Desafios e planos dos prefeitos eleitos para o futuro da região
Entrevista com quem venceu a eleição em cidades onde o Sicoob Credisete tem agências
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Zito Baldim
Elmo de Mozart Capim Branco
Dr. Patrick F. de Minas
Um novo cenário político será formado na região a partir do próximo dia 1º de janeiro. O Sicoob Credisete Notícias apresenta os prefeito eleitos nos municípios de atuação da cooperativa. Essas cidades reele-
Edson Vargas Funilândia
Juninho Inhaúma
geram apenas dois mandatários, os outros chegam trazendo novas metodologias de administração. Nosso informativo apresenta as principais propostas, desafios e preocupações do grupo. Eles já antecipam
Apoiando cada vez mais os associados
Sidnei Calisto, gestor de projetos do Sebrae-MG, Marcelo Chaves, superintendente do Sicoob Credisete, Leonardo Chaves Costa, presidente do Conselho de Administração do Sicoob Credisete, e Wagner Alessandro, consultor financeiro do Sebrae-MG
O Sicoob Credisete colocou em prática um projeto de apoio aos associados na gestão de seus negócios e na busca de resultados positivos.
O marco inicial foi uma palestra realizada pelo Sebrae-MG, parceiro na iniciativa. Página 3
Humberto Jequitibá
Sargento Dalton S. de Pirapama
Leone Maciel Sete Lagoas
que aguardam a parceria sempre forte do Sicoob Credisete, uma referência na vida desses municípios.
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Sicoob Credisete apoia escola CPC em projeto educacional Página 5
Mundo Mágico realiza o sonho de muita gente
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Empresa Búfalo Ferramentas ainda mais forte
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Sicoob Credisete Notícias - Dezembro/2016
EDITORIAL
O futuro da região Esta é uma edição especial. Nela mostramos um perfil de cada um dos prefeitos eleitos onde o Sicoob Credisete tem agências. A cooperativa é uma força regional e sua participação na vida desses oito municípios é constante, destacada e de grande alcance social e econômico. É muito importante saber as ideias dos futuros administradores. Eles vão conduzir as cidades nos próximos quatro anos. Os prefeitos eleitos em Baldim, Capim Branco, Fortuna de Minas, Funilândia, Inhaúma, Jequitibá, Santana de Pirapama e Sete Lagoas falam de planos, desafios e apontam caminhos para vencer os obstáculos que as crises política e econômica criaram principalmente para as pequenas cidades. O Sicoob Credisete reafirma o seu papel de parceiro de primeira hora. Aquele que apoia em todos os momentos, na boa fase ou na mais extrema dificuldade. Esta é a proposta de uma instituição que ocupa, cada vez mais, posição de destaque entre todas as
cooperativas de crédito de Minas Gerais. Neste edição, ainda mostramos como o Sicoob Credisete considera a relação com seus associados. Uma parceria de propostas concretas para o bem de todos. Oferecendo oportunidades, com parceiros certos como o Sebrae chegaremos muito mais longe. E para manter a tradição, também mostramos empresas associadas que são destaques em suas áreas. É isso que o Sicoob Credisete quer, o sucesso de todos. Afinal, você associado, é fundamental para que possamos superar nossas obstáculos. Esta é a última edição de 2016. Um ano mágico para o Sicoob Credisete. As metas foram superadas, colamos em prática um ousado projeto de expansão e ainda aumentamos nossa participação social em diversos municípios. Agora, que venha 2017. Ele será ainda melhor. Um feliz Natal e um Ano novo repleto de boas notícias. Boa leitura!
CONsELHO DE ADmINIsTRAçÃO - Leonardo Chaves Costa (Presidente) - Ivan Ardito França - Otacílio Amarante Pereira de Almeida - Regis Lorenzo Guimaraes Cabral - Elmo Alves do Nascimento - Joaquim Eustáquio Reis DIRETORIA EXECUTIVA - Warley da Silva Rocha - Ricardo Mauricio Dutra França CONsELHO FIsCAL EFETIVO - Eugênio Jose Chaves Fernandino - Heber Henrique Campos Moreira - Uilton Avila CONSELHO FISCAL- SUPLENtES - Marilda Moreira Pontes - Marcio Reis Fernandes - Iracema da Gloria Soares JORNALIsTA Linda Martins EDIçÃO E PRODUçÃO Renato Alexandre ImPREssÃO JG Gráfica TIRAGEm 6.000 exemplares
Textos assinados ou opiniões emitidas em entrevistas não expressam, necessariamente, a opinião da diretoria do Sicoob Credisete. Praça Barão do Rio Branco, 170 – Centro 31 3779-2222 – Sete Lagoas - MG
Associe-se ao Sicoob Credisete
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Como faço para me associar a uma cooperativa Sicoob? Pesquise uma cooperativa mais próxima de você no site www.sicoob.com.br ou ligue para a Central de Atendimento Sicoob: 0800 642 0000.
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Informe-se sobre a integralização de cota parte. Será necessário a integralização de capital, que é o valor mínimo necessário para participação na sociedade cooperativa. O valor varia conforme a cooperativa.
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tome conhecimento do Estatuto Social da Cooperativa, para saber sobre seus direitos e obrigações como cooperado.
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O FUTURO DA REGIÃO
Patrick vai trabalhar para Fortuna de Minas avançar
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médico Patrick Campos Diniz será o prefeito de Fortuna de Minas a partir do próximo ano. Ele tem 39 anos e seu vice-prefeito será Cláudio Garcia Maciel. A chapa conquistou 1.238 votos. Na entrevista a seguir ele faz uma avaliação do processo eleitoral e revela planos para o seu governo. Da Medicina para a prefeitura de Fortuna de Minas. O que motivou esta decisão? Dr. Patrick - Após mais de uma década participando na luta para uma melhor saúde de nossa população, pude ver o quanto nossa cidade pode avançar. Como Fortunense, ciente dos nossos grandes desafios, mesmo após uma grande Administração de meu antecessor João de Cota, decidi entrar nesta luta, para que nossa Fortuna siga sempre um caminho próspero, sem retrocessos. Você ficou surpreendido com o resultado da eleição? Dr. Patrick - Sabemos da importância da democracia. Desde o primeiro momento, tínhamos certeza da vitória, pois sempre estivemos ao lado de nosso povo. Porém, sempre respeitamos a escolha do eleitor. Assim conseguimos o maior número de votos já recebido por um candidato a prefeito em nosso município. Quais os principais desafios para sua gestão? Dr. Patrick - A grande crise financeira e moral que nosso país atravessa será, sem dúvida, o maior desafio. Com trabalho e honestidade buscaremos incessantemente vencer todos os obstáculos. Queremos fazer assim uma administração com austeridade, com o povo e para o povo. Por ser médico, há expectativa maior da população na área de saúde. Esta será uma prioridade em seu governo? Dr. Patrick - Fortuna de Minas hoje é conhecida como a melhor saúde de toda a
de extrema desconfiança com a classe política, por isso tanto se clama por renovação nas ruas. Em nossa Fortuna não é diferente. Vivemos uma grande crise nacional que afeta principalmente os pequenos municípios. Tanto no plano federal como estadual recursos deixam de ser repassados. Não existe segredo, temos vontade, perseverança e vamos trabalhar muito em busca de tais recursos. Tudo em prol de melhorias para o nosso município. Você acredita que será necessários fazer cortes na administração? Dr. Patrick - Fortuna foi administrada nos últimos oito anos com austeridade e respeito com o dinheiro público. Por isso mesmo com toda a crise financeira recebo de meu antecessor, uma Prefeitura sanada. Administrarei com a mesma dignidade e respeiDr. Patrick Campos Diniz vai para o primeiro mandato to com o bem público, fazendo todo o possível para que nosso região, mesmo assim necessitamos muito mais. Fal- bem maior, os Fortunenses, seta emprego, a questão segurança, da água e esgoto. jam sempre assistidos, evoluinTrabalharemos em prol de benefícios contínuos em do sempre na sua qualidade de vida. todas as áreas de forma homogênea. Administrar cidade do porte de Fortuna em meio a Como espera o relacionamento com a Câmara? crise política e econômica, qual sua análise? Dr. Patrick - Como já mencionei, o brasileiro hoje é Dr. Patrick - É imprescindível uma grande parceria, com respeito mútuo, estreitando laços sem medir esforços em prol do município.
Administrarei com a mesma dignidade e respeito com o bem público, fazendo todo o possível para que nosso bem maior, os Fortunenses, sejam sempre assistidos, evoluindo sempre na sua qualidade de vida.
Como será seu relacionamento com o Sicoob Credisete? Dr. Patrick - Parceiro da administração, sem qualquer sombra dúvida, fortalecendo a cada dia nosso município.
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Sargento Dalton pronto para desafios em Santana de Pirapama
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sargento reformado da Polícia Militar Dalton Soares Silva (PSC) será o novo prefeito de Santana de Pirapama mandato 2017/2020. E para vice prefeito Jandir José Araújo de Carvalho. Dalton é casado com Ana Lúcia Soares de Lima com quem tem três filhos: Hugo, Diego e Gabriel.
Como ingressou na vida pública? Sargento Dalton - Em 2012, foi quando disputei a primeira eleição não era tão conhecido pelas pessoas. Encontrei uma rejeição que foi usada pela força adversária exatamente por ser policial militar alegando que não seria bom para o município. Já desta vez, exatamente pelo fato de ser militar e ter atuado na área de meio ambiente por vários anos, fui o escolhido. A questão de esgotamento de recursos hídricos com a escassez de água e a questão ambiental são preocupações da população. Além disso, temos também a questão da corrupção que desencadeou diversas operações como lava-jato, mensalão e outras que deixou a população indignada. O meu perfil de militar serviu como base de fortalecimento na política e o resultado está ai. Quais os principais desafios? Sargento Dalton - Estamos no maior município em extensão territorial com 2.225 quilômetros quadrados e além disto temos uma prefeitura com dívidas que decorrem não só da atual gestão, mas também da crise que assola o país. Pretendemos enfrentar da forma como sempre agimos com correção de atitude, probidade, transparência e com uma equipe muito boa para administrar. Acredito que graças ao grupo político que temos hoje poderemos fazer uma administração participativa. Contamos com bons deputados que tiveram o nosso apoio e participaram da nossa campanha. Outro fato que vai ajudar também é que Santana de Pirapama está alinhada ao município polo que é Sete Lagoas já que tivemos o apoio do mesmo grupo político que também venceu em outras cidades da região. Acredito que tudo isto através da Amav, Cismisel e outros consórcios irão
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APOIO AO CLIENTE
Sicoob Credisete oferece oportunidades para os associados
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Leonardo Chaves Costa, presidente do Conselho de Administração do Sicoob Credisete, Sargento Dalton e sua esposa Ana Lúcia, e Otacílio Amarante, membro do Conselho de Administração do do Sicoob Credisete trazer benefícios. Com esta crise, esta parceria de segurança pública, como pretende encarar isto? regional será primordial. Sargento Dalton - O porte do nosso município é realmente preocupante. Já procurei o comanQuais serão as prioridades da sua gestão? Sargento Dalton - Não fizemos promessa, mas dante da PM e infelizmente a resposta que proposta de governo. Foi exatamente as pro- obtivemos é que mesmo com a formação de messas de campanha que deixaram o povo mais de 100 policiais , eles serão distribuídos indignado e isto foi característica em nosso mu- em toda a área de abrangência da 14ª Região nicípio até hoje, queremos mudar. Prometem da Região Militar. Aprendi na minha profissão é e nunca fazem. Deixamos claro que tínhamos fazer segurança pública e para isto precisamos o compromisso de honrar o nosso nome, da ser criativos. Quero conversar com os municínossa família e do nosso povo. Já tive tio que pios que são limítrofes e através da Patrulha foi prefeito e que agiu desta forma. Queremos é Rural melhorar nosso policiamento. Também surpreender o povo com o nosso trabalho com faltam policiais civis e delegado, inclusive temos vários crimes que não foram instaurados probidade, seriedade e correção. os inquéritos. Vamos recorrer também aos nossos deputados para melhorar a questão da E a falta de recursos, como enfrentar isto? Sargento Dalton - A nossa arrecadação é basi- segurança pública. camente o Fundo de Participação dos Municípios- FPM e vamos administrar com responsabi- Relacionamento com o Sicoob. liade o recurso que temos, que comparo como Sargento Dalton - Pretendo ser cliente do Sise fosse na nossa casa, se tem pouco gasta-se coob Credisete que tem uma estrutura invejápouco. Temos uma folha de pagamento servi- vel em nosso município, o que outros bancos dores inchada, contratos desnecessários e neste não tem. O relacionamento será o melhor posaspecto pretendemos fazer uma administração sível, afinal nossos amigos, conselheiros e direcautelosa para enfrentarmos o momento atual toria fazem parte da cooperativa. Tudo que for bom para o município será sempre bem vindo. do nosso País. Sua equipe, como será? Sargento Dalton - Estamos pensando com muita preocupação porque diferente do que falam, descobri que nosso município tem talentos necessários para serem utilizados na formação da nossa equipe de trabalho e vamos fazer isto. Como policial, há expectativa normal na área
Mensagem final. Sargento Dalton - Prometi surpreender o povo com coisas boas e estou preparado para enfrentar a crise . O povo escolheu e quero fazer o melhor para o nosso município e obrigado pela confiança, vou retribuir com trabalho, dedicação e probidade.
Sicoob Credisete, com apoio do Sebrae-MG, colocou em prática um projeto para apoiar seus associados nas gestão de seus negócios e na busca de resultados positivos. O marco inicial foi uma palestra realizada no fim de setembro, que contou com a presença de dirigentes e gerentes da cooperativa e um grupo de aproximadamente 80 associados. Na abertura do evento o presidente do Conselho de Administração do Sicoob Credisete, Leonardo Chaves Costa, apontou cenários positivos após a forte crise que atingiu o Brasil. Ele também destacou a importância da cooperativa para a economia regional. “Superamos a crise e agora é hora de iniciar novas etapas. Esta é uma delas”, comentou. O superintendente Marcelo Chaves Guimarães Costa falou sobre o apoio aos associados, tanto produtor rural quanto comerciantes, micro e pequenos empreendedores. “Estamos pensando em vocês”, reforçou. Na palestra “Inovação como Estratégia Competitiva da MPE”, o consultor financeiro do Sebrae, Wagner Alessandro, prendeu a atenção dos presentes falando da importância da inovação para qualquer tipo de negócio. Ele destacou que “praticar a transformação, uma mudança de postura não demanda muito investimento” e é o caminho a ser seguido. “Além disso é preciso conhecer muito bem o seu cliente. Ninguém pode tratar o seu negócio como uma ilha. É preciso praticar a transformação, inovar”, disse. Quem também participou do evento foi o gestor de projetos do Sebrae-MG Sidnei Calisto de Oliveira. Ele anunciou outro ponto da parceria com o Sicoob Credisete: a oferta de um curso de Gestão Financeira para os associados de forma gratuita. Com carga horária de 20 horas este curso orienta vários processos administrativos. “A gestão financeira está na porta e no fim de qualquer negócio. O empreendedor sempre deve parar para pensar nesta questão”, concluiu. No fim da palestra foram sorteados brindes para os clientes presentes que foram entregues pelos seus respectivos gerentes.
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O FUTURO DA REGIÃO
LIVRE-ADMISSÃO
Mundo Mágico: uma empresa que realiza sonhos
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empresa Mundo Mágico, de decoração de festas em geral, localizada na rua Goiás 176, bairro Boa Vista, vem se destacando em sua área. Além de oferecer o que há de melhor, preza pela qualidade e bom atendimento aos clientes. Os jovens empresários, os irmãos Matheus Henrique Borba Martins e Renata Cristina Borba Martins, iniciaram o negócio em 2013 e tem como objetivo principal realizar os sonhos dos seus clientes, garantindo bom atendimento com novidades no mercado de decoração e festas. Matheus atuou no mercado financeiro por um período de cinco anos, especificamente no Sicoob Credisete . Já Renata atuava na área de venda de automóveis. Os proprietários do Mundo Mágico, apesar da crise, são otimistas e não reclamam do mercado. “Temos feito bons negócios, não podemos reclamar,” comemora Matheus. Para ele, o diferencial é a realização do sonho das pessoas, “as crianças nascem e os pais sonham com suas festas de 1 ano, 15 anos e outras mais. É muito prazeroso poder participar dos sonhos dessas famílias. A busca constante de novidades fazem de nossas festas as mais originais da cidade. Nossa rede de clientes se amplia com o sucesso das festas” acrescenta o jovem empresário. O Mundo Mágico atende festas infantis, 15 anos , casamentos e empresas em geral. “Temos ampliado cada dia mais, a base do nosso negócio é realizar o sonho das pessoas” comemora Renata Martins. Segundo eles, o Mundo Mágico se destaca no setor por trabalhar com personagens infantis grandes
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e sempre com novidades e originalidade, disponibilizando mais de 70 temas: Frozen, Safari Disney, Super Heróis, Princesas etc. Atualmente o Mundo Mágico que está em processo constante de ampliação do atendimento, investe em novos artigos para festas de 15 anos e casamentos com aquisição de novas mobílias, castiçais, bandejas. “Nossos clientes não procuram mais empresas de Belo Horizonte, pois temos aqui o que há de mais moderno, com competitividade de preço, qualidade e originalidade. Criamos temas para atender a demanda. As crianças geralmente são clientes muito exigentes e nos fazem estar sempre atualizados”, explica a jovem empresária. Eles atribuem o sucesso da empresa também ao apoio incondicional da família, principalmente da mãe Cleuza Borba. “É um trabalho da nossa família para a sua família”, diz Renata Martins. Parceria de sucesso O Mundo Mágico tem uma parceria de sucesso com o Sicoob Credisete. “Temos total apoio da cooperativa , um dos nossos incentivadores e apoiadores desde o início, apoio esse que só melhora a cada dia. Quero agradecer a toda equipe do Sicoob e em especial os diretores Leonardo, Ricardo e Warley pelo apoio e por acreditarem na nossa empresa com esta parceria que cresce a cada dia. Graças a cooperativa tivemos acesso a linhas de financiamento e isto resulta no crescimento da nossa empresa, ampliando cada dia mais os serviços prestados” conclui Matheus Borba.
Prefeito reeleito revela planos para o futuro de Baldim
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oão Antônio da Trindade, mais conhecido por Zito, é o atual prefeito de Baldim e conquistou a reeleição para mais um mandato. Seu vice-preito será Alex Vander de Souza Martins. De uma família de seis irmãos, Zito ingressou na política em 2012 pelo PSC e posteriormente se filiou ao PT. No primeiro mandato ele foi eleito com mais de 38% dos votos e agora obteve 35%. Como entrou na política? Zito - Sou professor da Rede Estadual de Ensino, e posteriormente fui diretor de escola por um período de 8 anos, com muito êxito graças a Deus. Atendendo a pedidos fui diretor por três mandatos consecutivos. Na minha gestão, a frente da escola, conquistamos vários prêmios se destacando a nível de Estado. Foi quando surgiu a ideia para entrar na política não como vereador, mas como prefeito. Aceitei o desafio tendo sido eleito em 2012 e reeleito agora. Como foi a primeira gestão? Zito - Foi muito difícil, assumimos uma prefeitura com uma dívida de mais de R$ 7,6 milhões. Um pesadelo para uma cidade pequena como Baldim. Fizemos uma gestão séria, honesta e voltada totalmente para os interesses da comunidade. Acabamos com regalias e privilégios, tudo com muita seriedade, honestidade e transparência. Deus não dá uma carga que a gente consegue carregar. Foi uma experiência espetacular. A população gostou do nosso trabalho onde, apesar de todas as dificuldades, priorizamos o atendimento para a população mais carente. Nosso diferencial foi não privilegiar ninguém, mas atender a nossa população como um todo. O que o senhor destacaria desta gestão que está terminando? Zito - Nossa saúde foi destaque em
Minas Gerais. Melhoramos e ampliamos o atendimento em todo o município, a educação também avançou muito na nossa gestão e ficamos entre as 100 melhores do Brasil. Na área de assistência social não foi diferente, desenvolvemos muitos trabalhos para a nossa comunidade, nos posicionando entre as 50 melhores do país. Educação, saúde e assistência social são pilares no município e nós priorizamos estas áreas. É difícil administrar sem recursos em um município com pouca arrecadação? Zito - Praticamente dependemos do Fundo de Participação dos Municípios- FPM, já que temos poucas empresas. Mas como no primeiro mandato sempre coloquei nas mãos de Deus, sou um instrumento nas mãos de Deus, sempre digo e disse isto. Se fizessemos uma boa administração seríamos eleitos senão que nos tirassem, o resultado está aí. Quais os principais desafios para o segundo mandato? Zito - Além de dar continuidade ao nosso trabalho queremos priorizar a geração de emprego que é hoje um problema a nível nacional. Baldim tem uma peculiaridade, oferecemos produtos hortifrutigranjeiros para a Ceasa e agora, no segundo mandato, vamos criar cooperativas em parceria com a Emater e Sebrae. Já os produtos que não forem para a Ceasa poderão ser utilizados no próprio município pela Prefeitura. Precisamos manter o homem no campo. Água: também é outro problema que nos preocupa muito e já iniciamos o cercamento e reflorestamento, uma vez que com a seca a situação se agravou e estamos dependendo do período de chuvas. Este assunto será tema de seminário em Baldim que será realizado pela Granbel.
Prefeito Zito com Leonardo Chaves Costa, presidente do Conselho de Administração do Sicoob Credisete Segurança: Este problema é grave e preocupante, temos alto índice de assaltos, e já estou com reuniões agendadas com o Comando da Polícia Militar para discutir e levar sugestões. Minha proposta é dividir o município de Baldim e São Vicente, dotando com infraestrutura adequada para atender a nossa população. Fizemos cortes, demissões tudo com muito critério para melhorarmos em atendimento como na segurança pública. Contratação somente em casos de necessidades como na área de saúde. Nós queremos passar a entregar o remédio na zona rural para a população, dentre outras medidas.
E como é o relacionamento com o Sicoob Credisete? Zito - O melhor possível, temos uma agência em Baldim que nos atende muito bem e tínhamos outra em São Vicente que foi fechada em decorrências dos constantes assaltos. Mas com o projeto que temos para a área de segurança pública que é ter a própria polícia em São Vicente queremos reunir com o presidente Leonardo Chaves para verificar a possibilidade da reabertura da agência de São Vicente para atender a nossa população. Temos que fazer todo um planejamento para garantir a segurança da agência no local e estamos trabalhando neste sentido.
Como melhorar a arrecadação do município? Zito - Vamos passar a cobrar os impostos como IPTU e na área de limpeza vamos fazer um levanamento e quem não cumprir vamos cobrar multa. Precisamos arrecadar para melhorar o atendimento para a própria população.
Uma mensagem final. Zito - Agradeço a população pela confiança porque continuaremos atuando para melhorar a qualidade de vida dos nossos baldinenses com um trabalho sério, honesto e transparente como fizemos até agora. E que Deus nos abençoe.
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Sicoob Credisete Notícias - Agosto/2016
O FUTURO DA REGIÃO
Juninho aponta caminhos para o desenvolvimento de Inhaúma
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eraldo Custódio Silva Júnior, mais conhecido como Juninho é o prefeito eleito de Inhaúma pelo PSD para o mandato 2017/2020. E vice-prefeito eleito ao seu lado é Murilo França de Lima (PMDB). O município tem 6 mil habitantes e a chapa obteve 2.384 votos. Natural de Inhaúma, empresário do ramo de auto -peças, Juninho, tem 42 anos, é casado com Andreia Cristina Reis Silva com quem tem uma filha, Ana Carolina Reis Silva. Ele já exerceu dois mandatos de vereador. Foi candidato a prefeito em 2012. A que atribui sua eleição para prefeito de Inhaúma? Juninho - Fizemos uma campanha limpa, honesta e transparente sem denegrir a imagem do adversário. Visitamos 98% das residências mostrando para a população as nossas propostas, principalmente para as áreas de saúde e segurança pública que hoje são problemas críticos em todos os níveis. Quais os principais desafios para sua gestão? Juninho - Enfrentar a crise com trabalho e geração de emprego usando a criatividade para fomentar a nossa economia que hoje está voltada principalmente para o artesanato. Queremos estabelecer parcerias com empresas diversas e para isto contamos com o apoio do deputado estadual Douglas Melo que nos últimos 18 meses destinou mais de R$600 mil para Inhaúma. Agora ele vai destinar muito mais, tenho certeza.
Enfrentar a crise com trabalho e geração de emprego usando a criatividade para fomentar a nossa economia que hoje está voltada principalmente para o artesanato.
Warley da Silva Rocha, diretor executivo do Sicoob Credisete, prefeito eleito Juninho, e Marcelo Chaves, superintendente do Sicoob Credisete Já montou sua equipe de trabalho? Juninho - Vamos contar com uma equipe forte e comprometida com o desenvolvimento de nosso município. Temos muito trabalho pela frente para melhorar a qualidade de vida do nosso povo, este é o nosso compromisso com a gente que nos elegeu. O que posso afirmar é que faremos uma administração austera com responsabilidade e com um choque de gestão até mesmo com cortes de cargos de chefia. Queremos marcar nossa administração com trabalho e respeito ao nosso povo uma vez que a disputa acabou no dia da eleição. E no setor de agropecuária, tem prioridades estabelecidas para sua gestão? Juninho - Sim, estamos em uma região bastante voltada para este setor e iremos oferecer total apoio para os nossos produtores rurais com atendimento da patrulha mecânica e capacitação por meio de parceria com a Emater/MG para a comercialização dos produtos. Temos uma extensão territorial de 254 quilômetros quadrados e queremos atender bem as comunidades rurais de Maias,
Passagem Boa, Vargem Grane, Riacho de Areia, Cabeludo, Barra, Quartéis, Pacu e Rancho Alegre. Como será seu relacionamento com o Sicoob Credisete? Juninho - Sou associado da cooperativa há mais de 10 anos e tenho um ótimo relacionamento. Agora como prefeito só tende a melhorar já que a cooperativa atende muito bem a nossa população. Sua mensagem. Agradecer ao povo de Inhaúma pela confiança depositada e vamos retribuir com muito trabalho para um município cada vez com melhor qualidade de vida para a nossa população.
Sou associado da cooperativa há mais de 10 anos e tenho um ótimo relacionamento. Agora como prefeito só tende a melhorar já que a cooperativa atende muito bem a nossa população.
Sicoob Credisete Notícias - Dezembro/2016
LIVRE-ADMISSÃO
Sicoob Credisete é parceira do CPC em projeto educacional
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Centro Pedagógico Construir (CPC), foi a escola pioneira a integrar a sua grade curricular, a “Educação Financeira” que hoje se mostra muito maior do que apenas um termo da moda, sendo uma necessidade para todos os consumidores.
No CPC, desde a Educação Infantil, é desenvolvido o tema que se tornou um desafio global. Contribuir para a criação de uma nova geração de pessoas independentes financeiramente, que precisam aprender desde cedo a utilizar o dinheiro de manei-
ra saudável e consciente para a realização de seus sonhos. Em parceria com a Sicoob Credisete, os alunos foram presenteados com uma cartilha, reforçando ainda mais a importância da Educação Financeira.
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Sicoob Credisete Notícias - Dezembro/2016
LIVRE-ADMISSÃO
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O FUTURO DA REGIÃO
Búfalo Ferramentas: quase 40 anos de sucesso
Capim Branco vai ter um governo “igual para todos”
Búfalo Ferramentas iniciou suas atividades em 1978, no quintal da casa do fundador Adir Geraldo de Souza, ex-ferroviário da RFFSA. Hoje, sob a liderança da sócia-diretora, Rosani Souza Lopes, a empresa está quase chegando ao 40 anos de mercado. A Búfalo conta com mais de 100 produtos em sua linha, entre ferramentas, carrinhos manuais e equipamentos para fogão e sauna à lenha. Tem também uma loja anexa a fábrica que atende ao público em geral, e está prestes a lançar ainda este ano sua loja virtual, que vai atender todo o Brasil. A empresa atualmente comercializa seus produtos para vários estados brasileiros, tendo como clientes as indústrias de pequeno, médio e grande porte, a construção civil, o comércio varejista e atacadista, empresas do ramo agropecuário e agroindustrial, prefeituras, mineração, siderurgia, logística, prestadores de serviços, pessoas físicas, entre outros. Uma das ferramentas da sua linha, o garfo Búfalo, é considerado o melhor garfo agrícola fabricado no Brasil e uma referência nacional em sua categoria.
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Sucesso da empresa A diretora Rosani atribui o sucesso da Búfalo Ferramentas às boas práticas empresariais, ao atendimento personalizado, e por oferecer produtos com qualidade reconhecida pelo mercado. “Como as demais empresas nós também estamos enfren-
tando a crise por problemas econômicos e conjunturais. Nosso principal triunfo é a fidelização de clientes que compram conosco há anos, alguns desde a fundação da empresa, por reconhecer que nossos produtos são confiáveis, resistentes e duráveis. Enfrentamos este momento graças à abertura constante de novos mercados e à formação de boas parcerias comerciais, e assim vamos prosseguindo”, avalia. Ela destaca clientes como a Acesita, Grupo Gerdau, Grupo Plantar, ArcelorMittal, Dow Corning, Cofermeta, Rima Industrial, Cooperativa de Sete Lagoas, e diversas outras empresas locais. “Nosso sucesso deve-se também ao trabalho de toda nossa equipe”, ressalta a empresária. Geração de emprego Segundo ela, a Búfalo cresceu bastante nas primeiras décadas com geração de muitos empregos, e agora tem um quadro reduzido em função da crise econômica. Acredita que haverá uma reação da economia no próximo ano e espera ampliar mercado e abrir mais vagas. “Sempre valorizamos as relações trabalhistas éticas e transparentes, e a formação de mão-de-obra treinada na fábrica, exceto os casos que necessitem de formação técnica adequada”, explica. Responsabilidade Social Rosani faz questão de ressaltar que a Búfalo
Rosani Souza Lopes Ferramentas tem sua responsabilidade social. Ela participa de diversos conselhos municipais como Defesa Social, Comissão Municipal de Trabalho, e grupos empresariais como ACI e Foco da Construção, entre outros. Relacionamento com o SICOOB “É muito bom. Somos clientes há mais de seis anos e a Cooperativa nos atende sem burocracia, com fácil acesso e uma ampla gama de serviços”, comenta. A Búfalo Ferramentas funciona de segunda à sexta, na Av. Guimarães Rosa, 133 – Bairro São João, em frente ao posto de saúde. – Televendas 3773-1393 – www. bufalo.ind.br CARRINHOS MANUAIS
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empresário Elmo Alves, o Elmo de Mozart, é o prefeito eleito de Capim Branco para o mandato 2017/2020. O Vice- prefeito é Vilmar Xavier da Silva (Pelezinho). A chapa foi eleita com 61,75% dos votos válidos. Elmo é proprietário do “Varejão Emy” e trabalha também com a produção de alho. Ele é conselheiro do Sicoob/ Credisete desde 2001. Elmo é filho de Mozart Gonçalves do Nascimento, que foi vereador por cinco mandatos. O prefeito eleito começou na política em 2015 atendendo convite do presidente do PMDB Carlos Roberto Alves do Nascimento e dos vereadores Pretinho, Messias e presidentes de outros partidos. A que atribui sua eleição? Elmo - A minha família, meu pai que foi militante em Capim Branco durante 22 anos, tendo trabalhado com os ex -prefeitos Eduardo Reis, Dário Mendes e Antônio Divino. Todos sabem da honestidade, seriedade e dignidade da nossa família. Fizemos um trabalho de casa em casa, visitamos 85% das residências. Não falamos do adversário, mostramos nossa proposta de trabalho. Queremos trabalhar para todos os bairros. A “igualdade para todos” é o que queremos no nosso governo. Quais as prioridades da sua gestão? Elmo - Sabemos que o momento é difícil, mas não impossível. Temos muitos projetos para saúde que está um caos em nosso município, melhorar a educação e também a segurança. Fortalecer a nossa agricultura. Estamos aguardando nossa equipe de transição para conhecermos a realidade de nosso município que sabemos não ser fácil. Temos a certeza da necessidade de reduzir o quadro para que possamos valorizar os nossos servidores. Hoje o município depende quase que exclusivamente do Fundo de Participação dos Municípios- FPM. Não prometemos nada, temos compromisso de trabalho para nossa população, fazendo uma administração participativa.
Leonardo Chaves Costa, presidente do Conselho de Administração do Sicoob Credisete e Elmo Alves que também é conselheiro da cooperativa
Como melhorar a arrecadação do município? Elmo - Precisamos atrair novas empresas. Hoje somos uma cidade dormitório, precisamos gerar emprego e renda para o nosso município e vamos trabalhar neste sentido. Agradecemos muito aqueles que trabalham fora e vem nos finais de semana, mas precisamos criar alternativas de emprego. A cidade hoje depende muito da prefeitura como geradora de emprego, precisamos diversificar isto, principalmente para atender nossos jovens. Nossa gestão vai depender dos recursos entre receita a despesa e muita disposição para trabalhar, isso nós temos. O senhor tem o apoio de algum deputado? Elmo - Sim, tivemos o apoio do deputado Saraiva Felipe que se comprometeu em nos ajudar muito na área de saúde e um dos projetos principais será a reabertura do hospital como uma Upa Especializada, um anseio da nossa comunidade. Além disso, esperamos outras emendas do deputado para outras áreas também. Como será seu relacionamento com a Câmara Municipal? Elmo - Espero ser o melhor possível em prol da nossa cidade. No dia 28 novembro
fizemos a primeira reunião com os vereadores eleitos: Jairo , Altair (Melão), Dr. Fabiano, Cléucio, Fabinho, Messias, Pretinho, Edmar e Lu da ambulância. Foi uma reunião muito positiva e esperamos desenvolver um trabalho conjunto para uma melhor qualidade de vida para a nossa população. Como será o relacionamento com o Sicoob Credisete? Elmo - Sou Conselheiro do Sicoob Credisete desde o início da gestão da atual diretoria. Em Capim Branco temos uma excelente agência e que muito bem atende a nossa população e os serviços da prefeitura. O que vamos fazer é ampliar este atendimento ainda mais, se for preciso, para o público. O Sicoob Credisete faz parte de uma parceria que deu certo com Capim Branco. Sua mensagem final. Agradecer a toda a população de Capim Branco que nos deu expressiva votação e queremos retribuir com trabalho. Vamos administrar para todos e peço desculpas aqueles que por algum motivo não consegui visitar durante a campanha. Faremos uma administração como pregamos “igual para todos”, por uma Capim Branco melhor para se viver.
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O FUTURO DA REGIÃO
Leone retorna à Prefeitura para enfrentar desafios em Sete Lagoas
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eone Maciel Fonseca (PMDB) volta à Prefeitura de Sete Lagoas a partir do dia 1º de janeiro. Ele foi eleito com expressiva votação ao lado do vice-prefeito Duílio de Castro. Com vasta experiência política ele revela planos para o município e ainda faz comentários da campanha política que foi finalizada com sua vitória. É possível revelar qual foi a fórmula da vitória? Leone Maciel - Foi juntar um grupo político com responsabilidade e credibilidade. Unimos para fazer um projeto político para Sete Lagoas. Ele poderia ter qualquer nome, mas tinha que ser diferente e comprometido com a cidade. Intitulamos este projeto de “A volta do respeito”. O sucesso da nossa vitória foi que, primeiramente, não busquei a candidatura. Fui candidato porque houve o fim das divergências em prol da convergência de projetos para Sete Lagoas. Fundamental também foi o trabalho das lideranças que estavam no grupo. Qual o diferencial do seu plano de governo? Leone Maciel - Ele é factível. Não é feito de sonhos. Sonhos que não são possíveis com esta crise econômica. Vamos colocar em prática um planejamento com os pés no chão. Na sua primeira administração vários servidores efetivos foram secretários. Esta postura vai se repetir? Leone Maciel - Pretendo, mas não de forma tão intensa como foi. Tenho que agradecer muito aos servidores municipais por minha vitória. Cerca de 80% do funcionalismo votou em mim porque acreditam no trabalho. A participação será efetiva dos servidores em meu governo, mas acredito que teremos que acabar com alguns cargos. Quais cargos devem ser extintos na administração? Leone Maciel - A primeira coisa que vou
Leone Maciel foi prefeito de Sete Lagoas entre 2006 e 2008 e agora volta para o comando da cidade depois de conquistar expressiva votação
fazer é eliminar de vez os cargos de assessoramento superior (FAS) criados nesta administração. A maioria dos vereadores eleitos fazem parte do seu grupo. Eles também terão direito de fazer indicações? Leone Maciel - Os vereadores ganharam para ocupar o cargo no Legislativo. Nossa coalizão é grande e muitos não indicarão e concordam com isso. É lógico que uma indicação de um vereador será apreciada pelo prefeito. Vamos tratar o vereador como tratamos no passado. Ele não precisa de agenda, quando chegar ao gabinete será atendido. Acredito que não terei oposição na Câmara porque vou dar um tratamento digno para todos os parlamentares. Quero que eles pensem no prefeito como um parceiro. O senhor tem noção de como deve encontrar a prefeitura? Leone Maciel - Imagino que encontrarei o Fundo de Participação dos Municípios (FPM) todo comprometido, uma dívida fundada de cerca de R$ 200 milhões, restos a pagar da mesma forma. O município deve, vamos ver o que será privilegiado. Vamos saber se o serviço foi prestado ou não e o que deverá ser pago.
Se o senhor encontrar a prefeitura nesta situação financeira complicada, qual será a saída? Leone Maciel - Tudo na vida tem saída, menos a morte. Se devermos e não tivermos condições de pagar, vamos chamar os credores e pactuar com eles. O que não posso é deixar a Saúde sem recurso e o funcionalismo sem receber salário. Como será o seu relacionamento com o Sicoob Credisete? Leone Maciel - Será um relacionamento respeitoso e muito transparente, visando sempre o desenvolvimento de Sete Lagoas. O senhor pretende reativar o convênio da Prefeitura com o Sicoob Credisete para o recebimento dos tributos municipais? Leone Maciel - Respeitando os princípios legais, faremos o que for melhor para os munícipes. Sua mensagem. Leone Maciel - Parabéns Sete Lagoas pelos 149 anos de emancipação política. Aproveito a oportunidade para agradecer o apoio de todos e dizer que vamos trabalhar juntos para o desenvolvimento econômico e social de Sete Lagoas.
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O FUTURO DA REGIÃO
Humberto otimista para seu segundo mandato em Jequitibá
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umberto Fernandes Campelo Reis (PMDB) foi reeleito para mais um mandato de prefeito em Jequitibá 2017/2020. Seu vice- prefeito será Luiz Carlos Pinheiro. Eles tiveram 80% dos votos válidos em uma eleição de chapa única. Na entrevista a seguir, Humberto Reis uma faz avaliação de sua primeira gestão e aponta metas para o novo mandato. Quais serão suas primeiras ações? Humberto - Vamos dar sequência a um trabalho iniciado em 2012, mas desta vez fazer uma gestão com mais “pé no chão” devido a crise política e econômica que assola o Brasil. Uma crise que atinge principalmente os municípios menores que tem como principais fontes de arrecadação o Fundo de Participação dos Municípios –FPM e o ICMS. O mais grave é que são reduzidos a cada dia, penalizando os municípios brasileiros e consequentemente o atendimento prestado à população. Quais as realizações que se destacaram e o que propõe para o segundo mandato? Humberto - Neste primeiro mandato, empenhamos muito para melhora a estrutura da Prefeitura com a reformulação da frota, inclusive com veículos para a coleta de lixo na zona rural. Podemos destacar entre as prioridades garantir e ampliar os atendimentos nas áreas de educação, saúde e o abastecimento de água, além da segurança pública que hoje também é prioridade devido o aumento da violência. Educação: Já fizemos a reforma e ampliação dos banheiros da Escola Municipal Lourismar Palhares Machado na comunidade do Onça, que atende 450 alunos. Reforma da Escola Estadual Pedro Saturnino na comunidade de Dr. Campolina . O município mantém 16 linhas de transporte para atender alunos das redes municipal e estadual que fa-
zem um percurso de 1.500 km/dia. Adquirimos ainda cinco novos ônibus para a educação. Saúde: Academias ao ar livre no município e nas comunidades de Perobas, Vargem Bonita e Lagoa Santo Antônio. Construção da casa de apoio ESF José Martins Moreira; reforma e construção do almoxarifado da Farmácia de Minas; aquisição de novos veículos, móveis e equipamentos para as unidades de saúde tanto no município, quanto nas comunidades rurais; construção em andamento da UBS para atendimento na área de saúde bucal; imunização e NASF integradas a equipe de saúde da família ESF; reforma e adequação das Casas de Apoio nas comunidades do Onça, Vargem Bonita, Pindaíbas, Vera Cruz e Quebra-Perna. Agricultura: Queremos fazer a agricultura como nosso carro chefe, incentivar ainda mais o produtor rural por meio de parcerias com outros órgãos como Emater e Embrapa. Segurança Pública: É dever do Estado, mas apoiamos e vamos continuar. Talvez sejamos um dos municípios com uma das melhores estruturas em termos de espaço físico para o atendimento da policia, mas ainda temos muito a fazer. Adquirimos no primeiro mandato novos veículos e ampliamos recursos para manutenção dos convênios com as Policias Civil e Militar. Esportes: Realização de campeonatos municipais, buscando parcerias e assim, melhorando ainda mais as premiações. Doação de bolas, troféus, medalhas, uniformes e materiais esportivos. Construção de quadras poliesportivas nas comunidades de Coqueiros, Dr. Campolina e Perobas. Início da construção de quadra poliesportiva na comunidade de Bebedouro. Assinatura de convênio Campos de Luz para a iluminação do Campo São José Esporte Clube. Assistência Social: Fizemos a reforma
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O FUTURO DA REGIÃO
Continução entrevista prefeito de Jequitibá Quais os seus planos para servidores municipais? Humberto - Capacitar os nossos servidores e assessores será um das nossas metas na próxima gestão. Conta com apoio de deputados para viabilizar recursos? Humberto - Sim temos o total apoio do deputado estadual Douglas Melo que no dia 18 esteve em nosso município participando de grande festa para o início da
ordem de serviço das obras de reforma da nossa igreja Santíssimo Sacramento tombada pelo IEPHA. Serão um total de R$ 4 milhões e nesta primeira etapa R$ 1,5 milhões do Governo do Estado conseguidos pelo deputado Douglas Melo. Como é seu relacionamento com o Sicoob Credisete? Humberto - O melhor possível, a cooperativa está em Jequitibá há anos e atende muito bem a nossa população. Uma par-
ceria que deu certo deve continuar e cada vez melhor. Sua mensagem final. Quero agradecer primeiramente a Deus e ao povo de Jequitibá para mais um mandato. Podem ter certeza, que não vai faltar dedicação, empenho e vontade de trabalhar e de fazer uma Jequitibá cada vez melhor para se viver.
Edson Vargas quer um governo transparente em Funilândia
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Humberto vai para mais um mandato
e ampliação da Apae, aquisição de veículo para o CRAS, realização de festejos do carnaval com os participantes das oficinas do CRAS. Atendimento nas áreas rurais com oficinas de futebol e artesanato para a geração de renda. Infraestrutura: Calçamento poliédrico das ruas Cruzeiro e D. Pulquéria. Reforma e ampliação do Velório Municipal. Reforma e adequação dos banheiros do São José Esporte Clube. Extensão de água e rede elétrica em diversas comunidades. Implantação da rede de tratamento de esgoto na comunidade do Onça; Instalação de bueiros na comunidade de Vera Cruz e pavimentação asfáltica nas ruas Cel. Caetano Mascarenhas, Esmeralda, João Lopes Santana e Pedro A. Cabral. Água: Esta será uma prioridade no nosso segundo mandato. O abastecimento de água também será priorizado. Precisamos melhorar o abastecimento do nosso município que hoje é atendido pela Copasa.
dson Vargas é o prefeito eleito de Funilândia. Ele é casado com Erica e pai de Victor e Mariana. O vice-prefeito em sua chapa é Léo Azeredo. Esta chapa foi eleita com 1.954 votos. Ele começou na política como vereador em 2004, tendo sido candidato a prefeito em 2008 e secretario de obras entre 2013 a 2014 na cidade. Como analisa resultado das eleições? Edson Vargas - Antes da convenção contratamos uma pesquisa e ficamos muito desanimado pois o atual prefeito tinha 73 % e eu 19 %, indecisos eram 6 % e os votos nulos representavam 2 %. Além do mais, o grupo do atual prefeito tinha 13 partidos e mais de 60 candidatos a vereador. Tínhamos apenas dois partidos e 10 candidatos a vereador, mas quando fomos para a rua visitar as casas das pessoas e apresentamos nossas propostas de Governo percebemos que o povo precisava muito mais que obras e festas. Precisava de mais saúde, assistência social, emprego e respeito. Quais os principais desafios da sua gestão? Edson Vargas - Receber uma prefeitu-
ra que vive praticamente do Fundo de Participação dos Municípios (FPM), em um momento que o nosso país atravessa uma crise politica e financeira. Quais serão suas prioridades? Edson Vargas - Humanizar a saúde, melhorar a qualidade de ensino, gerar emprego e renda para promover qualidade de vida das pessoas e ainda fazer uma administração transparente. Vamos cortar algumas secretarias e tentar utilizar mais os funcionários efetivos. Já estamos com a nossa equipe montada mais não posso descartar a possibilidade de alteração.
Edson Vargas vai comandar Funilândia
Como será seu relacionamento com a Câmara Municipal? Edson Vargas - O relacionamento com a Câmara será muito tranquilo, pois já fui vereador e sei o quanto e importante a parceria entre Executivo e Legislativo. E com o Sicoob/ Credisete?
Sou cliente do Sicoob/Credisete e sei da importância que a cooperativa tem em nosso município. Mensagem final. Quero agradecer primeiramente a Deus por estar sempre ao meu lado, a minha família o meu vice-prefeito, os nossos candidatos a vereadores e todo o povo de Funilândia.