folhadeaguasclaras.com.br 27 de março a 2 de abril de 2021
ANO 7 - EDIÇÃO 187
DISTRIBUIÇÃO GRATUITA
Administração Regional
Pouco dinheiro e muito trabalho
Sem orçamento, sem autonomia, com poucos funcionários e perdendo cada vez mais atribuições, a Administração de Águas Claras ainda sustenta-se cuidado da manutenção da cidade, através de pequenas ações. Além disso, segundo o administrador André Queiroz, há um esforço constante para melhorar a articulação com outros órgãos e com parlamentares para trazer melhorias para Águas Claras. André Queiroz faz um balanço dos seus seis meses de gestão nas páginas 2 e 3.
Máscaras descartáveis made in Águas Claras Fazendo sucesso nas redes sociais as máscaras cirúrgicas faciais e descartáveis da Winner, conquistam celebridades, influenciadores e também anônimos. Com tripla camada de proteção, disponíveis em diversas cores e estampas são entregues em todo o Brasil. A fábrica fica em Águas Claras e os pedidos são realizados no site que está com descontos imperdíveis www. winnerindustria.com.br , para acompanhar no Instagram @winnerindustria
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Mohara Cristina Mohara Cristina abriu o showroom MB há 7 anos. A marca começou de maneira gradual, somente online, onde ela dividia suas tarefas em trabalhar para se manter em outra loja e empreender criando um nome de forma autônoma, até chegar no espaço atual. E assim como diversos segmentos a MB também se reinventou para continuar atendendo mesmo diante da necessidade de isolamento social e decretos de pandemia.
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"Temos buscado aproximação entre a nossa gestão e a comunidade" Administrador Regional de Águas Claras André Queiroz
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á 6 meses no cargo, o administrador de Águas Claras, André Queiroz, tem muitos desafios neste ano. Além de lidar com as consequências da pandemia, vai precisar driblar a falta de orçamento e de pessoal. O órgão tem sido esvaziado ao longo dos anos
Qual sua avaliação da presença do GDF neste momento em Águas Claras? em sido possível atender às demandas da população? Nossa avaliação é muito positiva, pois desde que assumimos a gestão da pasta, em 25 de setembro de 2020, é percebível nitidamente que as ações do GDF quanto às demandas da cidade vinham e continuam sendo executadas em sua grande maioria, por meio de parceria de diversos órgãos e entidades públicas vinculadas ao governo, em prol do atendimento das demandas da nossa comunidade buscando cada vez mais a melhoria contínua dos trabalhos da casa. Para completar essa missão falta ajustar algumas ações e projetos, mas não temos dúvidas que estamos no caminho certo, pois temos total apoio do Governador Ibaneis Rocha. Temos buscado aproximação entre a nossa gestão e a comunidade, um grande exemplo é o Programa Administração nas Quadras onde estabelecemos um encontro “in loco”
e perdido relevância na estrutura do governo. Hoje funciona como uma ouvidoria e realiza pequenos reparos. As emendas parlamentares, recursos enviados pelos deputados distritais para serem aplicados em projetos específicos, quase desapareceram. Apenas o deputado Aga-
ciel Maia indicou uma emenda para a Administração, de R$ 500 mil para a troca de lâmpadas dos postes. Assim, André Queiroz tem contato com a parceria de outros órgãos do governo, como a Novacap, para conseguir prestar os serviços que a população demanda.
com a comunidade de uma determinada região e de imediato buscamos soluções criadas, discutidas e deliberadas com os atores envolvidos (síndicos, lideranças comunitárias, cidadãos, empresários, entidades em fins lucrativos, conselhos, dentre outros). Águas Claras é uma cidade carente de serviços públicos, especialmente na saúde. Há algum projeto em andamento para ampliar estes serviços? Existe projeto na Novacap em andamento para implantação de uma UBS – Unidade Básica de Saúde, prevista para ser construída na Rua 25 Sul, Lote 28. Já está em fase de elaboração dos projetos complementares.
"As demandas da cidade vinham e continuam sendo executadas em sua grande maioria, por meio de parceria de diversos órgãos "
FOLHA DE ÁGUAS CLARAS
A Administração de Águas Claras funciona em um prédio alugado, o que consome cerca de R$ 80 mil por mês, apesar de ter um terreno próprio (ocupado pela feira). Como está o projeto de construção
da sede definitiva do poder executivo na cidade? O projeto arquitetônico da Sede da Administração está sendo elaborado pela Secretaria de Obras e Infraestrutura SODF e está na fase preliminar para aprovação. Falando na feira, há anos os feirantes da cidade solicitam um local permanente para erguerem uma feira ou mercado. Alguma novidade? Quanto à feira ou mercado, já existe um lote previsto para destinação à implantação da Feira em Águas Claras, na rua 35 Sul lote 10. No tocante, está sendo tratado por meio de processo eletrônico a intermediação da Secretaria Executiva das Cidades/SEGOV junto a Secretaria de Estado de Economia do Distrito Federal para possibilidade de transferir o patrimônio do lote a esta Administração Regional. Aos finais de semana, proliferam faixas de propaganda pelas avenidas,
ISSN 2357-8823
Circulação
Editor: A lcir Alves de Souza (DRT 767/80) Reportagem: Rafael Souza (DRT 10260/13) Endereço: SM IAPI ch. 27 lotes 8 e 9 71070-300 • Guará • DF Comercial: Vanessa Castro - (61) 986191821
A Folha de Águas é um produto da Editora Jornal do Guará, há 34 anos no mercado de comunicação comunitária. A edição impressa semanal da Folha de Águas Claras e distribuída aos sábados gratuitamente no comércio da cidade, em padarias, prédios comercias, agências bancárias e grandes condomínios residenciais. Editada por jornalistas profissionais compromissados com o desenvolvimento da cidade, a Folha de Águas Claras acredita no protagonismo do jornalismo comunitário.
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"Em função da distribuição do teto orçamentário entre Águas Claras e Arniqueira, o orçamento de Águas Claras ficou comprometido" o que, além da poluição visual, pode oferecer riscos aos pedestres, ciclistas e motoristas. A Administração tem dado atenção a este assunto? A Gerencia de Obras e Manutenção da Administração Regional recolhe cerca de 500 (quinhentas) faixas por semana e tem encaminhado informações ao DF Legal para que possam atuar com ações fiscalizatórias e punitivas aos infratores que desencadeiam esse tipo de poluição visual. Além das faixas, como tem sido a coleta de entulho e outros resíduos na cidade? A nossa Gerencia de Obras e Manutenção recolhe cerca de 20 (vinte) a 25 (vinte e cinco) toneladas de entulhos e inservíveis semanalmente pela cidade. O orçamento da Administração de Águas Claras este ano não é suficiente sequer para pagar a folha de pagamentos do órgão até o fim do ano, muito menos investir na cidade. Como este orçamento será suplementado? Há previsão de novos investimentos na cidade? Em função da distribuição do teto orçamentário entre as Administrações Regionais de Águas Claras e Arniqueira, o orçamento de Águas Claras ficou comprometido, porém já solicitamos aporte orçamentário para Secretaria de Estado de Economia – SEEC. Diante disso, no presente exercício, estamos envidando esforços por Adicional de Crédito (Suplementação) junto a SEEC/ DF para cumprimento com as despesas obrigatórias, essenciais e imprescindíveis à
manutenção das atividades do órgão, bem como a continuidade dos serviços prestados à população de Águas Claras. Quanto aos investimentos na cidade há emenda parlamentar do Deputado Agaciel Maia no valor de R$ 500.000 para Eficientização de Iluminação Pública no Quadro de Detalhamento de Despesas da RA/AC, além de recursos provenientes de outras emendas parlamentares do referido Deputado Agaciel Maia que foram alocados diretamente na NOVACAP para investimento e atendimento de demandas quanto à execução de Obras de Urbanização e de Manutenção de Espaços Esportivos e Desportivos da cidade. Como está o andamento das obras licitadas no ano passado? Foram licitados no ano passado, por meio da Novacap, cerca de 24 mil metros quadrados de calçadas e aproximadamente um milhão de reais em recapeamento asfáltico, contratos executados e finalizados no ano de 2020. Ainda em fase de finalização se encontra o contrato de plantio de grama, que está sendo executado em vários pontos da cidade e tem previsão de término para as próximas semanas. E a terceira saída de Águas Claras para a EPTG, margeando o parque, a quantas anda? Quanto a Terceira saída, o estudo do traçado está em fase final tendo em consideração a bacia no Parque de Águas Claras, para elaboração dos projetos de drenagens, pavimentação e o cicloviário. E o Parque Central? O projeto já foi aceito pelo governo? Já existe uma versão final? Quando será implementado? Existe alguma previsão de obra ou formulação de PPP? Em relação ao Parque Central, o projeto foi o vencedor do concurso elaborado pelo Instituto de Arquitetos do Brasil – IAB e licitado para execução pela TERRACAP. No tocante, o Projeto se encontra para cumprimento de exigências na TERRACAP para compatibilizar aos projetos de mobilidade ativa de Águas Claras.
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Administração de Águas Claras recebe novo equipamento da Novacap
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Administração Regional de Águas Claras, recebeu da Companhia Urbanizadora da Nova Capital (Novacap), na última quarta-feira (24), a carreta reboque do tipo prancha, que juntamente com o rolo compactador, agrega uma maior agilidade e eficiência em serviços de melhorias e manutenção da cidade. O administrador regional de Águas Claras, André Queiroz, agradeceu o comprometimento do Governador Ibaneis Rocha com a região administrativa de Águas Claras. “É um dia muito especial, comparecer novamente à Novacap, para retirada de mais um equipamento, que nos auxiliará em nossas ações diárias, agradeço a toda a equipe do governo, que tem sido o braço terceiro dentro de Águas Claras, por mais essa ação em prol da cidade. Para o gerente de obras da administração regional, Norberto Duarte, conhecido como Betão, os equipamentos serão de grande valia para os trabalhos da administração. “ Estamos honrados com a
entrega dos maquinários. O rolinho e a carretinha, terão um papel fundamental nas ações realizadas pela nossa gerência de obras e manutenção, um facilitador nas operações de tapa-buracos e vários outros serviços na nossa região administrativa. A Companhia Urbanizadora da Nova Capital (Novacap) entregou cinco rolos compactadores de asfalto e 17 reboques tipo carreta prancha para 17 administrações regionais. No total, foram adquiridas 35 unidades dos dois tipos de equipamento, fruto de um investimento de R$ 8,1 milhões do GDF. Alguns equipamentos já haviam sido entregues para outras administrações regionais. Com isso, agora, cada região administrativa conta com um compactador de asfalto, equipamento vital para executar as operações tapa-buracos e levar mais segurança e estabilidade para as ruas e avenidas do DF. O reboque também é indispensável para os serviços, sendo a maneira mais rápida de transportar o rolo compactador. O presidente da No-
vacap, Fernando Leite, participou da cerimônia de entrega e ressaltou da importância dos equipamentos para as ações das administrações regionais. “Estamos dando autonomia para as administrações regionais cumprirem o seu papel de fazer a linha de frente nas operações de tapa-buracos, dando mais qualidade de vida para a população”, afirma. Já o secretário executivo das Cidades, Valmir Lemos, destacou que a entrega dos rolos compactadores e dos reboques só foi possível por meio da união de esforços entre as pastas do GDF: “Quero agradecer à Novacap pelos investimentos que estão sendo feitos, além da Secretaria de Economia, que liberou os recursos para que pudéssemos fazer as licitações”, conclui. Além dos representantes das regiões administrativas, também participaram da cerimônia alguns coordenadores do programa GDF Presente, que trabalha em parceria com as administrações regionais nas ações de manutenção urbana por todo o Distrito Federal.
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VALERIA LESSA
Mohara Cristina E mpreender em tempo de pandemia não tem sido uma tarefa fácil para várias empresas e, muitas delas tiveram que se adaptar para continuar de portas abertas. Esse é o caso do showroom MB, espaço especializado em moda casual e feminina que teve início nas redes sociais e se tornou uma grande marca de sucesso aqui em Águas Claras, acumulando atualmente mais de 11 mil seguidores no Instagram. Segundo a responsável pelo showroom, Mohara Cristina, o MB existe há 7 anos. A marca começou de maneira gradual, somente online, onde ela dividia suas tarefas em trabalhar para se manter em outra loja e empreender criando um nome de forma autônoma, até chegar no espaço atual. “Desde o início da pandemia eu percebi uma necessidade de investir mais, com a maior procura eu vi meu faturamento triplicar”, disse
Uma história de sucesso
Mohara. E assim como diversos segmentos a MB também se reinventou para continuar atendendo mesmo diante da necessidade de isolamento social e decretos de pandemia. “Eu não tenho o que lamentar em relação demandas de serviço, neste período tive bastante prosperidade, o retorno por parte dos clientes tem sido bastante satisfatório”, comentou.
REDES SOCIAIS E EMPREENDIMENTO
Seguindo um fluxo de contramão, onde a maioria dos empreendimentos surgem de maneira física e partem paras as redes sociais, Mahora viu seu projeto se consolidar na web, ao ponto de ganhar cada vez mais reconhecimento e necessidade de expandir para um espaço físico, permanecendo também no lugar que um dia foi seu único meio de venda, as redes sociais.
“Tenho fechado parcerias com vários digitais influencers locais, para poder fortalecer mais inda a minha marca e unificando todas essas ações ao gradual crescimento de seguidores, me fazendo acumular 11 mil seguidores no Instagram”, explicou a empresária.
AQUELE DIFERENCIAL
Com atendimento personalizado e por hora marcada, o showroom fica localizado Led Office - Hotel Intercity. Quem se interessar a loja conta com peças incríveis e preços a partir de R$99,90 e também proporciona uma espécie de Personal em estilo, mais conhecido como Personal Shopper, que resumidamente é um profissional que faz aquilo que você não tem tempo para fazer basicamente, com a função é entender os gostos do seu cliente, tipo físico e também o orçamento que ele dispõe para as compras.
“Aqui eu forneço um atendimento único para cada cliente”, conta Mohara Cristina, consultora de imagem e estilo
AC IMOVÉL POR RAQUEL BENCHIMOL
@RAQUEL.BENCHIMOL
Entre quatro paredes D evido a necessidade de adaptações a um estilo de vida mais individualizado e ao distanciamento social imposto pela nova realidade mundial, as pessoas começaram a ter uma relação mais orgânica com suas moradias, afinal o tempo vivido atualmente dentro das residências é muito maior, o que para a maioria dos casais, filhos, trabalhadores e estudantes, está sendo um grande desafio psicológico, emocional e social, fazendo com que o mercado imobiliário ganhe um papel
que vai muito além da compra e venda de um imóvel; ele está fazendo parte das toma-
das de decisão das pessoas que precisam adequar suas novas realidades a uma nova
moradia, seja devido as separações que estão acontecendo de forma crescente ou ao nascimento de mais um filho, o casamento que aconteceu ou a necessidade de mais espaço físico devido ao Home Office. Essa nova realidade vivida em tempos de pandemia, me remeteu a peça teatral, Entre quatro paredes – Huis Clos –, escrita em 1944 ainda durante a segunda guerra mundial pelo filósofo existencialista francês Jean Paul Sartre (1905-1980), que analisa se a existência humana está dire-
tamente relacionada à liberdade individual, que aos poucos, cede lugar à inquietação com uma ética de liberdade coletiva e sua consequente responsabilidade. Trata-se de buscar a possibilidade de mudança, por meio de uma prática libertadora e emancipatória da construção da dignidade humana. Estamos passando por momentos de adaptação, não só de hábitos, de vida e de moradia também, afinal as relações humanas hoje estão sendo vividas entre quatro paredes!
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@VANESSACASTROJOR
HOLOFOTE POR VANESSA CASTRO
Com pedido negado na justiça, campanha arrecada direitos autorais para o Biel
O Lord Perfumaria Com mais de 50 anos no mercado, a marca que é referência em perfumaria na cidade conta com um e-commerce recheado de cosméticos, produtos de beleza para rosto, corpo e cabelos, além de diversos perfumes nacionais e importados. Há muitos produtos com descontos imperdíveis. Os pedidos são realizados no site: www.lordperfumaria.com.br e entregues em todo o Brasil com frete grátis nas compras a partir de R$ 149,00. O produto chega em até 24h nas compras aprovadas em dias úteis para entrega em Brasília. Há opção de atendimento através do Whatsapp (61) 3328-4888. Para acompanhar no Instagram @lordperfumaria
pequeno foi diagnosticado com Atrofia Muscular Espinhal (AME) e precisa ter acesso ao Zolgensma, remédio importado e avaliado em R$ 12 milhões de reais. Com o pedido negado na justiça pela segunda vez, o pequeno Biel, de um aninho, conta, atualmente, com o esforço de familiares, amigos e, ainda, pessoas que são sensibilizadas pela sua cura. É o caso do músico Francis Silveira, que doou todos os direitos autorais da canção “All troubles gonna end”, cada vez que a música alcançar 500 execuções nas plataformas de streaming, como Spotify, Deezer, Apple Music e, também,
no YouTube. “Entendemos que o Brasil passa por um momento muito desafiador na saúde e na economia, mas a perda na saúde do Biel, enquanto não tomar o remédio, é enorme, comprometendo sua capacidade motora, como engatinhar, por exemplo, o que ainda pode gerar danos irreversíveis. Então, essa é uma maneira de ajudar sem doar um valor financeiro. Estamos ainda fazendo ações virtuais diariamente em nossas redes sociais. Toda a ajuda é necessária e bem-vinda”, desabafa a mãe, Lionédia Alves. Para ajudar e maiores informações: www.curebiel.com.br no Instagram @curebiel
Máscaras faciais com tripla camada de proteção
Fazendo sucesso nas redes sociais as máscaras cirúrgicas faciais e descartáveis da Winner, conquistam celebridades, influenciadores e também anônimos. Com tripla camada de proteção, disponíveis em diversas cores e estampas são entregues em todo o Brasil. A fábrica fica em Águas Claras e os pedidos são realizados no site que está com descontos imperdíveis www.winnerindustria.com.br , para acompanhar no Instagram @winnerindustria
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MULHER - POR DENTRO DO DIREITO
O direito de acesso à saúde pública e a população LGBTQIA+
É
de conhecimento de todos que no Brasil existe um programa de saúde que busca uniformizar o acesso a toda população, alicerçado na Lei 8.080/90, “Lei Orgânica da Saúde”, que criou o Sistema Único de Saúde (SUS). Esta lei tem por disposição política universalizar e integralizar o acesso à saúde a todos os cidadãos brasileiros, incluindo aquela parcela marginalizada, onde se encontra a maioria da população LGBTQIA+. Hoje venho indagar: todas as pessoas, por questões de sua sexualidade, que se enquadram na sigla LGBTQIA+, tem acesso à saúde no âmbito dos SUS? No caso, por exemplo, de mulheres lésbicas, elas recebem essa atenção por parte dos profissionais de saúde? É sabido que quando se refere às demandas das minorias sociais, esta universalização à saúde ocorreu de forma heterogênea, o que culminou na elaboração mais tardia de políticas públicas de saúde referentes à população LGBTQIA+, somente em 2004, com a publicação do Plano Brasil
sem Homofobia (PBH) pelo governo federal. Até então, não se havia conseguido a tão sonhada equidade e igualdade a esta população no que tange ao acesso a saúde via SUS. Sendo que a partir do PBH, foram criadas políticas no intuito de combater discriminação e ao mesmo tempo, promover cidadania e a possibilidade de atendimento nos serviços de saúde. Este fato tornou as demandas desta população legitimadas e possíveis, onde foi reconhecida a orientação sexual e de gênero como condicionantes de saúde, o uso do nome social passou a ser um direito, bem como o Processo Transexualizador (PrTr) passou a ser acessível via SUS. Além disto, a Carta do Usuário do SUS, assegura atendimento humanizado, integral (físico, moral, psicológico) receptivo e sem preconceito a estas pessoas, sendo de responsabilidade do Estado assegurar este direito, fato ainda pouco visto na realidade. O que se presencia são profissionais de saúde completa-
mente despreparados quanto ao trato a esta população, ao não respeitarem nome social, impedindo o acesso à saúde, sendo intolerantes, em alguns momentos até mesmo preconceituosos, por meio de um discurso velado. A maioria dos profissionais da saúde não são capacitados em suas escolas e faculdades quanto ao trato a estas pessoas e não tem contato com formações que abrangem temas como sexualidade e questões LGBTQIA+. Diante desta realidade, o Dossiê da Rede Feminina de Saúde publicado em 2006 (pode ter um certo tempo de publicação, mas ainda é atual), mostrou que mulheres lésbicas ou bissexuais evitam revelar sua orientação sexual durante as consultas. Quando estas relatam acerca disto, suas consultas costumam ser mais rápidas. No caso de exame papanicolau, sua realização em mulheres que fazem sexo com mulheres é reduzido por conta de uma ideia errada de que o fato de estas mulheres não terem uma penetração peniana durante o sexo, torna a proba-
bilidade de ser acometida por uma Infecção Sexualmente Transmissível (IST) reduzida ou anulada. O que se percebe, são pessoas desmotivadas a buscarem o sistema de saúde, tanto público como particular, por terem sua sexualidade negada pela maioria dos profissionais de saúde, porque eles não sabem lidar com o que não é considerado heteronormativo. Portanto digo que eu, profissional de saúde que também tenho como proposta ajudar pessoas com dificuldades sexuais, preciso estar preparada para receber como paciente pessoas incluídas na população LGBTQIA+. Tenho por obrigação, buscar conhecimento para melhor acolher e atender estas pessoas. Além disso, é extremamente necessário informá-las sobre saúde sexual. No caso de Lésbicas, mesmo não tendo relação com penetração peniana, existe a possibilidade de adquirir HPV (verrugas genitais), por exemplo. Dentre outras ISTs, deve-se ter cuidado com Herpes, Clamídia, Gonorreia e até com o
HIV. Outro cuidado que se deve ter, é com a prevenção contra o Câncer de Mama, sendo mais um motivo para procurar a assistência em saúde. Portanto, se você é Lésbica, mulher Bissexual ou Homem Trans, por exemplo, é seu direito receber atendimento em saúde de qualidade e deve estar em dia com seus exames ginecológicos. Portanto, procure seu/sua ginecologista periodicamente.
Por Dra. Carolina Macedo. Fisioterapeuta pélvica Dra. Celiane Araújo Presidente da CNM - ABA Supervisionado por Dra. Caroline Stefanie Lopes A. Da S. Farinelli e Dr. Abraão Moura
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FLAVIORESENDE@GMAIL.COM
INFORMAÇÃO ÀS CLARAS POR FLÁVIO RESENDE
SOLIDARIEDADE
MERCADO IMOBILIÁRIO
Caixa Solidária começa por Águas Claras
Grupo de Voluntários da Fraternidade sem Fronteiras, em Brasília, espalha pela cidade caixas de doação de alimentos não perecíveis. O objetivo é atender famílias carentes do DF, que têm passado ainda mais dificuldade durante a pandemia Um grupo de voluntários da Fraternidade sem Fronteiras (FSF), em Brasília, resolveu arregaçar as mangas e fazer algo por quem tem tido mais dificuldade para sobreviver, com a pandemia. Resolveram criar pontos de coleta de alimentos não perecíveis, em espaços estratégicos da cidade. A ideia intitulada “Caixa Solidária”, segundo a idealizadora da ação, Esthefany Caldas, é começar por Águas Claras, região onde mora. “Vamos distribuir caixas em condomínios residenciais e no comércio de Águas Claras, convidando o público a doar”, explica, lembrando que o material arrecadado será distribuído para instituições sociais, que estão ajudando famílias carentes e a população em situação de rua do DF e Entorno. A proposta do trabalho é começar em abril e se estender até setembro deste ano, podendo ser prorrogado, a depender da situação da crise instaurada pela Covid-19. “Eu sempre participei de ações sociais, mas como veio a pandemia, me afastei um pouco. De uns meses para cá, vi muita família pedindo ajuda, principalmente alimentos. E sabemos que não está fácil”, afirma Esthefany, brasiliense de 26 anos, que é estagiária jurídica e admiradora do trabalho da FSF. Segundo ela, a motivação para o projeto “Caixa Solidária” surgiu quando chegou até ela uma publicação de uma mãe, oferecendo faxina em troca de leite para seu filho. “Isso me deixou muito triste e, ao mesmo tempo, acendeu uma luz para que eu pudesse dar início a algum projeto e ajudar essas pessoas que estão passando por tantas necessidades neste momento; e não tem para quem ou onde recorrer”, finaliza a voluntária da FSF. Quem quiser ajudar, basta entrar em contato pelo telefone: 61 98296-3290.
Brasal lança novo empreendimento
LEITURA
Circuito Arte da Palavra começa dia 14 de abril
Divulgar novos autores, incentivar a leitura e valorizar as obras são alguns dos objetivos do circuito nacional Arte da Palavra, realizado pelo Sesc. Para abrir a atividade, no dia 14 de abril, às 19h, as escritoras Aline Bei (SP) e Isadora Salazar (PA) participarão de um bate-papo mediado pela professora e escritora, Vanessa Teodoro Trajano (DF). O projeto literário está em sua 5ª edição e vai ocorrer de forma online em todo o Brasil. No primeiro semestre serão três circuitos até junho e depois segue até o dia 19 de outubro. As lives serão transmitidas na fanpage oficial do Facebook: facebook.com/artedapalavrasesc. O projeto que faz parte da Rede Sesc de Leitura de 2021 contará com a participação de 40 artistas de 24 estados do Brasil. Rede SESC de Leituras 2021 Circuito de Autores: Com Aline Bei (SP) e Isadora Salazar (PA) Mediação de Vanessa Teodoro Trajano (DF) 14 de abril, às 19h facebook.com/artedapalavrasesc
TRIBUTOS
Conselho Gestor prorroga os vencimentos de impostos do Simples Nacional
O Conselho Gestor do Simples Nacional (CGSN) aprovou, no último dia 24, a prorrogação dos vencimentos de impostos para empresas enquadradas nesse modelo de tributação. A decisão atende a uma solicitação do Comitê Nacional dos Secretários de Fazenda dos Estados e do Distrito Federal. A medida estendeu os prazos dos tributos com vencimentos em abril, maio e junho de 2021. O Simples Nacional abrange os seguintes tributos: Imposto de Renda de Pessoa Jurídica (IRPJ); Contribuição Social sobre Lucro Líquido (CSLL); PIS/Pasep; Contribuição para Financiamento da Seguridade Social (Cofins); Imposto sobre Produto Industrializado (IPI); Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS); Imposto sobre Serviços (ISS); e a Contribuição Patronal Previdenciária (CPP).
A Brasal Incorporações começa 2021 lançando seu 18º empreendimento no bairro Noroeste e volta a homenagear Brasília com a Coleção Reserva. Dessa vez, batizado de Reserva Planalto, reverenciando o vasto planalto central, onde foi concretizado o sonho do presidente Juscelino Kubistchek de construir a capital federal. Uma cidade, com traços únicos, pensada e planejada para proporcionar aos seus moradores um ambiente perfeito para se viver. E foi inspirado nesse bem viver que, a Brasal, empresa com 58 anos de tradição em Brasília, apresenta o Reserva Planalto, sob o slogan: “Altos Sonhos. Grandes Planos”. Uma moradia para uma família à procura de um espaço amplo e confortável de uma casa, mas com toda a segurança de um apartamento.
NOVIDADE
iFood Regenera foca em zero impacto ambiental
A foodtech líder na América Latina anunciou o iFood Regenera, ambicioso plano de impacto ambiental positivo que tem como objetivo atuar em duas grandes frentes: (I) acabar com a poluição plástica das suas operações de delivery e (II) tornar-se neutra na emissão de carbono até 2025. Para cumprir sua meta, o iFood conta com diversas iniciativas, dentre elas, o investimento em veículos elétricos, pesquisa e desenvolvimento e embalagens sustentáveis e em cooperativas de reciclagem para ampliar sua capacidade produtiva e melhorar a renda dos cooperados. “A pandemia nos apresentou novas responsabilidades. Precisávamos usar ainda mais nossas ferramentas, nosso potencial de inovação, e promover soluções transformadoras que revertam os impactos socioambientais típicos de uma operação de delivery”, afirma Gustavo Vitti, vice-presidente de Pessoas e Soluções Sustentáveis no iFood. “O iFood Regenera chegou com o objetivo de ir além da eliminação do plástico e neutralização do CO2, queremos devolver para o meio ambiente mais do que consumimos dele”, complementa o executivo.
ESPERANÇA
Avião Solidário leva vacina para rincões do país
O programa Avião Solidário da LATAM segue empenhado em levar esperança à população brasileira. Estão programados 19 voos, a partir de São Paulo/Guarulhos, entre os dias 27 e 27 para movimentar 1,9 milhão de doses de vacinas contra a Covid-19 para 18 estados. Considerando esses novos embarques, a companhia já movimentou gratuitamente para os 27 estados brasileiros 16,5 milhões de doses a bordo de 174 voos desde 18 de janeiro. O volume corresponde a 53% de todas as vacinas movimentadas pelo setor aéreo dentro do país até agora.