Area tres en baja para subir by Francisco Perez Osan

NÚMERO 86 Junio 2014

Mendoza, San Juan y San Luis $29.90 Resto de país $39.90

La revolución Kit Casa

Llega un nuevo sistema de casas prefabricadas bajo el modelo “hágalo usted mismo”. Es un desarrollo 100% mendocino fruto del trabajo en sociedad de Frío Latina y los hermanos José y Marcelo Conte. Eficiencia, rapidez y versatilidad.

CENTROS COMERCIALES

El Grupo Dinosaurio redobla la apuesta en Las Heras con la llegada de Tadicor

DOSSIER ENERGÍA

Martín Jara diseñó herramientas petroleras patentadas en EEUU

NÚMERO 86 Junio 2014

EDITORIAL

FEDERICO MANRIQUE · EDITOR

Mirando al futuro con ambición Si los momentos difíciles, los tiempos de crisis, son oportunidades, en Mendoza y en la región el sector de la construcción se está preparando para un futuro promisorio. Lejos de bajar las brazos, las empresas siguen apostando por crecer, por innovar, por desarrollar nuevos y mejores productos pensando en que hay oportunidades más allá de una coyuntura complicada en lo inmediato. En esta edición de ÁREA TRES reflejamos ese espíritu emprendedor. Desde Kit Casa, un revolucionario método constructivo bajo el formato de “hágalo usted mismo” para casas prefabricadas desarrollando íntegramente en Mendoza, hasta un ambicioso proyecto comercial del Grupo Dinosaurio en Las Heras. También el nuevo proyecto inmobiliario y deportivo de Green Desarrollos en Las Heras a la ampliación de la planta de Knauf en Luján. Todo un panorama que muestra cómo la construcción y sus empresas siguen mirando al futuro con ambición.

SUMARIO

Real Estate Mendoza Norte

Desarrollos Hipermercado

Servicios Adisol

Dossier Energía Petróleo

Coyuntura Construcción

Mercado Dato Inmoclick

Dirección general Alejandro David Chocrón Propietario BIGMEDIA ARGENTINA S.A. Domicilio Legal Montevideo 230 - 6º piso-Of. 03 - Mendoza (5500) Argentina Editor Federico Manrique. Montevideo 230 - 6º piso-Of. 03 Mendoza (5500) Argentina Tel: 0261 - 4299925 Dirección comercial Sebastián Spotti Redacción Pablo icardi / Rodrigo Farías Diseño BIGMEDIA ARGENTINA S.A. Departamento comercial BIGMEDIA ARGENTINA S.A. Impresión Galt S.A. Ayolas 494 Capital Federal (1000) Argentina. Tel: 011 - 43033723

Nota de tapa Kit casa

Mercado Unión

Entrevista A4 estudio

Mix de novedades

Revista Área Tres es una publicación mensual propiedad de BIGMEDIA ARGENTINA S.A. Queda prohibida la reproducción del material sin el consentimiento de los editores.

Obra Pública Biblioteca

Infraestructura BID

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Las notas firmadas no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Registro en trámite ante DNDA.

Real Estate

Green Desarrollos lanza Mendoza Norte Country Esta en Las Heras. Sobre una superficie total de 300 hectáreas, 80 se destinarán a urbanización, 60 a espacios deportivos y las 160 restantes a reserva natural.

Green Desarrollos Inmobiliarios lanza su nuevo proyecto, Mendoza Norte Country Club. Se trata de un complejo urbanístico con cancha de golf y una reserva natural en el departamento de Las Heras, al pie de la montaña. Los directivos de la empresa con sede en Mendoza, San Luis y Buenos Aires realizaron a fines de mayo la presentación del emprendimiento ante periodistas locales e invitados especiales. Con un almuerzo y visita a los sitios más importantes que formarán parte del emprendimiento inmobiliario de avanzada en Las Heras, quedó oficialmente presentado Mendoza Norte Country Club.

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Durante este acontecimiento, los directivos de Green S.A. aprovecharon para contar detalladamente a los invitados acerca de las características del proyecto y sus distintas etapas, además de las ventajas que traerá para mendocinos y turistas contar con la conjunción de viñedos y una cancha de golf de 18 hoyos (la segunda del Gran Mendoza) a sólo 5 minutos del centro, en Las Heras. “Nuestra misión es proyectar y construir obras, afianzando el crecimiento responsable de la sociedad, de nuestra organización, y de las personas que la integran”, expresó el ingeniero Carlos Arroyo, presidente de Green S.A., empresa que creará cientos de puestos de trabajo con este nuevo emprendimiento de gran envergadura. CONCEPTO

El emprendimiento inmobiliario que lleva adelante en el pedemonte mendocino al empresa Green estará ubicado en Las Heras, al pie de la montaña y a tan sólo unos

Real Estate minutos del centro. El predio a intervenir cuenta con una superficie total de 300 hectáreas de las cuales 80 se destinarán a urbanización, 60 a espacios deportivos y las 160 restantes a reserva natural.

Las premisas para el desarrollo del proyecto residencial y deportivo son las de respetar la topografía natural del terreno, hacer un tratamiento paisajístico de los espacios comunes para asegurar la integración con el paisaje existente y la preservación y puesta en valor de la flora autóctona que permanecerá en el sitio, gracias a la preservación de unas 160 hectáreas de las 300 que en total tiene el proyecto.

El nuevo proyecto inmobiliario se extiende sobre una superficie total de 300 hectáreas.

Green Desarrollos Inmobiliarios Al igual que el hotel Vista Suites y Los Quebrachos Country en San Luis, Green Desarrollos Inmobiliarios es un emprendimiento privado de Green S.A, empresa fundada en 1991, iniciando su actividad como constructora y dirigiendo su accionar al desarrollo integral de proyectos de edificación y de obras viales. Desde entonces, la continua evolución de sus capacidades le permitió sostener el crecimiento empresario necesario para participar en proyectos de exigente complejidad técnica: obras hidráulicas, arquitectónicas, de saneamiento, y ductos. Rutas, barrios, autopistas, gasoductos, edificios en torre, presas, hoteles, viaductos, escuelas, acueductos, hospitales, puentes y obras de saneamiento y de urbanización llevan su sello de calidad a lo largo y ancho del país. Green S.A. posee tres sedes: en Mendoza, San Luis y Buenos Aires. Para más información: www.greensa.com.ar - www.mendozanorte.com

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Específicamente, en cada uno de los distintos sectores del terreno se desarrollarán los lotes para residencia, con una superficie total de unos 1.000 metros cuadrados; la cancha de golf, que será la primera que tendrá este importante departamento, y los sectores de servicios asociados: un club house, un gimnasio, una piscina, un playón de deportes, una cancha de tenis y un centro comercial. A esta urbanización se le sumarán dos lagunas de contención de agua pluvial y viñedos.

Desarrollos

El primer mayorista con concepto de hipermercado En cuatro meses abre sus puertas Tadicor en Las Heras, el primer hipermercado mayorista con aire minorista. El Grupo Dinosaurio invertirá $70 millones.

Por Gabriela Ceppi El proyecto dio sus primeros pasos en 1999, y desde entonces se fue transformando hasta convertirse en lo que se podrá ver antes de fin de año cuando abra sus puertas. Se trata del primer hipermercado mayorista y minorista que, además, tendrá dos salas de cine 3D, un centro cultural, una farmacia, una tienda multirubros, 7 locales comerciales, un patio de comidas y otros servicios como café, kioscos y cajeros automáticos.

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En una zona baldío que no repuntaba desde hace décadas, hoy se puede ver la enorme estructura. Se trata de Tadicor, el primer híper que instalará en Mendoza del Grupo Dinosaurio y que funcionará en el Acceso Norte y la intersección de Manuel A. Sáez de Las Heras para el cual se invirtieron nada menos que 70 millones de pesos.

Frente al mismo se instalaron hace algunos años dos grandes locales de venta de materiales de construcción y pequeños comercios, pero será Tadicor quien dará una nueva fachada a esa porción del departamento que sirve como conexión con otros del Gran Mendoza pero también forma parte de la ruta obligada a San Juan, otro de sus públicos blanco. Sobre una superficie 32.430 m2, se han destinado 12.438 m2 para el híper, las tiendas y los servicios. Además habrá 15.000 m2 para estacionamientos, por lo que habrá localidades para al menos 462 vehículos. Para el salón comercial se han destinado 9.000 m2 cubiertos con al menos 28 líneas de cajas y un surtido que promete un mínimo de 18.000 artículos, con la incorporación de al menos 50 proveedores locales, entre los que se cuentan regionales y artesanales.

Desarrollos Santiago Tarquino, gerente general de Tadicor en el país, comentó que será único en el rubro porque cualquier persona podrá acceder a los descuentos mayoristas sin un mínimo de compra. El de Mendoza será el segundo que se instala en el país, porque existe uno en Córdoba. En aquella sucursal los precios mayoristas se alcanzan a partir de un mínimo establecido, pero en Mendoza no habrá piso. “Si sólo querés llevar 10 paquetes de azúcar o lo que contenga un pack podes hacerlo a precio mayorista con importantes descuentos independientemente de que no compres nada más”, marcó Santiago. Además remarcó que tendrá la estética de un hipermercado, en cuanto a iluminación y disposición de mercadería en góndola, y no la de un mayorista. Marca propia

El nuevo hipermercado tendrá una superficie total de 12.438 m2.

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La mayoría de los servicios que prestará son propios. Los cines pertenecen al Grupo Dinosaurio, el centro cultural también, y en las tiendas se comercializará ropa de una marca deportiva denominada Karmya, que también es propiedad de los emprendedores. La tienda multirrubo se denominará Vespa y tiene una gran cantidad de componentes propios aunque

Desarrollos también otros de origen nacional. Según Tarquino es similar a la tienda de origen chileno que funciona hoy en el Shopping. En Tadicor trabajarán entre 150 y 200 personas. Carlos Ambrosini, el gerente de la sucursal local comentó que ya comenzó el proceso de selección para los cargos jerárquicos. Una vez definidos estos comenzará la convocatoria general, para la cual se tomarán administrativos, cajeros, encargados de depósito y otras especialidades. Ambrosini remarcó que se eligió Las Heras porque es una zona que resultó con un gran potencial, teniendo en cuenta que no existen grandes emprendimientos de este tipo y además porque el espacio les permitió anexar una gran cantidad de servicios. Por otro parte, remarcó que es el paso obligado a la vecina provincia de San Juan y los comerciantes de aquellas latitudes también forman parte de su pública meta. Preparan convenios Tadicor no tendrá tarjeta identificatoria de mayoristas y minoristas como el único en su rubro que opera en la provincia. Pero sí está elaborando convenios que serán firmados con comerciantes, almaceneros y gastronómicos, para que ellos puedan acceder a descuentos y promociones especiales. “La idea es que los almaceneros también puedan ser fieles compradores porque encontrarán los mejores precios del mer-

Tadicor en números 70 millones de pesos se invertirán en la obra. 32.430 m2 es la superficie total del híper. 12.438 metros2 se destinarán al salón comercial, las tiendas y los servicios. 15.000 m2 para el estacionamiento de unos 462 vehículos en total. 9.000 m2 cubiertos con al menos 28 líneas de cajas tendrá el híper. 18.000 artículos se comercializarán en el híper. 50 proveedores locales ya están incorporados. 150 a 200 puestos laborales generará el emprendimiento. cado”, remarcó Tarquino. Aún no está definido si será la tarjeta del Grupo Dinosaurio la que se utilizará para la financiación o si se impondrá una propia de Tadicor, pero de seguro habrá un plástico corporativo del híper para quienes deseen financiar sus compras, además de las tradicionales tarjetas locales, nacionales e internacionales. La transformación La aprobación para el proyecto de la obra comenzó a tramitarse en 1999. Por aquellos años en Mendoza se supo que en la Municipalidad de Las Heras había ingresado la solicitud para dar curso a un megaemprendimiento que contaría con el estadio cerrado más grande de la provincia, dos hoteles, al menos 10 salas de cine, dos torres de departamentos y el híper mayorista y minorista. La idea de sus realizadores era construir un gran Domo, similar al Orfeo que está en funcionamiento en Córdoba desde

Grupo Dinosaurio en Mendoza El Grupo Dinosaurio, con su unidad de negocios Tadicor, tiene otras obras concretadas en Mendoza. La primera fue el Barrio La Vacherie en Luján de Cuyo. La segunda, y que acompañará al emprendimiento que se está por inaugurar, es una torre de 120 departamentos denominada Parque Milénica y que funciona en Aguado y Manuel A Sáez de Las Heras. En la misma funcionan desde viviendas hasta oficinas comerciales y cuenta con salón de eventos y pileta.

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El grupo Dinosaurio fue fundado en 1998 por dos empresarios cordobeses, Euclides Bugliotti y Hugo Lauret, con experiencia en hipermercadismo y centros comerciales.

Su primer gran creación fue en 1985 Libertad S.A., una empresa cordobesa de capitales familiares, que en tiempo récord se expandió por el interior del país con Hipermercado Libertad y que luego fue vendida en 1998 al grupo francés Casino. Este grupo tiene además otras unidades de negocios en el país como cadena de hoteles y desarrollos inmobiliarios variados. Entre estos se destacan Parque Milénica I, Parque Milénica II, Milénica III, Condominio Milénica IV y Milénica Residencia Universitaria. Además son propietarios de los centros comerciales Dinosaurio Mall y Dinosaurio Express. Entre otras unidades comerciales se destacan Supermercado Dino, Tiendas Vesta, Karmya, Karmya Deportes, Espacio Cultural y cines, entre otros

2002. En esa provincia el estadio, con 16.000 m2 cubiertos y capacidad para 10.000 personas, se utiliza para todo tipo de espectáculos públicos y privados. Pero el proyecto local fue mutando con los años y los vaivenes económicos del país, que lo dejaron reducido a lo que será hoy. Sin embargo, sus realizadores no descartan que si funciona bien se le irán anexando otros servicios, aunque no dejaron entrever mayores detalles sobre los planes en carpeta. Obra gruesa en pie Al circular por el Acceso Norte se pue-

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Se eligió Las Heras porque es una zona que resultó con un gran potencial, teniendo en cuenta que no existen grandes emprendimientos de este tipo y además porque el espacio permitió anexar una gran cantidad de servicios

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Carlos Ambrosini, gerente de Tadicor Mendoza.

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Desarrollos

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Será único en el rubro porque cualquier persona podrá acceder a los descuentos mayoristas sin un mínimo de compra

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Santiago Tarquino, gerente general de Tadicor en el país.

de ver que la obra estructural ya está en pie. Para la concreción del megaemprendimiento se utilizarán 3.800 metros cúbicos de hormigón elaborado, 250 toneladas de estructura metálica y 120 toneladas de chapa. Ahora se ha comenzado a trabajar en el revestimiento. Juan Carlos Brignardello, ingeniero a cargo del proyecto, comentó que la apertura prevé un importante crecimiento del flujo vehicular por lo que debieron realizarse obras complementarias pedidas por la

municipalidad. Una de ellas fue el tramo de la Lateral Oeste del Acceso Norte, donde se han pavimentado 3.500 m2 porque la misma no había sido abierta. La otra gran obra complementaria fue la apertura de calle Aguado donde debieron construirse 7.000 m2 porque la arteria sólo existía en un pequeño tramo. Por esta lateral habrá un ingreso fluido al hipermercado teniendo en cuenta que los vehículos abordarán el sector de playas de estacionamiento.

El Grupo Dinosaurio trae a Mendoza su cadena de hipermercados.

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Para la construcción de centro comercial se utilizarán 3.800 m3 de hormigón elaborado y 250 toneladas de estructuras metálicas.

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Nota de tapa

Nace Kit Casa, la revolución en los métodos constructivos Frío Latina creó una alternativa para “armar usted mismo su casa”, que tiene su origen en componentes de la industria de la refrigeración y se venderá en supermercados de la construcción.

Por Atahualpa Acosta Frío Latina creó una nueva unidad de negocios para comercializar lo que promete ser un revolucionario método constructivo. Con Casa Latina saldrá a competir fuerte con Kit Casa. Al mismo tiempo que Área Tres da la primicia a través de la presente edición, la flamante empresa Casa Latina sale a competir con Kit Casa, una alternativa que seguramente marcará un hito en la historia de la construcción. Y para orgullo de la provincia, los ideólogos y los capitales del proyecto son ciento por ciento mendocinos.

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Sobre la visión de Juan Bernardi, fundador de Frío Latina, quien ya había ensayado un prototipo de vivienda modular hace 5 años, desarrollaron el nuevo proyecto sus hijos Gustavo y Ariel, en asociación con el ingeniero Marcelo Conte y su hermano, el arquitecto Juan Conte.

Luego de dos intensos años de trabajo en conjunto, Casa Latina finalmente patentó un sistema de construcción en seco, modular y liviano, que utiliza productos fabricados por Acero Latina para Frío Latina, empresa del rubro de la refrigeración donde se originó el germen del innovador proyecto para dar una solución habitacional más rápida, práctica y sustentable que el método constructivo tradicional. Sobre una fundación similar a la utilizada para edificar una casa de ladrillo, Kit Casa propone una estructura metálica que sostiene los muros, fabricados con núcleo aislante térmico-acústico, revestimiento de acero galvanizado para los exteriores y yeso

Nota de tapa ignífugo para los interiores. Para los conjuntos eléctricos y sanitarios se contemplan paneles integrales que salen de fábrica listos para ser colocados. Todas las redes de cañerías van embutidas. El techo y el piso pueden ser confeccionados con los mismos materiales utilizados en el método tradicional. El sistema para ensamblar los muros es de acople, rápido y limpio, ya que utiliza sólo tornillos rosca chapa. Las terminaciones son milimétricas y tanto en el exterior como en el interior, Kit Casa admite toda clase de revestimientos conocidos.

Dónde comprar Kit Casa De manera informal, trascendió desde Casa Latina que están prácticamente cerrados acuerdos comerciales con Easy y Sodimac, cadenas de distribución masiva de productos de la construcción a nivel nacional. Sodimac y Easy se encargarían de distribuir y vender Kit Casa e irían incorporando todas las innovaciones para que sus clientes, al igual que escogen un producto para su casa, también puedan combinar el revolucionario método con su construcción tradicional o bien arrancar con su nueva casa escogiendo todos sus componentes directamente de la góndola. Los componentes principales del combo Kit Casa serán sus paneles con núcleos de poliestireno expandido poliuretano (PPS) o poliisocianurato (PIR), que es poliuretano inyectado.

La idea de los creadores de Casa Latina es que esta alternativa esté a disposición de gestiones de gobierno para la construcción de barrios e instituciones, de las empresas privadas del rubro para que la ofrezcan como una opción diferente, y hasta de un particular que en unos días podrá comprar el kit de “ármela usted mismo” en los supermercados de la construcción habituales para tener su casa. Un largo camino a Kit Casa

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“El proyecto es una visión que apuesta al cambio de los paradigmas con respecto a la construcción tradicional, lo cual se ve

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En clave de sol Partiendo de la base de que Kit Casa apunta a ser lo más sustentable posible, sus creadores tuvieron en cuenta desde la primera hora la incorporación de paneles solares en el proyecto. En la actualidad, Casa Latina mantiene estrecha relación con la fábrica de paneles solares Solartech, ubicada en La Rioja. La idea es incorporar este producto a la brevedad posible al concepto de Kit Casa y así reducir los gastos de climatización de la vivienda. La primera etapa contempla la utilización de los paneles que construye hoy Solartech, aunque no es el modelo al que aspira Kit Casa en un futuro no muy lejano. Los creadores de Kit Casa explican que los paneles de Solartech son rígidos, mientras que para el método constructivo que aplican necesitan de paneles flexibles pues soportarán granizo y movimientos sísmicos en determinadas regiones. En principio el modelo incorporará paneles rígidos y luego no habrá que hacer nuevas erogaciones en el campo, ya que las mismas contenciones del modelo constructivo estarán preparadas para realizar la transferencia a paneles flexibles, que son actualmente utilizados en otras partes del mundo. Aprovechando la misma fuente de energía, Kit Casa también preparará su modelo para incorporar el calefón solar y así sumar puntos en ahorro de energía y sustentabilidad. En este caso, desde la flamante Casa Latina informan que las líneas de producción están a punto y los proveedores contactados. Actualmente se encuentran abocados a buscar créditos para financiar el proyecto. reflejado en la orientación del mercado hacia nuevos materiales, nuevas tecnologías de menor costo para las mismas prestaciones, mayor rapidez de armado y que acompañan a un desarrollo sustentable”, enumera el ingeniero Franco Marasco, a cargo de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos en Frío Latina.

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Todo empezó hace cinco años, cuando Juan “Cacho” Bernardi, fundador de Frío Latina y Acero Latina y con 35 años de experiencia en el rubro, concibió la idea de traspolar las ventajas de los productos que fabrica para la confección de cámaras frigoríficas hacia un módulo habitacional. El prototipo, una pequeña casa, puede apreciarse hoy en perfectas condiciones a la entrada de una de las dos plantas de producción continua que posee Frío Latina en Mendoza.

Con la idea dando vuelta en la cabeza de estos emprendedores natos, los hijos de Bernardi decidieron tomar la posta en el proyecto y se asociaron con los hermanos Conte, quienes coincidentemente por su parte también incursionaban en la búsqueda de nuevos métodos de construcción, investigando los avances al respecto en Argentina y en otros países en donde metodologías similares ya están instauradas y funcionando en las sociedades. Fue así como al cabo de dos años el tándem trabajo en un segundo prototipo,

hasta llegar a concebir y poner a punto el producto que se bautizó como Kit Casa y que será comercializado a través de la firma Casa Latina, una nueva unidad de negocio independiente de Frío Latina. Una propuesta sin fronteras “Para llegar aquí hemos dado la vuelta al mundo –comenta Marcelo Conte-. Con mi hermano Juan queríamos hacer otra cosa que no fuera construcción tradicional y comenzamos a investigar y nos encontramos con que la familia Bernardi estaba tras pasos similares aunque desde su óptica”. “En Argentina y en otros países se trabaja actualmente con base en el sistema steel frame, que básicamente es perfil galvanizado, durlock por dentro y placa cementicia por afuera. Hoy en barrios privados ya se hacen casas con estos recursos. Palmares Valley sin ir más lejos”, informa el ingeniero. Gustavo Bernardi acota que sin embargo lo que buscaba el equipo era “ir más allá en el concepto y además de concretar un proyecto de vivienda social e institucional, la misma base sirviera de puntapié para llegar hasta una casa planteada por un particular”. Para ello, las plantas de Frío Latina y Acero Latina tuvieron que evolucionar tam-

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Nota de tapa bién y adaptarse a las necesidades constructivas, a fin de crear productos que pudieran ofrecer un estándar y además mutar para combinarse en iniciativas privadas. Incluso combinarse con una construcción ya hecha con el método tradicional, lo cual resulta enteramente factible. Juan Conte explica que “fueron innumerables las exigencias y los desafíos, pues había mucho campo que optimizar. Si bien el método que patentamos es liviano para su transportación y colocación y muy versátil, debía cumplir además con una serie de estándares oficiales en lo que atiene a diferencias térmicas, acústicas y de seguridad dado que las construcciones deben ser sismorresistentes”. Se suman los costos más bajos y el hecho de que una de las pretensiones más grandes era que las construcciones bajo este método deberían responder a cualquier clase de terreno donde fueran edificadas, sin importar las condiciones del asentamiento ni el clima. El último peldaño Al momento de la entrevista el grupo aguardaba con ansias la última aprobación y no por ello menos importante, y que es el famoso CAT (Certificado de Aptitud Técnica), emitido por el Ministerio de Planificación de la Nación. “Creemos que al momento de la publicación del artículo de Área Tres también estaremos festejando el visto bueno de Planificación”, asegura Franco Marasco. Kit Casa fue puesto en bancos de pruebas como gestiones de gobierno municipales, provinciales, empresas de construcción, empresarios y potenciales inversores. Se hicieron estudios de mercado, encuestas populares como si se tratara de un producto terminado y muchos otros tests para evaluar su potencialidad.

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“Al día de hoy, Casa Latina ya adelanta trabajo en un proyecto para construir

El Kit Casa y sus distintos componentes se podrá nconseguir en Easy y Sodimac.

con su revolucionario método barrios para el Plan Procrear -comenta el arquitecto Juan Conte-, porque mientras el IPV levanta una casa de material tradicional en un mes, nosotros podemos llegar a producir 8 casas por día con nuestro producto”. Por su parte, Gustavo Bernardi insiste en recalcar que “los costos del método de Casa Latina son muy similares al de la construcción tradicional, y que si se buscan diferencias debería hacérselo en un ‘top five’ de ventajas del producto Kit Casa, como lo es el hecho de que se trabaja con materiales más livianos y versátiles, se ahorra en acondicionamiento térmico, el mantenimiento es más bajo y lo más importante: en diez días el usuario de Kit Casa la tiene lista, mientras que con el método tradicional la demora es de varios meses, por tanto se ahorra tiempo y dinero”. Así como Frío Latina, acompañado de Acero Latina, ha construido para Argentina y una docena de países en diferentes partes del mundo, Casa Latina quiere arrancar con el Kit Casa y diversificarse

para conquistar el mercado mundial con sus productos. “Estamos convencidos de que tenemos todo a nuestro favor, porque es un método que no tiene fronteras y porque no competimos con las empresas constructoras, al contrario, le proveemos una nueva y a nuestro juicio mejor opción para ofrecer al mercado”, asegura Franco Marasco.

Información y contacto Los componentes de Kit Casa se fabricarán en Frío Latina y Acero Latina, con plantas ubicadas en General Gutiérrez, Maipú, Mendoza, y General Rodríguez, Buenos Aires. Direcciones web: www.friolatina. com / www.acerolatina.com / www. bervill.com Teléfonos: +54 261 4978088 / +54 011 4328-7262 /7199

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Mercado

Empresarios se unen para dar beneficios en la construcción Un pool de firmas locales, liderados por el Grupo Saldaña, se unió para ofrecer descuentos de entre el 10% y el 15% para la compra de materiales.

Los mendocinos que ya tienen otorgados los créditos para el Plan Procrear ahora tienen la posibilidad de comprar materiales para levantar su vivienda con descuentos que van desde el 10 al 15%. Es que un pool de empresas locales, liderados el Grupo Saldaña se unió para ofrecer descuentos en ladrillones, cierres perimetrales, sanitarios y cerámicos, grifería, techos de madera, materiales eléctricos, aberturas de aluminio, amoblamientos de cocina y hasta piscina.

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El objetivo de esta acción fue generar un mecanismo que posibilite crear y hacer funcionar una rueda virtuosa en la que todos ganen, tanto el sector empresarial como los beneficiarios del Plan, teniendo en cuenta que con los créditos otorgados hoy no alcanzan a cubrir los costos de la vivienda, debido al constante aumentos de los materiales y el consecuente estancamiento de la construcción en general. “Nos ha sorprendido la buena recepción que ha tenido nuestra propuesta en la gente, y para dar un ejemplo basta mencionar que durante la primera semana en la que pusimos en marcha esta idea, más de 20 familias utilizaron la cuponera y recibimos más de 100 consultas de interesados”, dijo José Luis Saldaña y agregó: “Incluso, se están acercando muchas empresas que están interesadas en sumarse a esta propuesta, ya que estamos pensando en abrir esta plan privado de descuentos a todos los que están construyendo”. Según comentó el empresario, entre las firmas, hay proveedoras de áridos y mármoles, entre otros.

Hasta el momento, acompañan al Grupo Saldaña, Martín Bajda, Manduca Hogar, Pis-

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Mercado

cinas IPC, Sejas (fábrica de ladrillones), KVA Argentina, Tirenti, Codinca, Alambrar y Amoblamientos de cocina Idea. “El objetivo de este plan privado muestra el compromiso social que tienen estas empresas que va más allá de lo meramente económico, el cual se traduce, en este caso, en ofrecer precios competitivos para que los beneficiarios del Procrear puedan terminar de levantar su casa, como es su sueño”, remarcó Saldaña. Cómo funciona Por su parte, Mariano Paz, encargado de la imagen del Grupo y uno de los impulsores del plan de beneficios explicó que el sistema es simple y fácil: el primer paso es comprar hierros en Saldaña y allí se le entrega al beneficiario una cuponera de descuentos en distintos materiales que va desde el 10% hasta el 15%, de acuerdo a la empresa. Desde este pool de empresas consideran que al comprar los materiales bajo estos beneficios, para una vivienda familiar promedio del Procrear, cada persona se estaría ahorrando entre 10 y 30 mil pesos, dependiendo de la superficie cubierta y

Los descuentos 10% de descuento en cierres perimetrales (Alambrar del grupo Saldaña) 10% de descuento en ladrillones por Fábrica de Ladrillones Sejas 10% en cables, lámparas, artefactos eléctricos en KVA Argentina y Tirenti Iluminación. 15% y 10% de descuento en sanitarios, griferías y cerámicos en Manduca Sanitarios. 10% de descuento en amoblamientos de cocina por Idea Cocina. 10% en aberturas de aluminio por la empresa Codinca 10% en maderas, pisos, tirantes y techos por Martín Bajda. 10% en Piletas de marca IPC y Practipool (línea de piletas económicas de fibra de vidrio). de los calidad de los productos. Aunque los precios con descuentos se ofrecen por pago contado, “las empresas participantes están dispuestas a que su precio realmente sea competitivo”, dijo y resaltó que “están comprometidas con los precios y está dispuestas a que su precio y su beneficio sea una oportunidad para los clientes interesados”. Según comentó, “por lo que tenemos entendido es la primer iniciativa privada que brinda en forma autónoma descuen-

tos para el Plan Procrear, sumando todos estos beneficios y productos”. Y remarcó que la idea es que esta experiencia se repita en otras provincias del país. “La verdad es que se escucha muchas veces que el sector privado no se comprometen con los precios o con colaboran con la sociedad. En este caso, todos los empresarios participantes no sólo sintieron ganas de participar, sino de ampliar esta opción para darle un empujón a la construcción, lo que genera también empleo. Todos quisieron sumar su granito de arena y eso es lo que me parece que rompe un poco con la regla. Es algo positivo, porque suma un beneficio real, de personas, para personas y llega desde el sector privado. Ojalá se repita en otras provincias. Nadie pierde nada, al contrario, todos ganan, clientes y empresas”, finalizó Paz.

Contacto

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Los descuentos ofrecidos son para la compra de materiales.

Facebook.com/SaldañaHierros Telefax: (0261) 4644444 - Nextel: 149*4437 Rodriguez Peña 6277, Coquimbito Maipú - Mendoza 5513

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Servicios

Solución integral para la construcción A un año y medio de la apertura de su primera sucursal en Mendoza, Adisol se consolida en la región . La clave: controlar toda la cadena, desde la fabricación a la venta y colocación. Por Atahualpa Acosta Dedicada a la fabricación y comercialización de productos químicos y soluciones para la construcción, Adisol se afirma cada día más como auxiliar en el rubro a partir de su primera sucursal para todo Cuyo, con base en Mendoza. Eduardo Ledesma, máximo responsable de la sucursal que abarca la región de Cuyo, explica que el éxito de la firma, nacida hace 25 años en la provincia de Buenos Aires, se basa en la premisa no sólo de fabricar sus propios productos, sino en distribuirlos, colocarlos y brindar un completo servicio de asesoramiento en la materia.

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Adisol se especializa en productos auxiliares de la construcción con características eminentemente químicas. Entre sus puntas de lanza se encuentran los impermeabilizantes y las pinturas, aunque la firma fabrica más de 250 productos diferentes.

Ledesma, quien antes de ser parte articular de Adisol cultivó una experiencia de más de diez años en el rubro, explica que en la actualidad tienen dos mercados muy diferenciados en los cuales trabajan. Uno de ellos es la provisión a particulares, empresas privadas y construcciones públicas de los productos necesarios, y el otro es el asesoramiento y la colocación de estos productos con un seguimiento completo. “Tenemos un equipo de profesionales vinculados al rubro de la construcción, ingenieros industriales, gente que hace más de diez años asesora en este tipo de productos. No trabajamos con ningún intermediario ni de la materia prima a nuestra empresa ni de la empresa al cliente. Así tenemos gran competitividad en los precios y el servicio”, explica Eduardo Ledesma.

Servicios

Para Mendoza en particular, un canal importante de Adisol es la asistencia al sector industrial. “Trabajamos con bodegas principalmente e industrias en general. Ofrecemos la posibilidad de reconstruir pisos y de vender revestimientos”, detalla Ledesma, antes de señalar que “Tenemos una línea muy completa de revestimientos industriales, de pinturas con base poliuretánica o epoxídica, ideales para bodegas por el grado de asepsia que necesitan, ya que son pinturas que no contienen solventes. Son pinturas enológicas para vasijas vinarias que cumplen con los requerimientos del Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV)”. Desde sus comienzos en Buenos Aires, Adisol no sólo se desarrolló como fabricante sino también como colocador. “Lo que estamos haciendo en la región de Cuyo es capacitar a empresas colocadoras y a particulares que trabajan el oficio. Hacemos hincapié en la capacitación y en la

Historia de la empresa Adisol fue creada en 1988 por los socios Antonio Catalano, Jorge Pezzoli y Roberto Radice, entendidos en el campo de los auxiliares químicos para la construcción, en el sur de provincia de Buenos Aires, más precisamente en Temperley, partido de Lomas de Zamora. Con el paso del tiempo, la sociedad se fue afianzando en su rubro y al día de hoy hay segundas generaciones familiares trabajando en la empresa. Si bien la sucursal mendocina es la primera en su característica, Adisol tiene una vasta red de distribuidoras en diferentes puntos del país, y sus productos son requeridos en otros países, como Chile y Bolivia. En cuanto a las obras en las que ha participado, vale mencionar entre las de mayor envergadura los trabajos en la planta de agua mineral Eco de los Andes, en la Núcleo Eléctrica Argentina Atucha, obras para la constructora internacional Techint, trabajos para la Fuerza Aérea Argentina en su sector militar de Aeroparque, entre otras. técnica. Tenemos muy bien diferenciados nuestros objetivos: Damos solución integral a cualquier tipo de necesidad que se refiera a auxiliares de la construcción”, afirma el profesional.

nemos de un móvil para hacer asistencia técnica en obra, tanto civil como industrial. Ayudamos a la elección del producto incluso porque vamos más allá de la venta”, señalan desde Adisol.

Para Ledesma, es fundamental la ventaja de conocer la materia prima que compra la firma y la fabricación de los auxiliares. En este seguimiento se da la seguridad al cliente de la calidad y la correcta aplicación del producto que adquiere. “Dispo-

Aniversario y expansión El año pasado se festejaron los 25 años de la empresa en Buenos Aires. Aquí hace un año y medio que Adisol desembarcó y está evolucionando favorablemente. Los

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“La sucursal mendocina, la primera en el país, tiene su propio y completo stock de seguridad para no demorar de ninguna manera las obras y todos nuestros productos cumplen con las normas ISO, en este caso la 9001 (2008) que este año volveremos a recertificar”, aclara.

Servicios

Servicios Reparación y cierre de juntas con selladores elásticos a base de poliuretanos, polisulfuros o siliconas. Revestimiento de pisos industriales con resinas epoxídicas. Pintado de hormigones, mamposterías o estructuras metálicas con productos resistentes a los químicos y al alto tránsito. Anclajes con grouteado cementicio y epoxídicos. Escarificado y granalleado mecánico de superficies. Impermeabilizaciones con membranas de PVC en diferentes tipos de superficies e impermeabilizaciones cementicias.

Productos Hidrófugos y acelerantes de fragüe. Impermeabilizantes cementicios. Morteros (listos para usar). Pinturas y revestimientos epoxídicos. Revestimientos para pisos. integrantes de la sucursal mendocina han trabajado previamente en otras empresas del rubro así que se enorgullecen de conocer meticulosamente el mercado.

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“Como tenemos una base química nos hemos preparado para atender tanto a clientes con conocimientos muy técnicos hasta quienes manejan sólo el lenguaje coloquial. Adecuamos el lenguaje de la construcción. Además participamos activamente en los desarrollos de la firma, como por ejemplo la incursión en nuevas formas de edificación, tal es el caso de la construcción en seco. La empresa tiene un ritmo dinámico así que estamos contemplando productos para ellos”, comenta Ledesma.

“Desde 2003 hubo años muy buenos y otros estancos, y hoy aunque nos encontramos en una meseta estamos trabajando firme. Hasta el 2009 hubo un auge en la obra pública y urbana muy importante. En Argentina estamos acostumbrados a

navegar en aguas turbulentas. Sin embargo, la empresa lleva 25 años de trabajo sostenido y ha crecido. No nos fuimos en el ‘95 con el tequilazo, ni en el ‘89 con la hiperinflación, ni en el 2001 cuando el país estaba en llamas”, recuerda el representante de Adisol en Mendoza. Para el mendocino, en Cuyo el balance en un año y medio es de mucho crecimiento. “No hemos parado a pesar de los tiempos. Ganamos nuevos clientes y vamos a paso firme. Obviamente tomamos el lineamiento de fábrica pero desde nuestra posición siempre tenemos el objetivo de ser rentables por nosotros mismos”, señala Ledesma; quien apunta que la idea a futuro desde Mendoza es poder multiplicar las sucursales en otras provincias. “En lo personal aspiro a ser el creador de esas nuevas sucursales” comenta. Desde la zona Cuyo, Adisol cuenta con un puntal importante en la planta que tiene funcionando en Chile, más precisamente en Viña del Mar. En cuanto al trato con el cliente, la empresa hace hincapié en volver a los tiempos en que había confianza en la persona y no sólo en el producto. “Por eso queremos acercarnos y vamos a la obra directamente si nos lo solicitan. Porque no es lo mismo que uno escuche el problema por teléfono a que vaya, haga un reconocimiento y un diagnóstico y de su opinión técnica. Este es un punto fuerte de Adisol que hace hoy por hoy la diferencia”.

Contactos En Mendoza (y para zona Cuyo): Torcuato Di Tella 153, Godoy Cruz. Teléfono: +54 0261 156006650 / 4399000 E-mail: eduardoledesma@adisol.com.ar En Buenos Aires: Jacinto Rosso 627, Temperley, Lomas de Zamora. Teléfono: 011 4292-8074 (líneas rotativas. E-mail: adisol@adisol.com.ar / adisol@ciudad.com.ar Página web: www.adisol.com.ar

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Martín Jara desarrolla insumos petroleros. Diseñó herramientas que fueron patentadas en Estados Unidos. Historia de un joven emprendedor que provee a las principales petroleras del país.

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Creatividad de exportación

Petróleo

Foto gentileza Diario Río Negro.

Por Santiago Montiveros

Pudo quedarse con los recuerdos de siestas enteras jugando con el Mecano o elaborando laboriosas construcciones con Rastis. Pudo, más tarde, conformarse con obtener una buena educación técnica. La pasión por la Regla T, las escuadras Pizzini, la danza del compás sobre el papel Romaní hicieron que el sueño cobrara dimensión de propósito.

El hombre que logró patentar sus sueños

La universidad no vino sola: la acompañó la práctica profesional en una gran empresa. ¿Era suficiente con recibir instrucciones y acatarlas? ¿La satisfacción de llevar adelante los proyectos era el techo previsto? Evidentemente no. Martín quería más. Y a los modelos que sus jefes le mostraban les superponía el que, en sus ratos libres, rediseñaba, resignificaba, mejorando su praxis y funcionamiento. Hizo de la experiencia una escalera y de la oportunidad, su catapulta. No se quedó como empleado “de planta”, con buen salario asegurado y un cuadro de “empleado del mes”, como lo mereció. Armó su empresa. Mejoró la productividad de los artefactos a su cargo y, luego, creó sus propias herramientas.

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Martín Jara (39) hace unos días patentó otro de sus inventos en Estados Unidos y el mundo podrá usarlo. Aquí te contamos qué soñó y qué logró un emprendedor del rubro energético que le hace honor a su objetivo y le pone toda su fuerza creativa a lo que se propone, algo mucho más valioso que la simple voluntad y un millón de veces más útil para miles de personas que el simple ejercicio de la inercia.

“Querían demostrar que lo copiamos” “Fue complicado. Al principio querían demostrar que lo habíamos copiado y buscaron muchas herramientas similares, pero ninguna resultó ser igual a la que llevamos nosotros. No podían entender por qué no se les ocurrió esa idea”. De esta manera, Martín Jara, CEO de MMS Tools and Services, resumió las vicisitudes que tuvo que sortear para obtener la patente de inventor en Estados Unidos. La novedad -un packer de fibra de vidrio para la recuperación secundaria de petróleo- demandó tres años de desa-

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Petróleo

rrollo en la fábrica de Neuquén y otros cinco para obtener la patente. El ‘packer’ o empaquetador hidráulico que diseñó Jara está construido mayormente con epoxi reforzado con fibra de vidrio, material conocido como ERFV, y es ideal para trabajar en pozos inyectores de agua. Además, ofrece un área mayor de empaquetamiento, una mejor eficacia en el sellado, y permite a las empresas reducir los costos operativos. “Nuestra versión patentada tiene un vida útil de 10 años, mientras que un packer de acero convencional dura un año y medio. Además, al ser un equipo liviano, no es necesario realizar maniobras complicadas para bajarlo, ubicarlo y fijarlo”, explicó Jara. “Durante el proceso previo a obtener la patente realizamos varias pruebas y así obtuvimos resultados de resistencia positivos. Pero después teníamos que probar esta herramienta en un pozo y, por suerte, YPF nos abrió sus puertas. De hecho, todas sus herramientas para recuperación secundaria son de MMS”, se enorgullece Jara, quien comenzó a trabajar en el rubro de la mano de Pérez Companc mientras completaba sus estudios en la Universidad Nacional del Comahue. Hoy, conduce una empresa que brinda herramientas y servicios a compañías líderes del sector.

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Sobre MMS Tools and Services

MMS nació en 2008 y creció a un ritmo exponencial. De aquel emprendimiento que contaba con una planta de apenas tres personas, hoy dispone de un equipo de trabajo que asciende a más de 30 técnicos y profesionales. De la mano de la canadiense Petroandina -posteriormente adquirida por una compañía de capitales nacionales-, incrementó su producción y fue creciendo a medida que la petrolera requería soluciones que eran satisfechas con las herramientas que salían de la fábrica ubicada en el oeste de la capital neuquina. “La empresa fue adquiriendo personal y uno de los objetivos era

trabajar con YPF. Gracias a la capacidad que logramos, pudimos ganarnos su confianza y hoy es uno de nuestros principales clientes”, explicó Claudio Lardet, gerente de Operaciones de MMS, y agregó: “Además de vender las herramientas, brindamos servicios de operación y asistencia técnica en distintos pozos de Neuquén, Río Negro y el sur de Mendoza, en El Portón”. Justamente, uno de los objetivos es extenderse hacia Mendoza y, para ello, ya se realizan tratativas con YPF. En este punto, Lardet explicó que “tenemos proyectado trabajar en el sur de Mendoza, más allá de El Portón. YPF ya nos requirió pedidos y se están haciendo gestiones de compra”. De la misma forma, MMS es un proveedor importante de Pluspetrol, firma nacional que también explota áreas petroleras en el sur de Mendoza, más allá de los yacimientos neuquinos. De hecho, algunos pozos ubicados en el área de El Corcobo (Malargüe) demandan herramientas y servicios de la compañía. “Hemos realizado servicios con Quitana en Santa Cruz. Estamos con un proyecto en esa provincia y ahora analizamos la posibilidad de trabajar con Chevron”, continuó Lardet, antes de referirse al packer cuya patente salió recientemente en Estados Unidos: “Es una herramienta muy confiable. En Argentina hay pozos muy maduros y con mucha corrosión, y esta herramienta es muy confiable para eso, ya que permite aislar la zona de manera más eficaz y tiene un área de empaquetamiento superior al de cualquier herramienta”. “Una de nuestras principales virtudes es la de brindar soluciones, trabajando palmo a palmo con los técnicos e ingenieros de las operadoras que requieren nuestros servicios o asistencia. No concebimos este negocio por un camino diferente al de la seguridad en nuestras actividades y al de brindar soluciones que mantengan a nuestros clientes satisfechos y sobre todo, con la tranquilidad de contar con productos y servicios de primera línea”, concluyó Lardet.

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Entrevista

A4estudio es “una plataforma de crecimiento” Leonardo Codina es arquitecto, docente y uno de los creativos detrás de uno de los más reconocidos estudios de Mendoza. Su tarea, visión y desafíos.

El Grupo Construya entrevistó al arquitecto mendocino Leonardo Codina, de A4 Estudio, quien comentó sobre los proyectos que tiene el estudio y sobre el trabajo que están realizando en la Universidad de Congreso.

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Leonardo Codina, egresado de la Universidad de Mendoza con un Magister en Arquitectura de la Universidad Católica de Chile, comentó que entiende a A4estudio como “una plataforma de crecimiento personal, profesional, académico y económico. Este punto de partida, de alguna manera, nos ha definido como estudio, nos ha permitido repensar constantemente la forma en que abordamos nuestros encargos y comprender la oportunidad que significan”.

En relación al estudio, explicó que si bien trabajan para desarrolladores inmobiliarios y empresas constructoras, también se ocupan de encargos privados. “Desde hace un par de años estamos involucrados en el departamento de arquitectura de la Universidad de Congreso, llevamos adelante el taller de arquitectura y construcciones 4, si bien llevamos adelante actividades académicas desde nuestros inicios como estudio, esta regularidad nos ha abierto una dimensión de exploración que entendemos vital en el fortalecimiento de nuestros procesos como estudio”. Sobre el trabajo del arquitecto en la actualidad, Codina opina que “en los últimos diez años está muy poco valorado el esfuerzo que un arquitecto invierte en cada proyecto y cada construcción. Son muy pocos los que le agradecen al arquitecto por la obra realizada”. También añadió respecto a la situación en la Argentina que “si bien se sabe que la construcción es una parte muy importante de la economía del país, estos últimos años se ha complicado.”

Entrevista

Según Codina “es muy importante entender el trabajo como un proceso que se inicia con el encargo, pero que mantiene siempre como objetivo final el hecho constructivo. Si bien entendemos el valor de los procesos, a los cuales les dedicamos mucho tiempo, mantienen para nosotros alguna condición de hipótesis en espera de ser construidos.” Con respecto a las búsquedas del estudio A4 “están centradas en diversas líneas de acción, intentando siempre mantener lecturas sensibles sobre condiciones de paisaje y entender las tracciones que se desprenden de las condiciones programáticas, la estructura y la materialidad son centrales en nuestras aproximaciones, siempre con la mirada puesta en las soluciones técnicas y constructivas”. Fuente: www.grupoconstruya.com.ar

En primera persona -Leonardo Codina Es padre de tres niñas. Arquitecto, recibido en la Universidad de Mendoza, Argentina, 1998. Magister en Arquitectura en la Pontificia Universidad Católica de Chile, 2005. Especialización en Investigación, Teoría y Proyecto con diploma de honor. Su tesis de posgrado: “La estructura como instrumento de una idea. Enrico Tedeschi y el edificio de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Mendoza”. Resulta merecedor del primer premio de la Bienal de arquitectura de Buenos Aires en categoría de trabajos de investigación inéditos en 2008. Desde el 2006 y hasta la actualidad es profesor invitado de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC) y colabora desde 2011 como profesor invitado del departamento de Arquitectura de la Universidad de Congreso. Junto con el arquitecto Juan Manuel Filice, están al frente y conducen A4 Estudio, un reconocido y exitoso bufet de arquitectos con reconocimiento, obras emblemáticas y premios.

Grupo El Grupo Construya es una iniciativa exclusivamente privada, que agrupa a once empresas líderes con el fin de promover en forma conjunta el crecimiento de la construcción, incentivando así el consumo de una amplia variedad de productos para la construcción, ampliación y refacción tanto de viviendas, industrias, comercios, y todo tipo de edificaciones.

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En cuanto a la influencia de la tecnología en la arquitectura, sostiene que su adopción es “bastante lenta en las obras particulares, debido al alto costo y a la falta de desarrollo y experiencia en dicho campo”. El arquitecto de A4 Estudio afirma que la sustentabilidad es el “futuro inevitable” y que el urbanismo es de gran importancia en todo lo referido a lo sustentable aunque remarca que existe una traba en la relación entre sustentabilidad y confort.

Obra Pública

Una espacio para la inclusión El Gobierno de Mendoza licitó la primera biblioteca que se apoya en el concepto de “Inclusión y Urbanismo social” y se realizará en El Pozo de Godoy Cruz.

Por Gabriela Ceppi La ecuación se sigue de cerca en toda América Latina y Mendoza no es ajena a la discusión que se da particularmente en esta región del mundo donde se registran los mayores grados de desigualdad social. Se trata del crecimiento de la pobreza y las desigualdades sociales, lo que genera tensiones sociales y repercusiones en el índice de criminalidad.

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Por esto es que se implementará el primer modelo de exportación que ya se observa en Colombia: bibliotecas y grandes espacios públicos en zonas de marcada desigualdad. Por esto el Gobierno licitó hace días la primera biblioteca que se apoya en el concepto de “Inclusión y Urbanismo social” y se realizará en El Pozo de Godoy Cruz, una de las zonas más complicadas por su nivel de pobreza pero también por su alto nivel de deserción escolar que llega al 70%.

En esta zona del piedemonte confluyen varios barrios aledaños al basural, como La Isla, Campo Papa, Los Pajaritos, Piedras Blancas, Sarmiento, Solidaridad, La Paz, Jardín Sarmiento y La Lonja del Dique Maure. Para todos ellos es que está pensado este espacio cultural. En la licitación que se realizó a mediados de mayo se presentaron las empresas Corporación del Sur SA, CAPSA SRL, Danilo de Pellegrin SA y Arquitectura y Diseño SA. Estas cuatro son las firmas que pretenden realizar la obra y el Gobierno está analizando cada una de las propuestas.

Obra Pública

Todas las empresas que se presentaron a la licitación ofertaron un poco más alto que el presupuesto calculado a nivel oficial, porque de los 13.857.279 de pesos que puso de referencia el Ejecutivo, la firma Corporación del Sur ofertó $15.940.000; Capsa SRL $16.536.600; Danilo de Pellegrin SA presentó una propuesta de $16.726.131; mientras que Arquitectura y Diseño lo calculó en $15.599.512. Ahora el Ministerio de Infraestructura está analizando las propuestas y en junio se sabrá cuál es la ganadora. La diferencia con las demás bibliotecas recae en tres aspectos centrales: la ubicación, la oferta y su superficie. Esto porque estará emplazada en las inmediaciones del Campo Papa, la amplia oferta cultural y educativa que ofrecerá son distintivas y el tamaño porque tendrá una superficie de 726m2 cuando en general estos espacios no superan los 170 m2. Diseño

La biblioteca se diferenciará por tres aspectos: ubicación, oferta educativa y superficie.

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El diseño del nuevo edificio está distribuido en dos plantas: en la baja habrá una ludoteca, hemeroteca, cantina, SUM y espacios para talleres; y en la parte superior se ubicará la biblioteca, con sus respectivas áreas de lectura con salas para adul-

Obra Pública

Una megabiblioteca $13.857.279 puso como valor de referencia el Gobierno de Mendoza para llamar a licitación. $15.599.512 fue la propuesta más baja presentada por las empresas. 726m2 cubiertos tendrá el espacio cultural que se pretende concretar en El Pozo de Godoy Cruz. 70% es el nivel de deserción escolar en la zona. 26% de estos chicos tienen el nivel primario incompleto.

sistema mayor que es el espacio público recuperado, la plaza de la biblioteca. Para esto se ha dispuesto un terraplén que servirá para las proyecciones audiovisuales al aire libre, que pone de manifiesto la comunicación entre la torre/ hito que proyecta sobre la fachada del edificio en una especie de cine abierto. Hacia el oeste, se ha dispuesto un patio controlado que responde a la expansión de talleres y permite el guardado de coches y otros medios de movilidad para el personal. Carolina Labanti explicó que también se ha previsto áreas de recuperación paisajística sobre la margen del canal Maure. Necesidades encontradas

Con infraesctura, desde el Estado se busca generar espacios de integración y educación.

tos y espacio para biblioteca digital. Según estimaciones del ministro de Infraestructuctura, Rolando Baldasso, la obra podría estar concluida a mediados del próximo año y servirá para descomprimir el clima de tensión que se vive en la zona.

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Carolina Labanti, arquitecta del proyecto oficial, explicó que la biblioteca está organizada en torno a tres grandes propuestas, una inclusiva que estará conformada por la hemeroteca, ludoteca, mediateca y biblioteca. Otra de las unidades será extensiva y estará conformada por los talleres, salas SUM, de exposiciones y

la cantina. Mientras que la tercera, denominada biblioteca abierta, estará conformada por áreas intermedias como la recova, el patio de acceso, las expansiones para lectura y el espacio público propio del edificio. En planta alta, estarán los programas más ordenados de educación formal, habrá acceso a internet, consultas audiovisuales y e-book. “Se complementa con un programa abierto, una terraza de lectura que mira al norte y que permite el contacto físico y visual con la ciudad”, sostuvo la especialista. Todo el edificio se contiene dentro de un

En El Pozo de Godoy Cruz, donde sede hace algunos años se está trabajando para erradicar un basural a cielo abierto, habitan actualmente unas 300 familias y el mayor fracaso escolar se centra en el nivel medio con un 70% de deserción escolar. Marcela Fernández, directora de Desarrollo Social de Godoy Cruz, consideró que la biblioteca por sí misma no cambiará la vida de los habitantes. Según un relevamiento oficial el 2 por ciento de los chicos no sabe leer ni escribir, el 26 por ciento tiene el primario incompleto, solo el 37% finalizó el nivel primario y el 31% no culminó el secundario, lo que da lugar a elevados índices de deserción escolar. “La misma debería haber sido el resultado de un trabajo intenso de todas las áreas y con un proyecto bien definido”, sostuvo aunque admitió que formará parte de las tareas que se deben realizar en el lugar. La funcionaria remarcó que además hacen falta hospitales y centros de salud, para atender la demanda de la zona.

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Obra Pública

Urbanismo social El proyecto para la Biblioteca Pública de Campo Papa tiene por objetivo regenerar un área urbana tanto en lo social como en lo físico/ambiental. Por eso su desarrollo está pensado desde distintas perspectivas. Localización. La ubicación del edificio contiene dos claves: Su condición de “área de contacto” con los distintos fragmentos urbanos/sociales del sector. Su posición geográfica que lo define como puerta y referencia de un área deprimida pero factible de reconvertir como parque público. El proyecto, desde esta variable, entonces debía ser un nexo tanto en la longitudinalidad de un paisaje posible como en la transversalidad de las suturas norte-sur. Edificio. Del uso propuesto para la biblioteca y el plan de actividades surgió un segundo grupo de directrices: La Biblioteca enfatizando la democracia presente en una institución pública y su rol como espacio de aprendizaje pero mucho más, como espacio de contención, de representación. El entorno urbano, con el desafío de proponer civilidad en sus actividades, su diseño y sus escalas. Proyecto. La obra se apoya en los siguientes fundamentos: Generar fuerte presencia a través de una sólida impronta, tanto en la contundencia material como en su diseño compacto. Conseguir una escala intermedia, acorde al contexto y al simbolismo de una institución comunitaria y actual. Exponerse como un lugar de convergencias e inclusiones, concretado en un mensaje arquitectónico puro y ordenado pero de variedad y adaptabilidad espacial. Programa. La Biblioteca organiza sus espacios en torno a 3 grandes paquetes: Inclusiva: hemeroteca – ludoteca – medioteca – biblioteca. Extensiva: talleres/ SUM – sala de exposiciones – cantina. Abierta: áreas intermedias como la recova, el patio de acceso, las expansiones para lectura, el espacio público propio del edificio.

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Este último grupo de programa es la amalgama de los dos precedentes, permite acceder a la biblioteca desde ambas márgenes, atravesarla en un recorrido de transición como es la recova y ampliar los espacios internos en áreas semicubiertas de contacto con el espacio público y la escala urbana.

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Coyuntura

La construcción, sus problemas y un remedio acotado Luego de un buen 2013, el sector muestra caída en el arranque de 2014. Los Procrear ayudan, pero por escaso volumen e inflación tienen un efecto acotado.

Por Marcelo Capello y Marcos Cohen Arazi* La construcción ha iniciado 2014 con números negativos. El consumo de cemento del primer cuatrimestre es 0,6% inferior al del mismo periodo del año previo. En el año 2013, el mismo indicador había manifestado un incremento de 11,5% interanual. En el caso del indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC), en los primeros tres meses de 2014 manifiesta una caída interanual de 2,6%, mientras que en 2013 había crecido 4,6%. Esto constituye una referencia que indica que 2013 había sido un buen año para el sector, dado que parte del excedente de las familias se destinó a comprar propiedades, ampliarlas o reformarlas, además de ocurrir una recuperación de la obra pública en año electoral.

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En cambio, el 2014 se perfila para cerrar en números negativos, ante la aceleración de la inflación al inicio del año y el consecuente impacto sobre las expectativas de mediano plazo, que atentan contra las decisiones de compra de bienes durables.

Al mismo tiempo, la aparición del programa de crédito hipotecario para la clase media PROCREAR, anunciado en 2012 y con su mayor incidencia principalmente en el 2013, significó mayores oportunidades para un segmento de la población que tiene dificultades para acceder a la vivienda propia. Se destaca que del total de nuevos créditos, incluyendo los créditos hipotecarios bancarios tradicionales y la iniciativa oficial, el PROCREAR representa alrededor del 40% de las financiaciones. El volumen de dinero involucrado se estima que representó 0,26% del PBI en el 2013 (posiblemente el impacto real sea menor porque el análisis se basa fondos asignados al proyecto que no necesariamente fueron desembolsados completamente a beneficiarios), mientras que las

Coyuntura del que existía en 1997, y 3% inferior al que existía en 2011.

iniciativas tradicionales de financiación representaron 0,39% del PBI. En total, los nuevos créditos hipotecarios representaron 0,65% del PBI en 2013, consolidando un período de mejora desde el mínimo de 0,28% del PIB observado en 2009.

En el mismo sentido, la inflación deteriora las posibilidades de reproducción de los créditos otorgados en el marco del programa PROCREAR. Estos créditos financiados con el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de ANSES, se prestan a tasas de interés fijas muy por debajo de la inflación actual. De este modo, si bien resulta una situación muy ventajosa para los beneficiarios, implica que en pocos años el valor real de los fondos que ANSES invierte en el programa se reducirá drásticamente, y lo que se recupere a través de las cuotas de los créditos de poco alcanzará para brindar nuevos créditos. Se concluye que no está garantizada la sustentabilidad del sistema de crédito, al horadar la capacidad de los fondos de ANSES para continuar con el financiamiento en el tiempo.

Respecto de años recientes, se evidencia una sustitución de créditos pre-existentes, que fueron tomados en menor proporción, en función de las mayores ventajas en términos de tasas de interés que implica el programa inicial, que implica subsidios implícitos, y la menor oferta tradicional, por efecto de la suba en la tasa de inflación entre 2008 y 2013. Una dificultad creciente para el desarrollo del sector de la construcción es la pérdida de poder de compra de los salarios, especialmente en los meses finales de 2013 y comienzos de 2014, cuando los

Indicadores claves de la construcción y evolución de los créditos hipotecarios y Procrear como porcentajes del PBI de Argentina.

salarios perdieron terreno respecto a los costos de la construcción. El poder de compra de los salarios en los primeros meses de 2014 resulta cerca de la mitad

En los primeros dos meses de 2014 se registró una leve caída de 1,2% en el nivel de empleo respecto de igual registro en el año 2013, caída que de mantenerse para el resto del año implicaría una pérdida de más de 30.000 puestos de trabajo si se compara con el registro del 2008. *Marcelo Capello y Marcos Cohen Arazi son economistas del IERAL de la Fundación Mediterránea.

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No obstante, debe remarcarse que el valor de los nuevos créditos medido en proporción del nivel de ingreso de la economía, resulta en 2013 levemente superior al existente en 2008, pero 18% inferior al de 2007, y 63% inferior al valor de los nuevos créditos que existía en 1997, siempre en términos del PIB. Se aprecia, entonces, que la iniciativa a nivel agregado tiene un impacto limitado si se compara en términos históricos.

Mercado

En Capital crece el interés, pero los precios espantan Según datos de Inmoclick.com.ar, mientras las visitas de interesados en comprar o alquilar crecieron 49,46%, las consultas efectivas a agentes e inmobiliarias cayeron 14,43%.

Los datos a abril sobre el mercado inmobiliario de la Ciudad de Mendoza son esclarecedores. Muestran cómo se mantiene el interés de los inversores en adquirir o alquilar un inmueble, por eso buscan mucho más que hace un año. Pero estas visitas no se transforman en consultas concretas a inmobiliarias y particulares simplemente por los altos precios de mercado.

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Según el portal Inmoclick.com.ar sobre datos a abril de 2014 para el Municipio de la Ciudad de Mendoza, exclusivamente, mientras el total de visitas (gente que entra al sitio a ver las ofertas de inmuebles) creció 49,46% comparado con abril de 2013 (se pasó de 92.291 a 137.942 visitas al mes), las consultas efectivas realizadas a inmobiliarias y particulares que ofertan sus propiedades en este portal cayeron en igual período un 14,43%.

La explicación es simple: hay interés y demanda por parte de los inversores y potenciales compradores de inmuebles en la Ciudad de Mendoza, pero los precios de mercado resultan prohibitivos. Por eso el interés no prospera. Por tipo de consultas (los contactos directos entre interesado y oferente), sólo crece la demanda de alquileres de casas al subir 9,72% interanual en abril, ya que el arrendamiento de departamentos (-11,81%) junto con las consultas por compra de casas (-2,75%) y departamentos (-34,78%) en la Ciudad se desploman, según datos de Inmoclick.com.ar

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Diferencias de precios entre Procrear y el IPV Datos proporcionados por profesionales de la industria de la construcción y de beneficiarios del Plan Procrear, han sugerido que existe una significativa diferencia entre los costos de construcción de viviendas del IPV en Mendoza y los costos reconocidos por el programa nacional Procrear, financiados con fondos del ANSSES y otorgados por el Banco Hipotecario. “Efectivamente mientras a los beneficiarios de Procrear se les otorgan créditos para construir sus viviendas en costos menores a $4.000 por metro cuadrado, en las licitaciones del IPV la construcción de los barrios se realiza a un costo superior a los $5.000 por metro cuadrado. Si bien en muchos casos se incluye la urbanización, la diferencia es de alrededor de $1.000 por metro cuadrado”, denunció el diputado provincial por el Partido Demócrata, Rómulo Leonardi.

Londres, mejor ciudad global Londres es la capital del lujo y los millonarios, pero también una tierra de oportunidades: por primera vez la capital británica superó a todas sus competidoras, de Pekín a Nueva York, y se adjudicó el título de mejor ciudad a nivel global. La clasificación fue realizada por la consultora PWC en la lista “Cities of Excellence”, que analiza los más diversos parámetros económicos, tecnológicos y sociales de 30 ciudades. Londres tiene un margen de 55 puntos sobre Nueva York, la segunda clasificada, seguida de Singapur, Toronto y San Francisco. El triunfo de Londres -que el año pasado se había ubicado en el tercer lugar- es sobre todo en el ámbito económico. Si se quiere crear una nueva empresa o alcanzar nuevas metas multinacionales, Londres es el lugar adecuado: la ciudad está primera en varias categorías, empezando por la de “hub” económico y de transportes, gracias a sus aeropuertos por donde pasan millones de viajeros cada año. Entre los factores que más influyeron en su éxito, indicó el Daily Telegraph, está su crecimiento tecnológico, que le hizo conquistar en la categoría de “preparación tecnológica” el primer puesto junto con Seúl. La facilidad para hacer negocios, según David Snell de PWC, depende mucho de la creación de un centro de alta tecnología en la capital, como el de Shoreditch en East London, crecido en torno a un campus donde se instalan las start-up vinculadas con Internet. También en la categoría de calidad de vida Londres, se destaca una oferta cultural única, entre muestras, eventos y conciertos, queda segunda sólo después de Sydney.

Arabia Saudita tendrá la torre más alta del mundo

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El icónico Burj Khalida de Dubai, orgullo de los Emiratos Árabes Unidos, se jacta hoy, con sus 827 metros de altura, de ser el edificio más alto del mundo. Pero desde mayo, la vecina Arabia Saudita comenzará a construir la Kingdom Tower, que se convertirá en 2018 en el primer rascacielos en tener más de un kilómetro de alto; 1007 metros, para ser precisos. La última extravagancia de la región del Golfo Pérsico es digno capricho de un príncipe: en este caso, de su alteza Alwaleed bin Talal bin Abdul Aziz Al-Saud, sobrino del rey saudita Abdullah y uno de los principales inversores del mundo. La torre se construirá en la ciudad portuaria de Jeddah, la segunda del país, que es considerada la principal puerta de entrada a La Meca y Medina, las ciudades más sagradas del Islam. “Nuestra visión para Kingdom Tower es que representa el nuevo espíritu de Arabia Saudita”, explicó Adrian Smith, cofundador de Adrian Smith + Gordon Gill Arquitectura, la empresa que diseñó la torre, en un comunicado de prensa.

La Kingdom Tower costará U$S1.230 millones -cifra que, lógicamente, podría variar a medida que avance la obra- y será la pieza central de Kingdom City, una nueva urbanización de más de 5,3 millones de metros cuadrados en el norte de Jeddah, a orillas del Mar Rojo.

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Lanzan sistema para resolver conflictos en consorcios Buenos Aires, 9 mayo (NA) -- Las asociaciones de consorcios y los sindicatos que agrupan a trabajadores de edificios lanzaron un sistema para resolver conflictos entre propietarios de esas viviendas. Se trata de la “Gestión Presencial Para el Cobro de Expensas Adeudadas” (GEPRE) que es un proceso que permite resolver las controversias entre propietarios y consorcios originadas por la falta de pago de expensas. El método funciona desde el mes pasado y “asegura una gestión adecuada de los conflictos con la puesta en marcha de técnicas de consenso, que es la clave para alcanzar soluciones pacíficas”, informó la Federación Argentina de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal (FATERYH) en un comunicado. En ese sentido, explicó que la negociación, conducida por un mediador profesional, “asegura la comunicación entre las partes en un ámbito adecuado, sugiere distintas formas de resolución y deja constancia de los avances del proceso”. “El procedimiento, que se tramita por internet, es simple, transparente y gratuito para aquellos administradores que formen parte de cualquiera de las cámaras adheridas” al Servicio de Resolución Adecuada de Conflictos para Trabajadores y Empleadores de Renta y Horizontal (SERACAH), añadió el sindicato. El SERACARH cubre los gastos administrativos y de notificación, así como los honorarios del profesional interviniente.

+4,9%

Índice Construya

El Índice Construya (IC), que mide la evolución de los volúmenes vendidos al sector privado de los productos para la construcción que fabrican las empresas líderes que conforman el Grupo Construya (ladrillos cerámicos, cemento portland, cal, aceros largos, carpintería de aluminio, pisos y revestimientos cerámicos, adhesivos y pastinas, pinturas impermeabilizantes, sanitarios, grifería y caños de conducción de agua), registró un avance de 4,9% estable durante el primer cuatrimestre de 2014 en relación al mismo período de 2013. En abril las ventas de insumos de las empresas del Grupo corregidas por estacionalidad disminuyeron 1,86% respecto a marzo. Y al considerar la variación interanual, los volúmenes despachados en abril de 2014 fueron menores en 3,3%.

Subway llega a la Arístides Subway, la cadena norteamericana de sándwiches a medida, inaugurará una nueva tienda en Mendoza, que se suma a los otros cuatro restaurantes que tiene en la provincia, con un total de más de 130 en todo el país. La nueva tienda de la franquicia más grande del mundo en cantidad de locales estará ubicada en la calle Arístides Villanueva 387, de la ciudad de Mendoza, y será inaugurada a fines de julio. Los franquiciados, que están desarrollando el nuevo restaurante de Subway, son Leandro Basile, Santiago Maimone y Enriqiue Vila, tres jóvenes emprendedores mendocinos. En la provincia, Subway dispone actualmente de cuatro tiendas, ubicadas en Lincoln y Gagliardi, frente a los cines del Shopping, La Barraca Mall, Peatonal Sarmiento 219 y Colón 531.

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“Estamos muy entusiasmados con la futura inauguración de este nuevo local de Subway porque nos acerca al objetivo de llegar a las 10 tiendas en el Gran Mendoza, tomando en cuenta la razón de un local cada 100.000 habitantes”, señaló Andrés Irigo, agente de desarrollo de Subway para Zona Sur, y a su vez oriundo de Mendoza. A nivel nacional, Subway cuenta con más de 130 tiendas, situadas en Capital Federal, provincia de Buenos Aires, la Costa Atlántica, Córdoba, Santa Fé, Neuquén, Mendoza, Tucumán, Salta, Entre Ríos, San Juan y San Luis. A nivel mundial tiene presencia en 100 países, con más de 40 mil tiendas.

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Materiales

La fábrica de Knauf se vuelve a ampliar en Mendoza La empresa alemana inaugurará el 5 de junio la ampliación en un 50% de su fábrica de placas de yeso ubicada en Luján. Se invirtieron $180 millones.

El secretario de Minería del Ministerio de Planificación Federal, Jorge Mayoral, se reunió con el CEO de Knauf en Argentina, César López, y confirmaron la puesta en marcha de la segunda ampliación de la fábrica de placas de yeso para la construcción en Mendoza. Durante el encuentro en Buenos Aires, funcionario y empresario analizaron el quehacer de la producción primaria de yesos y la inauguración el 5 de junio de la ampliación de la planta de yesos de Knauf ubicada en Lujan de Cuyo, Mendoza. La misma contó con una inversión de 180 millones de pesos para la ampliación en un 50% de su capacidad instalada, con transferencia de tecnología alemana de punta, lo que la convertirá en la mayor fábrica de placas de yeso de Sudamérica.

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Las producción estimada es de 170 mil toneladas anuales de mineral de yeso que se industrializa en la planta de producción y de allí satisface un 38% de la demanda del mercado nacional. Minería en Mendoza Cabe destacar que las placas de yeso poseen sus reservas minerales en el norte de la provincia, departamento de Las Heras; y en el sur, Malargüe. Desde allí se extrae el material y se lo traslada hasta Luján para su procesamiento y fabricación de las placas que son usadas en la construcción de distintos ambientes.

En tal sentido, López señaló que el operador tiene también previsto poner en el mercado la minería primaria en Malargüe, para producir dos nuevos productos industriales

Materiales

El consumo per cápita de placas de yeso en el mundo ubica a Estados Unidos en el primer lugar con 12 metros cuadrados per cápita; Europa en su conjunto, con 2,5 metros cuadrados per cápita; y Sudamérica con 4 metros cuadrados per cápita. Del total de consumo de Sudamérica, 0,75 m2 corresponden a Argentina, colocándola en el tercer lugar como consumidora de este mineral, “como un mercado con potencial de crecimiento, permitiendo a Kanuf ser optimistas en cuanto a la demanda local”, indicó López.

La empresa La moderna planta de Knauf Argentina consta de dos fábricas, la de yeso y la de placas. Está ubicada en la localidad de Luján de Cuyo, Mendoza, a 3 km. de la ruta N° 7. En la obra participaron distintas empresas constructoras locales con un total de 150 empleados. El proceso de producción es modelo en la industria de la fabricación de placas de yeso. Completamente automatizado, incorpora los avances tecnológicos de la última generación de programadores digitales e introduce la fibra óptica para la transmisión de información entre las centrales de programación. Su instalación generó una importante cantidad de puestos de trabajo, tanto para las tareas propias de la fábrica, como para la explotación de las canteras, el transporte, la seguridad y los servicios generales. Las placas contienen un núcleo de yeso que se logra a partir de la mezcla de yeso en polvo, aditivos no contaminantes y abundante agua.

Se trata de la transformación local de una materia prima minera nacional a la cual se agrega valor industrial con trabajo nacional.

En la “mesa de formación”, la lechada es vertida entre las dos caras del cartón.

La inauguración de la nueva ampliación de la fábrica de Knauf en Mendoza prevista para junio será la segunda en menos de dos años. En 2013 fue Cristina Kirchner quien por videoconferencia habilitó las instalaciones que la empresa alemana tiene en Mendoza.

En el “sector de las tijeras” se las corta a la medida requerida por el cliente. Luego se las transporta hacia el horno para eliminar el excedente de agua su interior.

Sólo pasan 3 minutos entre la obtención de la pasta líquida y la solidificación de la masa. Aquí también se les da el espesor, el ancho y la forma de los bordes.

Por último, se efectúa el “proceso de paletizado”. Los pallets se acomodan en el depósito para ser enviados a los distribuidores de Argentina, Chile y Uruguay. El proceso completo de producción es documentado y controlado en su calidad conforme a los criterios de DIN ISO 9001.

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de yeso de base minera: masilla de yeso y polvo de yeso, “lo que constituirá un nuevo desafío industrial, permitiendo agregar valor local y sustituir importaciones”.

Sectores

Maipú vendió el 100% de su parque industrial Luego de tres etapas de licitaciones se logró adjudicar el 100% de las parcelas, que serán pobladas por 43 importantes empresas, en su mayoría locales.

La etapa de licitaciones del Parque Industrial Maipú concluyó con éxito y el 100% de los 67 lotes quedaron a disposición de importantes unidades de negocio. Las obras de infraestructura se encuentran en plena ejecución y con grandes avances que se suman a este ambicioso proyecto. El 2014 trae para Maipú proyectos y una etapa de crecimiento. Uno de los más destacados es el Parque de Desarrollo Empresarial e Industrial, espacio que se encuentra en plena etapa de trabajo estructural.

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Este proyecto forma parte de Maipú Inteligente, un programa integral puesto en marcha en el 2013, que pretende posicionar al departamento competitivamente, bajo diversas líneas de acción, que apunta a mejorar notablemente la calidad de vida de los habitantes.

El desarrollo sustentable de una actividad industrial intensa y planificada, es imprescindible para el desarrollo económico del departamento, debido a la capacidad de la industria para crear empleo, distribuir la riqueza generada y para eliminar concentraciones. Luego de tres etapas de licitaciones se logró adjudicar el 100% de las parcelas, que serán pobladas por 43 importantes empresas de renombre, en su mayoría locales. La adquisición de cada lote fue por licitación pública, dando como resultado la incorporación de firmas que pertenecen a los rubros de: industria de manufactura, transformación y transporte- logística.

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Si hablamos desde el plano estructural, el Municipio se encuentra ejecutando las obras de infraestructura correspondientes, que brindarán los servicios necesarios en el predio. Todo el proceso demandará una inversión de más de $9 millones. Entre las obras destacadas que se están desarrollando en el Parque Industrial de Maipú, está el movimiento de suelos, la construcción de 5.600 metros de cordón y banquina, cierre olímpico entre lotes, cierre perimetral del predio, veredas, pórtico de acceso y puente de ingreso, alumbrado público, tendido eléctrico, red de agua, cámara y nexo de gas natural. El desarrollo sustentable de una actividad industrial intensa y planificada es la base de este proyecto que viene encarando el municipio; que generará la expansión de la generación de empleo, la distribución de la riqueza y el aumento de la inversión local.

Parque Industrial En los terrenos municipales donde primero se emplazó una escombrera y luego la plata de tratamiento de residuos, se proyectó el Parque Industrial sobre calle Belgrano a 400 metros del Acceso Este y a 400 metros donde desemboca Rodríguez Peña. Su lugar estratégico lo hace formar parte del corredor Bioceánico, siendo un apéndice de la Zona Industrial Rodríguez Peña con acceso directo por Carril Gómez. El proyecto presentado hace menos de un año, cuenta con 67 lotes de los cuales en la actualidad han sido adjudicados en su totalidad en tres licitaciones públicas. Los propietarios tienen un plazo de 24 meses para instalar su proyecto en un compromiso establecido con el municipio. El Parque definido en tres sectores está zonificado en industria manufacturera, industria de transformación de sus bienes y transporte- logística. Se está llevando a cabo la etapa de urbanización y colocación de servicios de luz, agua y gas y se ha llamado a licitación para la segunda etapa de pavimentación. El Parque se entrega urbanizado con cierre perimetral con pórtico de entrada con control de acceso, el cual será manejado por un consorcio mixto de propietario y la Municipalidad de Maipú. La primera etapa de nivelación de terreno y colocación de infraestructura del parque está avanzada en un 70%, concomitantemente con el 30% restante se avanza con asfaltado de la calle, con una inversión total de 22 millones de pesos, que se estima estará finalizado a fines del 2014. El parque industrial maipucino ha logrado la inclusión en el Registro Nacional de Parques Industriales.

Fondos para Desarrollo Emprendedor “Maipú Produce” es una herramienta que se impulsa desde la Gestión Municipal, a través del Área de Desarrollo Económico local. El principal objetivo es brindar un aporte e impulso a los emprendimientos locales, facilitando el acceso a créditos para potenciar los proyectos y el fortalecimiento de los mismos. La iniciativa busca fomentar el desarrollo de pequeñas empresas en el territorio departamental, aportando posibilidades reales para el crecimiento de emprendimientos y ampliando la generación de empleo. Este Fondo Económico busca estimular la movilidad económica interna y consolidad el sistema de emprendimientos locales, brindándoles la posibilidad de un desarrollo sostenido de su negocio. El monto total destinado para el Programa Maipú Produce es de $2 millones anuales, que han sido asignados según lo dispuesto por el Ejecutivo Municipal del presupuesto 2014.

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Entre los destinatarios de este programa se priorizan los dedicados a actividades productivas y en especial de zonas rural, para ampliar las posibilidades de crecimiento. Entre ellos industriales, agroindustriales, dedicados a la actividad primaria, servicios relacionados con la producción y el turismo, entre otros.

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Infraestructura

Mendoza tendrá los U$S50 millones del BID Se aprobó el proyecto Mendoza Tecnológica que incluye la realización de la vía que unirá Potrerillos con Cacheuta por la ruta Nº82, la ampliación del Mendoza TIC Par-

Finalmente el directorio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó el proyecto Mendoza Tecnológica, que le permitirá a Mendoza recibir financiamiento para realizar las obras necesarias para unir Cacheuta con Potrerillos, a través de la ruta N°82, ampliar el Mendoza TIC Parque Tecnológico, realizar el traslado del puerto seco y la construcción de un parque biotecnológico, trabajo que se realiza en conjunto con la Universidad Nacional de Cuyo. El monto total del crédito otorgado por la entidad financiera internacional asciende a los U$S50 millones para llevar adelante el proyecto Mendoza Tecnológica, mientras que el Gobierno de la provincia aportará su contraparte de U$S29 millones para llevar adelante estas obras de infraestructura.

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En total se trata de una inversión que realizará el Estado de U$S79 millones, que además de las obras anteriormente detalladas, incluye la internacionalización de Mendoza, en lo que significa fortalecer el esquema exportador y la modernización de los sistemas de información aplicados a la gestión pública.

“Con este programa se mejorará la competitividad de la economía mendocina, reducirá los costos logísticos para la producción y comercialización de productos, aumentará la incorporación de innovación y tecnología en el sector productivo y se potenciará el grado de internacionalización de la economía local”, precisó el ministro de Agroindustria y Tecnología, Marcelo Barg. Por su parte el Ministro de Hacienda, Marcelo Costa, detalló que “la condición financiera del préstamo es optima, cuenta con una tasa aproximada al 1% anual con 20 años de plazo para pagar y 5 años de gracia”.

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Inmobiliario

¿Qué pasará con los precios de las propiedades? Muchos de los players del mercado creen que los valores deberían subir, mientras que los usuarios opinan lo contrario. Una proyección de lo que se viene. El Real Estate se caracteriza por ser un mercado “imperfecto”, es por eso que muchas veces a los más avezados economistas les cuesta predecir qué podrá ocurrir con los precios de las propiedades en el futuro. Casos recientes fueron los comportamientos de los mercados de España y EEUU, ambos con algunas similitudes y diferencias, aunque luego terminaron comportándose de formas muy distintas. Hace años que el tema precios de propiedades genera debate en Argentina; se podría decir que hoy existe también una “grieta” entre quienes pregonan por la caída de los valores y quienes creen que los niveles de precios son lógicos o aún deberían apreciarse, teniendo en cuenta la tendencia seguida por el dólar. Podemos analizar algunas variables y verificar que tanto unos como los otros tienen cierto grado de razón.

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Si analizamos el nivel de precios por salarios, es claro que los precios deberían bajar; sólo en los últimos dos años el esfuerzo salarial necesario para la compra de una unidad aumentó entre un 40 y 50% en la Ciudad de Buenos Aires, necesitándose más de 12 años de sueldos promedio enteros para adquirir un departamento de 2 dormitorios.

Aunque es cierto que por otro lado los costos no paran de subir en pesos, ubicándose estos hoy muy cerca de los valores de reposición (cuanto me cuesta reconstruir la misma unidad). Construir un M2 vendible de un departamento se ubica hoy en los $ 8.228 por M2, sin contar impuestos, honorarios, rentabilidad ni costo de la tierra. Además no debemos olvidar que la previsión de incrementos de costos para todo 2014 supera ampliamente el 30%. Por otro lado, los mismos costos en dólares mostraron una marcada caída desde enero del 2012, momento en que el blue comenzó a subir. Esta caída de costos en dólares

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Inmobiliario

Valores de departamentos Los valores en dólares muestran nuevamente un incremento en el último trimestre en el interior del país. Estaría suavizándose la caída de precios interanual que se venía viendo en las distintas plazas del país. El peso toma fuerza cada vez en más ciudades. En el último relevamiento de las 24 localidades del interior que releva trimestralmente Reporte Inmobiliario se observa que actualmente sólo tres plazas ofertan los departamentos en dólares, ellas son Mar del Plata, Río Gallegos y Bariloche, luego hay 10 plazas ya totalmente pesificadas y en 11 se verifica una oferta mixta; se piden en algunos casos pesos y en otros dólares pero siempre es mayoría la cantidad de pedidos en pesos que en dólares. En septiembre del 2013 eran 6 las plazas en las que se solicitaban dólares, en 11 se solicitaban ambas monedas, prevaleciendo en muchos casos la moneda dólar y en solo 7 se pedían exclusivamente pesos. En pesos los valores siguen creciendo indiscutiblemente, aunque en términos de dólares blue estos se ven afectados debido al cepo cambiario y luego a la devaluación de los últimos meses. Aunque este último trimestre se verifica un crecimiento del 7,57% en promedio en dólares para las 24 localidades, hecho que suavizaría las caídas interanuales que se venían observando desde agosto de 2012. La caída interanual en dólares se desaceleró el último trimestre al -5,09% en promedio para las 24 plazas del interior que se vienen estudiando.

eso no ocurrió de esa manera por el momento, ya que la retracción de precios fue mucho más moderada que la caída de demanda. Otro elemento fundamental para medir el nivel de los precios es la renta que los activos generan a sus propietarios (el inmueble vale por lo que produce), y en nuestro caso la renta por alquileres actual es de las más bajas de la historia y no muestra signos de poder recuperarse. Parecería que la única forma de que está se recupere es que caigan los precios de las propiedades, o estos se mantengan estables en el tiempo mientras que los alquileres sigan aumentando. El caballito de batalla de los “prosubas” es sin lugar a dudas el nivel de precios de Argentina comparado con los precios inmobiliarios de la región. Y es cierto, Argentina está barata con respecto a Latinoamérica y ni hablar si comparamos con países de otras regiones o continentes. Estamos regalados. La cantidad de oferta no es un elemento a destacar en este análisis, ya que se ha mantenido relativamente estable los últimos años. Si bien es cierto que se verifica cierta escases de inmuebles de calidad edilicia y funcional de tipología usada se ha visto cierto crecimiento de oferta de inmuebles a estrenar.

se marcó aún más con la devaluación de enero de este año, aunque ahora los mismos se estabilizaron. En este caso, con costos en dólares a la baja, los precios de venta se deberían acomodar hacia abajo.

Con respecto a la ley de oferta y demanda se podría decir que cuando la demanda cae, y de eso no hay dudas en nuestro caso, los precios del producto también lo hacen…aunque en nuestro mercado

Son muchas más las variables que se podrían analizar y seguramente estas tiendan a infinitas, pero otro elemento complejo de medir es el “factor psicológico”. ¿Cómo afectan las noticias y la realidad política y económica del día a día del país tanto en los potenciales vendedores cómo en los compradores?

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Otra variable que no podemos dejar afuera es la falta de crédito hipotecario. Sin crédito hipotecario es imposible tener un mercado inmobiliario de escala; mientras este no se recree es muy poco probable que tengamos un escenario de subas de precios constantes cómo ocurrió en otros mercados mundiales. No es sostenible en el tiempo la compra por parte de un usuario de perfil netamente inversor. ¿Que con crédito hipotecario los valores subirían? De eso no hay duda, pero el crédito hoy no está.

Los costos y el tipo de cambio son claves para la evolución futura de los precios.

Son muchas las incógnitas a resolver. Sólo el tiempo dirá cuál o cuáles de todas estas variables tienen mayor preponderancia como para llevar los precios inmobiliarios hacia el alza, la baja o la estabilidad en el tiempo. Fuente: ReporteInmobiliario.com

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