Olga Molina Mérida. Dirección de Enfermería. Septiembre 2011
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Nuevo modelo organizativo del SSPA -Gestión única Distrito-Hospital -Integración niveles asistenciales
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Poblaci贸n asignada: 149.024 habitantes Datos BDU 2010
Olga Molina M茅rida. Direcci贸n de Enfermer铆a. Septiembre 2011
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•GERENCIA DE AREA •DIRECCION MEDICA •SUBDIRECCION MEDICA •DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES •DIRECCION ECONOMICO-ADMINISTRATIVA •SUBDIRECCION DE ATENCION CIUDADANA •DIRECCION DE ENFERMERIA •SUBDIRECCION DE ENFERMERIA •JEFE DE BLOQUE DE PROCESOS Y CALIDAD DE LOS CUIDADOS •JEFE DE BLOQUE DE SOPORTE A LOS CUIDADOS •COORDINADORES DE CUIDADOS •SUPERVISORES Olga Molina Mérida. Dirección de Enfermería. Septiembre 2011
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CENTROS DE SALUD : -Algarrobo -Axarquía Oeste -Colmenar -Nerja -Torredelmar -Torrox -Vélez-Málaga Norte -Vélez-Málaga sur -Viñuela
CONSULTORIOS: 35 Puntos de Urgencias en AP: 11
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Misión Prestar una atención integral y cuidados de calidad y con seguridad a nuestros ciudadano/as Con la mejor evidencia científica disponible Con participación del ciudadano Atendiendo a sus necesidades y expectativas Garantizando la continuidad de los cuidados
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•Objetivos UGC Contrato programa
•Objetivos individuales
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Modelo organizativo horizontal basado en la asistencia multidisciplinar, corresponsable y con autonomía en la toma de decisiones
La gestión clínica es el espacio compartido, el escenario en el que todos los trabajadores del Sistema Sanitario Público de Andalucía alcanzaremos el máximo nivel de desarrollo profesional 'gestión por valores competenciales'
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-La Gestión por Procesos Asistenciales Integrados constituye una estrategia central para la mejora de la calidad. -El Proceso Asistencial es el nexo entre profesionales y ciudadanos. - Tres elementos básicos para la innovación y mejora de servicios. La correcta integración del conocimiento El desarrollo de modelos organizativos flexibles La gestión adecuada de los procesos
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En el ámbito del SSPA, la Gestión por Procesos Asistenciales Integrados está orientada a: -Centrar nuestras actuaciones en el usuario. -Implicar a los profesionales como principales protagonistas del cambio. -Garantizar una práctica clínica acorde con el conocimiento científico disponible. -Facilitar la continuidad asistencial. -Evaluar los resultados obtenidos.
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SABER CONCEPTUAL
SABER APRENDER
SABER METACOGNITIVO
COMPETENCIA
SABER
SABER PROCEDIMENTAL
SABER HACER
SABER SER
SABER ACTITUDINAL Olga Molina Mérida. Dirección de Enfermería. Septiembre 2011
PERSONALIZACIÓN DE LOS CUIDADOS. PROFESIONALES REFERENTE DE LA ATENCION Y CUIDADOS DE LA CIUDADANIA
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SEGURIDAD CLÍNICA: Implantación practicas clínicas seguras en: -Prevención caídas. -Identificación inequívoca de pacientes -Lavado de manos y uso correcto de guantes -Prácticas quirúrgicas seguras. Listado de verificación quirúrgica -Medicación de alto riesgo -Sistema de notificación de eventos adversos
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El camino al éxito, comienza con el recorrido de nuestros esfuerzos
Despacito y buena letra, que el hacer las cosas bien, importa más que el hacerlas. Antonio Machado
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