rapport
2015
d’activités
Fondation Alliance Française
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RAPPORT MORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 I – LA FONDATION ALLIANCE FRANÇAISE . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 6 8
sommaire
L’animation du réseau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La vie de la Fondation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La contribution du ministère des Affaires étrangères et du Développement international au réseau et à la Fondation . . . . . La réserve parlementaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les programmes de l’Institut français. . . . . . . . . . . . . . . . . Les principaux événements et partenariats. . . . . . . . . . . . . . La communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La modernisation du réseau mondial : Le Plan Alliance Française 2020 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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II – LE RÉSEAU INTERNATIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Vue d’ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’enseignement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les certifications. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’action culturelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’activité par grande région . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Afrique + focus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Amérique latine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Caraïbes + focus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Amérique du nord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Océanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Asie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Europe + focus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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RAPPORT FINANCIER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
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ANNEXES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels . . . . . Bilan et situation financière. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’activité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . États financiers au 31 décembre 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rapport DATA 2015. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Synthèse de la répartition par zone géographique des pays. . . . . . . Nombre d’apprenants par pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Composition du Conseil d’Administration . . . . . . . . . . . . . . . L’équipe de la Fondation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Composition du Comité de Parrainage. . . . . . . . . . . . . . . .
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SOMMAIRE • 3
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La Fondation Alliance Française
I
• LE SOUTIEN DIRECT AUX ALLIANCES La Fondation a apporté un soutien direct :
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a u programme culturel « Alliances en résonance », consacré à la Corée du Sud (5,5 K€) ; à l’organisation du XXXVIe colloque international de l’Alliance Française « L’avenir numé rique des Alliances Françaises » qui s’est tenu à Paris les 27, 28 et 29 janvier 2015 (100 K€) ; à des projets exceptionnels d’équi pement présentés par les Alliances (38,5 K€).
« I came from Busan » de Jeon Soo-il, film présenté en présence du réalisateur dans le cadre du programme Alliances en résonance, la Corée à Paris.
• L E RECRUTEMENT DES AGENTS EXPATRIÉS La Fondation a conduit, aux côtés du ministère des Affaires étrangères et du Déve loppement international (MAEDI), le processus de recrutement des agents expa triés pour le réseau des Alliances Françaises dans le monde. Le mouvement 2015 a porté sur 55 postes pour lesquels plus de 2 000 candidatures ont été reçues.
L’ANIMATION DU RÉSEAU
• LA PROFESSIONNALISATION
Le conseil d’administration a retiré le label Alliance Française aux associations de Florida et Maldonado en Uruguay.
Pour la dixième année consécutive, le MAEDI a accordé une subvention à la Fondation pour conduire le programme de professionnalisation des collabora teurs des Alliances, salariés et administrateurs locaux. La subvention en 2015 s’est montée à 224 205 €. Ce programme de cofinancement a permis la réalisation de 59 actions (pour 71 présentées), réparties dans 36 pays, pour un montant total de 328 100 €. Ces actions ont concerné 652 personnes (dont 85 % de recrutés locaux) dans 474 Alliances à travers le monde.
• LES MISSIONS
Par ailleurs, les Alliances Françaises ont formé au total 5 330 personnels et administrateurs bénévoles dans le cadre de leurs plans locaux de formation continue.
La vitalité du mouvement Alliance Française s’est confirmée en 2015 avec l’appro bation par le conseil d’administration de la création de quatre nouvelles Alliances Françaises : Maracay au Venezuela, Tlaxcala au Mexique, Oxford et Leeds au Royaume-Uni.
La Fondation a effectué 36 missions à l’étranger ou en France, consacrées à l’évaluation, à la démarche qualité et à la professionnalisation, ainsi qu’à des réu nions régionales, ou des événements dans le réseau.
• LA DÉMARCHE QUALITÉ Le référentiel qualité des Alliances Françaises est composé de quelque 200 indi cateurs, répartis en huit domaines qui constituent le cœur de métier des établis sements. Né en 2009 de la volonté conjointe du ministère des Affaires étrangères et de la Fondation Alliance Française, c’est un cadre de référence pour l’activité quotidienne et le pilotage des Alliances. Disponible dans toutes les Alliances Françaises dans l’espace réservé du site internet de la Fondation, le référentiel existe dans 6 langues en plus du français.
Elle a également organisé la session des États généraux en Afrique à Johannesburg les 9, 10 et 11 octobre 2015. États généraux, Johannesburg
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RAPPORT MORAL – La Fondation Alliance Française • 7
La Fondation, relayée par ses délégués généraux, travaille à ce qu’il soit chaque année plus et mieux approprié par les Alliances.
• L E RENOUVELLEMENT DU CONSEIL
L’objectif est que toutes les Alliances Françaises apprennent à s’autoévaluer à l’aide de cet outil, identifiant les marges de progrès et les axes d’amélioration à travailler. En 2015, 52 % des Alliances Fran çaises enseignantes déclaraient être entrées dans la démarche qualité, s’être autoévaluées avec le référentiel et travailler avec leurs équipes à mettre en place une démarche amé lioration continue.
Le conseil d’administration a été renouvelé en mai 2015 avec les arrivées de M. Jean-Claude Meyer et Mme Josseline de Clausade au titre du collège des personnalités qualifiées et, en novembre 2015, de M. Bernard Boucault en qualité de représentant du ministère de l’Intérieur.
En 2015, 52 % des Alliances Françaises enseignantes décla raient être entrées dans la démarche qualité.
Les Alliances Françaises volontaires peuvent également recevoir une mission expertise qualité assurée par un binôme d’experts. Ce programme, cofinancé par la Fondation A lliance Française, les Alliances Françaises et l’Institut français, a permis, depuis 2009, de réaliser 29 missions d’expertise. En 2015, 5 missions ont été organisées pour les Alliances de Delhi, Nouakchott, Quito, Samara et San Francisco.
D’ADMINISTRATION DE LA FONDATION
• LE RENOUVELLEMENT DE L’ÉQUIPE DE LA FONDATION Bertrand Commelin, secrétaire général, a pris la succession de Jean-Claude Jacq à compter du 1er septembre. Agnieszka Bellini, assistante de direction, a rejoint l’équipe le 10 septembre. En novembre 2015, Clémentine Braud-Méchin et Lucas Pruet, ont été nommés respectivement chargés de mission marketing & dévelop pement et pédagogie & innovation numérique.
LA CONTRIBUTION DU MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET DU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL AU RÉSEAU ET À LA FONDATION
LA VIE DE LA FONDATION • LES PROJETS IMMOBILIERS La Fondation a engagé cette année d’importants travaux de rénovation de ses locaux. Ils concernent :
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l es nécessaires et urgentes mises aux normes incendie et maintenance de l’immeuble du 101 boulevard Raspail, et d’autre part, la rénovation des bureaux de la Fondation, situés aux 6e et 7e étages de l’immeuble ; l a transformation du logement de fonctions de l’ex-secrétaire général en bureaux pour l’équipe de la Fondation, afin d’optimiser les espaces de travail, en substitution des locaux actuellement occupés par cette der nière et qui ont vocation à être loués afin d’augmenter les recettes de la Fondation ; l ’achèvement des travaux de réhabilitation de l’immeuble rue Alfred de Musset acquis en 2013.
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• RESSOURCES HUMAINES En 2015, le soutien du ministère des Affaires étrangères et du Développement international au réseau des Alliances Françaises dans le domaine des ressources humaines porte sur 283 agents (dont 78 volontaires internationaux), soit une masse salariale de 28,55 M €. Le total des postes du réseau culturel et de coopéra tion étant de 1 150, l’Alliance Française compte donc pour 18 % du total des emplois (B.O. E. N. du 16 juillet 2015). Ce total s’élevait à 350 en 2010. C’est environ 1 Alliance sur 4 qui se voit aujourd’hui bénéficier d’un poste de directeur expatrié financé par le MAEDI. En 2015, le mouvement en Alliance Française a permis la relève de 55 agents expatriés dans 38 pays ; 48 directeurs (dont 9 avec mandat de délégué général) et 7 chargés de mission pédagogique. Ce mouve ment a donné lieu à la réalisation de 186 entretiens.
C’est environ 1 Alliance sur 4 qui se voit béné ficier d’un poste de directeur expatrié financé par le MAEDI.
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La part des non-titulaires de la fonction publique parmi les candidats recrutés s’élève à 46 %. Les femmes représentent 35 % des recrutés, alors que leur part dans le total global des candidatures continue d’augmenter. 51 % des candidats nommés ont pris leur premier poste en Alliance.
• SUBVENTIONS En 2015, la subvention attribuée à la Fondation s’est élevée à 1,592 M€, répar tie en fonctionnement (435 K€), programme de professionnalisation (224 K€), soutien à l’action des délégués généraux (932 K€) et subvention exceptionnelle de 30 K€ en appui à la création de 2 postes de chargés de mission à la Fondation, à compter d’octobre 2015. Les subventions attribuées par les ambassades de France aux Alliances Françaises locales se montent à 5,23 M€ (5,69 M€ en 2014). À cela s’ajoutent des subventions exceptionnelles accordées au profit de l’Alliance Française de Lisbonne de 40 000 € pour le déménagement de l’établissement, et au profit de l’Alliance Française de Katmandou de 27 000 € à la suite du séisme intervenu au Népal, en avril 2015.
LA RÉSERVE PARLEMENTAIRE Sénateurs et députés ont attribué aux Alliances Françaises un soutien total de 351 540 €.
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Afrique, Asie et Océanie
202 360 €
Amérique latine et Caraïbes
57 500 €
Europe et Amérique du Nord
91 680 €
LES PROGRAMMES DE L’INSTITUT F RANÇAIS Les Alliances Françaises sont éligibles à trois programmes de professionnali sation financés par l’Institut français. La Fondation prend part aux commissions d’examen des dossiers.
• LE PLAN D’AIDE AUX MÉDIATHÈQUES (PAM) L’enveloppe était de 267 200 €. Elle a été répartie comme suit :
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2 0 projets présentés par les Alliances Françaises ont été retenus (46 % du total) pour un montant octroyé de 105 700 € ; 4 projets présentés conjointement par les Alliances et les Instituts ont été retenus (9 % du total) pour un montant octroyé de 41 000 €.
Parmi les principaux projets sélectionnés au titre de l’exercice 2015, l’on re tiendra le projet présenté par la délégation générale des Alliances Françaises à Madagascar (modernisation de l’offre multimédia et déploiement de nouveaux services à Ambositra, Tananarive, Antsirabé, Fianarantsoa, Majunga, Morondava, S ambava, Tamatave et Tuléar), appuyé à hauteur de 25 000 €, ainsi que celui déposé conjointement par l’Institut français et les Alliances Françaises au Royaume-Uni (diffusion et médiation de Culturethèque au sein du réseau culturel français au Royaume-Uni), appuyé à hauteur de 20 000 €.
• L E FONDS TICE (TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION
ET DE LA COMMUNICATION POUR L’ENSEIGNEMENT)
Ce fonds est destiné à apporter un soutien financier à l’intégration des TICE dans les dispositifs d’enseignement et d’apprentissage du français et en français. 6 dossiers présentés par les Alliances ont été retenus, pour un montant global de 42 200 €.
• S OUTIEN À LA CRÉATION ET À LA DIFFUSION DE LA CULTURE FRANÇAISE
Les Alliances Françaises bénéficient des plateformes numériques développées par l’Institut Français au profit du réseau comme « Culturethèque » et « IF Cinéma ». Les Alliances Françaises sont associées aux tournées artistiques régionales notamment dans les secteurs des musiques, du cirque et de la danse. Elles sont également éligibles au Fonds culturel franco-allemand.
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• O UVERTURE DE LA PRÉSIDENCE LUXEMBOURGEOISE LES PRINCIPAUX ÉVÉNEMENTS CULTURELS ET ACTIONS DE PARTENARIAT • 2 ÈME ÉDITION DE LA FÊTE DU GRAPHISME
« AILLEURS LES ALLIANCES FRANÇAISES S’AFFICHENT »
Produite par Artevia et placée sous le patronage du ministère de la Culture et de la Communication ainsi que de la Ville de Paris, la Fête du graphisme est portée par l’Association pour le Développement, la Promotion et le Rayonnement des arts Graphiques (ADPRG). Pour sa deuxième édition, elle a investi l’ensemble de la capitale française par un important dispositif de communication et d’affichage, réalisé en partenariat avec la Mairie de Paris et JCDecaux. Les Alliances Françaises se sont associées au projet : une centaine d’Alliances à travers le monde ont sollicité graphistes, artistes ou étudiants locaux. Une exposition collective, produit de cette mobilisation, « Ailleurs, les Alliances Françaises s’affichent », a été présentée sur les grilles extérieures de la Cité internationale des arts à Paris du 16 janvier au 8 février 2015.
DU CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE À LA FONDATION ALLIANCE FRANÇAISE
De juillet à décembre 2015, le Luxembourg présidait le Conseil de l’Union euro péenne. À ce titre, le Luxembourg a mis en œuvre au second semestre 2015 une série d’évènements (diplomatiques, économiques et culturels) dans les capitales européennes. L’événement d’ouverture à Paris s’est tenu au théâtre de l’Alliance Française le 1er juillet 2015 avec un concert de jazz du groupe « Michel Reis Paris quartet ».
• CÉLÉBRATION DES 30 ANS D’ADIFLOR L’association Adiflor œuvre pour sensibiliser le jeune public à l’intérêt et la pra tique de la lecture en français dans le monde. Elle collecte et expédie chaque année plus de 200 000 livres dans le monde. Elle a fêté son 30ème anniversaire à la Fondation Alliance Française, en présence de Gérard Larcher, président du Sénat et de Jérôme Clément, président de la Fondation Alliance Française.
• 22 ÈME ÉDITION DES JOURNÉES DES DICTIONNAIRES Cette édition des Journées des Dictionnaires, qui s’est tenue les 19 et 20 mars, a donné lieu à des conférences sur le thème « Dictionnaire : un code ? Une interprétation ? ». Ces deux journées ont eu lieu au théâtre de l’Alliance Française et à l’Assemblée Nationale.
• L A FONDATION ALLIANCE FRANÇAISE,
NOUVEAU MEMBRE DU CLUB DE LA TABLE FRANÇAISE
De nombreuses Alliances Françaises inscrivent dans leur agenda culturel des manifestations et aussi un enseignement du français autour de la cuisine et de la gastronomie française, classée par l’UNESCO au patrimoine immatériel de l’humanité et qui rencontre un très grand succès dans le monde entier. Afin de mieux manifester son engagement pour cette cause, la Fondation Alliance Française a décidé de rejoindre le Club de la Table française, association ayant vocation à promouvoir le savoir-faire et la culture de la « table française ».
La Fête du Graphisme
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• L A FONDATION ALLIANCE FRANÇAISE,
PARTENAIRE DE LA FÊTE DE LA GASTRONOMIE Organisée par le Commissariat général à la Fête de la Gastronomie les 25, 26 et 27 septembre 2015 en France et à travers le monde, la Fête avait pour marraine de sa 5e édition Anne-Sophie PIC, seule femme chef triplement étoilée par le Guide Michelin en France. La Fête a été organisée également par de nombreuses Alliances dans le monde.
• L A FINALE DE LA DICTÉE
DES TIMBRÉS DE L’ORTHOGRAPHE
La dictée a été écrite et lue par le comédien et écrivain, Lorànt Deutsch, au théâtre et à l’auditorium de l’Alliance Française. 500 candidats étaient présents, dont les 4 lauréats des Alliances Françaises. Nicole Simon, de l’Alliance Française de Gênes, a reçu le prix spécial Alliance Française.
• ACCORD DE PARTENARIAT ENTRE L’AGENCE UNIVERSITAIRE DE LA FRANCOPHONIE ET LA FONDATION ALLIANCE FRANÇAISE
Le recteur de l’Agence universitaire de la Francophonie et le président de la Fondation Alliance Française ont signé le 16 juin 2015 un accord de partenariat pour promouvoir ensemble la langue française et les cultures francophones. Cet accord se fonde sur la complémentarité de leurs réseaux mondiaux, de leurs champs respectifs de compétences et de leurs activités. L’accord concerne notamment l’animation culturelle francophone, les aspects créatifs de l’apprentissage du français et la mise en place de nouvelles formations à la langue française dans les universités. Un partenariat entre l’Agence universitaire de la Francophonie et l’Alliance Française de Cuba visant à permettre aux universitaires cubains de suivre une formation de mise à niveau en français a été signé lors de la visite du Président de la République française à Cuba en mai 2015.
• ACCUEILLIR ET AIDER LES MIGRANTS ! Organisée à l’initiative de la Fondation Alliance Française, une réunion des Alliances Françaises de France s’est tenue le 1er octobre 2015. Elle avait deux ob jets : l’examen des recommandations du rapport demandé par le président de la Fondation au président de l’Institut des Cultures d’Islam, Jamel Oubechou, sur la contribution que les Alliances en France pourraient apporter à l’intégration des populations confrontées à des inégalités territoriales ou des discriminations ; un échange avec les acteurs des politiques publiques en charge de l’accueil de ces populations et des populations migrantes et réfugiées. Il s’agissait plus particulièrement d’aborder le sujet de l’apprentissage de la langue française et aussi de l’intégration par la langue et la culture afin de répondre aux attentes et besoins de ces nouveaux publics. Ont été invités à intervenir : Louis Gallois, président de la Fédération nationale des associations d’accueil et de réinsertion sociale (FNARS) ; Fadela Benrabia, conseillère technique en charge des politiques de citoyenneté au cabinet du Premier ministre ; Loïc Depecker, délégué général à la langue française et aux langues de France (DGLFLF) ; Christine Wils-Morel, chef de service, adjointe à la directrice de l’accueil, de l’accompagnement des étrangers et de la nationalité (DAAEN) au ministère de l’Intérieur. C’était une occasion pour les Alliances Françaises de France de rappeler leur compétence et leur disponibilité pour prendre part aux politiques publiques d’accueil des migrants, dès lors que les financements pour leur mise en œuvre leur sont attribués.
Les Timbrés de l’Orthographe
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• LE 1 ER FORUM DES CARRIÈRES DE L’EUROPE
• SOIRÉE LEXICALE ET FESTIVE POUR LA LANGUE FRANÇAISE
Cette manifestation s’est tenue à l’initiative du Secrétariat général des a ffaires européennes (SGAE) le 28 novembre 2015, dans les locaux de la Fondation Alliance Française et en partenariat avec France Médias Monde. Elle avait pour objectif d’améliorer la visibilité des carrières européennes et de susciter des vocations auprès des jeunes générations. Plus de 1 000 personnes ont participé à cette journée.
Le 16 décembre, le linguiste Jean Pruvost a organisé au Théâtre de l’Alliance Fran çaise une soirée d’exception célébrant l’amour des livres et de la langue française. La chanteuse Kareen Claire accompagnée au piano par Cyril Duflot a interprété des textes issus de la correspondance de Juliette Drouet et de Victor Hugo.
• L’ALLIANCE FRANÇAISE PRÉSENTE À LA 21 E CONFÉRENCE
DES PARTIES (COP21) AVEC L’EXPOSITION PHOTOGRAPHIQUE « CLIMAT, ÉTAT D’URGENCE »
La Fondation Alliance Française a organisé, pour la 5e année consécutive, le concours international de photographie des Alliances Françaises dans le monde. L’édition avait pour thème « Climat, état d’urgence ». Les candidats étaient i nvités à présenter des travaux illustrant le thème du réchauffement climatique. Yann Arthus Bertrand parrainait le concours qui était présidé par le journaliste Philippe Rochot. Le concours a fait l’objet, comme tous les ans, d’une exposition des meilleurs clichés. Il a été présenté à la Cité international des Arts, puis sur le site Paris Le Bourget à l’occasion de la 21e Conférence des Parties sur les changements climatiques (COP21) que la France organisait du 30 novembre au 11 décembre 2015.
LA COMMUNICATION Tous les événements organisés ou co-organisés par la Fondation font l’objet d’une communication. La Fondation a également vocation à relayer et faire connaître l’activité des Alliances dans le monde.
• LE SITE DE LA FONDATION Le site de la Fondation Alliance Française (www.fondation-alliancefr.org) est à la fois une vitrine pour le grand public mettant en valeur le réseau des Alliances Françaises et une boîte à outils professionnelle pour les collaborateurs des A lliances Françaises qui y trouvent des informations et des documents à télé charger de façon sécurisée. Les statistiques moyennes mensuelles sur l’année 2015 révèlent 28 000 utilisateurs pour 120 000 pages vues. 74 % sont des internautes de langue française, devant les anglophones avec 13 % puis les hispano phones avec 4 %. L’âge moyen des internautes se situe entre 18 et 34 ans.
Climat, état d’urgence, Cité des Arts, 2015. Yusuf Ahmed, lauréat (photo de gauche).
Une revue de presse numérique hebdomadaire a été mise en place pour les agents de la Fondation et des Alliances.
L’âge moyen des internautes se situe entre 18 et 34 ans.
• LES PUBLICATIONS RÉGULIÈRES Le journal Fil d’Alliances paraît tous les trimestres. Il est destiné au réseau des Alliances Françaises mais également au grand public avec une mise en ligne sur le site. Il est diffusé en version papier principalement pour les donateurs. Une lettre d’information électronique est adressée, en alternance avec des « flash infos » en fonction de l’actualité, aux 5 500 abonnés.
16 • RAPPORT MORAL – La Fondation Alliance Française
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• LES RÉSEAUX SOCIAUX 2015 a vu la création de nouvelles pages de réseaux sociaux. Twitter (1 936 abon nés), Instagram, Soundcloud, Youtube et Linkedin. La page Facebook connaît une hausse rapide de visiteurs (17 300).
Pages Twitter, Instagram, Facebook.
LA MODERNISATION DU RÉSEAU MONDIAL : LE PLAN ALLIANCE FRANÇAISE 2020 La Fondation a ouvert en 2015 un ambitieux chantier d’appui à la modernisation du réseau des Alliances. Après huit ans d’existence, la Fondation s’est installée dans ses missions. Depuis, le contexte mondial a beaucoup changé. Le mouvement des Alliances Françaises dans le monde continue de se développer mais la confir mation de la concurrence croissante d’autres langues et aires culturelles que ceux de la langue française, et aussi de nouveaux acteurs de l’enseignement du fran çais, imposent de s’interroger sur les conditions de la pérennité du « modèle » Alliance Française.
Les Alliances doivent se moderniser pour améliorer leur attracti vité et leur compétitivité
Les Alliances doivent se moderniser pour améliorer leur attractivité et leur compétitivité, elles doivent aussi trouver les moyens de financer leur développement. Elles doivent, tout en demeurant fidèles à leurs valeurs fondatrices et à leur culture associative, qui fondent leur différence, se donner les outils et savoir-faire nécessaires à cette modernisation.
La Fondation considère que son rôle est précisément d’accompagner les Alliances dans l’élaboration des réponses qu’elles doivent se donner pour mieux faire face à cette nouvelle donne, et en particulier faire advenir le mouvement en véritable 18 • RAPPORT MORAL – La Fondation Alliance Française
réseau, en réseau de réseaux : faire connaître et reconnaître ce qui rassemble et identifie les Alliances, mais aussi faire de leur nombre et de leur diversité un réseau solidaire et innovant, mutualisant moyens et pratiques. Se doter d’une organisation qui permet à chacun de mieux faire face ensemble qu’individuelle ment. Quels outils, quels services, quels finan cements pour atteindre ces objectifs ? Quelle méthode d’action collective ? Telle est la visée du plan que la Fondation a décidé de mettre sur le métier avec les Alliances. Le recours aux outils numériques apparaît indispensable tant pour renouveler l’offre de services des Alliances que pour améliorer leur management et leur donner les moyens de tra vailler en réseau. C’est à cette fin qu’une étude a été réalisée au printemps 2015 sur l’état des usages du numérique dans les Alliances. Les recommandations ont porté sur la nécessité d’engager des investissements mutualisés qui permettent au plus grand nombre d’accéder à cette ressource, d’en assurer le rendement et la viabilité et de développer le travail en réseau.
Quels outils, quels services, quels financements pour atteindre ces objectifs ? Quelle méthode d’action collective ? Telle est la visée du plan que la Fon dation a décidé de mettre sur le métier avec les Alliances.
Par ailleurs, la Fondation a engagé une réflexion sur la marque Alliance Française et la levée de fonds. Elle a également lancé des études puis de premiers travaux de mise aux normes et rénovation de ses locaux, 101 boulevard Raspail. Elle a décidé enfin de se donner une politique de valorisation du théâtre de l’Alliance Française qui passe par la rénovation du site, sa mise en exploitation et une programmation, avec le concours de différents partenaires.
Ces premières réflexions ont été présentées en juillet 2015 aux délégués généraux des Alliances Françaises. Elles ont permis de poser les bases d’un projet de plan de modernisation du réseau, « Alliance 2020 », qui vise à faire advenir un vrai réseau mondial d’Alliances connectées, innovantes, solidaires et reconnues pour devenir plus compétitif et attractif. Ce projet a vocation à être conçu et développé avec la mobilisation de toutes les Alliances volontaires dans un cadre de travail collaboratif. À cette fin ont été créés des groupes de travail organisés sur des plateformes numériques : gouvernance et vie associative ; gestion des ressources humaines ; communication ; politique culturelle ; innovation pédagogique ; levée de fonds ; marketing ; communauté numérique.
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Ces travaux ont permis de dessiner l’architecture du plan Alliance Française 2020 en identifiant ses grandes priorités :
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e connaître, se faire connaître et reconnaître : créer un système d’infor S mation AF ; se doter d’une plate-forme de marque AF et d’une stratégie de communication. rofessionnaliser les métiers : enseigner et apprendre (un dispositif P d’apprentissage à distance) ; se former (au management et à l’enseignement) ; piloter, gérer et travailler en réseau (un espace professionnel numérique). Se financer : lever des fonds ; développer les ressources propres.
Dès l’automne 2015, les groupes de travail ont identifié les premiers projets issus de ces priorités : un dispositif d’apprentissage du français à distance ; un espace professionnel numérique pour tous les agents des Alliances ; une cellule de conseil en équipement numérique ; une politique de « marque employeur » par la formation des enseignants et cadres ; une stratégie de marque adossée à un référentiel qualité, des statuts et une charte rénovés ; un dispositif de service civique dans les Alliances avec l’agence du service civique. Le plan fera l’objet d’une validation à l’été 2016 lors d’un séminaire des délégues généraux, et mis en œuvre progressivement, à la mesure des financements mobi lisés d’ici 2020, dans une première étape. Il s’adresse à toutes les Alliances. Il sera financé pour les premiers mois par la Fondation sur ses ressources propres, puis par d’autres moyens : emprunt bancaire, levée de fonds, contribution des Alliances à l’usage des services.
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RAPPORT MORAL – La Fondation Alliance Française • 21
22 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
* Recettes propres et subventions. * Tous cours de français, assistance pédagogique et autres cours.
ALLIANCES NON ENSEIGNANTES
108 D’EUROS DE CHIFFRE D’AFFAIRES* EN 2015 DANS LES AUTRES COURS
89% DE RÉPONSES
219 millions
20 000
67 000
DANS LE CADRE DE L’ASSISTANCE PÉDAGOGIQUE
* Tous cours de français et autres cours.
208 000
ENSEIGNANTES
705 ALLIANCES
85% DE RÉPONSES 82% DE RÉPONSES
EN COURS DE FRANÇAIS AUX ENTREPRISES OU INSTITUTIONS
CANDIDATS AUX EXAMENS
170 000
80 000
393 000
EN COURS DE FRANÇAIS GRAND PUBLIC
DONT :
86% DE RÉPONSES
88% DE RÉPONSES
ABONNÉS SUR TWITTER
FANS SUR FACEBOOK
2,8 millions D’HEURES DE COURS* VENDUES AU TOTAL EN 2015
30,6 millions
VISITEURS UNIQUES PAR MOIS
3,5 millions
COLLABORATEURS
12 500
APPRENANTS* AU TOTAL EN 2015
560 000
Ce sont les prémisses de la confection d’un véritable système d’information que la Fondation entend proposer aux Alliances dans les années qui viennent.
Chiffres-clés
VUE D’ENSEMBLE Dans le cadre du Plan Alliance 2020, la Fondation a mis en œuvre un tout premier chantier qui est celui de l’exploitation du questionnaire annuel d’information adressé aux Alliances sur leur activité. Celui-ci permet, à l’aide d’un traitement informatique approprié de dresser un portrait exceptionnel du paysage mon dial des Alliances. Aussi, la Fondation a-t-elle décidé de confier à une société de « datavisualisation », la mise en valeur des données du questionnaire, afin de se donner un premier outil de communication et de marketing sur les Alliances Françaises dans le monde. Cette prestation a conduit à produire un premier rapport annuel, le « rapport data 2015 », issu de l’exploitation des questionnaires traités pour l’année 2014. Ce sont les prémisses de la confection d’un véritable système d’information que la Fondation entend proposer aux Alliances dans les années qui viennent, déclinable en de multiples versions locales, régionales, thématiques.
ENSEIGNANTS
7 900
SITE INTERNET
DONT
86% DE RÉPONSES
SUR LE WEB
Fondation
II
RAPPORT DATA 2015
Le réseau international
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 23
24 • RAPPORT MORAL – Le réseau international RAPPORT MORAL – Le réseau international • 25
81% DE RÉPONSES
PART DES SUBVENTIONS** DU MAEDI*** DANS LE CHIFFRE D’AFFAIRES DES ALLIANCES
ASIE
AMÉRIQUE LATINE
FEMMES
77% DE RÉPONSES
121 000
PERSONNELS ENSEIGNANT
ADHÉRENTS* DE L’ALLIANCE
85% DE RÉPONSES
formation en 2015
43 % ont suivi une
* Adhérents des associations locales Alliance française ayant versé une cotisation en 2015.
HOMMES
7 900
COLLABORATEURS
12 500
OCÉANIE
89% DE RÉPONSES
6 100
ADMINISTRATEURS BÉNÉVOLES
53 %
R ÉFÉR EN QUA LITT IEL É
88% DE RÉPONSES
DES ALLIANCES ENGAGÉES DANS LA DÉMARCHE QUALITÉ
Parmi eux, près de 300 personnels mis à disposition par le Ministère des Affaires étrangères et du Développement international (directeurs et délégués généraux, chargés de mission, volontaires internationaux...)
18 % Plus de 26 collaborateurs
11 à 25 34 % collaborateurs
comptent moins de 48 % 10 collaborateurs
RÉPARTITION DES ALLIANCES SELON LE NOMBRE DE COLLABORATEURS EN 2015
Fondation
ANTILLES ET CARAÏBES
AMÉRIQUE DU NORD
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
91% DE RÉPONSES
DES ALLIANCES SONT PROPRIÉTAIRES DE LEURS LOCAUX
27 %
EMPLOYÉS ADMINISTRATIFS
4 400
EUROPE
AFRIQUE ET OCÉAN INDIEN
Ressources humaines et gouvernance
32 % 68 %
Fondation
Ces radars proposent le profil-type de chaque région. Au sommet de chaque axe, la région avec la donnée la plus importante, les autres données sont positionnées proportionnellement à ce maximum.
15 %
88% DE RÉPONSES
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
LES POINTS FORTS DES RÉGIONS
Les données sont calculées au taux de change nominal officiel du pays. * Recettes propres et subventions. ** Subventions de fonctionnement et salaires des personnels détachés. *** Ministère des Affaires étrangères et du Développement international.
81% DE RÉPONSES
3,5 %
Part venant de donateurs privés
87% DE RÉPONSES
96 %
Taux d’autofinancement
89% DE RÉPONSES
219 000 000 C
Chiffre d’affaires*
88% DE RÉPONSES
163 600 000 C
Recettes issues de l’enseignement
TOTAL DU RÉSEAU
Économie
26 • RAPPORT MORAL – Le réseau international RAPPORT MORAL – Le réseau international • 27
87 500
930 000
91% DE RÉPONSES
MÉDIATHÈQUES RÉALISANT…
460
Cinéma
Arts visuels
… SOIT
49% DE RÉPONSES
D’USAGERS
24 500
86% DE RÉPONSES
ABONNÉS À UNE NEWSLETTER
1 165 000
15 000
225 500
Afrique et océan Indien
21 500
300
312 000
Asie
31% DE RÉPONSES
INSCRITS
59 000
288
100
44 000
5 500
22 000
32 25
Antilles et Caraïbes
20 20
Océanie Europe
Amérique du Nord
32
Afrique et océan Indien
Amérique latine
Asie 39
NOMBRE D’ÉVÉNEMENTS PAR ALLIANCE ET PAR RÉGION EN 2015 49
DES ALLIANCES ONT PARTICIPÉ AU CONCOURS PHOTO ANNUEL DE LA FONDATION
Fondation
85% DE RÉPONSES
SPECTATEURS/VISITEURS AUX ÉVÉNEMENTS CULTURELS 85% DE RÉPONSES
1 700
5 800
ALLIANCES ONT MIS EN PLACE DES CARTES DE MEMBRE
377
40
34 000
Antilles et Caraïbes
19 %
3,7 millions
Gastronomie
Fondation
2 700 abonnés
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
85% DE RÉPONSES
ALLIANCES DISPOSENT D’UNE APPLICATION MOBILE
Conférences, débats d’idées
ALLIANCES PROPOSENT « CULTURETHÈQUE »
Spectacles vivants (théâtre, danse, musique…)
39 000
38 000
74 000
Océanie
960
307 000
Europe
48 000 abonnés
We Chat (Asie uniquement)
143 000
8
1 000
108 000
Amérique du Nord
48 000
138 000
208 000 abonnés
60 PAR JOUR
… 1,95 million
50% DE RÉPONSES
DE PRÊTS ANNUELS AUPRÈS DE…
… 1,5 million
87% DE RÉPONSES
ÉVÉNEMENTS CULTURELS ORGANISÉS EN 2015
+ de 22 000
Activités culturelles
86% DE RÉPONSES
VISITEURS UNIQUES PAR MOIS DES SITES INTERNET DES ALLIANCES FRANÇAISES
@
1,3 M abonnés
You Tube
3,5 millions
220
1 769 000
Amérique latine
2,8 M fans
86% DE RÉPONSES
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
NOMBRE D’ABONNÉS AUX ALLIANCES FRANÇAISES PAR RÉSEAU SOCIAL DANS LE MONDE
Les publics et les médias numériques
L’ENSEIGNEMENT Zone Afrique et Océan indien Amérique du Nord Amérique latine Antilles Caraïbes
LES CERTIFICATIONS
AF enseignantes
Étudiants 2015*
Étudiants 2014
Étudiants 2013
105
77 402
68 419
70 781
+ 13 %
+ 9 %
Europe
70
38 094
34 799
36 404
+ 10 %
+ 5 %
176
145 997
143 984
145 232
+ 2 %
+ 1 %
Évolution Évolution 2015/2014 2015/2013
19
21 770
20 925
21 747
+ 4 %
+ 0,11 %
Asie
72
106 133
95 151
92 051
+ 12 %
+ 15 %
Europe
198
88 078
83 982
85 952
+ 5 %
+ 2 %
Océanie
38
16 178
14 010
12 149
+ 15 %
+ 33 %
TOTAL
678
493 652
461 270
464 316
+ 7 %
+ 6 %
Sur les 740 Alliances Françaises dans le monde, 678 sont enseignantes. L’effectif global des étudiants dans les Alliances a connu une nouvelle année de croissance, en hausse de 7% par rapport à 2014. Les Alliances ont ainsi accueilli 493 652 apprenants, hors bénéficiaires de prestations d’assistance pédagogique.
Sur les 740 Alliances Françaises dans le monde, 678 sont enseignantes.
À noter que plus de 78 000 de ces apprenants (soit 16 %) suivent des cours de français dans le cadre du plan de formation continue de leur entreprise ou organisme employeur.
En incluant les étudiants bénéficiant d’assis tance pédagogique au sein de leur établis sement scolaire ou universitaire, le nombre total d’étudiants touchés par les activités d’enseignement est de 560 816 contre 543 969 en 2014, soit une augmentation de 3 %.
Nbr total de certifications
Dont TCF + TEF
Dont DELF – DALF
Autres certifications
53 581
6 060
45 103
2 418
Amérique latine
44 579
3 666
37 839
3 074
Asie
34 108
2 783
30 825
500
27 132
4 132
21 677
1 323
4 979
240
4 669
70
4 505
1 858
2 535
112
Océanie
1 080
91
942
47
TOTAL
169 964
18 830
143 590
7 544
Zone
Afrique et Océan indien Antilles et Caraïbes Amérique du Nord
(toutes certifications confondues)
Les Alliances Françaises ont reçu, en 2015, 169 964 candidats aux certifications. Le DELF (Diplôme d’études en langue française) représente 80 % des certifications passées dans les Alliances avec plus de 136 000 candidats à travers le monde, tandis que le DALF (Diplôme approfondi en langue française), qui sanctionne les niveaux dits « avancés » en français, a touché 7 236 personnes, soit 4 % du total du nombre total de candidats aux certifications dans le réseau. Les tests (TCF = test de connaissance du français et TEF = Test d’évaluation de français), représentent 11 % des candidats aux certifications. Les Alliances Françaises en Europe sont celles qui comptent le plus grand nombre de candidats, avec 31 % des candidats, suivies par l’Amérique latine avec 26 %. Les certifications représentent en 2015 6,4 % des recettes des Alliances Françaises.
120 Alliances Françaises proposent à leurs apprenants un enseignement à dis tance ou un complément à distance des cours en présentiel. Ce sont ainsi, pour 2015, 185 000 heures qui ont été suivies à distance par près de 49 000 personnes. Les Alliances Françaises emploient, en 2015, 7 893 enseignants. Elles disposent de 4 930 salles de classe, dont 1 717 (34 %) sont équipées de tableaux numériques interactifs (TNI). * apprenants de français, correspondant à des cours de français grand public et à des cours de français entreprises et institutions, hors assistance pédagogique.
28 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 29
L’ACTION CULTURELLE • L’ACTIVITÉ DANS LES ALLIANCES Le questionnaire annuel adressé aux Alliances fait ressortir les données suivantes :
»» »» »» »» »»
22 015 évènements culturels et/ou artistiques ;
»»
5 8 943 inscrits à Culturethèque soit une moyenne de 205 inscrits par Alliance.
3,7 millions de spectateurs/visiteurs ; 1,94 millions personnes ont utilisé les services des médiathèques ; 1,51 millions de prêts assurés par les médiathèques ; 2 88 Alliances Françaises (soit 39 %) proposent un accès à Culturethèque ;
• L’APPUI DE LA FONDATION AU RÉSEAU En 2015, les partenariats renouvelés de la Fondation avec la Mairie de Paris, la Martinique, l’ambassade du Luxembourg et les opérateurs culturels le Prix Albert Londres, Atout jazz production et Hip Hop Citoyens ont permis de soutenir les Alliances Françaises dans leur programmation avec les actions suivantes : Le prix Albert Londres Plusieurs grands reporters du Prix Albert Londres ont pu se rendre dans le réseau (dont notamment Anne Nivat dans les Alliances Françaises d’Ethiopie et de Tan zanie et Annick Cojean au Brésil). La ville de Paris L’exposition Paris champ & hors champ de photographies et vidéos contem poraines (commissariat : Anne Cartier-Bresson) a été proposée au public des Alliances Françaises d’Argentine. L’exposition L’histoire de France racontée par la publicité produite par Paris Bibliothèque (commissariat : Claudine Chevrel et Béatrice Cornet) a été présentée à l’Alliance Française de Dublin. L’exposition Matière grise consommer plus de matière grise pour consommer moins de matières premières produite par le Pavillon de l’Arsenal a été présentée dans les Alliances Françaises du Ghana.
30 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
Exposition, Ville de Paris
Jazz, le pianiste Maher Beauroy
Hip Hop Citoyens Impliquée dans la promotion de la culture Hip Hop auprès des publics et des insti tutions, l’association Hip Hop Citoyens est un partenaire fidèle de la Fondation. Des ateliers, des rencontres avec des artistes locaux, des performances artistiques animées par de grands noms du street art (Da Cruz, Marko 93, Lazoo, Raph,) et du rap (Yosh & Faya Braz) ont été organisés dans les Alliances Françaises au Sri Lanka, au Ghana, en Ethiopie et aux Comores. La Direction des affaires culturelles de Martinique La Fondation Alliance Française a établi avec son soutien en 2015 une program mation d’artistes martiniquais, Mahere Beauroy Trio, qui se sont produits dans les Alliances de la République Dominicaine et du Ghana. La Mission culturelle du Luxembourg L’appui de la Mission culturelle du Luxembourg a permis au public des Alliances Françaises de découvrir quelques talents de la scène musicale luxembourgeoise : tournée de Greg Lamy au Brésil ; concert du pianiste Maher Beauroy en Répu blique Dominicaine. En Inde et au Népal, a circulé un spectacle adapté du roman Stupeur et tremblements d’Amélie Nothomb, interprété et mis en scène par Layla Metssitane. Le Studio Harcourt a présenté dans 9 Alliances d’Italie quelques-unes des pro ductions de son patrimoine photographique. La rencontre d’un maestro de la Rumba congolaise et d’une éclectique accor déoniste française a été présentée en Afrique du Sud, au Lesotho et en Angola. Le duo Mam (accordéon et violon) a été présenté en Haïti et en République Dominicaine. RAPPORT MORAL – Le réseau international • 31
Le programme « Alliances en résonance » Chaque année, la Fondation Alliance Française met à l’honneur l’Alliance Fran çaise d’un pays invité, en proposant d’organiser une série d’événements culturels et artistiques à Paris. Ces temps forts sont l’occasion pour le public français de découvrir la création artistique de pays, et de contribuer au dialogue culturel.
L’ACTIVITÉ DES ALLIANCES FRANÇAISES PAR GRANDE RÉGION
En 2015, les Alliances Françaises de Mongolie et de Corée ont été invitées à Paris. Le programme Alliances en résonance, la Mongolie à Paris a été l’occasion de découvrir des projets artistiques que l’Alliance Française d’Oulan-Bator a accom pagnés depuis sa création en 2004, dans plusieurs disciplines artistiques, de la traditionnelle calligraphie mongole, à l’expression ultra-contemporaine d’une jeune performeuse, en passant par la danse, les mystères du chant Khoomi, l’émergence de la photographie, jusqu’au Hip Hop féminin engagé de la rappeuse Gennie. À l’initiative de l’Alliance Française de Busan et dans le cadre de l’année croisée France-Corée, la Fondation Alliance Française a accueilli la Corée du 14 octobre au 25 novembre 2015. Le programme proposé a été l’occasion de découvrir la création coréenne à travers trois disciplines majeures : la photographie avec l’exposition « Le temps et le mouvement » de Park Junyoung C hungwee, le théâtre avec la compagnie Mac et son spectacle « Binari » et le cinéma avec la projection de deux films de Jeon Soo-il en présence du réalisateur, « I came from Busan » à Paris au Forum des images et « La petite fille de la terre noire » à Cadillac à l’initiative de l’Alliance Française de Bordeaux.
Affiche de l’événement, 2015
32 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
• AFRIQUE ET OCÉAN INDIEN En 2015, l’activité des Alliances semble se stabiliser après plusieurs années de baisse de fréquentation. Elle se caractérise par une représentation modeste en nombre d’Alliances Françaises (119 soit 14 % du total) au regard de la taille de ce continent et de sa population. Les Alliances en Afrique exercent leurs missions dans un contexte de sécurité qui s’est dégradé. Les caractéristiques de leur activité sont les suivantes :
»» »» »» »» »»
ne présence nettement plus marquée en Afrique anglophone que fran u cophone ; l a domination du grand réseau malgache qui attire plus de 26 400 étu diants avec 7 400 candidats aux certifications ; un taux d’équipement numérique de ses salles qui avoisine les 30 % ; n faible encadrement en directeurs détachés du MAEDI : le réseau des u Alliances en Afrique compte 29 personnels détachés pour 119 Alliances ; l a richesse relative du patrimoine immobilier avec plus de 30 % des Alliances Françaises propriétaires de leurs locaux, mais souvent en état vétuste par insuffisance d’investissement.
2015 a vu la tenue de la deuxième édition des États généraux de l’Alliance Française en Afrique et dans l’Océan Indien à Johannesburg les 9, 10 et 11 octobre. Après Nairobi en 2009, les États généraux ont rassemblé près de 170 personnes dont 113 représentaient 60 Alliances Françaises de 29 pays d’Afrique et de l’Océan Indien, et 4 Alliances Françaises de France. 56 participants représentaient les 32 partenaires à l’événement, dont l’OIF, l’AUF, CampusFrance, l’Institut français, BSF, RFI, TV5Monde, le Français dans le Monde, les Alliances Françaises de France, le CNED, le CIEP, la CCIP, le Cordon Bleu, les maisons d’éditions de Français langue étrangère, et les mécènes Total, Ricard et la Fondation RATP. Des représentants de la région Réunion qui mène une politique de coopération active avec le réseau des Alliances Françaises de l’Océan Indien et de l’Afrique australe, ont également pris part aux travaux. 5 tables rondes se sont tenues, avec pour thèmes : le français, vecteur d’intégration et de cohésion sociale ; la mobilité universitaire internationale ; l’innovation numérique au service de la diffusion des savoirs ; le français, langue de l’emploi et des affaires et la culture en partage.
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 33
F
CUS
RÉPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE, RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO, RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE, SÉNÉGAL
portant sur « l’Appui à l’Etat de droit » destiné à former en français les magistrats et greffiers du pays. L’Alliance Française de Nouakchott s’est engagée ainsi dans la création d’un cours de français sur objectifs professionnels spécifiques pour magistrats et greffiers. Un autre contrat d’importance a également été remporté cette année pour former au français les professeurs du Département d’économie de l’Université de Nouakchott. Par ailleurs, le développement de l’offre de Français langue étrangère par les Alliances Françaises inter vient dans un contexte où les systèmes éducatifs francophones peinent à scolariser en français de nom breuses cohortes d’écoliers et d’élèves.
Le constat est que le FLE a toute sa place dans des pays où le système scolaire francophone est en difficulté.
La Fondation a engagé une réflexion sur la mise en place d’une offre renouvelée d’ap prentissage du FLE utilisant les réponses du numérique tant pour se former que pour former à des métiers qui commencent à être recherchés en Afrique dans ce secteur économique du numérique. Le constat est que le FLE a toute sa place dans des pays où le système scolaire francophone est en difficulté. République démocratique du Congo Alliance franco-sénégalaise de Kaolack
AF de Kiffa, Mauritanie
Les Alliances Françaises en terres d’Afrique francophone sont confrontées à la difficulté à construire des modèles économiques pérennes dans un contexte global de solvabilité des publics souvent insuffisante, de diminution des crédits publics et d’aggravation des conditions de sécurité. C’est particulièrement le cas des quatre pays qui font l’objet de ce focus : la République Islamique de Mauritanie, la République démocratique du Congo, la République centrafricaine et le Sénégal. République islamique de Mauritanie Les cinq Alliances Françaises de Mauritanie ont attiré en 2015 plus de 5 300 apprenants différents, ce qui représente un taux élevé de pénétration pour une population de 3,9 millions d’habitants. Le nombre d’inscriptions au niveau natio nal est en légère augmentation même si à Nouadhibou la baisse des cours du fer sur les marchés mondiaux a entrainé un ralentissement significatif des activités de la SNIM, grande entreprise minière nationale, qui s’est traduit par une réduc tion significative de ses commandes de cours à l’Alliance Française (divisées par deux). Ce succès est nourri notamment par la réponse à un appel d’offres de l’UE 34 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
Les Alliances Françaises sont implantées depuis longtemps en République démocratique du Congo. Dans ce pays francophone majeur, toutes les provinces avaient leurs Alliances jusqu’en 1998 et il y avait conjointement une Fédération des Alliances franco-zaïroises et une délégation générale de l’Alliance Française. L’existence de ces Alliances a été malmenée par les situations de crises et de conflits armés récurrents. Certaines d’entre elles ont cessé d’exister et d’autres ont continué de fonctionner sur un mode dégradé souvent loin de la conformité aux statuts et missions dévolus à ces associations. Ces 15 dernières années, une attention particulière a été portée au réseau. À partir de septembre 2001, un directeur expatrié français, affecté à l’Alliance de Kinshasa, a également assuré pendant cinq ans la coordination de ce réseau. Le non renouvellement en 2006 de ce poste de directeur y a mis fin. Sans appui et suivi, les Alliances franco-congolaises se sont alors retrouvées, dans un contexte politique et économique très difficile, face à de nombreuses difficultés de gou vernance et de gestion (qualité des infrastructures, équilibre financier précaire, surendettement, conflits d’intérêt, …). Ce réseau d’Alliances dispose cependant d’un potentiel de croissance dans les grands centres urbains où se concentre l’essentiel de la demande d’apprentissage et de pratique du français. Mais cela passe par un renforcement de leurs capaci tés. En particulier, les personnels manquent de compétences spécifiques dans RAPPORT MORAL – Le réseau international • 35
les domaines clés de l’activité d’une Alliance (management, gestion comptable, enseignement, gestion de l’offre de cours, d’une bibliothèque, des ressources numériques …). Face à ce constat, la Fondation a, en 2015 et avec l’appui de l’ambassade de France à Kinshasa, établi un état des lieux du réseau, en rétablissant notamment des contacts réguliers avec l’ensemble des conseils d’administration des Alliances, et en diagnostiquant la capacité des associations à poursuivre le modèle Alliance Française. Pour répondre à ces priorités, il a été décidé, à la fin de l’année 2015, la recréation du mandat de délégué général de la Fondation Alliance Française en RDC, lequel a été confié au seul directeur d’Alliance expatrié détaché par le MAEDI en République démocratique du Congo, affecté à l’Alliance Française de Kisangani. L’objectif est d’établir une carte des Alliances en RDC, légitimes à porter le label Alliance Française. République centrafricaine En République centrafricaine, l’Alliance Française de Bangui a vécu une nouvelle année très difficile, liée à la crise politique qui a frappé l’association en pleine dynamique retrouvée. L’équipe de l’Alliance s’est cependant mobilisée pour répondre aux attentes et au besoin en formation du public dans un pays où le système éducatif connaît des difficultés considérables. Passant de 710 appre nants différents en 2014 à 1 184 en 2015, l’Alliance a su nouer des partenariats avec les agences des Nations Unies notamment pour relancer son activité d’en seignement, dans un contexte de forte diminution des ressources publiques. Donnant la priorité à l’augmentation de ses ressources propres, l’Alliance œuvre à diversifier son activité (création d’un cyber espace, d’une cuisine et d’un service de restauration pour les séminaires, création d’une médiathèque numérique en partenariat avec Bibliothèques Sans Frontières et d’une structure de production audiovisuelle). Un ambitieux projet culturel a par ailleurs été mené en 2015, s’inspirant du pro jet malien Culture en partage et articulé autour d’un dispositif de financement et d’organisation de la diffusion du théâtre en Afrique. Le Mali et la République centrafricaine gravement touchés par des crises politiques et sociales ces der nières années, sont aussi des pays où le théâtre est depuis longtemps un outil de rassemblement et de réconciliation des communautés. Une résidence de la compagnie malienne BlonBa accueillie à Bangui en avril 2015 a été l’occasion de réunir chrétiens et musulmans. Elle a été rendue possible par une collecte de fonds auprès des grands bailleurs qui ont pu apprécier la contribution de cette initiative pour la restauration de la paix et de la concorde.
Vernissage de l’exposition de Camille Lepage
L’un des moments forts de l’année culturelle de l’Alliance Française à Bangui a été, enfin, le vernissage de l’exposition de Camille Lepage, photojournaliste assassinée en mai 2014.
36 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 37
Sénégal Les deux Alliances Françaises du Sénégal, à Kaolack et Ziguinchor, affichent des résultats contrastés. La tendance à la baisse de l’activité constatée à Ziguinchor depuis 5 ans s’est accélérée en 2015 avec la défection des étudiants de Gui née-Bissau à la suite de l’épidémie de choléra. La très faible solvabilité des publics de Casamance fait peser une contrainte financière très forte sur l’établissement. À Kaolack, en revanche, l’Alliance a affiché une importante progression de son nombre d’étudiants de 2014 à 2015, imputable notamment au contrat passé avec la Mission de coopération de sécurité et de défense de l’ambassade de France qui soutient un projet de FOS militaire auprès des étudiants de l’École nationale des sous-officiers d’active (ENSOA). Par ailleurs, l’Alliance mise sur l’innovation par le développement du numérique éducatif et une nouvelle offre de cours de français professionnel. Les deux Alliances sont bien présentes sur la scène culturelle locale, avec à Ziguinchor, des résidences artistiques (avec l’École des sables, qui a donné lieu à la création d’un mouvement théâtral – Afropolitan), des concerts (Mondogift, Koumba Galo), des expositions sur l’environnement, le climat, accompagnées des tables rondes et regards-croisés, Journées de la Francophonie et de la Femme (théâtre forum, tables rondes et concerts) et festivals (BOUKOUT et AFRICA FETE). À Kaolack, la programmation culturelle se caractérise essentiellement par la valorisation d’artistes locaux, faisant la part belle à la culture urbaine, avec notamment un Festival international des arts hip hop dont c’était la 9e édition en 2015 et qui a réuni sur scène artistes sénégalais, belges, français et américains. Enfin, avec la tenue à Kaolack du Festival national des arts et cultures (FESNAC), l’Alliance a accueilli les compétitions de théâtre des 14 régions sénégalaises.
38 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
L’ACTIVITÉ DES ALLIANCES FRANÇAISES PAR GRANDE RÉGION • AMÉRIQUE LATINE En 2015, l’Alliance Française est présente dans 19 pays d’Amérique latine. On y compte 175 associations. Elles se caractérisent par :
»» »» »» »» »» »»
leur représentativité : l’Amérique latine compte près du quart des Alliances du monde, lesquelles attirent plus de 40 % des apprenants du monde ; n dynamisme porté par un réseau dense et actif : on trouve sur le u continent nombre d’Alliances centenaires parmi les plus importantes du monde, même si les créations aujourd’hui se font plus rares ; s ur un continent qui compte très peu d’Instituts français, le réseau des Alliances Françaises travaille en synergie efficace avec les ambassades de France ; l a richesse de son patrimoine immobilier avec plus de 50 % des Alliances Françaises qui sont propriétaires de leurs locaux ; ne domination de 3 grands réseaux tant en nombre d’apprenants que u d’Alliances : Brésil, Colombie et Mexique ; ne présence maintenue dans le clasu sement des plus grandes Alliances du monde : 7 Alliances de cette région figurent parmi les 15 Alliances Fran çaises comptant le plus grand nombre d’apprenants (La Havane, Lima, Bogota, Caracas, Buenos Aires, Sao Paulo et Rio de Janeiro).
7 Alliances de cette région figurent par mi les 15 Alliances Françaises comp tant le plus grand nombre d’appre nants
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 39
F
CUS
PAYS ANDINS
L’activité pédagogique régionale a été marquée par l’organisation du 1 er BELC régional à l’Alliance Française de Bogota, par l’octroi par le ministère de l’Éduca tion péruvien de bourses d’apprentissage intensif du français à l’intention d’étu diants ayant pour projet l’obtention d’un master en France, et, en Équateur, par l’accroissement des volumes de bourses octroyées par les autorités municipales dans le cadre du programme « Une chance en plus avec l’Alliance Française » (à Guayaquil, Cuenca et Quito ). L’Alliance de Quito, enfin, a remporté l’appel d’offres du ministère équatorien de l’Enseignement supérieur pour la formation de 40 boursiers d’excellence. Le réseau des Alliances du Pérou a connu une augmentation de 2 % de ses heures vendues par rapport à 2014. L’activité pédagogique dans les sept Alliances du réseau a été marquée par la négociation avec le ministère de l’Education des 130 bourses d’apprentissage intensif du français. Lima continue de concentrer les 2/3 du volume de cours et la reprise de son activité l’inscrit dans la tendance générale du réseau. En Équateur, si l’on tient seulement compte des cours (hors appui scolaire), le nombre d’étudiants différents accueillis est en hausse de 17 % par rapport à 2014. Les difficultés économiques, politiques et sociales que connaît le Venezuela depuis plusieurs années, qui se sont fortement aggravées en 2015, ont fortement impacté les Alliances (pénuries, insécurité, inflation). Les Alliances ont dû notamment faire face à un départ massif de leurs enseignants et personnels administratifs. En dépit de ces difficultés, le réseau a de nouveau enregistré une hausse tant de ses étudiants différents que des heures vendues. L’activité culturelle demeure très soutenue : les 4 500 spectateurs colombiens se souviendront du Cirque Farouche qui a circulé dans 7 villes ; au Pérou, ce sont plus de 850 propositions culturelles qui ont animé l’année, au sein d’une programmation redéfinie qui s’est donné pour priorité de refléter au mieux la création contemporaine française, notamment dans ses domaines d’excellence (musique électronique, nouveau cirque…).
Annexe de l’AF de La Paz à Achumani © Jules Tusseau
L’activité des Alliances Françaises en terre andine affiche en 2015 une évolution globalement positive : stabilisation des effectifs en Colombie comme en Bolivie ; reprise au Pérou, poursuite du développement en Équateur et au Venezuela. Sur le plan immobilier, de nombreuses Alliances ont conduit des projets d’agran dissement et d’embellissement (à Carthagène, Manizales, Bogota, Chiclayo, Piura, Arequipa et Lima), ou encore l’acquisition de nouveaux locaux à La Paz, dans la zone sud de la ville.
40 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
Le Cirque farouche Le lancement de la nouvelle image et politique culturelle de Lima, fêtant ses 125 ans à cette occasion avec une campagne ironique et décalée
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 41
L’obtention par l’Alliance Française de Quito de plus de 100 000 $ US de cofinan cements a permis l’organisation de plusieurs événements culturels de grande envergure dont la plupart en partenariat avec la Fundacion Teatro Nacional Sucre, notamment la présentation du spectacle de cirque contemporain français Acrobates, un concert de Salif Keita (800 personnes), ou encore la 2 ème édition du Festival de musique électronique française et équatorienne Marsatac, en partenariat avec la Mairie de Quito. La Fête de la Musique, organisée en 2015 par quatre des cinq Alliances Françaises (Quito, Cuenca, Guayaquil, Loja) avec l’ap pui du ministère équatorien de la Culture, de la Société équatorienne d’auteurs compositeurs et de sponsors privés a rassemblé plus de 20 000 personnes.
L’ACTIVITÉ DES ALLIANCES FRANÇAISES PAR GRANDE RÉGION • CARAÏBES En 2015, le réseau des Alliances Françaises dans les Caraïbes affiche une dyna mique de développement contrastée : les grandes (voire très grandes Alliances, puisque l’Alliance Française de La Havane conserve en 2015 son 1er rang mondial en termes d’apprenants différents et poursuit sa belle dynamique de progression) y côtoient de très petites associations bien vivantes. La région se caractérise par :
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n contexte de fonctionnement rendu difficile par la concurrence très u forte de l’espagnol, soutenue tant par les nombreux instituts vénézuéliens de la région que par la politique de bourses, menée notamment par Cuba ; n dynamisme réel de la demande de français avec 4 % de progression u des effectifs d’apprenants en 2015 ; ne grande hétérogénéité de situations marquée par la présence et le u rôle directeur de grandes Alliances, à Cuba, Saint-Domingue, Cap-Haïtien et Santiago de los Caballeros qui connaissent de belles progressions de leurs activités.
Marsatac en concert à Quito
Au Venezuela, outre les grands rendez-vous annuels (Fête de la Francophonie, Semaine de la France, Fête de la musique, Fête de la gastronomie), l’on retiendra également la première tournée en France du Big Band Jazz Simon Bolivar, fruit d’une étroite collaboration entre l’Alliance Française de Caracas et le conserva toire de musique Simon Bolivar. On a célébré l’anniversaire des 50 ans des Alliances de Pereira en Colombie, et de Piura, Chiclayo et Trujillo au Pérou. La tournée triomphale qu’effectua le G énéral de Gaulle en 1964 au Mexique où il prononça en espagnol la phrase restée célèbre : « Marchamos la mano en la mano » puis dans les dix républiques d’Amérique du Sud : Venezuela, Colombie, Équateur, Pérou, Bolivie, Chili, A rgentine, P araguay, Uruguay et Brésil, avait eu pour conséquence la création de nombreuses Alliances sur le continent.
42 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 43
F
CUS
CUBA : INAUGURATION HISTORIQUE POUR L’ALLIANCE FRANÇAISE À LA HAVANE
L’Alliance Française est héritière d’une longue et riche histoire à Cuba où elle compte désormais quatre implantations (trois à La Havane dont celle du Palacio Gómez et une à Santiago de Cuba). Forte de plus de 12 000 étudiants (de 5 à 79 ans), l’Alliance de la Havane était à la recherche d’un troisième lieu afin de répondre à la demande croissante de cours de français et pour abriter l’espace culturel manquant à ce jour dans les deux sites qu’elle occupe actuellement. La Palacio Gómez devient le siège de la délégation générale de l’Alliance Fran çaise à Cuba et la vitrine de l’Alliance Française de la Havane, réunissant en un même lieu, un véritable centre culturel et un centre d’apprentissage de la langue française en adéquation avec la démarche qualité demandée désormais dans nos établissements. Ce bâtiment pourra accueillir séminaires, débats, colloques, expositions, projections et diffusions des nombreux partenaires de la Francopho nie présents à la Havane. Le Palacio Gómez a été livré, restauré par le Bureau de l’Historien de la Ville, équipé par l’Alliance grâce aux appuis exceptionnels apportés par les réserves parlementaires de l’Assemblée nationale et du Sénat, les entreprises françaises présentes à Cuba (Bouygues et Pernod-Ricard), la Fondation Alliance Française, et aussi une subvention du Conseil général de Dordogne.
Inauguration du Palacio GÓmez, La Havane
À l’occasion de la première visite d’un chef d’État français à Cuba depuis l’indé pendance de l’île, en 1898, le président de la République française, François Hollande, a inauguré, en présence du vice-président de la République de Cuba, Miguel Diaz-Canel Bermúdez, un nouveau siège de l’Alliance Française à La Havane, le Palacio Gómez.
44 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
Palacio GÓmez, La Havane, Cuba
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 45
Le réseau des États-Unis compte :
L’ACTIVITÉ DES ALLIANCES FRANÇAISES PAR GRANDE RÉGION • AMÉRIQUE DU NORD En Amérique du Nord, les réseaux canadien et étatsunien présentent des carac téristiques très différentes : tandis que le réseau canadien affiche 9 Alliances, le maillage étatsunien comprend 111 associations, ce qui en fait le plus vaste réseau d’Alliances au monde. Pris dans son ensemble, le réseau nord-américain compte plus de 38 000 apprenants qui ont fréquenté les 1 025 salles de classe des 120 Alliances en 2015 soit une augmentation de 9 % par rapport à 2014. Le réseau canadien compte :
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9 Alliances réparties dans 8 provinces (4 Alliances sur 9 sont propriétaires de leurs locaux) ; 3 directeurs détachés : à Ottawa, à Winnipeg et à Toronto. Les 5 autres directeurs sont des Français recrutés localement ; n réseau qui a réalisé une progression de 6 % en nombre d’heures ven u dues en 2015, qui a su rebondir malgré le coup d’arrêt aux subventions du gouvernement fédéral ; l ’Alliance de Toronto qui est l’Alliance d’Amérique du Nord qui vend le plus d’heures de cours, avec son siège agrandi et ses 5 annexes lui per mettant d’aller au plus près de ses publics cibles. Son théâtre équipé, d’une capacité de 150 places, tient une place reconnue sur la scène cultu relle torontoise grâce à sa saison culturelle très remarquée ; L es 117 salles de classe, dont 53 (45 %) sont équipées de TNI (tableaux numériques interactifs), accueillent près de 10 000 étudiants cette année, dont 11 % suivent des cours dans le cadre du plan de formation de leur entreprise ou institution.
Les écoles de langue du réseau canadien continuent à progresser avec une hausse de 6 % du nombre d’heures vendues et du nombre d’inscriptions. À Winnipeg, l’Alliance du Manitoba a terminé avec faste et une couverture média tique importante l’année de célébration de son centenaire. Le projet de déména gement de l’Alliance de Moncton, qui innove en partageant les locaux d’un centre d’enseignement de l’anglais, a définitivement pris forme à l’été 2015.
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1 11 Alliances réparties sur 45 états et territoire (Porto Rico) dont 72 sont enseignantes ; 5 personnels détachés (un délégué général et un chargé de mission péda gogique à Washington, 3 directeurs à Denver, la Nouvelle Orléans et Porto Rico) ; 11 Alliances seulement sur 111 sont propriétaires de leurs locaux ; L es 908 salles de classe de ce réseau, dont 34 sont équipées de tableaux numériques interactifs (TNI), ont accueilli, en 2015, 28 135 étudiants.
En 2015, on relève une érosion du nombre d’étudiants (4,3 %), une légère progression (2,2 %) des heures vendues et une faible baisse des recettes globales de 1,7 %. Les camps d’été, secteur extrêmement concurrentiel dans un pays où la plupart des institutions culturelles et éducatives ont développé une offre, ont représenté plus de 3 000 inscriptions réparties sur 25 camps en 2015.
Les camps d’été ont représenté plus de 3 000 inscriptions réparties sur 25 camps en 2015.
Dans ce très vaste réseau, les enseignants ont pu bénéficier de formations à distance sous forme de webinaires pédagogiques mis en place par la délégation générale. Véritable salle de conférences virtuelle, cette modalité permet d’organiser à faible coût et avec une grande souplesse, des actions de formation associant un grand nombre d’Alliances.
Dans le domaine de l’action culturelle, Festinema Junior, festival de cinéma francophone pour jeune public, initié et porté par l’Alliance Française de Porto Rico, a été rejoint par Minneapolis, La Nouvelle Orléans et Denver permettant à près de 1 800 élèves, grâce à des fiches pédagogiques réalisées par l’Alliance Française de Porto Rico, de travailler sur les films avec leur professeur en amont de la projection dans les cinémas de leur ville. C’est ainsi 27 écoles de Porto Rico et 35 écoles sur les 4 villes, qui ont participé à l’édition 2015, véritable projet d’éducation à l’image qui concourt à la promotion de la langue française et des cultures francophones.
Camps d’été, Alliance Française de Los Angeles © frenchmorning
46 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 47
L’ACTIVITÉ DES ALLIANCES FRANÇAISES PAR GRANDE RÉGION
French Film Festival, Alliance Française Australie
• OCÉANIE Dans cette région du monde, plus de 16 000 apprenants ont fréquenté les cours des Alliances Françaises en 2015, soit une hausse de près de 15 % par rapport à 2014 et en particulier 23 % en Nouvelle Zélande. Le réseau néo-zélandais compte :
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1 0 Alliances Françaises dont 7 enseignantes ; 2 personnels détachés, le directeur-DG à Auckland et un volontaire international à Christchurch ; 3 Alliances sont propriétaires de leurs locaux ; les 23 salles de classe, dont 14 sont équipées de TNI, ont accueilli 39 enseignants et plus de 3 000 étu diants. L ’embellie des résultats doit notamment à la popularité du festival du film français « Alliance Française French Film Festival », remarquable vecteur de promotion de notre réseau qui avec un box-office de plus de 36 000 spectateurs progresse de 25 % en 2015.
Le réseau australien compte :
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3 0 Alliances Françaises dont 6 sites dans les capitales des provinces concernées, où sont basés 8 personnels détachés ; 2 3 Alliances Françaises enseignantes, qui sont, à l’exception des 6 capi tales, administrées par des bénévoles ; 5 Alliances sont propriétaires de leurs locaux ; les 102 salles de classe, dont 34 sont équipées de TNI, ont accueilli 184 enseignants et près de 12 000 étudiants.
La 26ème édition du « Alliance Française French Film Festival » a connu une progression remarquable de plus de 20 % du nombre de spectateurs par rapport à 2014 : plus de 157 000 personnes et 49 films ont été présentés dans les cinémas australiens. Dans le cadre des commémorations de la Première Guerre Mondiale, une mallette pédagogique virtuelle destinée aux professeurs de français des écoles austra liennes a été élaborée par des enseignants du réseau Alliance Française australien et lancée en avril en présence de l’ambassadeur de France et de la ministre de l’Éducation de l’Australian Capital Territory. La Mission du Centenaire a accordé en décembre 2015 son label au projet.
48 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
Classic Film Festival, Alliance Française Australie
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 49
L’ACTIVITÉ DES ALLIANCES FRANÇAISES PAR GRANDE RÉGION
s’ajoutent l’aide des Alliances Françaises en Inde et du Ministère français des Affaires Étrangères et du Développement International (27 000 €). Il n’en demeure pas moins que, du fait de ce séisme, l’Alliance a connu une baisse de près d’un tiers du nombre d’inscrits en 2015.
• ASIE En 2015, l’Asie compte 74 Alliances Françaises dans 26 pays. Ce réseau se caractérise par :
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sa jeunesse : même si quelques Alliances figurent parmi les pionnières (notamment Pondichéry et Bangkok), les 2/3 des Alliances d’Asie ont été créées après 1980 ; n fonctionnement professionnel, moderne et dynamique lié notam u ment à son bon taux d’encadrement en directeurs détachés du MAEDI (57 personnels) ; l es seuls pays à double réseau d’établissements culturels Institut fran çais et Alliance Française sont le Japon et l’Indonésie ; ne fragilité immobilière (seules 18 Alliances Françaises sont propriétaires u de leurs locaux) ; une domination des 2 réseaux : chinois et indien ; es créations continues avec plusieurs projets de création en Inde et en d Chine notamment ;
Récupération d’eau, Séisme au Népal.
es implantations parfois isolées qui ont besoin de se rassembler en ré d seau pour mieux partager leurs expériences, gagner en efficacité, réduire les coûts, etc.
En 2014, deux délégations géné rales régionales ont été créées en Asie du sud-est et au Moyen-Orient.
La création des deux délégations générales régio nales en Asie du sud-est et au Moyen-Orient en 2014 a visé à répondre à cette situation, de même que l’extension des mandats du délégué général Chine à la Mongolie en 2015.
Le bénéfice de ce rattachement d’une Alliance isolée à un réseau piloté par un délégué général a trouvé une illustration à la suite du tremblement de terre qui a secoué le Népal en avril et mai 2015 ainsi qu’au blocage de la frontière indienne dans les mois qui ont suivi. Le soutien, non seulement financier et matériel, mais aus si moral apporté par l’action de la délégation générale en Inde fut inestimable pour l’équipe de l’Alliance de Katmandou. Grâce à l’aide réseau, plus de 22 000 € ont été collectés à la suite de l’appel aux dons lancé par la Fondation, auxquels
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Séisme de Katmandou
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 51
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L’ACTIVITÉ DES ALLIANCES FRANÇAISES PAR GRANDE RÉGION
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• EUROPE
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Le réseau des 237 Alliances Françaises d’Europe est dense, atypique et hétérogène. Il se caractérise par :
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n dynamisme réel avec, sur les 47 créations d’Alliances enregistrés u depuis la création de la Fondation en 2008, 20 qui se situent en Europe (ainsi, au Royaume-Uni, la Fondation a approuvé les créations d’Alliances Françaises à Leeds et Oxford) ; n réseau qui traverse une phase de mutation parfois difficile, comme en u Russie et en Ukraine où les Alliances résistent aux graves difficultés éco nomiques, ou dans les pays d’Europe de l’Est et orientale, où elles doivent s’adapter drastiquement au contexte très concurrentiel.
un très faible encadrement en directeurs expatriés ; ne forte proportion de pays à double réseau Institut français et Alliance u Française avec généralement des Alliances Françaises « en régions » et l’Institut français en capitale. Seules la Belgique, l’Irlande, Malte et la Mol davie comptent exclusivement les Alliances Françaises. Les principales Alliances Françaises d’Europe sont présentes en capitale : Paris, Bruxelles, Dublin, Madrid, Chisinau. Quand elle ne sont pas présentes en capitale, les Alliances ont plus de difficultés à travailler en réseau ;
Joute orale, Dublin, Irlande
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l es Alliances Françaises ont pu assurer la relève des Instituts français (Gênes, Porto, Turin, Pristina) ces dernières années ;
Alliance Française de Moldavie
n contexte de recul marqué du français dans les institutions et les u échanges scientifiques, culturels et économiques intra européens, conju gué à une forte concurrence en offre de cours des centres de langue uni versitaires et privés ;
Alliance Française de Moldavie © AF Moldavie
ne particularité historique : un grand nombre (58) d’Alliances Françaises u sans activité enseignante appelées aussi « culturelles » ;
Alliance Française de Plovdiv, Bulgarie
52 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 53
F
CUS
RUSSIE, UKRAINE, ÎLES BRITANNIQUES Russie Dans un contexte de crise économique profonde, les Alliances Françaises de Russie enregistrent une diminution du nombre d’étudiants et d’heures vendues. Même si l’activité « camps linguistiques » compense, pour les Alliances qui la pratiquent, une source stable et régulière de revenus. Malgré ces difficultés, les Alliances de Russie ont pu poursuivre une activité, notamment culturelle, de qualité ; elles ont pu en particulier organiser, sous l’impulsion de la délégation générale à Moscou, le concours national « Alliances pour la planète », avec près de 2 500 participants, pour préparer la COP 21.
Alliance Française d’Oxford
Ukraine En Ukraine, la situation est plus contrastée. Depuis son ouverture début 2015 en relève d’une antenne de l’Institut français de Kiev, l’Alliance Française de Kharkiv affiche des résultats prometteurs. L’Alliance Française de Dnipropetrovsk affiche aussi de bons résultats et maintient ses activités grâce à la fidélité du jeune public ukrainien dont nombre préparent des projets de mobilité. Îles britanniques En 2015, le réseau britannique compte 11 Alliances Françaises, dont 10 Alliances enseignantes. Avec un peu plus de 3 500 étudiants différents, les activités d’en seignement du réseau britannique connaissent un très léger tassement en 2015. Les Alliances ont mis la priorité sur la fidélisation des publics existants et sur la réponse à la demande grandissante de cours sur mesure. 2015 a vu l’ouverture de 2 nouvelles Alliances, l’une à Oxford en septembre, l’autre à Leeds en octobre. En Irlande, si les résultats attestent d’une croissance importante du nombre des inscriptions (+ 23 % au plan national), on observe une chute des recettes dans un marché très concurrentiel et instable.
Heure du conte en français, Alliance Française d’Oxford
54 • RAPPORT MORAL – Le réseau international
RAPPORT MORAL – Le réseau international • 55
apport financie
rapport
financier 2015
• 2 – JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONS RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS Exercice clos le 31 décembre 2015 Aux Membres du Conseil d’Administration, En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Conseil d’Administra tion, nous vous présentons notre rapport relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2015, sur :
En application des dispositions de l’article L.823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous vous informons que les apprécia tions auxquelles nous avons procédé ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués et sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
• 3 – VÉRIFICATIONS ET INFORMATIONS SPÉCIFIQUES
– le contrôle des comptes annuels de la fondation Alliance Française tels qu’ils sont joints au présent rapport ;
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice profes sionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
– la justification de nos appréciations ;
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport d’activité et dans les documents adressés aux membres de la fondation sur la situation financière et les comptes annuels.
– les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi. Les comptes annuels ont été arrêtés par le président. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes.
• 1 – OPINION SUR LES COMPTES ANNUELS Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel appli cables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permet tant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d’autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à appré cier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d’ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Fait à Paris, le 29 juin 2016 Le Commissaire aux Comptes SEREC AUDIT Dominique GAYNO
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résul tat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la fondation à la fin de cet exercice. Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus nous attirons votre attention sur le point suivant. Les dépenses engagées par les DGAF sont intégralement enregistrées en achats et charges externes et pour certaines suivant les règles de la comptabilité de trésorerie.
58 • RAPPORT FINANCIER
RAPPORT FINANCIER • 59
BILAN ET SITUATION FINANCIÈRE Le bilan de la Fondation Alliance Française, se présente de la façon suivante : Bilan actif (en K€)
Bilan passif (en K€) 2015
Rubriques Fond statutaire à doter Concessions et droits similaires
Montant brut
2014
Dépréciation
-
Net
Net -
-
7 616
7 616
-
-
6 300 000
-
6 300 000
6 300 000
31 496 776
465 484
31 031 292
30 772 162
Autres immobilisations corporelles
223 807
188 616
35 191
30 509
Autres immobilisations financières
256
-
256
256
38 028 455
661 716
37 366 739
37 102 927
Terrains Constructions
Actif immobilisé Fournisseurs, avances et acomptes Créances clients et comptes rattachés Autres créances
35 600 000
35 600 000
Fonds associatifs
1 515 714
1 515 714
Report à nouveau
466 939
464 485
– 740 010
2 453
Capitaux propres
36 842 644
37 582 652
Provisions pour risqueset charges
602 192
569 192
4 987 703
5 028 208
-
-
Résultat de l’exercice
Dettes auprès des Éts financiers Clients (avances et acomptes)
16 141
Fournisseurs et comptes rattachés
196 607
199 486
205 782
-
205 782
59 614
Dettes fiscales et sociales
279 466
261 453
1 673 735
1 573 749
-
-
7 137 512
7 062 896
44 582 348
45 214 740
3 340
3 870
5 556 100
55 080
5 501 020
6 633 173
Disponibilités
1 490 921
-
1 490 921
1 399 015
10 298
-
10 298
-
7 270 688
55 080
7 215 608
8 111 813
45 299 144
716 796
44 582 348
45 214 740
60 • RAPPORT FINANCIER
Fonds statutaires
4 247
-
TOTAL GÉNÉRAL
NET 2014
-
3 340
Actif circulant
NET 2015
4 247
Valeurs mobilières de placement Charges constatées d’avance
Rubriques
Autres dettes Produits constatés d’avance Dettes TOTAL GÉNÉRAL
RAPPORT FINANCIER • 61
Les immobilisations de 38 M€, sont composées de l’ensemble immobilier apporté lors de la création de la Fondation pour 31,6 M€ (6 900 m2 pour le bâtiment Raspail et 800 m2 pour le bâtiment Fleurus), de l’immeuble sis rue Alfred de Musset acquis pour 4 M€ auxquels s’ajoutent des frais d’acquisition, des travaux et des intérêts d’emprunts pour un montant total de 6,2 M€, de travaux en cours pour 69 K€ et d’installations générales et de mobilier pour 224 K€. Les valeurs mobilières de placement sont constituées d’un portefeuille d’obliga tions et d’actions, de SICAV et d’un contrat de capitalisation. La majeure partie de ces valeurs mobilières sont actuellement nanties en garantie du prêt immobilier souscrit auprès de la Banque Transatlantique pour le financement de l’acquisition de l’immeuble Musset. La situation financière de la Fondation Alliance Française est la suivante :
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ses fonds propres s’élèvent à 36,8 M€ ; ses disponibilités et ses placements financiers s’élèvent à 7 M€ ; s es dettes financières sont constituées d’un compte bancaire débiteur de 1,2 M€ et d’un emprunt contracté pour l’acquisition de l’immeuble Musset qui s’élève à 3,8 M€.
L’ACTIVITÉ Les soldes intermédiaires de gestion font apparaître les étapes successives de constitution du résultat net décrites ci-après : Compte de résultats Rubriques
2015
2014
Production vendue de biens Production vendue de services Subventions Autres produits Reprise de provisions
2 310 1 399 772 1 730 381 1 136 851 -
1 102 196 1 674 322 876 493 55 323
Produits d’exploitation
4 269 315
3 708 334
Autres achats et charges externes Impôts, taxes et versements assimilés Salaires Charges sociales Dotations aux amortissements et provisions Charges diverses de gestion courante
3 492 446 109 010 820 748 489 493 279 409 318
2 843 665 89 320 586 882 327 127 354 530 33
Charges d’exploitation
5 191 424
4 201 557
Résultat d’exploitation
– 922 110
– 493 223
Produits financiers Charges financières
349 607 168 590
498 499 4 263
Résultat financier
518 197
494 236
– 403 913
1 013
Produits exceptionnels Charges exceptionnelles
1 083 -
2 620 1 180
Résultat exceptionnel
1 083
1 440
Total des produits Total des charges
4 620 005 5 360 014
4 209 453 4 207 000
RÉSULTAT NET
– 740 010
2 453
Résultat courant avant impôts
62 • RAPPORT FINANCIER
RAPPORT FINANCIER • 63
Les principales variations qui expliquent la variation du résultat de – 742 K€ sont les suivantes :
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ugmentation des frais de personnel due au versement a d’indemnités à des collaborateurs ayant quitté la Fondation (280 K€) et augmentation de la masse salariale (110 K€). . . . . . . . . – 390 K€ ugmentation des autres achats et charges externes a (hors charges dues par l’Alliance Française Paris Île-de-France refacturées à l’euro près). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 265 K€
»» Les principaux postes expliquant cette variation sont :
• l e colloque international qui s’est tenu en 2015, organisé tous les deux ans, et dont le coût en 2015 est de 101 K€ ; • des études sur la situation et les perspectives du numérique dans le réseau pour 49 K€ ; • les États généraux pour 37 K€ ;
»» »»
l a progression des produits d’exploitation liée notamment aux produits perçus dans le cadre du colloque et des États généraux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . + 67 K€ l a baisse des revenus financiers (159 K€ de plus-value exceptionnelle en 2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . – 149 K€
Par ailleurs, l’opération de l’immeuble Musset qui se compose des revenus des loyers de 174 K€ diminués des dotations aux amortissements de 47 K€ et des intérêts d’emprunt de 130 K€ est quasi neutre (3 K€). Les facteurs exposés sont pour l’essentiel conjoncturels, mais ils esquissent également les dépenses de nouveaux chantiers ouverts dans le cadre du plan de modernisation du réseau engagé par la Fondation « Alliance 2020 ». Nous avons poursuivi durant l’exercice la mise en conformité de notre comptabi lité par rapport aux recommandations de la Cour des Comptes. L’année 2015 se présente ainsi comme une année de transition entre le premier âge de la Fondation, créée en 2007, et la nouvelle dynamique engagée par la conception et la mise en œuvre du plan « Alliance 2020 ».
ÉTATS FINANCIERS AU 31 DÉCEMBRE 2015 Les informations communiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
• RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES Les conventions ci-après ont été appliquées dans le respect du principe de pru dence, conformément aux règles de base suivantes : – continuité de l’exploitation ; – permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre ; – indépendance des exercices ; – application du CRC n° 2009-01 du 3 décembre 2009 relatif aux règles comp tables applicables aux Fondations. Suite aux recommandations de la Cour des comptes et de notre Commissaire aux comptes, la comptabilisation des produits et charges pour les Délégations générales à l’étranger obéit aux principes suivants: sont portées au compte de résultat de la Fondation les subventions du Ministère des affaires étrangères attribuées aux Délégations générales à l’étranger, et les dépenses engagées sur ces fonds par les Délégations générales correspondantes. De même, l’ensemble des autres produits et des charges des Délégation générales transitant par les comptes bancaires ouverts localament par la Fondation Alliance française pour ces Délégations générales est également porté au compte de résultat. Les principales méthodes utilisées sont les suivantes: 1. 1 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition. Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la date prévue (concessions, licences : 1 an). 1. 2 Immobilisations corporelles Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée prévue: – Constructions: voir tableau page suivante – Agencements, installations générales (hors constructions) : 10 ans ; – Ascenseurs (hors constructions) : 1 an ; – Matériel de bureau et informatique : 3 ans.
64 • RAPPORT FINANCIER
RAPPORT FINANCIER • 65
Immobilisations corporelles Décomposition
1.3 Créances
Raspail
Fleurus valeur brute (€)
amts annuel (€)
valeur brute (€)
TOTAL
durée amts
valeur brute (€)
Structures et ouvrages 77,7 assimilés
NA
17 404 800
Menui series extérieures
3,3
30
739 200
24 640
92 400
3 080
205 509
6 850
Chauffage collectif
3,2
30
716 800
23 893
89 600
2 987
199 281
Étanchéité
1,1
18
246 400
13 689
30 800
1 711
Revêtements extérieurs (façades)
2,1
30
470 400
15 680
58 800
Électricité
5,2
30
1 164 800
38 827
Plomberie/ sanitaires
4,6
30
1 030 400
Ascenseurs
2,8
18
627 200
TOTAL
100
(%)
amts annuel (€)
Musset amts annuel (€)
valeur brute (€)
amts annuel (€)
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dé préciation est pratiquée lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur comptable. 1. 4 Valeurs mobilières de placement
0
Les valeurs mobilières de placement figurent au bilan pour leur prix d’acquisition ou leur valeur de marché.
1 037 109
27 720
Si la valeur a été achetée au-dessus du nominal, une provision est constituée représentant la différence entre le prix d’acquisition et le nominal, divisée par le nombre d’années à courir jusqu’à échéance, de manière à ce que la moins-value générée à l’échéance soit étalée sur la durée de détention de la valeur.
6 643
1 005 681
26 880
Cette provision s’élève à 55 080 € pour l’exercice 2015.
68 503
3 806
345 703
15 400
1 960
130 778
4 359
659 978
17 640
145 600
4 853
323 832
10 794
1 634 232
43 680
34 347
128 800
4 293
286 466
9 549
1 445 666
38 640
34 844
78 400
4 356
174 371
9 687
879 971
39 200
0
2 175 600
0 4 838 792
0 24 419 192
22 400 000 185 920 2 800 000 23 240 6 227 532 51 689 31 427 532 209 160
Aucune dotation ou provision n’est comptabilisée pour la dépréciation des bâti ments : la structure des immeubles n’a fait l’objet d’aucun amortissement, aucune perte de valeur n’étant estimée devoir être constatée. Une provision pour travaux a été constituée avant l’adoption de la méthode d’amortissement décrite dans ce paragraphe. Cette provision n’a été ni dotée ni reprise durant l’exercice 2015 et reste donc à son niveau de 2014, soit 533 k€. L’immeuble de la rue de Musset, acquis durant l’exercice 2013, a été réhabilité et loué dans le courant de l’exercice 2015 : les intérêts payés par la Fondation au titre du prêt qui a financé cette acquisition, comptabilisés à l’actif en 2014, sont désormais comptabilisés en charges financières conformément à la réglemen tation en vigueur.
66 • RAPPORT FINANCIER
RAPPORT FINANCIER • 67
annexes
annexes
70 • ANNEXES Canada
Cuba 13 092
80 000
Argentine
37 101
Brésil
CES
Chine
28 356
Australie
N°2
DELF 94 %
12 641
Espagne
Inde
N°3
DELF 94 %
10 322
* Toutes certifications confondues.
N°1
DELF 95 %
19 181
Italie
82% DE RÉPONSES
TOP 15 DES PAYS SELON LE NOMBRE DE CERTIFICATIONS*
Certifications
N°4
DELF 96 %
10 180
Mexique
N°5
DELF 80 %
TCF 13 %
9 737
Colombie
N°6
DELF 32 %
TCF 48 %
7 832
France
N°7
DELF 82 %
DALF 14 %
7 644
Madagascar
82% DE RÉPONSES
dans le monde
CANDIDATS
170 000
67 000
N°8
DELF 86 %
6 968
Argentine
Test d’Evaluation du Français (TEF) 3 %
N°9
DELF 91 %
6 341
Corée du Sud
N°10
DELF 53 %
TCF 23 %
5 738
Brésil
Test de Connaissance du Français (TCF) 8 %
Diplôme Approfondi en Langue Française (DALF) 4 %
5%
14 % Antilles et Caraïbes 6 % Amérique du Nord 5 % Océanie 2 %
Afrique et océan Indien
N°11
DELF 73 %
Autres 23 %
Pérou 5 269
Fondation
N°12
TCF 67 %
Autres 33 %
3 665
Côte d’Ivoire
Inde
Mexique
Colombie
Canada
Brésil
Chine
774 285
N°13
DELF 53 %
3 136
Chine
390 669
423 839
2 896
N°14
DELF 95 %
2 640
DELF 48 % N°15
TEF 48 %
Canada
1 137 508
1 258 947
1 386 678
88% DE RÉPONSES
Nigeria
438 720
443 576
508 334
599 321
États-Unis
France
Italie
Espagne
TOP 10 DES PAYS SELON LES RECETTES DE CERTIFICATIONS ET D’EXAMENS (EN EUROS)
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
Diplôme d’Etudes en Langue Française (DELF) 80 %
Autres certifications
23 %
37 %
Europe 14 %
Asie
Amérique Latine
DÉTAIL PAR RÉGION
85% DE RÉPONSES
28 millions
20 000
DANS D’AUTRES COURS
Fondation
D’HEURES DE FRANÇAIS*** VENDUES DANS LE MONDE
DANS LE CADRE DE L’ASSISTANCE PÉDAGOGIQUE
48% DES ALLIANCES
APPRENANTS REPRÉSENTENT
61% DES APPRENANTS
343 000
Madagascar
28 103
Inde
25 530
11 835
EN COURS DE FRANÇAIS AUX ENTREPRISES OU INSTITUTIONS
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
* Tous cours de français, assistance pédagogique et autres cours. ** Cours de français grand public, aux entreprises ou institutions et assistance pédagogique. *** Cours de français grand public.
35 318
Pérou
23 321 France Espagne
13 643
Venezuela 30 170 Colombie
23 505
12 829
11 558
États-Unis
25 828
Mexique
22 970
EN COURS DE FRANÇAIS GRAND PUBLIC
393 000
DONT :
TOP 15 DES PAYS EN NOMBRE D’APPRENANTS DE FRANÇAIS**
86% DE RÉPONSES
APPRENANTS*
560 000
Enseignement
RAPPORT DATA 2015
ANNEXES • 71
72 • ANNEXES ANNEXES • 73
6 695 6 582
N°7 Caracas (Venezuela) N°8 (Canada) Buenos Aires
5 761 5 732 5 578 5 079
N°11 São Paulo (Brésil) de Janeiro N°12 Rio (Brésil)
N°13 Shanghai (Chine) N°14 New York (É.-U.)
494 357
Rio de Janeiro (Brésil)
N°7
N°15
336 003
** Heures de cours de français grand public, aux entreprises ou institutions et autres cours.
Madras (Inde)
Buenos Aires (Arg.) 348 837
Quito (Équateur) 354 422
N°14
São Paulo (Brésil) 403 085
N°13
426 125
427 054
N°12
N°11
Caracas (Venezuela) Tananarive (Madagascar)
Shanghai (Chine) 440 482
N°9 N°10
Bombay (Inde)
N°8 452 485
501 951
567 864
Pékin (Chine)
New Delhi (Inde)
613 892
754 131
1 026 785
1 138 310
N°6
N°5
Paris (France)
La Havane (Cuba)
N°3 N°4
Lima (Pérou)
Bogota (Colombie)
N°2
N°1
85% DE RÉPONSES
NOMBRE D’HEURES DE COURS VENDUES**
Autres pays 23
Chili 9
États-Unis 108
Pérou 7
Brésil 36
Argentine 51
Colombie 12
Venezuela 9
22 %
Amérique latine Mexique 26
Canada 9
14%
Amérique du Nord
N°14 N°15
Uruguay 8
Cuba 2
France 26
Haïti 5 Autres pays 10
2%
Antilles et Caraïbes
Espagne 20
Royaume-Uni 11 Portugal 10
Europe
Italie 35
Turin (Italie)
Grenade (Espagne) Bari (Italie)
N°15
La Havane (Cuba)
Bologne (Italie)
N°14
N°13
14 %
Australie 30
NouvelleZélande 9
Autres pays 6
6%
Océanie
Indonésie 3
Japon 4
Corée du Sud 6
Autres pays 25
Chine 15
Sri Lanka 4
Inde 13
Pakistan 3
Asie
9%
Rép. Dém. du Congo 4 Mauritanie Côte 5 Nigeria d’Ivoire 10 4 Ghana 5 Zambie Madagascar 5 29 Autres pays 40 Afrique du Sud 13
Afrique et océan Indien
Autres pays 54
Russie 12
Bulgarie 8
Suisse 8
Belgique 8
Ukraine 8
Danemark 13
Suède 15
N°11 N°12
Taïwan (Taïwan)
Bangkok
N°9 (Thaïlande)
Aires N°8 Buenos (Argentine)
N°7 Mexico (Mexique)
N°5 Madrid (Espagne) Lumpur N°6 Kuala (Malaisie)
N°4 Lima (Pérou)
Tananarive N°3 (Madagascar)
Séoul N°2 (Corée du Sud)
Fondation
1 777
1 844
2 017
2 033
2 154
2 206
2 225
2 245
2 375
2 427
2 522
3 197
3 398
3 995
4 826
82% DE RÉPONSES
Bogota N°1 (Colombie)
N°10
Fondation
NOMBRE DE CANDIDATS DELF / DALF
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
*** Recettes propres et subventions (données confidentielles). Le Venezuela a été déclassé en raison de son hyperinflation.
Shanghai (Chine) Lyon (France) Bruxelles-Europe (Belgique)
Singapour (Singapour) N°13
N°12
Toronto (Canada) Madrid (Espagne) N°11
N°10
N°9 Pékin (Chine)
N°8 Bogota (Colombie)
N°7 Hong Kong (Chine)
N°6 Lima (Pérou)
N°5 São Paulo (Brésil)
N°4 CAVILAM Vichy (France)
N°3 Rio de Janeiro (Brésil)
N°2 New York (États-Unis)
32 %
Pays-Bas 33
89% DE RÉPONSES
CHIFFRE D’AFFAIRES***
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
N°1 Paris (France)
Les Alliances Françaises par région
* Cours de français grand public, aux entreprises ou institutions (hors assistance pédagogique).
N°15 Séoul (Corée du Sud) 5 053
6 303
N°10 Hong Kong (Chine)
N°9 (Argentine) 6 546
7 226
N°6 Pékin (Chine)
Toronto
7 938
8 317
8 760
9 245
10 335
Paris N°5 (France)
N°3 Tananarive (Madagascar) Bogota N°4 (Colombie)
N°2 Lima (Pérou)
La Havane N°1 (Cuba)
86% DE RÉPONSES
NOMBRE D’APPRENANTS DE FRANÇAIS*
Top 15 des Alliances
74 • ANNEXES Chine Haïti Maroc Albanie Emirats Arabes Unis Malaisie Panamá Lesotho Sao Toméet-Principe Singapour Turquie France
États-Unis Pérou Espagne Colombie Pays-Bas Mexique Canada Madagascar Inde Argentine Australie Portugal
60 59 59 56 53 53 48 47 34 31
67
Thaïlande
France 68
Bahreïn
Chine
Brésil
62 %
63 %
67 %
67 %
67 %
68 %
69 %
71 %
74 %
75 %
76 %
80 %
88 %
89 %
… ET EN TAUX D’ÉQUIPEMENT DES SALLES 100 % Egypte
* Nombre de salles de classes totales : Brésil 502 ; Chine 195 ; France 181 ; États-Unis 277 ; Pérou 188 ; Espagne 123 ; Colombie 195 ; Pays-Bas 122 ; Mexique 319 ; Canada 117 ; Madagascar 147 ; Inde 133 ; Argentine 281 ; Australie 103 ; Portugal 53.
113
156
EN NOMBRE DE SALLES ÉQUIPÉES… 304
77% DE RÉPONSES
TOP 15 DES PAYS EN ÉQUIPEMENT EN TABLEAU NUMÉRIQUE INTERACTIF EN 2015
L’enseignement numérique
des cours 100% en ligne
55 %
Amérique du Nord
15 %
Antilles et Caraïbes
10 %
Amérique latine
25 %
8% Océanie
9% Afrique et océan Indien
Europe
22 %
Fondation
22 %
23 %
des cours les deux mixtes
DES ALLIANCES PROPOSENT DES COURS EN LIGNE. PARMI ELLES :
15 %
87% DE RÉPONSES
* Apprenants en cours de français grand public et cours aux entreprises ou institutions.
14% DE RÉPONSES
APPRENANTS SUIVENT DES COURS EN LIGNE, SOIT 10% DES APPRENANTS DE FRANÇAIS*
49 000
4 930 SALLES DE CLASSE DANS LE MONDE 1 tiers ÉQUIPÉES EN TNI
Asie
11 %
DÉTAIL PAR RÉGION
85% DE RÉPONSES
ALLIANCES DONNENT DES COURS EN LIGNE
121
RAPPORT DATA 2015 : LE JOURNAL
SYNTHÈSE DE LA RÉPARTITION PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE DES PAYS
Répartition des Alliances dans le monde Continent Pays Nombre d’AF Nombre d’AF enseignantes Nombre DG
Europe 32 236 198 9
Afrique et Océan Indien 34 109 105 9
Asie 26 72 72 6
Amérique Latine Amérique du Nord Antilles et Caraïbes 20 176 176 11
2 86 70 2
12 20 19 4
Océanie 6 41 38 4
TOTAL 132 740 678 45
ANNEXES • 75
NOMBRE D’APPRENANTS PAR PAYS
Cours de Français
Cours autres que Français
Assistance Péda gogique
TOTAL
(hors assistance pédagogique)
TOTAL APPRENANTS
EUROPE 32 PAYS
81 604
6 474
11 077
88 078
99 155
Albanie
1 559
15
29
1 574
1 603
Andorre
102
-
-
102
102
Belgique
3 609
-
-
3 609
3 609
Bulgarie
948
31
-
979
979
Chypre
160
-
-
160
160
Croatie
2 171
-
30
2 171
2 201
26
-
-
26
26
Espagne
10 548
555
3 095
11 103
14 198
Estonie
-
-
-
-
-
France
23 196
3 638
125
26 834
26 959
Hongrie
362
-
45
362
407
Irlande
3 879
-
-
3 879
3 879
Islande
148
14
-
162
162
3 191
1 015
4 864
4 206
9 070
Kosovo
432
49
-
481
481
Macédoine
221
16
120
237
357
Malte
416
-
-
416
416
Moldavie
2 841
143
-
2 984
2 984
Monaco
174
-
-
174
174
Norvège
-
-
-
-
-
Pays-Bas
5 300
12
4
5 312
5 316
Pologne
2 824
608
980
3 432
4 412
Portugal
3 944
164
-
4 108
4 108
République tchèque
1 748
-
77
1 748
1 825
Danemark
Italie
76 • ANNEXES
Cours de Français
Cours autres que Français
Roumanie
1 705
Royaume-Uni
4 318
Russie Saint-Marin Slovaquie
Assistance Péda gogique
(hors assistance pédagogique)
TOTAL
TOTAL APPRENANTS
9
-
1 714
1 714
-
1 260
4 318
5 578
4 023
100
308
4 123
4 431
1
-
30
1
31
330
17
-
347
347
Suède
-
-
-
-
-
Suisse
360
8
3
368
371
Ukraine
3 068
80
107
3 148
3 255
6 760
5 693
77 402
83 095
AFRIQUE ET OCÉAN INDIEN 34 PAYS
70 642
Afrique du Sud
2 865
273
-
3 138
3 138
Angola
1 790
1 057
-
2 847
2 847
387
62
40
449
489
Burundi
42
137
1 271
179
1 450
Cameroun
837
247
-
1 084
1 084
Botswana
Cap-Vert
230
15
61
245
306
Comores
3 154
106
350
3 260
3 610
-
-
-
-
-
Djibouti
333
117
-
450
450
Égypte
622
-
-
622
622
Érythrée
2 730
70
-
2 800
2 800
Éthiopie
2 134
73
10
2 207
2 217
Gambie
678
20
-
698
698
Ghana
3 671
955
220
4 626
4 846
Kenya
3 281
-
-
3 281
3 281
Côte d’Ivoire
Lesotho Madagascar Mali Maroc Maurice Mauritanie
340
-
3 000
340
3 340
27 984
2 525
119
30 509
30 628
12
49
-
61
61
1 082
-
-
1 082
1 082
825
31
-
856
856
2 837
160
-
2 997
2 997
ANNEXES • 77
Cours de Français
Cours autres que Français
Assistance Péda gogique
(hors assistance pédagogique)
TOTAL
TOTAL APPRENANTS
276
30
5
306
311
Nigeria
5 688
115
103
5 803
5 906
Ouganda
1 002
27
-
1 029
1 029
Mongolie
Niger
République centrafricaine
1 334
356
100
1 690
1 790
Cours de Français
Cours autres que Français
Malaisie
1 849
Maldives
498
Népal
-
1 864
1 864
65
15
563
578
296
-
-
296
296
1 136
16
250
1 152
1 402
-
-
467
467
-
6 140
6 140
Philippines
5 808
-
9
5 808
5 817
Singapour
3 628
-
-
3 628
3 628
Sri Lanka
2 408
-
50
2 408
2 458
Taïwan
2 048
64
-
2 112
2 112
145
7
-
152
152
2 810
120
-
2 930
2 930
430
-
1
430
431
731
731
Sao Toméet-Principe
185
-
-
185
185
1 373
59
-
1 432
1 432
Seychelles
953
-
-
953
953
Soudan
126
-
-
126
126
Territoires palestiniens
Swaziland
256
5
-
261
261
Thaïlande
Tanzanie
914
62
196
976
1 172
581
86
218
667
885
1 491
21
-
1 512
1 512
26 PAYS
15
98
-
ASIE
TOTAL APPRENANTS
467
102
Zimbabwe
TOTAL
6 042
629
Zambie
(hors assistance pédagogique)
Pakistan
Ouzbékistan
République démocratique du Congo
Sénégal
Assistance Péda gogique
Turquie
AMÉRIQUE LATINE 20 PAYS
143 259
2 738
43 559
145 997
189 556
Argentine
15 821
656
21 280
16 477
37 757
103 798
2 335
2 649
106 133
108 782
Bolivie
2 224
21
-
2 245
2 245
1 749
38
-
1 787
1 787
Brésil
29 896
621
274
30 517
30 791
Arménie
469
-
-
469
469
Chili
1 537
104
75
1 641
1 716
Bahreïn
670
-
2 000
670
2 670
Colombie
23 505
216
-
23 721
23 721
4 050
756
-
4 806
4 806
Costa Rica
1 179
-
361
1 179
1 540
Arabie Saoudite
Bangladesh Brunei
90
-
-
90
90
Équateur
8 104
123
1 050
8 227
9 277
Chine
28 256
388
100
28 644
28 744
Guatemala
2 448
1
-
2 449
2 449
Corée du Sud
7 436
99
80
7 535
7 615
Guyana
28
-
-
28
28
Guyane
330
8
-
338
338
Honduras
1 336
81
-
1 417
1 417
Mexique
22 697
331
273
23 028
23 301
Nicaragua
1 591
90
-
1 681
1 681
Panamá
1 205
25
-
1 230
1 230
Paraguay
811
-
-
811
811
Émirats Arabes Unis
2 932
94
144
3 026
3 170
Inde
25 530
412
-
25 942
25 942
Indonésie
1 165
44
-
1 209
1 209
Japon
1 739
104
-
1 843
1 843
Kazakhstan
1 803
6
-
1 809
1 809
Kirghizistan
344
9
-
353
353
78 • ANNEXES
ANNEXES • 79
Cours de Français
Cours autres que Français
Assistance Péda gogique
(hors assistance pédagogique)
TOTAL
TOTAL APPRENANTS
Pérou
15 571
309
19 747
15 880
35 627
OCÉANIE
Salvador
1 313
16
-
1 329
1 329
Surinam
50
-
-
50
50
Uruguay
920
85
100
1 005
1 105
Cooks (Îles)
12 693
51
399
12 744
13 143
Fidji
Venezuela
2 PAYS
36 954
1 140
1 703
38 094
39 797
Canada
12 799
77
30
12 876
12 906
États-Unis
24 155
1 063
1 673
25 218
26 891
ANTILLES ET CARAÏBES Saint-Christophe-et-Niévès Barbade Haïti
21 178
592
1 702
21 770
23 472
54
-
-
54
54
82
-
-
82
82
3 615
194
802
3 809
4 611
590
5
-
595
595
Bermudes
-
-
-
-
-
Jamaïque
266
3
-
269
269
Saint-Vincentet-les-Grenadines
219
-
-
219
219
Trinitéet-Tobago
490
43
-
533
533
Dominique
136
-
-
136
136
Grenade
222
-
-
222
222
République dominicaine
3 946
79
900
4 025
4 925
Cuba
11 558
268
-
11 826
11 826
Sainte-Lucie
80 • ANNEXES
Cours autres que Français
Assistance Péda gogique
(hors assistance pédagogique)
TOTAL
TOTAL APPRENANTS
6 PAYS
15 682
496
626
16 178
16 804
Australie
11 795
181
40
11 976
12 016
13
-
-
13
13
317
67
510
384
894
2 896
137
54
3 033
3 087
Tonga
34
3
-
37
37
Vanuatu
627
108
22
735
757
TOTAL 132 PAYS
473 652
20 535
67 009
493 652
560 661
NouvelleZélande
AMÉRIQUE DU NORD
12 PAYS
Cours de Français
ANNEXES • 81
COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Au 31 décembre 2015
• MEMBRES DU BUREAU
• AUTRES MEMBRES
Président Jérôme CLÉMENT
Máximo BOMCHIL Président de l’Alliance Française de Buenos Aires
Vice-présidente Hélène CARRÈRE D’ENCAUSSE Secrétaire perpétuel de l’Académie française
André COINTREAU Président-directeur général du Cordon Bleu
Vice-président Michel LUCAS Ancien président du directoire du CIC – Crédit Mutuel Trésorier Jean-Luc SCHILLING Directeur général de société Secrétaire Josseline de CLAUSADE Conseiller du président - Groupe Casino
Alain-Pierre DEGENNE Président de l’Alliance Française Bordeaux Aquitaine Catherine FERRANT Directrice générale de la Fondation TOTAL, représentant le Groupe TOTAL Michaëlle JEAN Secrétaire générale de l’Organisation internationale de la Francophonie Guilhène MARATIER-DECLÉTY Présidente de l’Alliance Française Paris Île-de-France Jean-Claude MEYER Vice-président de Rothschild Europe Pierre MOUSSA Ancien président-directeur général du Groupe Paribas Zaki NUSSEIBEH Président de l’Alliance Française d’Abou Dabi Le ministre des Affaires étrangères et du Développement international Le ministre de l’Intérieur Commissaire aux comptes titulaire SEREC AUDIT Dominique GAYNO
82 • ANNEXES
ANNEXES • 83
L’ÉQUIPE DE LA FONDATION Au 31 décembre 2015
• PRÉSIDENT
• PRÉSIDENCE Jérome CLÉMENT Assistante Martine FLAGEUL
• SECRÉTARIAT GÉNÉRAL Bertrand COMMELIN Assistante Agnieszka BELLINI
COMPOSITION DU COMITÉ DE PARRAINAGE
Sylvia ALEX Partenariats Clémentine BRAUD-MÉCHIN Marketing & Développement Gérald CANDELLE Recrutement réseau & Développement RH Zahid CASSAM-CHENAI Administrations – Finances Florence CASTEL-LESCURE Communication Marie GRANGEON-MAZAT Déléguée Afrique, Amérique latine et Caraïbes & Relations institutionnelles Laurence LALATONNE Action Culturelle
Michel BARNIER Ancien ministre, ancien commissaire européen
• MEMBRES Jacques ATTALI Membre du Conseil d’État Robert BADINTER Ancien ministre François BONNEMAIN Ancien président de TV5MONDE Hélène CARRÈRE D’ENCAUSSE Secrétaire perpétuel de l’Académie française, historienne Patrick de CAROLIS Journaliste, producteur, ancien président de France Télévisions Alain DECAUX De l’Académie française, ancien ministre de la Francophonie, historien
Sabrina LYAZID Accueil et secrétariat
Abdou DIOUF Ancien Président du Sénégal, ancien secrétaire général de l’Organisation internationale de la Francophonie
Isabelle MORIEUX Déléguée Amérique du Nord et Océanie & Formation
Érik ORSENNA De l’Académie française, écrivain
Anne-Garance PRIMEL Déléguée Asie et Europe
Catherine TASCA Ancien ministre
Lucas PRUET Pédagogie et innovation numérique 84 • ANNEXES
ANNEXES • 85
Conception graphique © Stéphanie Pré www.stephaniepre.com
86 •
UNE PUBLICATION RÉALISÉE PAR
RECONNUE D’UTILITÉ PUBLIQUE
Fondation Alliance Française 101 Boulevard Raspail 75 006 Paris 01 53 63 08 03 info@fondation-alliancefr.org www.fondation-alliancefr.org