Styrets ĂĽrsberetning og regnskap 2010
samarbeid inspirasjon innsats
Der gode idÊer blir til lønnsomme bedrifter
resultat
kompetanse
Styrets årsberetning 2010 Forskningsparken i Oslo har i 2010 valgt å konsentrere sin virksomhet omkring fire hovedaktiviteter: • drive et effektivt næringsbygg tilrettelagt for selskaper i vekst, som ønsker å være i et miljø med høy grad av nyskapning og entreprenørskap og i et bygg som fungerer som felles møteplass • forvalte en lønnsom innovasjonsvirksomhet hvor det investeres tid og finansielle ressurser i oppstartsselskaper med sikte på å oppnå rask vekst • utvikle en nettverksvirksomhet som tar sikte på å drifte verdidrivende og nyskapende nettverksaktiviteter innenfor fremtidige viktige industriklynger i Norge • tilby en kompetanseutviklingsaktivitet som utdanner og lærer opp gründere, selskaper og selskapenes støtteapparat til å oppnå en rask og sunn vekst Forskningsparken er fullt utleid til drøyt 150 virksomheter. I 2010 startet vi byggingen av vårt siste byggetrinn, med ytterligere 7500 m2 kontorareal. Ferdig utbygget vil Forskningsparken i Oslo romme ca. 50.000 m2 næringslokaler og være en av de største «Science Parks» i Europa. Forskningsparken AS har som selskap både forretningsmessige og samfunnsmessige mål. Våre forretningsmessige mål er å oppnå en lønnsom og bærekraftig drift på tvers av alle våre aktiviteter. Våre samfunnsmessige mål er primært forankret i målsettingen om å bidra til større grad av innovasjon, entreprenørskap og nyskapning i Oslo generelt og i Gaustabekkregionen spesielt.
Økonomi Forskningsparken AS hadde i 2010 en omsetning på kr. 86,0 mill., mot kr. 80,7 mill. i 2009. Åpning av nytt P-hus, tilskudd til nettverksaktivitet (Oslo Medtech) og kompetanseutviklingsprogram for oppstartsselskaper bidrar til omsetningsveksten. Resultatet i Forskningsparken AS ble et underskudd på kr. 54.837, mot overskudd på kr. 51.103 i 2009. Det foreslås at årets underskudd dekkes av annen egenkapital. Resultatet i Forskningsparken konsern 2010 ble et underskudd på kr. 2,3 mill.
Selskapets egenkapital var kr. 99,0 mill. pr. 31.12.2010 og utgjorde 87,7 % av totalkapitalen. Det har ikke vært økning i selskapets aksjekapital i 2010 som pr. 31.12.2010 utgjorde kr. 5,46 mill. Konsernets bokførte egenkapital var kr. 95,5 mill. ved utgangen av året. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en rettvisende oversikt over utvikling og resultat av selskapets og konsernets virksomhet og dets stilling pr. 31.12.2010. I henhold til styrets vurdering tilfredsstiller selskapets egenkapital aksjelovens krav om forsvarlig egenkapital. Selskapets likvide situasjon anses som tilfredsstillende. Styret bekrefter at forutsetning for fortsatt drift er til stede, og det er lagt til grunn ved utarbeidelse av regnskapet. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelse av selskapets stilling.
Verdiskaping Et hovedmål for Forskningsparken er å bidra til nyskaping og å hjelpe bedrifter med å vokse. Dette gjøres primært gjennom en inkubator der mindre selskaper får gode vekstbetingelser. Forskningsparkens Inkubator skal være det foretrukne lokaliseringsstedet for selskaper i tidlig vekstfase. I inkubatoren får selskapene tilgang til effektiv fysisk infrastruktur og hjelp til å utvikle virksomhetene til kommersielle suksesser. Elleve virksomheter var ved utgangen av 2010 lokalisert i Inkubatoren. Fire ansatte arbeidet med aktiv oppfølging av bedriftene i inkubatoren. Målet for inkubatoren er å utvikle selskaper slik at ansvaret for videre utvikling og investering kan overtas av andre miljøer. Forskningsparken investerer også direkte i virksomheter, i egen regi eller via Springfondet, som er et venturefond etablert i samarbeid med Kistefos. Tilgangen til kapital for selskaper i tidligfase er meget begrenset i Norge, og Forskningsparken spiller en viktig rolle som bidragsyter av kapital og kompetanse for teknologibaserte oppstartsselskaper. Forskningsparken skal investere i og verdiutvikle teknologibaserte selskaper både gjennom direkte engasjement og gjennom Springfondet. Springfondet skal følge opp de selskapene i Forskningsparken med størst verdipotensial. Forskningsparken og Springfondet hadde pr. 31.12.2010 eierandeler i ca. 40 selskaper. Det er igangsatt salgsprosesser i selskaper hvor Forskningsparken ikke lenger har et
Årsberetning 2010
1
Arbeidet med rekruttering av gründertalenter og oppstartsselskaper til Forskningsparken har også vært en sentral del av aktiviteten til investeringsvirksomheten i 2010. Etablering av samarbeid med Universitetet i Oslo sin TTO, Inven2 AS, har vært en viktig milepæl for dette arbeidet.
innovasjon og entreprenørskap og drive dette som et eget virksomhetsområde. Ved å tilby ulike kurstilbud av høy kvalitet, vil Forskningsparken bidra til å styrke og utvikle innovasjonsvirksomheten til de aktørene og næringsmiljøene vi arbeider med. I tillegg vil et slikt kurstilbud synliggjøre Forskningsparkens sterke kompetanse og omfattende nettverk, og derigjennom bidra til å rekruttere flere og bedre samarbeidspartnere og brukere til alle våre øvrige tjenestetilbud.
2010 har vært preget av omorganisering og utvikling av ny strategi for innovasjonssatsningen til Forskningsparken. I tillegg har rammebetingelsene for Inkubatoren endret seg betydelig da Inkubatorstipendet til Innovasjon Norge ble avviklet. Dette forverret i vesentlig grad forutsetningene for selskaper som ønsket å etablere ny virksomhet med utgangspunkt i Forskningsparken. Ny strategi er vedtatt av styret og skal implementeres i løpet av 2011, og denne vil ta for seg de endrede forutsetningene for innovasjonsvirksomheten.
Som et første ledd i denne satsningen ble det fra august etablert et todelt kurstilbud: Build2Grow – et kurstilbud for gründere og oppstartsbedrifter - som tilbyr opplæring i grunnleggende ferdigheter som enhver gründer vil trenge gjennom de tidlige fasene av selskapets utvikling. Kursprogrammet inneholder 4–5 to dagers samlinger pr. år, pluss en del supplerende halvdags workshops og frokostseminarer. Video av foredrag, slides og verktøy fra alle arrangementene legges fritt tilgjengelig på Forskningsparkens Kunnskapsbank på web.
Nettverk, kompetanse og kommunikasjon
Business Coach Programme – et kurstilbud for inkubatorledere, og andre som i offentlig eller privat sammenheng arbeider med å hjelpe oppstartsselskaper til å lykkes. Det arrangeres 4 kurs pr. år.
1. juli 2010 overtok Forskningsparken i Oslo innovasjonsvirksomheten til IT Fornebu. All virksomhet, prosjekter, portefølje av inkubatorselskaper og to ansatte i IT Fornebu Visjon AS ble dermed en del av Forskningsparkens organisasjon, og Forskningsparken fikk tilført ny kunnskap, kapasitet og virksomhet innen nettverk- og klyngeutvikling.
Begge kursprogrammene er finansiert for 2010–2012 av EUs KASK Inkubator program, med tilskudd fra en rekke fylkeskommuner i Sør-Norge. Basert på dette, tilbyr Forskningsparken kursene gratis for deltakerne.
aktivt bidrag og hvor verdiutviklingspotensialet vurderes å være begrenset. Formålet er å frigjøre kapital til rekruttering av nye selskaper.
Høsten 2010 utviklet selskapet sin nye strategi der nettverksvirksomhet fikk en mer sentral plass enn tidligere. Ved å engasjere seg i utviklingen av nettverk og klynger i utvalgte næringer, skal Forskningsparken bygge nære relasjoner til aktørene, skaffe seg næringsspesifikk ekspertise, og etablere en tydelig rolle som samarbeidspartner og arena for aktørenes innovasjonsvirksomhet. Som en del av virksomhetsoverdragelsen fra IT Fornebu Visjon, overtok Forskningsparken rollen som fasilitator for sekretariatet i Oslo Medtech. Oslo Medtech er en medlemsforening som pr. 31.12.2010 hadde 75 medlemmer som utvikler og leverer produkter og tjenester basert på medisinsk teknologi og eHelse-løsninger. Osloregionens sykehus, relevante FoU-institusjoner, investorer og rådgivere er med i nettverket. Oslo Medtech er finansiert gjennom Innovasjon Norges ARENA-program, og har som ambisjon å bidra til at det utvikles en betydelig, internasjonalt anerkjent og konkurransedyktig norsk medtechnæring. I 2010 har Forskningsparken startet en ny satsing på området kompetanseutvikling. Forskningsparken ønsker å være et ledende ressursmiljø i Norge for kunnskap om
2
Forskningsparken
Som en følge av strategiutviklingen høsten 2010, ble det besluttet å samle selskapets virksomhet på områdene nettverk, kompetanse og kommunikasjon i en felles avdeling med samme navn.
Utleie og bygg I løpet av 2010 har det vært et positivt stemningsskifte i markedet for næringsarealer i Oslo. Ledigheten for næringsarealer har falt noe. Det er samtidig et økende skille mellom attraktive og mindre attraktive eiendommer. I siste halvdel av 2010 har det vært en del endringer i Forskningsparkens leietakermasse. Institutt for Informatikk flyttet ut på slutten av året og inn i det nye informatikkbygget til UiO. Høsten 2010 flyttet Norsk Helsenett til andre lokaler i Oslo Sentrum. De frigjorte arealene har i hovedsak blitt fylt opp av eksisterende leietakere og noen nye som har flyttet inn. Forskningsparken har således vært nær 100 % fullt utleid i 2010. Det ble i november 2010 besluttet å bygge ferdig det fjerde byggetrinnet over parkeringshuset. Det nye kontorbygget utgjør ca. 7 500 m2 kontorareal, og ferdigstilles i februar 2012.
Miljø
Fremtidsutsikter
Fysisk miljø
Utsiktene for 2011 vurderes som gode.
Rundt byggene i Forskningsparken og i nærområdet forøvrig er det et mål at utomhusarealene skal være funksjonelle og ha en høy estetisk kvalitet. Gjenåpning av Gaustadbekken og etablering av en ny gang- og sykkelvei forbi Forskningsparken er virkemidler for dette. Utomhusarbeidene er godt i gang og vil bli ferdigstilt i 2012 når nytt kontorbygg står ferdig.
Forskningsparken har en helhetlig tilnærming til hvordan man ønsker å arbeide for å skape størst mulig verdiskapning og entreprenørskap i Osloregionen, og har tilgang på ressurser for å sette strategien ut i livet, selv om tilgangen på finansiering fra det offentlige har blitt betydelig redusert i 2010.
Sammen med andre aktører og lokale interessenter deltar Forskningsparken aktivt i «Miljøforum for Gaustadbekkdalen» og «Driftsforum for Gaustadbekkdalen» for å utvikle gode løsninger og ivareta miljøhensyn best mulig.
På byggsiden er Forskningsparken fullt utleid og har god tilgang til nye og interessante leietakere når det blir ledige lokaler. Det nye P-huset har hevet kvaliteten på bygningsmassen og vårt siste byggetrinn med 7 500 m2 kontorer er planlagt ferdigstilt i februar 2012.
Organisasjon og arbeidsmiljø Ved årets slutt besto organisasjonen av 18 fast ansatte. I tillegg var det engasjert 2 rådgivere på deltid i eiendomsavdelingen. Selskapets styre besto av seks medlemmer, hvorav to kvinner. Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder likestilling mellom kvinner og menn. Styret anser arbeidsmiljøet i selskapet som godt og har derfor ikke iverksatt spesielle tiltak i 2010. Sykefraværet har i 2010 vært 2,9 %. Selskapet ivaretar kravene til helse, miljø og sikkerhet på en tilfredsstillende måte. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen.
Ytre miljø Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø.
Oslo, 14. april 2010
Kristin Clemet styrets leder
Ole M Sejersted styremedlem
Jan Henrik Arvesen styremedlem
Gunnar Leganger styremedlem
Silje Aspholm Hole styremedlem
Frode Meinich styremedlem
Karl Christian Agerup Adm. Direktør
Årsberetning 2010
3
Resultat
2010 Morselskap 2009
Konsern 2010
Note
Note
2010
2009
DRiFtSiNNteKteR 78 077 910
81 905 290
0
0
2 592 673
4 086 080
1 500
0
80 672 083
85 991 370
62 015 781
62 860 084
11 865 344
13 517 845
576 509
512 118
3 Salgsinntekter
3
82 960 764
74 744 912
3 Offentlige tilskudd
3
4 262 829
4 015 756
3 Annen driftsinntekt
3
3 466 080
2 592 673
3 Gevinst ved salg av anleggsmiddel
3
0
1 746 500
Sum driftsinntekter
90 689 673
83 099 841
Leiekostnader lokaler for fremleie
60 693 305
60 970 485
DRiFtSKOStNaDeR 4,5 Lønnskostnader
4,5
17 518 524
15 692 796
6 Avskrivning
6
3 751 718
2 797 542
4
7 480 789
11 983 653
4 Annen driftskostnad
81 938 423
88 873 700
Sum driftskostnader
-1 266 340
-2 882 331
Driftsresultat
9 124 365
966 019
91 087 912
80 426 842
-398 239
2 672 999
FiNaNSiNNteKteR Og FiNaNSKOStNaDeR 0
150 000
263 830
0
1 474 065
775 578
Inntekt på investering i datterselskap 7 Andel resultat i tilknyttet selskap
7
Renteinntekt fra foretak i samme konsern
0
0
263 830
0
0
306 227
535 340
723 081
485 599
258 558
2 479 271
Andre finansinntekter
2 479 271
258 558
827 114
1 486 118
Nedskrivning av finansielle anleggsmidler
1 486 118
827 114
7 515
3 439
Rentekostnader
3 960 000
933 409
21 865
130 863
1 446 186
2 319 769
179 846
-562 562
Renteinntekter
0
Annen finanskostnad
143 520
696 141
Netto finansposter
-2 387 286
-1 448 677
Ordinært resultat før skatt
-2 785 525
1 224 322
-5 508
-1 029 665
-2 267 332
2 253 987
SKatteKOStNaD 128 743
-507 725
51 103
-54 837
13 Skattekostnad på ordinært resultat
13
Årets underskudd
OVeRFØRiNgeR Og aVSetNiNgeR: Avsatt til utbytte 10 160 297
0 54 837
4
10 211 400
0
51 103
-54 837
Forskningsparken
Overført fra fond for vurderingsforskjeller Overført fra annen egenkapital Overført til annen egenkapital Sum overføringer og avsetninger
Balanse
pr. 31. desember Morselskap 2009
2010
Konsern Note
Note
2010
2009
13
1 461 116
999 001
1 461 116
999 001
aNleggSMiDleR iMMateRielle eieNDeleR -
141 184
-
141 184
13 Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler
VaRige DRiFtSMiDleR 129 361
1 070 000
6 Tomter og bygninger
6,16
99 557 896
93 569 736
2 053 389
1 708 359
6 Driftsløsøre, inventar, verktøy,
6,16
13 910 586
15 451 949
113 468 482
109 021 685
0
0
kontormaskiner og lignende. 2 182 750
2 778 359
Sum varige driftsmidler
FiNaNSielle aNleggSMiDleR 500 000
400 000
11 200 000
11 840 066
7 Investeringer i datterselskap 12 Lån til selskap i samme konsern
6 587 836
5 712 285
7 Investeringer i tilknyttet selskap
7
3 272 605
4 148 156
15 238 139
14 226 924
8 Andre aksjer og andeler
8
14 226 924
15 238 139
22 475 000
26 875 000
9 Fordringer på tilknyttet selskap
9
26 875 000
22 475 000
35 498
50 342
9 Andre langsiktige fordringer
9
50 341
66 051
56 036 473
59 104 616
Sum finansielle anleggsmidler
44 424 870
41 927 346
58 219 223
62 024 159
Sum anleggsmidler
159 354 468
151 948 032
OMlØpSMiDleR FORDRiNgeR 2 055 855
1 201 814
1 640 846
1 993 226
18 896 528
23 398 174
12 Fordringer på selskap i samme konsern
Kundefordringer
0
0
12 694 328
7 661 143
Andre fordringer og tidsavgrensninger
16 152 048
20 290 031
33 646 711
32 261 131
Sum fordringer
17 792 894
22 283 257
26 529 474
18 676 615
20 283 883
34 087 126
60 176 185
50 937 746
38 076 777
56 370 383
118 395 408
112 961 905
197 431 246
208 318 416
2 Bankinnskudd og kontanter Sum omløpsmidler SUM eieNDeleR
2
14. april 2011
Kristin Clemet styrets leder
Jan Henrik Arvesen styremedlem
Gunnar Arne Leganger styremedlem
Årsberetning 2010
5
Balanse
pr. 31. desember
Morselskap 2009
Konsern
2010
Note
Note
2010
2009
14,15 Aksjekapital
14,15
5 461 000
5 461 000
14
22 130 208
22 130 208
27 591 208
27 591 208
67 884 636
70 310 033
egeNKapital iNNSKUtt egeNKapital 5 461 000
5 461 000
22 130 208
22 130 208
27 591 208
27 591 208
14 Overkursfond Sum innskutt egenkapital
OpptjeNt egeNKapital 71 611 544
71 446 518
14 Annen egenkapital
71 611 544
71 446 518
Sum opptjent egenkapital
67 884 636
70 310 033
99 202 752
99 037 726
Sum egenkapital
95 475 844
97 901 241
14
gjelD aVSetNiNg FOR FORpliKtelSeR 1 122 567
1 060 632
366 541
0
5 000 000
5 000 000
6 489 108
6 060 632
5 Pensjonsforpliktelser
5
1 060 632
1 122 567
13
0
0
10,11
5 000 000
5 000 000
16
78 027 970
77 271 943
84 088 602
83 394 510
Leverandørgjeld
5 894 399
4 375 883
Skyldige offentlige avgifter
2 953 937
5 749 911
13 Utsatt skatt 10,11 Andre avsetninger for forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner Sum avsetning for forpliktelser
KORtSiKtig gjelD 715 515
698 965
2 373 259
2 673 661
152 599
0
9 462 175
4 490 921
Annen kortsiktig gjeld
12 703 548
7 863 547
Sum kortsiktig gjeld
19 192 656
13 924 179
118 395 408
112 961 905
Ole M Sejersted styremedlem
6
Forskningsparken
13 Betalbar skatt
7 417
152 599
9 011 048
16 744 273
17 866 801
27 022 666
Sum gjeld
101 955 403
110 417 176
SUM egeNKapital Og gjelD
197 431 246
208 318 416
Silje Aspholm Hole styremedlem
13
Frode Meinich styremedlem
Karl Christian Agerup Adm. Direktør
Kontantstrømoppstilling 1. januar – 31. desember 2010 FORSKNiNgSpaRKeN aS – Beløp i 1.000 Morselskap 2009
Konsern
2010
2010
2009
likvider tilført / brukt på virksomheten ( 1 266 340 )
( 2 882 331 )
Driftsresultat
4 205 -/+ + 576 509 ( 689 831 ) 1 446 186 ( 128 743 ) 627 612
512 118 + ( 2 366 008 ) 2 319 769 +/0 ( 46 239 )
Gevinst / tap ved salg av anleggsmidler
(398 239)
2 672 999
4 205
(1 746 500)
Nedskrivninger på anleggsmidler Ordinære avskrivninger
3 751 718
2 797 542
Brutto kontantstrøm fra driften
3 357 684
3 724 041
(2 387 286)
(1 448 677)
Finansposter, netto Betalbar skatt Netto kontantstrøm fra driften
10 673 417
( 3 454 421 ) +/-
Endring i arbeidskapitalen
11 301 029
( 3 500 660 ) A
Kontantstrøm fra driften
0
1 029 665
970 398
3 305 029
(4 665 502)
(486 202)
( 3 695 104 )
2 818 827
(10 047 943)
(28 799 832)
likvider tilført / brukt på investeringer ( 358 633 ) 114 904
( 1 308 162 ) 196 230 +
Investering i varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler
2 085 517
( 3 068 143 ) +/-
Endring i andre anleggsmidler
1 841 788
( 4 180 075 ) B
Netto likviditetsendring fra investeringer
1 853 425
17 476 443
(2 497 524)
2 078 723
( 10 692 042 )
( 9 244 666 )
694 092
24 560 061
likvider tilført / brukt på finansiering 74 371
( 61 935 ) +/( 110 189 ) +/+/-
74 371 13 217 188
( 172 124 ) C ( 7 852 859 ) a+B+C
Opptak / nedbetaling av langsiktig gjeld Avsatt utbytte Omregningsdifferanse/direkte egenkapitalføringer
(110 189)
Kapitalutvidelse / -nedsettelse Netto likviditetsendring fra finansiering Netto likviditetsendring gjennom året
583 903
24 560 061
( 13 803 243 )
18 134 222
13 312 287
26 529 474
Betalingsmidler 1. januar
34 087 126
15 952 910
26 529 474
18 676 615
Betalingsmidler 31. desember
20 283 883
34 087 126
Årsberetning 2010
7
Noter til selskaps- og konsernregnskapet for 2010 NOte 1 – RegNSKapSpRiNSippeR Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Datterselskap/tilknyttet selskap Som tilknyttet selskap regnes selskap hvor Forskningsparken har en eierandel mellom 20% og 50% og hvor Forskningsparken har betydelig innflytelse. Andel i tilknyttet selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet. I tråd med Forskningsparkens formål for investering i nystartede bedrifter faller ingen av disse inn under definisjonen tilknyttede selskap selv om eierandelen skulle overstige 20%. Aksjer i datterselskap er vurdert etter kostmetoden. andre aksjer og andeler Andre aksjer og andeler i selskaper som Forskningsparken ikke har betydelig innflytelse i, balanseføres til anskaffelseskost. Investeringen blir nedskrevet til virkelig verdi dersom det foreligger verdifall og verdifallet ikke er forbigående. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/ langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Opptjente ikke mottatte inntekter balanseføres. Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. pensjoner Ved regnskapsføring av ytelsesbaserte pensjonsordninger er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor).
Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Kontantstrømsoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Forskningsparken AS og selskaper hvor Forskningsparken AS direkte eller indirekte eier mer enn 50% av den stemmeberettigede kapital. Eierandeler i datterselskap som ikke er ment for varig eie utelates fra konsolidering. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper for hele konsernet. Interne transaksjoner, fortjenester, fordringer og gjeld elimineres. Kostprisen for aksjer og andeler i datterselskaper elimineres i konsernregnskapet mot egenkapitalen i datter på etablerings- eller kjøpstidspunktet (oppkjøpsmetoden).Transaksjoner, mellomværende og interne gevinster og tap mellom konsernselskaper er eliminert i konsernregnskapet. Merverdier fordeles på de eiendeler merverdiene refererer seg til og avskrives over eiendelenes antatte levetid. Merverdier som ikke kan henføres til materielle eiendeler klassifiseres som goodwill og avskrives. Konsern Følgende selskaper er innarbeidet i konsernet: Forskningsparken Montessori AS, Forskningsparken Drift AS, Forskningsparken Invest AS, Forskningsparken Invest II AS, Forskningsparken Invest ANS og Forskningsparken Eiendom Hjemmelselskap AS. Forskningsparken AS har 100% av aksjene og stemmeandel i selskapene. Datterselskapene har forretningskontor i Oslo. inntektsføring Husleieinntekter periodiseres over kontraktsperioden. Inntekter fra leietakere som har kjøpt seg ut av kontrakter blir periodisert over gjenværende kontraktstid. Ved ny utleie før utløpet av gjenværende kontraktstid, inntektsføres resterende beløp umiddelbart. Andre driftsinntekter periodiseres etter opptjeningsprinsippet.
NOte 2– BUNDNe BaNKMiDleR Morselskap 2009 551 697
8
Forskningsparken
Konsern 2010
747 827 Skattetrekk
2010
2009
893 032
671 192
NOte 3 – DRiFtSiNNteKteR (tNOK) Morselskap 2009
Konsern 2010
2010
2009
77 385
74 871
Pr. virksomhetsområde 78 078
77 385 Husleie og andre leieinntekter
325
142 Lisensinntekter
1 094
1 150 Bidrag til inkubator fra SIVA
142
325
1 150
1 094
0
0 Foreldreinnbetalinger
1 055
1 049
0
0 Statsstøtte og bidrag fra bydeler*
4 263
4 015
6 695
1 746
90 689
83 099
1 175
7 314 Andre inntekter
80 672
85 991 Sum driftsinntekter
*) Kommunalt og statlig tilskudd til ikke-kommunale barnehager. Tilskuddene inntektsføres det år tilskuddet mottas. Tilskuddene gis under forutsetning av revisorgodkjent attestasjon av årsoppgave for barnehagen. Oppgave for 2010 er innsendt.
NOte 4 – lØNNSKOStNaDeR, aNtall aNSatte, gODtgjØRelSeR, låN til aNSatte M. M Morselskap 2009 13 023 712
Konsern 2010 Lønnskostnader
14 074 410 Lønninger
2010
2009
17 436 022
16 277 921 2 464 146
1 987 194
2 371 629 Arbeidsgiveravgift
2 871 503
1 854 678
1 653 478 Pensjonskostnader
1 773 318
1 910 501
-5 000 240
-4 581 672 Andre ytelser
-4 562 319
-4 959 772
11 865 344
13 517 845 Sum
17 518 524
15 692 796
27
27
17
17 Antall årsverk
I selskapet er det i 2010 utbetalt kr. 1.249.159 i lønn og feriepenger til daglig leder. I tillegg utgjør summen av andre godtgjørelser kr. 15.764. Daglig leder har, under visse forutsetninger, krav på etterlønn ved fratreden med inntil 1 år. Det er i perioden utbetalt styrehonorar med til sammen kr. 402.000. Det foreligger ingen overskuddsdelings-, eller opsjonsavtaler med daglig leder, styremedlemmer eller andre ledende ansatte. Revisor Beløp ekskl. mva Morselskap
Konsern
Revisjon
90 000
138 875
Årsregnskap og konsernregnskap
35 000
52 000
5 000
21 000
35 000
35 000
Bistand utarbeidelse av ligningspapirer Annen bistand
Årsberetning 2010
9
Noter NOte 5 – peNSjONSKOStNaDeR Og -FORpliKtelSeR Morselskap 2009
Konsern 2010
1 556 042
1 603 551 Årets opptjente pensjonsrettigheter
682 623
688 081 Rentekostnader på opptjente pensjonsrettigheter
-677 949
-647 382 Avkastning på pensjonsmidler
51 023
2010
2009
1 603 551
1 556 042
688 081
682 623
-647 382
-677 949
143 133 Resultatført avvik pga estimatendringer
143 133
51 023
105 925
111 221 Administrasjonskostnader
111 221
105 925
220 061
231 839 Arbeidsgiveravgift
231 839
220 061
2 130 443
1 937 725
1 937 725
2 130 443 Netto beregnet pensjonskostnad
2009 -12 907 918
2010 -11 929 535 Opptjente forpliktelser
10 665 551 -2 242 367
8 974 418 Verdi av pensjonsmidler -2 955 117 Beregnede pensjonsforpliktelser
-316 174
-416 671 Arbeidsgiveravgift
2010
2009
-11 929 535
-12 907 918
8 974 418
10 665 551
-2 955 117
-2 242 367
-416 671
-316 174
3 681 108
4 432 420 Ikke resultatført virkning av estimatavvik
4 432 420
3 681 108
1 122 567
1 060 632 Netto pensjonsforpliktelse
1 060 632
1 122 567
2010
2009
Diskonteringsrente
4,6 %
5,4 %
Forventet lønnsregulering
4,0 %
4,5 %
Forventet pensjonsøkning
1,3 %
1,4 %
Forventet G-regulering
3,75 %
4,25 %
Forventet årlig avgang
2,0 %
2,0 %
Forventet avkastning på fondsmidler
5,4 %
5,7 %
Økonomiske forutsetninger;
Morselskapet har etablert en pensjonsordning gjennom forsikringsselskap som gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Det er 22 ansatte som deltar i ordningen. For øvrige ansatte er det etablert en pensjonsordning som oppfyller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon (OTP).
NOte 6 – VaRige DRiFtSMiDleR tomt/bygn.
trans.midler.
Kunst
Driftsløsøre, inventar
totalt
Anskaffelseskost 01.01
Morselskap
123 707
343 530
725 359
5 305 130
6 497 726
Tilgang kjøpte driftsmidler
989 854
318 308
1 308 162
5 623 438
7 462 358 4 315 006
Avgang Anskaffelseskost 31.12
0
-343 530
1 113 561
0
-343 530 725 359
Akk. avskr./nedskr. 01.01
0
137 400
4 177 606
Avgang akk. Avskr/nedskr.
0
-143 125
0
-143 125
4 640 438
4 683 999
Akk. avskr./nedskr. 31.12
43 561
Bokført verdi 31.12
1 070 000
0
725 359
983 000
2 778 359
Årets avskrivninger
43 561
5 725
0
462 832
512 118
Økonomisk levetid
50 år
5 år
ia
3-5 år
Lineær
Lineær
Avskrivningsplan
10 Forskningsparken
Lineær
Konsern Anskaffelseskost 01.01 Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang Anskaffelseskost 31.12 Akk. avskr./nedskr. 01.01 Avgang akk. Avskr/nedskr. Akk. avskr./nedskr. 31.12 Bokført verdi 31.12 Årets avskrivninger *) Økonomisk levetid Avskrivningsplan
tomt/bygn.
trans.midler.
Kunst
Driftsløsøre, inventar
totalt
94 285 220
343 530
725 359
22 846 738
118 200 847
623 575
10 047 943
9 424 368 -1 648 933
-343 530
102 060 655
0
725 359
0
-1 992 463
23 470 313
126 256 327 9 179 252
721 198
137 400
8 320 654
0
-143 125
0
-143 125
2 502 759
0
10 285 086
12 787 845
99 557 896
0
725 359
13 185 227
113 468 482
1 781 561
5 725
0
1 964 432
3 751 718
50 år
5 år
ia
3-5 år
Lineær
Lineær
Lineær
NOte 7 – DatteRSelSKap, tilKNYttet SelSKap M. V Selskaper i konsernet:
Forretn. kontor
eierandel
Stemmeandel
Forskningsparken Montessori AS
Oslo
100 %
100 %
Forskningsparken Drift AS
Oslo
100 %
100 %
Forskningsparken Invest AS
Oslo
100 %
100 %
Forskningsparken Invest II AS
Oslo
100 %
100 %
Forskningsparken Invest ANS
Oslo
100 %
100 %
Forskningsparken Eiendom Hjemmelselskap AS
Oslo
100 %
100 %
Miljøforskningssenteret AS
Oslo
50 %
50 %
Spring Management AS
Oslo
50 %
50 %
Springfondet 1A AS
Oslo
50 %
50 %
Springfondet 1B AS
Oslo
50 %
50 %
Springfondet 1A KS
Oslo
45 %
45 %
Springfondet 1B KS
Oslo
20 %
20 %
Venturelab AS
Oslo
25 %
25 %
Selskaper eid av mor:
andel
Kostpris
andel res.
andel egenkap.
Forskningsparken Montessori AS
100 %
100 000
220 442
1 000 459
Forskningsparken Drift AS
100 %
100 000
0
100 000
Forskningsparken Invest AS
100 %
100 000
-1 627 090
-607 871
Forskningsparken Invest II AS
100 %
Sum datterselskap eid av mor
100 000
-7 192
81 362
400 000
-1 413 840
573 950
9 172 600
Konsernselskaper: Forskningsparken Invest ANS
100 %
10 000 000
-1 264 901
Forskningsparken Eiendom Hjemmelselskap AS
100 %
100 000
-4 129
89 240
10 100 000
-1 269 030
9 261 840
Sum konsernregnskaper tilknyttede selskaper eid av mor: Miljøforskningssenteret AS
50 %
50 000
Spring Management AS
50 %
1 865 000
Springfondet 1A AS
50 %
290 000
Springfondet 1B AS
50 %
170 000
Springfondet 1A KS
45 %
2 160 000
Springfondet 1B KS
20 %
527 085
Venturelab AS
25 %
450 000
Nydalen Startup AS
33 %
Sum tilknyttede selskaper mor
200 200 5 712 285
I tråd med Forskningsparkens formål for investeringer i tilknyttede selskap/nystartede bedrifter, faller ingen av selskapene i denne note inn under definisjonen av tilknyttet selskap, se note 1.
Årsberetning 2010 11
Noter NOte 8 – aNDRe aKSjeR Og aNDeleR eierandel
anskaffelses- kost
Balanseført verdi
Bio-Medisinsk Innovasjon AS
4,40 %
5 000 000
2 338 440
Scan AS
3,10 %
525 718
1
Ciens Eiendom KS
13,20 %
4 292 529
8 158 659
Ciens Eiendom AS
14,70 %
Selskapsnavn
1 510 234
1 510 234
Øvrige selskap
11 694 831
2 219 590
Sum
23 023 312
14 226 924
NOte 9 – FORDRiNgeR MeD FORFall SeNeRe eNN ett åR Morselskap 2009
Konsern 2010
35 498
0 Fordring på leietaker
475 000
475 000 Lån til Venturelab AS
2010
2009
0
35 498
475 000
475 000
18 000 000
21 600 000 Lån til Springfondet 1A KS
21 600 000
18 000 000
4 000 000
4 800 000 Lån til Springfondet 1B KS
4 800 000
4 000 000
0 22 510 498
50 342 Andre fordringer 26 925 342 Sum fordringer
50 341
30 553
26 925 341
22 541 051
NOte 10 – aNDRe aVSetNiNgeR FOR FORpliKtelSeR
Avsetning vei
2010
2009
5 000 000
5 000 000
Avsetning på kr. 5.000.000 gjelder forpliktelse Forskningsparken AS har i forbindelse med ferdigstillelse av adkomstvei til bygget. Reguleringsplanen for området er ikke ferdigstilt. Forskningsparken AS er varslet om at ligningsmyndighetene anser et aksjesalg foretatt i 2004 for ikke å være omfattet av fritaksmetoden. I regnskapene for 2004 ble aksjesalget behandlet som skattefritt. Forskningsparken AS og øvrige selgere av aksjene deler ikke ligningsmyndighetenes syn og har bestridt kravet. Det er ikke gjort avsetninger i regnskapet for det mulige skattekravet som kan beløpe seg til ca kr. 4.000.000
NOte 11 – paNtStillelSeR Og gaRaNtieR Morselskap 2009 5 000 000
Konsern 2010
5 000 000 Garantistillelse overfor Oslo kommune
2010
2009
5 000 000
5 000 000
NOte 12 – MellOMVæReNDe MeD SelSKap i SaMMe KONSeRN Morselskap
Fordring
Finansielle anleggsmidler
2010
2009
Foretak i samme konsern
11 840 066
11 200 000
Sum
11 840 066
11 200 000
Omløpsmidler
2010
2009
Foretak i samme konsern
23 398 174
18 896 528
Sum
23 398 174
18 896 528
12 Forskningsparken
NOte 13 – SKatt Morselskap 2009
Konsern 2010
2010
2009
årets skattekostnad fremkommer slik: 152 599
7 417
152 599
-23 856
-507 725 Endring utsatt skatt
0 Betalbar skatt på årets resultat
462 900
-1 182 263
128 743
-507 725 Årets totale skattekostnad på ordinært resultat
470 317
-1 029 665
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt 2009 18 438 -239 218 -1 122 567 2 652 422 -3 739 1 309 075 -366 541
2010 Forskjeller som utlignes: 158 014 Anleggsmidler -121 170 Fordringer -1 060 632 Pensjonsforpliktelse 2 121 935 Gevinst og tapskonto -1 602 377 Underskudd til fremføring -504 231 Sum 141 184 Beregnet utsatt skatt / utsatt skattefordel
2009 179 846 279 950 85 202 544 998
2010
2009
482 114
193 161
-139 767
-269 218
-1 060 632
-1 122 567
2 121 935
2 652 422
-6 621 928
-5 021 657
-5 218 278
-3 567 859
1 461 116
999 001
2010 Betalbar skatt: -562 562 Ordinært resultat før skattekostnad -1 247 005 Permanente forskjeller 210 929 Endring i midlertidige forskjeller -1 598 638 Grunnlag betalbar skatt
152 599
0 Skatt, 28 %, som utgjør sum betalbar skatt på årets resultat
2009
2010 Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
152 599
0 Betalbar skatt på årets resultat
2010
2009
7 417
152 599
NOte 14 – egeNKapital Morselskapet Egenkapital 31.12.2009
aksjekapital
Overkursfond
Øvrig egenkapital
Sum
5 461 000
22 130 208
71 611 544
99 202 752
Årets endringer av egenkapital: Årets resultat Direkte egenkapitalføringer Egenkapital 31.12.2010 Konsern Egenkapital 31.12.2009
-54 837
-54 837
-110 189
-110 189 99 037 726
5 461 000
22 130 208
71 446 518
aksjekapital
Overkursfond
Øvrig egenkapital
Sum
5 461 000
22 130 208
70 310 033
97 901 241
0
0
-2 315 208
-2 315 208
Årets endringer av egenkapital: Årets resultat Direkte egenkapitalføringer Egenkapital 31.12.2010
5 461 000
22 130 208
-110 189
-110 189
67 884 636
95 475 844
Årsberetning 2010 13
Noter NOte 15 – aKSjeKapital Og aKSjONæRiNFORMaSjON Aksjekapitalen i Forskningsparken AS per 31.12. består av følgende aksjeklasser: antall
pålydende
Balanseført
A-aksjer
4 361
1 000
4 361 000
B-aksjer
1 100
1 000
1 100 000
Sum
5 461
5 461 000
B-aksjonærene har ikke krav på utbytte, betaling ved innløsning av aksjer eller likvidasjonsutbytte. Ved utdeling av utbytte til A-aksjonærene og ved andre utdelinger til disse, herunder ved likvidasjon, skal det tilsvarende beløp som ville ha falt på B-aksjene i stedet overføres til ett særskilt fond (stiftelse) som har til formål å fremme det tidligere FOSFORs formål; å fremme forskning, utvikling og rådgivning på vitenskapelig grunnlag i Osloregionen. Dersom noen av B-aksjonærene ønsker å overdra sine aksjer, skal dette skje vederlagsfritt og de skal først tilbys de andre B-aksjonærene som har rett til å overta dem etter samme forhold som de eier B-aksjer. For øvrig er A- og B-aksjene likestilt. eierstruktur De største aksjonærene per 31.12.2010 var: a-aksjer
B-aksjer
Sum
eierandel
Stemmeandel
Universitetet i Oslo
1 271
555
1 826
33,4 %
33,4 %
SIVA
1 665
1 665
30,5 %
30,5 %
Oslo kommune
600
600
11,0 %
11,0 %
ABB Holding AS
100
100
1,8 %
1,8 %
GE Healthcare AS
100
100
1,8 %
1,8 %
Norsk Hydro ASA
100
100
1,8 %
1,8 %
SINTEF Byggforsk AS
10
50
60
1,1 %
1,1 %
Handelshøyskolen BI
50
5
55
1,0 %
1,0 %
Høgskolen i Oslo
50
50
0,9 %
0,9 %
Forskningsstiftelsen FAFO
50
50
0,9 %
0,9 %
Nasjonalt folkehelseinstitutt
50
50
0,9 %
0,9 %
Norsk institutt for luftforskning
50
50
0,9 %
0,9 %
Norsk institutt for vannforskning
50
50
0,9 %
0,9 %
Norsk Regnesentral
50
50
0,9 %
0,9 %
Statens Arbeidsmiljøinstitutt
50
50
0,9 %
0,9 %
Stiftelsen Frishsenteret
50
50
0,9 %
0,9 %
Elkem AS
50
50
0,9 %
0,9 %
Aker Invest II KS
50
50
0,9 %
0,9 %
Alcatel-Lucent Norway AS
50
50
0,9 %
0,9 %
Grand Invest AS
50
50
0,9 %
0,9 %
Dyno Nobel AS
50
50
0,9 %
0,9 %
Aker Solutions AS
50
50
0,9 %
0,9 %
Sum øvrige Totalt antall aksjer
165
90
255
4,7 %
4,8 %
4 361
1 100
5 461
100,0 %
100,0 %
NOte 16 – laNgSiKtig gjelD / paNtStillelSeR Og gaRaNtieR gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnkapsårets slutt: 2010 Gjeld til kredittinstitusjoner Pantstillelse og lignende: Pantelån Eiendeler stilt som sikkerhet: Varige driftsmidler
78 027 970 gjeld sikret ved pant 78 027 970 Balanseført verdi pant 111 874 326
Revisjonsberetning
2010
Ă…rsberetning 2010 15
16 Forskningsparken
Her finner du Forskningsparken: Gaustadalléen 21, 0349 OSLO Ring
22 95 85 00
Fakta:
• totalt 57.000 kvm • kontorer, laboratorier og konferansesenter • ca 150 bedrifter og forskningsinstitusjoner 1800 personer har arbeidssted her • 8 minutter til Oslo Sentralstasjon (med T-bane) • IKT, lifescience, miljø, energi og olje/offshore
www.forskningsparken.no
reklamebyraet.no
A Affitech AS - AIMS Innovation AS - Aktuar.no - Album2 IKT Amesto Easyaccount AS Amino AS - Apertura AS - Aptina Norway AS - Aquastructures B Biofokus BioGauge AS - Bioindex AS - Biomedisinsk innovasjon - Bioteknologisenteret, UiO C Changetech AS - CICERO Senter for klimaforskning - Comiskey Olsen CONNECT Norge - CONNECT Østlandet - CopyCat AS - CPI AS - CSC AS IKT - Cutehacks AS Cyberbook AS D Dakantus AS - Data Design System AS - Diatec Mono - DPS Supportia - Drug Discovery Laboratory AS E Elecape - Ellycrack AS - Enviro AS Eurosport Norge AS - Evacuaid AS F Forskningsparken Montessori AS Frischsenteret - Fylling Sign Reklame/Labrat Customs G GE Vingmed Ultrasound H Happy Ending AS - Havforskningsinstituttet - Holberg Research - HotSwap Stockholm AB I IMK, Institutt for medier og kommunikasjon - IndCon AS Inferno Nettverk AS - Innovitae AS - Instidata AS - InterMedia UiO - Inven2 AS Iris Informatikk - iSky - ITU, Forsknings– og kompetansenettverk for IT i Utdanning, UiO K Kappa Bioscience AS - Kjøle BRA AS L Lanestedt Consulting - Lauras AS LFH - Leverandører for helse-Norge - Lytix Biopharma AS M MagSeis AS - Matriks AS - Mermaid Norway AS - Meteorologisk institutt (met.no) - Mizar Data - Motech/ Norsk Plasma tekn. N NCMM - Centre of Molecular Medicine Norway - Ncnor AS NetStorm AS - NIA - Nordic Insurance Administration - Nordic Quantum Computing Group AS - NorECs Norwegian Electro Ceramics As - Norges vassdrags- og energidirektorat - Norsk institutt for by- og regionforskning (NIBR) Norsk institutt for luftforskning (NILU) - Norsk institutt for naturforskning (NINA) - Norsk institutt for vannforskning (NIVA) - Nor-Tek Teknologisenter AS O Omegatri AS - OptiNose AS OrigoID - Oslo Business Memo AS - Oslo Medtech - Ostomycure AS - Otivio AS Oxymed P Palliance Pharma AS - Polypure - Presentations Media Group AS Protia AS Q QM+ AS R Regenics AS - Registrar AS - Rikshospitalet, seksjon for celle og genterapi, Mikrobiologisk Institutt S Senter for materialvitenskap og nano-teknologi - SMN - Serodus ASA - Setred AS - Sherpa Integration Consulting siRNAsense AS - Skansen AS - Smartfish AS - Sodexo - Spring Management AS Start Oslo - Supportia Norge AS - Symphonical - Synthetica AS T Texas Instruments - Transportøkonomisk institutt (TØI) U UiO, gruppe for strukturfysikk Uninett ABC - Universitetet i Oslo, Institutt for geofag (Metos) - Universitetets Senter for Informasjonsteknologi (USIT) V VBPR AS - Venture Lab AS - Vis Technologies AS - VITAS AS W Webdesign AS X XT Software AS