LECCIÓN 4 BLOQUE 2:
Dirección como sistema de valores y actitudes del administrador, y la toma de decisiones
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL BLOQUE Conocer la importancia y alcance de la Dirección, componentes tales como motivación y liderazgo.
INTRODUCCIÓN La etapa de Dirección es una fase importante del proceso administrativo. Su responsabilidad principal es dirigir los esfuerzos del personal hacia el logro de los objetivos organizacionales a través de la ejecución de los planes, liderazgo y motivación. Es en ella, precisamente, en donde se pone en práctica todo aquello establecido en las etapas de planeación y organización..
SABERES CONSECUENTES CONOCIMIENTOS
HABILIDADES
-Definición de dirección -Importancia de la Dirección -Dicotomía de dirección-gestión-dirección - Motivación - Definición de motivación y motivadores - Teorías motivacionales -Definición de dirección -Importancia de la Dirección -Dicotomía de dirección-gestión-dirección - Motivación - Definición de motivación y motivadores
-Conoce conceptos de dirección -Analiza su importancia -Identifica la interrelación entre ambas -Conoce diferentes definiciones -Analiza la relación entre ambas -Enlista las diferentes teorías -Razona sobre analogía -Identifica las características de cada teoría -Distingue las características propias de esta teoría
ACTITUDES Y VALORES
El alumno muestra tolerancia ante las opiniones de los compañeros en el foro Se muestra comprometido y elige fuentes de información que discrimina conforme a su relevancia y confiabilidad
SABERES CONSECUENTES CONOCIMIENTOS
HABILIDADES
- Teorías motivacionales - La zanahoria y el garrote - Teoría “x” y “y” de Mc Gregor - Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow - Teoría con base en las necesidades de Mc Clelland - Teoría de motivación de Vroom - Teoría de la equidad - Teoría del reforzamiento - Técnicas de motivación especiales -Liderazgo - Definición de liderazgo - Componentes del liderazgo - Gerentes frente a líderes - Teoría de rasgos - Teorías conductuales - Teorías de contingencia - Enfoques emergentes del liderazgo -Problemas contemporáneos del liderazgo
- Identifica las características propias de esta teoría -Conoce las características propias de esta teoría -Distingue las características propias de esta teoría -Conoce las características propias de esta teoría -Identifica las diferentes técnicas que existen - Conoce qué es el liderazgo - Identifica diferentes conceptos de liderazgo -Conoce las partes que lo integran -Analiza las funciones de cada parte -Razona sobre el concepto -Analiza sobre la manera de proceder de los directivos - Conoce las características de esta teoría -Analiza situaciones y manera de proceder, dependiendo de la situación -Razona sobre las circunstancias actuales que enfrenta el líder
ACTITUDES Y VALORES
Bloque II: Dirección como sistema de Valores y actitudes del administrador y la toma de decisiones
MAPA CONCEPTUAL
1. Definición de dirección
1.1 Importancia de la dirección 1.2 Dicotomía de la dirección gestión-dirección
2. Motivación
2.1 Definición de motivación y motivadores 2.2 Teorías motivacionales 2.3 Técnicas de motivación especiales
3.1 Definición de liderazgo
3. Liderazgo
3.2 Componentes del liderazgo 3.3 Gerentes frente a lideres 3.4 Teorías de rasgos 3.5 Teorías conductuales 3.6 Teorías de contingencia 3.7 enfoques emergentes de liderazgo 3.8 Problemas contemporáneos de liderazgo