Area tres abril 2015 by Francisco Perez Osan

NÚMERO 96 Abril 2015

Mendoza, San Juan y San Luis $49.90 Resto de país $59.90

El negocio del hormigón

A partir de la llegada de nuevos jugadores y la mayor demanda del producto, incluso para obras más pequeñas, el sector asiste a una verdadera transformación. El consumo de cemento en Mendoza y el impacto de las trabas para importar.

Real Estate

Con Aria Nuova, Godoy Cruz tendrá su primer edificio ecosustentable

Dossier Energía · Hidrocarburos

Balance 2014: ¿Qué empresas lograron incrementar su producción y cuáles no?

NÚMERO 96 Abril 2015

EDITORIAL

FEDERICO MANRIQUE · EDITOR

Para prestar atención Siempre es una sorpresa gratificante descubrir que aún en coyunturas marcadas por la incertidumbre y en algunos casos el pesimismo, la construcción como sector económico apela a lo mejor que tiene. De esto habla mucho la edición de abril de Área Tres. Desde el informe de tapa, donde analizamos el negocio del hormigón elaborado, un producto de nicho que comenzó siendo para pocos pero con el tiempo ha ido creciendo y sumando a nuevas empresas que hoy compiten por ofrecer la mejor calidad y servicio tanto a las grandes obras como a los proyectos más chicos y viviendas unifamiliares. También te traemos lo que será el primer edificio sustentable de Godoy Cruz que ya se construye en el barrio Bombal Sur. Se trata de Aria Nuova, que tendrá 22 departamentos y asegura un ahorro del 50% en el consumo de electricidad y del 30% en el agua potable. En materiales repasamos los 40 años de historia de Giuffre y te adelantamos la nueva línea de productos industrializados de TDL que se comercializan en exclusivo para la región desde Guiñazú y la Red Acindar. Y, por su puesto, todo lo que viene como el nuevo centro comercial de Uspallata y la innovación detrás de las “aulas portantes” para Mendoza.

SUMARIO

Real Estate Ecosustentable

Desarrollos Locales

Empresas Mercado Libre

Indicadores Baja de actividad

Nota de tapa Hormigón

Materiales Giuffre

Materiales Red Acindar

Dirección general Alejandro David Chocrón Propietario BIGMEDIA ARGENTINA S.A. Domicilio Legal Montevideo 230 - 6º piso-Of. 03 - Mendoza (5500) Argentina. Tel: 0261 - 4299925 Editor Federico Manrique. Dirección comercial Sebastián Spotti Diseño BIGMEDIA ARGENTINA S.A. Departamento comercial BIGMEDIA ARGENTINA S.A. Impresión Galt S.A. Ayolas 494 CABA (1000) Argentina. Tel: 011 - 43033723

Dossier Energía Hidrocarburos

Shopping Las Heras

Queda prohibida la reproducción del material sin el consentimiento de los editores. Las notas firmadas no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Publicación periódica protegida ante DNDA bajo el número 5136538

Innovación Aulas portantes

30 Mix de novedades

44 Shopping en la Patagonia

Revista Área Tres es una publicación mensual propiedad de:

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Real Estate

Godoy Cruz tendrá un edificio ecosustentable Se construye en el Bombal Sur en un terreno de 762 m2 y tendrá 22 departamentos distribuidos en tres plantas. La inversión ronda los $25 millones.

Por Marisa Alarcón El cuidado del medio ambiente es un tema recurrente en los últimos años que ha sido protagonista de cientos de congresos mundiales. Los países firman compromisos para desarrollar políticas que eviten la contaminación ambiental pero generalmente esto se plasma en propuestas que cuesta llevarlas a la práctica, especialmente en los países en desarrollo como Argentina.

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Pero en Mendoza se están dando los primeros pasos. Hay un grupo de inversores preocupados por esta problemática y que, respaldados por el conocimiento del ingeniero Néstor Prieto, formaron el fideicomiso Strada S.A para construir el primer edificio sustentable que tendrá la provincia: Aria Nuova (aire nuevo).

También brindará su aporte el Estudio de Arquitectura OEN, integrado por Carola Poblete y Martín Careddu, quienes adhirieron al proyecto desde un principio justamente por las características de sustentabilidad. Además Mario Breccia respalda el emprendimiento, siendo quien aportó el terreno al fideicomiso. No se trata de una construcción tradicional en altura, este edificio de categoría promete un ahorro energético del 50% y una disminución en el consumo de agua del 30%, lo que también repercutirá en los costos de los futuros habitantes del complejo. El lugar elegido para emplazarlo es la calle Beltrán 1269 del barrio Bombal Sur de Godoy Cruz, zona que cobró protagonismo por la cantidad de complejos de departamentos, dúplex y locales comerciales que se han construido adaptándose a las caracterís-

Real Estate ticas del lugar. “La energía que uno gasta y se desperdicia nadie la ahorra, con este proyecto buscamos minimizar las pérdidas. Surgió como una idea de tratar de mejorar la construcción tradicional y buscar el futuro en el ahorro energético”, explicó Prieto. “No se trata de un proyecto experimental sino que lo único que hemos hecho es planificar cada parte del edificio aplicando mecanismos sustentables de ahorro energético”, añadió. El terreno tiene una superficie de 762 metros cuadrados. La inversión de este emprendimiento de 22 departamentos distribuidos en tres plantas ronda los $25 millones. De acuerdo a lo que explicó Prieto este tipo de construcción cuesta entre un 15% y un 20% más que la tradicional por la utilización de tecnologías apuntadas a la eficiencia energética. Un costo extra que luego se amortiza a lo largo de la vida útil del edificio con el ahorro en el pago de servicios como electricidad, gas y agua.

El nuevo edificio tendrá departamentos de 1 y 2 dormitorios y locales comerciales.

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Con la sustentabilidad como premisa los trabajos comenzaron hace dos meses con la demolición, la excavación y las fundaciones. El edificio tiene un plan de obra de 24 meses y se espera que esté finaliza-

Real Estate

Características generales 5 niveles, 3 en altura y 2 en subsuelo. 22 departamentos, 6 de 2 dormitorios y 16 de un dormitorio. 4 locales comerciales en planta baja. 22 cocheras en el subsuelo. Espacios comunes: solárium, SUM, piscina, terraza-jardín. Para más información se puede consultar en http://arianuova.com.ar/ do en diciembre de 2016. Aria Nuova será construido con estructura de hormigón y cumple con las normas sismo resistentes.

fica que el sistema para calefaccionar se utiliza en función de la necesidad, por lo que no hay pérdida de calor.

Energías alternativas

También se han determinado áreas verdes como las terrazas para regular las temperaturas interiores. Esto incluye plantas xerófilas que ayudan a bajar la temperatura en verano y contribuyen a aumentar las mínimas en invierno, posibilitando un menor consumo en todas las estaciones.

Este edificio, que apunta a minimizar el uso de recursos no renovables, prevé la utilización de energía solar a través de paneles termodinámicos, lo que permite obtener agua caliente sanitaria con un 90% de ahorro energético. Los paneles solares termodinámicos generan energía calórica para calentar el agua y lo novedoso es que los departamentos no tienen termotanques sino que el agua caliente se entrega a través de un conducto sanitario. Además, la iluminación LED en espacios comunes, cocheras, terrazas y fachadas permitirá un 80% de ahorro de energía. Un sistema de calefacción eficiente también permite un ahorro energético del 85%. Para eso se definió la utilización de losa radicante programable. Esto signi-

Cada espacio, cada lugar ha sido perfectamente pensado y calculado para que sea amigable con el ambiente. Es por eso que se colocará un ascensor de última generación de frecuencia variable, lo que permite un menor consumo de energía y menor mantenimiento. Esa frecuencia variable permite que cuando se traslada y frena no haya un desgaste mecánico. También se prevé la colocación de carpinterías de doble vidrio para lograr un ahorro extra de energía al reducir las pérdidas que producen las aberturas. A través de la reutilización de aguas gri-

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Ahorro energético cuantificado

Desde Aria Nuova calcularon el ahorro energético y económico tomando como referencia las tarifas actuales y los consumos promedio. Luego se calculó en torno a la vida útil del edificio, prevista en 50 años como mínimo, tiempo que hasta podría duplicarse con un mantenimiento adecuado, señala el sitio web que promociona el edificio www.arianuova.com.ar En cuanto al reciclado de aguas grises, el cuadro de ahorro muestra que en los departamentos se pueden ahorrar 3.990.168 litros de agua anuales, que se traduce en un ahorro de $11.619,37. En total en todo el edificio el ahorro previsto es de casi cuatro millones y medios de litros al anuales, que en dinero son al día de hoy $12.244,34 de ahorro por año. En cuanto al gas natural, en los departamento se puede ahorrar por año 55.200 m3, que en pesos representa $53.910,21. En 50 años este ahorro sería de 2.760.000 de m3. Las luces LED también contribuyen a reducir el consumo energético. En los accesos, terrazas, patios verdes, hall, pasillos y SUM se puede obtener un ahorro de 24.595 Kw anuales, lo que se traduce en un total de $15.252,10 menos por año de consumo eléctrico. En las cocheras también se prevé la iluminación LED para obtener mayor eficiencia energética. En este caso se produce un ahorro anual de 31.741,04 Kw haciendo un total de $1.035,97 menos de gasto anual.

Néstro Prieto, uno de los desarrolladores.

ses se puede disminuir un 30% el uso del recurso en viviendas y un 80% en locales comerciales. El ahorro es de vital importancia teniendo en cuenta que Mendoza declaró la emergencia hídrica a raíz de la escasez que se registra. En el nuevo edificio se prevé un diseño especial de las instalaciones sanitarias, lo que permitirá ahora unos 4,5 millones de litros de agua por año. La utilización de aguas grises también se destinará al riego de los espacios verdes y para la limpieza de espacios comunes. A esto se suma la utilización de griferías con cierres cerámicos, cuyo beneficio es el bajo mantenimiento, la durabilidad y además permite evitar las pérdidas por goteo. Además se prevé un procedimiento de “Tratamiento de Residuos” para facilitar el reciclado y la higiene. La idea también es educar a los usuarios en la eco-sustentabilidad para que ejecuten todas aquellas prácticas que colaboren con el cuidado del medio ambiente. En cuanto a los materiales utilizados, se colocarán films de control solar en fachadas de locales, lo que permitirá bloquear la incidencia de rayos ultravioletas. El salón de usos múltiples (SUM) tendrá paneles térmicos con materiales aislantes en paredes y techos y carpintería de doble vidrio, lo que permitirá un ahorro del más del 60% en climatización. En cuanto a la carpintería y los muebles, se utilizará un producto ecológico (MDF) que no contamina.

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Desarrollos

Centro comercial de montaña En Uspallata se construirán 29 locales comerciales a través de aportes privados y estatales sobre tierras fiscales. Invertirán más de 20 millones de pesos.

Por Gabriela Ceppi La idea es demostrar que se puede destinar tierras fiscales a emprendimientos productivos y que éstos generan fuentes de trabajo, inversión y desarrollo para la zona. Para esto se licitaron 29 locales comerciales que intentarán conformar un centro de servicios en la Villa Cabecera de Uspallata, en Las Heras. Lo llamativo es que se trata de una inversión importante, supera los 20 millones de pesos, y se concretará de manera mixta, con aportes públicos y privados.

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Lo que el Estado aporta son los terrenos ubicados en un playón de 8.600 metros cuadrados sobre la Ruta Nacional 7, frente al Correo Argentino, en la intersección con el Corredor internacional (calle Las Heras). Además realizará obras de infraestructura para proveer servicios como el agua, las cloacas, el alumbrado, las farolas y los bancos del paseo.

Según datos que maneja la Dirección de Migraciones, diariamente circulan en promedio por esa arteria unos 800 turistas y 1.200 camiones. Si bien sobre el playón de camioneros se prestan servicios, lo que el municipio se ha propuesto es aumentar el tiempo de estadía de los turistas en la zona. El Ministerio de Tierras, la Dirección de Desarrollo Territorial y la Agencia de Promoción y Atracción de Inversiones de la Municipalidad de Las Heras son quienes han encarado el emprendimiento. De la primera licitación que ya está en camino se han aprobado 16 proyectos, todos relacionados con el desarrollo turístico.

Desarrollos

El funcionario remarcó que la base de cada terreno, que comprende unos 100 m2, tenía un valor de $18.000 y se recibieron propuestas por hasta $40.000. Entre los oferentes hay desde gastronómicos, ferreterías, empresas de seguro, mecánica ligera, marroquinería y chocolaterías, hasta otro tipo de servicios. En una segunda etapa se licitarán los 13 locales que quedaron vacíos. Una vez que se hayan promulgado los adjudicatarios anteriores y siempre que no se reciban impugnaciones, se pasará a la segunda etapa. “La idea es que esta segunda etapa de licitación se realice durante este mes para comenzar con las obras lo antes posible”, aclaró Corengia. Si bien aún no se pueden conocer las identidades, se trata de mendocinos en su mayoría que ya tenían locales en lo que era el playón de la vieja terminal y de esta manera pasarán de ser inquilinos a propietarios de sus comercios. Para evitar la especulación inmobiliaria

Una zona estratégica Uspallata es una localidad situada en Las Heras, surcada por el Río Mendoza y los arroyos San Alberto y Uspallata. Según el último censo, es habitada por 9.654 personas. Desde todos sus ángulos se la considera una zona estratégica porque se encuentra cercana a la frontera con Chile, sobre la Ruta Nacional 7 que la une con la Ciudad de Mendoza a unos 100 km de distancia. Es una de las localidades más grandes, situadas a escasa distancia del cerro Aconcagua y del Parque provincial Aconcagua. Se encuentra muy cerca de Las Cuevas, por donde se accede al Monumento Cristo Redentor de los Andes. Se puede acceder también por la ruta provincial 52 (ex ruta nacional 7) que asciende por los famosos Caracoles de Villavicencio y atraviesa desde Paramillos de Uspallata, donde se hallan el monumento natural denominado “El balcón”, las famosas ruinas mineras y el bosque fósil de Darwin. Además, Uspallata se considera el kilómetro 0 de la RN 149 que la une con localidades cordilleranas de Barreal, Tamberías y Calingasta, de San Juan. Por su variedad climática y por ser el paso del corredor internacional, se la considera una zona con enorme potencial pero que hasta ahora se había visto reducida a emprendimientos relacionados con la atención pasajera de turistas y con servicios al camionero que transita hacia Chile. se ha establecido un plazo máximo de 3 meses para el inicio de la obra y siempre respetando la fachada que establece el proyecto elaborado por los técnicos oficiales, por lo que es de esperar que en ocho meses se pueda visitar la primera etapa de este emprendimiento.

nando como prueba piloto para después volcarse al desarrollo de la zona norte del Perilago de Potrerillos que también está bajo la órbita de esa comuna y que viene demorado desde hace años.

El proyecto de los centros comerciales y manejo de las tierras fiscales está funcio-

De manera paralela a los centros comerciales el municipio de Las Heras comen-

Aeródromo en construcción

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Carlos Corengia, titular de la Agencia de Promoción y Atracción de Inversiones de la Municipalidad de Las Heras, relató que las propuestas están siendo evaluadas por una comisión técnico- financiera y que en breve se conocerá quiénes resultaron adjudicatarios.

Desarrollos

Agencia para atracción de inversores La Agencia de Promoción y Atracción de Inversiones de Las Heras es la primera en el país, ya que después de su creación Rosario ha puesto en marcha la suya. Desde 2012 hasta la actualidad aseguran haber atraído 2.700 millones de pesos en desarrollos inmobiliarios, comerciales, turísticos y de servicios al departamento. Corengia cuenta que esta agencia ha atendido la demanda de financiamiento para 144 proyectos, 75 para el parque industrial de esa comuna, 311 proyectos productivos y 150 estratégicos, ha concretado 315 vinculaciones institucionales, 57 ferias y eventos, y 405 proyectos en tierras fiscales.ile. zó con la construcción del aeródromo público en San Alberto que servirá para potenciar el turismo de montaña e implementar planes de evacuación. Hace al menos dos años un alud de montaña obligó a poner en marcha un importante plan de evacuación que desnudó la demanda de una pista de aterrizaje para agilizar las tareas en la zona. Además se ha visto la necesidad tras una innumerable cantidad de accidentes viales que se registraron en el corredor internacional. El aeródromo se construye en lo que fuera un viejo hangar ubicado frente a las bóvedas que sirven como un atractivo turístico. El 31 de enero se firmó la transferencia de los terrenos por parte de la provincia al municipio y por estos días se ha comenzado el cierre perimetral del mismo. En el playón se construirán 3 hangares, un playón de maniobras, un buffet y las oficinas administrativas. La primera etapa se espera que esté lista en ocho meses.

mega emprendimiento que se denomina Ciudad Agroturística Temática de Uspallata. Se trata de 72 parcelas de 2,7 hectáreas y que están emplazadas sobre ruta 149, a 3 kilómetros de la villa cabecera de Uspallata. La mayoría de estos terrenos ya están licitados, los frentes están emplazados sobre la ruta de acceso a esa localidad, mientras que el fondo da al arroyo. Además se construye el paseo La Costanera para recorrer el lugar. También habrá una porción de esos terrenos para cultivos de alta rentabilidad. El Máster Plan incluye 73 parcelas de 2,7 hectáreas cada una para desarrollo agro-

turístico, otras 42 parcelas de entre 3 y 5 hectáreas para proyectos agroganaderos y comprenderá un sector para servicios mineros de 81 hectáreas que aún no han sido parceladas. En este caso la provincia pone los terrenos fiscales a cambio de obras de infraestructura que se necesitaban en la zona y que por falta de recursos oficiales no se habían podido afrontar. Corengia aseguró que la diferencia del remanente que queda de esos terrenos servirá para el desarrollo de viviendas sociales y también infraestructura en servicios que demanda la zona. En esta zona se han presentado 146 proyectos, todos de capitales nacionales. En su mayoría se trata de emprendimientos familiares que no son financiados por capitales extranjeros. En este caso se les ha dado dos años para concretar el emprendimiento, si no lo hacen deberán devolver los terrenos, independientemente del estado de obra que contengan.

En esa zona se está llevando a cabo un

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Con este emprendimiento y el de San Alberto queremos demostrar que se puede destinar tierras fiscales a emprendimientos productivos y que éstos generen fuentes de trabajo, inversión y desarrollo para la zona

Carlos Corengia, titular de la Agencia de Inversiones de Las Heras dio detalles del proyecto.

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Carlos Corengia, director de la Agencia de Promoción y Atracción de Inversiones de Las Heras.

El centro comercial de montaña arrancará con 29 locales comerciales.

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Empresas

Mercado Libre presenta sus nuevas oficinas Compró tres pisos de la Torre Al Río I en Vicente López que albergarán a más de 300 empleados en una superficie total de 3.918 m2. Invierten más de U$S35 millones. MercadoLibre, la compañía de tecnología líder en comercio electrónico en América Latina, inauguró sus nuevas oficinas ubicadas en el complejo Al Río en el partido de Vicente López donde albergará a más de 300 empleados. Además, repasó los principales números de su negocio y anunció la publicación gratuita para productos usados sin restricciones.

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“Estamos orgullosos de los resultados obtenidos en el año 2014 porque demuestran el éxito de nuestro modelo de negocio. Continuaremos con nuestro foco en iniciativas estratégicas como pagos, logística y comercio electrónico móvil”, afirmó Sean Summers, VP del Marketplace de MercadoLibre. “Estamos reafirmando nuestro compromiso por continuar desarrollando el negocio en la Argentina, estas nuevas oficinas son prueba de ello. Confiamos en el crecimiento del negocio local y en afianzar nuestra posición de liderazgo”, agregó.

La plataforma de comercio electrónico decidió ampliar la operación en Argentina con la adquisición de tres pisos de la Torre Al Río I en el partido de Vicente López que albergarán a más de 300 empleados en una superficie total de 3.918 m2. La inversión supera los 35 millones de dólares. Las nuevas oficinas son el quinto desarrollo inmobiliario de MercadoLibre luego de las oficinas de Saavedra que se transformarán en el Centro de Desarrollo de Software en Buenos Aires, el Centro de Atención al Cliente en Costa Salguero y los dos centros de desarrollo de Software en las provincias de San Luis y Córdoba. Con el fin de potenciar la cultura organizacional joven de MercadoLibre basada en el trabajo en equipo y con una fuerte impronta en las comunicaciones puertas abiertas, el diseño de las nuevas oficinas continúa el legado de sus predecesoras y presenta

Empresas

Las nuevas oficinas de MercadoLibre están diseñadas para crear entornos integrados.

También innovan con la incorporación de tecnología en un entorno integrado. Para asegurar un mejor confort, las instalaciones cuentan con espacios de uso común como son 12 salas para reuniones con sistemas avanzados de videoconferencia, 8 oficinas para recepción de invitados con pantallas de proyección y 4 phone booths para tomar llamadas individuales, además de confortables recepciones y cocinas integradoras. El proyecto y construcción de las oficinas respetan las normativas para adecuarse a los requerimientos del US Green Building Council con su respectiva certificación Leed Core & Shell, alineándose a las últimas tendencias mundiales de construcción sostenible.

Resultados económicos del 2014 121 millones fue la cantidad de usuarios registrados en MercadoLibre al finalizar el 2014, un crecimiento del 18% respecto al año anterior. 101 millones fueron los productos vendidos a través de MercadoLibre en todo el año, un crecimiento del 22% respecto del 2013, resultando en un volumen de productos transaccionados de 7.1 mil millones de dólares. 46 millones fue el total de operaciones realizadas a través de MercadoPago, incrementando un 47% comparado al año anterior. El volumen total de pagos del año fue de 3.5 mil millones de dólares. Las ventas netas consolidadas para el año fueron de 556.5 millones de dólares, un incremento del 18 % respecto del 2013. La ganancia neta del total del año fue de 72.7 millones de dólares o 1.63 dólares por acción. Excluyendo el efecto de la devaluación de Venezuela durante el 2014, la ganancia neta del año habría sido de 127.4 millones de dólares, un incremento del 8.4 % respecto del año anterior.

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un espacio físico de puertas abiertas en todos los niveles.

Innovación

Aulas portantes y una solución eficiente para la educación Se trata de módulos industrializados de rápida fabricación e instalación ajustable. Tienen capacidad para 25 alumnos, aire acondicionado y baños internos.

Por Horacio Yacante La obligatoriedad de la educación inicial en Mendoza significó un avance importante en la ampliación de derechos, pero también trajo consecuencias ineludibles de falta de espacio en las escuelas. La incorporación de 23.500 niños y niñas en las salas de cuatro años obligó al Gobierno de Mendoza a ampliar los edificios existentes a través de técnicas constructivas no ortodoxas que le permitieran salvar en pocos meses esa carencia.

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Debido a que las construcciones tradicionales imponen tiempos prolongados de edificación –tanto de proyectos completos como ampliaciones-, el Ministerio de Infraestructura se vio obligado a recurrir a otra tecnología que ofreciera las mismas prestaciones técnicas, pero que se pudieran obtener más rápidamente. En otras épocas, esta falta habría sido salvada con módulos metálicos que no cumplían con la totalidad de las condiciones térmicas, acústicas, hidráulicas, de baja emisibilidad de humo, no ignífuga y de seguridad necesarias para ser habitadas por niños; por lo que el desafío no era menor. El subsecretario de Infraestructura Educativa, Hugo Quiroga, explica que “después de mucho indagar, la solución vino de la mano de la incorporación de un panel que cumple con la totalidad de las condiciones citadas y además es fabricado en la provincia. Se trata de paneles termoacústicos que tienen dos caras de chapa prepintada y un alma de poliuretano”.

Este material es usado principalmente para la confección de cámaras frigoríficas,

Innovación pero también cuenta con un desarrollo extendido en refugios en alta montaña y para habitáculos de trabajadores abocados a actividades mineras, “por lo que la habitabilidad está garantizada, aún bajo condiciones climáticas adversas”, agrega el funcionario. Debido a que las soluciones edilicias van variando de acuerdo a la terminación de nuevas escuelas o el arreglo o ampliación de las ya existentes, se impuso como objetivo que las nuevas aulas contaran con la capacidad de ser transportables a donde fuera necesaria, sin que la estructura se viera dañada o deteriorada durante el traslado. “Para lograrlo, nos propusimos un diseño que se trabajara un 90% en el taller y solo el 10% sobre el lugar donde se va a instalar”, comenta Quiroga. A esto se sumó la condición de que tuviera la versatilidad suficiente como para adaptarse a distintos tipos de terrenos, variadas situaciones climatológicas de las regiones que conforman Mendoza (del calor árido de Lavalle a las bajas temperaturas y la humedad del Valle de Uco y Malargüe). Las aulas portantes incluyen un espacio para que puedan funcionar baños.

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De este modo, se llegó a un modelo de aula que cuenta con un espacio de 6 metros de largo por 6 metros de ancho (36

Innovación metros cuadrados), y que se puede fabricar a partir de dos semimódulos iguales. Una vez terminadas las dos mitades, son trasladadas a las escuelas donde se ensamblan y conectan a la red eléctrica. Todo esto se sostiene con una estructura de caño estructural. La cubierta del techo está hecha del mismo material, aunque con un encastre distinto. El piso es flotante de fenólico sobre estructura metálica y con una capa superior ignífuga de PVC. Las terminaciones externas están dadas por el mismo panel de chapa prepintada. Se completa el equipamiento con ventanas de aluminio y una puerta de ingreso resuelta con el mismo panel. La ventana tiene dos metros de ancho por uno de alto. La puerta es de un metro de ancho por 2,05 de alto. Por lo general se encuentran en la misma cara del cubículo. Capacidad móvil “El término de aulas portantes responde a su objetivo fundamental de ser transportables a donde sean necesarias, ya que cuando una escuela cuentan con las ampliaciones solicitadas, estos módulos serán llevados a otros edificios donde hagan falta”, fundamenta el funcionario de Infraestructura.

Gracias a la amplitud del espacio interno, cada aula tiene capacidad para albergar a 25 niños y niñas. En algunos casos, estas aulas son complementadas con un anexo sanitario de 3 metros de largo por 3 de ancho, que se divide en dos boxes para baños de niños y niñas, que cuentan con dos pares de inodoros y una bacha doble. Esto requiere por tanto que se añadan obras de conexión a las redes de agua potable y cloacas al momento de la instalación de cada módulo. El ingreso a los sanitarios se realiza desde dentro del aula portante, lo que permite que las docentes asistan a los niños en caso de que se presente algún inconveniente. Las aulas se completan con un pizarrón y otros servicios como la instalación de un aire acondicionado con capacidad para frío y calor, para mantener la temperatura del espacio, y un termotanque para calentar el agua de los baños. El mobiliario escolar (mesas, sillas y estanterías) es suministrado por la Subsecretaría de Infraestructura Escolar y la dirección de cada establecimiento. En total, la Dirección General de Escuelas ha incorporado 70 aulas portantes para ser distribuidas en al menos 50 instituciones en el inicio del Ciclo Lec-

tivo 2015. Los fondos empleados para su adquisición fueron provistos en un 50% por la Nación y el resto con financiamiento provincial. La construcción de las 70 aulas portantes estuvo a cargo de cuatro empresas mendocinas. Se trata de las metalúrgicas: ERMA, Florena, Eduardo Zapata y Mauricio Malnis. Y en todos los casos, la materia prima fue aportada por los paneles construidos por Friolatina S.A, que ya cuenta con una amplia trayectoria en el armado de paneles termoaislantes. El costo de cada unidad simple (36 m2) es de $450.000 y el del módulo sanitario anexo de $100.000. Ambos valores son totales e incluyen el traslado, el equipo de aire acondicionado, el termotanque y la realización de las obras complementarias para la conexión a las redes de agua potable, cloacas y electricidad. A esto se suma una garantía total durante 6 meses, que incluye fallas edilicias o de los aparatos térmicos. Deja de lado todo daño externo producto del mal uso. Pasado ese tiempo, tanto el traslado como la recarga de aires acondicionados corre por cuenta del área de Mantenimiento y Reparación de Escuelas.

En casos extremos, donde la accesibilidad es casi nula, se ha tenido que invertir la ecuación de fábrica y las aulas son trasladadas en camiones complemente desarmadas y luego ensambladas en la locación de destino.

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Para localidades con fuertes vientos, como Malargüe y zonas del pedemonte, se realiza además un trabajo en anclaje, que puede incluir la instalación de muertos de hormigón o simplemente hincando varillas a una profundidad suficiente para garantizar que la estructura no se mueva ni deforme.

Hugo Quiroga, subsecretario de Infraestructura Educativa, explica los avances logrados con las aulas portantes en Mendoza.

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Indicadores

2014 cerró con una caída del 3,3% en el nivel de actividad La baja relevada por la consultora IES es mayor al descenso del 0,4% que registró el INDEC. Se espera estancamiento para 2015 por la finalización de obras.

Si bien en la medición oficial del Indec se observó un descenso del 0,4% en el indicador general de la actividad de la construcción, que se concentró, principalmente, en el desempeño del primer semestre de 2014, para consultoras privadas el descenso en el nivel de actividad fue mayor. Según el Indicador de Actividad Económica (IAE) de la consultora IES, la construcción presentó una evolución también decreciente pero con diferente intensidad, con una caída del 3,3% interanual en 2014. Dentro de las obras privadas, la edificación de viviendas se mantuvo estancada en 2014, dado que la inversión de los planes públicos y la continuidad de las obras iniciadas lograron compensar la falta de nuevos inicios de los desarrolladores privados. La edificación comercial e industrial, en cambio, exhibió un retroceso, por las menores inversiones de las empresas por la caída esperada de la demanda.

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Distinto fue el desempeño de la construcción petrolera, ya que las mayores inversiones de las empresas petroleras, en parte por el shale oil, determinó que la actividad finalizara en niveles récord. Finalmente, tanto las obras viales como las de infraestructura registraron un retroceso en 2014 por la menor inversión pública.

Entre los materiales, los despachos de asfalto encabezaron la baja con una baja del 5,3% interanual. En cuanto al cemento, registró una merma de 3,5%, pero a pesar de ello, el despacho se ubica entre los principales niveles de ventas de los últimos años. Para Carlos Guberman, Economista de IES Consultores “las perspectivas de la construcción para el 2015 apuntan a un año recesivo, a pesar de ser un año electoral. Ello se debe, principalmente, a la perspectiva de un agotamiento de la actividad de los proyectos iniciados entre 2013 y 2014 y a la falta de reposición de nuevos proyectos, en un contexto de incertidumbre”.

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Nota de tapa

El negocio del hormigón se reinventa para crecer El sector vive una profunda transformación de la mano de nuevos jugadores y la popularización del uso de este producto por calidad y ahorro de tiempo y costos.

Por Cecilia Amadeo

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Con el 2014 como el peor de los últimos cinco años pero con cierta esperanza de que en 2015 el panorama mejore, como consecuencia de la reactivación de la obra pública que suelen traer los años en que hay elecciones, el negocio del hormigón en Mendoza enfrenta un desafío: reinventarse y generar nuevas modalidades de servicio para crecer y no perder rentabilidad.

Atrás quedaron las grandes hormigoneras que abastecían sólo a megaobras. Desde hace un tiempo el sector asiste a un rediseño del negocio de la mano de nuevos jugadores y la popularización del uso de este producto. Se trata, por un lado, de empresas constructoras que incursionan en la tarea de elaborar su propio hormigón –ya sea adquiriendo plantas o comprando pequeñas plantas móviles que se instalan en obra- o que incorporan camiones hormigoneros para abastecerse en plantas ajenas. Y, por el otro, de pequeños constructores particulares que acuden al hormigón elaborado ante la falta de buena mano de obra para hacerlo in situ y el gran ahorro de tiempo que significa volcar, en unas horas, lo que a mano llevaría días de trabajo. Aun así, empresarios del sector coinciden en que el clima de trabajo es bueno aunque la competencia sea fuerte y la torta por repartir escasa. “Cuando empezamos, la única empresa que existía era Hormilisto (hoy ya desaparecida). Nosotros nos dedicamos a las grandes obras y ellos cubrían las pequeñas. Antes no se usaba el hormigón elaborado. Se hacía todo en obra. Algunos grandes edificios lo pedían y nada más. Ahora cualquier vivienda unifamiliar requiere del servicio. De hecho, el mayor volumen de venta de hormigón elaborado es para obras

Nota de tapa pequeñas”, cuenta el ingeniero Jorge Muñoz, representante técnico y gerente de planta de Concremix, la empresa más antigua del rubro. Esta compañía también es hija de la necesidad puesto que es una unidad de negocios de la constructora Borromei y Villanueva S.R.L. que presta servicios desde 1987. Un recorrido similar hizo Compacto, la hormigonera del grupo Ceosa. Su CEO, Fernando Porreta, recuerda que en 2003 tomaron una obra que les demandaba muchos metros cúbicos de hormigón en poco tiempo de trabajo, con lo cual decidieron alquilarle cierto equipamiento a Hormilisto. La experiencia fue tan exitosa que terminaron comprándole los camiones y una planta, primero para autoabastecerse y luego para formar una nueva unidad de negocios del ahora mayor proveedor del Estado en cuanto a obra pública se refiere. Entonces, si la historia dice que las grandes hormigoneras mendocinas se desprenden de compañías constructoras, ¿qué es lo novedoso?

El uso de hormigón elaborado en obras más pequeñas crece por la falta de mano de obra calificada y la necesidad de acortar los plazos.

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“Ha crecido el parque de las empresas hormigoneras y ahora son las mismas constructoras las que compiten con las hormigoneras. Tienen sus camiones, sus

Nota de tapa

plantas, elaboran en obra. Antes era un rubro exclusivo y hoy no lo es. Y por ahí están empezando a ofrecer su producto a otras obras. Pero hay que tener cuidado con los errores. Zapatero a tus zapatos”, reflexiona el contador Carlos Nallib, gerente de Hormiserv y presidente de la Cámara Mendocina de Hormigón Elaborado, entidad que agrupa a las siete empresas más grandes y de mayor trayectoria del rubro (Compacto, Concremix, Hormicom, Hormimac, Hormirap, Hormiserv y Premix). Para Jorge Panella, vicepresidente segundo de la filial local de la Cámara Argentina de la Construcción, “en Mendoza se está dando lo que pasa en todo el mundo. En Buenos Aires, hasta la casa más chica se hace con hormigón elaborado. Desde hace 5 o 6 años se da lo mismo en Córdoba y en Santa Fe y ahora, en los últimos dos o tres años, lo vemos más claro en Mendoza. En San Rafael, por ejemplo, las losas de las casas se siguen haciendo a mano. Pero ya les va a llegar. Es una tendencia mundial”, agrega. En opinión de Panella, este giro es positivo porque no sólo se optimiza la construcción sino que la calidad del hormigón utilizado en las obras es superior por todos los controles que conlleva y la tecnología incorporada en su elaboración. Como muestra del fenómeno, Jorge Muñoz revela que hasta no hace mucho tiempo Concremix despachaba 200 metros cúbicos por día en dos o tres obras y hoy entrega igual o más cantidad pero en 20 o 30 emprendimientos. El uso del hormigón se ha extendido, lo que ocurre es que hoy están faltando obras grandes y lo que hay es en su mayoría obras más pequeñas como casas unifamiliares y pequeños complejos de cinco a diez departamentos o dúplex que son los que mueven el negocio.

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Camión propio, servicio comprado

En 2015 crece el consumo de cemento en Mendoza En Mendoza creció 26,83% el consumo de cemento a granel en la comparación interanual en enero. Según la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP), Mendoza consumió en el primer mes del año 18.100 toneladas contra las 14.271 que ocupó en enero de 2014. “Después de un año malo, el peor de los últimos cinco, vemos en estos primeros meses de 2015 cierta recuperación”, aseguró Carlos Nallib, presidente de la Cámara Mendocina del Hormigón Elaborado, para quien “en estos primeros meses del año la actividad se ha vuelto más dinámica gracias al impulso de la obra pública. Hay mucha incertidumbre por lo que pueda llegar a pasar. El panorama es incierto para todos. Pero por el momento, hay trabajo para todos”. La AFCP también publicó los datos provisorios de febrero de 2015, los cuales evidenciaron que los despachos nacionales en toneladas tuvieron una recuperación cercana al 12% en comparación con igual mes del año pasado. La información revela que las fábricas instaladas en el país despacharon 897.299 toneladas, de las cuales 885.023 se destinaron al mercado interno y 12.276 tuvieron como destino la exportación. Al comparar estas cifras con las que arrojó febrero de 2014, cuando se despacharon 802.573 toneladas (783.917 al mercado interno y 18.656 al externo), se observa un crecimiento del 11,8%. Ahora, si se hace foco sobre el consumo de la plaza doméstica, la suba es aún mayor. Al comparar el comportamiento del segundo mes del año con idéntico período calendario pero de 2014, cuando se despacharon 783.917 toneladas, se concluye que el incremento es del orden del 12,9%. Otra de las nuevas modalidades que enfrenta el negocio del hormigón elaborado se vincula con el transporte del producto. Empresarios del sector consultados por Área Tres coinciden en que ahora es muy común que las constructoras tengan sus propios camiones para ir a buscar el material a las plantas. Esta peculiaridad le plantea al rubro una ecuación de ganar-ganar: es ventajoso para los hormigoneros que descomprimen el trabajo de sus flotas de camiones, muy golpeadas en los últimos años ante la falta de repuestos importados; y permite a las constructoras contar con el hormigón en el momento preciso y sin las demoras que pueden presentarse en el circuito habitual de distribución de las hormigoneras. Porretta está convencido de que este

es el modelo que se viene y no duda en aconsejarles a los empresarios del sector el pase a esta manera de encarar el negocio. “Pagás el servicio, te descuentan el flete y así marcas el ritmo de tu obra. El gran problema que tenemos los hormigoneros hoy es la gran cantidad de máquinas paradas rotas que no podemos arreglar porque no podemos importar los repuestos. Te pasa con los camiones, con las hormigoneras, con las bombas. Un camión parado es un chofer sin trabajo. ¿Qué hacés? ¿Lo despedís?”, se pregunta el empresario ante el impacto que genera en la economía real la aplicación de trabas para la importación de todo tipo de productos. La hora de los pequeños La otra arista del cambio en el negocio del hormigón elaborado viene de la

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Algunos profesionales de la construcción, como arquitectos e ingenieros, que asumen proyectos de viviendas unifamiliares, pequeños locales comerciales o complejos de departamentos y dúplex aconsejan a los propietarios recurrir al hormigón elaborado para losas o cimientos, obligando a las hormigoneras a pensar en estrategias especiales para clientes que demandan menos volumen pero igual trato. Una muestra de esto es la gran cantidad de viviendas construidas a través del plan Procrear que recurrieron y recurren al hormigón elaborado. Si bien los costos son mayores, a la falta de mano de obra se suma la necesidad de muchos propietarios de avanzar con rapidez para que les certifiquen los avances de obra -y, por ende, las entregas de dinero-, y también como una manera de ganarle a la inflación. Precios Cuidados

Claves El hormigón elaborado es un producto y un servicio a la vez. Se trata de una mezcla que se produce en una planta central y se transporta hasta el lugar de la obra para su colocación. Formado por una mezcla homogénea de cemento, agregados, aditivos y agua, se fabrica de acuerdo con las necesidades del constructor. El cemento se hidrata en contacto con el agua, iniciándose una serie de reacciones químicas que lo convierten en un producto maleable con buenas propiedades adherentes, que en el transcurso de unas horas, derivan en el endurecimiento progresivo de la mezcla, obteniéndose un material de consistencia pétrea.

Evolución del consumo de cemento en la provincia. Cifras en toneladas de cemento.

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mano de pequeños constructores que solicitan el servicio para obras menores. Pero esto se debe más que nada a la dificultad para conseguir mano de obra calificada que a una nueva mirada o toma de conciencia acerca de las ventajas de comprar el producto elaborado.

Nota de tapa Sin embargo, la iniciativa parece haber fracasado.

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La falta de mano de obra calificada incide en el crecimiento del consumo de hormigón elaborado en obras pequeñas

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Jorge Panella, vicepresidente Segundo de la filial Mendoza de la Cámara Argentina de la Construcción.

“Fue muy difícil para nosotros. Tenemos cinco rubros que inciden en nuestros costos: los sueldos, el cemento, los aditivos, los áridos y el combustible. Todos han tenido un movimiento permanente, pero el combustible ha sido fenomenal. Aumentó casi 60% en un año. Entonces no se puede no aumentar los precios por más acuerdos que se hayan firmado. Por eso no tuvo mucho éxito”, reconoce el presidente de la Cámara, Carlos Nallib. Perspectivas

Entre las estrategias que tuvieron que pensar los hormigoneros para abrir el juego a estos nuevos clientes se incluyó el ingreso al programa de Precios Cuidados de la Construcción, una iniciativa pensada por el Gobierno nacional que se implementó de maneras distintas en las provincias del interior del país.

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Las siete compañías agrupadas en la Cámara Mendocina del Hormigón Elaborado fueron parte de las 14 empresas locales que en marzo del año pasado firmaron un acuerdo con el Gobierno provincial para generar un listado de 24 productos a precios fijos.

Es una verdad de Perogrullo afirmar que la construcción es una de las actividades que más se resienten en tiempos de crisis económica. Nallib asegura que la industria del hormigón elaborado vivió en 2014 “el peor de los últimos cinco años” (ver aparte). Sin embargo, los primeros meses de este año estarían trayendo un respiro al sector. Al menos, así se desprende de los números difundidos por la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland, los que permiten ver que los despachos a granel para consumo interno en Mendoza aumentaron más del 26% en enero último en comparación con igual mes

pero del año pasado. En general, los consultados creen que para este año las perspectivas son buenas atento a que se trata de un año electoral donde la obra pública juega un papel esencial. Sin embargo, se mostraron cautos y prefirieron no arriesgar pronósticos de crecimiento. “Este es un mercado que hay que transitar con cuidado. Hay trabajo para todos pero la torta a repartir sigue siendo la misma”, cierra Nallib.

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El gran problema de hoy es el transporte. No se consiguen repuestos para los camiones, para las bombas. Es un gran atraso para la industria

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Fernando Porretta – CEO Grupo Ceosa y empresa Compacto.

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Dossier

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¿Qué empresas suman y cuáles restan? Nº 95

El balance 2014 de la Secretaría de Energía de la Nación para Mendoza muestra qué empresas lograron incrementar su producción de gas y petróleo y las que no. El detalle.

Hidrocarburos

Por Federico Manrique

Empresa por empresa, te contamos quienes lograron elevar la producción de petróleo y gas entre 2013 y 2014. El balance de la producción hidrocarburífera de Mendoza deja un sabor amargo. Es que tanto la producción de gas como la extracción de petróleo cayeron en 2014 en relación al 2013, según datos ofiicales de la Secretaría de Energía de la Nación. Pero lo interesante de analizar es que no a todas las empresas que operan en la provincia les fue igual. Hay algunas que con esfuerzo, inversión y nueva tecnología lograron elevar su producción, mientras que otras registraron contundentes bajas en su nivel de actividad.

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¿Quién suma y quién resta en Mendoza?

Entre tanto, el 2014 vuelve a mostrar la fuerte dependencia que tiene Mendoza de lo que haga o deje de hacer YPF. Es que la petrolera nacionalizada y que opera bajo el control del gobierno nacional concentra el 62% de la producción total de petroleo de la provincia y el 77% del gas que se extrae.

La producción de petróleo y gas de Mendoza cayó en 2014, según datos de la Secretaría de Energía de la Nación. En la comparación contra el 2013, la extracción de petróleo acumula una baja en 2014 del 3,7% interanual. En cantidad, Mendoza pasó de extraer 4,43 millones de m3 de petróleo en 2013 a los 4,27 millones de m3 en 2014. Con el gas pasa algo similar. En 2013 Mendoza extrajo un total de 58,12 millones de m3 de gas; esto marca una retracción del 2,97% en relación a los 56,39 millones de m3 de 2014. Pero si bien en balance general es negativo, no a todas las empresas que operan en Mendoza les fue igual.

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Hidrocarburos

En el caso del petróleo, de las 12 empresas o sociedades que figuran como titulares de áreas y concesiones en Mendoza, sólo 5 lograron aumentar su producción de petróleo. Todo el resto registró caídas, aunque con distintas intensidades.

tróleo que se extrajo en la provincia en 2014. En todo el 2013, YPF produjo un total de 2,77 millones de m3 de petróleo, lo que representó una participación del 62,45% del total extraído en la provincia durante ese año: 4,43 millones de m3.

A la cabeza de las empresas que más lograron subir su producción entre 2013 y 2014, según datos de la Secretaría de Energía de la Nación, figura Petroquímica Comodoro Rivadavia SA con un incremento interanual del 11,06%, al pasar de 46.672 m3 a 51.837 al año.

Fuera de lo que fue la performance de la petrolera nacionalizada YPF, la mayor caída en la producción de petróleo la registra Petrobras en Mendoza, que pasó de 36.554 m3 al año a sólo 5.340 m3 entre 2013 y 2014. Esto marca una baja del 85,4%.

En segundo lugar se ubica San Jorge Petroleum SA, que subió su producción de 34.298 a 37.905 m3, esto es un 10,51% más. En tercer lugar se ubica Tecpetrol SA, con un aumento del 9,36% (pasó de 1.292 a 1.413 m3); seguida en cuarto por Petrolera El Trébol SA con un incremento del 5,9% (pasó de 103.069 a 109.117 m3 al año) y en quinto está Pluspetrol SA con una suba en su producción de petróleo de sólo el 0,2%.

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Impacto que se siente Por el lado negativo, la baja en la producción que se destaca es la de YPF que entre 2013 y 2014 pasó de una producción 2,77 millones de m3 de petróleo en Mendoza a 2,65 millones de m3 al año, esto es una baja interanual del 4,32%. La de YPF no es la peor caída en producción de petróloe entre las empresas que operan en la provincia, pero sí es la más significativa. Es que YPF es la principal petrolera de Mendoza, ya que con un total de 2,65 millones de m3 concentra el 62% de todo el pe-

El segundo lugar entre las empresas que más bajaron su producción petrolera en Mendoza lo ocupa Geopark Argentina LTD, con una caída interanual del 37,03%, dejando en tercer lugar a la emprsa Grecoil y CIA SRL con una baja del 13,81% entre 2013 y 2014. Concentración del negocio

62% YPF es la principal petrolera de Mendoza. Con 2,65 millones de m3, en 2014 concentra el 62% de todo el petróleo que se extrae en la provincia, según datos de la Secretaría de Energía de la Nación.

77% YPF es la principal productora de gas de Mendoza. En todo el 2014, la empresa bajo control estatal tuvo una producción de gas de 43,43 millones de m3, esto representa el 77% del total de la provincia.

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Hidrocarburos

Con el gas La producción de gas de Mendoza también cayó. La baja entre 2013 y 2014 es del 2,97%, según datos de la Secretaría de Energía de la Nación. A nivel empresas, de las cuatro firmas con actividad gasífera en la provincia entre 2013 y 2014, sólo una logró elevar su producción. Todo el resto marca caídas. La única empresa que logró elevar la producción de gas en Mendoza es la china Sinopec Argentina Exploration and Production INC, que pasó de 4,13 a 4,63 millones de m3 entre 2013 y 2014; esto es un crecimiento interanual del 12,01%. Esto es una cifra más que destacable teniendo en cuenta el contexto general en el que se registra.

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El podio en cuanto a la caída en la producción de gas lo ocupa Petrolera El Trébol SA con una retracción del 16,4% en su producción (pasó de 2,39 millones de m3 a 2 millones de m3 anuales); seguida de la sociedad Chañares Herrados SA con una baja del 12,63% (pasó de 7,22 millones de m3 a 6,31 millones de m3). YPF también registró una caída importante en su producción de gas. Si bien fue más moderada que la registrada por el resto de las empresas que operan en Mendoza (sólo un -2,07%), el peso que tiene la empresa nacionalizada es tan importante que termina determinado lo que pasa en general. En todo el 2014 YPF tuvo una producción de gas en Mendoza de 43,43 millones de m3, esto representa el 77% del total de la provincia.

Eurnekian compra áreas de Petrobras en Santa Cruz La Compañía General de Combustibles (CGC), controlada por Corporación América del empresario argentino Eduardo Eurnekian, responsable también de Aeropuertos Argentina 2000, cerró un acuerdo de compraventa con Petrobras Argentina (PESA) para el traspaso de la totalidad de las participaciones que la petrolera tenía en veintiséis áreas petrolíferas ubicadas en la Cuenca Austral de la provincia de Santa Cruz. “El monto de la operación fue de 101 millones de dólares”, indicó CGC en un comunicado. Por medio de esta transacción, CGC -que ya era socio de Petrobras Argentina en varias de esas áreas petrolíferas- pasa a controlar y operar una superficie de 11.500 kilómetros cuadrados. Los activos que PESA transfiere a CGC en esta transacción son las 26 concesiones para exploración y producción en la Cuenca Austral santacruceña junto con toda la infraestructura necesaria para exploración, producción, operación, tratamiento y almacenamiento de esos hidrocarburos. El traspaso del control operativo está previsto para el próximo 1 de abril.

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Mix

Holcim Ltd y Lafarge SA acordaron los nuevos términos

Construcciones petroleras en alza a nivel país

Holcim Ltd y Lafarge SA acordaron los nuevos términos sobre su planeada fusión de miles de millones de euros que crearía la cementera más grande del mundo, incluyendo una nueva proporción de canje de acciones por el acuerdo.

La construcción en el sector petrolero en el 2014 tuvo un buen desempeño ya que las mayores inversiones de las empresas productoras de crudo, en especial las que se dedican al shale oil, hicieron que la actividad en ese rubro alcanzara niveles récord, según indicó un informe privado.

Las firmas acordaron una proporción de nueve acciones de Holcim por 10 acciones de Lafarge, dijo Holcim el viernes.

Un informe de la consultora de Investigaciones Económicas Sectoriales (IES) sobre la construcción en el 2014 indica que en materia de insumos el cemento registró una merma de 3,5%, pero a pesar de ello, el despacho anual se ubica entre los principales niveles de ventas de los últimos años.

Holcim dijo que el nombramiento de un nuevo presidente ejecutivo para el grupo combinado sería comunicado a su debido tiempo, a más tardar al momento de presentar la oferta pública a los accionistas de Lafarge. Holcim también dijo que algunos accionistas principales de ambas compañías confirmaron su apoyo a los términos revisados de la fusión, sin nombrar a esos accionistas. Fuente: Reuters

En cambio, exhibieron mejoras en los resultados de 2014 los despachos de ladrillos huecos, que acumularon un alza de 2,2% en 2014. También se registraron subas en pisos y revestimientos, del 12,6% y en pinturas para la construcción (0,9%), en ambos casos favorecidos por la terminación de obras iniciadas con anterioridad. Fuente: Télam

4° edición del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sustentable La constructora Odebrecht Argentina da comienzo a la cuarta edición del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sustentable con una convocatoria a nivel país para particiar de su concurso de ideas. Bajo el lema “Subí tus ideas, subamos la apuesta”, el concurso tiene como objetivo desafiar el espíritu emprendedor de estudiantes y profesores universitarios de todo el país para que desarrollen soluciones de ingeniería basadas en principios sustentables que contribuyan al progreso de sus comunidades. A partir del 1° de abril, todos los estudiantes del país en las carreras universitarias de Ingeniería, Arquitectura y Agronomía podrán inscribirse ingresando al sitio

www.premio.odebrecht.com.ar Los equipos ganadores serán premiados con la publicación de sus proyectos y con $140.000 para financiar su puesta marcha, a fin de poner en práctica sus ideas de ingeniería sustentable. La iniciativa se alinea con la Visión 2020 de Odebrecht, que se enfoca en consolidarse como una organización que integra personas de conocimiento capaces de brindar soluciones innovadoras a sus clientes, que construyen un mundo mejor. Odebrecht es una empresa multinacional de origen brasileño que opera en la Argenitina en el sector de la construcción, refinerías y energía.

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Lagus se renueva en The Market

Lagus, la empresa mendocina con más de 15 años de trayectoria en la venta de pescados y mariscos de excelente calidad, renovó su espacio en The Market. La firma funciona desde 2011 en al exitoso mall de Godoy Cruz. Su nuevo espacio cuenta con más de 40 m2 para atención al público. La remodelación demandó una inversión de $ 300.000. “El principal objetivo de la remodelación de Lagus en The Market tuvo que ver con que el público se sintiera más a gusto y cómodo dentro del local” comenta Roberto Reale, propietario de la firma.

Lagus es líder en el mercado de venta de pescados y mariscos en Mendoza desde hace varios años y además desarrolla actividades como mayorista abasteciendo a restaurantes de toda la provincia. Entre los productos frescos que se pueden encontrar en Lagus The Market se destacan: salmón rosado, abadejo, lenguado, gatuzo y filet de merluza. También se puede adquirir productos congelados como: centolla, bacalao noruego, atún rojo, rabas, camarones y atún blanco ecuatoriano, choritos y ostiones chilenos entre otros productos destacados, informaron desde la empresa.

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Mix

Activa participación en vendimia del Colegio de Arquitectos de Mendoza Las nuevas autoridades de la institución, que agrupa a los arquitectos mendocinos, tuvieron una nutrida agenda durante los festejos vendimiales. El objetivo es apoyar y trabajar en conjunto con la principal industria de la provincia. El Colegio de Arquitectos de Mendoza (CAM) tuvo una activa participación en diferentes eventos y actividades oficiales de la Vendimia 2015. En diciembre pasado, la institución renovó sus autoridades, quienes entre sus objetivos, han decidido insertarse activamente en diversas facetas de la industria vitivinícola. Por este motivo, representantes del CAM, estuvieron presentes en los principales eventos de la fiesta máxima de los mendocinos. En primer lugar, y como ya ocurría en años anteriores, la institución fue parte del jurado en la “elección del carro de la vendimia”. También, a partir de este año, han sido

invitados por el Ministerio de Turismo de Mendoza para formar parte del jurado para del concurso “Great Wine Capitals“, que premia diversos aspectos vinculados al turismo del vino, entre ellos la categoría “Arquitectura y paisaje”. Por nombrar algunos de los eventos vendimiales que contó con la presencia de los arquitectos del CAM, hay que mencionar “Vendimia en el Bustelo”, Noche de Reinas Solidarias, en Bodegas López y el Agasajo de la vendimia, organizado por Bodegas de Argentina, realizado en la bodega Crotta. Asimismo, el Colegio tuvo su espacio en la revista ”Vino al Mundo”, que acompañó a diario UNO de Mendoza, en una edición especial para estas fiesta, a través de un artículo especial sobre la arquitectura de bodegas.

riquecedora experiencia, ya que con más de 25 años de historia, desde la creación del Colegio de Arquitectos de Mendoza, es la primera vez que la institución acompaña al desarrollo de la provincia, a través de estos festejos, esperando que también sea este el comienzo de una contribución permanente”, aseguró el arquitecto Hugo Ponce, presidente de la Regional Centro, del Colegio de Arquitectos de Mendoza.

“El haber participado en forma dinámica en las diferentes actividades del calendario de Vendimia 2015, nos deja una grata y en-

Nuevo límite “antilavado” para operaciones inmobiliarias El Gobierno fijó en 2,2 millones de pesos el nivel de las transacciones a partir de las cuales se pedirá documentación que respalde el origen de los fondos, con el fin de evitar maniobras destinadas al lavado de activos y financiación del terrorismo. Lo hizo a través de la Resolución 56/2015, publicada en el Boletín Oficial, con la firma del titular de la Unidad de Información Financiera (UIF), José Sbattella.

de venta de inmuebles, o certificado de un contador público, validado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas correspondiente.

La medida, que modifica una resolución de 2011, eleva el nivel de las transacciones sujetas a control que, anteriormente, estaba en 200 y 500 mil pesos. De esa manera, para las transacciones que superen los 2,2 millones de pesos se requerirá documentación respaldatoria del origen lícito de los fondos, o copia autenticada de la escritura, en el caso

Además, para las operaciones que superen los 2,2 millones de pesos, se deberá “definir el perfil del cliente”. La documentación respaldatoria a requerir, podrá consistir en copia autenticada de escritura por la cual se justifiquen los fondos con los que se realiza la compra” o una “certificación extendida por Contador Público matriculado”.

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$1.460 millones en febrero

Las emisiones de fideicomisos financieros totalizaron en febrero alrededor de 1.460 millones de pesos a través de doce operaciones, informó el Banco Central de la República Argentina (BCRA). Entre las colocaciones del mes se registró un fideicomiso destinado al financiamiento de obras de infraestructura eléctrica por parte de Servicios Energéticos del Chaco Empresa del Estado provincial, que colocó Valores de Deuda Fiduciaria por 82,9 millones de pesos. Excluyendo este tipo de emisiones, el monto emitido en febrero (1.375 millones de pesos) resultó 38% superior al del mes anterior, aunque

También se requerirá para validar el origen de los fondos, documentación bancaria, documentación que acredite venta de bienes, valores, u otra documentación de carácter respaldatorio que se considere pertinente.

se ubicó por debajo del valor registrado en igual mes de 2014. La totalidad de los activos securitizados correspondieron a financiaciones vinculadas con el consumo (préstamos personales y cupones de tarjetas de crédito), puntualizó el Informe Monetario Mensual del BCRA. Los principales originantes, en tanto, fueron los comercios minoristas, que colocaron 1.065 millones de pesos, casi cuatro veces el monto emitido en enero. Fuente: Télam

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Materiales

Empresa con filosofía familiar Con 40 años de trayectoria en el rubro de maderas y placas para grandes proyectos constructivos, Giuffre Maderas fortalece su ADN de empresa familiar. Si historia.

Por Horacio Yacante Una empresa no sólo es reconocida por su solidez adquirida en el mercado que opera, sino también por los valores que la hacen funcionar. En Giuffre Maderas ambas características se funden con un ambiente marcado por la cercanía de sus miembros, quienes aseguran que “ninguna decisión comercial está por encima de los afectos”, algo que los ha mantenido unidos durante más de cuatro décadas y los proyecta en un país que ha atravesado por profundas transformaciones económicas y sociales.

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Entre los servicios que ofrecen se destacan la provisión de maderas y placas a grandes proyectos constructivos, emprendimientos menores, bodegas, fabricantes y arquitectos. Además cuenta con una amplia gama de productos para satisfacer demandas del sector, que va desde un cierre de obra, techos, pisos de madera, revestimientos de paredes, materiales para la construcción de obra gruesa, fenólicos, melaninas, enchapados para amoblamientos, maderas para aberturas, entre otras. Esto se complementa con una visión de negocios que se mantiene alerta a los cambios y tendencias de los consumidores. Con esa idea, la firma ha invertido en proyectarse a la venta directa al consumidor a través de la adquisición de Elías Dolonguevich, una marca reconocida por mantener un contacto cara a cara con quienes reparan y embellecen constantemente el lugar donde viven. Grandes negocios

Maderas Giuffre nació en la década del ’70 por la iniciativa privada de Raúl Antonio

Materiales Giuffre, quien supo constituirse rápidamente como uno de los referentes en provisión de maderas en Mendoza y las provincias vecinas. A finales de los años ‘90, la transformación que vivió el país en materia económica fue acompañada por la incorporación de Raúl Alejandro, su segundo hijo, quien sumó su visión de negocios sin apartarse de los valores de su padre. Al poco tiempo le siguió Renzo, el menor de los hermanos que se completan con María Delia. Marta Alicia, su madre, también fue fundamental para el crecimiento de la empresa, ya que supo transmitir su calidez de hogar a los compromisos comerciales. Esta composición familiar les permitió mantener un sistema de decisiones caracterizado por el consenso y blindado a su vez por los afectos. Lo definen como un “humo blanco”, que arroja una decisión razonada y esperada. A esto se suma una política de “reproche cero” cuando algo que se propuso no obtuvo el resultado esperado. Como principio fundamental, los dueños de Giuffre mantienen a la familia como el pilar del negocio.

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Como estrategia para salvaguardar a las familias propietarias y asegurar una línea de negocio y un gerenciamiento eficiente, las parejas de los propietarios

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se mantienen alejadas de las decisiones diarias y se enfocan en sus actividades profesionales. De este modo, el núcleo se mantiene lo más intacto posible a como lo planificó el fundador, Raúl Antonio Giuffre. Mesa de decisiones Desde chicos los hermanos Giuffre fueron incorporados por su padre para que conocieran la empresa desde adentro. Esa etapa fue fundamental para que se enamoraran del trabajo que hacía su padre y quisieran acoplar a él. “Éramos chicos pero lo sentíamos como propio”, asegura Renzo Giuffre. “Tanto Raúl como yo estudiamos carreras que nos podrían haber llevado a otros horizontes. En el caso de él era la ingeniería agronómica y en mí, la abogacía. Sin embargo, ambos terminamos sumándonos a la empresa”, agrega. Esto les dio un panorama más amplio al conocer cada una de las etapas de la producción y también para conocer al personal que los acompaña y que en la actualidad asciende a 25 operarios entre la maderera y el salón de ventas de herrajes Elías Dolonguevich. A éstos se suma otro personal variable por cada temporada en el Hotel Los Molles, otra firma adquirida por la sociedad R. A. Giuffre S.A. Raúl Alejandro y Renzo, heredaron de su padre el trato directo con los empleados. Todos se conocen y apoyan. “Como hacía mi viejo, todavía nos juntamos a comer asaditos y pasar buenos momentos”, explica el último.

“El primer trimestre de 2015 arrancó bien, pero será un año para reorganizarse”, dice Giuffre.

El respeto y la solidaridad fueron tomados como prerrogativas en el trato con el personal, ya sea para dar una orden o un llamado de atención, lo que se complementa con una postura atenta a las necesidades de cada uno de los operarios y sus familias.

nos pasa que nos detenemos a hablar sobre situaciones ajenas al trabajo y tratar de llegar a una solución. Eso también hace a la calidad del trabajo y del resultado final”, resalta Renzo.

“Es inevitable saber qué les pasa a los que trabajan con vos día a día. Muchas veces

2014 fue un año de mucha incertidumbre y retracción de algunas industrias, sobre todo de la construcción. Sin embargo, desde la empresa aseguran que “más allá de que la inflación, la devaluación del peso –y su efecto en los ahorros- y la desaceleración de la obra pública hicieron que se resintiera un poco el mercado, no fue suficiente como para volcar la balanza hacia el lado negativo”, asegura el abogado.

Sube la venta de materiales

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El Índice Construya (IC), que mide la evolución de los volúmenes vendidos al sector privado de los productos para la construcción que fabrican las empresas líderes que conforman el Grupo Construya (ladrillos cerámicos, cemento portland, cal, aceros largos, carpintería de aluminio, pisos y revestimientos cerámicos, adhesivos y pastinas, pinturas impermeabilizantes, sanitarios, grifería y caños de conducción de agua), señaló que las ventas de insumos de las empresas del Grupo registraron un aumento de 14,6% desestacionalizado respecto a enero de 2015. Y al considerar la variación interanual (también corregida por estacionalidad), los volúmenes despachados en febrero de 2015 fueron 2,2% mayores que en febrero de 2014. En tanto, en el primer bimestre del año el Índice Construya acumuló una caída de 9,0% en comparación con el mismo período del año anterior, mientras que el índice desestacionalizado descendió un 3,9% en dicho período. Incide en la diferencia entre estos indicadores la menor cantidad de días laborables del 2015 respecto del 2014.

Situación del mercado

Este balance positivo se sustentó en el impulso que significó la entrada en juego de los planes Procrear, con los que bajó una importante cantidad de dinero que se constituyó en un motor para las empresas de construcción y obras particulares. De hecho, este año se han sumado como proveedores para las torres que se han comenzado a construir en los terrenos del ferrocarril en Capital, donde se llevará a cabo una obra de 70.000 metros

Materiales

“Sí hay que reconocer que el desarrollador privado se frenó un poco, pero este tipo de megaobras que se salen de contexto emparejan el panorama”, resalta y agrega que “los grandes inversores están a la expectativa de lo que puede pasar en el país por la incertidumbre propia de un año de elecciones y la salida de un gobierno. Los sueldos, el impuesto a las Ganancias y el precio del dólar influyen en la proyección que hacen estos emprendedores para saber si sus complejos van a tener o no compradores”. Con la mirada puesta en el futuro inmediato, estos empresarios aseguran que 2015 será muy similar al año anterior, aunque con una leve mejoría después de mitad de año a partir de que se vaya aclarando principalmente el panorama político y el escenario electoral. “El primer trimestre arrancó bien, pero es un año para hacer una pausa y reorganizarse”, asegura Giuffre y agrega que “habrá que estar atentos a los cambios políticos, pero no creemos que sea un año de crisis”. “En 2016 el mercado inmobiliario tiene que explotar y eso significará un incentivo muy fuerte a nuestro sector”, cierra Giuffre.

Puntos centrales de la empresa -Productos en venta: Maderas - Placas - Fenólicos. Maderas Nativas. Chapadur. Machimbres. Roble. Tejas. Lenga. Laurel. Álamo. Vigas Laminadas. Aglomerados. Rollizos. Membranas. Fenólicos. Peteryby. Melaminas. Maderas de Cultivo. Molduras. Techos. Terciados. Lana de Vidrio. Enchapados. Cedro. Maderas. Pino. MDF -Materiales industrializados: Lana de Vidrio. Roble. Molduras. Machimbres. Aglomerados. Tejas. Terciados. MDF. Maderas de Cultivo. Álamo. Maderas. Enchapados. Membranas. Fenólicos. Laurel. Maderas Nativas. Peteryby. Melaminas. Lenga. Pino. Vigas Laminadas. Rollizos. Cedro. Techos. Chapadur. -Red Edificar: Es el primer proyecto asociativo de la construcción en Argentina. Unión, integración y sinergia para posicionarse diferente frente a un público específico, fue la motivación que llevó a las empresas líderes de la construcción de Mendoza a aunar esfuerzos y recursos. Así nació en 2002 la Red Edificar, comprendiendo a los profesionales de la construcción como aliados estratégicos y a los que se les debe brindar respaldo para facilitar su labor y la relación con sus clientes. En sus casi 13 años de vida acumula importantes logros institucionales, que fueron posibles gracias a los arquitectos, ingenieros, decoradores, constructores y empresas que confían plenamente en las empresas que componen este grupo. Además, los medios nacionales especializados reconocen a la Red EDIFICAR como el primer proyecto asociativo de la construcción del país. La Red está conformada por estas empresas: Hipercerámico, Mendoglass, OMA Carpintería de Obra, Fábrica de Pinturas Tekno y Giuffré Maderas. -Contacto: info@giuffremaderas.com.ar Dirección: Bandera de los Andes 6660. Guaymallén, Mendoza. Tel: 4261126/36/86.

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cuadrados. También están trabajando en otro proyecto similar de Maipú.

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Llegan los productos de TDL a la Red Acindar Se trata de toda una nueva línea de industrializados para alcantarillas, pisos, barandas, escaleras y cercos. Se venden en exclusiva en Aceros Guiñazú todo Cuyo.

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Llega a Mendoza y Cuyo la nueva línea de rejillas metálicas de TDL. Se trata de toda una familia de cinco productos industrializados diseñados y fabricados por la empresa TDL para dar solución a necesidades concretas de la vida cotidiana y del mundo actual en menor tiempo y a más bajo costo. Todos estos productos están realizados con acero Acindar del Grupo ArcelorMittal, garantizando alta calidad y excelentes terminaciones, y son comercializados en forma exclusiva para Mendoza y Cuyo desde Aceros Guiñazú, comercio miembro de la Red Acindar.

La nueva línea para alcantarillas, pisos, barandas, escaleras y cercos está integrada por cinco ramas de productos: Módulos para cercos TDL Visión y TDL Visión Max; Barandas Modulares; Rejillas Metálicas para Pisos y Pasarelas; Escalones de Rejillas Metálicas; y Alcantarillas Rebatibles Anti Vandalismo. Se trata en todos los casos de productos industrializados y estandarizados que apuntan a satisfacer la demanda de empresas e industrias de distintos rubros, desde refinerías petroleras a bodegas, del sector público como municipalidades entes de gobierno y de familias que construyen sus casas o buscan refaccionarlas. “Todos los productos están listos y terminados. Sólo hay que instalarlos y en la mayoría de los casos no requieren mano de obra calificada. Con esto se logra llegar con productos a precios de fábrica y con alta calidad”, explica Leonardo Gómez de TDL, antes de señalar que está línea de productos se puede transformar en un aliado del tradicional herrero, ya que él puede ser quien los instale reduciendo tiempos y costos.

Cercos Visión y Visión Max ·Características: Es un sistema de paneles construidos de planchuelas de acero en forma horizontal y hierro redondo en forma vertical que permiten construir cercos perimetrales de seguridad. Pensados para aplicaciones que requieren un mayor cuidado estético, permitir la visión interior y con prioridad en la resistencia, seguridad y eficiencia en costos. Se presentan como un sistema modular, liviano y aplicable al cerramiento de todo tipo de perímetros y con una geometría que se asemeja a la reja. Además los cercos TDL cuentan con la ventaja de ser antitrepantes, antivandálico, livianos, recuperables y muy fácil de montar. ·Usos y aplicaciones: El sistema cuenta con paneles de medidas pre establecidas los cuales, cada uno de ellos, poseen perforaciones para abulonar, parantes para los distintos tipos de alturas y sus bulones. De esta forma se pueden obtener diferentes alturas de cercos de acuerdo a la modulación que el usuario desee. Los módulos son de 1,02 metros de altura por 2,99 metros de ancho de moderno diseño que se instalan con parantes cada 3 metros de distancia y que permiten la

construcción de cercos ideales para el cerramiento de plazas, espacios públicos, puentes peatonales, lotes de barrios privados, piletas, frentes de viviendas, fachadas de edificios y todo tipo de perímetros con una notable reducción de tiempos y costos de instalación. Toda la línea de productos se ofrece natural o galvanizada. Además hay módulos de ajustes de 0,50 y 0,25 metros de altura por 2,99 metros de ancho que permite lograr diferentes tipos de altura.

Barandas modulares

·Seguridad: los cercos de la línea Visión y Visión Max tienen un sistema de fijación que permite abulonar en obra los paneles a los parantes sin la necesidad de realizar soldaduras que dañan la protección superficial, afectan la durabilidad del material y encarecen los costos de instalación del cierre perimetral. El elemento de fijación se trata de un bulón cuya tuerca se parte al llegar al ajuste adecuado y tal como si fuera un remache, no puede ser posteriormente desajustado.

·Usos y aplicaciones: Vienen en paneles de 1 x 1 metros, 1 x 1,5 metros, 1 x 2 metros y 1 x 3 metros con agarre vertical y horizontal y un peso que va de los 25 kgr. a los 57 kgr. cada una, dependiendo de sus dimensiones. Son ideales para pasarelas turísticas y barandas en general, entrepisos, balcones, plantas industriales, bodegas, puentes peatonales y vehiculares, cerramientos de seguridad en calles y avenidas. Todas las barandas vienen al natural o galvanizadas para su máxima protección.

·Características: Son paneles de planchuelas de acero terminadas y listas para colocar con una estética homogénea que brindan mayor seguridad gracias a su cuadrícula interior, rigidez, resistencia y durabilidad. Su modulación permite reducir los tiempos y costos de obra logrando una mayor eficiencia dada su simple aplicación y uso en todo tipo de proyectos.

·Seguridad: las barandas tienen una fijación vertical y horizontal que permite abulonarlas sin la necesidad de realizar soldaduras que dañan la protección superficial, afectan la durabilidad del material y encarecen los costos de instalación.

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Los nuevos productos de Red Acindar

Materiales Alcantarillas rebatibles anti vandalismo

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Se fijan con un bulón cuya tuerca se parte al llegar al ajuste adecuado y tal como si fuera un remache, no puede ser posteriormente desajustado.

Rejillas metálicas para pisos y pasarelas

Escalones de rejillas metálicas

·Características: se fabrican en serie mediante un proceso de electroforjado que funde las barras de cruce dentro de las planchuelas resistentes, calentándolas mediante corriente eléctrica de muy elevado amperaje y aplicándoles a la vez una gran presión hidráulica. Así se logran uniones selladas, uniformes y mucho más resistentes que las obtenidas por cualquier otro método. Son autoportantes, livianas y durables, lo que las convierte en una solución de alta calidad en instalaciones que requieren garantizar seguridad. Presentan una superficie antideslizante perdurable, son auto limpiantes y requieren mínimo mantenimiento. No acumulan nieve ni agua ya que su diseño facilita el desagote.

para el montaje integral en la instalación de pasarelas, puentes, plataformas y otras estructuras realizadas con rejillas para pisos TDL. Con todos los modelos de rejillas se fabrican escalones, sin embargo los centros de distribución cuentan con un modelo liviano y otro mediano para una mejor comercialización. Los escalones cuentan con nariz antideslizante en el frente y laterales perforados para su fácil montaje en obra.

·Usos y aplicaciones: son paneles típicos de 6 m de largo en el sentido de las planchuelas resistentes y 1,2 o 1 m en el sentido de las barras de cruce, aunque se pueden entregar medidas especiales, según plano, con un costo adicional y plazos de entrega mayores. Las dimensiones alcanzan desde 0,5 m a 6 m en las planchuelas resistentes y desde 0,5 m a 1,2 m en las barras de cruce. Además se pueden realizar recortes, agregar guardapies y narices de chapa antideslizante bajo pedido. Para situaciones muy extremas se ofrece un matrizado dentado en las planchuelas resistentes con un costo adicional. Todas estas piezas se logran plataformas para pisos, cielorrasos, pasarelas, puentes, escaleras y racks para bodegas, plantas de petróleo y gas, siderurgias e industrias mineras.

·Características: es el complemento ideal

·Usos y aplicaciones: los escalones de rejillas metálicas vienen en dos anchos por modelo de piso, todos listos para colocar y con las perforaciones para abulonar. Tanto el denominado “Escalón liviano” y el “Escalón medio”, más robusto, se presentan con anchos de entre 75 cm y 1 metro y en todos los casos con pedada de 25 cm.

·Características: la rejilla ya viene con el marco de ángulo incorporado listo para hormigonar. Su exclusivo sistema de fijación evita que puedan ser retiradas (robadas) del marco, sin por ello perder movilidad gracias a un eje pivotante enhebrado y soldado que permite el fácil acceso para la limpieza. Todo esto lo convierten en un producto ideal para el uso en la vía pública. Son durables y altamente resistentes, gracias al proceso de galvanizado por inmersión en caliente que reciben. Requieren mínimo mantenimiento y son más seguras porque presentan menor abertura de pasaje que una reja tradicional. Como ventajas, las alcantarillas son antideslizantes, facilitan el desagote como ningún otro producto alternativo y permiten el paso de la luz y el aire, logrando una adecuada ventilación de ductos y canales. Son fáciles de limpiar, livianas y económicas. ·Usos y aplicaciones: Se integran en sistemas modulares que se adaptan a cualquier obra y son fácilmente aplicables, reduciendo los costos de instalación y montaje. En sus dos modelos disponibles (circulación peatonal/ tránsito liviano de vehículos y para tránsito de vehículos de hasta 3.500 Kg) son una solución de cuidada estética para innumerables situaciones. Se presentan en dimensiones de 20, 25 y 30 cm de ancho por 1 metro de largo. Se utilizan en la vía pública tanto para las acequias, calles, cocheras como dentro de industrias, viviendas y edificios. Otro uso muy habitual es de los mismos como guarda ganado.

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Centros comerciales

Nuevo paseo de compras en Las Heras Tiene 24 locales fijos, un Informador Turístico, escenario, sanitarios para discapacitados y la posibilidad de sumar 10 gazebos para puestos móviles.

El municipio de Las Heras abrió un nuevo espacio de compras denominado: “La Minga, Tierra de Artesanos”. Está en la intersección de Avenida Costanera y calle Jujuy, frente a la rotonda del “Avión”. El paseo funcionará de jueves a domingo, de 15 a 20 horas. “La Minga” es un paseo de compras ideado y puesto en marcha la Municipalidad de Las Heras, con puestos fijos para exponer, promocionar y comercializar productos regionales, elaborados por emprendedores, artesanos y diseñadores locales.

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Dicho lugar fue pensado con un diseño novedoso que permita ubicar de manera moderna y estética, 24 locales fijos, un Informador Turístico, escenario, sanitarios para discapacitados y la posibilidad de sumar 10 gazebos, donde tanto turistas como vecinos, puedan recorrer y disfrutar de diversas actividades culturales y shows artísticos, mientras realizan sus compras.

La idea de “La Minga” surge desde de la comuna con el objetivo de transformar un terreno ocioso y desaprovechado, en un espacio integral de esparcimiento y recreación (ya que está ubicado en un lugar estratégico de ingreso al departamento y es la confluencia de tres departamentos: Las Heras, Capital y Guaymallén). La inversión realizada en la obra fue de 2 millones de pesos. La idea es que el emprendedor pueda comercializar sus productos con el consumidor, sin intermediarios y que al mismo tiempo, los visitantes, disfruten de diversas expresiones artísticas y culturales.

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Centros comerciales

IRSA abrió en Neuquén el 1º shopping de la Patagonia Se invirtieron U$S54 millones. Tiene 130 locales y se crearán 2.500 nuevos puestos de trabajo.

IRSA propiedades comerciales inauguró en Neuquén su primer shopping en la Patagonia, en el que invirtió 54 millones de dólares y que dará trabajo a 2.500 personas de manera directa e indirecta. El centro comercial Alto Comahue ya está operativo y abierto al público con un total de 130 locales. “Este es uno de los proyectos más queridos de nuestra empresa, en cuyo desarrollo venimos trabajando desde hace más de una década. Alto Comahue no sólo será un lugar de comercio y encuentro: también generará actividades culturales, musicales, deportivas y trabajará codo a codo con las ONG’s de la región; queremos ser parte de la comunidad y ayudar en todo lo que podamos a su bienestar”, dijo Eduardo Elsztain, presidente del Grupo IRSA, durante la inauguración del centro comercial.

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Durante un contacto mantenido con la prensa, Elsztain dijo que “las ventas siguen firmes” y que “en enero y febrero fueron más suaves que en diciembre último, pero no hubo caídas”.

Al ser consultado si el año electoral puede producir cambios en el nivel de consumo, el presidente del Grupo IRSA dijo: “no sé si el consumo de la gente cambia por una elección”. Elsztain dijo que la inversión para la construcción del shopping Alto Comahue no estuvo sustentada en el proyecto petrolífero de Vaca Muerta, debido a que la idea se remonta a 15 años atrás. “Cuando empezamos, estos terrenos estaban fuera de la ciudad y ahora alrededor del shopping se planifica la construcción de un hotel y de un plan de viviendas”, expresó el empresario.

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Centros comerciales A criterio de Elsztain, el shopping “será un proyecto comercial de mucho éxito” porque cuenta con 130 locales, seis salas de cine, un restaurante temático y las más importantes marcas nacionales y regionales”. Elsztain recordó que el área de influencia del centro comercial abarcará a una población de 600.000 personas, al sumar las seis localidades que lo rodean. “Este es uno de los proyectos más queridos de nuestra empresa, en cuyo desarrollo venimos trabajando desde hace más de una década”, señaló Eduardo Elsztain, presidente del Grupo IRSA, luego de destacar que Alto Comahue es el decimoquinto shopping de la compañía, que cuenta, entre otros con Patio Bullrich, Dot, Abasto, Alcorta, Alto Avellaneda, Alto Palermo, Arcos en la ciudad de Buenos Aires y otros emprendimientos en Salta, Rosario, Córdoba y el Mendoza Plaza shopping en Guaymallén.

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El nuevo emprendimiento cuenta con una superficie total de 35 mil metros cuadrados, cerca de un millar de cocheras cubiertas y descubiertas, 130 puntos de venta, 6 salas de cine y un restaurante temático que comenzarán a operar en los próximos meses. El edificio se compo-

ne de tres plantas y, además, cuenta en anexo con un hipermercado. Tiene alrededor de 1.000 cocheras y un importante espacio de entretenimiento. El edificio se compone de tres plantas: el subsuelo, para estacionamiento y área de servicios, la planta baja, con 5.100 m2 de propuestas comerciales y el primer nivel con 720 m2 de espacios gastronómicos. En el área donde se ubica el shopping se construyó un hipermercado Coto y en el futuro habrá un hotel y un sector de viviendas de 18.000 metros cuadrados.

“Este es un centro comercial como los que hay en las grandes urbes pero en el interior”, subrayó el directivo de IRSA. Entre las próximas inversiones previstas por IRSA, Elsztain enumeró la construcción de un shopping en la localidad bonaerense de San Martín; oficinas en el barrio porteño de Catalinas; el proyecto de shopping del barrio de Caballito y el proyecto de Santa María del Plata en la ciudad deportiva de Boca Juniors. Fuente: DYN y Télam

“Orgullo provincial” El gobernador de Neuquén, Jorge Sapag, participó de la inauguración del Alto Comahue Shopping, que el Grupo IRSA inauguró en la ciudad de Neuquén, con una inversión de 54 millones de dólares. El mandatario patagónico recorrió las instalaciones acompañado del ministro de Economía y Obras Públicas-en uso de licencia- Omar Gutiérrez; y del intendente, Horacio Quiroga, entre otros funcionarios. Sapag dijo que el emprendimiento “se encuentra a la altura y al nivel de lo mejor que hay en Buenos Aires. Así que tenemos el mejor centro comercial de la Patagonia en la ciudad de Neuquén”. Sobre el edificio destacó “el diseño y la circulación moderna”. Asimismo puso de relieve que los empresarios a cargo hicieron hincapié en que generalmente “cuando se habilitan este tipo de emprendimientos no todos los locales están cubiertos, no todos están alquilados.

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GUÍA de la construcción Aire acondicionado y calefacción Frisia Arizu 170, Planta baja, Godoy Cruz. 156682002 Alquiler equipos Alquilo Todo Acc. Sur Lat. Oeste 2213 Gllén. 432-4202. Romeco Rents Rodriguez Peña 2648 G. Cruz. 4932867 Alquila Más Maza Norte 3344 Maipú. 4933883 Amoblamientos para cocina Johnson House San Martín Sur 1015, G.Cruz. 4401611. Idea Cocina Fco. de la Reta 1509, Gllén. 4456499 Almacenar S.A. Tucumán 198, Mendoza. 4372282. Cocina + Diseño San Martin 1769, G. Cruz, 4248339. Áridos - canteras Palumbo Acceso Sur 8500 lateral Este, Luján de Cuyo, Mendoza. 4361187/88. Hormiserv Primitivo de la Reta 552, Godoy Cruz. 4324259 Sargo Independencia 423 Godoy Cruz - Mza. 4316042/44 Asfaltos Compacto Lateral Este Acceso Sur, entre Paso y Malabia, Luján. 5249867 Auxiliares para la cosntrucción ADISOL Torcuato Di tella 153. 4393900 Aislaciones T Qual S.A Jesús Nazareno 2201 Galpón 4 Guaymallén 154543723/155111484 Bombas para agua Bottino Hnos SA Ruta Nacional 7 KM 1000, San Martín, Mendoza. 02623-428154. Hidrobombas S.A. Remedios De Escalada 2900, Guaymallén, Mendoza. 4325557. Caños Plásticos G. Cruz Rivadavia 1257, 4229463 Macromat Sarmiento 2088, Godoy Cruz, Mza. 4528093. Tigre 0261-156046330 - www.tigre.com.ar Rio Plomo Beltran 346 Cdad 4251600. Colón 125 GC 4350161 Carpintería de aluminio Aberturas Americanas Aristides Villanueva 122. 4204936. Radal Italia 89 Las Heras. 4377888 Lineal José Vicente Zapata 165, Gllén, Mendoza. 4313677. Mendoglass Parque Industrial calle 5 El Resguardo Las Heras. 4473001-3002. Quinteros Aluminio Chacabuco 46, Ciudad. 4251337. Windows Alberdi esq. Uruguay, San José. Tel. 4457489 Mendoglass calle 5 esq. 6. Parque industrial. 4473001

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