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(2007 vita e m u l u c i & cur r
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MALTE MARTIN | 2007 | Graphisme dans l’espace public : « mots publics à saint-
-blaise »
© MALTE MARTIN / FRANÇOIS PHILIPPE
MALTE MARTIN | 2007 | Graphisme dans l’espace public : « mots publics à saint-
métro dre Alexan Dumas ou Porte deuil Montre gratuit
mots publics à saint Blaise
› le vendredi 19 octobre à partir de 18h › square des Cardeurs et rue Saint-Blaise avec la Compagnie des Souffleurs pour une déambulation de mots, de lumières, de sons...
-blaise »
© MALTE MARTIN / FRANÇOIS PHILIPPE / MICHEL CHASSAT
FREELANCE | 2009 ≥ 2011 | identité visuelle (logotypes), typographie…
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01 > 15 SEPT 2011
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FREELANCE | 2009 ≼ 2011 | plaquette pour le Secours populaire | brochure et gra
aphisme du spectacle bling/blind
© FRANÇOIS PHILIPPE
FREELANCE | 2009 ≥ 2011 | affiches de spectacle (et supports de diffusion)
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01 > 15 SEPT 2011
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pectacle Chorégraff…
© FRANÇOIS PHILIPPE
— Choré graff SHAM SHAM
—
CNAMTS | 2011 ≥ 2014 | édition
SOMMAIRE 1 \ EMPLOI
P.07
111 a 111 b 112 a 112 b 113 abcd 114 114 a 114 b 114 cd 115 115 b 115 c 116 abc 116 de 117 abcd 118 119
11 \ EffEctIf — Effectif total au 31 décembre 2010 — Effectif total par catégorie socioprofessionnelle — Effectif permanent — Effectif équivalent temps plein — Contrat de travail à durée déterminée — Organisation des directions de la Cnamts — Répartition des effectifs par direction au 31 décembre 2010 — Répartition des effectifs selon le site géographique au 31 décembre 2010 — Turn over – Entrées et sorties au cours de l’année 2010 — Répartition des effectifs par catégorie socioprofessionnelle — Répartition hommes / femmes selon les catégories socioprofessionnelles — Répartition des effectifs selon la famille professionnelle — Pyramide des âges – Evolution de l’âge moyen — Nombre d’agents qui atteindront 60 ou 65 ans d’ici 2015 — Répartition selon l’ancienneté — Répartition de l’effectif total selon une structure de qualification détaillée — Répartition par catégorie professionnelle
P.08 p.08 p.09 p.09 p.10 p.10 p.13 p.13 p.14 p.14 p.15 p.16 p.17 p.18 p.19 p.20 p.22 p.23
121 122 123 124
12 \ tRAVAILLEURS EXtÉRIEURS — Nombre de salariés appartenant à une entreprise de travail temporaire — Nombre de jours de travail temporaire — Durée moyenne des contrats d’intérim — Nombre de stagiaires
P.24 p.24 p.24 p.24 p.24
131 132
13 \ EMBAUcHES — Répartition des embauches selon une structure de qualification détaillée — Embauche de salariés de moins de 25 ans
P.25 p.26 p.26
141 › 148 149
14 \ DÉPARtS — Nombre total de départs — Nombre et motifs des départs par catégorie professionnelle et par sexe
P.27 p.27 p.28
151
15 \ AVANcEMENt / DÉVELOPPEMENt Et PARcOURS PROfESSIONNELS — Dispositif de rémunération des agents administratifs, informaticiens et personnel soignant — Dispositif de rémunération des agents de direction — Dispositif de rémunération des praticiens-conseils — Mesures salariales accordées aux agents — Nombre et niveau de salariés titulaires promus à un niveau supérieur
P.29 p.29 p.30 p.30 p.30 p.33
16 \ cHÔMAGE 17 \ HANDIcAPÉS 18 \ ABSENtÉISME
P.34 P.35 P.36
2 \ RÉMUNÉRAtIONS Et cHARGES AccESSOIRES
241
P.38
21 \ MONtANt DES RÉMUNÉRAtIONS 22 \ HIÉRARcHIE DES RÉMUNÉRAtIONS 23 \ cHARGES SALARIALES GLOBALES 24 \ cHARGES AccESSOIRES — Avantages sociaux — Avantages sociaux pour les agents de droit privé soumis aux dispositions de la Convention Collective — Avantages sociaux pour les fonctionnaires, détachés de la Fonction Publique et contractuels de droit public
3 \ cONDItIONS D’HYGIÈNE, DE SÉcURItÉ Et cONDItIONS DE tRAVAIL 31 \ AccIDENtS DU tRAVAIL Et DE tRAjEt 32 \ RÉPARtItION DES AccIDENtS PAR ÉLÉMENtS MAtÉRIELS 33 \ MALADIES PROfESSIONNELLES 34 \ cOMItÉS D’HYGIÈNE, DE SÉcURItÉ Et DES cONDItIONS DE tRAVAIL
P.40 P.40 P.42 P.42 p.42 p.42 p.44
4 \ AUtRES cONDItIONS DE tRAVAIL 411 412 abcd 412 d 413 413 b 414 a b 415 416 a 416 b 417 418 419 420 421
P.50
41 \ AMÉNAGEMENt DU tEMPS DE tRAVAIL — Horaire hebdomadaire moyen — Système horaire en vigueur à la Cnamts — Repos compensateur légal — Durée et organisation du travail — Répartition des salariés bénéficiant d’un système d’horaire individualisé — Répartition des agents travaillant à temps partiel — Répartition des agents en congé sans solde — Nombre de jours de congés (hors repos compensateur) — Nombre moyen de jours de congés annuels — Nombre de jours fériés — Répartition des soldes des Comptes Epargne Temps — Nombre et répartition des agents ayant effectué un versement au PEIE — Le télétravail pendulaire — Nombre de salariés occupant des emplois et horaires alternants ou de nuit
P.52 p.52 p.52 p.53 p.54 p.55 p.57 p.57 p.57 p.57 p.57 p.58 p.58 p.58 p.59
5 \ fORMAtION 511 ab 512 513 514 a 514 b 514 c 515 516
P.60
51 \ LA fORMAtION PROfESSIONNELLE — Dépenses de formation — Répartition des bénéficiaires par âge et par sexe — Nombre de bénéficiaires par catégorie professionnelle — Durée de la formation (en heures) par catégorie professionnelle — Répartition des bénéficiaires et de la durée de formation par direction — Durée des formations par catégorie d’actions — Répartition détaillée de la durée par domaine de formation — Demande de congé de formation
P.62 p.62 p.63 p.63 p.64 p.65 p.66 p.66 p.67
6 \ RELAtIONS PROfESSIONNELLES
P.68
61 \ LES REPRÉSENtANtS DU PERSONNEL — Répartition des sièges du Comité d’Entreprise — Répartition des sièges des délégués du personnel — Réunions du Comité d’Entreprise — Réunions des Délégués du Personnel — Réunions du Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail — Concertation / Négociation collective — Associations du personnel — Crédit d’heures
632
P.70 p.70 p.71 p.73 p.73 p.74 p.74 p.75 p.75
62 \ INfORMAtION Et cOMMUNIcAtION 63 \ PROcÉDURES — Nombre d’instances judiciaires engagées dans l’année par des agents
P.76 P.77 p.77
7 \ AUtRES cONDItIONS DE VIE 711
P.78
71 \ ŒUVRES SOcIALES — Répartition des dépenses des oeuvres sociales
P.80 p.80
72 \ AUtRES cHARGES SOcIALES
P.46
P.81
+ \ ANNEXES P.82
P.48 P.49 P.49 P.49
ANNEXE 1 \ UcANSS – PROtOcOLES Et AVENANtS cONcLUS EN 2010 ANNEXE 2 \ EffEctIf « cORPS DE MISSION »
P.84 P.86
BILAN SOCIAL DE LA CNAMTS
2 O 1O
| CHAPITRE N ° 1 | EMPLOI |
12 — TRAVAILLEuRS EXTÉRIEuRS Dans ce chapitre, figurent les personnes intervenant dans l’entreprise sans être liées par un contrat de travail. Il s’agit principalement des travailleurs temporaires et des stagiaires.
Ce bilan social intègre les données sur l’égalité professionnelle des hommes et des femmes à la Cnamts
121 — NOMBRE DE SALARIÉS APPARtENANt à UNE ENtREPRISE EXtÉRIEURE : Il s’agit du nombre de travailleurs intérimaires appartenant à une entreprise de travail temporaire (E.T.T) travaillant pour la CNAMTS pour une durée allant de quelques jours à quelques mois. ANNÉE
≥
2008
2009
2010
NOMBRE
≥
36
60
44
122 — NOMBRE DE jOURS DE tRAVAIL tEMPORAIRE : Il s’agit du nombre de journées travaillées par le personnel rémunéré par des entreprises de travail temporaire. ANNÉE
≥
2008
2009
2010
NOMBRE
≥
179
3298
3247
123 — DURÉE MOYENNE DES cONtRAtS D’INtÉRIM : Il s’agit du nombre de jours de travail temporaire divisé par le nombre de missions. ANNÉE
≥
2008
2009
2010
NOMBRE
≥
8,20
22,74
30,35
124 — NOMBRE DE StAGIAIRES : Sont recensés sous cette rubrique les stagiaires n’entrant pas en compte dans le statut de la formation professionnelle continue, c’est-à-dire les personnes extérieures à l’institution dont la présence à la CNAMTS s’inscrit dans le cadre d’une convention de stage (écoles, universités...). Les stagiaires (diplômés BAC+2 au minimum) reçoivent une gratification. Cette disposition a concerné 30 en 2008, 39 en 2009 et 40 en 2010. ANNÉE
≥
2008
2009
2010
NOMBRE
≥
56
75
67
| PAGE 24 | BILAN SOCIAL 2O1O DE LA CNAMTS |
© FRANÇOIS PHILIPPE
bilan
social ——————————
DE LA ——————————
CNAMTS CHAPITRE N°2
Ce bilan social intègre les données sur l’égalité professionnelle des hommes et des femmes à la Cnamts .
RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
› Montant des rémunérations › Hiérarchie des rémunérations › Charges salariales globales › Charges accessoires
| CHAPITRE N°6 | RELATIONS PROFESSIONNELLES |
62 — INFORMATION ET COMMuNICATION Information et communication Le Département communication interne et réseau (Dicom) a notamment pour missions de faire partager à l’ensemble du personnel de la Caisse nationale les orientations de l’entreprise et de développer des actions de communication avec les chargés de communication du réseau pour les organismes de l’Assurance Maladie. Parmi les principaux vecteurs de communication développés figurent en particulier : Des supports internes
≥ Le magazine mensuel « Passerelles », à l’attention de
l’ensemble des salariés de la Caisse nationale. 9 numéros et un hors série DDSI publiés en 2010 ;
≥ « Cnamts Hebdo », lettre hebdomadaire d’information destinée à tous les collaborateurs de la Cnamts, publiée dans intracnamts et affichée dans les principaux lieux de passage du personnel. 35 numéros parus en 2010 ; ≥ Le rapport annuel d’activité 2009 de l’Assurance Maladie, ≥ La brochure des objectifs 2010 de la Cnamts, ≥ Le site intranet de la Cnamts « intracnamts » : animation quotidienne de la rubrique « actualités » et responsabilité de la gestion du site. Plus d’une centaine d’actualités sur l’entreprise ont été mises en ligne en 2010,
≥ La réalisation de vidéos d’entreprise :
≥ La réalisation de 2 vidéos pour le séminaire du Secrétariat général du 7 juin 2010, ≥ La réalisation d’1 vidéo pour la DDSI à l’occasion du départ d’Alain Folliet, le 6 juillet 2010 ≥ La réalisation de 6 vidéos pour le séminaire des managers de la DDSI du 3 décembre 2010 ≥ La réalisation d’1 spot promotionnel de l’innovation de la Cnamts pour la Cité de la réussite à la Sorbonne les 10 et 11 avril 2010.
Des rencontres pilotées par le département pour le personnel de la caisse nationale
≥ Les Amphis, 6 rendez-vous ont eu lieu en 2010. Ces conférences ouvertes à tous et animées par les experts internes sur des thématiques en lien avec les actions de l’Assurance Maladie ont rassemblé près de 150 participants en moyenne, dans l’amphithéâtre du siège. Ces rencontres mensuelles sont enregistrées et mises en ligne sur intracnamts. Les sujets traités en 2010 : la fusion des caisses, la campagne d’évaluation 2010, l’axe social du développement durable, les programmes d’accompagnement des patients, la sécurité incendie du siège et la lutte contre la fraude. ≥ 8 expositions et animations ont été organisées sur des thèmes variés comme les photos de la Convention des vœux 2010, le développement durable, la campagne diversité de la DRHEP, la vaccination, le risque incendie au Frontalis, la campagne antibiotiques, la campagne RH « communication employeurs », la journée Fraich’attitude / nutrition et la journée clic attitude destinée à sensibiliser les collaborateurs à l’usage des outils en ligne et à l’utilisation d’intracanmts, ≥ La Convention annuelle des vœux qui réunit l’ensemble des collaborateurs de la Cnamts autour du Directeur général et du Président du Conseil. A cette occasion, 5 vidéos ont été réalisées : le Capi, la dématérialisation, la dynamique RH, la fusion des caisses et le zapping 2010 (retrospective des faits marquants de l’années).
| PAGE 76 | BILAN SOCIAL 2O1O DE LA CNAMTS |
2011
CNAMTS | 2011 ≥ 2014 | édition
2011
Bilan d’activité Service Social de l’aSSurance Maladie
BILAN D’ACTIVITÉ
20 12
SERVICE SOCIAL DE L’ASSURANCE MALADIE
© FRANÇOIS PHILIPPE
SOMMAIRE 2012 AVANT-PROPOS
BILAN
06
CHIFFRES CLÉS
D’ACTIVITÉ
08
FAITS MARQUANTS 2012
20 12
14
L’ESSENTIEL DU SERVICE SOCIAL Le public du service social L’offre en direction des assurés en arrêt de travail
SERVICE SOCIAL
22
› Prévenir les risques de précarisation médico-sociale et/ou professionnelle des assurés en arrêt de travail de plus de 90 jours › Accompagner les assurés en risque de désinsertion professionnelle
DE L’ASSURANCE MALADIE
L’accompagnement des publics précaires pour l’accès aux soins L’accompagnement des malades › Zoom sur le partenariat avec la Ligue nationale contre le Cancer
L’aide aux aidants L’évaluation des interventions du Service social
PERSPECTIVES
BILAN 20
BILAN D’ACTIVITÉ 2012
SERVICE SOCIAL DE L’ASSURANCE MALADIE
Avant propos
d’Activité 12
— AVANT PROPOS —
40
L
e Service social a poursuivi, en 2012, sa forte mobilisation sur le champ de la lutte contre l’exclusion sociale, axe d’intervention qui revêt un caractère d’autant plus stratégique que le contexte économique actuel accentue les phénomènes de pauvreté, précarité et fragilité sociale. Son expertise et sa spécialisation dans la prise en charge des difficultés liées à la santé en font un acteur majeur dans l’accompagnement attentionné développé par l’Institution en faveur des publics fragiles, et à cet égard, je voudrais saluer le professionnalisme des agents du Service social en ce qu’ils s’attachent, par des relations d’aide individuelle et de dynamique de groupe, à rendre ces publics acteurs de leur santé et à prévenir les situations de rupture.
p. 7
Je tiens à souligner également le souci de la qualité de service qui anime le Service social et structure la mise en œuvre de ses actions et de ses pratiques professionnelles : répondre aux besoins des assurés, renforcer l’accessibilité des offres de service, en s’adaptant aux attentes des usagers, garantir la continuité de service, autant de fondamentaux qui structurent ses missions, son ambition et sa dynamique, avec notamment la réalisation d’études d’impact et d’enquête de satisfaction annuelles. Ce savoir-faire et ces objectifs de progression sans cesse renouvelés prennent, bien sûr, tout leur sens, au regard du nécessaire développement de politiques partenariales concertées, en intra et extra-institutionnel, pour une optimisation de la complémentarité des compétences.
PIERRE PEIX, Directeur de la contractualisation & des moyens
CNAMTS | 2011 ≥ 2014 | édition, illustration, identité visuelle…
03
LE MÉMENTO 17
01
DE L’AGENT COMPTABLE DE LA BRANCHE MALADIE
24
19
16
02
20
PPEMEN LOOPPEMENT
Guide Guide
L
E
DURAB
L
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DURAB
08
18
D’ACCESSIBILITÉ AccEssiBiLITÉ DES ÉTABLISSEMENTS des ÉtaBlisseMeNts Recevant RECEVANT DU PUBLICDu Public de l’Assurance DE L’ASSURANCE MALADIEMaladie
r le principe graphique dition, communication (GÉNÉRIQUE)
© FRANÇOIS PHILIPPE
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08le à ppliquer principe graphique commun de l’édition,
de l’édition, communication (DES PROJETS STRATÉG UNIVERS
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2014
RECHERCHES PERSONNELLES | 2010 ≥ 2014 | Création typographique autour d
1 : prouvez, que le sandwich au yak tue !
2 : mon pauvre zébu ankylosé choque deux fois ton wagon jaune. monsieur jack, vous dactilographiez bien mieux que votre ami wholf.
de l’origami | recueil de dessin, calligraphie…
© FRANÇOIS PHILIPPE
curricul
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01
02
curriculum vitae 2014
FRANÇOIS PHILIPPE
NOTES :
EXPÉRIENCE
Au sein du studio graphique interne de la Caisse nationale d’assurance maladie, je conçois et réalise des documents de communication visuelle interne et externe de l’entreprise (affiches, plaquettes, rapports d’activité, logotypes bannières animées, newsletter, supports événementiels etc.
2011 à 2014 : Assurance Maladie (CNAMTS) 01 Graphiste interne - Paris / Montreuil
Au sein du service communication, mise en place d’un chantier d’harmonisation de la communication visuelle du Secours populaire français. En coordination avec l’Atelier de création graphique (dirigé par Pierre Bernard, ex-fondateur de Grapus)
Processus de communication graphique global, de la commande à la réalisation et à la diffusion. Professeurs & intervenants : Michel Wlassikoff, Ruedi Baur, Marsha Emmanuel, Laurence Madrelle, Vincent Perrotet, Bruno Monguzzi, Trafik.
03
04
Option graphisme, édition, publicité Maîtrise de la chaîne graphique, cohérence des réponses graphiques face à un cahier des charges.
05
Formations de 35h chacune, suivies dans les bureaux du centre PYRAMYD (entre 2012 et 2014).
Exposition commandée par le Secours populaire, avec les photographies de Jane Evelyn Atwood et d’André Lejarre et les textes de Nadia Monteggia.
06
Création de blasons revisités de manière contemporaine pour la ville de Chaumont. Sérigraphiés, ils ont ensuite fait l’objet d’une exposition intitulée “Blablason” à l’hotel de ville avec une scénographie conçue pour l’occasion.
07
08
Affiches, instalations, scénographie du projet « mots publics à Saint-Blaise » (Paris 20), programme d’intervention hors les murs dédié à la lecture, à l’écrit, et à la parole, conçue et dirigé par Malte Martin.
GRAPHIS ÉDITION & DESIGN MULTIMÉ
2009 à 2011 : Graphiste indépendant micro entreprise / freelance 2007 et 2008 : Secours populaire français 02 2008 : Chargé de mission communication externe Paris 03 / nombreux déplacements en France (6 mois) 2007 : Assistant de communication Paris 03 - Stage (3 mois) 2007 : Atelier Malte Martin + Agrafmobile Paris 11 - Stage (4 mois) 2007 : studio mondomix Paris 10 - Stage (3 mois) 2005 : studio Le Perroquet bleu Rouen (76) - Stage (1 mois)
FORMATION DIPLÔMES Licence professionnelle Graphisme & édition 03 en 2007 à Chaumont (52) Bts Communication visuelle 04 en 2006 à Rouen (76) Bac Arts appliqués en 2004 à Rouen (76) FORMATION CONTINUE 05 « Acrobat pro pour le prepress » « Réussir une vidéo d’entreprise » « Le montage vidéo avec Final cut pro X » « L’animation avec Flash » « Créer une web App » « after effect »
SME,
6, rue Chambenois 31400 Toulouse mobile : 06 71 58 48 39 bonjour@francoisphilippe.com tél fixe : 05 31 98 66 06 www.francoisphilippe.com
ÉDIA
MES ATOUTS Créativité, esprit d’équipe, organisation, écoute, respect des échéances
COMPÉTENCES MAITRISE Règles typographiques, chaîne graphique, détourage, dessin vectoriel, logiciels : Indesign, Photoshop, Illustrator, Acrobat pro. BONNE CONNAISSANCE logiciels : Finalcut pro, Flash, Dreamweaver, Microsoft Office, Fontlab Langage html, code css, Wordpress etc. Photographie (cadrage, retouches…) illustrations, dessin de lettres, calligraphies
EXPOSITIONS, RÉGIE Installation de l’exposition SILENCE PRÉCARITÉ 06 2008 - Brives-la-Gaillarde - avec L'Atelier de création graphique Régie de l’exposition collective BLABLASON 07 2007 - Chaumont - avec Gregoire Romanet Participation à l’évenement MOTS PUBLICS à Saint-Blaise 08 2007 - Paris 20 - avec Agrafmobile
CENTRES D’INTÉRÊT Art, dessin, musique, video, calligraphie, photographie, lecture, nature…
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