OKOLJE / EOL 167 / marec 2022
Pohištvena industrija
Le več konkurenčnih prednosti na široko odpre vrata izvozu Na vprašanje, kaj se dogaja na trgu pohištvene industrije v zadnjih mesecih, Andrej Mate, predsednik upravnega odbora podjetja Inles, odgovarja, da je bilo v njihovi branži »zelo specifično. Na eni strani smo se srečevali z visokim nivojem povpraševanja in naročil, na drugi pa s pomanjkanjem in stalnimi podražitvami materialov, epidemijo in tudi pomanjkanjem kadrov«. Vendar je njihova tržna moč v izvozu, saj izvozijo več kot 80 % izdelkov in njihovi prodajni tokovi ne segajo samo v države v EU. Konkurence je vsak dan več. A stavijo na svoje konkurenčne prednosti. To je bil tudi eden izmed razlogov, da so se pred leti odločili, da v proizvodnjo oken in vhodnih vrat lesu kot osnovnemu materialu dodajo še aluminij in plastiko. O zelenem javnem naročanju, ki po novem širi nabor stavb, kjer je potrebno uporabiti 30 % deleža lesa, pa pravi, da bo realna ocena uspešnosti lahko znana šele čez dve leti. Jože Volfand
foto: Irena Lušin Križman
36
Andrej Mate, predsednik upravnega odbora podjetja Inles d.d.
•
Že lani je na poslovanje podjetja vplivalo pomanjkanje materialov in surovin, ob težavah z dobavami še višje cene, nato pa so se močno zvišale cene energentov in energije. Kako so razmere na trgu vplivale na poslovni izid, kaj se dogaja na trgu surovin letos in kakšno je povpraševanje, saj so prav prognoze za rast gradbeništva razmeroma optimistične? Dejstvo je, da je bilo poslovanje v naši branži v preteklem letu zelo specifično. Na eni
strani smo se srečevali z visokim nivojem povpraševanj in naročil, na drugi strani pa s pomanjkanjem in stalnimi podražitvami materialov, epidemijo in tudi pomanjkanjem ustreznih kadrov. Ocenjujem, da bi bili prodajni prihodki realno lahko še vsaj 10 % višji, če se ne bi srečevali s temi problemi. Na drugi strani smo bili prisiljeni stalno navzgor popravljati tudi naše cene, kar je v naši branži izjemno zahtevno, saj izdelujemo izdelke, ki so po naravi za potrošnika investicijsko blago, za katero naj bi veljale daljše veljavnosti cenovnih ponudb. Torej vsaj za nekaj mesecev, ker gre za relativno visoko investicijo za vsakega posameznika oz. investitorja.
•
In kako bo letos? Letos se podobni trendi nadaljujejo, saj je povpraševanje še vedno na visokem nivoju, problemi z oskrbo, cenami materialov in energentov pa se tudi še niso umirili. Verjetno nekaj k povečanemu povpraševanju prispeva tudi močno rastoča inflacija, ki sili potrošnike, da se odločajo za nakup oken in vhodnih vrat.
•
Rast na domačem trgu, a tudi v izvozu? Lesno-predelovalna panoga, pohištven del še posebej, naj bi tudi z ekonomskimi ukrepi
države, s subvencijami Eko sklada za lesena okna in z večjo uporabo lesa iz domačih gozdov dobila pospeške za ponovno rast. Vam stabilno rast pomaga ohranjati predvsem izvoz? INLES je izrazito izvozno usmerjeno podjetje, saj izvozimo več kot 80 % svojih izdelkov. Podobno kot velja za Slovenijo ima vsaka država EU določene oblike subvencioniranja nakupa energetsko učinkovitih oken in vhodnih vrat. Stimuliranje nakupa, zlasti zamenjave starih energetsko neustreznih izdelkov, je sicer od države do države različno. Vendar so navedeni ukrepi v skladu z evropskimi regulativami. To se bo verjetno v nekaj spremenjeni obliki nadaljevalo, saj je v celoti v sozvočju z novimi »zelenimi« smernicami.
•
Spodbude so eno, kaj pa to, da je slovenski trg odprt za uvoz proizvodov, ki so zaradi cen in okoljsko manj trajnostnih materialov konkurenca vašemu proizvodnemu asortimanu. Se konkurenca povečuje? INLES v svoji strategiji spremlja, skupaj z našimi dobavitelji in kupci, državne strategije stimuliranje prodaje. Temu se prilagaja zlasti na za nas ključnih trgih. Za našo branžo je nasploh značilno, da je konkurenca iz leta v leto večja, saj na eni strani v t.i. okenski
