floripamanha-almanaque-10anos_web by FloripAmanhã Florianópolis

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Para fazer do futuro de Floripa nosso melhor presente

Protagonismo social Zena Becker

Ex-presidente da FloripAmanhã

Nos seus primeiros 10 anos de história, a Associação FloripAmanhã vem unindo esforços e articulando forças de diferentes atores da sociedade em busca da construção coletiva da Florianópolis que queremos. As discussões sobre os desafios e o futuro da cidade nos oferecem a oportunidade de repensarmos nossas relações com o ambiente que vivemos e os impactos positivos ou negativos que causamos. Estamos privilegiando objetivos pessoais ou pensando também no interesse coletivo? Pequenas ações no dia a dia como a destinação adequada dos resíduos domésticos, a participação em audiências públicas, o cuidado com o espaço e o patrimônio público, a economia de energia e água fazem a diferença, contribuindo para pactuar um futuro melhor para Florianópolis. Florianópolis precisa da atitude de cada um de nós para ter um futuro com qualidade. A qualidade não é um atributo luxuoso. É um horizonte desejado que orienta todas as decisões e processos. A FloripAmanhã vai continuar promovendo a cultura de planejamento e de desenvolvimento urbano integrado na região, estimulando as vocações regionais e a sustentabilidade. E o grande desafio para extrair o melhor dessas vocações é aliar políticas públicas e protagonismo social. Com o engajamento da sociedade o esforço de todos será potencializado.

A Florianópolis que queremos

10 anos de FloripAmanhã Presidente da FloripAmanhã

O conhecimento e a experiência adquiridos pela Associação FloripAmanhã nestes primeiros 10 anos de atividades nos mostram que a a cidade é o resultado do zelo de seus moradores e que cada um é responsável pelo lugar onde vive, com grande poder transformador. Iniciando sua segunda década a FloripAmanhã consolida como seu grande patrimônio o talento para construir sinergia e pontes entre forças sociais, comunitárias, empresariais e políticas na busca por soluções que tornem a cidade um espaço onde as pessoas possam ser mais felizes e saudáveis. Graças a esse talento em unir capital humano e potencializar a energia latente nas pessoas e entidades, construímos redes nacionais e internacionais para resolver problemas e propor soluções com rapidez, criatividade e pouco ou nenhum custo. No entanto, ainda existe na cidade um potencial imenso e inexplorado. Florianópolis é uma das raras cidades do mundo com tanta riqueza paisagística, ambiental e humana. Com sensibilidade e espirito comunitário, aliados ao conhecimento que detém as pessoas que aqui habitam, podemos florescer uma cidade muito mais inteligente, criativa e feliz. Fica aqui o convite da Associação FloripAmanhã para que cada um de nós coloque seu talento e riqueza pessoal a serviço do nosso lugar, a Floripa que queremos hoje e amanhã.

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Anita Pires

Roberto Costa

Conselheiro da FloripAmanhã

Floripamanhã é uma entidade que nasceu com o propósito de fazer de Florianópolis e região um ambiente economicamente desenvolvido, socialmente justo e ecologicamente sustentável, com a preservação dos nossos patrimônios natural e cultural. Este, inclusive, foi o primeiro dos oito objetivos escritos no quarto artigo dos seus estatutos (como se pode ver no site floripamanha.org). Revendo esses objetivos abrangentes e ambiciosos para checar o grau de sucesso da Floripamanhã nesses 10 anos, é possível constatar que todos os itens propostos foram trabalhados. E, mesmo que ainda haja muito por fazer, a Floripamanhã conseguiu contribuir significativamente para tornar a nossa cidade um lugar melhor para se viver. É claro que a entidade não tem poderes para interferir nas administrações públicas, mas sempre procurou influenciar e contribuir com suas ideias e programas. São muitos projetos e ações para destacar nestes 10 anos. Um dos mais importantes foi o Floripa 2030, o primeiro planejamento feito para Florianópolis desde a década de 60. Também foram elaborados diversos outros programas importantes, além de campanhas de conscientização e engajamento da cidade, como o Viva Bem Floripa. Enfim, a Floripamanhã é uma parte da sociedade fazendo a sua parte. Porque não podemos ficar de braços cruzados, só criticando e esperando que os governos resolvam tudo.

Papel conciliador

Conselheiro e idealizador da FloripAmanhã

FloripAmanhã nasceu há dez anos com a vocação de trabalhar cenários de médio e longo prazo, portanto, relegando questões operacionais para se dedicar exclusivamente ao planejamento estratégico da cidade. Sempre teve consciência de que a história de uma cidade se escreve em décadas e não em anos. Nos seus cenários, FloripAmanhã teve plena consciência de que deveria ter um papel conciliador entre duas correntes antagônicas: a corrente dos que defendem a preservação do patrimônio ambiental de forma radical e irracional; e a corrente dos que querem a desenvolvimento econômico a qualquer custo. Nesse seu papel de agente conciliador, FloripAmanhã foi eloquente na defesa da tese de que o meio-ambiente e o desenvolvimento podem e devem ser parceiros na promoção de um crescimento sustentável que garanta para a posteridade as riquezas naturais e promova a geração de rendas e empregos, estes estimados em mais de 7.000 por ano em Florianópolis. Zena Becker, que presidiu a entidade por muitos anos, entendeu com perfeição o papel da entidade com uma atuação memorável. Agora o bastão está com Anita Pires, outra guerreira já com uma história marcante em defesa da cidade.

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Fernando Marcondes de Mattos

O tempo Alaor F. Tissot

Ex-presidente e fundador da FloripAmanhã

A FloripAmanhã tinha e tem a finalidade maior em seus princípios o turismo, em todas as suas variáveis. Desde 1969 participo de reuniões, seminários, campanhas que sempre têm o objetivo de melhorar, organizar, profissionalizar, conscientizar as pessoas que trabalham com esta atividade. A ACIF criou uma comissão de turismo. Mais tarde o mesmo grupo com novos apoiadores fundou a Protur (1989), que deu origem ao Convention Bureau. Há dez anos criou-se o FloripAmanhã, tendo a sua frente novamente os mesmos criadores da Comissão de Turismo da ACIF, da Protur, do Convention, Fernando Marcondes, Roberto Costa, Alaor Tissot, juntamente com entidades de turismo da cidade. O FloripAmanhã, diz no próprio nome, futuro, vem fazendo sua parte. Continuamos atrás dos mesmos sonhos de dez anos. Vamos ao que realmente interessa, o tempo. O tempo não espera ninguém e nada, o tempo não volta, o tempo não para.

Uma economia de oportunidades, com uma sociedade justa e equilibrada e o patrimônio – cultural, ambiental e histórico – preservado. Essa é a missão e o compromisso da FloripAmanhã com Florianópolis, que se confunde com o sonho de todos nós” Sergio A. Medeiros, presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/SC

Planejamento urbano 18

Meio ambiente 24

Revitalização de espaços urbanos 28

Cidade criativa 32

Devemos nós as entidades do setor de turismo e desenvolvimento nos unir e não mais dividir, para não perdermos um tempo que não temos mais. Seremos substituídos por alguma outra ilha, ou cidade que seja mais fácil de chegar, seja de avião, trem ou qualquer meio de locomoção.

Governança

Muitas pessoas participam e participaram neste período mencionado, o nosso muito obrigado a todos sem exceção, muitos ajudaram com o seu intelecto e trabalho, outros financeiramente nas campanhas, algumas desistiram, outras estão persistindo em busca do ideal.

Cultura e tradição

Não temos mais tempo a perder e nem decepcionar quem ainda acredita que é possível melhorar nossa cidade, estado e Brasil. Somente unidos seremos fortes e ouvidos pelas autoridades. Sabemos que o tempo que temos para agir é pequeno para nossos sonhos.

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Quem somos

Planejamento urbano A FloripAmanhã tem como princípio de atuação buscar o conhecimento técnico e científico como base para a construção de estratégias de planejamento urbano sustentável. Os primeiros 10 anos da Associação coincidiram com o período de discussões do Plano Diretor e foram muitas contribuições, sempre trabalhando junto com diversas entidades representativas para propor mudanças. Bem resume esta questão o Manifesto

do Fórum Criatividade e Imagem da Cidade: “A ausência de um planejamento sistêmico através de um forte e competente órgão público não permite aos administradores valerem-se desses instrumentos para as suas tomadas de decisão. Isto resulta em uma visão setorial e fragmentada que propicia uma urbanização caótica e sem controle traduzida por uma periferização exacerbada, ocupação de áreas de risco, comprome-

timento dos mananciais, aumento da insegurança urbana e saturação dos canais de mobilidade urbana, dentre outros”. A preocupação com esta situação conduz as iniciativas da Associação FloripAmanhã, que busca continuamente um processo de planejamento e gestão urbana comprometido com a superação das deficiências e com a ampliação das qualidades reconhecidas da paisagem, da cultura e do modo vida de Florianópolis.

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Prêmio Nacional de Sustentabilidade O Floripa2030 - Agenda Estratégica de Desenvolvimento Sustentável de Florianópolis na Região teve sua importância e pioneirismo reconhecidos com a conquista do Prêmio Von Martius de Sustentabilidade, uma premiação de abrangência nacional recebida no dia 25 de novembro de 2010, em São Paulo. Concorreram 111 projetos vindos de todo o País, dos quais 55 na categoria Humanidade, vencida pelo projeto da Associação FloripAmanhã e parceiros. Foi a décima edição do Prêmio, promovido pela Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha para valorizar ações voltadas ao desenvolvimento sustentado que podem ser utilizadas como exemplo aplicável às mais variadas situações geoeconômicas do país.

Quem somos e o que queremos ser Com a finalidade de estudar o cotidiano e o comportamento de Florianópolis e levantar problemas e soluções para construir um caminho para a cidade, o Instituto Mapa e o Diário Catarinense produziram — com promoção da FloripAmanhã — a pesquisa “Florianópolis e os florianopolitanos: quem somos e o que queremos ser”, com 1000 entrevistas realizadas entre 26 de janeiro e 15 de fevereiro de 2007. Ampliação da rede de água e tratamento de esgoto nos bairros (53% das respostas); limpeza de rios, lagoas e praias (53%); elaboração de legislação sobre a construção em encostas, morros e mangues (23%); despoluição das águas da Baía Norte (22%); projetos de proteção da vegetação nativa (20%); e recuperação das áreas verdes perdidas no perímetro urbano (18%) foram as prioridades apontadas pelos entrevistados.

Íntegra da pesquisa http://goo.gl/o8VhQk

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Planejamento urbano Floripa 2030 é um processo de construção coletiva de estratégias de desenvolvimento sustentável, econômico, sócio-cultural e urbano-territorial para Florianópolis. Antes desta iniciativa da Associação FloripAmanhã, nunca havia sido delineada uma visão de futuro para a cidade a partir da sociedade civil organizada. FloripAmanhã e parceiros mobilizaram a sociedade, convocaram entidades de classe, associações de bairro, profissionais liberais, professores e todos os interessados em democratizar a discussão sobre a cidade para participar de quatro oficinas, de junho à setembro de 2008, no auditório da ESAG/UDESC. Este Grupo de Trabalho Ampliado reuniu 148 participantes de 84 entidades. No total, foram mais de seis meses de trabalho em busca de novas alternativas para o futuro de Florianópolis. Após a publicação dos resultados dos trabalhos na Agenda

Oficina 2 - 24/06/2008

Feliz a cidade que possui uma organização capaz de projetar seu futuro. Associação FloripAmanhã garantiu um legado para Florianópolis: Floripa 2030 - Agenda Estratégica de Desenvolvimento de Florianópolis na Região” Otávio Ferrari Filho, conselheiro da FloripAmanhã

Estratégica, as premissas do Floripa 2030 foram apresentadas pela FloripAmanhã em importantes eventos com o objetivo de explicar e internalizar na Prefeitura e na iniciativa privada os conceitos do 2030, além de discutir a extensão do processo para os municípios vizinhos da capital. Destacamos o Fórum de Parlamentares Municipais da Grande Florianópolis, em Biguaçu (13/05/2009); a apresentação para prefeitos e vereadores no Conselho de Desenvolvimento Regional da Grande Florianópolis, em Antônio Carlos (29/05/2009) e o Seminário Floripa 2030, no auditório da CDL, na capital (17/11/2009), realizado em conjunto com a Secretaria Municipal

de Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico Sustentável para discussão com funcionários da Prefeitura. O Floripa 2030 também foi apresentado no seminário “De olho no futuro: como estará Florianópolis daqui a 25 anos?”, na sede da ACE, em 07/11/2013. Todo este debate e compartilhamento do Floripa 2030 em diversas ocasiões permitiu que as estratégias cons-

Agenda Estratégica de Desenvolvimento Sustentável de Florianópolis e Região

truídas colaborativamente fossem incorporadas no Plano Diretor. Atualmente o Floripa 2030 continua sendo um importante norteador de projetos da iniciativa privada e do poder público. As estratégias definidas permeiam toda a atuação da FloripAmanhã, cumprindo seu papel de mobilizar e sensibilizar sobre a necessidade do planejamento urbano integrado e a longo prazo.

No dia 15 de dezembro de 2008, foi lançado durante o 1º Seminário Internacional de Reservas da Biosfera em Abiente Urbano o livro com as estratégias de desenvolvimento sustentável para Florianópolis e região delineadas pelo Floripa 2030. São cinco as estratégias definidas: l Florianópolis, sinônimo de qualidade - em sistemas de serviços urbanos, turismo, economia do conhecimento e serviços públicos; l Cidade multicultural e polinuclearidade; l Pioneira em Reserva da Biosfera em Ambiente Urbano - preservação ambiental l Demanda de maior mobilidade pública l Integração dos municípios da Grande Florianópolis.

Grupo Gestor das Estratégias: ASBEA, Comitê Estadual da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica, Codesc, Fapesc, Fundação Certi, IAB, IPUF, Secretaria de Desenvolvimento Regional da Grande Florianópolis, UFSC e Unisul. Coordenação: FloripAmanhã Apoio: Governo de Santa Catarina e Prefeitura de Florianópolis

“Distinguir o essencial do dispensável é definir estratégias para alcançar o destino desejado. Elaborar participativamente essas estratégias é envolver a muitos para melhorar e legitimar essa perspectiva de vida e território” — abertura da Agenda. Agenda Floripa 2030 http://goo.gl/j948wQ

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Planejamento urbano

Os seminários e Fórum de Criatividade nos possibilitaram espacializar com um grupo multidisciplinar propostas para um desenho urbano de qualidade. A Oficina de Desenho Urbano consolidou a ONG como uma das entidades promotoras do debate urbano e a preocupação com a qualidade de vida em Florianópolis. Ao mesmo tempo, a Floripamanhã tem desenvolvido durante estes anos uma parceira com a Associação dos Moradores do Sertão do Córrego Grande apoiando diversos eventos organizados na comunidade”

Fórum Criatividade e Imagem da Cidade Criado em março de 2009 por iniciativa da FloripAmanhã para dar continuidade ao processo Floripa 2030, o Fórum Criatividade e Imagem da Cidade reuniu diversas entidades com o propósito de discutir a paisagem de Florianópolis e unir talentos criativos para propor novos rumos de desenvolvimento urbano. Suas principais bandeiras foram o a reestruturação e o fortalecimento do IPUF com visão regional integrada e a aprovação de uma Lei da Paisagem. Além de FloripAmanhã e CDL (Câmara dos Dirigentes Lojistas) na coordenação geral, o Fórum contou com a participação de outras nove entidades: CREA-SC, Fundação Catarinense de Cultura, ACIF (Associação Comercial e Industrial de Florianópolis), Sindicato dos Arquitetos, UFSC, UNISUL, AsBEA/SC (Associação dos Escritórios de Agricultura), IAB/SC (Instituto dos Arquitetos do Brasil) e Fundação Cultural de Florianópolis Franklin Cascaes. 10

Cesar Floriano, professor do Curso de Arquitetura da UFSC

Vinicius Lummertz em oficina do Fórum de 28/07/2011

Fortalecimento do IPUF

31/08/2011

Manifesto pelo Planejamento Regional Sustentável Em setembro de 2011, alguns dias após encontro realizado na CDL Florianópolis, as entidades integradas ao Fórum Criatividade e Imagem da Cidade divulgaram um manifesto sobre as perspectivas de futuro do IPUF no contexto de planejamento urbano regional. Veja os principais pontos abaixo. Em novembro de 2011, a partir das oficinas e arti-

culações realizadas pelo Fórum, a Secretaria de Desenvolvimento Regional anunciou a criação do Comitê Temático de Planejamento da Grande Florianópolis. A então presidente da FloripAmanhã, Zena Becker foi indicada como representante. Atualmente a instância de discussão da região metroplotina é o Comitê de Desenvolvimento da Região Metropolitana da Grande Florianópolis (Coderf).

Em 28 de julho de 2011, o Fórum promoveu a realização de uma oficina no SEBRAE/SC, sob o tema “Planejamento Urbano de Florianópolis”. Com a presença de 59 pessoas, representantes de diversos segmentos da sociedade, o grupo, em consenso, elegeu como bandeira deste trabalho: “Reestruturar e fortalecer o IPUF a partir de uma visão regional integrada com os municípios de seu entorno e da representação público-privado no formato de um Conselho Metropolitano de Planejamento Urbano”. Anita Pires e César Floriano

l Criação do Comitê Temático de Planejamento Regional Sustentável elegendo como tema prioritário a Mobilidade Urbana Integrada; l Criação de um órgão de Planejamento Regional/Estratégico e de Articulação Municipal; l Recriar o órgão municipal IPUF com uma nova estrutura e diferente denominação, com foco no planejamento e na pesquisa; l Abrir concurso público para o IPUF com objetivo de contratação de um número de técnicos ajustado à importância do órgão e adequado à demanda dos serviços próprios do processo de planejamento municipal de uma capital de Estado; l Criação de um órgão de planejamento sustentável em todos os municípios da região. 11

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Planejamento urbano

Paisagem urbana Desde o primeiro encontro, o Fórum Criatividade e Imagem da Cidade já denunciava os “ruídos visuais”, como os profissionais da área denominam o excesso de intervenções na paisagem da cidade. O direito à paisagem está previsto em lei, e para que Florianópolis atualizasse sua Lei da Paisagem, foi realizado o Seminário “Paisagem de Florianópolis: presente e futuro”, no dia 25 de novembro de 2009, no auditório da CDL, com a participação da arquiteta paulista Regina Monteiro, coordenadora do grupo que preparou o texto da lei Cidade Limpa para o município de São Paulo.

Estudos sobre o Plano Diretor

Com a presença de 70 pessoas, o Fórum provocou o debate com representantes do poder público e da sociedade civil sobre a política de paisagem para Florianópolis. A partir destas discussões, uma proposta de nova lei da paisagem foi elaborada pelo Fórum, com a Download: coordenação do arquiteto César Floriano/UFSC, floripamanha.org/ buscando atualizar a Lei que naquela época já estudos-plano-diretor estava parada na Câmara de Vereadores há dois anos. Posteriormente, a proposta de Lei “Cidade Limpa” foi alterada na Câmara e aprovada em 2013. Em março de 2015, a Prefeitura anunciou que iria enviar A FloripAmanhã tem agido em váà Câmara novo projeto baseado na rias frentes para melhorar a mobilidade, proposta do Fórum. destacando sempre a importância do planejamento com base em dados técnicos e a necessidade de integração entre diferentes modais de transporte público com qualidade. Como principal estratégia de atuação, a Associação busca realizar estudos, participar de Comitês, Conselhos, Fóruns, seminários e provocar o encontro com atores sociais relevantes nesta questão a fim de debater e encaminhar soluções. Um exemplo foi a oficina “Construindo uma Visão de Futuro para Florianópolis”, realizada em agosto de 2013, no Costão do Santinho, com organização da Associação FloripAmanhã e apoio da Prefeitura Municipal.

Mobilidade

A Associação FloripAmanhã coordenou um grupo de trabalho multidisciplinar voluntário que produziu 12 pareceres com recomendações e sugestões de caráter técnico para o aprimoramento do anteprojeto de Plano Diretor proposto pela prefeitura. A publicação lançada em evento na Câmara de Vereadores no dia 20 de março de 2013 contem textos de arquitetos, engenheiros, economista, advogado, biólogo e oceanógrafo. O trabalho realizado entre abril e novembro de 2012 foi uma iniciativa do COMDES – Conselho Metropolitano para o Desenvolvimento da Grande Florianópolis, com coordenação técnica da arquiteta

Apresentação dos Estudos sobre o Plano Diretor - 22/11/2012

Sílvia Lenzi e participação de CAU/SC; CORECON -SC; CREA-SC e OAB/SC. Para compartilhar e discutir o conteúdo produzido, foi realizada a Jornada de Apresentação dos Estudos sobre o Plano Diretor, na sede da CDL, com a participação de quase 100 pessoas representando pelo menos 20 instituições, incluindo vereadores e membros do executivo municipal. Vale destacar que a análise produzida não abrangeu a metodologia do Plano Diretor ou os pedidos das comunidades, mas, sim, foram verificadas as questões legais e técnicas relacionadas com gerenciamento costeiro, saneamento, urbanismo e mobilidade.

integrada na região Estavam presentes lideranças da FloripAmanhã, o secretário de Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano e um grupo de técnicos de primeiro nível da Prefeitura para discutir planejamento urbano com representantes da sociedade, incluindo conceituados profissionais representando a SC Parcerias, BNDES, CREA-SC, CAU/SC, Instituto Silva Paes, UFSC, Fundação CERTI, IAB, ACIF, OAB/SC, Asbea-SC, OESC, CRA e Comissão Municipal de Saneamento. Buscar um pacto de gestão metropolitana integrando sociedade e governo tendo como foco inicial a mobilidade urbana na região foi a prioridade definida pelo grupo, que posteriormente levou a questão ao Prefeito para a criação de um plano de ações.

Oficina “Construindo uma Visão de Futuro para Florianópolis” - 12/08/2013

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Planejamento urbano

Ordenamento náutico

21/03/2013

Em mais de um ano de pesquisas, discussões e análises, o Projeto de Estudo Complementar para Implantação do Plano de Ordenamento Naútico criou uma base técnico-científica para subsidiar a regulamentação das atividades náuticas em Florianópolis. O objetivo é permitir a preservação do ambiente costeiro de Florianópolis aliada ao desenvolvimento de atividades como o transporte hidroviário, turismo náutico, aquicultura e pesca.

O Projeto de Estudo Complementar para Implantação do Plano de Ordenamento Naútico foi uma iniciativa da FloripAmanhã com os seguintes apoiadores: l F ecomércio-SC l C DL-Florianópolis lA EMFLO/CDL-São José l F lorianópolis e Região Convention & Visitors Bureau l V ideoteca Videolocadora l S indimóveis-SC l S indicato dos Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Florianópolis - SHRBS lO rsitec Assessoria Contábil e Empresarial l P edro Paulo de Abreu e Renato Odecio Kock.

FloripAmanhã é uma força social articuladora ontem, relevante hoje e um espaço institucional de articulacão imprescindível amanhã em Florianópolis. Voz inconfundível da importância e necessidade do planejamento e gestão pública para o desenvolvimento sustentável” Ivo Sostizzo, geógrafo urbanista e voluntário da FloripAmanhã

Os resultados parciais dos estudos foram apresentados em quatro etapas (entre 08 de novembro de 2011 e 20 de março de 2012), em eventos com a presença de técnicos e executivos do poder público, além de representantes da academia e de entidades do terceiro setor. Entre 17 de julho e 13 de setembro de 2012 ocorreram cinco oficinas em regiões diferentes da cidade para discussão do Projeto com a comunidade.

O trabalho também abrangeu a revisão do Plano de Ordenamento Naútico existente; a compatibilização da proposta do Plano de Ordenamento Naútico de Florianópolis revisado com o Plano Diretor e o Zoneamento Ecológico Econômico Costeiro, o estudo dos aspectos técnicos e legais para sugerir diretrizes para formulação de critérios e regulamentos específicos, além do cruzamento destas informações com projetos como o Floripa 2030 e o Vita et Otium.

As conclusões foram compiladas e organizadas na publicação “Estudos para Implantação do Plano de Ordenamento Náutico”, lançada em evento na Câmara de Vereadores no dia 21 de março de 2013. Em 11 de junho de 2013, o Projeto foi apresentado para o Grupo de Trabalho do Turismo Náutico de SC, da Secretaria de Turismo do Estado, com a finalidade de viabilizar a ampliação do estudo para outros municípios da Grande Florianópolis.

Diagnóstico da costa

Baixe o Estudo: http://goo.gl/YATZQj

Alexandre Mazzer, responsável técnico pelo Estudo

A pesquisa para desenvolvimento do Projeto de Estudo Complementar para Implantação do Plano de Ordenamento Naútico incluiu levantamento de dados ambientais da faixa costeira de Florianópolis, estruturas náuticas existentes no município, análise do potencial e possíveis conflitos entre atividades náuticas, pesca, aquicultura, transporte hidroviário e turismo. Segundo a pesquisa, a Costa Oeste (Centro) e o Continente possuem a maior pontencialidade natural para desenvolvimento náutico em Florianópolis, com boa circulação de águas, profundidade adequada, menor índice de conflitos e quantidade razoável de estruturas náuticas, o que permitiria um aumento no número de estruturas. Além disso, ocorrem fatores favoráveis relativos à logística, infraestrutura e restrições ambientais legais. Segundo o Estudo, o maior potencial para conflito ocorre entre as rotas de navegação e os parques aquicolas, além da operação de estruturas náuPotencialidade para ticas próximas às unidades de conservação. desenvolvimeto de A pesquisa apontou ainda que cerca de 85% das 312 estruturas náuatividades náuticas ticas existentes em Florianópolis são trapiches e plataformas, a maior Muito baixa parte na Lagoa da Conceição e na Costa Sudoeste da Ilha, com Baixa pouca utilização e muitas em estado degradado. O estudo indiMédia cou escassez de marinas dado o potencial nautico da região. Alta Muito alta

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Planejamento urbano

Floripa de Frente pro Mar - Resgate da Orla é o título do

livro lançado em 19 de junho de 2008 com os resultados da II Oficina de Desenho Urbano. Editado pela editora da UNISUL (Universidade do Sul de SC), a obra de 183 páginas traz artigos e uma compilação de projetos e sugestões dos participantes da oficina para o trecho entre o trevo da seta, na Caeira, até o Shopping Iguatemi, na Avenida Beira-mar, e contempla também a orla continental do Abraão até a Ponta do Leal. Foram apontadas diferentes soluções, mas todas com algumas características em comum: respeito aos limites naturais da Ilha; necessidade de planejar junto com as comunidades; mais acessos para pedestres e bicicletas; criação de vias alternativas para o trânsito de veículos e preocupação em evitar a segregação urbana. O livro também aborda questões do patrimônio histórico, da articulação e integração da orla e dos maciços, transporte hidroviário, acessibilidade espacial e paisagem urbana. “Floripa de Frente pro Mar” tornou-se uma das principais referências bibliográficas sobre planejamento urbano em Florianópolis.

Resgate da orla Durante mais de um mês, 120 arquitetos, de diferentes gerações – incluindo profissionais renomados da cidade e também estudantes – trabalharam voluntariamente na II Oficina de Desenho Urbano para apontar soluções de acesso da população à borda d´água da região central de Florianópolis – a pé, de bicicleta e com acessibilidade universal. O primeiro módulo da Oficina foi de 19 à 22 de setembro de 2007, no auditório da Fecomércio. Após quatro dias trocando informações com dez diferentes palestrantes, os arquitetos participaram de uma saída de escuna para, com a visão a partir do mar, identificar os principaisobstáculos no acesso à orla. Outro grupo seguiu a pé pela costa. O levantamento realizado pelos participantes apontou que cerca de 28% da orla não permitia acesso de pessoas. O bloqueio incluía desde casas de famílias de baixa renda a construções de alto padrão, passando até por prédios públicos. No segundo módulo da Oficina, de 5 à 7 de outubro, no departamento de Arquitetura e Urbanismo da UFSC, os participantes colocaram no papel suas idéias para melhorar a ligação da população com a beira do mar. Após compilação pela comissão técnica, os resultados tornaram-se uma publicação, circularam a cidade na forma de pôsteres, foram apresentados em audiências públicas do Plano Diretor Participativo (a primeira em 03/07/2008) e também entregues ao Instituto de Planejamento Urbano de Florianópolis como uma contribuição da área de arquitetura e urbanismo da cidade ao Plano Diretor. A II Oficina foi coordenada pela FloripAmanhã, Instituto de Arquitetos do Brasil (IAB/SC), Associação Brasileira de Escritórios de Arquitetura (Asbea/SC), Instituto de Planejamento Urbano de Florianópolis (Ipuf), Departamento de Arquitetura e Urbanismo da UFSC e Unisul.

“FloripAmanhã é uma entidade que se traduz em movimento coletivo, de amantes da cidade (pessoas e empresas). Tem funcionado para Florianópolis como uma antena, um radar, que capta suas dificuldades e se antecipa no entendimento de seu futuro. Ajuda a cidade a se “REINVENTAR”, a partir de suas necessidades e de seus sonhos”

Download livro Floripa de Frente pro Mar http://goo.gl/O8hQ6p

André Schimitt, conselheiro da FloripAmanhã

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Meio ambiente da Associação, seja como motivadora da economia criativa, através do estímulo ao turismo com sustentabilidade, criação e revitalização de espaços públicos para uso da comunidade ou por meio de iniciativas relacionadas ao planejamento urbano ambientalmente responsável. Florianópolis tem as principais ferramentas

para o desenvolvimento sustentável: natureza, potencial para inovação, conhecimento e criatividade. Aliar nosso comportamento individual no dia-a-dia com a força do trabalho coletivo e políticas públicas adequadas é o grande desafio para alcançarmos uma sociedade mais sustentável em todos os níveis.

Uso e conservação da água na visão da população de Florianópolis 67% da população não bebe água da rede pública 40% demora mais de 10 minutos no banho 72% deixa a torneira aberta enquanto se ensaboa 27% lava calçadas com água da rede pública 67% não sabe a origem da água que chega em sua casa

São dados da pesquisa “Uso e conservação da água na visão da população de Florianópolis”, uma iniciativa da FloripAmanhã e ABES-SC (Associação Brasileira de Engenharia Sanitária). Além de chamar a atenção para a importância do cuidado com a água e o meio ambiente, o estudo realizado em novembro de 2007 orientou o planejamento estratégico da FloripAmanhã. A pesquisa revelou ainda que os dois maiores problemas de Florianópolis são o trânsito (28,8%) e o transporte coletivo (14,5%). Cerca de 23% dos entrevistados também apontaram problemas ligados a aspectos ambientais como saneamento, lixo e poluição.

Pesquisa completa: http://goo.gl/hMevLw

Preservação do meio ambiente, educação ambiental e o desenvolvimento sustentável são pilares essenciais da atuação da FloripAmanhã. A preocupação com um modelo de desenvolvimento capaz de atender as necessidades da geração atual sem comprometer os recursos naturais para o futuro permeia todas as ações

“Seis razões para diminuir o lixo no mundo” é o título Ao longo desses 10 anos a FloripAmanhã tem demonstrado como a sociedade organizada pode interferir positiva e significativamente no presente e no futuro da nossa cidade! Às vezes com ações mais complexas; outras vezes nem tanto, mas sempre com comprometimento”

de um livro de educação ambiental voltado ao público infanto-juvenil que cita a FloripAmanhã como referência. Lançada em 2008 pela Escrituras Editora, de São Paulo.

Hamilton Peluso, conselheiro da FloripAmanhã 18

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Meio ambiente

Cerca de 250 crianças da rede municipal de ensino foram envolvidas em atividades de educação sobre o recurso mais precioso do planeta: a água. Pelo menos 50 adultos, entre professores e voluntários também foram capacitados para atuar com educação ambiental sobre recursos hídricos

Parque Municipal da Lagoa do Peri

No dia três de agosto de 2011, foi realizado na Assembleia Legislativa (ALESC) o lançamento do Programa Água e Educação para a América Latina e o Caribe, um projeto de âmbito internacional desenvolvido no Brasil pela FloripAmanhã em conjunto com o Programa Hidrológico Internacional da UNESCO e o Projeto WET (Water Education for Teachers), ONG sediada nos Estados Unidos. A metodologia usada incorporava práticas didáticas para abordagem de assuntos ambientais complexos usando jogos e atividades lúdicas que tornavam o tema fácil de entender, aplicar e multiplicar, com apoio de livro educativo interdisciplinar fruto dos diversos programas da UNESCO e WET. O Programa começou com uma oficina de três dias e capacitação de 33 multiplicadores. Entre agosto e dezembro de 2011, através de convênio com a Secretaria Municipal de Educação, foram desenvolvidas atividades nas escolas Osmar Cunha, de Canasvieiras, e João Gonçalves Pinheiro, no Rio Tavares, com a formação de cinco professores e 240 estudantes da quinta série, além de outros alunos que participaram de laboratórios e oficinas. A coordenação pedagógica ficou sob a responsabilidade de Fabián Schvartzman e Saula de Almeida, voluntários ligados à FloripAmanhã. O Programa foi concluído após apresentação na Conferência das Nações Unidas Sobre Desenvolvimento Sustentável — RIO+20, no Rio de Janeiro (16/06/2012) e uma oficina aberta à comunidade, no Hotel Baía Norte (15/09/2012).

Uma das ações mais visíveis do GIRS é o “Recicla Bem Floripa”, projeto de educação ambiental com a finalidade de orientar sobre a seleção e destinação correta de resíduos para a reciclagem. Três edições do Recicla Bem Floripa foram realizadas no Centro Histórico Desde fevereiro de 2010, a FloripAmanhã participa de uma série de ações (agosto e outubro de 2011 e voltadas à conscientização da importância e necessidade da reciclagem de resídu29/11/2012), informando os lojistas sobre como sepaos sólidos urbanos. Algumas entidades começaram a trabalhar conjuntamente com rar e destinar os resíduos recicláveis produzidos em foco em melhorar a coleta e a destinação do lixo no centro da capital, até que, no dia seus estabelecimentos. Folhetos e o “Manual de 11 de março de 2010, foi definida a criação de um Fórum para articular as iniciativas de Gerenciamento dos Resíduos Urbanos”, editado diferentes atores relacionadas com a gestão dos resíduos sólidos e dar um sentido único pela CDL com apoio do GIRS foram usados para às atividades desenvolvidas. disseminar os procedimentos corretos para Nascia assim o GIRS - Grupo Interinstitucional para a Gestão dos Resíduos Sólidos coleta e destinação dos resíduos. de Florianópolis, hoje com cerca de 70 entidades representativas, públicas e privadas. Desde a criação, a FloripAmanhã atua no Grupo Gestor do GIRS, atualmente ao lado de CDL, COMCAP, FLORAM, Nosso Lixo e CDI. Os objetivos do GIRS incluem “pensar e desenvolver sugestões, em sistema de governança, para os resíduos sólidos urbanos” além de fomentar a troca de experiências, a realização de parcerias e o desenvolvimento do conhecimento.

Resíduos sólidos

03/08/2011 Blog do GIRS: girsfloripa.blogspot.com.br

26/10/2011 Manual de Gerenciamento dos Resíduos Urbanos: http://goo.gl/oJgFV1

É muito importante buscarmos a união de esforços. A FloripAmanhã nos faz pensar sobre o futuro que queremos para esta Capital e para esta Ilha sem igual” — Luiz Henrique da Silveira, senador e ex-governador (em 23/09/2007)

Meio ambiente

Reserva da Biosfera em Ambiente Urbano

10 an Tornar Florianópolis o primeiro município do mundo classificado como Reserva da Biosfera em Ambiente Urbano (RBau). Esse sonho moveu muito trabalho na Associação FloripAmanhã entre 2005 e 2011. Por ser um caso exemplar de convívio íntimo entre cidade e natureza, a capital catarinense chegou a ser escolhida como projeto-piloto de RBau no 3º Congresso Mundial de Reservas da Biosfera, realizado pela UNESCO em Madrid, em fevereiro de 2008, com a presença da então presidente da FloripAmanhã, Anita Pires, representantes do Gover-

no do Estado/FAPESC, prefeitura municipal, Comitê Mata Atlântica de SC, UFSC e Fundação CEPA. Neste encontro também foi definida a realização em Florianópolis do Seminário Internacional de Reservas da Biosfera em Ambientes Urbanos, no Hotel Maria do Mar, nos dias 15 e 16 de dezembro de 2008, com coordena-

ção executiva da FloripAmanhã e presença de cerca de 100 participantes. Os principais conceitos de uma RBau são a conservação da biodiversidade e o desenvolvimento da equidade no acesso aos bens e serviços ambientais, como água, lazer, carbono. Porém, a UNESCO não levou adiante os projetos-piloto de RBau e priorizou as Reservas da Biosfera em

biomas como a Mata Atlântica e o Cerrado. No entanto, todo este trabalho não foi em vão. As discussões sobre o tema e os atores envolvidos promoveram a incorporação no Plano Diretor dos conceitos técnicos de Reserva da Biosfera em Ambiente Urbano, como expresso na diretriz que orienta a articulação do “desenvolvimento urbano com os ecossistemas, propiciando conectividades biológicas e a preservação do patrimônio cultural, visando uma distribuição equilibrada e sustentável de pessoas e atividades econômicas”.

15/12/2008 26/06/2013

Bandeira Azul é um selo internacional de certificação ambiental para promover a qualidade e a preservação do meio ambiente em praias e marinas. Em outubro de 2007, a FloripAmanhã assumiu como entidade responsável por buscar a Bandeira Azul para a Praia do Santinho, além de articular com o Instituto Ambiental Ratones e associações de Jurerê e Praia Mole o processo de candidatura destas outras duas praias. A Praia de Jurerê Internacional foi a primeira na América Latina a cumprir os requisitos para hastear a Bandeira Azul, em 2009.

No entanto, em 2011, a pouca fiscalização do poder público e a falta de educação ambiental de muitos frequentadores causou a perda da certificação. Na praia do Santinho, a FloripAmanhã teve o apoio da comunidade e a maioria dos critérios exigidos pelo Programa foram atendidos. Mas, a cidade ficou sem esta certificação devido a não regularização dos bares da orla, de responsabilidade da prefeitura. A Associação acredita que Florianópolis precisa construir um sistema permanente e sustentável para gestão de praias.

4ª Conferência Regional do Meio Ambiente Realizada nos dias 26 e 27 de junho de 2013, em São José, reuniu mais de 100 pessoas do poder público, da sociedade civil e do setor empresarial para debater as prioridades para a área de resíduos sólidos na Grande Florianópolis. A FloripAmanhã participou ativamente do comitê organizador regional, conforme portaria nº 030/2013, publicada em 03/06/2013 no Diário Oficial do Estado/SC. Foram levantadas as demandas da região relacionadas com produção e consumo sustentáveis; redução dos impactos ambientais; geração de emprego e renda; e educação ambiental para apresentação na 4ª Conferência Nacional do Meio Ambiente, que debateu em Brasília a implementação da Política Nacional dos Resíduos Sólidos (Lei 12.305/2010).

10 an

Revitalização de espaços urbanos O desenvolvimento de uma cidade hoje e amanhã não é responsabilidade apenas do poder do Estado, mas sim de toda a sociedade. A partir desta premissa, a FloripAmanhã tem promovido a revitalização e manutenção de espaços públicos de Florianópolis através da união de esforços da iniciativa privada e

Adote uma Praça

da Prefeitura, com a participação também de outras associações representando a comunidade. Este esforço tem permitido resgatar as praças como área de lazer, com qualidade, segurança, promovendo o embelezamento da cidade e a integração de espaços públicos à vida das pessoas.

Acredito muito no provérbio “Ninguém nasce grande e nem cresce sozinho” que assemelha-se muito a filosofia do trabalho desenvolvido pela FloripAmanhã, a junção de forças para construção de um legado para nossas próximas gerações. Me orgulho de fazer parte e compartilhar deste feito pela nossa ilha de tantas histórias” Ronaldo Koerick, empresário

Dos 208 espaços públicos mapeados em Florianópolis, pelo menos 100 já foram adotados pela iniciativa privada através do Programa Adote uma Praça, parceria da FloripAmanhã com a Floram – Fundação Municipal do Meio Ambiente. São desde praças como as tradicionais XV de Novembro, Governador Celso Ramos até o Largo da Alfândega, canteiros de rodovias e rótulas em todas as regiões da cidade. Um dos primeiros empresários a acreditar no Programa Adote uma praça foi João Nilson Zunino, que em 2007 adotou a área de 17 mil metros quadrados na cabeceira insular da ponte Pedro Ivo Campos, conhecidoa como Lago das Bandeiras.

Campanha Viva Bem Floripa

Para adotar um espaço público, basta entrar em contato com a Associação FloripAmanhã ou procurar o Pró-Cidadão. Após a manifestação de interesse, a Floram faz uma análise técnica no local escolhido para posterior assinatura do termo de adoção. As intervenções feitas no espaço, como plantações e obras, assim como a manutenção do local, passam a ser de responsabilidade do adotante, que pode fixar placas da empresa na área segundo o padrão do Programa. O Adote uma Praça é uma das iniciativas mais visíveis do trabalho da FloripAmanhã. A placa do programa com a logomarca da Associação está nas principais praças da cidade, já percebeu?

Estimular os moradores da Capital a fazerem sua parte para tornar a cidade um lugar melhor para viver, com ações simples como fazer a manutencão de calçadas, ser cordial e respeitar as regras de trânsito foi o objetivo da campanha Viva Bem Floripa, lançada no Museu Histórico de Santa Catarina, em 28/11/2006. No lançamento, foram firmados 35 termos de adoção de praças e logradouros públicos, o primeiro passo para a criação do Programa Adote uma Praça.

Produzida voluntariamente pela Agência Propague, a campanha contou com a contribuição espontânea de rádios, tevês e jornais para veiculação. Em 31/01/2007, a campanha envolveu o Conselho Comunitário da Praia do Santinho, o resort Costão do Santinho, a Prefeitura Municipal e voluntários da FloripAmanhã para pintar postes e muros, instalar lixeiras nos pontos de ônibus e manter mais limpa a principal avenida do bairro (foto).

Revitalização de espaços urbanos Praça XV de Novembro Com as praças bem cuidadas e iluminadas, a comunidade passa a frequentar e aumenta a segurança destes locais. Na Praça XV, por exemplo, antes da adoção havia até quatro ocorrências policiais por dia, passando para uma por mês, em média, após a revitalização, realizada em março de 2010. Em setembro de 2014, o adotante realizou uma série de cuidados da própria figueira, plantada em 1871. Foram tirados 2.540 quilos de dejetos da árvore símbolo da praça, plantas parasitas que sugavam a velha formosa. Segundo os biólogos que trabalharam na revitalização, se nada fosse feito, a árvore duraria mais uns 15 anos no máximo, e agora, no mínimo mais 150. Nos primeiros quatro anos de adoção, foram investidos pela iniciativa privada mais de meio milhão na manutenção e preservação da Praça XV.

Praça da Trindade A criação de um Grupo de Trabalho de Revitalização de Espaços Urbanos e Meio Ambiente, em setembro de 2015, com coordenação de Salomão Matos Sobrinho e Oreste Melo (foto) está ampliando os esforços da Associação no desenvolvimento de parcerias público-privadas para dar nova vida a praças e espaços públicos da capital catarinense. O grupo está dando continuidade a um anseio antigo da Associação e da comunidade, que trabalham conjuntamente há pelo menos três anos no Movimento

Pró-Revitalização da Praça da Trindade. Após a demolição de construções irregulares em agosto de 2012 e com a desistência de instalar uma estação de teleférico no local, o projeto executivo da nova Praça Santos Dumont está sendo concluído em 2015, com investimentos previstos de cerca de três milhões de reais. Após a finalização do orçamento as entidades vão buscar parceiros para a obra, que também deve contar com a participação da Prefeitura Municipal.

10 an

Fórum de Revitalização do Centro Histórico

Recuperar a região central da cidade para fomentar o turismo e o comércio foi a meta do Fórum de Revitalização do Centro Histórico de Florianópolis. Criado oficialmente no dia 24/09/2008, o Fórum teve como grande conquista a inclusão do setor Leste da Praça XV de Novembro no programa PAC Cidades Históricas, do Governo Federal. Em solenidade no Instituto do Patrimônio Histórico Artístico Nacional (IPHAN), em Laguna, foi assinado em 10/04/2011 o Acordo de Preservação do Patrimônio Cultural.

O projeto preparado para Florianópolis contou com a colaboração da Prefeitura de Florianópolis, Governo do Estado de Santa Catarina, UDESC/Escritório de Projetos – ESAG, Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura (AsBEA), Instituto de Arquitetos do Brasil (IAB-SC) e entidades do grupo articulador do Fórum, composto pela Associação FloripAmanhã, CDL, Fundação Catarinense de Cultura, IPUF e IPHAN/SC. O Fórum de Revitalização do Centro Histórico teve a participação de mais de 45 entidades e empresas.

Vejo a FloripAmanhã como uma instituição preocupada com o desenvolvimento sustentado de nossa cidade. O planejamento de curto, médio e longo prazo é o seu guia seguro para a viabilização e efetivação de ações e importantes projetos” Autoridades e representantes da FloripAmanhã na apresentação da Figueira revitalizada

Salomão Mattos Sobrinho, coordenador do GT Revitalização de Espaços Urbanos e Meio Ambiente

A revitalização da figueira foi celebrada em solenidade com a banda da PM, em 22/09/2014

10 an

Cidade criativa

Lei Municipal de Inovação

Espaço Viva Bem Floripa

Na sociedade do conhecimento, ganham relevância a produção artística, cultural e outras atividades produtivas ligaApresentar projetos inovadores, das à vocação de Florianópolis, como o turismo e a tecnopromover atividades culturais e provocar logia. Para otimizar esse DNA, a FloripAmanhã busca reflexões sobre o futuro da cidade foram estimular a economia criativa e a cultura de cooperaas realizações do Espaço Viva Bem Floripa, ção entre poder público, empresas e sociedade civil uma iniciativa da FloripAmanhã que ergueu organizada, premissas de uma cidade criativa. uma tenda no Largo da Alfândega para receber As vantagens desta abordagem de incentivo gratuitamente a população entre os dias ao empreendedorismo na direção da econo23 - aniversário de Florianópolis - e 31 mia criativa incluem o aumento da produde março de 2007. ção cultural na cidade; atração e retenção de talentos; mais empregos; ampliação do potencial inovador das empresas e instituições e atração de turistas, o que contribui para o desenvolvimento sustentável da cidade e a qualidade de vida de seus cidadãos.

Na área de inovação tecnológica, foi apresentado o projeto Calçada Digital, da Câmara de Dirigentes Lojistas e a mesa digital interativa, do Sapiens Parque. A tenda abrigou também a maquete do Museu Digital, um projeto de Ricardo Mucci que pretendia criar um equipamento turístico e de educação pioneiro no país. Na área cultural, foram expostas fotos do acervo da Casa da Memória, imagens digitais do acervo do Museu de Arte de Santa Catarina, além de oficinas de artes, saraus musicais e a exposição “Homem e Biosfera”. A moda esteve presente com peças criadas no CEART/UDESC. Outra ação realizada foi a Oficina de Desenho Urbano, com profissionais e estudantes de arquitetura discutindo o planejamento da cidade.

Tendo como uma de suas estratégias “potencializar a vocação regional para a inovação tecnológica” e acreditando na importância da inovação para o desenvolvimento econômico e sustentável da cidade, a FloripAmanhã mobilizou associados, parceiros e vereadores de diferentes partidos para a aprovação da Lei Municipal de Inovação, o que ocorreu por unanimidade na sessão da Câmara de Vereadores do dia 17/04/2012, com a presença da então presidente da Associação, Zena Becker.

Centro Sapiens Este projeto une o poder público e a iniciativa privada em prol da revitalização e de investimentos em segmentos da economia criativa na parte leste do Centro Histórico de Florianópolis. A FloripAmanhã é uma das entidades parceiras que assinou a adesão ao Centro Sapiens (em 14/09/2015) com o propósito de, entre outras ações, desenvolver na região o Polo Gastronômico Cidade UNESCO da Gastronomia.

É estratégico pensar o futuro da cidade. Esta tem sido a importante contribuição da FloripAmanhã. Analisar cenários para o bem dos cidadãos e viabilizar programas inovadores, fortalece a sustentabilidade de Florianópolis como capital da inovação” Diomário Queiroz, conselheiro da FloripAmanhã

O que é “Viver bem Floripa”? Em fevereiro e março de 2007, 24 mil alunos da rede municipal de ensino, além de cidadãos que freqüentam ONGs e cursos de educação de jovens e adultos foram provocados com esta pergunta através do concurso de redação e desenho Viva Bem Floripa, cuja premiação (TVs, DVDs e computadores) foi entregue para os quatro vencedores no dia 30/03, na tenda do Largo da Alfândega. 29

Participantes da oficina Criativa Design + Gastronomia + Artesanato

Cidade criativa

10 an

Florianópolis Cidade Criativa UNESCO da Gastronomia A iniciativa da FloripAmanhã de incluir Florianópolis no seleto grupo de 69 cidades da Rede Mundial de Cidades Criativas da Organização das Nações Unidas para Educação, Ciência e Cultura - UNESCO levou cinco anos de muito trabalho até o anúncio da conquista, em 01/12/2014. A capital de Santa Catarina tornou-se a primeira cidade brasileira a participar da Rede da UNESCO na categoria Gastronomia. Com esta chancela internacional, Florianópolis iniciou um Programa para qualificar a cadeia produtiva da gastronomia, incrementar o setor turístico-gastronômico local e contribuir para o desenvolvimento

socioeconômico e cultural da região. Em menos de um ano, muitas ações já foram realizadas. Duas oficinas iniciaram a construção do primeiro Observatório da Gastronomia no país, uma plataforma digital para geração e gestão do conhecimento ligado à gastronomia. Representantes do Programa Florianópolis Cidade Criativa UNESCO da Gastronomia participaram de eventos no Japão, Espanha, Líbano, Colômbia e Argentina, divulgando Florianópolis e conhecendo o que está sendo feito em diferentes partes do mundo para desenvolver a cadeia gastronômica local, com valorização da cultura e respeito ao meio ambiente.

Durante a Fenaostra, foi realizado um Concurso Cultural Gastronômico para estimular novas formas de preparo da ostra como ingrediente principal. Os participantes das categorias profissional e acadêmica surpreenderam os jurados com pratos de alta qualidade, mesclando o molusco com outros insumos da cultura local, enriquecendo a nossa gastronomia. Por ser pioneiro e exemplo para o país, o Programa foi tema de audiência pública na Comissão de Turismo da Câmara dos Deputados, em 30/09/2015. Concurso Cultural Gastronômico na Fenaostra 2015

A Associação FloripAmanhã realiza a coordenação técnica do Grupo Gestor do Programa, composto também pela Secretaria Municipal de Turismo de Florianópolis, ABRASEL, Floripa Convention, SEBRAE, SHRBS, Faculdades Estácio, IFSC, SESC, SENAC, CEART/UDESC, UNISUL e FEPESE. Parceria estratégica: FBHA – Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação. Apoio institucional: Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável (SDS).

Saberes e Sabores A definição dos pratos mais expressivos da culinária catarinense foi o primeiro passo na busca das melhores formas de preparar e servir pratos típicos e contemporâneos. O resultado esperado para este processo é a capacitação de restaurantes para o uso do Selo Saberes e Sabores de Santa Catarina, que vai identificar os empreendimentos comprometidos com a valorização da gastronomia regional através de critérios como quantidade mínima de pratos da culinária local, respeito ao modo de produção e de apresentação concebidos pelo Selo.

Outro marco importante do Projeto Saberes e Sabores foi o Seminário Identidade Cultural da Gastronomia de Santa Catarina, realizado em 30 de junho de 2015, na UDESC, com mais de 100 participantes. Logo após o Seminário, durante seis dias, uma equipe de designers brasileiros e estrangeiros trabalhou conjuntamente com estudantes, profissionais e artesãos locais desenvolvendo uma coleção de utensílios em cerâmica e renda de bilro para servir cada um dos 12 pratos expressivos da culinária catarinense. A Oficina Criativa Design + Gastronomia +

Os pratos mais expressivos da gastronomia regional

foram definidos após duas pesquisas com renomados chefs da cidade, formadores de opinião e moradores antigos de Florianópolis.

Artesanato foi concluída no dia 06/07/2015 com a apresentação gráfica dos resultados, que evidenciam como o design pode intervir na gastronomia e estimular a demanda de produtos e utensílios artesanais. O Projeto prevê que estas peças sejam usadas e também colocadas à venda para turistas e moradores nos restaurantes que obtiverem o Selo Saberes e Sabores de SC. Resultados da Oficina: http://goo. gl/KKnmZ0

Culinária do Litoral: peixe frito com pirão, sequência de camarão, tainha recheada, anchova grelhada; Culinária do Interior: galinha ensopada, marreco recheado, entrevero; Culinária contemporânea de Florianópolis: ostra, caldos de peixe e de camarão, polvo crocante, sushi, risoto de frutos do mar, casquinha de siri e camarão.

A Associação FloripAmanhã é como uma plataforma para o lançamento de projetos desafiadores, inspiradores e mobilizadores para a construção de um futuro possível e desejável para nossa cidade. Se hoje Florianópolis faz parte da Rede Mundial de Cidades Criativas da UNESCO isso deve-se a determinação e perseverança na busca deste reconhecimento pela FloripAmanhã” Eduardo Barroso, diretor de inovação da FloripAmanhã.

Governança Governança é “a totalidade das diversas maneiras pelas quais os indivíduos e as instituições, públicas e privadas, administram seus problemas comuns”, segundo definição da Comissão sobre Governança Global. Para a FloripAmanhã, é o caminho para enfrentarmos os desafios da nossa cidade, estado e país. A Associação tem como princípio ser uma ponte entre o potencial de contribuição que as pessoas e as organizações têm e as entidades públicas, que são os principais indutores do processo de desenvolvimento da cidade. O trabalho integrado entre instituições, públicas e privadas, conduz a atuação da FloripAmanhã desde sua fundação. Exemplos não faltam, como os consagrados COMDES - Conselho Metropolitano para o Desenvolvimento da Grande Florianópolis, Fortur - Fórum de Turismo da Grande Florianópolis e o processo Floripa 2030. A FloripAmanhã tem a convicção que uma cidade é fruto da atuação e trabalho de todos os que nela vivem e somos nós mesmos os responsáveis por nos unirmos para contribuir com idéias construtivas, dedicação e trabalho coletivo para construirmos juntos a cidade que queremos.

FloripAmanhã, com sua notável capacidade de mobilização de diversos atores sociais vem conduzindo iniciativas reconhecidamente qualificadoras do desenvolvimento de Florianópolis e de sua Região. Parabéns a todos os seus integrantes pelos 10 anos de determinação e entusiasmo contagiantes com os quais vem assumindo essa missão” Silvia Lenzi, arquiteta

10 an

Fórum de Turismo da Grande Florianópolis Com o objetivo de criar sinergia entre as entidades relacionadas com o turismo em Florianópolis, o poder público e a sociedade a fim de projetar ações de curto, médio e longo prazo para a construção de um novo cenário turístico bom para moradores, profissionais do setor e turistas foi criado o Fortur – Fórum de Turismo da Grande Florianópolis, em 21/01/2014. A FloripAmanhã iniciou a mobilização das 12 entidades fundadoras e foi indicada como coordenadora do Fortur no primeiro ano de atividades, permanecendo até março de 2015. Em oficina de planejamento realizada no dia 07 de março de 2014, o grupo entendeu como questões prioritárias elencar as ofertas e demandas por capacitação para elevar a profissionalizacao e melhorar qualidade dos serviços,, buscar informações soFábio Queiroz, Zena Becker e bre ações de marketing propostas para a cidade, realizar um inventário dos atrativos Hélio Leite, em encontro do Fortur turísticos e levantar as políticas públicas (legislação) existentes para o setor. A partir de abril de 2014, foi criado um Conselho com representantes do Fortur para acompanhar a finalização das obras do Centro de Convenções de Canasvieiras, o início das licitações e discutir a gestão do espaço. Os representantes do Fortur realizaram diversas visitas às obras e participaram de encontros com técnicos e gestores do governo do Estado para que o novo espaço seja o mais efetivo possível para o turismo de Florianópolis. Em outubro de 2015, o Fortur convocou reunião em Florianópolis com o presidente da Embratur, Vinicius Lummertz, o presidente da Comissão de Turismo da Câmara Federal, deputado Alex Manente e representantes do Fórum Parlamentar Catarinense para discutir a gestão da orla, o novo modelo da Embratur e a revisão da Lei de Licitações (8666/1993). 07/03/2014

10 an

Governança

Sede da FIESC - 27/08/2014

Manifesto de criação do Fortur Para enfrentar sistematicamente e Ao anunciar a criação do Forcom planejamento estratégico estes e tur, em janeiro de 2014, a Florioutros desafios, as entidades ligadas ao pAmanhã e demais entidades turismo em Florianópolis constituem fundadoras que acreditam no o Fórum de Turismo de Florianópolis, turismo como indutor do decom os seguintes objetivos gerais: senvolvimento subscreveram um Manifesto. Veja os principais Ser um Fórum permanente de discussão trechos: sobre o desenvolvimento de um turismo “Muitas conquistas foram sustentável e de qualidade. obtidas nos últimos anos, como Pensar e propor a cidade que queremos a melhora (ainda insuficiente) para viver e receber turistas; em saneamento, rodovias e equiDiscutir o planejamento turístico da pamentos, mas os desafios conticidade em conjunto com o poder público; nuam grandes no abastecimento Propor e acompanhar a implementação de água, energia, tratamento de de políticas públicas ligadas ao turismo.” esgoto e mobilidade.

Serei sempre uma incentivadora e divulgadora da FloripAmanhã, uma entidade que articula com os atores da sociedade políticas de melhoria para a cidade. Agrupa pessoas que querem o melhor ABAV-SC; ABEOC Brasil SC; ABIH-SC; ABRACCEF/SC; ABRASEL-SC; ACATE; ACATMAR; para a comunidade e que com uma visão de conjunto séria e ACIF; AETTUSC; AGTURB/SC; ATHISC; CDL Florianópolis; Entretenimento.SC; FHORESC; dedicada, pensam e atuam com esse propósito”

Entidades participantes

Florianópolis e Região CVB; FloripAmanhã; POUSAR; Resorts Brasil; Sindicato HRBS.

Jô Cintra, vice-presidente da FloripAmanhã.

Bem receber Algumas semanas após sua fundação, já ficou evidente a capacidade de mobilização e articulação do Fortur. Foi formado um grupo de apoio à Secretaria Municipal de Turismo para bem receber os cerca de 300 jornalistas do Brasil e do exterior que vieram à Florianópolis para o Congresso Técnico da Copa do Mundo, entre 18 e 21 de fevereiro de 2014. Uma equipe de voluntários entregou kits para os jornalistas com informações de promoção da cidade e do Estado. O Fortur também organizou um coquetel para a imprensa em Jurerê Internacional (foto).

Aeroporto Hercílio Luz A construção do novo terminal de passageiros do Aeroporto Hercílio Luz, em Florianópolis, bem como a construção do novo acesso são bandeiras tanto do Fortur quanto do COMDES. As entidades consideram um absurdo a espera de 30 anos pela ampliação do aeroporto, que não tem data certa para estar pronto e possivelmente a capacidade já deverá estar defasada quando começar a operar. Para completar, os projetos em andamento não incluem a ampliação da pista para a recepção de aviões maiores, reivindicada por empresas que operam no local. Estão sendo estudados mecanismos legais para cobrar dos responsáveis a solução desses problemas.

Segurança em eventos Uma das ações do Fortur foi o lançamento da Cartilha Evento Seguro, em 03/07/2014, com apoio da Associação Brasileira de Empresas de Eventos, Floripa Convention e Associação Brasileira de Centros de Convenções e Feiras. A Cartilha tem o objetivo de orientar o promotor de eventos sobre os passos necessários para o planejamento e emissão de alvará para a realização de eventos em Santa Catarina.

Download: http://goo.gl/ Z63fj1

10 an

Governança 05/10/2012

COMDES - Conselho Metropolitano para o Desenvolvimento da Grande Florianópolis A Associação FloripAmanhã sempre acreditou no Conselho Metropolitano para o Desenvolvimento da Grande Florianópolis (COMDES) como instância estratégica para o fortalecimento, planejamento urbano integrado e desenvolvimento sustentável da região. Em março de 2009, com a posse de Alaor Tissot, ex-presidente e Conselheiro da FloripAmanhã, a Associação passou a organizar os encontros do Conselho, atuação que evoluiu para a coordenação do COMDES a partir do inicio de 2011, quando havia cerca de 15 entidades participantes.

A partir de 2012, o COMDES deu um salto de representatividade e credibilidade. A definição da mobilidade urbana como prioridade, com destaque para a Alça de Contorno da BR 101 foi a bandeira comum que motivou o engajamento de mais de 30 entidades representativas da Grande Florianópolis, reuniões com média superior a 50 participantes, além da presença de prefeitos, deputados, vereadores e outros representantes dos poderes público estadual e federal. A articulação da presidente da FloripAmanhã, Zena Becker mostrou-se muito importante neste processo de crescimento do COMDES.

Em 30/11/2012, a FloripAmanhã passou a coordenação à ACIF, mas continuou atuante na supervisão do grupo de trabalho Mobilidade Urbana (2013/2014) e atualmente coordena o GT Institucional, por meio do diretor Thiago Schultz. O Conselho ainda possui os grupos de trabalho Saneamento e Resíduos, Governança Metropolitana e Segurança Pública.

Região Metropolitana da Grande Florianópolis Para a FloripAmanhã, este Os municípios de São José, BiO Conselho Metropolitano foi um importante passo para a guaçu, Palhoça, Santo Amaro da para Desenvolvimento da Região construção de um planejamenImperatriz, Antônio Carlos, Águas Metropolitana de Florianópolis to urbano integrado da região, Mornas, São Pedro de Alcântara, (COMDES) teve papel fundafundamental para buscar a soGovernador Celso Ramos e a camental no processo de criação da lução de questões como mobipital, que juntos somam quase um Região Metropolitana da Grande lidade, gestão de resíduos sólimilhão de habitantes, passaram Florianópolis (RMF), instituída dos e abastecimento de água. A a fazer parte de uma nova orgapor Lei aprovada na Assembleia Associação é uma das entidades nização administrativa, a Suderf Legislativa em 03/09/2014, depois da sociedade civil com repre(Superintendência de Desenvolde longo período de debates e essentação no Comitê de Desenvimento da Região Metropolitana pera da sociedade. Além da mobi14/12/2012 volvimento da Região Metropoda Grande Florianópolis), autarlização das entidades e da populalitana da Grande Florianópolis quia de regime especial, com autoção, O COMDES redigiu um texto (Coderf), órgão normativo e nomia administrativa, orçamentábase para a Lei e quase todas as prodeliberativo da RMF. ria, financeira e patrimonial. postas foram acatadas na íntegra.

A FloripAmanhã é uma entidade que nestes últimos 10 anos tem participado ativamente de todos os assuntos que envolvem o desenvolvimento da nossa sociedade. O COMDES reconhece essa participação e parabeniza a todos os seus associados e sua diretoria pela sua brilhante e destacada atuação neste período. Contamos sempre com este TIMAÇO” 10/05/2013

Celso Ternes Leal, coordenador do COMDES.

01/06/2012

Entidades participantes do COMDES ABEOC Brasil SC, ABIH, ACATE, ACE, ACIBIG, ACIF, ACIP, ACISAI, ACOMAC, ADECOM JERERÊ, AEMFLO, ASBEA, AURESC, CAU/SC, CDI, CDL BIGUAÇU, CDL FLORIANOPOLIS, CDL PALHOÇA, CDL SÃO JOSÉ, CERTI, FLORIPA CVB, CRA/SC, CRCSC, CREA/SC, Creci-sc, FEAGRO/SC, FECOMÉRCIO SC, FLORIPAMANHÃ, GRANFPOLIS, IU SC, ICOM, OAB SC, ORDEM DOS ECONOMISTAS SC, SENGE/ SC, SESCON GRANDE FLORIANOPOLIS, SETUF, SINDICATO HRBS, SINCOVAR, SINDIMÓVEIS SC, SINDUSCON, SINPREMAC e SUCESU. 36

10 an

Governança Alça de Contorno: Obras Já! Sob a coordenação da FloripAmanhã e envolvimento de todas as entidades-membro, o COMDES realizou uma mobilização histórica para cobrar o início das obras da Alça de Contorno da BR 101 na Grande Florianópolis. A campanha “Alça de Contorno – Obras Já” começou em outubro de 2012, com a mobilização da população para três audiências públicas, em Biguaçu, Palhoça e São José, com presença de até 500 pessoas, na primeira audiência. Em 19/10/2012, cerca de 200 pessoas fizeram uma manifestação no entroncamento da BR 101 com a Via Expressa, onde foram distribuídos cinco mil folhetos e adesivos para consctientização dos motoristas

que estavam na fila da BR 101. A campanha continuou com viagem à Brasília (13/11/2012) para cobrar da ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres) o cronograma das obras e posterior envolvimento dos prefeitos, a partir de reunião do COMDES realizada em 14 de dezembro de 2012, com a presença dos prefeitos recém eleitos de Florianópolis, São José e Biguaçu. O COMDES também conseguiu a vinda de representantes da ANTT e da Autopista Litoral Sul, concessionária

responsável pelo trecho, para encontro do Conselho de 10 de maio de 2013, quando aumentou o clima de indignação após mais um adiamento de prazo apresentado pela ANTT. Ainda em maio de 2013, 13 prefeitos da Grande Florianópolis assinaram pedido de rompimento do contrato da ANTT com a Autopista Litoral Sul. A execução da Alça de Contorno estava prevista em contrato assinado em 2008 e deveria ter ficado pronta em 2012. Mas, depois de muita pressão da sociedade civil, articulada pelo

COMDES, com apoio da Comissão Parlamentar Catarinense e prefeitos da região, foram conseguidos avanços importantes como a realização de audiências públicas, definição do traçado e finalmente o início das obras, em junho de 2014. A promessa é que o contorno esteja pronto em dezembro de 2017. Mesmo com estas vitórias, o empenho do COMDES não vai diminuir enquanto o contorno viário não estiver concluído. Atualmente, o Conselho representa a sociedade no Grupo Paritário de Trabalho, formado também pela Concessionária e ANTT, e tem fiscalizado as obras periodicamente.

FloripAmanhã tem receita: interação institucional e humana, visão de longo prazo, parcerias sólidas, inteligências compartilhadas e muita dedicação voluntária ao trabalho. Essa receita ganhou a confiança da cidade há dez anos, merecidamente” Antônio Barbosa, diretor da FloripAmanhã

Menos acidentes e mais mobilidade A Alça de Contorno da BR 101 está projetada com 50 quilômetros de pista dupla, cortando os municípios de Governador Celso Ramos, Biguaçu, São José e Palhoça, com início no Km 177 da BR 101, no Vale do Rio Inferninho, e final no Km 220, próximo à ponte do Rio Aririú. Sem o fluxo dos viajantes que apenas passam pela Grande Florianópolis para outros destinos, estimase que o atual traçado da BR 101 possa ter uma redução no movimento de 20% a 50%, com menos engarrafamentos, redução do número de acidentes e melhorias para entrega de mercadorias e deslocamento de pessoas. 39

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Governança

Juntos somos mais fortes

Diálogo com instituições públicas

GIRS OAB Cidadã Grupo Gestor dos 65 Destinos Indutores Conselho Consultivo do Centro de Educação Em julho de 2015 a FloripAmanhã começou e Cidadania Ambiental uma série de visitas à instituições ligadas ao juCOMDES diciário, órgãos ambientais e especialistas no GTT Náutico de Santa Catarina marco jurídico para discutir como pode se Fórum de Turismo da Grande Florianópolis dar a criação de um espaço de diálogo permanente destas instituições públiConselho Municipal de Turismo cas com a sociedade organizada. A Com o propósito de discutir e articuConselho Municipal da Inovação Associação acredita que falta enlar soluções para problemas da cidade com Conselho Municipal de Habitação tendimento para as entidades outras entidades representativas da sociedade de Interesse Social e a variedade de decisões jue poder público, a FloripAmanhã participa de 12 Conselho da Cidade (PMF) diciais algumas vezes prodiferentes Grupos, Fóruns ou Conselhos. voca contradições e diComitê de Desenvolvimento da região ficulta a compreensão. Metropolitana da Grande Florianópolis (CODERF)

Conselhos e entidades nos quais a FloripAmanhã tem representação

Edison Andrino, Thiago Schütz, Nelson Schaefer Martins, presidente do Tribunal de Justiça de Santa Catarina, Anita Pires e desembargador João Henrique Blasi - 23/07/2015

Juiz federal Jairo Gilberto Schäfer e a presidente da FloripAmanhã, Anita Pires - 15/7/2015

A articulação entre entidades e atuação conjunta como estratégia para construção coletiva de soluções e enfrentamento de demandas de todos faz parte da história da FloripAmanhã. São alguns exemplos a participação no Comitê Gestor Setorial do Projeto Orla (2014), a campanha contra aumento de IPTU e ITBI (2013), o protesto de entidades contra greve abusiva do transporte coletivo (09/06/2014), a criação do Grupo Aberto Pró-Comitê das Bacias Hidrográficas da Ilha de SC (2009), a campanha pelo ICMS Ecológico (2007), a atuação no Comitê Consultivo do Trade Turístico para o Global Travel Tourism Summit (WTTC 2009), a união com o trade também para apresentação de demandas à candidatos (2008/2012) e o Grupo de Trabalho Permamente do Trade Turístico de Santa Catarina, que em 2007 reivindicou ao Fórum Paralamentar Catarinense um novo terminal para o aeroporto Hercílio Luz.

Floripa Te Quero Bem Criado em 2011, O Movimento Floripa Te Quero Bem (FTQB) trabalhou para que fosse feita uma Emenda à Lei Orgânica do Município, instituindo a obrigatoriedade da elaboração do Plano de Metas para melhorar indicadores na gestão pública municipal, o que foi aprovado pela Câmara de Vereadores em 11 de junho de 2013. A Prefeitura Municipal criou o Plano de Metas 2013 - 2016 e realizou a primeira apresentação de acompanhamento para 140 pessoas, no dia 28/08/2014, na Esag/UDESC. O Movimento pretende que o andamento das ações seja atualizado pela prefeitura periodicamente. A Associação FloripAmanhã foi uma das entidades-membro do Comitê Consultivo do FTQB. O Comitê Gestor do Movimento foi formado por ICom – Instituto Comunitário Grande Florianópolis, Instituto Guga Kuerten, Download: Instituto Vilson Groh e Grupo RBS. http://goo.gl/ Em agosto de 2012, o FTQB Qob2xR lançou a publicação “Desafios de Florianópolis”, com os principais indicadores do município por área temática: Planejamento, Educação, Segurança e Mobilidade.

A FloripAmanhã construiu ao longe desta década de história uma grande expertise em realizar estudos, criar projetos, captar recursos e fazer a interlocução com outras entidades e o poder público a fim de propor alternativas para uma cidade mais inovadora e sustentável“ Thiago Shütz, diretor da FloripAmanhã

Cultura e tradição Uma cidade sem cultura é como um organismo sem vida. É a cultura que faz pulsar os espaços urbanos e sua valorização é essencial para nossa identidade. Florianópolis é rica em tradições, patrimônio histórico e arte contemporânea, mas carece de políticas públicas e

privadas para fomentar a produção cultural, uma área com potencial enorme e pouco explorado como forma de desenvolvimento com benefícios diretos também para o turismo, uma das vocações de Florianópolis.

Grandes nomes da cultura

O que fazer para acabar com a falta de projeto cultural para Florianópolis? Para tentar responder essa pergunta e começar um movimento em prol da cultura local, a FloripAmanhã convidou alguns dos grandes nomes da cultura de Florianópolis e de Santa Catarina para um evento no hotel Maria do Mar, em nove de junho de 2009. Salim Miguel, Laudelino Sardá, Jair Hamms, Raimundo Caruso, Flávio José Cardozo, Tânia Piacentini, Rodrigo Warken, César Floriano, Paulo Clóvis Schmidt, André Schmidt, Chico Faganello, Roseli Pereira, Rodolfo Pinto da Luz, na época superintendente da Fundação Cultural de Florianópolis Franklin Cascaes (FCFFC), Anita Pires, então presidente da Fundação Catarinense de Cultura (FCC) e membros da FloripAmanhã discutiram problemas da gestão cultural e rumos para fomentar a Cultura em Florianópolis. O encontro foi gravado em áudio e disponibilizado aos interessados.

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Corredor Cultural do centro

O projeto do Corredor Cultural iniciou oficialmente em quatro de agosto de 2008, no auditório da ESAG/ UDESC com a assinatura de convênio entre 20 entidades participantes, entre associações de classe, ONGs e representantes do poder público. O Conselho Gestor foi formado por FloripAmanhã, Banco do Brasil, Fundação Franklin Cascaes, FLORAM, Parque da Luz e UDESC, a idealizadora do projeto, através da professora Clerilei Bier. O Corredor Cultural fomentou o turismo cultural e a geração de renda direta e indireta através da valorização do artesanato, gastronomia e atividades lúdico-culturais em três áreas da região central da cidade: Praça XV, Largo da

Alfândega e Parque da Luz. Entre as realizações do Corredor Cultural, destaca-se a participação na reforma da Casa da Alfândega, coordenada pela Fundação Catarinense de Cultura, reaberta em dezembro de 2008 com espaço reformulado, definição de critérios para exposição e comercialização de artesanato no local e salas para oficinas de qualificação dos artesãos. Também a implantação e manutenção da Feira de Artesanato da Praça XV e a criação de projeto de revitalização do Parque da Luz, aberto para captação de recursos pela Lei Rouanet em junho de 2011. A mobilização em torno do Corredor Cultural contribuiu para o resgate do centro histórico, que nos últimos anos tem recebido mais atenção do poder público e do terceiro setor em projetos de revitalização do patrimônio histórico e outros como o Viva a Cidade, lançado em julho de 2013 através de parceria entre a Prefeitura e a Câmara de Dirigentes Lojistas, que participavam do Corredor Cultural.

Incentivadora do bem-estar social, a FloripAmanhã exerce um papel fundamental para o crescimento ordenado e sustentável da Capital. Os projetos realizados pela associação fazem de Florianópolis uma cidade melhor de se viver” Marco dos Santos, presidente da CDL de Florianópolis

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Cultura e tradição

Grupo de Trabalho na Costa da Lagoa Promover o desenvolvimento regional a partir da valorização e qualificação da gastronomia tradicional e do turismo é o foco do Grupo de Trabalho (GT) da FloripAmanhã na Costa da Lagoa, formado por moradores locais associados. “Manezinho” da vizinha Barra da Lagoa, o diretor jurídico da Associação, Thiago Shütz foi

a ponte entre a FloripAmanhã e o grupo que já se organizava e atuava em prol da comunidade. Em cinco de agosto de 2015 foi realizada a primeira reunião do GT com a presença de cerca de 30 moradores, com representantes de sete restaurantes locais e de consultora do SEBRAE convidada pela Associação. Através da integração desta comunidade reconhecida como

Mercado Público de Florianópolis Definir os tipos de produtos e serviços comercializados no Mercado Público foi o trabalho da comissão coordenada pelo então secretário executivo de Serviços Públicos, Salomão Mattos Sobrinho, com a participação da Associação FloripAmanhã e outras entidades representativas. O estudo iniciado em agosto e concluído em novembro de 2010 do mesmo ano serviu de base para o edital de licitação dos boxes. A FloripAmanhã defendeu a importância de priorizar gastronomia, artesanato, produtos tradicionais e de referência cultural. A organização do comércio do mercado, um dos mais importantes pontos turísticos da cidade, foi um dos primeiros passos no processo que culminou com a entrega do mercado completamente revitalizado, em agosto de 2015. 44

tradicional pela Lei municipal Nº 9633/2014 ao Programa Florianópolis Cidade Criativa UNESCO da Gastronomia, a FloripAmanhã busca a valorização da gastronomia e da cultura como meio para gerar emprego e renda localmente. O GT Costa da Lagoa da FloripAmanhã está sendo coordenado pelas moradoras Nélida Hartmann e Elizete Marques.

Martinho Guizzo/Setur

“O trabalho que o FloripAmanhã vem desenvolvendo serve de exemplo para o país. A entidade, séria e competente, discute e apresenta com amadurecimento soluções para a nossa querida Florianópolis. Vida longa ao FloripAmanhã” Rodolfo Pinto da Luz, secretário municipal de Educação

No dia 31 de agosto de 2008 , cerca de 500 pessoas passaram pelo Sapiens Parque, em Canasvieiras, durante o Dia de Fazer a Diferença, uma iniciativa da Associação FloripAmanhã e do Sapiens Parque com apoio e promoção da RIC Record. O evento contou com parceiros que proporcionaram atividades de educação ambiental, oficinas de artesanato com materiais recicláveis e programação cultural com teatro de bonecos, contadores de histórias, shows de dança, música, além do jogo “Tensão Epidêmica”, no Sapiens Circus.

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Quem somos

Sede no Sapiens Parque A sinergia entre ações do Sapiens Parque e da FloripAmanhã, especialmente relacionadas com inovação e turismo, gastronomia, planejamento urbano e mobilidade permitiram que a Associa-

ção ocupasse, a convite do Sapiens, um espaço no InovaLab, desde novembro de 2014. O primeiro endereço da FloripAmanhã foi na Rua Emílio Blun, em sala cedida pela ACIF, ocupada até maio

de 2008, quando a Associação mudou-se para a Rua Feliciano Nunes Pires, 35, no Centro, para uma casa compartilhada com Floripa Convention e ABEOC, onde ficou por seis anos.

Assembleia de posse da diretoria - 08/04/2014

Prêmios e certificações da Associação FloripAmanhã

Pensamento e ação para Florianópolis Logo após a sua fundação, polis, imediatamente, um plano diretor com planejamento em 17 de agosto de 2005, estratégico de curto, médio e longo prazos. É analisar a cia Associação FloripAmanhã pudade em termos de um turismo ecologicamente correto, blicou um manifesto para se apresocialmente responsável e includente, que preveja desde sentar, que continua atual, uma década albergues da juventude e equipamentos populares, de baidepois. Veja alguns trechos: xo custo, até marinas e atracadouros para transatlânticos. É estabelecer normas confiáveis para a execução desse planeNas últimas décadas, Florianópolis jamento recuperando, preservando e valorizando o meio mudou muito. Faz-se necessário planejar a ambiente e a cultura, conservando e ampliando a qualidaocupação adequada de espaços urbanos, conde de vida da cidade. servando o meio-ambiente, protegendo a parte menos favorecida da população, oferecendo me[..]Cabe a cada cidadão de Florianópolis decidir se lhor qualidade de vida, serviços públicos eficientes, quer ou não uma cidade rica, plena de oportunidades para impedindo a favelização da cidade, propiciando oportodos e de projeção mundial, ou se vamos continuar de costunidades principalmente para os jovens se integrarem de tas para o desenvolvimento, degradando riquezas naturais forma regular na comunidade. e culturais, enfim nossa própria qualidade de vida. Todo processo de crescimento pode ser planejado, de acordo O Movimento FloripAmanhã nasce com a idéia de com o interesse da comunidade e com os olhos fixos no futuro. contribuir, de modo planejado e permanente, na formulação de um pensamento e de uma ação para a Florianópolis Pensar o futuro da cidade é identificar a sua vocação e realizá-la de de hoje e de sempre. maneira responsável, com efetiva visão social. É aprovar para Florianó-

Solange Borguesan, Zena Becker, Márcia Teschner e Anita Pires , na Alesc - 2011 27/04/2015

Alaor Tissot, em seminário sobre Segurança 06/06/2006

l Certificada como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) pelo Ministério da Justiça, desde 2009 l Reconhecida como de Utilidade Pública Municipal desde 2007 l Declarada de Utilidade Pública Estadual em 2008 l Certificação de Responsabilidade Social, conferida pela Assembleia Legislativa de Santa Catarina, desde 2011 - renovada anualmente. l Certificado Cidade Melhor de Conscientização Ambiental, 2012 e 2013 l Vencedora nacional do Prêmio Von Martius de Sustentabilidade, premiação da Câmara Brasil-Alemanha, 2010 l Certificado de reconhecimento da Secretaria de Estado da Saúde, 2010 l ONG Amiga da Educação – Secretaria Municipal de Educação, 2007

A FloripAmanhã tem sido ao longo dos seus 10 anos de existência tem um importante aglutinador das entidades comunitárias e empresariais de Florianópolis, na busca de soluções para problemas e no encaminhamento de uma visão de futuro da nossa cidade” Carlos leite, diretor da FloripAmanhã

Anita Pires na posse como presidente - 31/08/2006 47

04/09/2014

Quem somos Gestão 2014 / 2015 Presidente: Zena Becker - renuncia ao cargo em março de 2015 para assumir a Secretaria Municipal de Turismo de Florianópolis. Assume Anita Pires. Vice-Presidente: Joseli de Almeida Cintra. Diretoria de Inovação: Eduardo Barroso Diretor de Relações Institucionais: Antonio Barbosa Diretora de Relações Institucionais Adjuntas: Andrea do Amaral Ferrari Diretor Administrativo Adjunto: João Filippin Diretora Financeira: Solange Borguesan Diretor Financeiro Adjunto: Sandro João da Silva (renunciou em 31/08/2014 para assumir cargo público). Diretor de Desenvolvimento Náutico: Leandro Mané Ferrari Diretor de Desenvolvimento Náutico Adjunto: Farid Othman Diretor de Comunicação: Roger Bitencourt Diretor de Comunicação Adjunto: Flavio Jacques Diretor Jurídico: Thiago Silva Schutz Diretor Jurídico Adjunto: André Aldo Pereira 48

Diretor de Planejamento: Carlos Berenhauser Leite Diretor de Planejamento Adjunto: Luiz Henrique Pellegrini CONSELHO FISCAL 2014 / 2015 Titulares: Roberto Bispo Pereira– Presidente, Paulo Roberto Rocha, Sebastião dos Reis Salvador. Suplentes: Ney Walmor Hubener, Angelo Savini Flho CONSELHO CONSULTIVO 2014 / 2015 Presidente: Raul Zucatto Alaor Tissot, Andre Schmitt, Andrea Druck, Antônio Diomário de Queiroz, Aroldo Boschetti Soster, Carlos Alberto Schneider, Dulce Magalhães, Eurides Antunes Severo, Fernando Marcondes de Mato, Gerson Wanderley Leal, Hamilton Peluso, Heitor S. Thiago, João Eduardo Amaral Moritz, Jorge Campos, José Luis Netto Menezes, Marcelo Guimarães, Otávio Ferrari Filho, Paulo Aragão, Roberto Costa, Ronaldo Koerich, Tarcísio Schimidt.

Gestão 2012 / 2014 Presidente: Zena Becker Vice-Presidente: Anita Pires Diretor Administrativo: Antônio de Pádua Barbosa Pinto Diretor Administrativo Adjunto: Cleber Acauan Pizzato

Diretor Financeiro: Solange Natalina Borguesan Diretor Financeiro Adjunto: Heitor S. Thiago Diretor de Comunicação: Eurides Antunes Severo Diretor de Comunicação Adjunto: Ana Lavratti Diretor Jurídico: Thiago Silva Schutz Diretor Jurídico Adjunto: Vanessa Bueno CONSELHO FISCAL 2012/2014 Titulares: Presidente: Roberto Bispo Pereira Paulo Roberto Rocha, Sebastião dos Reis Salvador. Suplentes: Carmen Maria Peters, Nei Walmor Hubener, Angelo Savini Flho. CONSELHO CONSULTIVO 2012/2014 Presidente: Otávio Ferrari Filho Alaor Tissot, Andre Schmitt, Andrea do Amaral Ferrari, Andrea Druck, Antônio Diomário de Queiroz, Arnaldo Severiano Oliveira, Aroldo Boschetti Soster, Carlos Alberto Schneider, Carlos Leite, Dulce Magalhães, Emilio Cerri, Fernando Marcondes de Matos, Gerson Wanderley Leal, Hamilton Peluso, Ildo Rosa, João Eduardo Amaral Moritz, Joaquim Inácio Campos Nóbrega Júnior, José Luis Netto Menezes, Marcelo Guimarães, Marcos Vinícius Anátocles S. Ferreira,

Otávio Ferrari Filho, Paulo Aragão, Raul Zucatto, Roberto Costa, Ronaldo Koerich, Saulo Vieira, Tarcisio Schmitt, Tito Schmitt, Wilson Sanches Rodrigues.

Gestão 2010 / 2012 Presidente: Zena Becker Vice-Presidente: Otávio Ferrari Filho Diretor Administrativo: Antônio de Pádua Barbosa Pinto Diretor Administrativo Adjunto: Alair Odete Quintino Ribeiro Diretor Financeiro: Solange Borguesan Diretor Financeiro Adjunto: Maurício Iost (substituiu José Carlos Furtado Schultz em 10/08/2010) Diretor Jurídico: Thiago Silva Schutz (substituiu Belmiro Pereira Júnior em fevereiro de 2011) Diretor Jurídico Adjunto: Vanessa Bueno substituiu Lígia Sueli Berretta Pinto da Luz em fevereiro 2011, mas pediu licença em junho de 2011 para ocupar cargo público. Diretor de Comunicação: Jonathan Carvalho até setembro de 2011. Diretor de Comunicação Adjunto: Angelo Savini Filho CONSELHO FISCAL GESTÃO 2010/2012 Titulares: Ney Walmor Hubner, Carmen

Maria Peters, Flávio Antunes de Figueiredo. Suplentes: João Leite, Paulo Rocha CONSELHO CONSULTIVO GESTÃO 2010/2012 Presidente: Fernando Marcondes Alaor Tissot, Andrea Druck, Arno Bollmann, Dorvalino Furtado Filho, Éder Vieira Couto, João Eduardo A. Moritz, Roberto Costa, Ronaldo Koerich, Tarcisio Schmidt.

Gestão 2008/2010 Presidente: Anita Pires. Licenciada em 31/07/2008 para assumir a Presidência da Fundação Catarinense de Cultura. Assume a vice-presidente Zena Becker. Vice-presidente: Otávio Ferrari * Diretor Administrativo e Coordenador da Câmara de Turismo: Antonio de Pádua Barbosa Pinto * Diretora Administrativa Adjunta: Alair Odete Ribeiro * Diretor Financeiro: Hamilton Peluso Diretor Financeiro Adjunto: José Carlos Furtado Schultz * Diretor de Comunicação Adjunto: Acari Amorim Diretora Jurídica Adjunta: Lígia Pinto da Luz * * assumiram após a Assembléia Geral de 17/08/2009

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19/09/2013

CONSELHO FISCAL GESTÃO 2008/2010 Titular: Flávio Antunes de Figueiredo, Ney Walmor Hubener, Teodoro Rogério Vahl. Suplente: Carmen Maria Peters CONSELHO CONSULTIVO 2008/2010 Presidente: Fernando Marcondes Alaor Tissot, Andrea Druck, Anita Pires, Arno Bollmann, Dorvalino Furtado Filho, Éder Vieira Couto, João Eduardo A. Moritz, Roberto Costa, Ronaldo Koerich, Tarcisio Schmidt.

Gestão 2007 Presidente: Anita Pires Vice-presidente: Zena Becker Diretor Administrativo: João Eduardo A. Moritz Diretor Financeiro: Hamilton Peluso Diretor Financeiro Adjunto: Frederico Guitel Filho Diretor de Comunicação: Dorvalino Furtado Filho CONSELHO CONSULTIVO Presidente: Alaor Francisco Tissot Vice-presidente: Fernando Marcondes de Mattos

Gestão 2006 Presidente: Anita Pires Vice-presidente: Zena Becker Diretor Administrativo: Teodoro Rogério Vahl Diretor Financeiro: Rainoldo Uessler Diretor de Comunicação: Heraldo Blum S. Thiago CONSELHO CONSULTIVO Presidente: Alaor Francisco Tissot Vice-presidente: Fernando Marcondes de Mattos

Gestão 2005 Presidente: Alaor Tissot Vice-presidente: André Freysleben Ferreira Diretor Administrativo: Teodoro Rogério Vahl Diretor Financeiro: Rainoldo Uessler Diretor de Comunicação: Heraldo Blum S. Thiago

Fundadores Alaor Francisco Tissot André Freyesleben Ferreira Teodoro Rogério Vahl Rainoldo Uessler Heraldo Blum S. Thiago Alfeu Luiz Abreu

A FloripAmanhã tem se destacado no estabelecer uma visão de futuro para Florianópolis e, em especial, ao ser uma entusiástica partícipe dos árduos trabalhos de construção das progressivas soluções que asseguram o desenvolvimento desta Ilha e seu entorno. Parabéns e continue sendo a congregadora dos construtores do amanhã” Carlos Alberto Schneider, conselheiro da FloripAmanhã

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Obrigado por esta década e vamos juntos em frente! Missão

A FloripAmanhã agradece a todos que participaram desta primeira década de história, especialmente os associados, diretores, conselheiros, adotantes de espaços públicos, parceiros de outras entidades, voluntários e simpatizantes. Sem a sua contribuição não teria sido possível construir uma Associação com a credibilidade e resultados que conquistamos. Mas, ainda há muito para cada um de nós fazer por Florianópolis, local privilegiado por natureza, com imenso potencial graças a gente que vive aqui. Participe do esforço coletivo para buscarmos uma cidade com mais qualidade. Associe-se à FloripAmanhã, seja um voluntário, contribua Visão como puder hoje para construirmos juntos o nosso amanhã. Associe-se: www.floripamanha.org/faca-parte

Mantenha-se conectado

“Contribuir com estratégias para o desenvolvimento sustentável e construção da cidadania e bem-estar social”.

“Ser ser uma das principais instâncias nãogovernamentais para pensar e propor soluções para a cidade”.

Continue acompanhando a história da FloripAmanhã em www.floripamanha.org, com notícias da Associação e de outras fontes para nos ajudar a pensar e propor soluções para a cidade. No site também é possível assinar nossa Newsletter e conhecer Coordenação Editorial: Rogério Mosimann Foto da capa: NASA/Divulgação. mais de cada projeto. Fique www.infomidiacomunicacao.net Fotos: FloripAmanhã/Rogério Mosimann; em contato também atracontato@infomidiacomunicacao.net Costão do Santinho, Santur-SC, Setur-PMF. vés da nossa fan page facebook.com/floriAssociação FloripAmanhã pamanha ou twitter Secretaria executiva: Márcia Teschner @floripamanha. Av. Luiz Boiteux Piazza, 1302 - Espaço Inovalab - Sapiens Parque - Canasvieiras, Florianópolis. Fone: (48) 3225 5815. Celulares: (48) 99870097 e (48) 99870244. www.floripamanha.org

UMA ATITUDE DE VALOR CATARINENSE Certificação e Troféu Responsabilidade Social.

Na sua 5ª Edição, a Certificação e Troféu Responsabilidade Social – Destaque SC apresenta uma novidade: a inclusão das empresas públicas e sociedades de economia mista como candidatas a concorrer à Certificação de Responsabilidade Social. Para este ano, além de reconhecer e destacar as melhores ações socialmente responsáveis de seis empresas privadas, segundo porte e segmento, serão também reconhecidas com o Troféu Responsabilidade Social - Destaque SC, duas entidades com fins não econômicos, dentre todas as habilitadas à Certificação, que obtiverem as melhores pontuações de acordo com os critérios estabelecidos no Edital. Inscreva o Balanço Socioambiental de sua empresa pública, empresa privada, sociedade de economia mista ou entidade com fins não econômicos para a Certificação. São duas modalidades de premiação: Certificação de Responsabilidade Social e Troféu Responsabilidade Social – Destaque SC. As inscrições são gratuitas e on-line, no período de 08 de julho a 06 de outubro de 2015. Acesse o site da Assembleia Legislativa de Santa Catarina responsabilidadesocial.alesc.sc.gov.br/, e participe! Informações: (48) 3221-2919 – rsocial@alesc.sc.gov.br

realização

parceiros

s o n a 10 Esta publicação é mais do que um apanhado de fatos históricos dos primeiros 10 anos da Associação FloripAmanhã. Buscamos apresentar princípios e estratégias que nortearam esta caminhada, para o leitor compreender iniciativas, projetos, ações e conquistas como parte de um processo que continua em andamento. As realizações aqui documentadas da FloripAmanhã em conjunto com seus parceiros são exemplos do que pode ser conseguido quando integramos diferentes atores sociais públicos e privados na busca de alternativas para uma cidade criativa, mais preservada, planejada e inovadora.