Jornal - Março - 2018 by SuporteWeb

EDITORIAL Conselho de Administração - Leonardo Chaves Costa (Presidente)

Ano XVI Número 74 Março/2018

- Ivan Ardito França - Joaquim Eustáquio Reis - Eduardo Rossi Zanforlin - Regis Lorenzo Guimaraes Cabral - Otacílio Amarante Pereira de Almeida - Luis Carlos Guimarães Diretoria Executiva - Warley da Silva Rocha - Ricardo Mauricio Dutra França Conselho Fiscal EFETIVO

Entre as maiores do país

- Ubiratan Campelo Reis - Uilton Avila - Iracema da Glória Soares Conselho Fiscal Suplente - Alessandra Maria Silva Macedo Almeida - Silvia Dumba Monteiro - Marcus Vinicius Cristelli Moura Jornalista Linda Martins

O Sicoob passou a ser a quinta maior rede de atendimento no Brasil. O Sistema expandiu 5,7% em 2017 comparado com o ano anterior e agora tem 2.697 agências

Edição E pRODUÇÃO Renato Alexandre Impressão JG Gráfica Tiragem 7.000 exemplares Textos assinados ou opiniões emitidas em entrevistas não expressam, necessariamente, a opinião da diretoria

Cooperativas de crédito conquistam vitória na política nacional

Justa homenagem para o saudoso Alberto Ferreira

A exemplar trajetória da associada Maria de Lourdes Figueiredo França

do Sicoob Credisete. Fale com Sicoob Credisete www.sicoobcredisete.com.br Praça Barão do Rio Branco, 170 – Centro

Obras do moderno Centro Administrativo em ritmo acelerado

Oportunidades estão nos Classificados desta edição

Bela Vista revela planos ousados para o futebol de base

31 3779-2222 – Sete Lagoas - MG

Começando muito bem

Informativo Sicoob Credisete está com um novo visual. Procuramos, por meio de mudanças pontuais, abordar assuntos de interesse de você associado em páginas leves para proporcionar uma leitura muito mais agradável. E estamos iniciando esta nova fase em grande estilo. O destaque em nossa capa é a confirmação do Sicoob como detentor de uma das maiores redes de atendimento do Brasil. Este é um caminho sem volta. O sistema cooperativista deu certo, muito certo. O brasileiro reconhece o potencial representando por quase 3 mil agências espalhadas pelo país. E para não ficar só na estrutura física, também mostramos o crescimento em ativos que foi de aproximadamente 20% em um ano. O Sicoob Credisete também caminha muito bem. O reflexo de sua gestão eficiente, participativa e integrada entre diretores, conselheiros, colaboradores e associados pode ser percebida por qualquer cidadão. Além das 11 agências espalhadas pela região, a construção do Centro Administrativo é uma prova de que a cooperativa aumenta muito seu alcance e, é lógico, seu patrimônio. O cooperativismo é bom por isso, quando há investimento, todo mundo sai ganhando. E quando a fase é boa, tudo flui bem. As cooperativas de crédito conquistaram uma grande vitória no mundo político. Uma proposta do deputado federal Domingos Sávio (PSDB) foi aprovada na Câmara Federal, no Senado e sancionada pela Presidência da República. Por meio dela, as coo-

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perativas podem receber depósitos de prefeituras e órgãos e entidades/ empresas controladas pelos municípios. A nova regulamentação é um dos avanços normativos mais aguardados pelo setor no último ano. E nesta edição ainda vamos falar de um projeto ousado lançado pelo Bela Vista Futebol Clube, uma referência no futebol de Sete Lagoas. O planejamento da diretoria vai direcionar o trabalho para as categorias de base. O caminho é certo, quem não prestigia a formação de talentos, certamente, está fadado ao insucesso. E para finalizar, vamos homenagear Alberto Ferreira, um dos principais líderes do cooperativismo mineiro que faleceu recentemente vítima de um acidente. O Sicoob Credisete reconhece o legado deixado por essa saudosa liderança. É isso. Aproveite o nosso novo informativo e tenha uma boa leitura!

O Sicoob Credisete também caminha muito bem. O reflexo de sua gestão eficiente, participativa e integrada entre diretores, conselheiros, colaboradores e associados pode ser percebida por qualquer cidadão. 2

PATRIMÔNIO

FORÇA

Quinta maior rede do país

Sicoob passou a ser a quinta maior rede de atendimento no Brasil, com 2.697 agências. Enquanto as instituições financeiras tradicionais fecharam mais 1.400 agências, o Sistema expandiu 5,7% em 2017 comparado com o ano anterior. Em 2017, o Sicoob inaugurou 165 agências em mais de 140 Municípios brasileiros. Destes, metade não possuíam agências do Sicoob. Nos últimos cinco anos o crescimento da rede de atendimento foi de 29%. Além disso, o Sicoob é a única instituição financeira em cerca de 200 municípios brasileiros. Aliado a capilaridade do Sistema, o Sicoob também cresceu em número de cooperados, alcançando a marca histórica de 4 milhões. No último exercício, a evolução foi de 12,8% em relação ao ano de 2016, o que representa aumento de 456 mil cooperados.

O crescimento do número de cooperados pode ser atribuído a expansão da rede de atendimento, a maior difusão do cooperativismo no Brasil, e pela busca das pessoas por serviços financeiros mais justos, com juros mais baixos, investimentos mais rentáveis e atendimentohunizado.

19,2% de crescimento em ativos

maior Sistema de Cooperativas Financeiras do Brasil, Sicoob, divulga seu balanço do exercício de 2017. Os ativos totais somaram R$ 90,4 bilhões, um crescimento de 19,2% em relação ao ano anterior. Com aumento de 15% no resultado financeiro, a marca contabilizou R$ 2,78 bilhões contra R$ 2,42 bilhões em 2016. Já o patrimônio líquido alcançou R$ 18,7 bilhões, um incremento de 14% ante R$ 16,4 bilhões registrados em 2017. No período, as operações de crédito apresentaram variação positiva de 11,4%, passando de R$ 38,5 bilhões

para R$ 42,9 bilhões. Os financiamentos rurais e agroindustriais totalizaram R$ 12,3 bilhões, resultado 7,3% superior a 2016. A taxa média de juros praticada pelas cooperativas do Sicoob no crédito pessoal foi de 2,2% ao mês (29,7% ao ano), enquanto no mercado a média foi de 3,1% ao mês (44,3% ao ano). O crescimento do setor é atribuído a fatores relacionado à solidez e o reconhecimento da população das vantagens e diferenciais oferecidos pelas cooperativas como taxas mais baixas, participação nos resultados, amplo portfólio de produtos e serviços, entre outros.

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Além disso, o Sicoob conta com um portfólio completo de produtos e serviços no universo digital que facilitam a vida dos cooperados. A expansão no número de cooperados foi expressiva em todas as regiões do país com destaque para as regiões Sudeste e Sul, que juntas somaram mais de 380 mil cooperados, equivalente a 84,2% do crescimento total. A evolução no número de cooperados Pessoa Física foi de 10,6%. Já os cooperados Pessoa Jurídica tiveram um incremento ainda mais expressivo (26,4%).

O Sicoob também cresceu em número de cooperados, alcançando a marca histórica de 4 milhões. No último exercício, a evolução foi de 12,8% em relação ao ano de 2016,o que representa aumento de 456 mil cooperados.

Ritmo acelerado

s obras do novo Centro Administrativo da Cooperativa, ao lado da agência matriz, na praça Barão do Rio Branco, foram retomadas em dezembro e estão a todo vapor. A construção do Centro Administrativo do Sicoob, com uma área de 2.944 m2 e dez andares, sendo subsolo, térreo e mais oito pavimentos. A projeto tem previsão de ser concluído em dezembro de 2019. A execução é da Rocholi Construções. Na primeira etapa, foi feita a fundação e estrutura do prédio. A segunda etapa implicará nos acabamentos e demais instalações. O projeto prevê 23 vagas para garagem e dois elevadores. O novo Centro Administrativo será interligado na matriz. O primeiro piso será destinado à instalação de caixas, permitindo a ampliação do auto- atendimento. O segundo piso será para o atendimento de associados pessoa jurídica e o terceiro terá uma lanchonete e área de convivência para colaboradores. Do quarto ao oitavo piso vai funcionar o setor administrativo da Cooperativa e no último ficará a diretoria. A obra está na fase de finalização da estrutura que deve ser concluída ainda no mês de abril. Então serão iniciadas as intervenções de acabamento e instalações técnica pela Líbero Engenharia, empresa associada do Sicoob Credisete e referência no mercado regional atuando na gestão de projetos e obras de instalações técnicas. Todo o cronograma é coordenado pelo engenheiro Felipe França Rabelo. Nesta obra, a Líbero Engenharia foi contratada para elaborar todos os projetos das instalações elétricas e de telecomunicações com o objetivo de agregar pontos fundamentais: tecnologia, segurança e proteção das

Centro Administartivo está sendo erguido ao lado da agência matriz na Praça Barão do Rio Branco pessoas e instalações e confiabilidade do sistema. “No aspecto tecnológico podemos ressaltar alguns itens como a iluminação que terá um sistema de comando automatizado que

contará com aplicação de iluminação em LED de altíssima eficiência e longa vida útil”, explica o engenheiro Marcelo Leão, diretor da Líbero Engenharia.

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PATRIMÔNIO

CLASSIFICADOS

Faça um bom negócio

Eficiência energética A eficiência energética do LED contribui diretamente com o fator sustentabilidade, pois diminui o impacto ambiental. Além disso, o LED também se destaca pela durabilidade, baixo consumo de energia e reduzido custo com manutenção. “A sua vida útil pode variar de 15 a 25 mil horas, sendo a mais longa entre todas as tecnologias”, afirma Marcelo Leão. Outro item de instalação da infra-estrutura elétrica são os barramentos blindados que, em substituição aos cabos elétricos, oferecem além de longa vida útil, alta confiabilidade, estabilidade e segurança das instalações elétricas. Quanto ao fornecimento de energia a obra também contará com uma subestação blindada, um grupo gerador com potência instalada para todo o sistema e equipamentos de No-breaks para garantir estabilidade ao sistema de telecomunicações. “O projeto de SPDA (sistema de pro-

teção contra descargas atmosféricas) também está sendo executado com toda a abrangência das normas técnicas de maneira a garantir a segurança da edificação e das pessoas envolvidas na rotina de trabalho do prédio”, completa Marcelo Leão. Está em andamento ainda o estudo de um sistema fotovoltaico que, se aprovado tecnicamente, poderá gerar energia própria para todo o consumo de iluminação do prédio. Estes equipamentos são geradores de energia que utilizam os raios solares como único combustível. Isso torna a tecnologia extremamente confiável, devido à abundância e disponibilidade do sol no Brasil. “A vida útil dos sistemas fotovoltaicos gira em torno de 25 anos, sendo que na maioria dos casos, o retorno do investimento acontece entre 4 e 8 anos. Após o período de retorno do investimento, toda energia gerada pelo sistema pode ser considerada como lucro” afirma Marcelo Leão.

Os bens que fazem parte dos Classificados estão disponíveis para venda no Sicoob Credisete. Os interessados devem ligar para 3779-2222 e falar com Denis ou Amanda Alves. Confira:

A obra está na fase de finalização da estrutura que deve ser concluída ainda no mês de abril. Então serão iniciadas as intervenções de acabamento e instalações técnica pela Líbero Engenharia, empresa associada do Sicoob Credisete e referência no mercado regional

Veículo FiatPunto ELX 1.4 – 2008/2008, Cinza. Placa HIR 5264 - Renavan 00974330159 – Chassi 9BD11812181043501 R$ 19.000,00

Apartamento COBERTURA nº 1204 do Residencial Excellence – rua Hugo Santos Silva, nº 125, Centro, Sete Lagoas. Área total 337,0062 m² - Índice cadastral 02.01.01.037.0198.048 – R$ 770.000,00 Reserva dos Lagos - Lote nº 27 da Quadra nº 16 com área de 1.000 m². Matrícula nº 42.329, do Livro 2/AK9 FL. 27 do Cartório do 2º Ofício. R$ 160.000,00

Caminhão VW, 15.180 - 2001/2001, amarelo. Chassi 9BZX2VLP441R106064; Renavam 0075722292; Placa GWF 4968 R$ 60.000,00

Imóvel no bairro do Carmo constituído de terreno de 1.764 m², na rua Aymores. Reg. Sobmat. nº17.762, Liv. 2/AC2, Fls. 47 no Cartório do 2º Ofício Reg. Imóveis de Sete Lagoas. R$ 1.400.000,00

Reserva dos Lagos - Lote nº 28 da Quadra nº 16 com área de 1.000 m². Matrícula nº 42.339, do Livro 2/AK9 FL. 28 do Cartório do 2º Ofício. R$ 160.000,00 Lote nº 13 da área medindo 351 m², na rua Mestre João Matias. Matrícula nº 26.426, do Livro 2 do RG do Cartório do 2º Ofício de Registro de Imóveis. R$ 190.000,00

Lote nº 021 da quadra nº 14 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00 Lote nº 022 da quadra nº 14 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00 Lote nº 023 da quadra nº 14 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00 Lote nº 024 da quadra nº 14 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00 Lote nº 32 da quadra nº 15 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00

Lote nº 04 da quadra nº 15 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00

Lote nº 34 da quadra nº 15 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00

Lote nº 05 da quadra nº 15 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00

Lote nº 33 da quadra nº 15 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00

Lote nº 06 da quadra nº 15 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00

Lote nº 07 da quadra nº 14 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00

Casa na rua Augusto Cassimiro, nº 160, bairro São José, Sete Lagoas. Área construída: 237,58 m² R$ 646.000,00

Lote nº 08 da quadra nº 14 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00 Fazenda Retiro dos Mendes 122,04 hectares – Santana de Pirapama R$ 650.000,00

Lote nº 10 da quadra nº 14 com área de 252,00 m², no município de Santana de Pirapama. 30.000,00

Da direita para a esquerda: Engenheiros Felipe França Rabelo e Marcelo Leão Frana com a equipe da Líbero Engenharia

Ano XVI - Número 74 - Março/2018 - Sicoob Credisete Notícias

Sicoob Credisete Notícias - Ano XVI - Número 74 - Março/2018

HOMENAGEM

O homem que deixou um grande legado

Alberto Ferreira, Leonardo Chaves Costa (pres. do Cons. de Administrativo do Sicoob Credisete), Carlos Maurício (Sicoob CrediParaopeba ) e Elson Rocha (Diretor Executivo do Sicoob Central Crediminas

líder cooperativista, desde cedo se comprometeu a concentrar sua energia, empenho, propósitos e inteligência para desenvolver o cooperativismo mineiro e continuar o trabalho de grandes líderes que o antecederam, aos quais ele sempre se referia com respeito e admiração. Alberto Ferreira nasceu em berço cooperativista. Ainda em 1911, em Virginópolis, então distrito de Guanhães, foi fundada a Cooperativa Agrícola de Guanhães. Entre seus fundadores estavam seus familiares: avô, bisavô, tios, além de um tetravô. O pai de Alberto Ferreira, Cantídio Ferreira da Silva, recém-casado, instalou-se em Governador Valadares em 1938, inicialmente como comerciante e, posteriormente, dedicou-se à pecuária. Nesta atividade, desenvolveu legendária atuação, tendo sido em 1959, um dos fundadores da Cooperativa Agropecuária Vale do Rio Doce. Por meio do exemplo de liderança séria, justa e dedicada, de seu pai, Alberto Ferreira o tomou como exemplo e seguiu seus passos.

Buscou formação em medicina veterinária e, logo em 1982, elegeu-se conselheiro de Administração da cooperativa agropecuária, exercendo por dois mandatos os cargos de diretor-financeiro e comercial. Desejando alçar voos mais destacados e buscando o desenvolvimento socioeconômico local, agrupou grandes personalidades respeitadas da região para instituir a Cooperativa de Crédito Rural do Vale do Rio Doce, isso em 1992. Desde então, Alberto Ferreira exerceu funções na direção e nos Conselhos da cooperativa, passando a ser diretor-presidente em 2000, quando teve a honra de substituir, o grande líder Luiz de Castro Cortes. Tão logo instituída, a cooperativa de crédito de Governador Valadares, hoje Sicoob Crediriodoce, filiou-se à então incipiente Cooperativa Central de Crédito Rural de Minas Gerais, o Sicoob Central Crediminas. Relacionando-se e atuando no cooperativismo de crédito mineiro, em 1993, por indicação de Heli de Oliveira Penido, Alberto

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Liderança foi uma forte marca de sua trajetória

O presidente do Conselho de Administração do Sicoob Central Crediminas, Alberto Ferreira, faleceu no dia 20 de janeiro, em um acidente de automóvel em Governador Valadares (MG). Ferreira tornou-se conselheiro e também diretor da Central. Ao longo de sua trajetória cooperativista e relacionamento com entidades e autoridades do cooperativismo, foi convidado a exercer cargos de direção em outros órgãos como Sistema Ocemg, Sicoob Confederação, Bancoob. Durante sua caminhada profissional de representatividade política, Alberto Ferreira sempre lutou para destacar de forma consistente e positiva a importância do cooperativismo e do produtor mineiro. Sendo assim, ele também integrou por 15 anos, a Diretoria da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Minas Gerais – FAEMG, na época, presidida por Gilman Viana Rodrigues. Ao atuar em várias frentes e entidades de classe, Alberto Ferreira construiu sua experiência convivendo com renomadas autoridades das áreas econômica, social e política de Minas Gerais. Moldando a sua imagem com perseverança, sabedoria, vanguardismo e sobretudo profissionalismo.

Em seu discurso de posse como presidente do Conselho de Administração do Sicoob Central Crediminas, Alberto Ferreira, agradeceu a um dos amigos de seu pai, que esteve ao seu lado na fundação do Sicoob Crediriodoce, Eurídes Inácio de Lima, a quem ele atribuiu ser uma figura disciplinadora que o auxiliou a abrandar seus ímpetos juvenis, por meio de conselhos, além de orientá-lo a fim de aprimorar sua postura profissional. Em sua trajetória no Sicoob Central Crediminas, ele sempre reverenciou as personalidades que nortearam o desenvolvimento do Sistema e, sobretudo, das cooperativas filiadas, com seus grandes líderes e inúmeras batalhas que levaram o Sicoob Sistema Crediminas ao centro de destaque do cooperativismo de crédito brasileiro e manteve em toda a sua gestão o Sistema de forma coesa e com a marca da credibilidade e do reconhecimento. Além das personalidades que se relacionaram e foram companheiras de Alberto Ferreira, ele sempre ele agradecia à sua família. Em seus discursos, nos incontáveis eventos que participou ou que foi anfitrião, ele ressaltava a importância dos seus familiares. À Yasmine e à Isadora, ele sempre agradecia a acolhida amorosa; aos filhos Ludmilla, Ana Carolina e Alberto Cantídio ressaltava o amor e a união em que viviam e à esposa Mara, reconhecia a dedicação e o companheirismo, sempre reafirmando a importância dessa convivência para ser uma pessoa melhor. Em sua trajetória cooperativista, Alberto Ferreira, vivenciou muitas batalhas e ressaltava que nesta década, o tão esperado futuro do cooperativismo batia à porta. O crescimento pelo segmento tornou-se espetacular, a ponto de ter reconhecimento nacional, por meio não apenas da sociedade, mas de autoridades governamentais e pela conquista de importantes marcos regulatórios. Vitórias de lutas cruciais ao cooperativismo, muitas delas, lideradas pelo seu grande mestre, Heli de Oliveira Penido.

à profissionalização das equipes das cooperativas filiadas e de todos os profissionais do Sistema. Como dirigente de grande destaque no cenário nacional, Alberto Ferreira, constantemente buscava lapidar a sua formação, conhecendo modelos internacionais, ele os classificava como mais maduros por conta de sua origem centenária. Participava ativamente de missões para interagir com os sistemas cooperativistas do Canadá, França, Estados Unidos, Alemanha, Portugal, dentre outros países, sobretudo, os europeus, além de incursões pelo Brasil para aprender e apresentar a outros líderes, novos conceitos e boas práticas no cooperativismo. Alberto Ferreira deixou grandes amizades no cooperativisto Dentre as conquistas, Alberto Ferreira destacava a Lei Complementar 130, sancionada em abril de 2009, que deu mais visibilidade ao sistema cooperativista de crédito brasileiro e, trouxe em seu bojo, a promessa de alterar definitivamente a maneira como as cooperativas de crédito se posicionam em relação ao mercado financeiro, com novas expectativas de expansão e crescimento. Outra conquista vista por Alberto Ferreira, foi logo no início de 2018, a Lei Complementar 161, sancionada em janeiro, que autoriza as cooperativas de crédito a captarem recursos de municípios. Aliás, à frente do Conselho de Administração do Sicoob Crediriodoce, o presidente já estava com sua equipe trabalhando para atuar sob esse novo regime, com o objetivo de proporcionar ainda mais progresso à região do Vale do Rio Doce.

Líder vanguardista Alberto Ferreira sempre buscou formação qualificada para conduzir com maestria seus trabalhos e se aperfeiçoar constantemente como liderança cooperativista. Sua gestão foi marcada por incentivo constante

Fonte: Assessoria de Comunicação do Sicoob Central Crediminas

Alberto Ferreira construiu sua experiência convivendo com renomadas autoridades das áreas econômica, social e política de Minas Gerais. Moldando a sua imagem com perseverança, sabedoria, vanguardismo e sobretudo profissionalismo.

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RETÍFICA TEMPONI

ESPECIAL

Uma empresa familiar no caminho certo

Exemplo de amor e sabedoria

história da Retífica Temponi é definida pela dedicação e muito trabalho dos irmãos Marcos Temponi de Oliveira, Hudson Temponi de Oliveira, o Feio, e Marcelo Temponi de Oliveira e Vilson Temponi de Oliveira. Todos tiveram passagens por empresas do ramo e hoje administram com eficiência o próprio negócio. A empresa que começou em um imóvel alugado, hoje tem sua sede própria ocupando uma área com mais de 520 m² no bairro das Indústrias. Marcos Temponi lembra que tudo começou quando deixou de trabalhar em outra empresa do ramo onde começou como funcionário e se tornou gerente comandando mais de 80 funcionários. Vilson, Hudson e Marcelo também trazem na bagagem a experiência profissional de empresas da mesma área de atuação. Segundo os irmãos e sócios o ponta pé inicial foi quando alugaram a retífica desativa de propriedade de um tio. Foi a partir daí, que começou a empresa familiar. Neste local alugado a Retífica Temponi funcionou cerca de quatro anos. Mas o desafio dos irmãos só estava começando, na definição de Marcos Temponi. “ Neste local alugado tivemos que fazer uma limpeza total e as adequações necessárias para o funcionamento da empresa. Tivemos união, luta e muito trabalho e, graças a Deus, conquistamos muitas vitórias”, comenta. Para ele, o maior desafio ainda estava está por vir. “Tínhamos o terreno e poucos recursos, mas muita garra e vontade para trabalhar e, consequentemente, conquistar a nossa sede própria”, relata. A construção foi iniciada e os irmãos se desdobravam para trabalhar nas obras. A Temponi hoje possui amplas instalações e ainda área para ampliação. A etapa após a construção foi marcada pela aquisição do maquinário próprio. A empresa, além dos quatro irmãos, conta com o trabalho de funcionários. “Na data desta entrevista co-

memoramos mais uma vitória, pois assinamos um Plano Odontológico da empresa”, comemora a família Temponi. Para os irmãos Temponi o atendimento de qualidade é o diferencial da empresa. “Trabalhamos em galpão aberto, onde cliente acompanha tudo que é feito com total transparência. Possuímos maquinário de última geração. Tudo ocorre com muito critério e responsabilidade para garantir um serviço de qualidade. Esta é a razão do sucesso da empresa”, ressalta Marcos Temponi. A Retífica Temponi trabalha com qualquer tipo de motor, quer seja diesel, álcool ou gasolina, de todas as marcas. “O nosso sucesso é resultado do trabalho que prestamos e o compromisso que temos com nossos clientes. E nossa clientela cresce cada dia mais. Só temos a agradecer”, comenta Hudson “Feio”.

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Parceria O movimento financeiro da empresa é de responsabilidade de Hudson “Feio”. Ele recorda a parceria com o Sicoob Credisete iniciada desde a criação do negócio. “Somos associados e todo o serviço bancário é feito no Sicoob Credisete. Utilizamos, inclusive, boletos e a máquina Sipag. Somos muito bem atendidos e só temos a agradecer pela atenção disponibilizada em nossa agência na rua Santa Juliana. Merece um agradecimento especial o gerente Cláudio que sempre nos atende muito bem”, revela. A Retífica Temponi funciona na rua Luiz Raimundo Monteiro, 231, bairro das Indústrias em Sete Lagoas. Telefones: (31) 3773-5642 ou 3026 2232. E-mail: retificatemponi@gmail.com.

companhados da gerente Maria Elisa e Daniel, a equipe do Sicoob Credisete Notícias foi recebida com um delicioso “café” na Fazenda Recanto, de Dona Maria de Lourdes Figueiredo França. Esbanjando saúde, amor pela vida, pelas pessoas e plantas foi assim que a encontramos. Maria de Lourdes, aos 92 anos de idade, vive em sua propriedade localizada na estrada de Inhaúma e já esta no clima para comemorar os seus 93 anos em abril. Ela é viúva de Antonino Abreu França (Pimpim) com quem teve 16 filhos. Quando perdeu o marido, ela tinha 53 anos de idade e o filho mais novo estava 9 anos. Dona Lourdes tem 34 netos, 33 bisnetos e 3 tataranetos, num total de 115 pessoas com cônjuges da “família Pimpim” como carinhosamente é conhecida. Temos que destacar os dotes de Dona Lourdes: bordado, crochê, tricô e a decoração nos móveis. O seu amor pela natureza é diferenciado. Ela é assinante da Revista Natureza desde a fundação e tem uma verdadeira adoração pelas plantas. Acompanhada pelas filhas Silvana e Tânia, Dona Lourdes contou muitas histórias da família. “Silvana é meu braço direito, administra tudo, fez uma linda casa aqui. Já fiz a partilha e todos os filhos já tem suas propriedades aqui, e alguns até moram”, comentou. Dona Lourdes lembra os tempos com o esposo. “Nossa casa na rua Ulisses Vasconcelos era de muita alegria e quase todos os dias tínhamos, no mínimo, 20 pessoas para almoçar conosco. Pimpim chamava todos os conhecidos que estavam na Cooperativa para o almoço e sempre tivemos muita fartura em casa. Foram momentos muitos felizes”, recorda. Sobre os segredos da vitalidade, Dona Lourdes revela: “É uma graça de Deus”, comenta mostrando as orações que faz todos os dias. “Sou muito feliz aqui na fazenda e gosto de receber visitas. Quando reunimos a fa-

Família: Dona Maria de Lourdes Figueiredo França em um dos momentos de maior alegria mília em datas especiais, especialmente no Natal, recebo aqui 130 pessoas”, completa. Dona Lourdes também é uma doadora nata de sementes e mudas de plantas. “Sempre estou doando para o IEF e também para amigos. Constantemente recebo plantas e mudas de várias partes do país, inclusive do exterior”, conta. “Adoro minhas plantas, minha alegria diária”, reforça.

ao lado de minha casa”. “Agora quando passo e vejo aquele prédio enorme que está sendo construído ao lado da agência matriz fico muito feliz com ‘meu banquinho’”, comemora. E mesmo com a filha Silvana cuidando de tudo, Dona Lourdes liga para o Sicoob/Credisete e acompanha sua movimentação financeira com regularidade.

Lutas Perguntado se passou por muitas lutas, Dona Lourdes, com um sorriso largo, responde: “só se for sentimental”, se referindo a perda do marido vítima de um câncer em 1978. “Sou muito abençoada e tive ajuda de uma grande amiga Maria Pontes. No mais, foi muito trabalho com muita satisfação e felicidade. Não posso reclamar de nada, só agradecer a Deus. É o que faço através das minhas orações diárias”, relata.

Meu banquinho Sócia fundadora do Sicoob/ Credisete conta número 69, Dona Lourdes, refere- se a Cooperativa com muito carinho como “meu banquinho que começou

Dona Maria de Lourdes sempre receptiva em sua propriedade

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EVENTOS

LOJAS TALENTO - ASSÉDIO e SANDRA AGUIAR

Prioridades que levam ao sucesso

empresária Sandra Aguiar Cordeiro iniciou os negócios no município de Felixlândia, mas escolheu Sete Lagoas há muitos anos. Seu ramo de atuação é ligado a moda com as seguintes lojas: Assédio (rua Santa Catarina), Talento (rua Fernando Pinto) e Sandra Aguiar (rua São José). A empresária conta com o apoio incondicional da filha e sócia, Iara Aguiar Medeiros. Para ela, o sucesso nos negócios é, simplesmente, o resultado de muito trabalho e dedicação de toda a equipe. “Trabalhamos com mercadorias de qualidade, preço e prezamos pelo bom atendimento aos nossos clientes. Cheguei em Sete Lagoas e expandimos nossas lojas em regiões diferentes da cidade”, revela. Sandra Aguiar mostra otimismo, mesmo diante das crises econômicas que assustam o país e, mais uma vez, destaca o trabalho como a saída para superar todas as dificuldades. “O fim de ano passado nos surpreendeu em termos de vendas, fizemos excelentes negócios e não podemos reclamar”, comemora. A empresária aponta a fidelização da clientela como um fator fundamental para manter o equilíbrio em qualquer negócio da área de moda. “Temos clientes antigos que estão sempre conosco nas três lojas. Procuramos diversificar cada dia mais nossos estoques para atender de acordo com o que cada um procura”, aponta. Ela aproveita a oportunidade para informar que trabalha com todos os tipos de vestuários, esporte, esporte fino e para festas e “todas as lojas contam com estoque bem variado”. “Faço questão de fazer as compras e sempre estou em busca de novidades para melhor atender ao cliente”,

Sandra Aguiar mostra otimiismo e revela segredos para enfretar crises que afetam o pais

“Trabalhamos com mercadorias de qualidade, preço e prezamos pelo bom atendimento aos nossos clientes. Cheguei em Sete Lagoas e expandimos nossas lojas em regiões diferentes da cidade”

justifica. “O apoio da minha filha e sócia Iara Aguiar é fundamental, bem como de toda a equipe”, reforça.

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Mateus Martins

No dia 20 de fevereiro o auditório do Sicoob Credisete foi palco da palestra “Cultura e Cooperação”, ministrada por profissionais do SEBRAE. Colaboradores e associados do segmento de moda infantil estiveram presentes. Na oportunidade, o empresário Arísio França foi o case de sucesso falando sobre a importância da cooperação.

Sicoob Credisete Sandra Aguiar foi associada do sistema cooperativista em Felixlândia e desde que mudou para Sete Lagoas escolheu o Sicoob Credisete onde tem contas jurídicas e físicas. “A movimentação financeira é no Sicoob, cartões de crédito, maquinas do Sipag e outros serviços. Falo com todos no banco, desde a diretoria a todos os colaboradores e o apoio total da minha gerente Maria Elisa. Só tenho a agradecer pelo atendimento”, agradece. Sobre linhas de créditos ela destaca: “Tenho ótimas opções disponíveis, mas temos equilíbrio entre receita e despesas das lojas. Com isto prefiro pagar de maneira antecipada as contas a vencer e trabalhar com tranquilidade”, finaliza.

Workshop realizado no Sicoob Credisete reuniu colaboradores com foco na oferta para associados das melhores soluções financeiras. Os temas abordados foram LCA (Letra de Crédito do Agronegócio), SIPAG, Consórcios e Cartão Cabal benefícios. O evento contou com a presença de profissionais do Bancoob - Brasília e do Sicoob Central Crediminas.

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Iara Aguiar Medeiros também atua na linha de frente das lojas

O Sicoob Credisete e a CDL reforçaram a pareceria com a SIPAG em reunião realizada no último dia 27 de fevereiro. Empresas associadas a cooperativa e a entidade classe têm condições especiais com a máquina de cartões que oferece as melhores taxas do mercado. Consulte uma agência do Sicoob Credisete.

Sicoob Credisete Notícias - Ano XVI - Número 74 - Março/2018

QUEM SOMOS

FORÇA

Orgulho de fazer parte da equipe Nesta edição a coluna “Quem Somos”, criada para contar um pouco da história dos colaboradores do Sicoob Credisete, vem em dose dupla. Esta é uma maneira de prestigiar quem, cotidianamente, ajuda a transformar a cooperativa em uma das mais fortes do país. Conheça um pouco mais de cada um.

ilipe de Paiva Almeida cursa faculdade de Sistema de Informação e está no Sicoob Credisete desde janeiro de 2014. Atuou na área de carteira de crédito e atendimento da agência Camélio Portilho Maciel, na rua Santa Juliana, e atualmente está na agência matriz Dilson Dutra (China) no setor de desconto de cheques e duplicatas. “A mudança para a matriz representou muito em minha carreira. Neste

Flilipe atualmente está no setor de descontos de cheques e e duplicatas na agência matriz

Jéssica começou como Jovem Aprendiz e hoje é auxiliar administrativo

momento percebi que poderia colaborar ainda mais com o Sicoob Credisete”, comenta. Filipe acredita que um grande diferencial para o crescimento profissional de todos os colaboradores é o apoio dos diretores. “Isso só incentiva. Tenho ótimas expectativas e acredito que o crescimento é natural quando conhecemos outros setores a aprimoramos nosso conhecimento”, avalia.

Sicoob Credisete Notícias - Ano XVI - Número 74 - Março/2017

éssica Fernandes Bispo é estudante universitária do curso de Administração de Empresas. Está no Sicoob Credisete desde 2016 quando começou como Jovem Aprendiz auxiliando em diversas tarefas na agência matriz Dilson Dutra (China). Em janeiro desde ano seu empenho foi reconhecido e ela foi contratada para o cargo de auxiliar administrativo. “O Sicoob Credisete me proporcionou uma oportunidade única de crescimento e conhecimento como Jovem Aprendiz. Hoje uso esse conhecimento para desempenhar minhas tarefas no dia a dia”, explica. Para Jéssica a cooperativa possui valores fundamentais para, cada vez mais, fortalecer sua presença na região. Ela não esconde a vontade de contribuir para o crescimento e fortalecimento do Sicoob Credisete. “Agradeço a oportunidade e apoio dos diretores e colegas de trabalho que me receberam de braços abertos com paciência e carinho. Sinto que tenho uma segunda família”, comenta.

Vitória das cooperativas de crédito

Diário Oficial da União publicou no dia 5 de fevereiro, a Lei Complementar 161/2018, que permite que cooperativas financeiras recebam depósitos de prefeituras e órgãos e entidades/empresas controladas pelos municípios. Antes da medida, as cooperativas já eram autorizadas a prestar um conjunto de outros serviços ao poder público local, como arrecadação de tributos e pagamento da folha de proventos dos servidores. Com o acesso aos depósitos fica vedada apenas a concessão de empréstimos, já que continua desautorizada a associação dos municípios. “Esta aprovação vai entrar para a história do movimento cooperativista do nosso país. A OCB, com o apoio fundamental da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop), conseguiu mostrar ao Congresso Nacional a relevância das cooperativas de crédito para economia dos municípios, sendo que em mais de 500 deles, essa conquista representa a sobre-

Para se ter uma ideia, em 564 cidades brasileiras, a única instituição bancária é uma cooperativa e isso faz com que as prefeituras tenham de gerir seus recursos em bancos localizados em outras cidades.

“Esta aprovação vai entrar para a história do movimento cooperativista do nosso país” vivência econômica da região”, comenta o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas. O líder cooperativista reforçou que, graças à aprovação da matéria, as prefeituras, suas autarquias e empresas públicas locais de centenas de municípios que não contam com atendimento bancário, nem mesmo o tradicional, feito por instituições financeiras privadas ou públicas, poderão gerir seus recursos em um banco cooperativo. “As cooperativas de crédito já estão nessas localidades, suprindo a lacuna deixada pelo Estado, por meio de suas instituições financeiras oficiais. Para se ter uma ideia, em 564 cidades brasileiras, a única instituição bancária é uma cooperativa e isso faz com que as prefeituras tenham de gerir seus recursos em bancos localizados em outras cidades. A gestão dos recursos públicos desses lugares acaba sendo penalizada, sem falar nos servidores que dependem de um banco oficial para resolver suas questões financeiras e não têm”, explica. A partir de agora, as prefeituras poderão, por exemplo, realizar o pagamento dos servidores públicos municipais diretamente nas cooperativas. Até então, conforme o parágrafo 3º, do artigo 164, da Constituição Federal, esses recursos só poderiam ser depositados em bancos oficiais.

Vitória Na avaliação do presidente do Sistema OCB, com essa importante vitória das cooperativas de crédito, o movimento galga um alto degrau na escala de reconhecimento e significado social. “Essa aprovação significa a quebra de um grande paradigma que é a não atuação das cooperativas junto às pessoas jurídicas de direito público”, ressalta. O autor da matéria, o deputado federal Domingos Sávio (MG), ressalta que a conquista vai refletir na inclusão financeira de milhões de brasileiros. “O grande efeito positivo gerado com a aprovação do projeto é uma espécie de ‘reciclagem’ da economia local. Com a alocação dos recursos públicos da prefeitura na cooperativa de crédito, esses valores serão reinvestidos no próprio município. Até então, os recursos locais captados por instituições financeiras oficiais poderiam ser aplicados em diversas outras praças, inclusive em outras regiões e estados. Agora, o Congresso Nacional corrigiu isso”, conclui Sávio.

“O grande efeito positivo gerado com a aprovação do projeto é uma espécie de ‘reciclagem’ da economia local. Com a alocação dos recursos públicos da prefeitura na cooperativa de crédito, esses valores serão reinvestidos no próprio município”.

Ano XVI - Número 74 - Março/2018 - Sicoob Credisete Notícias

BV BASE FORTE

Uma potência verde e branco

o dia 19 de dezembro de 2017 o Bela Vista Futebol Clube empossou sua nova diretoria e também o Conselho Deliberativo. O ato é institucional, mas foi carregado de revelações positivas que, certamente, vão mudar a rumo de um dos clubes mais tradicionais de Minas Gerais. O BV volta forte, com projetos visionários e, acima de tudo, sua tradição, organização e apoio de sua apaixonada torcida. O planejamento começou da maneira certa. O BV conseguiu reunir um grupo forte, capacitado e disposto a cooperar pelo seu desenvolvimento. Tanto a Diretoria Executiva quanto o Conselho são formados por belavistanos natos que atuam em diversas áreas e que estão dispostos a trabalhar pelo clube. “O Bela Vista é tradição, quem gosta nunca deixa de gostar. Agora é hora de mostrar a nossa força caminhando na direção certa”, comenta o presidente José Carlos da Silva, o Neca. O BV está investindo nas categorias de base e para isso buscou importantes reforços. O principal deles foi Rogério Nazário de Oliveira, coordenador técnico do Projeto BV Base Forte. Ex-jogador com passagens em clubes no Brasil e no exterior, professor e treinador credenciado pela CBF, ele é graduado em administração, MBA em Gestão Esportiva e, Mestre em Educação. Na sua retaguarda estão o diretor de futebol Luciano Mansur, Warley Squaranti, no marketing, e o treinador Paulino Guará. O planejamento é no tradicional “pé no chão” e ao mesmo tempo ousado. O time trabalha para conquistar junto a Confederação Brasileira de Futebol (CBF) o certificado de Clube Formador. Uma garantia para o BV quando atletas formados na base forem negociados com outros clubes. “Queremos sim implantar novas me-

todologias e conceitos dentro de campo, formando atletas diferenciados. Porém, é preciso ter esta segurança. Isso é básico em qualquer clube formador”, explica Rogério. Responsável pelo planejamento estratégico do clube, Luciano Mansur revela conquistas iniciais. Por meio de uma parceria com a Faculdade Facsete, entre outros pontos firmados, O BV oferecerá assistência odontológica e de fisioterapia aos atletas. “Nosso objetivo é termos uma categoria de base de alto rendimento e estamos buscando investimentos e parcerias para que isso aconteça”, completa. Sem revelar nomes, ele antecipa que brevemente será anunciada uma forte parceria com um clube da primeira divisão do futebol nacional. Dentro do planejamento para a temporada estão algumas campanhas e ações que visam gerar receitas para o clube como o lançamento do programa Sócio Torcedor Eterno Campeão, a captação de recursos através de projetos pelas leis de incentivo ao esporte e a cultura, realizações de eventos, licenciamentos, lançamento de produtos oficiais, da loja física e virtual do clube.

OBJETIVOS “Nossa meta inicial é chegar a 1ª divisão Campeonato Mineiro e disputar, com protagonismo, competições nacionais das categorias de base. O segundo passo será viabilizar novamente uma excursão à Europa para disputa de amistosos visando parcerias e negociações de jogadores. Estamos fortalecendo nosso alicerce. Com estrutura forte e planejamento, o sucesso de todas as etapas nos levará naturalmente ao cenário profissional de forma sustentável e com longevidade,” projeta Luciano Mansur.

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aqui não é diferente. O apoio da diretoria está sendo fundamental para sonharmos com um projeto vencedor”, define Rogério Nazário.

CLUBE E SOCIAL A força do BV também vem de outra frente. O futebol recebe muito apoio da área social do clube. Presidido por Marcos Dias Machado que tem como vice Leonardo Chaves Costa, o Bela Vista Clube caminha junto no projeto BV Base Forte. “O apoio do social tem sido fundamental neste momento. Isso dá muito força e nos enche de esperança”, declara o presidente Neca.

SOCIO TORCEDOR O Programa Sócio Torcedor Eterno Campeão além de cumprir com o objetivo de arrecadar recursos junto à comunidade, visando manter as categorias de base e a tradição de clube revelador, ajudará a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE). Em parceria firmada entre o Bela Vista Futebol Clube e o APAE Sete Lagoas, 25% de toda receita do programa será repassado mensalmente à instituição. Curta a página oficial do clube no www.facebook.com/BVFCOficial e acompanhe as informações e notícias do dia a dia do BV.

O presiente Neca (centro), Rogério Nasário, coordenador técnico, e Luciano Mansur, diretor de futebol, apostam em ações pontuais que estão sendo colocadas em prática

O planejamento é no tradicional “pé no chão” e ao mesmo tempo ousado. O time trabalha para conquistar junto a Confederação Brasileira de Futebol (CBF) o certificado de Clube Formador. Uma garantia para o BV quando atletas formados na base forem negociados com outros clubes.

TIME Os elencos das categorias Infantil e Juvenil estão formados. Durante o mês de fevereiro o BV realizou a tradicional “peneirada” que atraiu garotos de várias cidades da região. Cada categoria será composta por 25 atletas. O comando técnico é de Paulino Guará que, em 2017, já fez um ótimo trabalho no clube. “Temos jogadores de qualidade em todo lugar do Brasil e

Marcos Dias Machado, presidente do Bela Vsita Social, e Leonardo Chaves Costa, vice-presidente, apoiam o projeto que promete fortalecer o clube

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