DESTAQUE
Uma força regional
A
pós sua fundação, o Sicoob Credisete vem conquistando seu espaço e adquirindo importância e reconhecimento na região. O ano 1993 foi marcado pela inauguração do primeiro PA (Posto de Atendimento ao Associado) em Jequitibá. Em 1995 foi inaugurada a agência em Capim Branco, em 1996 foi a vez de Baldim, e em 1997 foi inaugurada também mais uma agência na cidade de Santana de Pirapama. Posteriormente, outros PA`S foram inaugurados em Fortuna de Minas, Funilândia, Inhaúma, e também mais 02 (duas) novas agências em Sete Lagoas.
PA Santana de Pirapama
PA Fortuna de Minas
PA Baldim
R$ 150 milhões em ativos Agência matriz “Dilson Dutra (China)”
PA Inhaúma
PA “Carmélio Portilho Maciel”
Agência PJ “Afonso Guimarães”
O Sicoob Credisete reuniu aproximadamente 600 associados para sua tradicional Assembleia Geral Ordinária que, este ano, foi realizada no espaço de eventos Tramelão. O evento foi repleto de boas
notícias. Os números mostrados para os presentes colocam a cooperativa, no quesito resultado, à frente de 79 outras que estão espalhadas por Minas Gerais. São 150 milhões em ativos, crescimen-
PA Funilândia
PA Jequitibá
PA Capim Branco
Novo Centro Administrativo foi apresentado na AGO As perspectivas do novo Centro Administrativo do Sicoob Credisete foram apresentadas durante a Assembleia Geral Ordinária. O projeto da arquiteta
Cobertura fotográfica completa da AGO
Páginas 9 e 10
Regina Márcia ganhou elogios de todos os presentes. O prédio será erguido na praça Barão do Rio Branco, ao lado da agência matriz.
Associados avaliam importância do Sicoob Credisete Página 11
to 25% em relação a 2013, e um patrimônio líquido de R$ 28 milhões, 50% a mais que o exercício anterior.
Página 8
2015 começou bem!
E
sta é uma edição especial. Nela, estamos repercutindo principalmente a Assembleia Geral Ordinária (AGO) realizada no mês passado no espaço de eventos Tramelão, dentro do Parque de Exposições JK. Cerca de 600 associados compareceram para ouvir a apresentações do diretor-presidente, Leonardo Chaves Costa, e dos diretores Ricardo Dutra França e Warley da Silva Rocha. Os números apresentados estão nas páginas deste informativo. Eles são animadores. O balanço de mais um exercício fechou com chave de outro mandato da atual diretoria. O Sicoob Credisete está, no quesito resultado, à frente de 79 cooperativas de Minas Gerais. O seu crescimento é constatado em todos os demonstrativos e o seu patrimônio não para de evoluir. Nesta edição temos uma cobertura
fotográfica da AGO. A presença marcante de vários associados demonstra a importância do evento. Ainda, em uma página, mostramos depoimentos de pessoas que têm autoridade para falar sobre o Sicoob Credisete. Uma história de sucesso iniciada em 1987 e que chega em 2015 com mais de 8 mil associados distribuídos em dez agências na região. O novo Centro Administrativo, cuja obra será iniciada brevemente, também foi assunto no Assembleia. Todos ficaram admirados com a ousadia do projeto que será materializado com a participação efetiva de empresas dos associados, fornecedoras exclusivas da obra. E para completar, Leonardo Chaves Costa conta, em entrevista, sua trajetória e perspectivas para mais um mandato. Ele também fala dos projetos para a cooperativa. Boa leitura!
OPINIÃO
Com a palavra...
EDITORIAL DIRETOR-PRESIDENTE: Leonardo Chaves Costa DIRETOR ADMINISTRATIVO: Ricardo M. Dutra França DIRETOR FINANCEIRO: Warley da Silva Rocha CONSELHO ADMINISTRATIVO: Elmo Alves do Nascimento, Sérgio Sader Dias, Maria Angélica F. Edmundo Rocha CONSELHO FISCAL: Luiz Gustavo Dias Moreira, Luiz Carlos Guimarães, Luiz Francisco Diniz Gonçalves, Oswaldo Paiva Amaral, Cláudio Duarte Lana, Otacílio Amarante P. de Almeida, JORNALISTA: Linda Martins EDIÇÃO E PRODUÇÃO: Renato Alexandre IMPRESSÃO: Gráfica Brasil Cores Tiragem: 8000 exemplares Textos assinados ou opiniões emitidas em entrevistas não expressam, necessariamente, a opinião da diretoria do Sicoob Credisete. Praça Barão do Rio Branco, 170 – Centro – 31 3779-2222 – Sete Lagoas - MG
Os números mostrados na Assembleia Geral Ordinária são bem melhores se comparados com outros anos. Em 2001, quando assumimos, eram R$ 1,7 milhão de Patrimônio Líquido e hoje são mais de R$ 30 milhões. Eram 2 mil associados e agora são mais de 8 mil. Chegamos muito bem ao final do quarto mandato e iniciamos o quinto com muito entusiasmo e excelentes projetos. Agradeço o apoio de todos os associados. Leonardo Chaves Costa Dir. Presidente do Sicoob Credisete
O Sicoob Credisete é muito importante para o PIB regional. Confiamos no seu potencial e, por isso, passamos o pagamento da folha da Prefeitura para a cooperativa. O cooperativa não pode perder sua característica rural, fundamental para os produtores da região associados. Romar Gonçalves Prefeito de Capim Branco
Nossa parceria com o Sicoob Credisete está sempre forte e em prol do produtor rural. Nosso público atendimento é o mesmo e nosso foco sempre é o sucesso em todos os projetos. Parabéns ao diretores, colaboradores e associados pelo trajetória vitoriosa. Jadir Rabelo Presidente do Sindicato Rural
O Sicoob Credisete tem uma trajetória de sucesso desde sua fundação em 1987. Antes era diretamente ligada ao produtor rural, mas com a Livre Admissão qualquer pessoa pode participar da nossa instituição. O Sicoob Credisete fomenta a economia regional. Este é um diferencial das cooperativas que fortalece cada vez mais a marca. Fica o convite para a população de Sete Lagoas e municípios vizinhos para participar desta história. Warley da Silva Rocha Dir. Financeiro do Sicoob Credisete
Acompanho, de uma forma geral, a vida das instituições de Sete Lagoas e é muito bom tomar conhecimento da situação favorável do Sicoob Credisete. Todos nós temos história de vida e com uma instituição não é diferente. Acompanho a trajetória do Sicoob Credisete desde sua constituição porque sou um dos seus primeiros associados. Sei o tanto que a cooperativa é importante para o setor produtivo de Sete Lagoas e região. Antônio Pontes Fonseca Empresário e associado
A facilidade de contato dentro do Sicoob Credisete é um grande diferencial. Este atendimento humano e diferenciado falta em outras instituições. O tratamento cordial e, sem dúvida, uma das formulas do sucesso da cooperativa. Flávio Fonseca Presidente da ACI
Para reestruturação administrativa da Credisete em nossa gestão, inicialmente me preocupei com o treinamento dos funcionários. A partir daí, dei ênfase à estrutura organizacional e operacional, subdividindo áreas de forma a enfocar e dar autonomia às diversas lideranças identificadas dentro do nosso quadro de funcionários. Esse processo alterou nosso organograma e propiciou a adesão à administração participativa. Tudo isso foi muito produtivo e estimulante refletindo positivamente nos resultados. Com o passar do tempo, essa forma de administrar se tornou auto-gestora. Hoje, o setor administrativo conta com uma psicóloga (Jussara Monteiro), uma gerente administrativo (Amanda Alves) e um superintendente (Marcelo Chaves), que são peças fundamentais na consolidação de uma administração participativa, atualizada e responsável. Ricardo Maurício Dutra França Dir. Administrativo do Sicoob Credisete
Esta trajetória vitoriosa é muito importante porque o Sicoob Credisete começou muito desacreditado. Graças a Deus, dia a dia, a cooperativa só cresce e melhora. Silvio Dutra Empresário e sócio-fundador
Sou um dos primeiros associados. O que ouço pela cidade são os comentários do sucesso do Sicoob Credisete. Sua posição hoje é mais do que merecida. Geraldo Campolina Empresário e associado
AGO 2015
INVESTIMENTO FOTOS: RENATO CHAVES
Novo Centro Administrativo do Sicoob Credisete
A
s perspectivas do novo Centro Administrativo deixam uma ideia de como o prédio será bonito e imponente. A obra será erguida na Praça Barão do Rio Branco, ao lado da agência matriz. O projeto idealizado pela arquiteta Regina Márcia ainda vai preservar a fachada histórica do imóvel que ocupa o terreno. Serão sete andares e mais de 3.500 m² de área construída. O mais interessantes é que o Sicoob Credisete vai valorizar o seu associado e toda a construção receberá material adquirido na região em empresas que fazem parte da vida da cooperativa. “Do primeiro prego até a fita de inauguração vamos comprar de empresas de nosso associados”, garante o presidente Leonardo Chaves Costa.
AGO 2015
NÚMEROS
Um grande salto de 2001 a 2014
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urante a Assembleia Geral Ordinária (AGO) os associados conheceram o balanço atualizado do Sicoob Credisete. Os números impressionam e, por isso,
decidimos fazer um comparativo desta evolução positiva de 2001 a 2014. Os gráficos dessas duas páginas mostram que o trabalho sério e profissional da diretoria e a dedicação de
todos os colaboradores tem surtido ótimo efeito. São quase R$ 150 milhões de ativos, R$ 30 milhões de patrimônio e um resultado bruto de mais de R$ 8 milhões.
FOTOS: RENATO CHAVES
AGO 2015
Sicoob Credisete realiza AGO comemorando ótimos resultados
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Sicoob Credisete realizou no dia 7 de maço, no espaço de eventos Tramalão, no Parque JK, sua Assembleia Geral Ordinária anual. Na oportunidade, cerca de 600 associados conheceram os números da cooperativa alcançados em 2014 e também a nova composição do Conselho Fiscal e do Conselho Administrativo, eleitos por aclamação. Leonardo Chaves Costa assume seu quinto mandato a frente da instituição. Os números revelados colocam o Sicoob Credisete, no quesito resultado, a frente de 79 cooperativas de crédito de Minas Gerais. São 150 milhões em ativos, crescimento 25% em relação a 2013, e um patrimônio líquido de R$ 28 milhões, 50% a mais que o exercício anterior. As sobras no ano foram de mais de R$ 4,5 milhões e seu destino também foi definido na Assembleia. “Parte deste capital vai para a reserva e outra para rateio entre os associados. Esse é um resultado excelente e estamos muitos satisfeitos.”, comentou Leonardo Chaves Costa. O diretor administrativo, Ricardo Dutra, destacou os investimentos do Sicoob Credisete valendo destacar o projeto do novo Centro Administrativo que será construído ao lado do agência matriz na Praça Barão do Rio Branco. “O Sicoob Credisete cresceu porque o associado acredita no cooperativismo”, comentou. A Assembleia contou com a presença de prefeitos de toda região onde o Sicoob Crediste atua. Também estiveram no evento autoridades, produtores rurais e empresários. O prefeito de Capim Branco e presidente da AMAV, Romar Gonçalves, fez questão de revelar sua confiança na cooperativa que é responsável pelo folha de pagamento da Prefeitura que administra. Ele ainda reforçou o im-
FOTOS: RENATO CHAVES
portante papel no Sicoob Credisete para o produtor rural. “O Sicoob Credisete não pode perder esta característica rural porque suas linhas de crédito são fundamentais para o homem do campo. Já Flávio Fonseca, presidente da Associa-
ção Comercial e Industrial de Sete Lagoas, destacou o atendimento diferenciado como uma das fórmulas de sucesso do Sicoob Credisete. “Esse tratamento humano não é encontrado em nenhuma outra instituição”, disse.
ENTREVISTA
Excelentes expectativas para mais um mandato Leonardo Chaves Costa assume seu quarto mandato à frente do Sicoob Credisete. Eleito pela primeira vez em 2001 o presidente contabiliza o crescimento anunciando projetos ousados como a construção de um Centro Administrativo ao lado da agência matriz na Praça Barão do Rio Branco. Motivos para comemorar não faltam. O Sicoob Credisete é a segunda mais importante cooperativa de Minas Gerais,w no quesito resultado, ficando à frente de outras 79 instituições. São R$ 150 milhões de ativos, dez agências, 140 colaboradores diretos e indiretos, e mais de 7 mil associados.
rativas de Minas Gerais (Ocemg), Dr. Ronaldo Scucato, sempre defende que a agência do cooperativismo deve ser a mais bonita da cidade porque o associado merece uma casa à sua altura. Seguimos o seu conceito. SD – Como está o projeto de construção do Centro Administrativo? Leonardo Chaves - O projeto da arquiteta Regina Márcia está pronto e será apresentado na Assembleia deste sábado. Vamos passar todo setor administrativo do Sicoob Credisete para este prédio que será erguido ao lado da agência matriz. O terreno foi comprado há dois anos e faltam somente os trâmites burocráticos para a obra começar.
SETE DIAS - Quando começou sua história no Sicoob Credisete? Leonardo Chaves Costa - Comecei em 1987 como office-boy. Passei em vários setores como atendimento, caixa e informática. Em 1992 foi inaugurada a agência de Jequitibá e fui seu primeiro gerente. Em 1994 também fui o primeiro gerente da agência aberta em Capim Branco, onde fiquei quatro anos. Em 1998 assumi a Gerência Geral em Sete Lagoas e em 2000 me desliguei do quadro de colaboradores. Em 2001 encabecei a chapa como presidente a pedido de vários associados e fui eleito. Estou até hoje, já fechando meu quarto mandato. SD – Sua ligação com a cooperativa vem de família? Leonardo Chaves - A cooperativa foi fundada por 25 pessoas. Meu pai Afonso Guimarães estava entre eles e foi o primeiro presidente. Outros dois presidentes foram o Dilson Dutra (China) e o Carmélio Portilho Maciel. Sou o quarto nesta linha sucessória em 28 anos de Sicoob Credisete. Meu pai foi peça chave nessa história. SD – A agência matriz é um símbolo da mudança do Sicoob Credisete? Leonardo Chaves - Sim, mudou demais. Chegamos a ter doze agências e atualmente temos dez. Nossa matriz era anexa à Coopersete e por ser muito acanhada não suportava nosso volume de trabalho. Em 2003 a agência matriz foi inaugurada em grande estilo. O presidente da Organização das Coope-
SD – Porque a fachada do imóvel antigo será preservada? Leonardo Chaves – Realmente nosso projeto preserva a fachada do antigo imóvel. Foi uma condicionante do Conselho do Patrimônio Histórico (Compac) e temos que respeitar. A arquiteta Regina Márcia conseguiu reunir o antigo e o moderno e tudo vai ficar muito bonito.
Leonardo Chaves Costa
“A NOSSA INTENÇÃO É DE COMPRAR TODO MATERIAL DA OBRA DE ASSOCIADOS DO SICOOB CREDISETE. SÓ VAMOS PROCURAR MATERIAL FORA SE O ASSOCIADO NÃO TIVER PARA OFERTAR. INCLUSIVE, AS CONSTRUTORAS QUE PARTICIPARÃO DA LICITAÇÃO TAMBÉM SERÃO NOSSAS ASSOCIADAS. ESSA É UMA EXIGÊNCIA QUE NÃO ABRIMOS MÃO”
SD – Vai haver algum diferencial neste processo de construção? Leonardo Chaves – A nossa intenção é de comprar todo material da obra de associados do Sicoob Credisete. Só vamos procurar material fora se o associado não tiver para ofertar. Inclusive, as construtoras que participarão da licitação também serão nossas associadas. Essa é uma exigência que não abrimos mão. Certamente, em alguns casos, haverá concorrência porque temos associados que trabalham no mesmo negócio. Se depender de mim, a compra do primeiro tijolo até a fita da inauguração seguirá essa mesma condição. SD – Qual será o investimento neste projeto? Leonardo Chaves - Esse investimento deve ficar entre R$ 4 milhões e R$ 5 milhões. Essa é a perspectiva inicial, que poderá sofrer variação para mais ou menos.
“É O QUE VAMOS FAZER NA CONSTRUÇÃO DO NOSSO CENTRO ADMINISTRATIVO, VAMOS VALORIZAR QUEM É DA TERRA. AFINAL, AQUI TEMOS ASSOCIADOS E NÃO CLIENTES.” SD – Com quais números o Sicoob Credisete fecha 2014? Leonardo Chaves - O Sicoob Credisete está fechando 2014 com R$ 150 milhões de ativos, dez agências, 140 colaboradores diretos e indiretos e mais de 7 mil associados. Um número importante é que fechamos o exercício como a segunda cooperativa, entre 81 de Minas Gerais, no quesito resultado. Fechamos o ano com mais de R$ 8 milhões de sobra. Só perdemos para a de Guaxupé que está na região do café e tem um desempenho excepcional. Tirando isso, ficamos bem acima de todas as outras grandes cooperativas. SD – Este resultado positivo de sobras está alcançando bom desempenho há alguns anos. Qual a fórmula desse sucesso? Leonardo Chaves - Nos últimos quatro anos realmente o resultado está progressivamente positivo. Este é um fruto do trabalho de preparação dos nossos funcionários desde 2001 com cursos, treinamentos e reuniões setoriais e com a diretoria. Sem esta equipe altamente preparada não chegaríamos a esse desempenho. SD – Quando o Sicoob Credisete deixou de ser uma cooperativa apenas para o produtor rural? Leonardo Chaves - Até hoje as pessoas acreditam que o Sicoob Credisete atende somente o produtor rural. Realmente foi assim, mas a partir de 2007 o Banco Central autorizou a cooperativa a trabalhar com todos os seguimentos e expandimos o atendimento. Com a Livre Admissão demos um salto fantástico e atualmente competimos com qualquer banco comercial. SD – O cooperativa está sendo valorizada pelo sete-lagoano?
Leonardo Chaves - É preciso dar valor ao que é da terra, temos que ser bairristas. O Sicoob Credisete é de Sete Lagoas e assumiu um papel que já foi do Banco Agrimisa. O nosso associado tem à sua disposição todos os serviços oferecidos pelos bancos e ainda o fácil acesso à gerência, à superintendência e aos diretores. É o que vamos fazer na construção do nosso Centro Administrativo, vamos valorizar quem é da terra. Afinal, aqui temos associados e não clientes. SD – A crise que assusta o Brasil, não atingiu o setor cooperativista? Leonardo Chaves - Todos os setores sentem. A crise atinge todo mundo. Mas o Sicoob Credisete está tão bem alicerçado que a diretoria, auxiliada por colaboradores comprometidos e capacitados, conseguiu manter o nível de crescimento. Acompanhamos diariamente a situação da economia nacional e trabalhamos sempre com os pés no chão. SD – Você foi candidato único para mais um mandato? Leonardo Chaves - Fui candidato único e estou iniciando o quinto mandato. Sempre fui eleito por aclamação. Esse é um sinal que deve estar bom (risos). SD – Como o Sicoob Credisete se relaciona com outras entidades ligadas ao produtor rural? Leonardo Chaves – Muito bem. Inclusive, também sou vice-presidente do Sindicato Rural de Sete Lagoas. Vale esta citação porque o Sicoob Credisete, o Sindicato e a Coopersete sempre foram muito unidos. Nossa parceria sempre fortaleceu o homem do campo e o setor agropecuário de Sete Lagoas.
O SICOOB CREDISETE ESTÁ FECHANDO 2014 COM R$ 150 MILHÕES DE ATIVOS, DEZ AGÊNCIAS, 140 COLABORADORES DIRETOS E INDIRETOS E MAIS DE 7 MIL ASSOCIADOS.