CARTA DO FUNDADOR

Tomar decisões difíceis é uma arte 4 CARTA DO FUNDADOR

Algumas semanas atrás, eu estava sentado na sala da diretoria executiva em uma conversa que nunca pensei que teria. Conversamos sobre cancelar nosso Rally Global pela primeira vez em nossa história.

Que peso incrível de se colocar em nossa equipe e FBOs no mundo todo. Eu conseguia pensar em tantas razões diferentes para que não fizéssemos algo assim.

“NO FINAL, TIVEMOS APENAS QUE OLHAR PARA UMA PERGUNTA ESSENCIAL: O QUE É MAIS IMPORTANTE PARA A FOREVER? A RESPOSTA VOLTOU DE MANEIRA UNÂNIME - VOCÊ, O FBO.”

O simples pensamento de não poder premiar cada um de vocês e reconhecer e entregar os cheques do Chairman’s Bonus pessoalmente me deixaram desconfortável e, francamente, decepcionado. Houve discussões sobre a continuação do evento e contra-argumentos difíceis sobre por que isso seria injusto com aqueles que não poderiam participar do encontro.

No final, tivemos apenas que olhar para uma pergunta essencial: o que é mais importante para a Forever? A resposta voltou de maneira unânime - você, o FBO. Embora essa decisão tenha nos deixado tristes, foi preciso dar um passo atrás e pensar no impacto não de agora, mas daqui a meses ou anos. Entre nossos valores, “colocar nossos FBOs em primeiro lugar” está no topo. E, embora isso às vezes leve à decepção, essa é a prioridade que nos ajuda a continuar pensando sobre como nossas decisões afetam seu futuro.

Como líderes, a arte de fazer uma escolha difícil geralmente está relacionada com ter as perguntas certas e definir suas prioridades e valores. Surpreendentemente, nem todo mundo sabe como fazer isso. Muitas vezes, ficamos tão envolvidos com o que mais nos beneficiaria superficialmente ou a curto prazo que deixamos de ver o que seria melhor para nós a longo prazo.

Em todos esses anos na Forever, vi muitos FBOs entrarem e saírem. Aqueles que permaneceram são os que entenderam que nada acontece da noite para o dia. As pessoas se inspiram nos líderes que colocam as necessidades dos outros em primeiro lugar, agindo com empatia e autocontrole. Na verdade, eu já vi isso especialmente em pessoas que aprenderam a aceitar a rejeição e a superar tempos econômicos duros. Durante esses períodos, as decisões ficam muito difíceis, pois podem afetar sua família, seus amigos e outras pessoas que dependem de você. Tenho certeza de que você pode se lembrar de um momento na Forever em que teve que tomar uma decisão controversa. Que perguntas você se fez? Você pensou a curto ou a longo prazo? É fácil ser egoísta em um momento como esse, mas os verdadeiros líderes sabem que existe mais do que o que acontece nesse exato momento.

Pense de maneira diferente na próxima vez que uma decisão difícil surgir. Lembre-se que os valores da Forever devem mantê-lo no caminho correto. Considere as necessidades de seus clientes e da sua equipe. Pergunte a si mesmo se esta decisão irá beneficiá-los apenas agora.

Claro, sempre haverá uma solução quando você pensa no futuro. Na verdade, tenho muito orgulho da equipe que trabalhou duro não apenas para planejar como você será reconhecido este ano, mas também pelas ações rápidas na organização do Rally Global 2021 em Sydney, na Austrália. Esperamos que você se esforce muito para estar lá, especialmente à medida que avança em suas habilidades de liderança, pensando que as decisões tomadas hoje terão, como resultado, um futuro melhor!

Forever Yours,

Rex Maughan Fundador Forever Living Products