Um guia essencial para quem sabe que não tem tempo a perder
Employer Branding e o desenvolvimento remoto em tempos de crise
UM MANUAL DE SOBREVIVÊNCIA PARA TRIPULANTES PREOCUPADOS EM DEIXAR UMA MARCA NO MUNDO
O QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR
Um guia essencial para quem sabe que não tem tempo a perder
• Qual é a sua marca?
• Entenda e aplique: A importância do Employer Branding
• Para decolar, é preciso aprender!
• Microlearning: Pequenos passos, grandes evoluções
• Hora de decolar: Conte com o Be ha!
• Explore as jornadas
• Patrocine uma jornada de conhecimento!
• Chegamos ao fim do e-book
APERTEM OS CINTOS!
Um guia essencial para quem sabe que não tem tempo a perder Querido(a) leitor(a),
Você já deve ter percebido que as constantes transformações digitais têm impacto significativo no modo como nos comportamos enquanto seres humanos, sociedade e, consequentemente, enquanto empresas.
Hoje, especialmente, o mundo que conhecemos atravessa um período conturbado, mas certamente transformador.
De repente, tivemos que nos desdobrar para solucionar problemas que nem imaginávamos enfrentar. Mudamos nossa rotina, adaptamos nossos hábitos e encontramos, diariamente, novos fatos que nos fazem repensar valores e o espaço que queremos ocupar no mundo.
Embora toda essa reflexão pareça bastante individual, é de extrema importância que as empresas também repensem seus posicionamentos e a forma como querem ser vistas pela sociedade. Afinal, ao melhorarem suas imagens internamente e perante o mercado, maximizam também a percepção de valor das marcas e ganham destaque entre os concorrentes.
É importante abordar esse tema porque compreendemos que, mesmo após o caos, nossa realidade nunca mais voltará a ser a mesma que conhecíamos e você precisa estar preparado para isso!
Mas pode manter a calma...
Não encare esse fato como uma previsão negativa. Na realidade, as mudanças são nossos maiores propulsores rumo ao sucesso e é exatamente onde queremos te ajudar a chegar.
Estamos a uma página de distância do início de uma expedição sobre questões que já levantávamos há muito tempo, mas que hoje têm ainda mais relevância:
Como a sua empresa tem se posicionado para o mercado e para seus funcionários?
Sua empresa promove o desenvolvimento dos seus colaboradores?
O que os jovens acham sobre a sua marca empregadora?
Planejamos esse e-book com muito cuidado, justamente para te auxiliar a responder essas questões e, principalmente, para te proporcionar uma visão mais estratégica sobre a aplicação do employer branding e a promoção do desenvolvimento remoto dos seus colaboradores.
Portanto, ajuste sua poltrona, aperte os cintos e aproveite cada capítulo dessa jornada.
Tenha uma ótima leitura! Be ha Grupo Cia de Talentos
Um guia essencial para quem sabe que não tem tempo a perder
QUAL É A SUA MARCA?
Mar-ca
s.f. Característica ou atributo superior que faz alguém ou algo sobressair em relação aos demais.
Um guia essencial para
que não tem tempo a perder
Dicionário
Esqueça por um momento o nome ou o símbolo que identifica sua empresa, considere apenas o sentido mais puro e literal da palavra e reflita: quais são os grandes atributos que te colocam em destaque em um mundo tão competitivo como este em que vivemos?
Certamente você já desejou ou conhece alguém que sonha em trabalhar no Google, não é mesmo? Isso acontece porque a empresa se preocupou em entender o perfil dos seus funcionários, identificando suas necessidades, desejos, problemas e motivações. A partir disso, ressignificou o ambiente de trabalho e incorporou vantagens para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e implementou medidas de desenvolvimento interno. Assim, o Google se fortaleceu enquanto marca empregadora, promovendo um ótimo lugar para trabalhar e se desenvolver.
Você não precisa ser o Google ou, necessariamente, atuar no ramo de tecnologia para reconhecer a necessidade de investir na sua marca empregadora e cultivar o desenvolvimento dos seus funcionários.
quem sabe
O principal objetivo ao aplicar estratégias para influenciar as percepções de marca, interna ou externamente, deve ser criar uma empresa para a qual as pessoas desejem trabalhar.
Hoje, em meio à necessidade de isolamento social para tentar conter a pandemia da Covid-19, temos grandes concorrentes de setores importantes do mercado unindo esforços para ajudar as pessoas mais carentes e vulneráveis à doença.
Seja em forma de doação, compromisso com a manutenção de empregos, produção de conteúdos gratuitos, disponibilização de serviços grátis etc, todas as empresas que encontram formas de se posicionar neste momento, estão deixando sua marca no mundo e se fortalecendo como uma empresa responsável socialmente e que valoriza a vida humana.
Anote para nunca esquecer:
Colaboradores felizes e devidamente estimulados desempenham suas funções com mais dedicação, entregando os melhores resultados. Portanto, estimule, valorize e desenvolva sua equipe!
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ENTENDA E APLIQUE: A IMPORTÂNCIA DO EMPLOYER BRANDING
Employer branding, ou marca empregadora, é o conjunto de ações ou estratégias adotadas por uma organização para influenciar as percepções de sua imagem internamente e perante o mercado.
É importante destacar que a marca empregadora é diferente da marca da empresa, entre outros fatores, porque não depende exclusivamente do empregador, mas é moldada e impulsionada pelos funcionários e profissionais interessados pela empresa.
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De acordo com a Pesquisa de marca empregadora, 2019Relatório Brasil, realizada pela Randstad com mais de 200.000 entrevistados em 32 países do mundo inteiro, a promoção da identidade corporativa faz com que MARCAS POSITIVAS RECEBAM DUAS VEZES MAIS CANDIDATOS EM SEUS PROCESSOS SELETIVOS do que as empresas com marca negativa.
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Além disso, as positivas gastam menos com empregados do que as negativas que, por sua vez, ainda gastam 10% a mais por contratação. Isso pode ser facilmente explicado se considerarmos que as estratégias de employer branding ajudam as empresas a reter os melhores funcionários e atraem de forma mais assertiva os talentos disponíveis no mercado.
É importante considerar que as pessoas trabalham por culturas, não simplesmente por empresas. Os dados coletados pela Randstad indicam que tanto recrutadores quanto candidatos consideram a cultura como fator determinante mais importante em um processo seletivo.
Mas isso não é tudo! A pesquisa ainda destaca outros fatores que devem ser considerados:
se recusariam a trabalhar em uma empresa com má reputação, mesmo com aumento salarial.
dos participantes 50% em até 70%.
96%
consideram o alinhamento de valores pessoais com a cultura da empresa como um fator essencial para a satisfação profissional.
dos candidatos 62% dos funcionários 76%
pesquisam previamente sobre as empresas nas mídias sociais.
recomendam a empresa como um bom lugar para trabalhar quando sua experiência está de acordo com a imagem vendida pelo empregador.
As organizações que investem em experiência do candidato melhoram a qualidade da contratação
Em resumo: Além de maximizar a percepção de valor da marca, as estratégias de employer branding otimizam os processos seletivos, resultam em equipes mais consolidadas e impactam direta ou indiretamente nos gastos com contratações e processos seletivos.
Mas não pare por aqui!
Investir na sua marca empregadora é, de fato, importante em qualquer contexto. Contudo, atravessamos hoje um momento histórico que deve ser considerado, pois levanta um fator muito significativo: precisamos focar nossos esforços em desenvolver as habilidades e aptidões dos nossos colaboradores.
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PARA DECOLAR, É PRECISO APRENDER!
Você não é o único que sonha em fazer parte do sucesso de uma companhia, em pertencer a uma equipe reconhecida ou em construir uma carreira brilhante. Principalmente entre os jovens, as oportunidades de aprendizado e desenvolvimento dentro do ambiente de trabalho são muito valorizadas. Ainda de acordo com os dados coletados pela Randstad na Pesquisa de marca empregadora, 2019, os colaboradores decidem deixar a companhia em que trabalham quando:
45%
A trajetória profissional é limitada
34%
Há falta de reconhecimento e recompensas
25%
da geração Z (dos 18 aos 24 anos)
A pessoas, especialmente os jovens, querem e precisam de desafios constantemente para se sentirem estimulados. A mesma pesquisa supracitada também indica que deixa o empregador por falta de desafios suficientes no emprego.
Mas qual a relação entre aprendizado e desafio?
Antes de encarar qualquer desafio, é preciso construir uma bagagem de conhecimentos. Isso significa que promover um ambiente corporativo devidamente desafiador requer o desenvolvimento dos colaboradores.
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LIFELONG LEARNING: DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO AO LONGO DA VIDA
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Já conversamos sobre como as transformações digitais impactam em nosso comportamento social e, por consequência, no funcionamento das empresas. Justamente por isso, a necessidade de aprender e se manter atualizado é constante, tanto para funcionários quanto para as próprias organizações.
Isso significa que, ao mesmo tempo em que surgem mudanças no mercado, todos os dias encontramos novas possibilidades para atender às necessidades e preferências de uma geração inquieta e muito veloz.
Lembre-se sempre:
Nunca é tarde ou cedo demais para aprender uma coisa nova! Aposte no desenvolvimento da sua equipe e colha os frutos desse investimento.
MICROLEARNING: PEQUENOS PASSOS, GRANDES EVOLUÇÕES
DOS JOVENS
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querem aprender no seu próprio ritmo
Fonte:
“Modernising Learning: Delivering Results”. Towards Maturity, 2014.
Microlearning, ou micro aprendizagem, é uma das maiores tendências na área de treinamentos. Consiste em aplicar conteúdos complexos em pequenas doses de conhecimento e em um curto espaço de tempo. Cada parte se basta sozinha, pois é aplicada objetivamente para facilitar a retenção do aprendizado, mas podem haver várias em torno de um conteúdo macro.
Estabelecendo uma conexão com o conceito de marca que as empresas deixam no mundo, durante este período de crise, o microlearning se torna uma das ferramentas mais importantes para colaborar com o posicionamento da sua marca empregadora.
Através dele, você desenvolve capacitação para os colaboradores e se fortalece como uma marca socialmente responsável em um dos momentos mais turbulentos da nossa história.
Suas principais vantagens são:
Agilidade de produção; Economia; Aumento de autoridade; Rapidez na aprendizagem; Informações direcionadas; Aumento na produtividade dos funcionários; Acessibilidade de qualquer dispositivo; Aprendizagem no tempo do funcionário;
Por fim, mas não menos importante, você ainda conta com a possibilidade de disponibilizar conteúdos em formatos variados.
Os treinamentos de microlearning podem ser em formato de vídeos, podcasts, artigos etc. Todos esses recursos favorecem o engajamento e, consequentemente, refletem na assimilação das informações.
Contudo, aplicar o microlearning em conjunto com o conceito de Lifelong Learning se torna muito mais fácil, eficiente e acessível se você conta com a expertise de especialistas no assunto.
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HORA DE DECOLAR: CONTE COM O BETTHA!
O Be ha, start up do Grupo Cia de Talentos, é uma plataforma de recrutamento, seleção e desenvolvimento digital que, através da educação, modifica a dinâmica de interação entre as empresas e os jovens.
Com a expertise de mais de 30 anos do Grupo Cia de Talentos e algoritmos inteligentes capazes de mapear os perfis e habilidades profissionais que correspondem às suas necessidades, o Be ha promove o match ideal entre pessoas e a sua empresa.
Vale a pena mencionar que o Be ha é a primeira HR Tech do Brasil. Ou seja, foi a primeira empresa do país focada em usar a tecnologia para desenvolver e otimizar os processos do setor de RH.
Somado a isso, também é uma EduTech, pois entende que a educação no Brasil não prepara os jovens para o mercado de trabalho. Com isso, busca solucionar essa falha formando profissionais e preparando-os para ser o colaborador ideal para atender às necessidades da sua empresa.
Todas as soluções desenvolvidas são 360º.
Isso significa que essa parceria faz sua marca atrair, selecionar e capacitar os talentos que precisa.
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EXPLORE AS JORNADAS
Além de tudo que você já conheceu sobre o Be ha, existe uma característica em especial que pode ser sua principal ferramenta para fortalecer sua marca empregadora e cultivar o desenvolvimento dos seus colaboradores: é especialista em microlearning.
Já foram desenvolvidas 150 jornadas de conhecimento com conteúdos direcionados sobre autoconhecimento, carreira, soft e hard skills. Para que não fiquem dúvidas:
Soft skills são habilidades que competem à personalidade e comportamento do profissional, portanto são pessoais e intimamente ligadas à cultura, educação e experiências de cada pessoa.
Enquanto as Hard skills são as habilidades técnicas que compõem o currículo. As técnicas, ferramentas e softwares que dominam, por exemplo.
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PATROCINE UMA JORNADA DE CONHECIMENTO!
Seja em um momento de crise ou num período de estabilidade, tenha sempre em mente que toda e qualquer ação ou notícia sobre uma empresa pode impactar no valor da marca.
80% dos profissionais já saíram de uma empresa especificamente por não terem fit cultural.
Fonte: “Pesquisa de marca empregadora 2019, relatório de país (Brasil)” - Randstad
Em uma parceria com o Be ha você pode:
• Ter uma estratégia de Employer Branding consistente e eficaz, elevando o desejo dos melhores talentos de trabalhar com a sua empresa.
• Promover trilhas de desenvolvimento online para capacitar o seu time interno (Onboarding, Treinamentos, etc).
• Patrocinar jornadas já existentes e ativar nossa base promovendo a sua marca;
• Co-criar um conteúdo customizado para atender às suas necessidades.
Seja qual for a sua necessidade, o Be ha dispõe de um time excelente de consultores para indicar as melhores abordagens e estratégias para o seu negócio.
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CHEGAMOS AO FIM DO E-BOOK
Neste momento, chegamos ao fim do conteúdo deste e-book, mas esperamos que seja também o início de uma nova era.
Um guia essencial para quem
que não tem tempo a perder
Nossos esforços são sempre direcionados para produzir conteúdos de qualidade e úteis para você e sua empresa. Desejamos que essa leitura tenha sido como abrir uma janela para um universo de possibilidades.
Seguimos torcendo e trabalhando para que você possa consolidar sua marca empregadora, desfrutando de todos os benefícios que apontamos ao longo deste conteúdo e investindo no desenvolvimento dos seus funcionários através das jornadas de conhecimento. Sabemos que assim sua empresa colherá os melhores frutos que o mercado pode oferecer.
Aproveite para acompanhar também nossos conteúdos gratuitos nas redes sociais e ficar por dentro dos nossos próximos encontros.
@be ha
@ciadetalentos Be ha
Grupo Cia de Talentos
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