海外資產配置：為什麼澳洲是首選之地 ? 對於海外投資者特別是中國投資者來說，國內的房價居高 不下，人民幣貶值，讓更多的買家選擇海外投資來豐富自己的
澳洲都是可以得到保障的。
發達國家。
哈佛商學院根據社會進步指數共 53 項指標，對
近年來澳洲地產仍整體上升，僅在 2008 年全球
比 133 個國家綜合評選出一份全球最寬容的國家名
金融危機之後有所波動，不過從 2012 年開始便築底
澳洲房產市場穩定的增值讓海外投資者們趨之若鶩，澳洲
單。 其中芬蘭、加拿大、丹麥分別位列前三，澳大
反彈，始終保持上升趨勢。
2017 年面臨著澳元貶值的風險，這對於海外買家來講是最好的
利亞排名第四！澳洲人的言論自由、行動自由和廣
投資機會。無論是獨立房市場，還是公寓市場都繼續為大多數
泛的政治權利就是獲得高分的關鍵！
投資組合。
的賣家帶來可觀的利潤。 海外資產配置！為什麼澳洲是首選之 地？
經濟環境
澳大利亞是一個發達國家，並且是世界上最富有的國家之
一，是世界第十二大經濟體。 2015 年澳大利亞擁有世界上排 名第五高的人均收入。澳大利亞的軍費開支是世界第十三。 在 全球第二高的人類發展指數中，澳大利亞國家在國際中展現出 許多優勢，比如生活品質，健康，教育，經濟自由，公民自由 權利和政治權利的保護高度行列。 由於澳大利亞與發展迅速的亞洲地區之間貿易關係日益緊 密，澳大利亞的中長期增長前景一片大好。 到 2020 年，預計 區域經濟將占全球產出的 43％，是 1980 年的兩倍多。 預計在同一時期，中國和印度的聯合經濟所占世界國民生 產總值比例可能將會從 1980 年的大約 5% 左右增加占世界國內 生產總值的 28％。 最重要的是，澳大利亞的經濟恢復能力和潛力為大家提 供了一個安全，低風險的環境來做生意。 在過去的 25 年中，澳大利亞實現並保持了經濟無間斷的 增長，1992-2015 每年平均增長率為 3.3%。 據悉，澳大利亞的經濟被評為 AAA 級，所有三大全球評 級機構，預計實現 2016 年和 2020 年之間的 2.9% 年均實際 GDP 增長率。
自然環境
澳大利亞一年四季都是藍天白雲，充足的陽光、充沛的潔
淨雨水，純淨無污染的空氣，為生活在澳洲的動植物提供了得 天獨厚的生長環境。 使得澳洲成為了世界嚮往的純淨國度，純淨、天然、健康 已經成為了澳洲的代名詞。
教育環境
澳大利亞擁有世界知名的著名大學學府 37 所，澳大利亞
高中畢業普及率 99%，公立學校甚至大學都是政府提供的全民 免費教育，擁有世界領先的教育與科研成果。 在 2015 年的球繁榮指數最近的一項調查報告顯示，澳大 利亞的教育體制名列世界第一。 此外，根據最新出爐的 2016 年 US News 全球大學綜合排 名顯示，澳洲有 6 所高校名列 TOP10 ！ 優質的教育環境讓澳大利亞成為最受海外留學生歡迎的三 大目標國家之一，比日本，德國和法國等領先的經濟體更能吸 引國際學生的到來。 教育服務是澳大利亞的主要出口業務之一，在 2014-15 年 價值達 181 億澳元。
移民和福利環境
澳洲社會保障體系始於 1910 年，被全世界公認的社會福
利事業的先驅。 生活在這裡的居民從出生那一刻開始，直到退 休養老，人一生中幾個重要的階段以及最需要幫助的時期，在
此外，在十大最適合華人移民的國家名單中， 澳大利亞排名第二。
投資環境
對於澳洲房產未來的整體走勢，上升是大概率 事件，這主要是由於人口持續上升將導致住房需求 增大。澳大利亞在吸引海外移民的政策上非常積極， 同時又鼓勵生育，這將導致澳大利亞的人口數量與 日俱增，據澳洲統計局的資料顯示，2016 年 2 月中
近年來澳洲的房屋價格上升趨勢明顯。 一項最
旬澳洲人口就提前突破了預計 2017 年實現的 2400 萬
新的全球報告顯示，在過去 30 年裡，澳洲房產升值
人。可以預見，隨著人口的超預期增長，未來幾年
了 221.4%，領先于美國、荷蘭、瑞士、法國等主要
對於澳大利亞房屋的剛性需求將不斷增加。
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本週六 9th September 2017
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EIGHT MILE PLAINS 54 Slobodian Ave
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10 - 10:30am 11 - 11:30am 1 - 1:30pm
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1 - 1:30pm 1 - 1:30pm 3 - 3:30pm
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1 - 1:30pm
Auction
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12 - 12:30pm 2 - 2:30pm 2 - 2:30pm
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Make Offer $845,000
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11 - 11:30am 11 - 11:30am 11 - 11:30am 11 - 11:30am 11:30am - 12pm 11:30am - 12pm 12 - 12:30pm 1 - 1:30pm 2 - 2:30pm
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MACGREGOR MARSDEN
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Forthcoming Auction
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9 - 9:30am 10 - 10:30am 11 - 11:30am 12 - 12:30pm 2 - 3:00pm
Auction Auction $748,000 $680,000+ For Sale
16 Cromwell St 36 Kensington Wy 29 Jayef St and Thurs 106 Pinelands Rd 10 Manzill St 25/24 Radan St 20 Dumaresq St 18 Firelight St
9 - 9:30am 9 - 9:30am 10 - 10:30am 6 - 6:30pm 11 - 11:30am 11 - 11:30am 12 - 12:30pm 1 - 1:30pm 2 - 2:30pm
$1,800,000 $1,800,000+ Auction
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STRETTON SUNNYBANK
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開 放 參 觀 ｜ 本 週 六
Eight Mile Plains 8 Mapleleaf Street
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坐擁1,661m2可分割大地的私家莊園別墅
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該物業位於布里斯班南區絕佳位置，歐式風情，魅力無 法抵擋。
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績優上市公司老板電器 2017 半年報吸睛亮相 【導讀】廚電行業龍頭企業老板電器 2017 年半年報顯示：公司 1-6
月實現銷售 31.98 億元，同比增長 26.63%；實現利潤 5.98 億元，同比增 長 41.37%。主力廚電產品市場份額與市場增速持續領跑廚電行業！
二是嵌入式微波爐、蒸汽爐以及洗碗機的增速均超過 100%，其中嵌
入式洗碗機增速更是達到 579.71%。數字表明，新型廚房電器產品開始進 入快速增長階段，未來幾年嵌入式廚電新品將成為行業的市場亮點與增長 點。
三是電商渠道持續領跑，根據奧維線上零售市場監測月度數據，老板
品牌的廚電套餐（煙灶套餐及煙灶消套餐）線上佔有率達 28%，線上銷售 額同比增長 50%；
老板電器半年報最大亮點在於利潤額與利潤增長率，用“嚇死寶寶”
四是新型渠道尤其是工程渠道
來形容一點也不為過。半年近 6 億元利潤，41.37% 增長率，充分表明廚
（B2B）取得可喜成績，與恒大、萬
電行業的“馬太效應”正在發生，市場兩級分化的“乖離”現象正在加速，
科、碧桂園等多家地產商均成功續
品牌的“虹吸”作用也正以“摧枯拉朽“的驚人力量發揮作用！
簽，CCS 在全國簽約建立了 18 個示
範項目，國家精裝房政策的出臺，
將快速提升工程渠道在市場份額中 的占比。
五是持續推進渠道變革，同時
加快渠道下沉力度，上半年新增專
賣店 210 多家，全國專賣店總量已
老板電器半年報中出現了以下五方面值得高度關注 的亮點：
一是油煙機營收 17.60 億元，同比增長 21.05%，“木板”長項不斷加
長，尤其是上半年上市的全球最大吸力油煙機 8229S、以及側吸式旗艦新 品油煙機 5610、5700，更增加了老板電器在油煙機品類的競爭優勢。
達到 2600 多家。
老板電器上述五大市場亮點，表明“馬太效應”已經凸顯， 從而導致
市場強者愈強，兩級分化“乖離”現象將導致行業洗牌加速，品牌“虹吸” 作用則將導致“贏家通吃“市場局面出現。由此，“排排坐分果果“，“你 走你的陽關道我走我的獨木橋’，”井水不犯河水“，以及過去所謂”中
小企業堅守好三四級市場就可以過‘吃香的喝辣的’的日子“，未來幾年 一切都將徹底改變！
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勇敢一點，你京滬深的房子該賣了！ 你的名牌大學學歷，曾經鶴立雞群、
揮斥方遒的優越感，在房子面前都是一 種優雅而華麗的偽裝。我們都曾經半夜 躺在被窩裡，用手機計算器上的房價來 安慰自己的破碎的夢想。
回首大學剛畢業北漂時的那些豪言
壯語，過去這十幾年，就是一場刺激而 難受的過山車。該到終點了。
北京的房子又漲了，看了看各區價
格，深感北京儼然已是宇宙中心。十年
前的三五千塊的樓盤，現在都是八九萬。
這些年，要不是房價漲了，真懷疑
遵紀守法，為什麼我的孩子要遭受這樣 的結果？這是我們自己的問題嗎？我說 這就是天問了。
一個社會因為制度設計的原因，會
給個體發展製造一個看不見的天花板。 你會被限縮在這個天花板之下，在有限 的空間裡拼命折騰。
你會像一隻沒頭蒼蠅，在這個玻璃
天花板上使勁的撞，直到撞到頭破血流，
才相信那個天花板真的存在。然後你的 孩子繼續去撞這個天花板。
北漂，北京夢，要儘早看到這個天
不過說難也不難。任志強老師提到
北京的房子，十幾年來就一句話：“隨時
買。”要說移民這個事情，我也是一句話： “越早越好。”
兩句話加起來看，假如你在北京、
上海、深圳有兩套房，隨便賣掉其中一 套，移民這事兒根本就不難辦。只有一 套房的，那就看決心了。
中國人的投資方式本來就少，囤房
是最常見的一種，也是收益最高的一種。
這種收益，現在到了“鋼要使在刀刃上” 的時候了。
你在北京十多年打拼下來，假如你
在迅速的變革中，到底自己能不能一直 像過去那樣順利呢？
其實，能抓到機會的人總是少數。
我跟很多移居海外的朋友們聊天，他們 出去除了因為孩子教育、生活品質之外，
還有一個就是，要克服對未來不確定感 的恐懼。這個我以為是中產階級特別需 要注意的地方。
中產階級養成了一種思維假像，認
為高增長和高速發展是必然的，薪資和 收入會逐年增長，房價也會不斷上漲， 高消耗的生活也會一直持續。
於是就有人敢買月供三四萬的房子，
做十幾倍于年薪的房貸。
如果我們遇到了蕭條期呢？失業了
呆在北京完全就是賠本買賣。
花板。你以為你的努力可以得到想要的一
打拼多年的一切努力，最終衡量其價值的
南柯一夢，遲早要醒。
房子換一個美好的下輩子。是輪到中產
亞移民。
3、克服不確定感
觀，認為還會有黃金年代，二是對自己
賣房的時候，他太太說還能漲，要
省城人到北上廣混。北上廣的人呢，說
門的世界。
身只是一個數字。重要的是，這筆錢能
這就是階層的流動與成長，一個家
有時候會覺得，你在一個陌生城市
尺規，居然不是你個人為自己、為家庭、 為社會、為國家創造了什麼價值，而只 不過是有幸趕上了房價翻番的快車。
文昌胡同位於北京金融街南部邊緣，
著名的二小即位於此。曾經 34 萬一平米 的天價紀錄，早已泯然於過去，取而代 之的是 40 萬一平米。
假如過去的一切是為了房子，那麼，
你的房子，就是你未來的一切。京滬深 的中產階級們，時間不多了。
1、暫住在自己買的房子裡
我一個好朋友，下手早，2006 年買
切（儘管你並不貪心），然而，這是錯的。 最多的資產就是房子，那麼一定是要用 這位朋友去年賣了房，辦了澳大利
2、時機有多重要
等等。問我的意見，我說，錢多少，本 給你帶來什麼價值。
千萬的房子，你賣了創業是一種價
值，養活幾十個員工，做一個好的互聯
網產品，造福億萬線民，這個概率大概 是 2%，看你願意不願意了。
深圳軟體產業基地，既有互聯網巨
了北京東二環的房子，那時候 8000 塊出
頭進駐，也吸納了大量創業公司。
生的商業敏感，說地段不可複製。
孩子上學也解決了，剩下的錢搞點資產型
完美。在與居委會和派出所打過幾次交
空，做一個無聊但幸福的外國標準中產，
頭，我們都說買貴了。他有著福建人天 他除了缺一個北京戶口，一切都很
房子賣了移民，舉家換一個環境，
投資，有穩定的收入來源，不至於坐吃山
階級考慮下輩子的時候了。
鄉下人到縣城混，縣城人到省城混，
來說去，還是得到外國混。
族，一代要比一代好，恐怕是大家都認 可的狀態。
每個家長都會希望孩子比自己過得
更好。你從祖國的大江南北長城內外到 了北上廣深，已經超越父輩，是時候考 慮把孩子放在一個更好的起點了。
在兩次改革開放和加入世貿後的黃
金十年中，獲益最大的群體是六零後和七 零後，現在這兩代人是社會的中堅力量， 掌握著資產與資源。
他們的下一代，九零後，如今已經
呢？我常常覺得中國的中產階級的危機 感不夠。
一是大部分人對未來的判斷過於樂
生存的狀態過於樂觀，為營造了一個楚 霧霾來了，買五六個空氣淨化器，
戴最貴的口罩。三鹿出事了，為孩子買進 口奶粉。食品安全堪憂，只去進口超市。 學區房買不到，送去國際學校。
滿以為錢能解決一切問題，可事實
上並不是這樣的。社會是一個複雜的綜 合系統，沒有人可以置身世外。
最近兩個月的新聞，不管是什麼足
浴店人命案，還是外匯政策，足以讓我
們深入思考一下，是不是可以用錢買到 一個安心的下半輩子？那種強烈的不確 定感和焦慮感怎麼化解？
也是一種選擇，也是看你願意不願意。
到了談婚論嫁的年齡，但與上一代人不
錢買了房，房產證是我的名字，但是我
用這一年做好相關準備，抓住了什麼澳
母早就有好幾套房子等著。
書籍，都是國際上的知名學者寫的。
這是不是很荒謬？
麼等這 200 萬的收益是不是必要？
並不會降價，甚至，連“增長放緩”這
映一個人的階層差別。
深這些特大中心城市外，別的城市對房
造力和勇氣的一群人，真正有判斷、識
道之後，他非常鬱悶地說：
我無法理解暫住證這個東西。我掏
在法律上是“暫住”在這個房子裡的。
好幾年後，孩子上學，他又沒辦法
讓孩子在附近學校上學。因為沒有“北 京工作居住證”這個東西。
原因很簡單，我們當時工作的媒體，
其本部在深圳，北京只是辦事處，嚴格 意義上說，他是工作在深圳的。
我們深更半夜在三裡屯把彼此灌得
爛醉如泥。這個城市的燈紅酒綠似乎跟 我們都沒有關係。
我們整天在雜誌上憂國憂民，以為
自己妙手著文章鐵肩擔道義，自詡是這 個國家的文化精英，可事臨到頭，連孩 子上學的事情都無法解決。
我也不缺錢，我也沒少做貢獻，我
我又問她，假如你早去澳洲一年，
洲的發財機會，日後可以賺更多錢，那 對時間價值的判斷水準，大體能反
農民工兄弟願意花一整天在車站排
隊買票，你給協力廠商加三十塊就瞬間
同的是，城市的九零後不需要房子，父 不論如何，得承認北京的房子短期
樣的描述也不要相信。未來除了北上廣 子的總體需求是下降的。
洋在澳洲奠定了這個發達國家的基礎。
如上海生育率不到 1.0），那麼可預見的 趨勢就是，房價不可能一直上漲。
在歷史的洪流中，每個人都是小到
時間，大概是這個世上最划算的買賣。
不能再小的浪花，可是如果能看清楚整
有對時機的判斷。
成問題的。
然而光有對價值的判斷還不行，還 在對的時間，做對的事情，實在太
難了。
比如印度的理工科人才，在互聯網
策使得人口在二十年內不可能有增長（比
時間是單向的，所謂寸金難買寸光
歸根結底取決於對時間的判斷。拿錢買
時務、懂趨勢的。
經濟崛起前，移民到加州，見證了矽谷
老人們的房子亟待消化；另外，一胎政
陰就是這個意思。一個人對價值的判斷，
我發現，移民的人群，才是最有創
一方面中國的老齡化越來越嚴重，
拿到了。你肯定不會為省三十塊去排一 天隊，因為你認為你的時間值錢。
最近半年，我讀了很多關於移民的
體的、長程的趨勢，那麼安身自保是不
要把自己放在一個長程的歷史時段
裡去看，到底未來與自己的關係是什麼？
的成長。二戰後的百萬英國人，遠涉重 他們有一個共同的特徵：勇敢。
他們對過去的生活與環境不滿意，
於是就換一個環境，這期間克服了很多 常人很難面對的障礙，但也因此換來了 更好的生活。
他們值得這樣的生活，這樣的生活
也配得起他們曾經的努力與勇氣。
2013 年 14 位 元 華 人 全 款 購 買 了
買樓花血本無歸，求撿漏是對是錯？
Hua Cheng 控 股 公 司 在 悉 尼 Hurstville 開發的 Royal Plaza 房產項目，目前因開
發商的貸款問題，整個專案被清算給 E&Y 和 Hall Chadwick。這 14 位華人現在就
時差異很大；更糟糕的情況是，專案無
今 年 5 月 分，Homebush 有 一 個
買家在購置樓花時需要特別注意以下 2
面臨著樓花被拍賣，血本無歸的風險。
專 案 最 後 一 期 80 套 樓 花 公 寓， 因 未 獲 council 批建決議，在賣出後的 7 年後，
開發商取消了購房合同。雖然拿回了首 付款，但是以大多數人的情況，已無力 再購入類似的房產了。
近幾年悉尼房產市場的繁榮增長，
令不少樓花投資人積累了不少財富，但
是也有一些投資人被開發商騙去了定金， 非但沒有收益，還血本無歸。
小編就最近的「樓花事件」特別採
訪了美沃資深投資經理人 – Jeffrey，讓
他從專業的角度為大家解讀一下事件的 原委，幫助投資人理性投資。
此次 Hurstville 的樓花事件經多家媒
體報導，讓不少投資人蒙受了巨大的損 失，您認為這種開發受阻，專案終止的 事情，真實性有多大？ 根據目前的情況
來看，很可能會是真的，因為這種情況 不算罕見。
專案已經建到一半了，還是不可避
免得走向終止，以您的經驗來看，這中 間是哪裡出問題了呢？
貸款難嘛！開發商貸不到款，自己
的現金又不夠，你說怎麼辦？只能借高 利貸。準確意義上來說，資金實力不夠
強的開發商在預售之後，需要就建築部 分尋求銀行貸款。貸款被拒，往往有多
重因素。其中由於開發商的背景不夠強， 在銀行中的信用記錄不好占多數。此次事
件的開發商就沒能獲得四大銀行的貸款， 這也導致最終專案無法進行下去。
那麼開發商如何才能在銀行系統中
有良好的信用記錄呢？
一般來說開發商會獲得良好的信用
記錄，有 3 點特別重要。
1. 在銀行中有充足的現金和資產。
2. 專案在銀行系統的評估結果良好。 3. 開發商曾經有過開發專案的經驗。
結合此次事件來看，開發商均不滿
足這三個要求。
（專案相關政策規劃整理，市場包裝）、
導致項目受阻，不得不停滯了。不過對於
1. 不要貪小便宜。與市場價值相差特
別多的產品很可能是專案本身有問 題。一分錢一分貨，這個道理在任 何時候都適用。
2. 在購買樓花之前，一定要去調查以 下開發商的背景和資質，特別是資 金實力。
在澳洲已經有過開發經歷的開發商來說， 問題不大。他們有足夠的資金可以運作， 甚至說已經擺脫了國內母公司“輸血”。
所以一般遇到這種問題的都是比較小的 開發商或者是第一次來澳洲做開發的公 司。還是那句話，請大家儘量尋找在澳洲 有開發背景或有資金實力的開發商， 他
看來的確是不能讓低價迷惑了雙眼， 們有能力可以確保專案順利建造並完工。 那麼是否做好以上調查後，買家就 那麼可以再為買家朋友介紹一下專案的 一般開發流程嗎？
可順利購買心儀的物業了呢？
澳洲公司完成。我就簡單介紹一下開發
瞭 解 自 己 的 情 況， 尤 其 要 算 好 自 己
1. 項 目 可 行 性 評 估 報 告（Due
可 負 擔 性（Affordability）。 根 據
一般來說，在澳洲土地開發需要由
的步驟。
Diligence Report ），包括土壤、地
下水質等一些列影響項目的因素分 析。
2. 專案整體化設計，其中很重要的一 點就是可以建多少套物業。
3. 項目收益回報。開發商在做專案前 通常會評估專案整體收益是多少， 值不值得啟動項目。
4. 申請 DA。
5. 為項目做市場行銷跟預售。（通常 需要貸款的專案，需要預售一定量 的數目，也可以解釋出為什麼大多
數項目在剛開盤的時候價格會稍微 低一點點。）
6. CC（construction certificate），尋
找合適的建築商並且完成建築貸款 工作。
7. 完成建商招標之後，錢也到位了， 項目就可以自然啟動了。
8. 交房（交房前，開發商通常會請客 人做一下品質檢查，這一點很重要，
房前客人務必對自己所購房產最出 嚴格的檢查）。
我想多瞭解一些開發的流程，可以
購房前調查開發商背景、開發商的
節出現了失誤，導致慘案發生。
始談的事件，我相信開發商在第六個環 明確了專案開發的流程，會讓買家
無法完工，可能會導致專案整體賣給其
在購房時更加清晰。最近，市面上流傳
也可能導致最終完成的房子與當初購買
的消息，請問，可以為大家解讀一下嗎？
他開發商，即使下一個開發商繼續建設，
格，一些開發商的資金無法按時到位，
點：
説明買家有更加清晰的思路。我們一開
資金實力特別重要。若專案因資金問題
者五個部門，包括前期的產品部（專案
於資金受限，目前國內外匯管制非常嚴
身為買家，如何才能在投資的過程
在避免遇到這類專案呢？
你說的開發受阻，其實問題主要在
法繼續建設，買家承受最終損失。因此，
出不少中國開發商在澳洲面臨開發受阻
並 不 是， 除 此 之 外， 也 要 清 晰
的 現 金 流， 也 就 是 瞭 解 自 己 的 房 產 CEDA（Committee for Economic Development of Australia）最近的一篇
報告中指出，購房負擔性危機會持續 40 年。因此，在購房前清晰地瞭解自己的 現金流是非常有必要的。
美沃的絕大多數置業顧問，包括我
在內，在為客戶挑選樓盤之前，首先會 做到：對開發商的現金流瞭若指掌，同 時對客戶的情況也盡力掌握。 因為對於
我們來說，交換購房合同並不是我們的 最終目標，所以我經常指責那些在社交 媒體炫耀合同交換照片的組員，通常他 們覺得合同交換就是萬事大吉！美沃人 會陪伴客戶直到滿意收房的那一天，並
開發商考察分析與風險評估）、市場部 銷售部和客戶服務部（交換合同之後的所
有服務）。當然如果面對投資客戶，我們
的租賃部門就是第五個接手專案的部門。 澳洲的購房可負擔危機可能會持續
40 年，那何時才是購房最好的時機呢？
首 先， 購 房 可 負 擔 性 危 機 持 續 不
是 我 說 的， 我 只 是 引 用 了 CEDA（the
Committee of Economic Development of Australia），也就是澳大利亞經濟發
展委員會的預測。至於你說最好的時機， 我覺得是昨天。因為縱觀現有的資料， 昨天的房子最便宜。
那並沒有購房者豈不是錯過了買房
的最好時機？
今天。今天就是明天的「昨天」。
當然，在此之前我也希望他們記住我之 前說過的，要對自己有所瞭解，一旦覺
得現金流 ready 了，才可以入市。最後
我想補充一句，撿漏在多數情況下是一個 行銷詞語，因為客觀的說，普通購房者 很難接觸到真正的“漏”。原本的客人
不能順利 settle 並且專案很好，通常開發
商會收回專案提高價格轉賣，如若不然， 跟開發商關係緊密的人，例如銷售公司老 闆會看專案是否值得接盤，之後公司高層 再思考一下，再之後銷售經理思考一下，
且我們有專門的部門配合客戶完成交割。 再之後銷售思考一下，然後通常我遇到 在這裡我要提一下我們的客服部門跟產 此項目會給我的 VIP 客戶推薦一下，通常 品部門，其實蠻多公司並沒有這兩個部 門。任何一個專案在美沃要經歷四個或
他們現金流很充足，最後的最後再推向 市場。所以你覺得市場上有漏麼？
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