Etude d'impact socio-économique by France Télévisions

Etude d’impact socio-économique

14 Décembre 2021

UTOPIES EST LE 1ER CABINET DE CONSEIL INDÉPENDANT EN STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN FRANCE

OUVRIR DE NOUVELLES VOIES 2

Contexte & méthodologie

Rappel du contexte: la question obsédante de l’utilité En dépit du soutien à la création et au débat démocratique lors de la période récente, certains interrogent encore l’utilité du groupe, de ses programmes et de ses antennes.

Méthodologie: le périmètre en France (Métropole et Outre-mer) France TV SA

2019 (année pleine pré-Covid)

5 filiales

Programme national Information nationale Sport national Programme régional métropolitain Programme régional ultramarin

Méthodologie: les impacts socio-économiques mesurés

▶Les salariés et la valeur ajoutée de France Télévisions constituent IMPACTS DIRECTS

les impacts directs.

▶Les investissements et les dépenses réalisés par France Télévisions IMPACTS INDIRECTS IMPACTS INDUITS MÉNAGES IMPACTS INDUITS FISCALITÉ

en France (métropole et outre-mer) génèrent de l’activité économique dans la chaîne de fournisseurs. Ces flux sont les impacts indirects.

▶Les rémunérations et la fiscalité de France Télévisions, et de sa chaîne de fournisseurs soutiennent la consommation des ménages et les dépenses des administrations publiques. Ils constituent les impacts induits.

Méthodologie: la mécanique de calcul de LOCAL FOOTPRINT®

IMPACTS DIRECTS

Données collectées ou modélisées

ACHATS

Les principaux flux monétaires sortant d’une entreprise peuvent être collectés ou modélisés.

Leurs répercussions sont ensuite tracées dans 380 secteurs économiques, par département en France.

(Salariés et valeur ajoutée de (salariés et valeur ajoutée) France Télévisions)

SALAIRES

TAXES

VERSENT AUSSI Simulation avec LOCAL FOOTPRINT® des impacts dans l’économie, en fonction de chaque territoire et de chaque secteur d’activité impacté

FOURNISSEURS DE RANG 1

RESTE DE LA CHAINE DE FOURNISSEURS

IMPACTS INDIRECTS

SOUTIENNENT LA CONSOMMATION DES MÉNAGES

SOUTIENNENT

LES DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT

DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES

IMPACTS INDUITS

Les flux liés à l’activité de France Télévisions (salaires, valeur ajoutée, achats et taxes) ont été collectés pour France TV SA et pour chacune des 5 filiales.

Méthodologie: les regards externes sur les études LOCAL FOOTPRINT® L’équipe est rompue aux exercices de rigueur et de contrôle qualité, ayant eu différents regards externes sur ces modélisations et missions depuis 2012. De manière générale, transmissions des notes méthodologiques pour les auditeurs externes qui valident la publication dans les documents de références de nombreux clients des études d’impacts et bilan carbone: SANOFI, VINCI, VEOLIA, NAVAL GROUP, GECINA, ALTAREA COGEDIM, DALKIA, LDC, LOMBARD ODIER..

ACCORHOTELS Audit mené par EY en 2014 dans le cadre de l’empreinte mondiale du groupe AccorHotels. Multiples réunions présentielles + audit de la méthodologie de calcul + de l’outil local footprint mondial utilisé

GROUPE EDF - Contrat Cadre Audit mené par KPMG (multiples réunions présentielles + échanges sur la méthodologie appliquée) lors de la publication du document de référence et l’engagement Responsabilité d’Entreprise N°9 2014-2015-2016

DIJOP / FIFA 2019 Dans le cadre des réunions de travail sur les études d’impacts socio-économiques et environnementaux de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA France 2019™ avis positif de la Délégation Interministérielle aux JOP pour publication des résultats et Participation à la comparaison « concepts et méthodologies des études d’impacts des GESI » sur le volet modélisation économique (ci contre)

AEROPORTS DE PARIS Analyse par l’INSEE (2019) de l’estimation des impacts sur l’emploi et la richesse produite par l’aéroport CDG, réalisée par UTOPIES (2017), dans le cadre de la concertation publique du Terminal T4

ANA, Impact 2020, revue Revue de la méthodologie de retombées socio-économiques par l’équipe Economie de NOVA Business School (Lisbon, Portugal)

Méthodologie: vision globale des flux financiers collectés

Salariés de France Télévisions : 10 277 ETP

ETP

Valeur ajoutée

VA de France Télévisions : 1 307 M€

IMPACTS ÉCONOMIQUES DIRECTS IMPACTS ECONOMIQUES INDUITS :

Achats totaux transmis : 1 294 M€ Après exclusion des dépenses réalisées auprès de fournisseurs étrangers (70 M€) et des flux internes (134 M€), les achats au périmètre représentent : 1 089 M€

Achats

Après exclusion des données de fiscalité (0,3 M€) dont les impacts sont comptabilisés ailleurs, et des données inexploitables (7 M€), le montant d’achats étudié est : 1 082 M€ Taux de couverture (montant étudié sur montant au périmètre) : 99% 90% des achats concernent FTV SA, dont 99% sont fournis avec une maille fine par SIRET (Ariane) Rémunérations

Rémunérations des salariés de France Télévisions : 993 M€

Taxes et impôts : 213 M€

Fiscalité

IMPACTS ÉCONOMIQUES INDIRECTS

M É N A G E S

A D M I N I S T R A T I O N S

Flux injectés: focus sur les emplois considérés au périmètre de l’étude <1%

10 277 ETP

<1% 1%

Communication

RH et Organisation

1% Secrétariat général

Antennes et Programmes Siège Paris

37% Antennes et programmes Réseau

13% Information

17% Pole Outre-mer

92% FTV SA Distribué par entreprise

20% Gestion, moyens, production

Distribué par entité 10

Flux injectés: analyse régionale des achats Grâce au retraitement des données, l’Île-de-France passe de 87% à 61% des 1 082 M€ d’achats totaux Île-de-France 3%

Provence-Alpes-Côte d'Azur

Occitanie Nouvelle-Aquitaine Hauts-de-France Auvergne-Rhône-Alpes

1% 1% 1%

Normandie

Pays de la Loire

Grand-Est Bretagne

Bourgogne-Franche-Comté Corse

8% 7%

Achats avant retraitement Achats après retraitement

• Le code SIRET du fournisseur permet de déterminer sa localisation.

•

DROMCOM Centre-Val de Loire

87%

61%

<1%

Afin d’éviter des effets de « siège » (lorsque le code SIRET correspond à celui du siège de l’entreprise) les dépenses sont ventilées sur l’ensemble des établissements de l’entreprise en fonction du poids en ETP de chaque établissement, sauf pour les entreprises dites « sursite » (nettoyage, intérim, etc.). La partie Programmes localisée en Ile-de-France fait l’objet d’une modélisation statistique, suivant le genre, afin de représenter la réalité des tournages en région. Cette modélisation se base sur les montants réels des apports (et sur les devis totaux pour l’Animation), laissant en Ile-de-France frais généraux, interprétation et postproduction.

<1%

0 M€

300 M€

600 M€

900 M€ 11

Flux injectés: détail des achats par genre et secteur 1 082 M€ d’achats totaux

Dont

3/4

Des 780 M€ d’« achats programmes »,

Des 1 082 M€ d’achats totaux

sont liés à la création

sont concentrés dans le secteur « Production et diffusion de films et programmes audiovisuels »

56%

sont des « achats programmes » (72% des achats totaux = 780 M€)

14% Cinéma

28%

Achats “Hors Programmes”

Achats

15% Variété, jeux et divertissement

63% suivi par

13%

72%

Achats "Programmes"

Sport

les secteurs de la Culture, des Loisirs et du Sport qui concentrent

26% Fiction

12% Magazine

10% Documentaire

4%* Animation, Jeunesse, Education

Spectacle vivant

11%

des achats.

3% Information

*Seulement l’animation fait partie de la création (3,4%)

Présentation des résultats

Clic droit /modifier l’image

Impact socio-économique : en emplois soutenus En 2019 DIRECTS

INDIRECTS

10 277 ETP 17% 21 503 ETP 34%

INDUITS Ménages

19 222 ETP 31%

INDUITS Admin. Pub.

11 213 ETP 18% TOTAL : 62 215 ETP soutenus en 2019 en France par France TV

X 6,1

Pour 1 emploi direct, 5,1 emplois supplémentaires sont soutenus dans l’économie français Les emplois soutenus sont des Equivalents Temps Plein (ETP) : il s’agit de salariés et non salariés, privés et publics, soutenus à 100%, et exprimés en « emploi-année personne » tenant compte du nombre d’heures normalement travaillées par une personne pendant un an. 14

Impact socio-économique : en emplois soutenus Les emplois soutenus par l’activité Programmes et Hors programmes

Les emplois soutenus par l’activité Programmes (vision par genres) 12% Documentaire

14%

Hors programmes

Magazine

34%

Programmes

66%

16%

12% Variété, jeux et divertissement

48%

11% Cinéma

sont liés à la création

10% Sport

Information

3%*

20% Fiction *Seulement l’animation fait partie de la création (2,8%)

Animation/Jeunesse/ Education

Spectacle vivant

Impact socio-économique : en emplois soutenus Répartition territoriale des 62 215 ETP soutenus Derrière l’Île-de-France qui concentre une grande partie des emplois (59%), les quatre régions de la moitié Sud représentent près de 20% des emplois soutenus.

Hauts-de-France

2 262 ETP 4%

Normandie Bretagne

Île-de-France

1 428 ETP 2%

1 110 ETP 2% Pays

de la Loire

36 979 ETP 59% Centre Val de Loire

1 270 ETP 2%

869 ETP 1%

La proportion par rapport à la population active* de chaque région varie entre 0,07% (Centre Val de Loire) et 0,6% (Île-de-France).

Grand-Est

1 872 ETP 3% Bourgogne Franche-Comté

1 023 ETP 2%

Auvergne Rhône-Alpes

Nouvelle Aquitaine

2 436 ETP 4%

2 915 ETP 5% Occitanie

3 110 ETP 5%

Provence-AlpesCôte d'Azur

3 066 ETP 5% Corse

590 ETP 1%

457 ETP

463 ETP

304 ETP

Guadeloupe

Martinique

Guyane

728 ETP

163 ETP

161 ETP

La Réunion

Saint-Pierreet-Miquelon

Mayotte

210 ETP

430 ETP

366 ETP

Wallis et Futuna

Polynésie française

Nouvelle Calédonie

Les DROM-COM rassemblent quant à eux 5% des impacts en emplois. (La proportion par rapport à la population active* est en moyenne de 3% à 5%)

DROMCOM

3 283 ETP 5%

* Source : Insee, RP2018 exploitation principale

Impact socio-économique : en PIB généré En 2019 DIRECT

INDIRECT

1,3 Md € 29% 1,3 Md € 30%

INDUIT Ménages

1,2Md € 27%

INDUIT Admin. Pub.

0,6 Md € 14% TOTAL : 4,4 Md € de PIB généré en France en 2019 par France TV

X 3,4

Pour 1 € de valeur ajoutée, 2,4 € additionnels sont générés dans l’économie française Le PIB généré (ou contribution au PIB national) (€) : il s’agit de la contribution à la valeur ajoutée totale des biens et services produits sur le territoire national.

Impact socio-économique : en PIB généré PIB généré par l’activité Programmes et Hors programmes

PIB généré par l’activité Programmes (vision par genres) 12% Cinéma

12% Documentaire

13%

Hors programmes

27%

Variété, jeux et divertissement

14%

52%

11% Information

est lié à la création

10% Sport

Magazine Programmes

73%

4%*

22% Fiction *Seulement l’animation fait partie de la création (3,5%)

Animation/Jeunesse/ Education

Spectacle vivant

Impact socio-économique : en PIB généré Répartition territoriale des 4,4 Md€ de PIB généré L’Île-de-France représente 60% du PIB généré, suivi par une moitié Sud qui concentre 19% des impacts.

Hauts-de-France Normandie

92M€ 2%

Bretagne

75 M€ 2%

149 M€ 3%

Île-de-France

2 629 M€ 60% Centre Val de Loire

Pays de la Loire

56 M€ 1%

83 M€ 2%

Nouvelle Aquitaine

173 M€ 4%

Occitanie

203 M€ 5%

La proportion par rapport au PIB régional* varie entre 0,07% (Bretagne) et 0,3% (Île-de-France).

Grand-Est

134 M€ 3%

Bourgogne Franche-Comté

40M€

41M€

28M€

Guadeloupe

Martinique

Guyane

Auvergne Rhône-Alpes

62M€

19M€

17M€

207 M€ 5%

La Réunion

Saint-Pierreet-Miquelon

Mayotte

13M€

46M€

40M€

Wallis et Futuna

Polynésie française

Nouvelle Calédonie

69 M€ 2%

Provence-AlpesCôte d'Azur

206 M€ 5%

L’ensemble des DROMCOM bénéficie de 7% des retombées en PIB (La proportion par rapport au PIB régional* est en moyenne de 0,5%)

DROM-COM Corse

44 M€ 1%

306 M€ 7%

* Source : Insee, comptes régionaux des ménages semi-définitifs, base 2014

Executive summary France TV SA

Ø La contribution du Groupe France Télévisions à la vie économique et sociale du pays a été évaluée à l’échelle nationale et régionale pour ses différentes filiales et métiers. Ø Fort de ses 10 277 employés, le Groupe France Télévisions a soutenu en 2019 un grand nombre de secteurs d’activités avec plus de 62 200 ETP soutenus en France au total. Le groupe permet de générer 4,4 Md€ de contribution au PIB, soit environ un tiers du PIB direct de l’industrie automobile en France (données ESANE).

Programme national Information nationale Sport national Programme régional métropolitain

Ø La région Île-de-France représente environ 60% des retombées du groupe enSAETP, France TV contre environ 20% pour les quatre régions de la moitié Sud de la métropole. Les DROM-COM rassemblent quant à eux environ 5% des impacts.

Programme régional ultramarin

5 filiales

Programme national

Ø Les métiers de la création représentent 30% des impacts en ETP en France en 2019.

Information nationale Sport national

Ø Pour chaque euro de CAP* versé, 2,3€ de production additionnelle sont générées en Programme régional métropolitain France grâce à l'activité du groupe France TV (*part de FTV dans la CAP). Programme régional ultramarin

Impact socio-économique : quand je me compare Attention : Le facteur multiplicateur ne reflète pas la performance de l’entreprise mais plutôt son modèle d’affaires.

Avec 2 fois moins d’emplois directs que la BBC (BBC 20 100 vs FTV 10 277), FTV affiche un coefficient multiplicateur d’emplois plus élevé : 5,0* vs. 2,7 pour la BBC. France Télévisions n’est pas loin des ordres de grandeurs de la BBC en matière de coefficient multiplicateur en PIB généré (x2,9 pour FTV contre x2,6 pour la BBC). A lui seul, le groupe France Télévisions réalise près du quart du PIB généré par la filière audiovisuelle et cinéma en France, en affichant un coefficient multiplicateur en PIB plus important que la moyenne du secteur : respectivement x2,9 contre x1,9. *Les impacts induits dans les études CNC et BBC ne contiennent que les impacts induits par la consommation des ménages (sans les impacts induits par les dépenses des administrations publiques, soit 18% des emplois soutenus et 14% du PIB généré pour FTV). Pour cette raison, les résultats de FTV ont été adaptés au périmètre des autres études. Des différences méthodologiques peuvent subsister, la comparaison doit être faite en ordre de grandeur.

Source du PIB direct de l’automobile et du transport aérien : ESANE 2019

Impact socio-économique : quand je me compare

Périmètre

Organisation

Emplois directs

Emplois indirects

Emplois induits

Total emplois Coefficient soutenus Multiplicateur (France)

France

France TV (2019)

10 277

21 503

30 435

62 215

6,1

France

SANEF (2017)

2 700

3 700

12 000

18 400

6,8

France

RTE (2016)

9 000

21 600

41 800

72 400

8,0

170 000

0 000

450 000

880 000

5,2

47 765

33 806

96 502

6,5

500 000

2,5

Monde

Accor Hotels 2013

France

Le Groupe LDC (2014)

14 931

France

Le Groupe LA POSTE (2019)

200 000

Non précisé

Le coefficient multiplicateur emplois est le ratio du nombre d’emplois soutenus sur le nombre d’emplois directs. Il ne reflète pas la performance de l’entreprise mais plutôt son modèle d’affaires. Par exemple, un modèle économique intensif en capital nécessite beaucoup d’investissements et de consommations intermédiaires et génère donc beaucoup d’emplois indirects, alors qu’il nécessite relativement peu d’emplois directs.

Impact socio-économique : focus sur les programmes FICTION

FILM

Saison 2

CONCERT

2019

30 M€ de dépenses en Occitanie

4,8 M€ de dépenses en Île de France

3 M€ de dépenses en Provence-AlpesCôte d‘Azur

1 M€ de dépenses en Île-de-France

1 090 emplois soutenus 63 M€ de PIB généré

170 emplois soutenus 10 M€ de PIB généré

110 emplois soutenus 6 M€ de PIB généré

40 emplois soutenus 2 M€ de PIB généré

DOCUMENTAIRE

Nice 2019

SPECTACLE VIVANT

Saison 11

1,7 M€ 1,7 M€ de dépenses de dépenses en Provence-Alpes- en Pays-de-la-Loire Côte d‘Azur 70 emplois soutenus 4 M€ de PIB généré

ANIMATION

60 emplois soutenus 4 M€ de PIB généré

1,9 M€ de dépenses dans plusieurs régions françaises 70 emplois soutenus 5 M€ de PIB généré

0,7 M€ de dépenses en Île-de-France

30 emplois soutenus 1 M€ de PIB généré

Attention : Les emplois soutenus sont des Equivalents Temps Plein (ETP), annuels.

Impact socio-économique : par région

Au-delà de l’empreinte économique S’appuyer sur les résultats de l’empreinte par secteur et par genre, et co-construire une stratégie d’ancrage local visant à une maximisation des retombées socio-économiques, et à une meilleure diversité socio-économique dans les territoires de présence. Profiter de la modélisation économique des métiers du groupe dans cette étude pour évaluer l’empreinte carbone / environnementale du groupe (scope 1-2-3 par métiers et par genre), co-construire le plan d’actions de réduction, et s’inscrire dans une trajectoire climat cohérente, en phase avec la Stratégie Nationale Bas Carbone.

Au-delà de la « footprint » économique du groupe, mieux travailler sa « brainprint » en influant sur les perceptions et représentations des professionnels de la filière et des téléspectateurs : diversité (géographique, socio-culturelle, etc..) dans l’entreprise comme à l’écran 31

Annexes techniques

Méthodologie: la construction de l’outil LOCAL FOOTPRINT® LA CONSTRUCTION D’UN MODÈLE UNIQUE À 380 SECTEURS, CALIBRÉ PAR TERRITOIRE Le modèle LOCAL FOOTPRINT ® est construit à partir des statistiques nationales et sectorielles (Insee), de la table entréessorties la plus détaillée au monde sur 380 secteurs (source BEA) et des travaux en économie régionale de l’université de Bristol. Quelques sources utilisées pour construire le modèle : Base Sirène de l’INSEE, CLAP, Esane, Douanes, etc.

Données comptables (production, valeur ajoutée, achats, emplois, salaires, etc.)

Tables entréesortie 380 secteurs

Tables entrée-sortie 62 secteurs, statistiques conso des ménages et adm. publiques, etc.

Sources de données économiques

Emplois par commune

Université de West of England

Hamburg Institute of International Economics

Algorithmes de territorialisation

L’outil LOCAL FOOTPRINT® développé par Utopies permet de simuler les impacts d’une activité dans l’économie, en fonction de chaque territoire et de chaque secteur d’activité impacté. Les répercussions des flux monétaires sortant de différentes entreprises sont ainsi tracées dans 380 secteurs économiques et 101 départements.

Détails méthodologiques : Traitement des achats en fonction de leur précision Les données de sectorisation et localisation des achats sont fournies avec trois niveaux de précision : P : Programmes HP : Hors programmes

FTV SA

Maille fine

Grosse maille

Modélisation statistique

SIRET (Ariane) 99%

DROM-COM Pacifique 1%

Par nature comptable et région, pour la partie Programmes en Ile-de-France

HP + P

90%

< 1%

Lieux de tournages

FTD

HP + P

SIRET

FTS

HP + P

FTP

F2C F3C

Familles d’achat Par nature comptable, et région si besoin

Familles d’achat SIRET

Par nature comptable et région, pour la partie Programmes en Ile-de-France

Familles d’achat

• 90% des achats concernent FTV SA, dont 99% est fourni avec une maille fine par SIRET (Ariane) et 1% avec une plus grosse maille. Les achats fournis en grosse maille sont sectorisés et localisés, afin d’être intégrés aux calculs. • La connaissance des genres des programmes permet une modélisation statistique, co-construite avec les équipes FTV. Cette modélisation répartit la dépense, selon le genre du programme, par natures comptables et/ou régions.

Natures comptables CNC 34

Impact socio-économique : en emplois soutenus TOP 5 des secteurs de l’économie les plus impactés Information / Communication : 27%

Composé à 61% des ETP directs de FTV

Santé, éducation, social : 19% Loisirs / Culture / Sport : 12% Commerce / Négoce : 6% Consulting / Experts : 5% Transport / Logistique : 5%

24 211 ETP soutenus dans les deux macro secteurs Information / Communication et Loisirs / Culture / Sports, soit 39% des emplois soutenus au total, avec un coefficient multiplicateur de 2,4. Pourquoi des impacts en différents secteurs ? Les emplois soutenus dans les secteurs fournissant des biens et services à France TV sont principalement indirects (information / communication ; loisirs / culture / sport ; consulting / experts ; transport / logistique). A l’inverse, les emplois soutenus dans le secteur de la santé, éducation, social, du commerce, des administrations publiques, de l’hôtellerie et la restauration, sont principalement induits. 35

Impact socio-économique : en PIB généré TOP 5 des secteurs de l’économie les plus impactés Information / Communication : 44%

Composé à 67% de la VA directe de FTV

Santé, éducation, social : 12% Commerce / Négoce : 5% Consulting / Experts : 5% Loisir / Culture / Sport : 4% Banque, finance, assurance : 4% Transport / Logistique : 4%

2 140 M€ de PIB généré dans les deux macro secteurs Information / Communication et Loisirs / Culture / Sports, soit 48% du PIB généré au total, avec un coefficient multiplicateur de 1,6. Pourquoi des impacts en différents secteurs ? Le PIB généré dans les secteurs fournissant des biens et services à France TV sont principalement indirects (information / communication ; consulting / experts ; loisirs / culture / sport ; transport / logistique). A l’inverse, le PIB généré dans le secteur de la santé, éducation, social, du commerce, de la banque, finance et assurance, de l’hôtellerie et la restauration, sont principalement induits. 36

Synthèse des flux injectés dans le modèle Flux injectés totaux

FTV SA

F2C

F3C

FTD

FTP

FTS

Salariés

9 456

299

439

10 277

Valeur ajoutée

1 200 M€

4 M€

2 M€

15 M€

51 M€

35 M€

1 307 M€

Achats

972 M€

29 M€

24 M€

20 M€

17 M€

20 M€

1 082 M€

Masse salariale

917 M€

1 M€

7 M€

28 M€

39 M€

993 M€

Taxes

201 M€

<0,5 M€

1 M€

10 M€

1 M€

213 M€

Flux injectés hors VA

2 090 M€

30 M€

25 M€

28 M€

55 M€

60 M€

2 288 M€

91%

100%

Disclaimer Les limites de l’étude L’étude quantifie uniquement l’ordre de grandeur du poids économique brut de l’activité de France TV au périmètre de l’étude, de manière directe, indirecte et induite sur la base des montants monétaires analysés et fournis par la société et ceux modélisés. Des retraitements ont été effectués par Utopies et un outil de modélisation a été utilisé pour évaluer l’ordre de grandeur des retombées. L’impact net de ces activités sur le territoire, en tenant en compte des éventuelles cannibalisations sur d’autres acteurs économiques n’a pas été quantifié. Par ailleurs, les surcroîts de performance liés à un accroissement de la productivité et de la compétitivité du territoire n’ont pas été mesurés dans cette étude. L’étude n’a pas non plus tenu compte des retombées économiques à l’étranger, ni d’effet ‘boomerang’ (des retombées qui reviendraient impacter par la suite la France). Par ailleurs, l’étude ne quantifie pas les retombées socio-économiques liées aux conséquences de l’activité de France TV sur l’environnement et sur le changement climatique. Une empreinte économique valorise la relation entre une entreprise, ses parties prenantes et son tissu économique sous-jacent. Les emplois soutenus valorisés correspondent à des emplois financièrement soutenus par l’entreprise, qui s’inscrit elle même dans une logique d’interdépendance. En d’autres termes, elle est dépendante des autres secteurs en ce sens où elle est elle-même l’impact d’un autre secteur. Utopies apporte ainsi un éclairage approfondi sur la dépendance du tissu national / local à l’entreprise et fournit une vision élargie de sa responsabilité sociale. Les limites du modèle LOCAL FOOTPRINT® LOCAL FOOTPRINT® est un outil statistique d’évaluation de l’impact socio-économique de type RIMS (Regional Input-Output Multipliers) développé par Utopies. En agrégeant différents modules d’analyse territoriale et sectorielle en complément de tables Entrées-Sorties, le modèle d’Utopies reproduit de manière la plus vraisemblable possible le fonctionnement de l’économie des territoires – selon le processus de propagation de la demande. Ce modèle a recours ainsi à différentes sources : - les données statistiques d’Eurostat, de l’INSEE et du BEA avec un niveau de détail sur 380 secteurs - un calibrage local effectué en tenant compte de la particularité de la zone analysée (données INSEE d’emplois par secteurs d’activité) et tenant compte des coefficients de localisation (Université de Bristol). Une analyse d’impact économique rigoureuse demande une bonne connaissance du fonctionnement du modèle utilisé, mais aussi une capacité à interpréter les résultats obtenus en fonction des limites et des hypothèses inhérentes au modèle utilisé : la fiabilité des résultats du modèle dépend de la fiabilité des données des tableaux entrées/sorties, tableaux qui sont par ailleurs une représentation comptable des interactions économiques pour une année donnée. Comme tout modèle Entrées-Sorties, il ne prend pas en considération la notion de temps. Il s’agit d’une représentation « statique » de l’économie à un instant t, à la suite d’un « choc » de dépenses. La fonction de production d’un secteur d’activité donné est fixe et il y a absence d’économie d’échelle. Le modèle ne tient pas compte du phénomène de rareté des ressources. LOCAL FOOTPRINT® est un modèle linéaire. Toutes choses étant égales par ailleurs, un choc de 10 M€ d’un secteur productif est égal à 10 chocs de 1 M€ du même secteur.

Merci