folhadeaguasclaras.com.br ANO 3 - EDIÇÃO 91
19 a 27 de outubro de 2017
O órgão que representa o poder executivo na cidade gastou até agora em 2017 mais de 95% de seu orçamento apenas para manter-se. São mais de meio milhão de reais por mês em salários e um milhão de reais por ano em aluguel. A relação custo-benefício para a cidade é vantajosa? Páginas 4 e 5
DISTRIBUIÇÃO GRATUITA
Pra que serve e quanto custa a Administração Regional?
N I E D A M S A R A L C S A U G A
Consolidada como um dos principais polos gastronômicos do DF, além de receber grandes marcas , a cidade começa a exportar seus restaurantes, como o Rubinhos e o Cumarim (Página 11).
Governo regulamenta trailers e quiosques Feirantes, quiosqueiros e donos de trailers poderão agora regularizar a situação e deixar de fugir dos fiscais do governo. O governo, através da Secretaria das Cidades, vai promover um mutirão de transferência de concessões e de licitações para levantar todos os casos no Distrito Federal e regularizar a situação dos pequenos comerciantes (Página 9).
Valéria Lessa
Mãe, blogueira, empresária e consultora de moda de Águas Claras é o símbolo do estilo de vida da cidade
Páginas 6 e 7
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FOLHA DE ÁGUAS CLARAS
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Por dentro de Águas Claras
ANTENOR JÚNIOR
Amaac na midia A Associação de Moradores e Amigos de Águas Claras tem cobrado muito a limpeza da cidade. E frequentemente tem provocado os veículos de imprensa para mostrar o problema na cidade. Os contêineres dos comércios e prédios residenciais mal cuidados e o lixo na rua, somados à ausência de fiscalização da Agefis, permite a visita de catadores de lixo no meio da rua. Deixando a sujeira espalhada. Ratos e pombos, vetores de diversas doenças, proliferam em número assustador.
Manoel Valdeci Presidente da Associação Comercial de Águas Claras licenciado e atual presidente da Federação das Associações Comerciais do Distrito Federal é um empresário bem sucedido com fortes raízes na ADE de Águas Claras. Tanto que é a única ADE que conseguiu instalar uma agência própria da Agência do BRB. As atribuições de administrador o afastaram um pouco das funções da Associação Comercial e ninguém assumiu o cargo efetivamente. Mas, Valdeci tem independência política e de atuação em Águas Claras e pode trilhar caminho próprio no próximo ano.
Praça Perdiz Moradores dos condomínios em torno da Praça Perdiz fizeram uma campanha em prol da acessibilidade. O objetivo era pedir a troca das placas de sinalização das vagas de deficiente. A campanha deu certo e Detran substituiu as placas na semana passada e melhorou a acessibilidade nas vagas e rampas. A praça é uma das mais bem arborizadas e cuidadas da cidadã, graças à união dos síndicos e moradores próximos. A praça tem uma fanpage no Facebook (Praça Perdiz, eu cuido) para quem quiser colaborar ou saber das próximas ações.
FOLHA DE ÁGUAS CLARAS ISSN 2357-8823
Circulação
Editor: Rafael Souza (DRT 10260/13)
A Folha de Águas é um produto da Editora Jornal do Guará, há 34 anos no mercado de comunicação comunitária. A edição impressa semanal da Folha de Águas Claras e distribuída aos sábados gratuitamente no comércio da cidade, em padarias, prédios comercias, agências bancárias e grandes condomínios residenciais. Editada por jornalistas profissionais compromissados com o desenvolvimento da cidade, a Folha de Águas Claras acredita no protagonismo do jornalismo comunitário.
Reportagem: A lcir Alves de Souza (DRT 767/80) Endereço: EQ 31/33 Ed. Consei Sala 113/114 71065-315 • Guará • DF Diretor Comercial: Antenor Júnior - (61) 984149654
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Vale a pena ter uma administração regional?
A Administração Regional de Águas Claras gastou R$ 500 mil reais por mês em salários e um milhão de reais por ano no aluguel de sua sede. No mesmo período, em obras para a cidade, foram investidos diretamente pelo órgão pouco mais de R$ 500 mil reais, ou 6,5% do orçamento disponível POR RAFAEL SOUZA
B
rasília é uma unidade da Federação única. Por sua pequena extensão e ter sido criada para abrigar a capital do país, não tem municípios, e obteve sua independência política tardiamente. As cidades que a compõe, antes chamadas de cidades-satélites, foram divididas em “Regiões Administrativas”, justamente para
facilitar a gestão do Distrito Federal. As regiões administrativas e suas respectivas administrações regionais não são exclusividade da capital do país. Curitiba, por exemplo, adota o nome “Administrador Regional” para a pessoa encarregada de gerir subdivisões de seu município. Em outras cidades usa-se o mesmo artifício, mas com o
nome de subprefeito. Estão ligadas às prefeituras e os titulares dos cargos são nomeados exclusivamente pelo prefeito, como os outros secretários de Estado e demais cargos. Na Lei Orgânica do Distrito Federal está previsto que a escolha do administrador regional deve ter a participação popular, o que criaria uma
jabuticaba candanga. Um cargo com mandato oriundo de sufrágio popular, representante do poder Executivo, mas sem representantes dos poderes Legislativos e Judiciários equivalentes, e, até o momento, sem papel definido. O Governo do Distrito Federal colocou na internet um projeto de lei para regulamentar a eleição de admi-
nistrador regional para que a população opine e posteriormente seja enviado à Câmara. Mas, o projeto trata apenas da forma de escolha do administrador e não do que ele efetivamente poderá fazer. Os críticos do projeto dizem que é preciso definir as atribuições e poderes dos administradores antes de discutir as eleições para o cargo.
Afinal, para que serve a Administração Regional? As administrações regionais foram criadas para representar o governo em cada cidade do DF. Mas, com o tempo, a ocupação política das administrações fez com que os governadores gradativamente retirassem delas atribuições importantes e as repassassem para suas secretarias de Estado diretamente. As administrações transformaram-se em ouvi-
dorias, para ouvir as reivindicações e reclamações dos moradores, e em cartórios, apenas para receber, carimbar e atestar documentos referentes a pedidos de alvarás, podas de árvores, limpeza de área pública etc. Mesmo assim, foram transformadas em moeda de troca entre o governador e os deputados distritais para a manutenção da base de apoio do governo
na Câmara Legislativa. Com menos poder do que as secretarias, os deputados padrinhos das administrações tem menos influência dentro das ações governamentais, mas mantém um bom número de cargos e uma presença constante em seus currais eleitorais. Uma das principais perdas de poder das administrações foi o de fiscalizar. Com
a criação da Agência de Fiscalização (Agefis), os fiscais foram todos concentrados em um único órgão e o administrador não pode mais notificar, multar, retirar e nem derrubar nada na cidade. Mesmo que se construam quiosques ou muros em frente à sede da Administração, cabe a ela apenas solicitar a visita dos fiscais da Agefis, o que qualquer cidadão tam-
bém pode fazer.
Licenciamento
O serviço mais importante das administrações regionais é o licenciamento imobiliário. Cada lote da cidade tem uma destinação específica - alguns são para comércio, outros para residências unifamiliares, outros para prédios. Os comércios devem obedecer a restrições espe-
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R$ 994.343,28 Valor do aluguel pago anualmente pelo prédio onde funciona a Administração de Águas Claras
cíficas, como por exemplo, não é permitido abrir uma churrascaria em área pública no meio da praça. E quem cuida da emissão do Alvará de Construção, o documento que permite erguer o prédio, da Licença de Funcionamento, que permite que o empresário abra suas portas, e o Habite-se, que permite que se resida em determinado lugar, é a administração regional. Mas, seguindo diretrizes federais, foi implementado em todo o país o Sistema de Registro e Licenciamento de Empresas, uma plataforma online para obtenção de boa parte da documentação para os empresários. Nem mesmo a aprovação de novos empreendimentos imobiliários cabe mais à Administração Regional. Com a criação da Central de Aprovação de Projetos todos os alvarás de construção passam por análise fora do órgão. Esses projetos de novas
construções têm sido enviadas pela própria administração regional para análise e aprovação. Ao órgão local cabe apenas a emissão do documento.
Manutenção
Outro serviço importante prestado pelas administrações regionais e que foi suprimido ao longo dos anos é a manutenção da cidade. Mas, as cidades não contam com um bom parque de serviços, caminhões, trato-
R$
500 mil Folha de pagamento média mensal da Administração Águas Claras
res, outros equipamentos e matéria prima para cuidar de pequenos reparos. E, a ganância pela ocupação de cargos nas administrações fez com que os cargos destinados a trabalhadores que atuariam nesta área fossem ocupados por pessoas sem perfil para a função e acabaram tornando-se “assessores”.
Até mesmo as máquinas folhear a Carta de Serviços e caminhões já não são da da Administração de Águas Administração, mas cedidos Claras, é possível perceber por outros órgãos para fa- que sua atuação foi tão reszer o trabalho de rua, como tringida atualmente que poa limpeza de bocas de lobo, deria ser facilmente substia manutenção de calçadas, tuída por outros órgãos, ou a pintura de alambrados, por um conjunto de órgãos recolhimento de entulho agindo em conjunto como e outros serviços. Quem uma filial do Na Hora, por executa essas funções são exemplo. presidiários da Fundação A Carta de Serviços abre de Amparo ao Trabalhador o rol de opções à comuniPreso, que presta serviços dade com a Junta Militar, ao órgão. Ainda assim, re- onde os jovens fazem o alispresentam menos de 3% tamento nas Forças Armados gastos com mão de obra da Administração de Águas Claras. Até o momento, apenas em 2017, enquanto a folha de pagamento dos funcionários da Administração Investimento total em obras a já consumiu mais de R$ 5 cidade feito pela Administração de Águas Claras milhões de reais, apenas R$ 196 mil foram pagos à Funap pelo convênio. das e solicitam documentos sobre o assunto. Um posto Outros Serviços Cada órgão do Gover- de atendimento como este no do DF tem uma Carta de poderia facilmente ser insServiços, disponível na pá- talado em uma delegacia, gina eletrônica www.brasi- Batalhão da Polícia Militar lia.df.gov.br. É o documento ou no Na Hora. Outro serviço oferecido que lista detalhadamente os serviços prestados por cada ao contribuinte é a Ouvidoadministração, secretaria, ria da Administração, onde empresa e os outros órgãos são colhidas as denúncias, da administração direta. Ao solicitações, elogios e de-
R$
500 mil
E quanto custa esta estrutura? De acordo com o Portal da Transparência do Distrito Federal, em 2017 a Administração de Águas Claras empenhou, ou comprometeu-se a gastar até o momento, R$ 7.891.007,38. A folha de pagamento custa em torno de R$ 500 mil reais por mês, com pequenas variações, totalizando mais de R$ 6 milhões anuais. O aluguel do prédio onde funciona custará ao final de 2017 R$ 994.343,38, ou seja, 12% de todo o dinheiro gasto no ano. O recurso gasto com o prédio nos últimos anos é mais que suficiente para a construção de uma nova sede, que já tem terreno próprio ao lado do Batalhão da Polícia Militar, onde funciona a Feira de Águas Claras. Isso sem contar os custos com água (R$ 69 mil), luz (R$ 61 mil), telefonia e outros insumos. Tirando tudo isso, sobra muito pouco para investimentos na cidade (Cerca de 6,5% do orçamento
R$ 7.891.007,38 Valor total empenhado pela Administração até o momento
empenhado). Pouquíssimas obras de infraestrutura são contratadas pela Administração Regional. A maioria das contratações tem sido feitas pela Secretaria de Infraestrutura ou pela Novacap, ou mesmo por outros órgãos. Calçadas na avenida Vereda da Cruz, um estacionamento na Estação Arniqueira do Metro, um parquinho entre as ruas 34 e 35 Sul, Uma quadra poliesportiva e calçadas em Arniqueira, PECs e outras melhorias no Areal resumem as obras licitadas este ano pela Administração Regional de Águas Claras. O valor total das benfeitorias na cidade não ultrapassa meio milhão de reais, ou seja, inferior a um mês de salário dos servidores
do órgão. Ainda assim, estas obras poderiam ser licitadas por outros órgãos do GDF e executados da mesma forma. Assim como as emendas parlamentares destinadas à cidade foram, ao longo do ano, remanejadas para outros órgãos, como maior capacidade de execução, para que as benfeitorias as quais se destinavam fossem garantidas. Um exemplo são as mudanças no trânsito, principalmente no acesso à cidade via EPTG. Sem investir em obras de infraestrutura, as áreas de esporte e cultura tampouco foram beneficiadas. Apenas investimentos no aniversário da cidade, de pouco mais de R$ 40 mil, foram realizados e concentrados no desfile cívico-militar da cidade.
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R$ 196.487,00 Valor gasto com os trabalhadores da Funap, que efetivamente trabalham nos serviços braçais, como limpeza de boca de lobo e pequenas obras
mais manifestações dos cidadãos. Mas, curiosamente, o Distrito Federal tem um dos melhores sistemas de Ouvidoria Pública do país, o primeiro a coordenar todos os órgãos do Executivo em uma única plataforma digital e, de acordo com a Lei da Transparência, modelo para outras unidades da Federação e premiado mundo afora há cinco anos atrás. As manifestações podem ser feitas pelo número 162, por email, presencialmente ou pelo Portal de Serviço de Informação ao Cidadão. Os demais serviços descritos na Carta de Serviço é responsabilidade de outros órgãos do GDF, mostrando mais uma vez que um posto do Na Hora, que concentra vários serviços ao cidadão talvez fosse mais útil e mais barato do que uma administração regional.
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Valéria Lessa D
POR STEPHÂNIA WALKER DOURADO
e empresária no ramo de paisagismo à consultora de estilo e blogueira, Valéria Maria Inácio Arantes Lessa se reinventou e não teve receio em mudar radicalmente sua atividade profissional. Formada em Designer de Interiores com especialização em Paisagismo, a empresária foi proprietária da Casa Verde Paisagismo e trabalhou por oito anos em Águas Claras no auge do seu crescimento. Porém, com a repercussão da crise econômica do país e a queda significante do seu setor, decidiu fechar a empresa de paisagismo e trilhar novos caminhos. Uma frase norteou a guinada da sua vida profissional - “Se você está em dúvida do que fazer da vida profissional, faça o que for o seu hobby, aquilo que você mais gostar”. Foi o que ela fez. Amante da moda e de tudo que o mundo fashion proporciona, Valéria se destaca desde
muito nova entre as amigas e familiares quando o assunto é bom gosto e estilo na hora de se vestir. Resolveu então investir profissionalmente no seu talento natural, aquilo que ama de verdade. No início da nova jornada profissional, criou um pequeno grupo no Whatsapp para dar dicas de moda. Especializou-se em consultoria de estilo, criou o blog que leva seu nome, e não para de buscar novos conhecimentos na área, desta vez está cursando Jornalismo de Moda. “Não importa a minha área de atuação, quero dar o meu melhor”, pontua a blogueira, que também está à frente do grupo fechado no Facebook, Casa de Amigas, formado por mais de 63 mil mulheres do Distrito Federal. Ainda no blog Valéria Lessa, que é destinado a todos que gostam de moda, tendências, eventos e estilo, ela apresenta um conteúdo sempre atualizado e de fácil compreensão,
Valéria, o marido Leonardo Lessa, e os filhos Miguel e Maria Cecília
a blogueira de moda de Águas Claras
com textos leves e descomplicados. Em breve, Valéria estenderá sua atuação no mundo fashion para um canal no YouTube, “as redes sociais não param nunca, sempre temos que nos reinventar, meu plano é fazer vídeos e ir atualizando de acordo com as novidades na área”, afirma.
Quem é
Nascida em Anápolis, Goiás, Valéria Lessa tem 33 anos e mora há nove em Águas Claras. Veio para a cidade por decisão própria e do marido, o empresário Leonardo Arantes Lessa. Entre as principais características positivas de Águas Claras, a blogueira destaca o conjunto de comércio, igrejas, restaurantes e Parque Ecológico acessível aos moradores como um dos fatores determinantes para a escolha do casal. “Nossa cidade é linda, tem excelentes restaurantes, e um belo parque que acaba sendo um grande quintal”, elogia Valéria.
Maternidade
Paralelamente com a vida agitada e badalada de consultora de estilo e blogueira existe uma mãe que se emociona só de falar o nome dos filhos, Miguel Jorge Lessa (7 anos) e Maria Cecília Lessa (1 ano e 7 meses). Para Valéria, é um desafio conciliar a vida profissional com a maternidade, “meus horários não são nada convencionais, mas conto muito com a ajuda dos meus familiares e de uma babá que me socorrem sempre que preciso.” Quando o primeiro filho nasceu, ela conta que estava iniciando a empresa de paisagismo e sua rotina nos primeiros anos do filho foi muito corrida, o que a fez repensar nas prioridades durante a segunda gestação. Hoje, diz que percebe uma mudança absurda na forma de lidar com as situações até mesmo as mais corriqueiras. “Muitas coisas que eu achava importante agora não fazem o menor sentido. Quando nasce um filho é como se mudássemos
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FOLHA DE ÁGUAS CLARAS ria Cecília. Para se divertirem juntos, a família valoriza o tempo de qualidade aos finais de semana, já que durante a semana a rotina é intensa para todos. A cada dois meses fazem questão de fazer uma viagem, mesmo que rápida, para algum desti-
uma etapa da vida, não consigo lembrar de mim sem eles”, diz a consultora. Por amor aos filhos, ela diz não se arriscar em projetos duvidosos mais, e, antes de fechar qual-
quer compromisso, analisa primeiramente se os filhos estarão bem. Esse ano adiou alguns projetos por considerar que sua ausência seria prejudicial para a pequena Ma-
no próximo do DF, mas são esses períodos os melhores momentos para eles, onde o crescimento e a união ganham espaço. E para dar conta de tantas funções, Valéria divide a responsabilidade na criação dos filhos com marido. Segundo ela, “a presença
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do pai é importantíssima no lar e não abre mão do papel que ele desempenha. As crianças se sentem mais seguras tendo ele por perto, o pai é um diferencial na continuidade da família, fica mais fácil educá-los nos princípios corretos”, analisa a consultora.
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Um dia para as crianças no Vista
No mês da criança, o Vista Shopping preparou um dia com muita música e atrações pra toda a família O Vista Shopping, na rua das Figueiras, preparou um dia especial para as crianças neste sábado, 21 de outubro. Enquanto os pequenos se divertem na brinquedoteca, piscina de bolinha, cama elástica, camarim com pintura de rosto, balão mania e pipoca, os pais participam de um bate-papo com a psicopedagoga Maristela Araújo. A conversa com a profissional em educação começa às 10h, e as brincadeiras ficam até as 16h. O ponto alto da festa é às 11h quando a banda Sem Querer Querendo sobe ao palco para interpretar clássico in-
fantis que estão gravados na lembrança dos adultos, e nos intervalos muita contação de histórias. Todas as atividades são gratuitas.
Serviço
VISTA KIDS Vista Shopping Rua das Figueiras, lote 07 21 de outubro – 10h às 16h Entrada livre
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Feiras, quiosques e trailers regulamentados
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O governador Rodrigo Rollemberg assinou, na segunda-feira, 16 de outubro, dois decretos as três atividade no Distrito Federal
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pós muitos anos de espera, finalmente os ocupantes de boxes 16 mil boxes de 29 feiras libres e 36 feiras permanentes, e quem trabalha em quiosques e trailers tiveram sua situação regularizada, com a assinatura do decreto que regulamenta as três atividades, pelo governador Rodrigo Rollemberg, nesta segunda-feira, 16 de outubro. A regulamentação de funcionamento oferece segurança jurídica ao feirante. “Isso demonstra uma coerência deste governo, que promove o maior programa de regularização fundiária de Brasília”, disse o governador, ao citar a entrega de escrituras para moradores e para templos religiosos e a regularização do Pró-DF. Para aqueles que trabalham com trailers e quiosques, serão emitidos termos de autorização de uso até que sejam concluídas as licitações. São cerca de 3 mil instalações desse tipo, e os decretos vão garantir a legitimidade do uso dos espaços públicos por parte dos permissionários e ocupantes. O diálogo entre as categorias e o governo na construção das normas foi destacado pelos representantes dos setores. “Muitas vezes, somos vistos
Os principais pontos do decreto
Os decretos que regulamentam feiras, quiosques e trailers foram assinados pelo governador
como fora da lei, irregulares. Nosso anseio é sermos tratados com respeito; merecemos, pois somos trabalhadores e temos papel muito importante na vida comercial e cultural desta cidade. Diante de tantos problemas, agradecemos por finalmente sermos ouvidos”, ressaltou o presidente do Sindicato dos Feirantes do DF, Francisco Valdenir Machado.
Já o presidente da União dos Proprietários de Trailers, Quiosques e Similares do DF, Luiz Ribeiro, reforçou a importância dos documentos assinados pelo governador: “Esses decretos vão trazer segurança jurídica, vão nos tranquilizar”. O secretário das Cidades, Marcos Dantas, destacou que as mudanças representam segurança jurídica não só para os tra-
balhadores, mas também para os frequentadores. “A assinatura desses decretos é um importante avanço no ordenamento territorial da nossa cidade. Teremos uma nova oportunidade de cadastrar e organizar as atividades econômicas praticadas nesses espaços”, disse. Rollemberg acrescentou que o governo tem feito me-
•Transferência das permissões de uso dos espaços públicos para herdeiros ou prepostos •Permanência dos atuais ocupantes por 15 anos, independentemente de processo licitatório •Emissão automática do termo de permissão de uso para os atuais ocupantes, ainda que estes estejam com o referido termo vencido •Transferência da gestão interna das feiras para entidade particular representativa dos feirantes lhorias em várias feiras do DF, como as reformas em Sobradinho e em Ceilândia, e a construção de espaços desse tipo na Estrutural e no Riacho Fundo II. “Compreendemos a importância das feiras para a geração de emprego e renda”, destacou. Ainda segundo o governador, será intensificado o combate a feiras ilegais que vêm de fora do DF.
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Made in Águas Claras: conheça 7 restaurantes que chegaram ao Plano
O movimento de mercado já é a aposta de casas com perfis diversos, como Empório Árabe, bar Piratas e as hamburguerias Cumarim e Meatz Burger
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SARAH CAMPO DALLORTO, DO METRÓPOLES
egião que nos últimos anos ganhou status de polo gastronômico, Águas Claras começa a exportar talentos para o Plano Piloto. O movimento de mercado já é a aposta de casas com perfis diversos, como o Empório Árabe, o tradicional bar Piratas, as hamburguerias Cumarim e Meatz Burger, Bolos do Flávio e outras. Em comum, todas as marcas têm um negócio que se mostrou lucrativo desde o início e caiu nas graças do público de Águas Claras. A chef Lídia Nasser, à frente das operações do Empório Árabe e da pizzaria Dolce Far Niente, destaca que a ida para o Plano envolveu uma série de ajustes. “Estávamos bem estabilizados em Águas Claras e tínhamos uma aceitação legal dos clientes, mas percebi uma demanda crescente de pessoas pedindo que a marca fosse para a área central de Brasília. A ida para a Asa Sul foi planejada e conseguimos atender à expectativa do nosso público”, pontua. Entre os problemas que as casas enfrentam ao fazer a migração está a dificuldade de estacionamento e também a questão da Lei do Silêncio.
Piratas
Cumarim
Meatz Burger
Rubinho Express
Espaço dos mais tradicionais em Águas Claras, o Piratas abrirá filial no Sudoeste. A data de inauguração está próxima: dia 10 de outubro. Entre as apostas, petiscos com pegada americana, como buffalo wings, sticks de mussarela e vulcão de provolone recheado. A programação de entretenimento promete doze televisores e dois telões que transmitirão jogos da UEFA e partidas de NBA e UFC.
O Meatz Burguer inaugurou sua loja física na 105 Sul em agosto. Após operar como food truck em Águas Claras, o novo restaurante conta com 27 lugares e mantém o mesmo cardápio. Quem passa por lá pode degustar um dos dois sabores de hambúrguer: Baconz (R$ 20) e Classic (R$ 18). Os sandubas são servidos em três tamanhos, com um, dois ou três discos de carne.
Empório Árabe
Comandada pela chef Lídia Nasser, a marca existe desde 2005. Começou como empório, em Taguatinga Norte, e em 2011 mudou-se para Águas Claras. Em 2015, ampliaram para a 215 Sul, onde o restaurante oferece 190 lugares. O projeto tem decoração inspirada nas casas e mesquitas árabes. O menu conta com receitas tradicionais, como kibe cru, falafel, fatuche, tabule e carré de cordeiro ao molho de romã servido com purê de damasco e couscous marroquino.
Hamburgueria querida pelo público de Águas Claras, a Cumarim Burguer e Grill inaugurou a primeira unidade no Plano Piloto no fim de setembro. A casa oferece diversas opções de hambúrgueres e pratos prontos: desde bife a cavalo até peito de frango grelhado. O destaque fica por conta da maionese. Bem temperado, o molho faz sucesso ao lado da batata frita. O cardápio ainda conta com opções de sobremesa e milk-shakes.
A mais tradicional parmeggiana de Águas Claras, o Restaurante do Rubinho, deu origem a uma franquia que serve o famoso parmegiana e outros pratos em formato fast-food. O Rubinho ainda é reponsável por outras casas na cidade e planeja ampliar a expansão da marca nos próximos anos. A primeira loja funciona no Shopping Venâncio, outros dois shoppings devem abrir franquias da marca nos próximos meses.
Dolce far Niente
A pizzaria artesanal abriu as portas em 2013, em Águas Claras, com mais de 50 sabores e pratos italianos no menu. Três anos mais tarde, em 2016, foi inaugurada a unidade da 215 Sul. O ambiente tem décor inspirada na Toscana, com jardim bem característico. De terça a domingo, no jantar, há atrações culturais nas duas casas, com piano e música ao vivo. A programação varia conforme a semana e o couvert custa R$ 7.
Bolos do Flávio
Há mais de 7 anos, o paraibano Flávio abriu o negócio de vendas de bolos caseiros. Hoje, a marca tem 12 pontos espalhados pelo Distrito Federal. O cliente pode escolher entre 26 sabores, com preços a partir de R$ 12. Os hits de vendas são: mandioca, milho verde e bananas com passas. O Bolos do Flávio é uma das marcas que mais crescem em Águas Claras e que mais se identificam com a cidade.
(MobilizAção)
Saiba mais:
www.cl.df.gov.br
Quem agride a
mulher machuca toda a família.
CANAIS DE DENÚNCIA: Procuradoria Especial da Mulher da CLDF: 3348-8296 Delegacia Especializada de Atendimento à Mulher: 3207-6195 Disque-Denúncia: 197 | Central de Atendimento à Mulher: 180
Combate à violência contra a mulher. Entre nessa luta você também. A violência contra a mulher faz mais vítimas do que você pensa. Ela está em toda parte e se revela de diversas formas. No DF, os estupros, a violência doméstica e o feminicídio não param de crescer. É por isso que a Câmara Legislativa não mede esforços para garantir os direitos da mulher, propondo e aprovando leis em sua defesa. Faça também a sua parte. Se for vítima ou testemunha de alguma ocorrência, denuncie. • IMPLEMENTAÇÃO DO BOTÃO DO PÂNICO • VAGÃO EXCLUSIVO PARA MULHERES NO METRÔ • PROCURADORIA DA MULHER DESDE 2013 • POSTOS DE TRABALHO PARA VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA • UMA DELEGACIA DA MULHER EM CADA REGIÃO ADMINISTRATIVA
Você significa tudo
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Virei Síndico, e agora?
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ROMAN DARIO CUATTRIN
Segurança – Parte II – Arame de Concertina
alamos de cerca eletrificada na semana passada e nesta iremos complementar a matéria com outra barreira física: a cerca de arame de concertina ou simplesmente concertina. Essa cerca é uma barreira de segurança laminada, de forma espiralada, geralmente feita de aço galvanizado ou inoxidável. Possui clipes espaçados ao longo do seu comprimento com lâminas pontiagudas, cortantes e penetrantes. Daí também ser chamada de ouriço ou cerca cortante. A concertina é uma evolução do arame farpado e dos cacos de vidro que eram colocados sobre os muros, tecnologias não muito apuradas e com baixa performance na função de proteção de acesso a áreas.
Originou-se nas cercas utilizadas em ações militares, instaladas no chão para impedir a passagem num determinado perímetro. O corte para invasão de uma cerca dessas não é tarefa fácil, pois dificilmente se logra êxito com ferramentas convencionais, além do risco do efeito “chicote”, desencadeado quando um dos espirais é cortado. Por esta razão, são muito eficientes na proteção de acessos. Existem dois tipos de concertina: simples ou dupla. A dupla possui dois espirais ao longo da sua extensão, o que dificulta ainda mais a sua transposição. Para piorar as coisas para os intrusos, ela também pode ser eletrificada e ligada a alarmes.
SÍNDICO DA SEMANA O síndico desta semana é literalmente um Síndico que Faz. Agraciado recentemente com essa honraria, Alacides Borges Ferreira (Alá para quem o conhece) faz a gestão condominial do Residencial Professor Vivaldi Moreira, aqui em Águas Claras, há mais de um ano e meio. Porém, o preparo para assumir a função começou bem antes: ele foi subsíndico em 2015, fez vários cursos na área condominial desde 2012 e antes disso já era uma espécie de “conselheiro consultivo” do condomínio, sanando dúvidas na área contábil e tributária de membros da administração do condomínio, além de presidir diversas assembleias. O que te deu mais ORGULHO nesse tempo todo? Tenho orgulho de tudo que foi e vem sendo realizado até o momento. Quero destacar a recuperação do Sistema Construtivo (obra de reforma da fachada, cobertura, casa de bombas, construção de guarita, impermeabilização das piscinas, etc), o que trouxe uma substancial valorização do nosso patrimônio no mercado imobiliário. Após a reforma, as unidades estão sendo
comercializadas por preços bem melhores. Ressalto ainda a troca do sistema de CFTV analógico por um sistema Full HD e a melhora na comunicação entre Administração do Condomínio e moradores. Enfim, há ainda muito por fazer, mas o feedback da maioria dos moradores mostra que estamos no caminho certo. O que faria de outra forma ou não faria novamente? As decisões tomadas até o momento sempre foram discutidas com os demais membros da gestão e moradores, e acredito que foram assertivas para o momento e necessidade do condomínio. Talvez preciso buscar uma melhor forma de sensibilizar os moradores da importância de termos uma manutenção preventiva e não corretiva para os sistemas do condomínio Qual o maior desafio de ser síndico na sua opinião? Atuar como conciliador e lidar com moradores difíceis é o maior deles. O síndico precisa ter habilidades de comunicação que possibilite aplicar as normas internas do condomínio, e alguns moradores não compreendem o trabalho do síndico que busca apenas manter a harmonia e boa convivência entre as pessoas. Alguns deles levam a questão para o âmbito pessoal e se sentem perseguidos. Nesse momento é preciso ser paciente e conciliador, mas sem deixar de ser firme. Um conselho pra quem está chegando agora. Se desejar fazer um bom trabalho é preciso se capacitar. Participe de cursos, palestras e eventos para obter conhecimento multidisciplinar na área condominial. Busque realizar uma gestão compartilhada, seja versátil, mas firme. Aplique os Princípios da Administração Pública durante a sua gestão: Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiência. Procure cercar-se de colaboradores e prestadores de serviços responsáveis e comprometidos.
Deve ser aplicada em muros com altura de média a alta (mínimo de 2,10m de altura). Pode ser instalada sobre muro, alambrado, gradil, rede laminada, telhado, portões ou qualquer estrutura para cercamento. Seu valor de aquisição possui grande custo/benefício, uma vez que não requer manutenção e não possui qualquer restrição. Para melhorar a composição estética, hoje já existe a opção de concertinas
coloridas. Uma muito utilizada acima de muros com vegetação é disponibilizada na cor verde, justamente com a finalidade de ficar camuflada e não destoar do conjunto arquitetônico da edificação. Devido aos riscos envolvidos, opte pela instalação com empresas especializadas e que possam dar garantia de que ela está bem afixada nas extremidades ou que eventuais emendas (grampeamentos) foram feitas de acordo com o fabricante.
19 A 27 DE OUTUBRO DE 2017
FOLHA DE ÁGUAS CLARAS AMAAC.ORG@GMAIL.COM
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Gastronomia e Cultura
Á
guas Claras, com apenas 14 anos, já desponta como um polo gastronômico no Distrito Federal. Aqui estão estabelecidos vários restaurantes de categoria e a cidade continua despertando o interesse do empresariado de aqui investir. Com um público exigente, todo investimento na área gastronômica é bem vinda. De cachaças artesanais aos bons vinhos, todo paladar é satisfeito em nossa cidade. Agora um novo setor do ramo do
entretenimento vem se destacando na cidade: o cultural. Graças a iniciativa privada a cultura vem tendo um bom destaque na cidade principalmente quando se refere às artes cênicas. Peças que antes ficavam restritas ao eixo Rio-São Paulo vem ocupando o Teatro da Caesb aos finais de semana e com uma boa presença de público. Inclusive peças com nomes reconhecidos nacionalmente como foi o caso de Elizabeth Savalla com
sua peça “A.M.A.D.A.S – Associação de Mulheres que Acordam Despencadas”e Nany People com “Minhas Verdades”. Nos dias 14 e 15 de outubro a cidade recebue a estreia nacional da peça “Mulheres Solteiras Procuram” com Pitty Webo e Luciano Szafir. Ponto positivo para Águas Claras. Com o Teatro Nacional interditado e com poucos espaços disponíveis no Distrito Federal, o Centro Cultural da Caesb tem sido uma boa opção
para os produtores locais. Do começo do ano até o momento foram raros os finais de semana sem atividade no teatro, inclusive há finais de semana que comportam um espetáculo infantil à tarde e outro adulto à noite e com boa presença de público. A cidade jovem em processo de formação aos poucos vai definindo suas preferências e é bom saber que a cultura está conseguindo se firmar naturalmente graças a iniciativa privada.