Ã…RSBERETNING 2004
Innovasjonssenteret i Forskningsparken Forskningsparken har nå tyve års erfaring med nyskaping. I tyve år har vi vært fødselshjelpere og støttesystem for nye kunnskapsbedrifter. Kjernen i bedriftene er kunnskap, noen ganger et forskningsresultat, andre ganger en kunnskapsbasert ide. Nyskaperen, gründeren, har kjernekunnskapen som kan bli til nytt næringsliv. Men kunnskapen om hvordan ideen skal bli til forretning, den er det vi i Forskningsparken som innehar. Den er uvurderlig for nyskaperen. Forretningsplaner, markedsføring, patenter, kapital og investorer, pluss uvurderlig erfaring, det er ukjent terreng for de aller fleste gründere.
I Forskningsparken snakker vi om nyskaping og bruker det i all hovedsak synonymt med ordet innovasjon. Regjeringen forklarer innovasjon i forskningsmeldingen som kom i våres: «Innovasjon kan forstås som et nytt produkt, en ny tjeneste, ny produksjonsprosess, ny anvendelse eller ny organisasjonsform som er lansert i markedet eller tatt i bruk. Innovasjon bygger på ny kunnskap og nye kombinasjoner av kjent kunnskap. Kunnskap og læring utgjør således kjernen i invasjonsprosessen». Og i kjerneområdet for kunnskap i hovedstaden, i det geografiske området mellom universitetet, universitetssykehus og utallige forskningsinstitusjoner, der syder det av nyskaping. Ideene vurderes og veies, og noen av de beste havner i Innovasjonssenteret i Forskningsparken. Det er en utfordring å finne den gode ideen, men ikke mindre utfordrende å utvikle den til lønnsom forretning. Og det er det vi skal bidra til!
Kombinasjonen av kjernekunnskap og kommersialiseringskunnskap har gjennom disse tyve årene vist seg vellykket. Mange arbeidsplasser er skapt, rundt tre tusen i løpet av en periode på femten år. Suksessen har kommet: Kelkoo som ble solgt for drøyt fire milliarder kroner til Yahoo! i fjor, startet som en liten nyskapingsbedrift i våre lokaler i Gaustadbekkdalen. Men tøft er det. En kunnskapsbedrift er ikke regningssvarende i en tidlig fase, den går ikke med overskudd de første årene. Men samfunnsøkonomisk er det viktig at disse bedriftene får utvikle seg. Derfor må vi ha gode støttesystemer i den kritiske selskapsutviklingsfasen. Forskningsparken i Oslo har et godt tilrettelagt apparat, et internasjonalt nettverk og viktige allianser. Vi driver selskapsutvikling. Men det må penger til. Kapital. Risikovillig kapital. Forskningsparken har alltid gått inn med noe kapital i selskapene vi satser på. Vi har ambisjoner om å gå inn med mer. Men det er helt nødvendig at det offentlige deltar med risikoavlastning – det må rett og slett bli mindre risikofylt for gründeren å starte sitt eget selskap.
Svenning Torp adm. direktør
Forskningsparken
Styrets årsberetning 2004 Forskningsparken AS (FP) har vært i drift siden 1985. Selskapet skal bidra til at ideer og resultater fra norsk forskning rettes mot fornyelse og vekst i næringslivet. Dette gjøres ved å samlokalisere ulike virksomheter i et felles bygg, Forskningsparken i Oslo, og ved å være en aktiv utviklingspartner for personer eller miljøer med kommersielt interessante prosjekter. Forskningsparken samarbeider spesielt aktivt med Universitetet i Oslo, men har også tette kontakter med andre FoU-miljø i området.
Rammebetingelser Fra 1.1.04 implementerte Universitetet i Oslo sitt nye «Technology Transfer Office», Birkeland Innovasjon, som skal sikre og forvalte universitetets rettigheter til forskningsresultater egnet for kommersialisering, stimulere til kunnskapsbasert innovasjon og gjennomføre teknologioverføring ved lisensiering og bedriftsetablering. Året har vært preget av arbeidet med omleggingene som følge av at Birkeland Innovasjon har overtatt de funksjoner Forskningsparken i ti år har utført på vegne av universitetets forskere. Vår rolle har primært vært å fullføre tidligere igangsatte prosjekter, og arbeide mot forskningsinstituttene. Birkeland Innovasjon ønsker å gjøre mesteparten av prosjektutviklingen selv, både innen IKT og bioteknologi. Som et resultat av dette vil Forskningsparken flytte seg utover i verdikjeden og fokusere på utvikling av kunnskapsbaserte selskap de første årene etter etablering. Det har også vært omorganisering av sykehussektoren, der nå Medinnova vil forvalte innovasjonen fra Rikshospitalet og sannsynligvis de andre universitetssykehusene. For å tilpasse seg Medinnovas nye rolle, har FP etablert et 50/50 utviklingsselskap med dem, Bio-Medisinsk Innovasjon, for å ta hånd om biomedisinske prosjekter. I forbindelse med FORNY-søknaden for 2005 er det nå 6 aktører som skal dele de prosjektmidlene FP tidligere fikk alene. FORNY-rammene er ikke nevneverdig økt, slik at vår bevilgning er redusert til 30 % av den i 2003. Inkubatorprogrammet administrert av SIVA løper ut i 2005. Det diskuteres et nytt program. Regjeringen har også bevilget midler til fire landsdekkende såkornfond, med en offentlig risikoavlastningsmekanisme, og som skal lokaliseres i de fire universitetsbyene. Det er et åpent spørsmål hvordan dette fondet vil organiseres i Oslo.
Økonomi Forskningsparken AS fikk et negativt driftsresultat på 1,47 mill. kroner i 2004, mens tilsvarende underskudd i 2003 var 1,06 mill. kroner. Årsresultatet etter finansposter og skatt ble et overskudd på 10,62 mill. kroner, mot et overskudd på 0,38 mill. kroner i 2003. Resultatet for konsernet ble et overskudd på 10,67 mill. kroner etter skatt. Bokført egenkapital for morselskapet var ved utgangen av året 63,5 mill. kroner d.v.s. 80,9% av en totalbalanse på 78,5 mill. kroner. Konsernets bokførte egenkapital var 64,0 mill. kroner ved utgangen av året. Utleievirksomheten gir et positivt økonomisk bidrag. Det er
ca. 10% ledige kontorlokaler sentralt i Oslo og dette har gitt seg utslag i press på våre utleiepriser og at noen leietakere har valgt å flytte til rimeligere lokaler. Ved utgangen av 2004 var det for første gang ledige kontorlokaler i Forskningsparken. Arbeidet med å markedsføre Forskningsparkens Innovasjonssenter og skaffe nye leietakere vil være en hovedaktivitet i 2005. Nyskapingsvirksomheten viser et negativt driftsresultat og er svakere enn forventet. Dette skyldes reduserte driftsinntekter. Samtidig har patent- og prosjektkostnadene vært høyere enn forventet. Det er satt i verk tiltak for omstilling av virksomheten og tilpasning til endringer i rammebetingelser. Lisensieringsvirksomheten trappes ned og noen prosjekter er allerede overført til Bio-Medisinsk Innovasjon. Salg av aksjer i Kelkoo ga en gevinst på 13,7 mill. kroner i 2004. Det forventes at aksjesalget kommer inn under nye skatteregler (fritaksmodellen) og at gevinsten er skattefri. Det er foretatt nedskrivning av bokførte aksjeverdier i nyskapingsbedrifter med til sammen 1,3 mill. kroner. Resultatutviklingen i selskapet har i året som gikk vært bedre enn forventet og skyldes gevinst på salg av aksjer. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning for bedømmelsen av selskapet. Forutsetning for fortsatt drift er tilstede, og årsregnskapet for 2004 er avlagt under denne forutsetningen. Styret kjenner ikke til forhold ved virksomheten som har betydelig forurensende effekt på det ytre miljø. Selskapets styre har i 2004 bestått av 3 kvinner og 6 menn. Styret kjenner ikke til forhold av viktighet for å bedømme selskapets stilling og resultatet som ikke fremgår av resultatregnskapet og balansen med tilhørende noter. Styret foreslår at årets overskudd på NOK 10 620 627 overføres til annen egenkapital.
Organisasjon Ved årets slutt besto organisasjonen av 11 fast ansatte, hvorav 3 er kvinner. I tillegg var det to engasjerte konsulenter i nyskapingsavdelingen, samt en konsulent for bygg. Det praktiseres ingen forskjellsbehandling mellom kjønnene og det er derfor ikke iverksatt spesielle tiltak for å motvirke dette. Ved fremtidige ansettelser er det ønskelig å øke kvinneandelen. Selskapet beliggenhet i attraktive lokaler i Forskningsparken på Blindern/Gaustad bidrar til et stimulerende arbeidsmiljø. Styret anser arbeidsmiljøet i selskapet som godt og har derfor ikke iverksatt spesielle tiltak i 2004. Sykefraværet har i 2004 vært ubetydelig, og selskapet har ikke hatt ulykker eller skader.
Nyskaping Antall henvendelser i 2004 ble ca. 75. Av disse kommer 4 fra UiO. Trenden fra høsten 2003 med færre henvendelser til Inkubator fortsatte første halvår 04, men tok seg gradvis opp igjen utover høsten. Fra forskningsmiljøene har det ikke vært noen ytterligere nedgang fra 2003, og interessen har økt noe fra instituttsektoren i 2004. Antall henvendelser totalt er omtrent som tidligere år, 2002 unntatt da interessen var større. Forde-
Årsberetning 2004
Styrets årsberetning 2004 ling mellom bransjer er noenlunde som tidligere år, men bioteknologihenvendelser registreres ikke lenger, da dette er overført til Bio-Medisinsk Innovasjon. Vi har i tillegg proaktivt gjennomgått rundt femti ideer utenom dem som henvender seg til oss. FORNY-arbeidet har fulgt tidligere modeller, men resultatene er lavere enn normalt. Dette skyldes skiftet fra Forskningsparken til Birkeland Innovasjon. Vi har redusert antall prosjekt vesentlig. En del av bioteknologiprosjektene ble overført til BioMedisinsk Innovasjon, noen ble overført til Birkeland Innovasjon, andre ble nedlagt, og et utvalgt av de som har kortest vei til lisensiering har vi beholdt for å avslutte selv i løpet av 2005. Antall teknologiprosjekt er også redusert. Noen av firmaene i Inkubatoren viser god utvikling – ett har inngått et velfungerende forskningssamarbeid med Rikshospitalet og vi har bidratt til å skaffe solide eiere i firmaet. Et annet har nå avtale med mange hundre internasjonalt ledende universiteter og mange ledende portaler på internett. Andre firmaer i inkubatoren har kommet i salgsfasen og skal nå bevise sin berettigelse der. To firma er gått ut av inkubator: Ett har lagt ned pga. sykdom, og et har flyttet over til vanlig leiekontrakt. Tre firma har blitt tatt inn. Investeringsrammene ble fulltegnet med investeringer i 11 ulike selskaper. Markedet for investeringer i oppstartsbedrifter bedret seg noe utover høsten og er nå bedre enn i 2003 og starten av 2004. Gründerdag ble gjennomført sammen med UiO og over 500 deltok. Vi har videre drevet to business-angel nettverk i Oslo-området for hhv. bioteknologi og IKT sammen med VentureLab. Forskningsparken har også bidratt til arrangementet Investment Forum som nå har utviklet seg til den største møteplassen mellom prosjekter i tidlige faser og investorer.
Utleie og drift – ny utvidelse er satt i gang Det er i dag sterkt press på oss som utleier. Dette er et resultat av en betydelig ledighet på næringseiendom i Oslo og Akers-
hus, ca.10 %, og derved sterkt fallende priser. Vi tror imidlertid at leiemarkedet nå har nådd bunnen. Byggene våre har alltid vært på det nærmeste fullt utleid, med en ledighet på under 0,5 %. I løpet av 2004 fikk vi flere større oppsigelser som for første gang gir oss en ledighet på rundt 10 %. Denne ledigheten har gitt oss en mulighet til å satse ytterligere på oppstartsbedrifter. Etter flere års planlegging startet i april 2005 byggearbeidene for byggetrinn 3 på 15 000 kvm slik at den totale bygningsmassen ved ferdigstillelse i 2006 vil bli på i alt 44 000 kvm. Det nye bygget vil bli et «Forskningssenter for Miljø og Samfunn» og Miljøforskningssenteret AS er byggherre, et selskap eid 50% av Forskningsparken AS og 50% av miljøinstituttene NIVA, NIBR, TØI og NILU. Med 550 mennesker i nybygget vil det da arbeide totalt ca. 1 600 mennesker i forskningsparken fordelt på nær 150 virksomheter. Ca 500 av disse arbeider i nystartede innovasjonsbedrifter som utgjør ca 110 enheter. Etter en ombygging av det ledige arealet for å tilpasse det til mindre innovasjonsbedrifter, samt en markedsføringskampanje for å få inn flere oppstartsbedrifter, har en større del av det ledige arealet blitt leid ut tidlig i 2005. Utsiktene for 2005 er imidlertid fortsatt usikre. Det arbeides for å øke merverdien av å være her i bygget for våre leietakere. En moderne kaffebar er blitt bygget i kantineområdet, vi vil i 2005 starte opp et servicetorg med en rekke tjenesteytere og vi har iverksatt andre faglige tilbud til leietakerne.
Fremtidsutsikter Styret tror at driftsresultatet i 2005 blir svakere enn de siste årene. Endringer i rammebetingelser for nyskapingsarbeidet gir reduksjon i offentlige tilskuddsordninger. Det vil bli utarbeidet en ny forretningsplan for nyskapingsvirksomheten og omstilling av aktiviteter for å redusere driftsunderskuddet. I tillegg forventes nedgang i husleieinntekter for utleievirksomheten som følge av press på leiepriser og ledige lokaler.
Oslo, 28. april 2005 I styret for Forskningsparken AS
Kjeld Rimberg
Rune Fløisbonn
Finn Johansen
styrets leder
Ernst H. Kristiansen
Kristin W. Ellingsen
Ole Jørgen Marvik
Frank T. Ellingsen
Karen M. Ulshagen
Svenning Torp adm. direktør
Forskningsparken Hilde Nebb
Resultat 2004 Morselskap 2003
Konsern 2004
Note
Note
2004
2003
3 Salgsinntekt
3 49 577 096
50 844 360
3 Annen driftsinntekt
3 10 473 028
8 906 240
3 Gevinst ved salg av anleggsmiddel
3
97 875
650 000
60 147 999
60 400 600
5,6
9 043 259
8 775 193
Driftsinntekter 49 541 660
48 883 096
7 475 232
8 619 406
650 000
97 875
57 666 892
57 600 377
Sum driftsinntekter
Driftskostnader 6 685 770
6 933 825
5,6 Lønnskostnad
1 733 697
1 427 784
7 Avskrivning
7
1 466 003
1 733 697
50 308 069
50 710 757
4 Annen driftskostnad
4 51 050 602
50 966 319
58 727 536
59 072 366
Sum driftskostnader
61 559 864
61 475 209
1 060 644
1 471 989
1 411 865
1 074 609
Driftsunderskudd
Finansinntekter og finanskostnader 277 522
201 000
1 609 393
- 610 466
596 392
371 841
713
13 749 170
1 699
3 890
993 534
1 365 384
1 488 787
428 143
8 Aksjeutbytte
8
201 000
277 522
8 Andel resultat i tilknyttet selskap
8
- 610 466
1 609 393
Renteinntekter og andre finansinntekter
381 244
623 237
13 749 170
713
3 890
1 704
Annen finanskostnad
1 368 602
997 441
12 342 271
Netto finansinntekter
12 348 456
1 511 720
10 870 282
Ordinært overskudd før skatt
10 936 591
437 111
270 016
49 810
10 666 575
387 301
Gevinst ved salg av aksjer Rentekostnader
Skattekostnad 46 722
249 655
381 421
10 620 627
14 Skattekostnad på ordinært resultat Årets overskudd
14
Overføringer 381 421
10 620 627
14 Overført til annen egenkapital
Årsberetning 2004
Balanse pr. 31. desember Morselskap 2003
Konsern
2004
Note
Note
2004
2003
Anleggsmidler Varige driftsmidler 3 712 000
3 606 000
7 Tomter, bygninger og annen fast eiendom
7
3 606 000
3 712 000
2 461 334
3 192 683
7 Prosjektkostnader
7
3 192 683
2 461 334
5 231 922
4 856 506
7 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner ol
7
5 302 768
5 711 916
11 405 256
11 655 189
12 101 451
11 885 250
Sum varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler 300 000
300 000
8 Investeringer i datterselskap
8
0
0
32 009 410
38 298 944
8 Investeringer i tilknyttet selskap
8
38 298 944
32 009 410
0
5 000 000
9 Investering i aksjer og andeler
9
5 000 000
0
3 724 101
4 344 782
9 Aksjer i nyskapningsbedrifter
9
4 344 782
3 724 101
1 561 726
1 091 998
10
1 091 998
1 561 726
37 595 237
49 035 724
Sum finansielle anleggsmidler
48 735 724
37 295 237
49 000 493
60 690 913
Sum anleggsmidler
60 837 175
49 180 487
1 380 938
686 307
4 654 425
6 161 040
150 760
161 732
6 186 123
7 009 079
13 849 548
15 900 884
10 Andre finansielle eiendeler
Omløpsmidler Fordringer 564 597
1 315 625
Kundefordringer
4 756 874
3 736 887
13 Andre fordringer
161 732
150 760
5 483 203
5 203 272
14 785 620
12 642 634
20 268 823
17 845 906
Sum omløpsmidler
20 035 671
22 909 963
69 269 316
78 536 819
Sum eiendeler
80 872 846
72 090 450
13
Beholdninger og tidsavgrensninger Sum fordringer
2 Bankinnskudd, kontanter og lignende
2
31. desember 2004 28. april 2005
Kjeld Rimberg
Rune Fløisbonn
Finn Johansen
Kristin W. Ellingsen
styrets leder
styremedlem
styremedlem
styremedlem
Forskningsparken
Karen M. Ulshagen styremedlem
Morselskap 2003
Konsern
2004
Note
Note
2004
2003
15,16 Aksjekapital
15,16
5 461 000
5 461 000
15
22 130 208
22 130 208
27 591 208
27 591 208
36 426 017
25 759 419
64 017 225
53 350 627
6
646 025
1 064 583
14 Utsatt skatt
14
926 095
691 780
12
5 000 000
5 000 000
Egenkapital Innskutt egenkapital 5 461 000
5 461 000
22 130 208
22 130 208
27 591 208
27 591 208
15 Overkursfond Sum innskutt egenkapital
Opptjent egenkapital 25 318 985
35 939 612
52 910 193
63 530 820
15 Annen egenkapital
15
Sum egenkapital
Gjeld Avsetning for forpliktelser 1 064 583
646 025
6 Pensjonsforpliktelser
707 312
956 967
5 000 000
5 000 000
12 Andre avsetninger for forpliktelser
6 771 895
6 602 992
Sum avsetning for forpliktelser
6 572 120
6 756 363
Leverandørgjeld
1 799 977
1 718 961
Skyldige offentlige avgifter
1 255 514
914 724
Kortsiktig gjeld 386 949
853 733
676 879
1 118 396
0
0
6 678 479
5 977 897
1 844 921
452 981
9 587 228
8 403 007
16 359 123
69 269 316
14 Betalbar skatt
14
35 690
6 161
13 Annen kortsiktig gjeld
13
6 739 339
7 498 693
Forskuddsbetalt leie
452 981
1 844 921
Sum kortsiktig gjeld
10 283 501
11 983 460
15 005 999
Sum gjeld
16 855 621
18 739 823
78 536 819
Sum egenkapital og gjeld
80 872 846
72 090 450
Frank T. Ellingsen
Ernst H Kristiansen
Ole Jørgen Marvik
Hilde Nebb
Svenning Torp
styremedlem
styremedlem
styremedlem
styremedlem
adm. Direktør
Årsberetning 2004
Kontantstrømoppstilling 1. januar – 31. desember forskningsparken as – Beløp i NOK Morselskap 2003
Konsern
2004
2004
2003
10,936,591
437,111
610,466
-1,609,393
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 428,143
10,870,282
-1,609,393
610,466
Resultat før skatt Resultatandel i datterselskap/tilknyttet selskap
195,707
Tap salg aksjer
-292,539
Betalbar skatt
195,707 -6,161
-320,234
1,733,697
1,427,784
Ordinære avskrivninger
1,611,219
1,887,025
731,836
1,302,110
Nedskrivning aksjer
1,302,110
731,836
-13,737,213 6,282
-418,558
1,054,093
-751,028
-384,936
1,030,960
-245,031
466,784
-1,328,407
-1,651,005
968,832
912,765
1,258,284
63,347
Gevinst ved avgang aksjer Forskjellen mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbe-
-13,737,213 -418,558
6,282
-693,938
1,027,677
1,517,883
147,538
81,016
-397,185
-1,810,502
-1,819,587
Endring i andre tidsavgrensningsposter
960,873
968,852
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
353,786
1,255,629
-1,434,459
-852,461
talinger Endring i kundefordringer Endring i andre omløpsmidler Endring i leverandørgjeld Endring i annen kortsiktig gjeld
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -804,201
-1,284,755
-1,725,590
-10,284,791
124,238
13,858,213
304,000
201,000 -5,000,000 3,500,000
Investeringer i varige driftsmidler Salg varige driftsmidler Investeringer i datterselskap og nyskapningsbedrifter Salg av aksjer (salgssum) Mottatt utbytte Investering i fond
304,000 -10,384,791
-1,725,590
13,858,213
124,238
201,000 -5,000,000
Endring i andre investeringer
3,500,000
1,094,447
-2,206,333
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-2,456,037
1,046,187
2,352,731
-2,142,986
Netto endring i likvider i året
-2,102,251
2,301,816
12,432,889
14,785,620
Kontanter og bankinnskudd per 01.01
15,951,799
13,599,068
14,785,620
12,642,634
Kontanter og bankinnskudd per 31.12
13,849,548
15,900,884
Forskningsparken
Noter Note 1 – Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Datterselskap/tilknyttet selskap Som tilknyttet selskap regnes selskap hvor Forskningsparken har en eierandel mellom 20% og 50% og hvor Forskningsparken har betydelig innflytelse. Andel i tilknyttet selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet. I tråd med Forskningsparkens formål for investering i nystartede bedrifter faller ingen av disse inn under definisjonen tilknyttede selskap selv om eierandelen skulle overstige 20%. Aksjer i datterselskap er vurdert etter kostmetoden. Andre aksjer og andeler Andre aksjer og andeler i selskaper som Forskningsparken ikke har betydelig innflytelse i, balanseføres til anskaffelseskost. Investeringen blir nedskrevet til virkelig verdi dersom det foreligger verdifall og verdifallet ikke er forbigående. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Opptjente ikke mottatte inntekter balanseføres. Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Gjeld Gjeld er oppført i overensstemmelse med god regnskapsskikk. Langsiktig gjeld omfatter også første års avdrag på pantelån. Pantelån bokføres til pålydende. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.
Pensjoner Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Kontantstrømsoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. Konsern Følgende selskaper er innarbeidet i konsernet: Forskningsparken Montessori AS Forskningsparken Drift AS Forskningsparken Invest AS Forskningsparken har 100% av aksjer og stemmeandel i selskapene. Datterselskapene har forretningskontor i Oslo. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld elimineres. Ved kjøp av datterselskaper elimineres kostprisen på aksjer i morselskapet mot egenkapitalen i datterselskapet på kjøpstidspunket. Inntektsføring Husleieinntekter periodiseres over kontraktsperioden. Inntekter fra leietakere som har kjøpt seg ut av kontrakter blir periodisert over gjenværende kontraktstid. Andre driftsinntekter periodiseres etter opptjeningsprinsippet.
Note 2 – Bundne bankmidler Morselskap (NOK)
2003
2004
Husleiedepositum
6 000 000
6 000 000
319 139
377 522
Skattetrekk
Konsern (NOK) Husleiedepositum Skattetrekk
2004
2003
6 000 000
6 000 000
447 637
445 684
Årsberetning 2004
Noter Note 3 – Driftsinntekter (TNOK) Morselskap 2003
Konsern 2004 Pr. virksomhetsområde
48 883 Husleie og andre leieinntekter
49 541
3 965 Infrastrukturmidler (Forny)
4 656 650
2004
2003
48 561
49 537
3 965
4 656
0
650
0 Incentivmidler (Score)
208
224 Lisensinntekter
224
208
800
700 Bidrag til inkubator fra SIVA
700
800
117
90 Serviceinntekter
650
0 Gevinst ved salg av regnskapsvirksomhet
90
0
0
650
0
0 Foreldreinnbetalinger
1 016
1 303
0
0 Statsstøtte og bidrag fra bydeler
1 783
1 436
1 045
3 738 Andre inntekter 57 600 Sum driftsinntekter
57 667
3 809
1 161
60 148
60 401
Note 4 – Administrasjonskostnader (TNOK) Morselskap 2003 39 768
Konsern 2004
39 967 Husleie
2 129
2 129 Festeavgift
2 372
2 205 Patent‑ og prosjektkostnader nyskapning
160
160 Strøm
18
25 Renhold og renovasjon
5 861 50 308
6 225 Øvrige administrasjonskostnader 50 711 Sum
2004
2003
39 967
39 768
2 129
2 129
0
2 373
211
210
133
154
8 611
6 332
51 051
50 966
Note 5 – Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Morselskap 2003 5 411 148 881 324 779 569 ‑386 271 6 685 770 11
Konsern 2004 Lønnskostnader
2004
2003
6 670 192 Lønninger
8 558 394
7 205 931
1 016 245 Folketrygdavgift
1 285 317
1 148 309
776 997 Pensjonskostnader ‑1 529 609 Andre ytelser 6 933 825 Sum 11 Gjennomsnittlig antall ansatte
776 997
779 569
‑1 577 449
‑358 616
9 043 259
8 775 193
21
24
Det er i 2004 utbetalt TNOK 910 i lønn og feriepenger til daglig leder. I tillegg utgjør summen av andre godtgjørelser TNOK 113. Daglig leder har, under visse forutsetninger, krav på etterlønn ved fratreden med inntil 2 år. Det er i perioden utbetalt styrehonorar med til sammen TNOK 356. Det foreligger ingen bonus, overskuddsdeling eller opsjonsavtaler med daglig leder, styremedlemmer eller andre ledende ansatte. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar i 2004 utgjør TNOK 114. I tillegg kommer andre tjenester med TNOK 52. For konsernet er tilsvarende tall henholdsvis TNOK 146 og TNOK 82. Beløpene er eks. mva.
10 Forskningsparken
Note 6 – Pensjonskostnader og ‑forpliktelser Morselskap 2003
709 911 Årets opptjente pensjonsrettigheter
638 131
316 245 Rentekostnad på opptjente pensjonsrettigheter
320 860
‑345 177 Avkastning på pensjonsmidler
‑335 635
96 018 Arbeidsgiveravgift
156 213
776 997 Netto pensjonskostnad
779 569 2003 -6 240 842
Konsern 2004
2004
-874 174
‑1 064 583
316 245
320 860
‑345 177
‑335 635
96 018
156 213
776 997
779 569 2003 -6 240 842
5 759 938
5 366 668
-491 633
-874 174
‑76 574 Arbeidsgiveravgift
‑76 574
‑131 557
‑77 818 Ikke resultatført virkning av estimatavvik
‑77 818
‑58 852
‑646 025
‑1 064 583
-491 633 Beregnede pensjonsforpliktelser
‑58 852
638 131
2004
5 759 938 Verdi av pensjonsmidler
-131 557
2003
709 911
-6 251 571
-6 251 571 Opptjente forpliktelser
5 366 668
2004
‑646 025 Netto pensjonsforpliktelse
Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente
6,0%
Forventet lønnsregulering
2,5%
Forventet pensjonsøkning
1,0%
Forventet G‑regulering
2,5%
Forventet årlig avgang
2,0%
Forventet avkastning på fondsmidler
7,0%
Selskapet har pensjonsordning gjennom forsikringsselskap som gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Det er 10 stykker som deltar i ordningen.
Note 7 – Varige driftsmidler Morselskap Anskaffelseskost 01.01.2004
Tomt/bygn
Transportmidl
Kunst
Driftsløsøre, inventar
Totalt
5 662 000
304 000
357 359
18 558 940
24 882 299
Tilgang kjøpte driftsmidler
0
318 000
43 000
262 442
623 442
Avgang
0
‑304 000
0
0
‑304 000
Anskaffelseskost 31.12.2004
5 662 000
318 000
400 359
18 821 382
25 201 741
Akk. avskr./nedskr. 01.01.2004
1 950 000
219 000
0
14 038 377
16 207 377
Akk. avskrivninger 31.12.2004
2 056 000
2 648
0
15 162 086
17 220 734
Bokført verdi 31.12.2004
3 606 000
315 352
400 359
3 659 296
7 981 007
106 000
56 025
0
1 123 709
1 285 734
Årets avskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan
50 år
5 år
3–5 år
Lineær
Lineær
Lineær
Differansen mellom varige driftsmidler i balansen og noten skyldes aktivering av kostnader ifm tilpasning av lokaler for leietakere. Beløpet utgjør pr 31.12.04 NOK 481 500, og avskrives lineært over leietakerperiodene. Av de aktiverte kostnadene avskrives NOK 142 050 årlig. Konsern Anskaffelseskost 01.01.2004
Tomt/bygn
Transportmidl
Kunst
Driftsløsøre, inventar
Totalt
5 662 000
304 000
357 359
19 280 749
25 604 108
Tilgang kjøpte driftsmidler
0
318 000
43 000
412 146
773 146
Avgang
0
‑304 000
0
0
‑304 000
Anskaffelseskost 31.12.2004
5 662 000
318 000
400 359
19 692 895
26 073 254
Akk. avskr./nedskr. 01.01.2004
1 950 000
219 000
0
14 279 193
16 448 193
Akk. avskrivninger 31.12.2004
2 056 000
3 650
0
15 586 336
17 645 986
Bokført verdi 31.12.2004
3 606 000
314 350
400 359
4 106 559
8 427 268
106 000
56 025
0
1 307 143
1 469 168
Årets avskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan
50 år
5 år
3‑5 år
Lineær
Lineær
Lineær
Differansen mellom varige driftsmidler i balansen og noten skyldes aktivering av kostnader ifm tilpasning av lokaler for leietakere. Beløpet utgjør pr 31.12.04 NOK 481 500, og avskrives lineært over leietakerperiodene. Av de aktiverte kostnadene avskrives NOK 142 050 årlig.
Årsberetning 2004 11
Noter Note 8 – Datterselskap, tilknyttet selskap m.v. – morselskap Firma
Forretn.kontor
Eierandel
Stemmeandel
Forskningsparken Montessori AS
Oslo
100%
100%
Forskningsparken Drift AS
Oslo
100%
100%
Industrifinans Forskningsparken KS
Oslo
20%
20%
Forskningsparken Invest AS
Oslo
100%
100%
Miljøforskningssenteret AS
Oslo
50%
50%
Bio-Medisinsk Innovasjon AS
Oslo
50%
50%
Merverdi tilknyttet Industrifinans Forskningsparken KS avskrives lineært over samme tid som eiendommen avskrives i selskapsregnskapet, 50 år. FP Montessori
FP Drift
100 000
100 000
100 000
FP Industrifin.
Miljøfor.sent. AS
Bio-Medisinsk Innovasjon AS
Anskaffelseskost
38 400 000
50 000
5 000 000
Balanseført egenkapital på kjøpstidspunkt
36 102 000
0
0
2 298 000
0
136 396
31 959 410
50 000
0
1 662 314
0
‑2 199 094 ‑27 733
Anskaffelseskost
Henførbar merverdi Inngående balanse 01.01.2004 Andel årets resultat Avskrivning merverdier
FP Invest
-45 954
0
Innskudd/tilbakebetaling av kapital
-3 600 000
5 500 000
0
Utgående balanse 31.12.2004
29 975 770
5 550 000
2 773 173
Note 9 – Aksjer i andre foretak m.v. Morselskap
Eierandel
Anskaffelseskost
Balanseført verdi
Biolante AS
21,5%
503 250
503 250
IT Fornebu Inkubator AS
15,0%
150 000
150 000
Phase Med. AS
13,8%
994 464
1
Green Trip AS
7,0%
328 106
328 106
Aksjer i nyskapningsbedrifter
Venturelab AS
6,5%
287 380
503 250
10,0%
357 700
357 700
Insteg AS
9,5%
499 910
499 910
Orthometer AS
7,5%
747 610
500 000
OstomyCure AS
23,8%
476 180
476 180
%
3 431 033
1 242 285
7 775 633
4 344 782
Mainsani AS
Øvrige selskap Sum
Posten øvrige selskaper omfatter eierandeler mellom 1,2% og 34 % i til sammen 27 selskaper. I tråd med Forskningsparkens formål for investering i innovasjonsbedrifter, faller ingen av selskapene inn under definisjonen. Investeringer i aksjer og andeler
Antall andeler
Anskaffelseskost
Balanseført verdi
Pareto Aktiv
1 523,3657
2 500 000
2 500 000
Pareto Høyrente
2 405,7171
2 500 000
2 500 000
Note 10 – Fordringer med forfall senere enn ett år Morselskap 2003
Konsern 2004
2004
2003
570 863
420 863 Fordringer på nyskapningsbedrifter
420 863
570 863
923 563
671 135 Fordring leietaker
671 135
923 563
Fordringer på nyskapningsbedrifter er rentefrie inntil vellykket lisensiering. Andre fordringer rentebelastes med 6% p.a.
12 Forskningsparken
Note 11 – Andre avsetninger for forpliktelser Morselskap Avsetning vei
2004
2003
5 000 000
5 000 000
Avsetning på MNOK 5 gjelder forpliktelse Forskningsparken AS har i forbindelse med ferdigstillelse av adkomstvei til bygget. Reguleringsplan for området er ikke ferdig.
Note 12 – Pantstillelser og garantier m.v. Morselskap
Konsern
2003
2004 5 000 000 Gjeld som er sikret ved pant o.l.
5 000 000
2004
2003
5 000 000
5 000 000
Forskningsparken har stilt andelsbeviset på NOK 38 400 000 i Industrifinans Forskningsparken KS som sikkerhet for gjelden.
Note 13 – Mellomværende med selskap i samme konsern m.v. Morselskap
Andre fordringer 2004
2003
Foretak i samme konsern
1 469 282
1 067 673
Sum
1 469 282
1 067 673
Note 14 – Skatt Morselskap 2003 0
Konsern 2004 Årets skattekostnad fremkommer slik: 0 Betalbar skatt på årets resultat
2004
2003
35 690
6 161
46 722
249 655 Endring utsatt skatt
234 315
43 672
46 722
249 655 Årets totale skattekostnad på ordinært resultat
270 005
49 833
2003 428 143 16 153 ‑616 590 0 ‑172 294 0 2003 0
2004 Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: 10 870 282 Ordinært resultat før skattekostnad ‑11 722 911 Permanente forskjeller 271 089 Endring i midlertidige forskjeller 0 Anvendelse av fremførbart underskudd ‑581 540 Grunnlag betalbar skatt 0 Skatt, 28 %, som utgjør sum betalbar skatt på årets resultat 2004 Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: 0 Betalbar skatt på årets resultat
2004
2003
10 936 591
437 111
-11 716 539
18 300
331 273
‑628 981
‑15 754
0
‑464 432
‑173 570
35 690
6 161
2004
2003
35 690
6 161
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt 2003 198 845 ‑601 776 ‑4 719 592
2004 Forskjeller som utlignes: 611 536 Anleggsmidler ‑187 449 Fordringer ‑4 628 142 Avsetning vedlikehold
2004
2003
550 611
186 009
‑218 995
‑621 224
‑4 628 142
‑4 719 592
‑1 064 583
‑646 025 Pensjonsforpliktelse
‑646 025
‑1 064 583
6 324 410
5 059 528 Gevinst og tapskonto
5 059 528
6 324 410
2 958 535
4 271 362 KS‑andel
4 271 362
2 958 535
‑277 522 -120 000 -172 203 2 526 114 ‑707 312
‑277 522 Ubenyttet godtgjørelse på aksjeutbytte 0 Ferdigstillelse av Bygg 2 og avsetning Bygg 1 -785 550 Underskudd til fremføring 3 417 738 Sum ‑956 967 Utsatt skatt (‑) / Utsatt skattefordel (+),
‑277 522
‑277 522
0
-120 000
-803 337
-193 391
3 307 480
2 470 642
‑926 094
‑691 780
Årsberetning 2004 13
Noter Note 15 – Egenkapital Morselskap Egenkapital 31.12.2003
Aksjekapital
Overkursfond
Annen egenkapital
Sum
5 461 000
22 130 208
25 318 986
52 910 193
Årets endring av egenkapital Årets resultat Egenkapital 31.12.2004 Konsern Egenkapital 31.12.2003
0
0
10 620 627
10 620 627
5 461 000
22 130 208
35 939 613
63 530 820
Aksjekapital
Overkursfond
Annen egenkapital
Sum
5 461 000
22 130 208
25 759 442
53 350 650
0
0
10 666 575
10 666 575
5 461 000
22 130 208
36 426 017
64 017 225
Årets endring av egenkapital Årets resultat Egenkapital 31.12.2004
Note 16 – Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen i Forskningsparken AS pr 31.12.2004 består av følgende aksjeklasser: Antall
Pålydende
Balanseført
A‑aksjer
4 361
1 000
4 361 000
B‑aksjer
1 100
1 000
Sum
5 461
1 100 000 5 461 000
B-aksjonærene har ikke krav på utbytte, betaling ved innløsning av aksjer eller likvidasjonsutbytte. Ved utdeling av utbytte til A-aksjonærene og ved andre utdelinger til disse, herunder ved likvidasjon, skal det tilsvarende beløp som ville ha falt B-aksjene i stedet overføres til ett særskilt fond (stiftelse) som har til formål å fremme det tidligere FOSFORs formål; å fremme forskning, utvikling og rådgivning på vitenskapelig grunnlag i Osloregionen. Dersom noen av B-aksjonærene ønsker å overdra sine aksjer, skal dette skje vederlagsfritt og de skal først tilbys de andre B-aksjonærene som har rett til å overta dem etter samme forhold som de eier B-aksjene. For øvrig er A- og B-aksjene likestillet. Eierstruktur De største aksjonærene i pr. 31.12.2004 var: A‑aksjer
B‑aksjer
Sum
Eierandel
Stemmeandel
Universitetet i Oslo
1 271
550
1 821
33,4%
33,4 %
SIVA
1 665
1 665
30,5%
30,5%
Oslo Kommune
600
600
11,0%
11,0%
Asea Brown Bovery
100
100
1,8%
1,8%
Amersham Health AS
100
100
1,8%
1,8%
Norsk Hydro ASA
100
100
1,8%
1,8%
Norges Byggforskningsinstitutt
10
50
60
1,1%
1,1%
Handelshøyskolen BI
50
5
55
1,0%
1,0%
Høgskolen i Oslo
50
50
0,9%
0,9%
FAFO
50
50
0,9%
0,9%
Statens institutt for folkehelse
50
50
0,9%
0,9%
NILU
50
50
0,9%
0,9%
NIVA
50
50
0,9%
0,9%
Norsk Regnsentral
50
50
0,9%
0,9%
Statens Arbeidsmiljøinstitutt
50
50
0,9%
0,9%
Stiftelsen Frishsenteret
50
50
0,9%
0,9%
Elkem Technology ASA
50
50
0,9%
0,9%
Aker RGI Finans AS
50
50
0,9%
0,9%
Alcatel STK AS
50
50
0,9%
0,9%
Selmer
50
50
0,9%
0,9%
Dyno NOBEL ASA
50
50
0,9%
0,9%
Kværner ASA
50
50
0,9%
0,9%
Sum øvrige Totalt antall aksjer
14 Forskningsparken
165
95
260
4,8%
4,8%
4 361
1 100
5 461
100%
100%
Ă…rsberetning 2004 15
Nyskaping Forskningsparken Hovedaktivitetene har som før vært prosjektutvikling fram til etablering (støttet av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd gjennom Forny-programmet), samt bistand til lovende oppstartsbedrifter gjennom Inkubatoren (støttet av SIVA). I tillegg har vi de siste årene gradvis og målbevisst økt våre investeringsaktiviteter og har i 2004 investert i ti bedrifter, og har nå eierandeler i snaut 40 firma. Etableringen av Birkeland Innovasjon som håndterer prosjektutvikling for ideer fra Universitetet i Oslo, gjør at Forskningsparken avlastes med arbeidet i de tidligste fasene. Vi kan dermed i større grad fokusere på utvikling av selskap som er etablert, både fra forskningsmiljøene, fra gründere og fra næringsliv. Vi bistår selskapene de første årene etter etablering, blant annet med strategi, investeringer og søknadsskriving, samt å utvikle selskapene organisasjons- og bemanningsmessig. I år har vi valgt å beskrive to av porteføljebedriftenes selskaper litt nærmere, for å gi et visst innblikk i langsiktigheten og allsidigheten i arbeidet vi driver.
Insteg / Masterstudies Insteg startet i 2000, basert på Asbjørn Johnsens visjon om en bred læringsportal. Asbjørn hadde lenge solgt e-læringstilbud til næringslivet, og personalsjefer og opplæringsansvarlige spurte stadig om det fantes noen samlet oversikt over opplæringstilbudene. På dette behovet ble Insteg tuftet, men «krakket» i IT-markedet kom, investeringsiveren sank, og selskapet måtte fokusere. Det var bra. Forretningsmodell og produkt ble kuttet og finslipt. Selskapet lanserte en nasjonal kursguide med over 12.000 tilbud og selskapet tjente penger. For internasjonalisering ble Masterstudies utviklet – studieguide med 40.000 studiebeskrivelser fra verdens ledende MBA- og executive skoler – presentert på nettstedene til ledende internasjonale næringslivsaviser som Financial Times, International Herald Tribune og på
16 Forskningsparken
karriereportaler på internett som Monster og Fish4. For denne utviklingen ble firmaet tatt opp i Forskningsparkens Inkubator og Forskningsparken bidro både med finansiering og etter hvert rekruttering. Nå har selskapet solgt oppføring i masterstudies.com til de første universitetene. Seks personer jobber for selskapet og halvparten har bred internasjonal bakgrunn og MBA-utdannelse.
Ostomycure For nesten ti år siden så Bente Buverud gjennom sitt arbeid hvilke plager stomi-pasientene (utlagt tarm) har med poser festet med tape på magen. Gradvis vokste ideene om poseløs stomi fram – under disseksjoner på medisinstudiet i Ungarn, i langtekkelige mage/tarm-forelesninger og mens hun solgte medisinske løsninger til sykehus. Ingen kunne forklare hvorfor en slik løsning ikke fantes, og i 2000 ga Innovasjon Norge 81.000 kroner basert på Bentes skisser understøttet av lege-uttalelser. Disse pengene samt ytterligere prosjektutviklingstilskudd ble til en prototyp på Sintef, og deretter til en plass i Forskningsparkens Inkubator. Gründerens drivkraft var stor, og en for en ble så de ulike sidene av bedriften styrket med støtte fra Forskningsparken. Først ble det etablert et samarbeid med det svenske ingeniørselskapet HotSwap, som foruten teknisk utviklingsarbeid gjorde at selskapet sikret seg rettighetene til et meget viktig patent samt relevante forskningsresultater. Deretter ble det inngått et samarbeid med Rikshospitalet om medisinsk forskning og utprøving hvor de også kom inn på eiersiden. Svært kompetente personer både på forretningsdrift og klinisk utprøving ble engasjert, og etter hvert har selskapet blitt så spennende og komplett at også tyngre investorer har gått inn på eiersiden. Selskapet er godt i gang med preklinisk fase, har fått positive tilbakemeldinger på patentsiden og det er stor optimisme med hensyn til å finne løsninger som vil tilfredsstille de strenge kravene som implantater i kroppen er underlagt.
Ă…rsberetning 2004 17
Nytt forskningssenter for miljø og samfunn – CIENS – er under bygging Byggingen av det nye nasjonale, tverrfaglige FORSKNINGSSENTER FOR MILJØ OG SAMFUNN ble igangsatt våren 2005 som del av Forskningsparken og vil være innflyttingsklart høsten 2006. Senteret har fått navnet CIENS – Oslo Centre for Interdisciplinary Environmental and Social Research.
Bygget er på 15.000 kvm og er lokalisert på sydsiden av nåværende bygg, og dette tilbygget vil således avslutte bygningskomplekset på denne siden. Samlet areal i Forskningsparken vil da bli på 44.000 kvm, og med ca 550 nye arbeidsplasser vil det bli ca 1.600 mennesker her. Det nye senteret vil bli knyttet sammen med det eksisterende bygget med sentralfunksjoner i en gjennomgående glasshall som vender mot hovedadkomsten i nord og et parkmessig opparbeidet landskapsrom mot syd. Bygget skal utformes for arealeffektive og fleksible løsninger med sikte på å gi faglige synergieffekter. Senteret vil omfatte hele eller deler av åtte institutter. Disse er alle nasjonale kunnskapsmiljøer med internasjonal tyngde innen grunnforskning og anvendt forskning, med hovedvekt på miljø og bærekraftig utvikling.
18 Forskningsparken
Universitetet og instituttene har gjennom etablering av CIENS under utvikling et bredt anlagt forskningsprogram som vil være en sentral drivkraft i senteret. Dette samarbeidet vil bidra til styrking av interaksjoner mellom forskerne i institutter og på Universitetet og derved lukke gapet mellom grunnforskning og anvendt forskning. Dette samarbeidet styres gjennom et formalisert CIENS Lederforum. I tillegg vil det være et CIENS Fagsenter som vil være en møteplass og formidle informasjon om senterets aktiviteter. Fagsenteret blir bygget med god støtte fra Norges forskningsråd. I Forskningsparken dominerer for øvrig i dag informasjonsteknologi, media, bioteknologi, elektronikk og materialvitenskap i de over 100 bedrifter og forskningssentra som er etablert her. Med den nye utbyggingen vil dette gjøre landets ledende forskningspark enda mer kraftfull, og det vil øke mulighetene for innovasjon og næringsutvikling med basis også i det nye senterets aktiviteter.
www.melkeveien.no / Foto: Jo Michael
GaustadallĂŠen 21, 0349 Oslo | Telefon (+47) 22 95 85 00 | Telefax (+47) 22 60 44 27
www.forskningsparken.no