Fonkoze 2014 AR - French by Fonkoze

CĂŠlĂŠbration de nos 20 Ans Rapport Annuel 2014 de la Famille Fonkoze

Table Des Matières 1

Célébration de nos 20 Ans

Notre Vision et notre Mission

La Famille d’Organisations Fonkoze

NOS SERVICES DE DÉVELOPPEMENT 4-5

Nos Services de Développement

NOS SERVICES NON FINANCIERS 6-7

Nos Services Non Financiers

PROFILS DE NOS CLIENTS ET DE NOS PROGRAMMES 8

Madeleine Désir, Graduée de Chemen Lavi Miyò

Tessie Hyppolite, Cliente du Solidaire

Loudena Hilaire, Cliente du Développement de Business

Julio Doris, Client de Zafèn

Adanthe Michel, Propriétaire de Boutik Sante

Daboune Bigot, Monitrice d’Alfa

PROGRES DE NOS CLIENTS 14-15 Résultats de notre Performance Sociale 2014

INFORMATIONS FINANCIÈRES 16

Nos Résultats Financiers

Fonkoze S.A. et sa Filiale Sèvis Finansye Fonkoze, S.A.

Fondasyon Kole Zepòl

Fonkoze USA

DONATEURS ET INVESTISSEURS 20 Merci 21

Comment apporter votre contribution: Groupes Zanmi

Comment apporter votre contribution: Voyages d’Apprentissage

Comment apporter votre contribution: Partenariats

Regard tourné vers l’avenir

LEADERSHIP 25

Le Leadership en 2014

COUVERTURE: Vierge Joseph, une cliente du Solidaire, tenant l’un des œufs qu’elle vend au marché.

PAR PÈRE JOSEPH PHILIPPE, FONDATEUR DE FONKOZE

Célébration de nos Vingt Ans

ingt ans. En tant que prêtre, je suppose que vous vous attendez à ce que je sois un homme modeste et humble. Mais je peux difficilement cacher le plaisir que je ressens quand je vois tout ce que nos clients, employés et bienfaiteurs ont réalisé au cours des deux dernières décennies. Partant d’un tout petit espace bien simple logeant quelques bureaux et une poignée de volontaires, nous avons construit la plus grande institution de microfinance en Haïti, qui fournit des services à des clients situés dans tous les recoins du pays. De la toute petite graine plantée 20 ans plus tôt, nous avons donné beaucoup de fruits grâce à des bienfaiteurs comme vous, qui nous ont appuyés, kole zepòl (épaule contre épaule), le long du chemin. Notre famille d’organisations de Fonkoze—Sèvis Finansye Fonkoze, S.A. (SFF), Fondasyon Kole Zepòl (la Fondation) et Fonkoze USA—est souvent si occupée à servir nos clients que nous oublions de prendre du recul pour regarder tout le chemin que nous avons parcouru. Ce Rapport Annuel 2014 est une célébration de tout ce que nous avons accompli ensemble cette année et au cours des 20 dernières années. Chapo ba, zanmi ‘m! (Chapeau, mes amis!) Tandis que la famille Fonkoze, dans son ensemble, célèbre 20 ans, nos services financiers, SFF, célèbre son 10ième anniversaire. Aujourd’hui, SFF fournit à plus de 200 000 clients des services d’épargne, de crédit, de transfert d’argent et d’autres services financiers vitaux à travers son réseau de 45 agences et 2 000 centres de crédit à travers tout le pays. En 2014, SFF a collecté des fonds et réalisé des bonds prodigieux vers la viabilité financière, toujours dans l’objectif de devenir une institution rentable d’ici 2016. Nous avons continué à essayer de toucher ceux qui sont parmi les plus vulnérables en Haïti, offrant ainsi des services à 9 225 nouvelles clientes à travers notre programme introductif au microcrédit, Ti Kredi (Petit Crédit), grâce aux partenariats généreux avec la Fondation W.K. Kellogg et Whole Planet Foundation. La Fondation continue d’innover au niveau des services de développement que nous fournissons. Ce rapport fait état d’un nouveau partenariat avec Kiva, ainsi qu’un nouveau programme de micro-franchise, “Boutik Sante” (Boutique de Santé Communautaire). Fonkoze USA est en train de consolider ses relations avec les bienfaiteurs et amis, tant en Haïti qu’à l’extérieur. Après tout, ce sont vous, fidèles bienfaiteurs, qui nous avez accompagné sur le chemin pendant vingt ans. Fonkoze USA vise à être le meilleur partenaire que ses partenaires haïtiens, SFF et la Fondation, puissent avoir. Avec ce message, je voudrais remercier toute la communauté de Fonkoze—clients, employés, amis, investisseurs et donateurs—pour ces 20 ans d’engagement envers l’élimination de la pauvreté en Haïti. Puisse le Seigneur tous vous bénir et qu’Il vous rende plus forts pour continuer à mener cette lutte pour le renforcement économique des pauvres organisés en Haïti.

Partant d’un tout petit espace bien simple logeant quelques bureaux et une poignée de volontaires, nous avons construit la plus grande institution de microfinance en Haïti, qui fournit des services à des clients situés dans tous les recoins du pays.

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Notre Vision

Notre Mission

La vision de Fonkoze est celle d’une Haïti où les gens forment un front commun pour sortir de la pauvreté.

Fonkoze est une famille d’organisations qui travaillent ensemble pour fournir des services financiers et non financiers afin de donner aux Haïtiens, particulièrement les femmes, la capacité et les moyens de sortir leurs familles de la pauvreté.

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

La Famille d’Organisations Fonkoze

réée en 1994, Fonkoze a pris naissance sous la forme d’un mouvement de base, inspiré par Père Joseph Philippe et d’autres leaders en Haïti, et qui prônait la nécessité pour les pauvres en milieu rural d’avoir une “banque qu’ils pourraient considérer comme la leur.” Avec une emphase sur les femmes du milieu rural, Fonkoze fournissait des services financiers et de développement à des gens qui n’avaient jamais auparavant disposé d’un tel accès. Mais, fournir une “banque” qui leur apprenait à lire et à écrire était ce qui rendait Fonkoze unique dès le

début. Aujourd’hui, 20 ans plus tard, cette vision qui lui a donné le jour est devenue une réalité à travers la collaboration des trois institutions de la Famille Fonkoze: Fonkoze, S.A. et sa filiale, Sèvis Finansye Fonkoze, S.A. (SFF), est l’institution financière haïtienne née de la vision créatrice de Fonkoze. Elle fournit tous les services financiers de Fonkoze, notamment les prêts, les comptes d’épargne, les transferts d’argent et les services de change de devises, pour ne citer que ceux-là. SFF maintient le contact avec presque tous ses clients grâce

à un réseau national de 45 agences, qui desservent plus de 2 000 Centres de Crédit comprenant 14 833 Groupes Solidaires, eux-mêmes composés de 55 101 clientes. Ce réseau est la plateforme à travers laquelle la Famille Fonkoze, dans son ensemble, fait la promotion de l’inclusion financière en Haïti. Fondasyon Kole Zepòl (la Fondation) s’appuie sur le réseau de SFF pour fournir des services de développement aux clients de SFF et à leurs communautés. La synergie entre SFF et la Fondation assure le renforcement des progrès économiques réalisés par nos clients et se traduit par des résultats meilleurs au niveau de la santé, des opportunités d’éducation, des stratégies pour des moyens de subsistance et des capacités en gestion de business. La Fondation fournit des services aux clients qui ont besoin d’un type de support non financier, ainsi que les familles qui peuvent ne pas rentrer dans la catégorie touchée par SFF, comme c’est le cas pour les bénéficiaires du Programme de Chemin Lavi Miyò qui vivent dans une pauvreté extrême. Fonkoze USA est le canal à travers lequel SFF et La Fondation engagent leurs bienfaiteurs à travers le monde. Créée en 1997 par des bienfaiteurs américains, notamment ceux d’origine haïtienne, Fonkoze USA cherche les ressources financières qui permettent de réaliser la mission; elle fournit une assistance technique pour le travail qui se réalise en Haïti ; elle accompagne les donateurs et les investisseurs sociaux sur le terrain ; elle réalise la diligence raisonnable et les déductions d’impôts pour les donations ; finalement, elle joue le rôle d’organe chargé, pour toute la Famille, des relations publiques et de la communication en dehors d’Haïti.

Un client effectuant un retrait de son compte dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠpargne

Pòdpè Pomago Jan Rabèl Gwomòn

Lenbe

Okap

Fòlibète Twoudinò

Milo Gonayiv

AGENCE FONKOZE

Sen Michel CENTRES DE CLIENT (sites approximatifs)

Wanament

Sen Rafayel

Ponsonde

Piyon

Montòganize Ench

Tirivyè

Tomonn

Boukàn Kare

Mibalè

Beladè

Sodo Lagonav

Kabarè Latwazon

Jeremi

Pòtoprens Bomon

Ti Rivye d’Nip Miragwan Aken

Okoto Okay

Gantye

Leyogàn

Fondèblan

Twen Fondwa

Lavale

Marigo

Fonverèt

Belans

Tyot

Jakmèl

Nos Services Financiers Pour l’année fiscale 2014 (prenant fin le 30 septembre 2014), Sèvis Finansye Fonkoze, S.A. (SFF) a obtenu les résultats suivants: PRÊTS: Avec environ 60 000 clients, les prêts varient en taille et durée, conformément aux besoins et aux capacités des clients. k 11 millions de dollars de portefeuille k 29 millions de dollars décaissés k 138 273 de prêts octroyés EPARGNE: Les clients qui bénéficient des services d’épargne de SFF sont divers ; ils varient de business déjà établis à des individus qui n’avaient jamais eu un compte d’épargne auparavant. k 202 688 d’épargnants k 24,9 millions de dollars en épargne k 2 790 transactions journalières

TRANSFERTS D’ARGENT: Avec les paiements qui représentent 21% du (Produit Intérieur Brut) PIB d’Haïti, la facilitation des transferts d’argent offerte par SFF— réalisée à travers CAM et Moneygram—est un rôle crucial que nous jouons dans l’économie haïtienne. Digicel Tcho Tcho est un autre service de transfert d’argent au niveau local qui relie nos clients. k 87,1 millions de dollars de transferts k Plus de 250 000 transactions k 462 203 de revenu pour SFF

SERVICES DE PAYROLL: SFF fournit un appui aux organisations, notamment celles qui sont à l’étranger, pour réaliser des cycles réguliers de payroll. Par exemple, une institution caritative aux Etats-Unis qui parraine une école en Haïti enverra une certaine somme à SFF que nous déposons directement dans les comptes d’épargne de leurs employés. Au cours de l’année fiscale 2014, SFF a fourni des services de payroll à 26 institutions.

CHANGE DE DEVISES: Les dollars américains ($) tout comme la gourde haïtienne (Gde) sont acceptés et largement utilisés en Haïti. SFF achète et vend des dollars américains. k 125,7 millions de dollars de transactions k 636 500 dollars de revenu pour SFF

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Jeannette Cineas, propriétaire d’une Boutik Sante, tend la main pour prendre un produit qu’elle va vendre à un de ses clients.

Nos Services de Développement SANTÉ k Boutik Sante (Boutique de Santé): Seulement 25% d’Haïtiens ont accès aux produits et aux services de santé et les prix des produits sanitaires sont souvent de dix fois supérieurs au prix de référence international. L’initiative de micro-franchise de Fonkoze est un projet pilote innovateur qui permet aux clients de renforcer leur accès aux produits de santé en vente libre au sein de leurs communautés tout en générant, par la même occasion, un petit profit. Le programme fournit aux clients de Fonkoze un stock de démarrage, une formation en business et en soins de santé de base afin de pouvoir ouvrir une Boutik Sante ou un Magasin de Santé Communautaire dans leurs communautés. Elles vendent des produits, tels que l’ibuprofène, des comprimés pour le traitement de l’eau, des serviettes hygiéniques, et des tests de grossesse. Des infirmières diplômées ont 1

formé les propriétaires des boutiques afin qu’elles puissent donner des conseils des base sur la santé, faire des dépistages, des examens et organiser des références. Au bout de l’année 2014, 69 Boutik Sante avaient ouvert leurs portes; Fonkoze capitalisera sur le succès du projet pilote de 2014 pour étendre le réseau de Boutik Sante à 300 en 2015. k Dépistage du Cancer du Col de l’Utérus: Le cancer du col de l’utérus représente 33% de tous les cas de cancer signalés en Haïti et les pronostics des patients sont souvent très mauvais. Ceux qui sont à un stade avancé ont un taux de survie de seulement 5%. Grâce à un partenariat avec l’Hôpital Sacré-Cœur de Milo, Fonkoze a commencé à référer des clientes à leurs services complets de gynécologie, payés à travers une subvention de Fonkoze. Une infirmière diplômée a donné à 57 Chefs de Centre de Fonkoze une formation sur les risques, les causes,

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

les symptômes, les signes et le traitement du cancer du col de l’utérus. Les chefs de centre, à leur tour, encouragent les membres des centres à se rendre à la clinique pour faire le dépistage. Sur les 198 clientes de Fonkoze pour lesquelles on a fait un dépistage en 2014, on en a identifié 19 qui avaient un risque élevé de cancer du col de l’utérus ou qui étaient au stade précoce du cancer et qui ont reçu un traitement approprié. Dépendamment des financements éventuels, Fonkoze espère étendre les services de dépistage à trois autres agences en 2015.

CHEMEN LAVI MIYÒ (CLM) k Le programme de “graduation” de Fonkoze pour ceux qui vivent dans une pauvreté extrême, Chemen Lavi Miyò (CLM ou Chemin vers une Vie Meilleure) a touché presque cinq mille familles depuis le pilote réalisé en 2008. Le programme continue de parcourir le Plateau Central, apportant l’espoir à ses membres grâce à des moyens de subsistance durables. L’équipe de CLM continue d’obtenir des taux de graduation très élevés, avec

PHOTO, COURTOISIE DE NIKELSON PIERRE-LOUIS

97% des membres de CLM capables de nourrir leurs familles deux fois par jour, d’envoyer la plupart de leurs enfants à l’école et de gérer au moins deux activités stables génératrices de revenus après les 18 mois d’accompagnement intensif. Sa nouvelle expérimentation au niveau de développement de chaînes de valeur élargira le champ des moyens permettant d’aider les familles à construire des vies meilleures sur le long terme. k Avec le support de l’Université Chrétienne de Texas (UCT) et de la Fondation Digicel, l’équipe de CLM a établi un partenariat avec le Secrétaire d’Etat haïtien pour l’Intégration des Personnes Handicapées afin de piloter une adaptation de CLM destinée à aider les pauvres handicapés à devenir plus indépendants grâce à des moyens de subsistance durables. Tandis qu’elle fait l’apprentissage du travail avec des personnes pour surmonter des handicaps importants, l’équipe de CLM fait également le test d’une nouvelle approche visant à aider les gens à apprendre à bâtir une épargne, appelée “Plus que des Budgets,” approche conçue par UCT.

outil permettant aux clientes de bâtir des compétences simples en comptabilité. En 2014, l’équipe du programme d’Education a créé un manuel Alfa Chif (Arithmétique) ainsi que des leçons correspondantes qui couvriront trois semaines du cours d’Alfa Bon qui dure traditionnellement six mois. L’équipe effectuera le lancement et le test des nouvelles leçons en 2015. k Evaluation du Programme d’Education: Dans l’intérêt du suivi et de l’évaluation continus des programmes de Fonkoze, le Département d’Education a réalisé une étude de base sur ses deux principaux programmes, le cours de Jesyon Biznis (Gestions des Affaires) et le cours Ti Koze (Petite Causerie). Jesyon Biznis comprend une formation complète en gestion des affaires; Ti Koze adopte renforce des compétences liées à la prise de décision au niveau des affaires, de la santé et de la mitigation des désastres. En 2104, le Département d’Education a préparé et réalisé une enquête de base dans trois agences. Les résultats de l’enquête seront analysés en 2015.

PROJET PILOTE D’EPARGNE ET DE CRÉDIT POUR JEUNES En 2014, nous avons évalué les résultats d’un projet pilote d’Epargne et de Crédit pour Jeunes destiné aux jeunes âgés de 15 à 24 ans. De 2012 à 2014, Fonkoze a travaillé avec Plan Haïti pour mettre en œuvre un projet visant à augmenter durablement l’accès des femmes, des jeunes et des ménages ruraux vulnérables, à des services de microfinance de qualité. À travers le projet, 800 femmes vivant dans la localité isolée de Belle-Anse ont obtenu l’accès à des services d’épargne et de crédit. De plus, 275 jeunes ont reçu une formation de base en éducation financière et 1 060 jeunes ont ouvert un compte d’épargne; la moyenne du solde de l’épargne s’élevait à 450 gourdes. Dans l’avenir, Fonkoze prévoit de former tous les agents de crédits sur les services financiers inclusifs pour jeunes dans l’idée d’engager encore plus les jeunes clients et de leur fournir un appui.

EDUCATION

ZAFÈN

k Alfa Chif: Avec un taux d’analphabétisme de plus de 40% chez les nouvelles clientes de Fonkoze, les séances d’éducation pour adultes sont des services non financiers cruciaux que nous fournissons. Même une compétence aussi simple que la capacité de signer son nom a une valeur inestimable aux yeux de nos clientes. Des leçons en arithmétique de base ont été intégrées depuis longtemps de manière non formelle dans le cours Alfa Bon (Alphabétisation) de Fonkoze, que nous offrons dans toutes les agences où nous avons les moyens de le faire, c’est-à-dire en fonction des subventions. (Cette année, les cours d’éducation pour adultes ont été offerts dans sept de nos 45 agences.) Cependant, l’équipe a reconnu la nécessité d’inclure des notions d’arithmétique, surtout comme

k Partenariat avec Kiva: Dans l’idée de recueillir des fonds pour appuyer les entrepreneurs de notre Programme Zafèn, Fonkoze a établi un partenariat avec Kiva, une plateforme de financement participatif à but non lucratif. Kiva relie les donateurs individuels partout L’Association des Femmes de Karenaj (AFAK) bénéficie dans le monde avec les petits du partenariat entre Zafèn et Kiva. Les femmes entrepreneurs à travers des confectionnent des maillots, des robes, et d’autres institutions de microfinance vêtements pour la vente. Un prêt de Zafèn/Kiva leur a permis de faire l’acquisition d’un appareil d’impression sur comme Fonkoze. En juin tissus, qui imprime des dessins et logos sur vêtements. 2014, les projets de Zafèn étaient affichés en direct sur Kiva. La plupart des projets ont été financés en moins de 24 heures et tous les 63 prêts Zafèn ont été financés à 100% pour un total de 157 025 $.

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Madeleine Desir, Graduée de Chemen Lavi Miyò et Cliente du Solidaire

adeleine Désir dit qu’elle ne fait pas de business pour “acheter de belles choses” et amasser des richesses. Son but est simple: nourrir ses enfants et les envoyer à l’école. Même ce modeste but, cependant, n’était pas à la portée de Madeleine avant qu’elle ait rejoint le programme Chemen Lavi Miyò (CLM, Chemin vers une Vie Meilleure) de Fonkoze pour les personnes qui vivent dans une pauvreté extrême en Haïti. Vivant dans une petite localité qui longe la route nationale passant par Mibalè et Ench pour mener au Okap, Madeleine nous explique qu’en 2012 elle avait du mal à joindre les deux bouts. “Nous avions des problèmes. Nous n’avions pas un logement. Si, un jour, j’arrivais à acheter quelque chose pour donner à manger à mes enfants, nous devions rester sans manger le jour suivant.” CLM a aidé Madeleine à mettre sur pied deux stratégies pour des moyens de subsistance qui lui serviront de filet de sécurité. Elle a reçu trois chèvres qui ont eu des petits. De trois chèvres, elle est

Madeleine étale les divers casse-croûtes qu’elle vendra dans son panier au marché.

passée à six, puis à dix. Elle a pu en vendre quelques-unes pour acheter une vache qui, à son tour, lui a donné un veau. Le petit business qui n’avait jamais pu être rentable a finalement commencé à grandir. Elle avait l’habitude de vendre, dans son village, des chandelles qu’elle portait dans un panier sur la tête. Au fur et à mesure qu’elle gagnait plus d’argent, elle a ajouté d’autres produits, d’abord des biscuits salés et des bonbons, puis elle a diversifé les marques dans chaque catégorie. Quand elle a gradué de CLM, Madeleine a rejoint quatre autres Madeleine étale les divers casse-croûtes qu’elle vendra femmes dans un Groupe Solidaire dans son panier au marché afin de commencer à prendre des prêts de Fonkoze. Maintenant, elle envoie ses deux enfants à l’école et peut même payer des frais de transport pour eux afin qu’ils ne soient pas obligés de faire le chemin à pied. Alors que les ambitions de Madeleine peuvent être humbles, raconte son Agent de Crédit, Saint Amour Joseph, “Madeleine a de la discipline et elle est déterminée.

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Elle donne l’impression de quelqu’un qui ira loin.” Pour le moment, pourtant, Madeleine sourit et fait référence au proverbe haïtien qui dit que quelqu’un doit “accrocher sa makout (sacoche) à la hauteur qu’il arrive à atteindre.” Elle ne veut pas avoir un business d’une envergure qu’elle ne pourra pas gérer, bien que ses yeux brillent quand elle parle de sa prochaine étape: acheter son premier lopin de terre qu’elle pourra un jour laisser en héritage à ses enfants.

CLM EN CHIFFRES Nombre de nouvelles familles qui ont rejoint CLM:

1.040

Nombre total de familles touchées en 2014:

1.650

Taux de graduation en 2014:

97%

PHOTOS, COURTOISIE DE STEVEN WERLIN

CHEMEN LAVI MIYÒ (CLM)

Profils de Nos Clients et de Nos Programmes

Tessie Hyppolite, Cliente du Solidaire

Tessie Hyppolite, cliente du Solidaire, montre avec fierté la variété de produits qu’elle vend actuellement dans sa boutik (magasin).

pour travailler dans son champ. Elle est en train de donner à d’autres membres de sa communauté des opportunités de revenus qui lui faisaient défaut à elle à un moment donné. Le succès de Tessie a dépassé ses espérances. “Mon business marche vraiment bien et j’ai reçu de Fonkoze la formation nécessaire pour mieux gérer mon business. Ma vie et celle des membres de ma famille se sont énormément améliorées.” En fait, l’engagement de Tessie et de son mari envers l’éducation de leurs enfants n’a jamais faibli. Aujourd’hui des adultes, sa fille est devenue une agronome et ses deux fils étudient la finance à l’université. “Sans Fonkoze,” raconte Tessie, “aucune de ces choses n’aurait été possible et j’aimerais pouvoir dire plus qu’un simple ‘merci Fonkoze.’”

SOLIDAIRE

ne éducation de qualité pour ses enfants représentait quelque chose de non négociable pour Tessie Hyppolite. Son mari et elle avaient commencé une carrière d’instituteurs à Pomago. Ils reconnaissent la valeur de l’éducation dans un pays où la mobilité sociale est limitée. Et pourtant, même avec un niveau d’éducation, Tessie sait que cela peut être une lutte de tous les jours pour arriver à joindre les deux bouts. C’est ce qui l’avait poussée à laisser son poste d’institutrice quand ses enfants étaient petits. Ce que son mari et elle gagnaient comme instituteurs suffisait pour envoyer leurs enfants à l’école, mais il leur restait très peu pour les autres dépenses. Tessie a décidé qu’un petit commerce apporterait plus de revenus et lui permettrait de consacrer plus de temps à ses enfants. Elle a démarré son premier business de ventes de boissons fraîches et de biscuits salés devant sa maison. Elle a vite réalisé qu’elle devait élargir le business si elle voulait arriver à joindre les deux bouts. Tessie a raconté qu’une réunion de recrutement organisée par Fonkoze “a pratiquement changé ma vie.” Avec quatre autres femmes, elle a formé un Groupe Solidaire et elles sont devenues des clientes de Fonkoze. Avec son premier prêt de 75 $, Tessie a progressivement commencé à augmenté son stock. Aujourd’hui, Tessie prend des prêts dans l’ordre de 1 250 $ pour agrandir son magasin et financer sa nouvelle entreprise: un projet agricole de production de piment et de bananes. Non seulement le projet fait vivre sa famille, mais elle a également les moyens d’engager jusqu’à dix personnes

SOLIDAIRE ET TI KREDI EN CHIFFRES Nombre de clientes actives:

58.989

Encours de crédit:

8.788.284$ Montant décaissé:

25.074.581$ Nombre de prêts décaissés:

137.708

Montant moyen du prêt:

182$

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

DÉVELOPPEMENT DE BUSINESS

Profils de Nos Clients et de Nos Programmes Loudena Hilaire, Cliente du Développement de Business

oudena Hilaire est un exemple du pouvoir du microcrédit entre les mains d’une femme. Avant de rejoindre Fonkoze, Loudena et son mari, un mécanicien, dépendaient de son modeste revenu pour s’occuper du ménage et de leurs trois enfants. Mais, quand les enfants ont atteint l’âge de fréquenter l’école, ils savaient qu’ils ne pourraient pas joindre les deux bouts. Ils n’avaient aucune épargne et aucun plan de secours en cas d’urgence. Loudena a commencé un petit commerce de pain, de riz et de pois. Après avoir réalisé que la vente du pain était la plus rentable, Loudena a décidé de former un Groupe Solidaire de cinq femmes, puis de rejoindre Fonkoze. Avec ses premiers 80 $, Loudena a acheté trois sacs de farine et loué une boulangerie en pierres à Lenbe, sa ville natale, près de Okap. Rapidement, la demande a dépassé ses attentes et son petit business de boulangerie s’est agrandi pour inclure les produits cosmétiques et les produits alimentaires. Aujourd’hui, sept années plus tard, elle prend des prêts s’élevant à plus de 1 550 $. Elle a gradué du programme de prêt Solidaire et est maintenant une cliente du Développement de Business. Elle loue un espace devant sa boulangerie pour vendre le pain et d’autres articles. Tout le monde dans la communauté compte sur son magasin et elle permet aux déshérités d’acheter des articles à crédit. Le revenu de son business lui a permis d’acheter un terrain pour l’agriculture, une camionnette, des vaches et des chèvres. Elle nous a expliqué que ces acquisitions, de même que son compte d’épargne, constituent des actifs

Loudena Hilaire, cliente du Développement des Affaires, offre à ses clients du pain à peine sorti du four.

et des fonds qui lui serviront de tampon en cas d’urgence. Le revenu de Loudena dépasse maintenant celui de son mari. Elle dit que l’approche de Fonkoze consistant à travailler principalement avec les femmes est très importante, parce que ce sont elles qui, pour la plupart, s’occupent des enfants, surtout pour celles qui élèvent leurs enfants toutes seules.

Loudena continue de payer les frais scolaires de ses enfants et elle sait que si jamais, ils ont besoin de quelque chose, elle n’a pas à compter sur son mari pour ces achats-là. Elle raconte, “J’ai réalisé beaucoup de choses depuis que je suis cliente de Fonkoze. Je suis vraiment très optimiste quand je pense à l’avenir de mes enfants et c’est un sentiment très fort.”

DÉVELOPPEMENT DE BUSINESS EN CHIFFRES

PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES EN CHIFFRES

Nombre de clients:

Encours de crédit:

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

432

892.393$

1.271.920$

Montant décaissé:

1.804.005$

2.546.526$

Nombre de prêts décaissés:

Montant moyen du prêt:

485

2.066$

24.455$

e diplôme d’agronome que Julio Doris a obtenu d’une université à Pòtoprens aurait pu lui rapporter beaucoup plus d’argent que son choix de retourner à Boukan Kare, sa petite localité, située dans le Plateau Central. Mais, il a décidé de retourner dans sa ville natale pour travailler avec les membres de la communauté et mettre sur pied une entreprise agricole. Julio est fier de sa décision. “Je voulais, surtout, aider ces enfants qui n’ont pas eu l’opportunité de poursuivre leurs études comme moi j’ai pu le faire.” En grandissant, Julio voyait ses parents cultiver leurs champs et il les aidait pour la récolte des pommes de terre, des choux, des haricots, du maïs, ainsi que d’autres produits. Il rêvait d’une carrière de fermier et s’est donc lancé dans le domaine de l’agronomie quand il a terminé ses études secondaires à Boukan Kare. En 2007, il a créé une coopérative agricole à laquelle il a donné le nom d’OPDHAEH (L’Organisation Paysanne

pour le Développement Agro-Economique et Humain). La coopérative a démarré avec 30 sociétaires des deux sexes. En mettant en Julio Doris en train d’arroser son jardin sous filet protecteur. commun leurs efforts, plus des dons d’outils et d’équipements ils pourraient diversifier leurs produits, provenant d’organisations à but non lucrase protéger l’un l’autre contre les chocs tif, il raconte que, “le prêt de Zafèn était imprévus et optimiser l’efficacité de leurs crucial pour élargir notre stock d’outils de équipements et de leur labeur. production.” Aujourd’hui, l’organisation Ils ont rapidement réalisé qu’il leur donne un appui à 150 familles qui sont faudrait un appui financier additionnel capables de nourrir leurs enfants et de pour réaliser ces objectifs. Donc, ils ont les envoyer à l’école. Julio a de grands rejoint le programme Zafèn, à travers espoirs en ce qui concerne sa coopérative lequel ils ont pris un prêt de 5 500 $. et il espère que sa couverture s’étendra Grâce au prêt, ils ont pu faire l’acquiéventuellement à tout le Plateau Central. sition d’équipements de compostage pour transformer les déchets provenant de leur bétail et de leurs fermes en ZAFÈN EN CHIFFRES engrais naturels. Les fermiers voient déjà des résultats positifs. La production a Nombre de nouveaux prêts en 2014: augmenté de 10% au cours de l’année précédente, ce qui a produit une augmentation de revenus pour la coopérative. Julio fournit une assistance techNombre total de clients en 2014: nique en agriculture à tous les fermiers d’OPDHAEH et dans sa communauté. En

127

175

Julio explique la technologie qu’il utilise pour nourrir ses poules.

Montant moyen du prêt:

2.200$

Montant total des prêts décaissés:

279.400$

Nombre de nouveaux emplois créés:

882

Prêt minimal décaissé:

600$

Prêt maximal décaissé:

8.000$

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

ZAFÈN

Julio Doris, Client de Zafèn

PROGRAMMES DE SANTÉ

Profils de Nos Clients et de Nos Programmes Adanthe Michel, Chef de Centre Solidaire, Propriétaire de Boutik Sante

danthe Michel n’était pas nouvelle dans le domaine de la gestion d’un petit business quand elle est devenue une Cliente de Fonkoze dans le Solidaire. Dans son enfance à Plezans, une petite ville avoisinante du Okap, elle aidait sa mère à vendre au marché des pois, de l’huile, du riz, ainsi que d’autres produits. Malheureusement, avec cette petite entreprise instable la mère d’Adanthe arrivait rarement à maintenir sa famille en santé et bien nourrie. Quand Adanthe a atteint l’âge de commencer son propre business, elle a fait face aux mêmes défis qu’avait confrontés sa mère. Quand le père des deux enfants d’Adanthe l’a abandonnée, elle s’est tournée vers ses amis et Fonkoze. Avec quatre consœurs elle a formé un Groupe Solidaire qu’elles ont appelé Tèt Ansanm (Unité) en 2008. Le premier prêt qu’Adanthe a obtenu de Fonkoze s’élevait à 75 $. Sept ans plus

tard, son business et sa capacité à gérer des fonds se sont tellement renforcés qu’aujourd’hui elle prend des prêts atteignant presque 1 000 $. Aujourd’hui, en tant que femme d’affaires sûre d’elle et Chef élu de Centre de Fonkoze, Adanthe participe à l’un des nouveaux programmes innovateurs de Fonkoze, Boutik Sante (Boutique de Santé Communautaire). Boutik Sante est une initiative de micro-franchise qui étend l’accès aux produits de santé et aux services de base dans les zones rurales et les zones difficiles d’accès en Haïti (voir p. 6). “C’est extrêmement important quand vous vivez dans une zone rurale montagneuse et que les premiers vrais soins de santé sont très loin,” a expliqué Adanthe. Adanthe ainsi que d’autres propriétaires de Boutik Sante ont de petits magasins qui vendent des produits, tels que des vermifuges, du soluté de réhydratation orale, des serviettes hygiéniques et des lunettes. La Fondation gère la chaîne de valeur et les infirmières diplômées leur fournissent une formation en services de santé de base, comme l’administration de produits de santé en vente libre, le dépistage de la malnutrition chez les enfants, ainsi que des conseils.

Adanthe Michel, (à droite), propriétaire de Boutik Santé, en train de calmer un enfant après avoir pris ses signes vitaux

Adanthe reçoit occasionnellement, au beau milieu de la nuit, des appels des membres de la communauté lui demandant de voir un enfant qui a une très forte fièvre. Elle est fière de son leadership et des services qu’elle fournit à sa communauté. Adanthe ne manquait pas d’expérience en business avant de rejoindre Fonkoze, mais il lui manquait les compétences et le capital pour le rendre suffisamment prospère pour subvenir aux besoins de sa famille. Elle a raconté, “Ma vie a changé après Fonkoze. Je ne me sens plus désespérée. Je sais que les choses vont continuer à aller mieux.”

PROGRAMME DE SANTÉ EN CHIFFRES Nombre de bénéficiaires en 2014: Vitamine A:

6.500

enfants de moins de 5 ans Multivitamines:

25.891

enfants de moins de 5 ans Vitamines prénatales:

3.152

femmes enceintes et allaitantes Nombre de chefs de centre formés au dépistage de la malnutrition:

Nombre d’enfants dans la communauté bénéficiaires d’un dépistage de la malnutrition:

120

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Daboune Bigot, Cliente Solidaire et Monitrice d’Alfa Bon

u cours des 15 dernières années, le Programme d’Education de la Fondation a fourni des séances et des cours de formation à environ 127 000 personnes. Ces cours de formations dépendent du support de nos généreux donateurs. La mission sociale de Fonkoze repose non seulement sur le travail de notre personnel dévoué mais aussi sur l’engagement de nos clients à améliorer les conditions de leurs communautés. Daboune Bigot est du nombre. Cliente du Solidaire depuis plus de deux ans, Daboune est une Monitrice d’Education dans le Programme d’Education de Fonkoze. Elle raconte, “Je me sens remplie de joie quand j’enseigne à d’autres personnes, particulièrement mes pairs.” Avec des clientes qui représentent un taux d’analphabétisme de plus de 40% au moment de leur inscription, Fonkoze engage les clientes instruites comme Daboune pour enseigner l’alphabétisation de base et des notions d’arithmétique à leurs pairs.

Daboune fait la classe à 12 participants deux fois par semaine, leur enseignant à l’aide du livret Alfa Bon (Alphabétisation) de Fonkoze. “Elles sont si heureuses quand elles peuvent finalement lire et écrire leurs noms,” a expliqué Daboune. Elle a parlé d’une de ses élèves, Amonise Jean Louis, qui ne pouvait même pas écrire une seule lettre de l’alphabet avant de suivre les cours de Daboune. Amonise dit qu’être capable de lire a été l’une des plus grandes réalisations de sa vie. L’acquisition de compétences en alphabétisation donne aux clientes une nouvelle dignité et un nouveau statut social. Elles ne sont plus obligées d’utiliser leurs empreintes digitales pour signer des documents importants, comme les bulletins de leurs enfants. Naturellement, elle permet également aux clientes de mieux gérer leurs petits business. Toutefois, l’un des plus grands défis que rencontre Daboune est le manque de confiance en soi que manifestent certaines participantes qui doutent de leur capacité à apprendre à lire et à écrire à l’âge adulte. Daboune fait de son mieux pour combattre ce sentiment en les rassurant et en les encourageant constamment.

Les frais symboliques que Daboune reçoit pour la facilitation des séances d’Alfa Bon augmentent le revenu que lui rapporte la petite boutik qu’elle possède devant sa maison. Elle vend du sucre, du riz, de la farine, ainsi que d’autres produits et elle a rejoint le Programme Solidaire avec quatre autres femmes afin d’élargir son business. Son mari, un mécanicien, et elle mettent leurs revenus en commun pour s’occuper de leurs deux enfants et subvenir aux besoins du ménage qui vit à Leyogàn.

PROGRAMME D’EDUCATION EN CHIFFRES Femmes qui ont gradué des sessions d’éducation des adultes en 2014:

1.796

Nombre d’agences qui ont offert l’Education des adultes:

Taux de graduation:

96,4%

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

PROGRAMME D’EDUCATION

PHOTO, COURTOISIE DE NIKELSON PIERRE-LOUIS

Daboune Bigot (à gauche) et Amonise Jean Louis (à droite) tenant leurs livrets Alfa Bon avec le sourire.

Progrès de nos Clients Résultats d’Impact Social en 2014

travers l’Équipe d’Impact Social de Fonkoze, nous continuons à affiner nos mécanismes de collecte et de tabulation des données relatives à nos clients. Ces données cruciales façonnent les produits et services que nous offrons tout en assurant, parallèlement, la fidélité de Fonkoze envers sa mission.

CHEMEN LAVI MIYÒ (CLM) est le programme de dix-huit mois de Fondasyon Kole Zepòl pour ceux qui vivent dans une pauvreté extrême. Fondé sur le “Modèle de Graduation,” 2 CLM donne un appui aux individus qui sont passés à travers les faiblesses de la structure sociale haïtienne. Grâce à la fourniture d’actifs de production, d’une formation sur le petit commerce, d’une toute petite somme d’argent et d’un accompagnement intensif, CLM donne un appui aux femmes pour qu’elles sortent leurs familles de la pauvreté extrême et leur fournit une base pour accéder aux services financiers. (Taille de l’échantillon: 160) TI KREDI est le programme d’introduction au prêt de Fonkoze, d’une durée de six mois, à travers lequel les Agents de Crédit fournissent un appui supplémentaire et une supervision plus rapprochée de clientes qui n’avaient probablement jamais eu un prêt auparavant. Ti Kredi comprend une série de prêts dont le montant et la période de remboursement augmentent graduellement afin d’aider les femmes à apprendre comment gérer un petit business avec succès. (Taille de l’échantillon: 663)

LE PRÊT SOLIDAIRE est le programme le plus important de SFF, avec plus de 55 000 clientes actives. Les individus forment des Groupes Solidaires de cinq femmes qui se réunissent dans un des 2 000 Centres de Crédit et plus répartis dans tout le pays. Les membres du groupe s’encouragent l’une l’autre et s’entraident, tout en faisant obligation à leurs consœurs de gérer efficacement leurs finances. (Taille de l’échantillon: 144)

Vivant en-dessous de 1 $/jour

LIGNE DE BASE (POUR LES GRADUÉES DE 2014)

GRADUÉES DE 2014

86%

65%

Vivant en-dessous de 1 $/jour

AU DÉBUT DE TI KREDI

61%

GRADUATION DE TI KREDI

58%

NOUVELLES CLIENTES

52%

Vivant en-dessous de 2 $/jour

97%

Insécurité Alimentaire avec la faim

100%

34% 84%

Vivant en-dessous de 2 $/jour

Moyenne de l’épargne

78%

$15

75%

$16

69%

$75

APRÈS 4 ANS

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

47%

64%

Dumorin Merline, une cliente du CLM à Mibalè, et son mari posent pour une photo en compagnie de leur vache achetée tout récemment

Toit en tôles ou mieux

52% 95%

Possèdent une maison

Savent lire et écrire leur nom

26%

53%

95%

99%

Insécurité alimentaire

Envoient tous leurs enfants à l’école

95%

66%

95% 99%

Latrine

Parquet en béton

98%

Latrine

92%

Envoient tous leurs enfants à l’école

83%

Possèdent de petits biens

40%

86% 57%

60%

83%

45%

78% 60%

66%

92%

62%

76% 79%

70%

80%

24% 83% 87%

94%

99%

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Nos Résultats Financiers

Jasmin Marie Wisline, une cliente du Solidaire à Mibalè, montre son kanè (livret d’épargne) à son petit-fils

Fonkoze S.A. et sa Filiale Sèvis Finansye Fonkoze, S.A

èvis Finansye Fonkoze, S.A. (SFF) est une société par actions à but non lucratif, enregistrée en Haïti et constituée en 2004. Fonkoze S.A. est notre société faîtière haïtienne. Au mois de septembre 2014, fin de l’année fiscale de SFF, SFF fournit des services à plus de 59 000 emprunteurs et 202 000 clients d’épargne à travers notre réseau de 45 agences situées dans les dix départements d’Haïti. Au niveau de portée, SFF est, de loin, la plus importante institution de microfinance en Haïti. Avec plus de 700 employés à temps plein, nous sommes

également parmi les plus importants employeurs privés en Haïti. SFF continue sur notre lancée vers une viabilité financière totale. Nous avons pu améliorer nos résultats de 59% au niveau opérationnel par rapport à l’année précédente, ce qui nous a mis sur le chemin vers la rentabilité d’ici 2016. Au terme de l’année fiscale 2014, SFF a diminué la valeur de son investissement dans MiCRO (Organisation de Micro-assurance de Risques contre les Catastrophes) et enregistré une perte extraordinaire de 44,6 millions de

gourdes (978 000 $) sur l’investissement. Sur une base consolidée, pour l’année, les pertes globales pour Fonkoze S.A. et SFF s’élevaient en tout à 70,9 millions de gourdes (1,56 million de $). Au cours de l’année fiscale 2015, SFF lancera une campagne de levée de fonds pour augmenter ses capitaux propres de 4 millions de dollars. Nous continuerons également à travailler pour améliorer notre performance opérationnelle et financière tandis que nous poursuivons notre mission de renforcer les Haïtiens, particulièrement les femmes, pour qu’ils sortent leurs familles de la pauvreté.

BILAN CONSOLIDE

ETAT DES RESULTATS

Tous les montants sont en gourdes haïtiennes

Taux de Change HTG/USD à la fin de la période couverte par le rapport ACTIFS

Cash et Equivalent Investissements Comptes à Recevoir Encours de Crédit Brut Moins: Allocation pour Pertes sur Créances Encours de Crédit Net Actifs Fixes Nets Autres Actifs Total des Actifs

45.5577

43.7429

Taux de Change HTG/USD (Taux de Change Moyen au cours de la période)

44.7161

43.1329

Au 30 septembre 2014

Au 30 septembre 2013

Revenus d'Intérêts (Prêts et Autres) 248,172,124 Moins: Intérêts (11,651,814) Revenus Nets d’Intérêts 236,520,310 Moins: Provisions pur Créances Douteuses (23,239,158) Revenus Nets d'Intérêts Après Provision pour Créances Douteuses 213,281,152 Autres Revenus d'Exploitation 86,861,547 Revenus d'Intérêts et Autres Revenus Nets 300,142,699

229,695,418 (19,476,730) 210,218,688 (62,629,719) 147,588,969 95,996,167

30 septembre 2014 30 septembre 2013

343,702,890 30,948,676 224,540,512 498,975,121 (14,437,655) 484,537,466 153,478,447 51,114,539

337,382,347 72,129,436 316,801,658 476,656,217 (28,726,746) 447,929,471 127,767,667 68,584,683

1,288,322,530

1,370,595,262

REVENUS

243,585,136

DEPENSES D'EXPLOITATION PASSIF

Dépôts Notes à Payer Autres Passifs Total des Passifs

1,134,267,402 199,387,352 69,636,791 1,403,291,545

1,189,566,739 168,958,629 78,036,382 1,436,561,750

Capitaux Propres et Versés en Capitaux Réserves (Déficit) Autres Bénéfices Généraux Cumulés Total Capitaux des Investisseurs

358,625,516 (477,416,296) 3,821,765 (114,969,015)

336,713,101 (406,091,298) 3,411,709 (65,966,488)

Total des Passifs et Capitaux des Investisseurs

1,288,322,530

1,370,595,262

CAPITAUX DES INVESTISSEURS

Salaires et Avantages Autres Dépenses Administratives Amortissement et Dépréciation Total Dépenses d'Exploitation

214,664,236 111,250,656 19,582,516

342,134,806

345,497,408

(41,992,107) 45,608,313 (44,559,696) (27,471,508)

(101,912,272) 89,351,497 (22,265,884)

(68,414,998) (2,910,000)

(34,826,659) (546,259)

(71,324,998) 410,056

(35,372,918) 608,466

(70,914,942)

(34,764,452)

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Pertes Nettes sur les Opérations avant Impôt sur le Revenu Subventions pour opérations Perte sur la réévaluation de l'investissement dans MiCRO Autres Revenus (dépense) Pertes Nettes Avant Impôt Provision pour Impôt sur le Revenu Revenu Net (Perte) Autres Revenus Globaux Revenus Globaux (perte)

181,820,700 142,347,092 17,967,014

Our Financial Results Fondasyon Kole Zepòl

es dépenses globales de la Fondation en 2014 sont restées à peu près pareilles à celles 2013. Notre plus grand programme reste Chemen Lavi Miyò, qui a reçu, à la fin de l’année, un don important sur quatre années de l’Agence Suisse pour la Coopération et le Développement. Cela explique le volume de la rubrique “effets à recevoir” dans notre bilan. Nous sommes heureux d’annoncer que les coûts de notre bureau central n’ont pas dépassé la barre des 20% du budget total. Avec le support de Fonkoze USA, nous avons pu rembourser une importante partie de nos prêts sociaux impayés et payer le montant convenu pour la réduction de notre dette envers SFF. Cela aurait amélioré l’état de notre bilan, n’était-ce la portion prise en charge par la Fondation sur la perte sur l’investissement de SFF dans MiCRO qui s’élevait en tout à 384 669 $ (voir page 17).

ETAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE Tous les montants sont en gourdes haïtiennes Taux de Change HTG/USD (Taux de Change Moyen pour la période couverte par le rapport) ACTIFS

Cash et Equivalent Investissements Comptes à recevoir Créances, allocation nette pour pertes sur créances Dépenses Payées d'Avance Total des Actifs Courants

46.7477

43.8820

Au 31 Décembre 2014 Au 31 Décembre 2013

78,974,821 87,721,469 154,289,687 7,554,182 379,235

75,846,436 98,941,049 72,740,868 1,803,323 1,352,135

328,919,394

250,683,811

5,145,921 7,964,377

4,771,677 11,859,078

342,029,692

267,314,566

36,250,956 177,265,686 213,516,642

22,584,529 217,783,578 240,368,107

Sans Restriction Restriction Temporaire Total des Actifs Nets

(148,498,298) 277,011,346 128,513,048

(142,600,962) 169,547,421 26,946,459

Total des Actifs et Passifs Nets

342,029,691

267,314,566

45.222

43.4706

Actifs Fixes Nets Autres Actifs Total des Actifs PASSIF

Créances courantes Créances à long terme Total Passif ACTIFS NETS

RAPPORT D’ACTIVITES Tous les montants sont en gourdes haïtiennes Taux de Change HTG/USD (Taux de Change Moyen pour la période couverte par le rapport) REVENUS

Contributions et Dons Revenus d'Intérêts (Pertes) sur Investissements, Fluctuations de Taux de Change et Réévaluations

Au 31 Décembre 2014 Au 31 Décembre 2013

243,651,747 2,961,239 (6,987,437)

134,793,681 775,676 (19,432,209)

239,625,549

116,137,148

Programmes Coût du Bureau Central

109,171,187 26,857,585

111,780,598 30,942,839

Total des Dépenses

136,028,772

142,723,437

Différence Actifs Nets

103,596,777

(26,586,289)

Total des Revenus DEPENSES

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Fonkoze USA

Fonkoze USA, nous continuons notre travail de communication, de levée de fonds et de sensibilisation. Nous adorons partager l’histoire inspirante de Fonkoze et d’Haïti, tout en fournissant l’accompagnement de qualité et la diligence raisonnable que veulent et méritent nos donateurs et nos investisseurs. En accord avec cet engagement, nous sommes heureux de rapporter que plus de 87% de nos dépenses en 2014 ont été faites au niveau de notre support aux programmes en Haïti. Une fois encore, Fonkoze USA a obtenu la meilleure notation auprès de Charity Navigator, GuideStar et le programme caritatif accrédité de Better Business Bureau. En analysant nos rapports financiers pour 2012-2014, vous remarquerez une forte baisse des revenus en 2013 suivie d’une forte augmentation des dépenses en 2014. Cette fluctuation est due, en grande partie, aux exigences comptables relatives aux subventions sur plusieurs années. Quand un contrat de subvention est signé, les normes comptables relatives aux organisations à but non lucratif exigent que la totalité du montant de la subvention soit comptabilisée dans les revenus de l’année en question. Toutefois, souvent, les fonds ne sont pas reçus avant les années suivantes. Fonkoze USA ne donne pas de subventions à nos partenaires en Haïti avant d’avoir effectivement reçu les fonds qui nous ont été promis. En 2012, Fonkoze USA a obtenu des contrats de subvention dépassant 2 millions de dollars dont plus d’1,4 millions n’ont été reçus et distribués par nous qu’au cours des années subséquentes. La rubrique SERVICES ET SUBVENTIONS AUX PROGRAMMES D’HAÏTI donne une image plus réaliste de notre support, d’année en année, à nos partenaires en Haïti.

ETAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE Tous les montants sont en dollars américains Au 31 Décembre 2014

Au 31 Décembre 2013

Au 31 Décembre 2012

$267,205 2,377,767 14,449

$278,162 2,946,759 13,697

$713,589 2,013,758 6,057

$2,659,421

$3,238,618

$2,733,404

14,373 1,227,314 1,276,124 10,417

21,363 1,287,443 1,519,124 11,847

7,204 1,168,376 2,347,525 10,846

$5,187,649

$6,078,395

$6,267,355

$2,251,293 1,186,124 $3,437,417

$1,945,435 1,344,124 $3,289,559

$1,283,761 2,091,511 $3,375,272

Sans Restriction Sans Restriction - Restriction pour Dotation par Décision du Conseil Restriction Temporaire Restriction Permanente pour Dotation Total des Actifs Nets

$369,781 624,225 654,226 102,000 $1,750,232

$600,910 684,202 1,401,724 102,000 $2,788,836

$662,323 569,776 1,562,984 97,000 $2,892,083

Total des Actifs et Passifs Nets

$5,187,649

$6,078,395

$6,267,355

Au 31 Décembre 2014

Au 31 Décembre 2013

Au 31 Décembre 2012

$3,022,489 102,950 63,662

$2,880,435 103,929 116,008

$4,649,696 69,103 118,287

$3,189,101

$3,100,372

$4,837,086

$3,705,761

$2,736,259

$3,003,163

ACTIFS

Cash et Equivalent Montants à recevoir à court terme Dépenses Payées d'Avance Total Actifs Courants Immobilisations Nettes Investissements Montants à recevoir à long terme Autres actifs Total Actifs PASSIF

Créances à court terme Créances à long terme Total Passif ACTIFS NETS

RAPPORT D’ACTIVITES Tous les montants sont en dollars américains REVENUS

Contributions et Dons Intérêts, Dividendes et Revenus sur Capital Autres Revenus Total des Revenus DEPENSES

SERVICES ET DONS AUX PROGRAMMES EN HAITI SERVICES DE SUPPORT

Collecte de Fonds Administration Total Services de Support Total des Dépenses

240,436 281,508 521,944

232,364 234,996 467,360

236,339 218,301 454,640

$4,227,705

$3,203,619

$3,457,803

Différence Actifs Nets

$(1,038,604)

$(103,247)

$1,379,283

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Donateurs et Investisseurs Merci

onkoze est infiniment reconnaissante envers les individus et institutions dont le support financier a rendu notre travail possible. Sans vous, nous n’aurions jamais pu devenir la plus importante institution de microfinance d’Haïti, capable de fournir des services tant financiers que non financiers aux pauvres du milieu rural haïtien. Grâce à vous, les femmes qui vivent dans une pauvreté extrême sont capables de subvenir aux besoins de leurs familles et les petits propriétaires de business ont la possibilité d’élargir leurs business et de fournir des produits et des emplois à leurs communautés. Nous aimerions également remercier ceux qui ont donné leur support à Fonkoze de manières diverses et créatives. Pour certains d’entre eux, l’appui financier n’est pas une option réalisable; d’autres se retrouvent mieux dans le travail de Fonkoze à travers d’autres canaux alternatifs. Quels que soient les motivations et les moyens, le personnel et les clients de Fonkoze vous disent un sincère mèsi anpil (merci beaucoup).

Melurese Alouidor, une cliente du Solidaire, offrant ses tomates au marché.

2014 Donateurs et Investisseurs* 100 000 $ et plus Anonymous Artists for Haiti Matthew T. and Margaret D. Balitsaris Haitian Timoun Foundation The International Vincentian Family Plan Haiti Vista Hermosa Foundation W.K. Kellogg Foundation Whole Planet Foundation

50 000 $ - 99 999 $ Anonymous Becker Family Foundation, Gary and Mary Becker Gruber Family Foundation Jill and Stephen M. McDonnell Pan American Development Foundation

25 000 $ - 49 999 $ The Clinton Foundation Get In Shape for Women Global Partnerships International Development and Relief Foundation Elizabeth R. and J. Maxwell Moran

Swiss Agency for Development and Cooperation Vitamin Angels

TechnoServe The Unilever Foundation through PSI

10 000 $ - 24 999 $

5 000 $ - 9 999 $

Christina and Charles Bascom Concern Worldwide Cynthia Estrada Charity Fund Elizabeth L. Daniels Daniels Family Foundation George and Peggy Anne Dicaprio David and Carrie Dortch Bernice Galbreath Inter-American Development Bank and Inter-American Investment Corporation Mary Catherine Kilday and George W. Malzone Foundation Linked Foundation Raskob Foundation Roger and Susan Stone Roger and Susan Stone Family Foundation SC Ministry Foundation Schlegel Villages The Seabury Foundation, Bliss Holloway and Julia Susman SG Foundation

A.H. Gage Private Foundation The Allemall Foundation, Inc. American Endowment Foundation Andrew Grene Foundation John L. Augustine and Christopher Durang Paul C. and Sachiko S. Berry Mary Boutselis Dawn S. and Marshall Bowen Daniel F. Capshaw and Linnea M. Nilsen Capshaw Charities Aid Foundation of America Elizabeth and Joseph Bascom Charitable Foundation Kathleen M. Gross Bishop Thomas Gumbleton Clarence and Bernadette Kellerman Marguerite and Stan Lathan Dave and Debbie Leininger Brian and Diana Lovett Elizabeth Lowell

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Laura K. and Marc W. McKenna Katarina Mesarovich Evelyn B. Newell Jean-Guy Noel Kimberly and Tobey Oxholm Charles Petty The Petty Family Fund, Mark E. and Peyton Petty Pam and Mark Semmler David Weinreich and Shoshanna Sumka Theodore A. Von Der Ahe, Jr. Trust Leslie Thurman The Upstream Foundation Barbara S. Webster The Weiss Fagen Fund

2 500 $ - 4 999 $ All Souls Unitarian Church Village Banking, Tulsa, OK Elizabeth B. Allen Anonymous Blessed Sacrament Parish, Midland, MI John W. Bloom Lorraine Brignall The Catholic Worker Lorilyn S. and John J. Coleman

Brian Cook Dolores A. and Lynn Drayton Claudine and Bernard Dussert Ray Escoffier ESPOIR Haitian-American Organization, Inc Paul and Kathleen C. Fuhs Lise and Raymond Giraud Jean and William Graustein Daniel and Kitty Gustafson Melanie and Robert Howard Joanne & Al Daloisio Family Foundation Bonnie S. Jones David T. and Kelli W. Jones Jones Family Charitable Foundation Amalie M. Kass Kunkel Family Foundation of the Ayco Charitable Foundation Rebecca and James Langer Mary Mother of Peace M. C., Inc Newman Catholic Center Elaine L. Pero Donald B. and Carol L. Post The Ray & Ellyn Stevenson Fund of the Martin County Community Foundation Mary J. and Ken Sawers

Josie Sentner Dick and Penny Stevens Riverside Presbyterian Church of Jacksonville, FL UAW-GM Center for Human Resources Joel B. Wittenberg and Mary Ann Ek

1 000 $ - 2 499 $ Rebecca W. Adams All Saints Church, Pasadena, CA Anonymous Sarah Barnhard Roz Becker Elaine M. Bellin The Benevity Community Impact Fund M. Judith Billings Father Douglas C. Brougher Arden R. Brugger Isabelle Camille Christ United Methodist Church, East Moline, IL Alexander and Emily Counts Alice T. Davison and Howard Tomb Margaret Demeré Joan C. and Harold L. Denkler

Comment apporter votre contribution: Zanmi Fonkoze

es champions de Fonkoze vivent partout à travers le monde. Aux Etats-Unis, certains de nos bienfaiteurs les plus dévoués se sont organisés en groupes de Zanmi Fonkoze (Amis de Fonkoze). Ces groupes font un travail Magguy Desamours, une cliente du Solidarité, récolte des goyaves. formidable pour étendre les activités sociales de Fonkoze USA. Afin d’engager les communautés locales, ils organisent des événements, tels que des rassemblements-dîners, des courses, des levées de fonds, des projections de films et des séries de conférences. Ils entrent également en contact avec des donateurs potentiels locaux pour leur parler du travail de Fonkoze. Pour une liste complète des groupes actuels de Zanmi Fonkoze, voyez la page 24. Pour plus d’informations sur la manière de créer un groupe Zanmi Fonkoze ou pour en devenir membre, prière de consulter le site http://www.fonkoze.org/zanmi-fonkoze/.

Francoise E. Denis Barbara Enger and Gerald Cocchiaro Bernadette C. Ethridge Therese Feng B. Jean Fort Debley Foundation Margaret Fourré and Larry L. Anderson Elizabeth and Fred Frick Marie Fredrick GE Foundation - Matching Gifts Gladwyne Presbyterian Church, Gladwyne, PA Allan I. and Joyce C. Goldberg Sister Eleanor Guerin, RSM James J. and Kathleen Gumbleton David Harms Ida Hawkins Hope for Haiti If/When Irving & Constance Phillips Charitable Fund Janusz Korczak Memorial Fund of the Vermont Community Foundation Serge and Rosa Jean Norma Joiner

Robert O. Johnston Ann Marie and John Judson JSEA Inc. The Kealy Family Foundation John C. and Elizabeth M. Keller Kenneth A. Kind Kurtz Family Fund The Lang Foundation Suzanne Lerner Theresa K. Lundstrom Jessica and Paul Lusty Noreen A. Lyne Margaret R. Rosenkrands Trust Mary Macgregor Sheila MCalinden Tom and Ingrid McDonald Paul F. and Christine McGuire Daniel Hardie and Alice McMahon John and Gloria McManus C. Wayne Middleton Nick and Sylvia Miller Ronald E. Modras Daniel and Kathie Molter Joseph Murphy Nativity of Our Lord Church, Detroit, MI Linda Neuenschwander

Reverend Elizabeth M. Nestor, M.D. Elizabeth and William E. Oliver Patrick Ophuls Robert J. Osborn, Jr. Barbara Ostrowski and Mary A. Novascone The Paul and Edith Babson Foundation Hilary J. Peattie Pfizer Foundation Matching Gifts Program Patricia A. Pierce Lisa C. Reed Daniel R. Robinson and Cathy M. Collie Santa Barbara Foundation Joseph Schillmoeller and Pauline M. Feltner Eve Schmitz Marsha Siegel Sisters, Servants of the Immaculate Heart of Mary, Monroe, MI St Aloysius Church, New Canaan, CT St. Ignatius Catholic Community, Grosse Pointe Woods, MI

St. Thomas Aquinas Church, Freeport, IL Trina Sleper Rosemary C. Smith Laura Stephens Craig Stewart Robin and Joseph Stocks Janet Stokley Jane E. Thompson The Waldman Family Charitable Trust The Weatherlow Foundation Trinity Church, Santa Barbara, CA Urban Ministries Inc Joan Vermeulen Victory Apostolic Church, Matteson, IL Brian J. and Jennifer A. Vosburgh Neil and Mary Patricia Walsh Beth M. Wescott Christina White Kathleen and Shawn White C. Jeffrey Wright Laura Roberts Wright America M. and David H. Young Mary N. Young

500 $ - 999 $ Luanne Alexis Carole Lewis Anderson Roger Angell Anonymous Barbara Appel Ashton and Royann Avegno Julia P. Bailey Leslie and Gary Barbour Sheila Bauer Reverend Joseph F. Beckman Shirley M. Birkholz Maureen Boland L. Michael Braig Ann L. Breeden and Edna Johnston Christine S. Breu Barbara Brockhurst and Robert Lavoie Adam Brooks Charles Brown III Deborah Brown Msgr. Franklyn Casale Michelle Charles Lenore Collins Community of The Sisters of Saint Anne, Marlborough, MA Elizabeth Cox

Curious Iguana Keila DePoorter W. Lee Dickson and James R. Graham I. Sharon Dobson Lisa Dugger Nancy Eichelman and John B. Handy Lucy Elliot William and Anne C. Ewing Robert G. and Antonia B. Fasick First United Methodist Church of Germantown, PA Flagstar Bank Alex Fleig and Anna Lord Stephen D. and Mary Ford Scott Foster William D. and Patricia S. Friel Ann Frotscher Pamela and Michael Fuhrig Mary George Gabriel Goffman Cindy M. Golbert The Good Shepherd Fund Google Inc Corporate and Private Donations Charles Gravitz and John Borstel Ralph S. Greco

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Donateurs et Investisseurs Comment apporter votre contribution: Voyages d’Apprentissage

eux fois par année, Fonkoze USA organise des Voyages d’Apprentissage, des groupes de délégués qui font une demande pour voyager en Haïti avec le personnel de Fonkoze. Les délégations varient de 10 à 15 personnes et comprennent des indiLisa Collis, une participante à un Voyage d’Apprentissage en train d’apprendre quelques vidus dont les origines, l’âge et l’intérêt pour Fonkoze techniques de coiffure. varient grandement. Les voyages durent généralement quatre jours, durant lesquels les délégués apprennent à connaître Fonkoze et l’économie rurale d’Haïti; ils rencontrent des clients et des employés de Fonkoze; ils font l’expérience de la cuisine, de la danse et de l’art haïtiens et ils visitent des sites historiques et culturels. Le voyage est conduit par le personnel de Fonkoze qui gère toute la logistique afin que les délégués puissent optimiser leur apprentissage et profiter de leur visite en Haïti. Pour plus d’informations sur le calendrier des Voyages d’Apprentissage, prière de consulter le site http://www.fonkoze.org/get-involved/visit-haiti/.

2014 Donateurs et Investisseurs* James P. and Betty Hanigan Deborah Harrington Gertrude E. Harris Edward S. Herman Elliot Hernandez John Hirschi Bob Hsu and Bonnie Chang Huntley and Wasyliko Family Fund Karen and Abhinandan Jain Kathryn Erickson and Albie P. Jarvis Jinpa Foundation Edna Johnston and Ann L. Breeden Dale J. and Kay M. Kempf Ari Lipman Emily A. Lippert Dr. Mildred J. Little Ann S. Lowell Kay Marcus Marie and John Foley Fund Susan Martel Paul J. McCarthy and Orla C. O’Callaghan John H. McConnell Alice McMahon and Daniel Hardie

Catherine E. McMahon and Statton Rice Sharon Meehan and Christopher Bergey Mennonite Foundation Virginia Merritt Carol and David Miller Frances and Steve Miller Suzanne Miller Andrew Newman L. Glenn and Cecilia O’Kray Woody Peterson P. Martine Pierre-Louis Louis and Ramona Prezeau Victoria Rader Cecilia R. Regan Dr. Ernie Rose Nina A. Saffari Jane H. and Ronald E. Saunier Alvin Schexnaildre and Lucy Cooper-Schexnaildre Barbara Shoulders Harold R. Sikorski Barbara D. Smith Hope and John C. Smith Sowers of Justice Donald Spoto Martha S. Sproule

St. John of Kronstadt Press St. Matthew Roman Catholic, Tolland, CT Suzanne Stearn John K. Steinmeyer Stacy J. Stevens Angela and Daniel Stoltzfus Julie A. and Padraic J. Sweeny Phyllis and Richard Taylor Richard and Carol Urban Richard and Elizabeth Vanden Heuvel Anneke Wambaugh Sue and Lew Werlin Visitation North Spirituality Center Sisters, IHM Shaaron M. Warne and William J. Mueller Irlene Whiteman Michael E. and Sharon F. Williams Frances K. Wu and Wilburn Chesser

250 $ - 499 $ Delores and Mervin Antoine Laurie C. Aubuchon Joseph F. Augustin Jacqueline and Clarence Avant

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Phil and Grace Bahng Rebecca and Marcus Balitsaris Mary T. and John N. Bartholomew Catherine A. Beal Marvin L. and Judith Bellin Kathleen Berrigan Jane E. Beuttel Larry S. and Barbara W. Beyna Lisa Bluntschli Carol W. and John R. Bodary Kathryn Boockvar and Jordan B. Yeager Margaret and Lawrence Bowerman Dr. Stephen D. Brown and Ms. Linda B. Brown Bruce Ford Brown Charitable Trust Called to Serve Capital Group Companies Charitable Foundation Elizabeth C. and David W. Champney Leo Chausse Christ the Redeemer Church, Lake Orion, MI Carnzu A. Clark Andrew L. Clarke

Jayne Cohen Donna G. Cole-Brulé Lauren V. Compere Robert and Elizabeth Coombs Joseph R. Cooney and L. Marie Guillory Jacqueline Cordry James B. and Laura W. Crooks Angela Dawn and Donald J. George Lena Deevy Mary E. Didier Estelle Disch Jake D. Donaldson Don & Jan A. and Janice Downing Paula Ebbitt James D. and Dawn A. Engel Judith Favor Madeleine Féquière Jack and Jackie Ferrari Nancy L. and Keith J. Forster Forster 2000 Family Trust Ann Frotscher Lynn Garfunkel Palmer P. Garson Celestia G. Gaudreault Peter E. Gavin

George A. Gowen and Anita Von Wellsheim Gowen Arlene D. and Leo J. Grady Jean E. and John C. Grant-Dooley Corwin Greenberg and Parvati Maggie Grais Michelle and Mark A. Guilfoil Judith and Robert Hadley Unae Han James E. Hanigan Thomas A. and Dorothy P. Harbold Fritz D. and Lorette A. Harnsberger Carla and Troy Harris Ina Haugen Ann M. and Edward J. Hawkes Eric and Kristen Headrick Joan G. and Joseph E. Heckel Heidelberg United Church of Christ, Schwenksville, PA Suzanne and Richard P. Heron Highlands Presbyterian Church, Columbus, OH William H. and Peggy L. Hoff Lee and Paula Hougen Robin S. and Michael Hoy Pemberton Hutchinson

Comment apporter votre contribution: Partenariats

onkoze a des partenariats avec des institutions religieuses, des sociétés, ainsi que d’autres organisations. Bien que Fonkoze n’ait pas d’affiliation religieuse, les partenariats avec des congrégations fournissent un débouché pour les activités philanthropiques dans les lieux du culte. Les compagnies appuient Fonkoze à travers les investissements, les subventions, les dons en nature, les contributions des employés, ainsi que d’autres mécanismes. Nombre de ces partenaires finissent par visiter Haïti pour rencontrer le personnel et les clients de Fonkoze, puis, retournés chez eux, ils partagent leur expérience avec leurs communautés et leurs collègues. Clientes du Solidaire qui se sourient entre elles.

Ofer Inbar Jan Jalenak and John R. Ordway Rita Jaros Abner Jean-Pierre Jefferies Group, LLC KT and Sandy Johnson Michael Karlin David Karpick Karen Kaufman Georgia L. and William R. Keeran Edward Kinane and Ann Tiffany Maureen Knowles Nic Korte Emily Kunreuther Debra Kutok Priscilla Labovitz Geri Lanham Iole and Earl Le Tissier Bruce Leaman Darrell Levi Robin Lloyd Margaret Maccini Norman I. and Mary Anne Maldonado Simon Lani Manseau Marilyn & Mike Grossman Foundation

Peter Mayer Peter Mayock Anne C. and Brian McElroy Mcgeer Family Foundation Laura E. McLaughlin Marcia H. McLaughlin Eli Merritt Raine Micale and Christophe Remy de Campeau Reginald Mombrun Audra Murray Khamisi Mwaniki Stephen Myers Montessori De Terra Linda Carol A. Nash Karen Nicolas Lorelei O’Hagan Frederick Otto Perfecta and Geoff Oxholm Parish of the Holy Spirit, Virginia Beach, VA Toni Parr Carolyn L. and William C. Patterson Andrea Paulson Catherine Paupst David and Joy Peyton Ethlene Pollak

The Powell Family Charitable Trust Stephanie L. Quade Richard S. and Lois Gunther Fund Susan Risberg Whitney R. Robinson and Louie Rivers III William A. Rose, Jr. Gary M. and Toby L. Rosen Jon and Whitney Rush Lisa Russell Kristin Sagert St. Bernadette Parish, Severn, MD Janet Sanderson David Sarr Mary Schmidt Susan M. and Charles P. Scholer Dr. B. Otto Sharp Gladys E. Shaw Jean-Emmanuel Shein and Christiane Janssen Martha A. and Barry Siegel Nicholas Signore Deborah Simons Sisters of the Divine Savior, Milwaukee, WI Harvey W. Slager

Mary Jane Smith Sherene and DaAnne Smith Philip L. and Carol Stein Timothy Suttle Jerome T. and Jeannette K. Sydlowski Therese Tangredi Agnes Thaler Connie Turner Utopia Foundation Ann Vehlies Arturo and Patricia Villarruel Carol Waters Marlene Wellington and Anthony Glaser Kayla Werlin George A. Whitley Elizabeth and Warren J. Widmayer Sharon Vegh Williams Wendy Wright and Roger Bergman Beatrice Young Lawrence T. Young Steve and Lois Zentner H. Berrien Zettler

Investisseurs Adorers of the Blood of Christ, St. Louis, MO Adrian Dominican Sisters, Adrian, MI Alternative Gifts International Alternative Insurance Company Matt & Margaret Balitsaris Baltimore Ethical Society, MD James Barry Paul Beach Gary & Mary Becker Beyond Borders Bon Secours Health System Rebecca Brune Global Partnerships Gloria Callaci and Lawrence J. Suffredin Jr. Catholic Health Initiatives Timothy Cimino City National Bank Shares Carroll and Joseph Clay Congregation of the Sisters of Charity of the Incarnate Word, Houston, TX The Congregation of the Sisters, Servants of the Immaculate Heart of Mary, Scranton, PA Charles Conlon

Robert Crauder Leatrice Crivello Larry Dansinger & Karen Marysdaughter Digicel Haiti International Finance Limited Barbara DiTommaso The Domestic and Foreign Missionary Society of the Protestant Episcopal Church in the United States of America Dominican Sisters of Hope, Ossining, NY Dominican Sisters of Springfield, IL David W. Dortch Douglas Wingeier Trust Robert W. Dulaney Rosemary Edwards Thomas Ellis Ethical Action Committee of St Louis Judith Favor Finian Taylor Revocable Living Trust Fitzpatrick Family Foundation Fonkoze Employee Trust Fonkoze Foundation Fonkoze USA

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Donateurs et Investisseurs Célébration de nos Vingt Ans: Regard Tourné vers l’Avenir

onkoze est en train d’apporter une contribution sans cesse croissante au développement économique d’Haïti. Cette contribution est soutenue par la forte position financière de Sèvis Finansye Fonkoze, S.A., la prompte sensibilité de Fondasyon Kole Zepòl envers les besoins des clients et la base croissante de support canalisée à travers Fonkoze USA. Avec les succès de 2014, nous continuons à nous positionner pour bâtir l’avenir d’Haïti.

Sinfora Pierre, une cliente du CLM, debout devant la maison sans murs, au toit délabré qu’elle occupait avant et à côté de la maison qu’elle a construit avec le support du programme CLM.

2014 Donateurs et Investisseurs* Francis of Assisi Microlending LLC Peter Gebhardt-Seele Grameen Foundation Grey Nuns of the Sacred Heart, Yardley, PA Haiti Solidarity of the Northeast Haitian Microfinance, Inc. Anne Hastings Robin and Michael Hoy Chantal Hudicourt IIC Idyll/Untours Foundation Dr. Henry Kaminer Michael Komba Constance Lesold Loretto Literary & Benevolent Institution Christine Low Kimberly McCormick John & Christine McKay Mary Elizabeth Meehan MEDA Mercy Partnership Fund Susan Metz Michigan Committee for a Democratic Haiti Mid-Atlantic Regional Christian Life Community

Patricia Miller Fred Montas Nazareth Literary and Benevolent Institution Jane N. Newton Oikocredit Our Lady of Victory Missionary Sisters Joseph & Mary Palen Parish of St. Augustine, Brooklyn, NY Peace and Justice Book Club Joseph Philippe John R. Poole Louis Prezeau Jean and Vance Reese Religious Communities Investment Fund, Inc. Merilie Robertson Joseph Rund Sacred Heart Monastery St. Bridget Church Manchester, CT St. Martin de Porres Catholic Worker House, Harrisburg, PA Ed Schmidt School Sisters of Notre Dame, St. Louis, MO Julian and Ruth Schroeder

Josie Sentner Seton Enablement Fund Sisters of the Blessed Sacrament, Bensalem, PA Sisters of Charity of New York - Bronx Sisters of Charity of Saint Elizabeth, Convent Station, NJ Sisters of the Holy Cross, Notre Dame, IN Sisters of the Holy Names of Jesus & Mary - US - Ontario Province Sisters of the Humility of Mary, Villa Maria, PA Sisters of Notre Dame of Toledo, OH Sisters of St. Dominic, Racine, WI Sisters of St. Francis of Philadelphia, PA Sisters of St. Joseph of Carondelet, St. Paul, MN Sisters of St. Joseph of Carondelet, St. Louis, MO Sisters, Servants of the Immaculate Heart of Mary, Monroe, MI Sharmi Sobhan Society of the Holy Child Jesus, Rosemont, PA

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

Doug Thompson Rev. J. Michelle Tooley Tulsa Community Foundation Untours Foundation Ursuline Sisters of Tildonk, Jamaica, NY Barbara Webster William G. Wegener Whole Planet Foundation

Zanmi Fonkoze Zanmi Fonkoze Jacksonville, FL Zanmi Fonkoze New York, NY Zanmi Fonkoze Philadelphia, PA Zanmi Fonkoze Richmond, VA Zanmi Fonkoze Santa Barbara, CA Zanmi Fonkoze Washington, DC

Donateurs et Volontaires Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP Dickstein Shapiro LLP Colette Pollitt, P.C. Real Estate Counselors, PLLC Vitamin Angels

Dotations et Mémoriaux The Jerry and Anna Bedford Endowment Fund H. Fred Clark Memorial Fund Bob and Marie Fehribach Memorial Fund Raymond and Lise Giraud Memorial Fund

Shoulder-toShoulder Legacy Society Anonymous Jerry and Anna Bedford Leigh Carter and Andrew Schuman Alexander and Emily Counts Margaret Demeré Barbara DiTommaso James and Betty Hanigan Anne H. Hastings Brian and Diana Lovett Joe and Mary Palen Peg Rosenkrands

* La Famille Fonkoze fait tout l’effort de reconnaître tous les donateurs et exprime leurs regrets pour toute donateur qui ne figure pas. Si vous voyez que votre nom a été exclue en erreur, s’il vous plaît contacter Fonkoze USA au 202.628.9033.

Leadership de Fonkoze en 2014 ENDNOTES 1

“La plupart des 12 médicaments génériques les moins chers ont été vendus à des prix plus élevés en Haïti qu’au Nicaragua, au Mexique, à la Colombie et à la Bolivie. En moyenne, ces médicaments ont été vendus en Haïti 10 fois plus chers que le prix de référence international.” Chahal HS, et al. Journal de Santé Mondiale, décembre 2013.

2 Pour plus d’informations sur le Modèle de Graduation, consultez http://www.cgap.org/topics/graduation-sustainable-livelihoods. 3 Fonkoze USA n’est impliquée dans aucune offre quelconque provenant de SFF et n’en recevra, de ce fait, aucun profit. Par conséquent, Fonkoze USA n’assume aucune responsabilité quant à l’exactitude ou la justesse de toute information ou autres matériels fournis en relation avec une offre quelconque de SFF.

Equipe de Direction de la Famille Fonkoze

Conseil d’Honneur de Fonkoze USA

SÈVIS FINANSYE FONKOZE, S.A. Matthew Brown, Directeur Général Dominique Boyer, Directrice des Opérations Francis Ollivier, Directeur des Systèmes d’Information

Jose Artiga Jerry Bedford Mary Becker Gary Becker Maryann Boord Dr Paul Farmer Maureen Fenlon, OP Brian Gately Beverly Lucas Michael McClanen Père Albert McKnight, CSSp Ruth Messinger Louis Prezeau Marie M.B. Racine Michael Rauenhorst Winston Tellis Anne Hastings, Membre Émérite

FONDASYON KOLE ZEPÒL Carine Roenen, Directrice Exécutive FONKOZE USA Leigh Carter, Directrice Exécutive

Conseil d’Administration de Fonkoze S.A. Père Joseph B. Philippe, CSSp, Président Brian Kearney-Grieve, Vice-Président Julian Schroeder, Secrétaire/Trésorier Anne H. Hastings Chantal Hudicourt Ewald Daniel Robinson

Conseil d’Administration de Sèvis Finansye Fonkoze, S.A. Père Joseph B. Philippe, CSSp, Président Ben Simmes, Vice-Président Mary Joe Sentner, Secrétaire/Trésorière Damian Blackburn Daniel Godefroy Anne H. Hastings Brian Kearney-Grieve Daniel Robinson

Conseil d’Administration de Fondasyon Kole Zepòl Père Joseph B. Philippe, CSSp, Coordinateur Général Dominique Boyer Guerda Eustache Thony Fleury Alexandre Hector Frednel Isma Yodeline Mérelus Guy Paraison Marie Deleure Jean Plaisival Herold Rodrigue Obény Rose Lunese Valcy

Conseil d’Administration de Fonkoze USA Matt Balitsaris, Président Therese Feng, Vice-Présidente et Trésorière Daniel Robinson, Secrétaire Claude Alexandre Leigh Carter Alex Counts Beth Daniels Madeleine Féquière Margaret (Peg) Fourré Marguerite Lathan Jean Guy Noel Père Joseph B. Philippe, CSSp Leslie Thurman Laura Wright David Garfunkel, Membre du Conseil Charlie Petty, Membre du Conseil Meera Sawkar, Membre du Conseil

Comité de Coordination de la Famille Fonkoze REPRÉSENTATION DE FONDASYON KOLE ZEPÒL Marie Deleure Jean Plaisival Dr Florence Jean-Louis REPRÉSENTATION DE FONKOZE S.A. ET SÈVIS FINANSYE FONKOZE, S.A. Julian Schroeder, Co-Président Mary Joe Sentner Ben Simmes REPRÉSENTATION DE FONKOZE USA Alex Counts, Co-Président Laura Wright Matt Balitsaris

Remerciements EQUIPE DE RÉDACTION Ana Adamson Linda Boucard Matthew Brown Leigh Carter Therese Feng Peg Fourré Charles Gravitz Brian Kearney-Grieve Lyla Leigh Natalie Parke Nikelson Pierre-Louis Carine Roenen Steven Werlin Marta VanderStarre CONCEPTION Brad Latham TRADUCTION Myriam Narcisse PHOTOGRAPHIE Toutes les photos, sauf celles autrement attribuées dans le rapport, sont l’œuvre de Darcy Kiefel. www.kiefelphotography.com IMPRIMÉ PAR: Petree Press, une Division de Worth Higgins & Associates, Inc.

Remerciement Spécial Le leadership de Fonkoze voudrait exprimer sa profonde gratitude envers les membres du personnel, au nombre de plus de 800, qui travaillent partout à travers Haïti.

RAPPORT ANNUEL 2014 DE LA FAMILLE FONKOZE

SÈVIS FINANSYE FONKOZE, S.A. 119 Avenue Christophe Port-au-Prince, Haiti 505 (from Haiti) 1.800.293.0308 (from US)

FONDASYON KOLE ZEPÒL 119 Avenue Christophe Port-au-Prince, Haiti 505 (from Haiti) 1.800.293.0308 (from US)

FONKOZE USA 1718 Connecticut Avenue NW, Suite 201 Washington, DC 20009 202.628.9033

www.fonkoze.org

Fonkoze USA holds Charity Navigator’s top four-star rating for exceeding industry standards and outperforming most charities in its cause.

GuideStar recognizes Fonkoze USA as a Valued Partner.

Fonkoze USA participates in the Combined Federal Campaign.

The Better Business Bureau recognizes Fonkoze USA as an Accredited Charity.