Katern hbvl sbv05

Page 1

Ontdek hier de Sterkste Limburgers!


en de ncie Limburg vi ro p e d , id erale overhe gevolgen deren, de fed an la V n e ellen om de ss st p tu o , ) n e K L rk A e (S w n n van same en op en we een pla in de kracht erking kond e volop inzett w w n e e e m rm sa CD&V gelooft e aa d w oe viteitspact af Dankzij die g en competiti gemeenten. e e e d w n n e te n o e d sl e st te vangen en it nodig zijn. Ford Genk op meer dan oo an rg v u g b in im it L u in sl l van de ensen. Dit za rbij ligt de bs voor de m jo p o , id e keuzes. Daa h n e e jk g li le e e id g u d rk e w en ervan , duurzame doelgerichte nnen. Ik ben zi n e la g r -p o D 3 vo ch ld en meer ge al economis ls bedrijven et ons socia or bedrijven m vo n f to ke a rs u m rganisaties a e zu o , W r n e e se n m e s, m b l we kerde jo nier is om zo stevig veran gewezen ma n a a e d klemtoon op n la g van het 3D-p t de uitvoerin a d d ig u rt e ov ij Jo in n. gen die, dankz g le or te versterke vo en at eel wat result andigheden. We kunnen h . n ila b f ie oeilijke omst it m os in p t n k ee oe op eb jn g gblikken entsleden, zi Geef hen nnen we teru onze parlem en bouwen. n en n r u k te Met CD&V ku it e w rz p oo ro r als partijv mensen waa gering, Woute eëngageerde G r. aa kl en de Vlaamse re erke kandidat Limburg 54 st in n aa a 25 mei! st g aa Vand chil maken n rs ve t e h n e ll en, want zij zu uw vertrouw

er land in een Sterk Kris Peeters n re e d n a la V terker ld voor een S Uw boegbee

Sterker Vlaanderen, Sterker land


Beste, CD&V werkt aan het versterken van Limburg door iedere Limburger te versterken. De samenleving waarin iedereen kansen krijgt, kan enkel gerealiseerd worden wanneer er sterkere Limburgers zijn om het streven naar die sterke samenleving te trekken. Dat betekent dat degenen die sterk staan en vooruit willen, gestimuleerd worden om onze samenleving vooruit te duwen en zodoende sterker te maken. Deze sterkere Limburgers maken Limburg sterker. Ze creĂŤren welvaart en welzijn. Ze verdienen bijgevolg onze volledige steun. Zij verdienen een duidelijk kader waarbinnen hun initiatieven alle kansen op slagen krijgen. Het is de verantwoordelijkheid van de politiek om dit kader te verzekeren. Deze verantwoordelijkheid willen wij voor Limburg opnemen. In deze katern presenteren wij 54 sterke Limburgers die samen met ons mee de schouders willen zetten onder Limburg. 54 sterke Limburgers die er samen met ons van overtuigd zijn dat we Limburg kunnen versterken door de Limburgers te versterken. Op 25 mei legt u de toekomst vast. Uw stem is meer dan ooit van belang voor uw welvaart, voor uw welzijn, voor uw job. Uw stem bepaalt in welk Vlaanderen u op 26 mei wakker wordt. Limburg heeft een sterk team nodig, nu, in Limburg, in Brussel. Wij hopen te mogen rekenen op uw vertrouwen en uw stem. Alvast bedankt. Jo Vandeurzen Lijsttrekker Vlaams Parlement

Wouter Beke Lijsttrekker Kamer


hamontachel

plaats

15 LOMMEL

plaats

11

neerpelt

plaats

10

bocholt

overpelt

plaats

5

plaats

BREE

HECHTEL-EKSEL

14

plaats

13

ham

tessenderlo

plaats

11

plaats

3

BERINGEN

houthalenhelchteren

3

plaats

7

7

halen

zonhoven

LUMMEN

9

dilsen-stokkem AS

10

MAASMECHELEN

plaats

1

GENK

plaats

12

plaats

9

16

hasselt

6

NIEUWERKERKEN

alken

14

plaats

bilzen

KORTESSEM

8

hoeselt

plaats

plaats

15

4

plaats

13 wellen plaats

LANAKEN

16

plaats

sINT-truiden

ZUTENDAAL plaats

diepenbeek

plaats

4

plaats

plaats

herk-de-stad

12

OPGLABBEEK

plaats

2

plaats

plaats

plaats

hEUSDEN-ZOLDER

6

MEEUWEN-GRUITRODE

8

plaats

plaats

MAASEIk

plaats

plaats

2

peer

leopoldsburg

plaats

kinrooi

borgloon

plaats

1

RIEMST

5

tongeren

HEERS

VOEREN

GINGELOM HERSTAPPE

effectieven Vlaams parlement OPVOLGERS Vlaams parlement


onze 16 ven effectie voor het Vlaams nt Parleme

VANDEURZEN Jo

VOS Mark

Hilde BOLLEN

plaats

plaats

1

plaats

2

7

plaats

11

plaats

10

Raf SAUWENS DRIESKENS Johan 15

Joris BILLEN

plaats

16

Marleen

KAUFFMANN plaats

13

plaats

9

plaats

8

Leen potters

plaats

13

5

Moors LEROI Carine Jos 8

plaats

12

plaats

4

plaats

VERPOORTEN Jef

plaats

14

christiaens An

Jo brouns plaats

2

plaats

1

VAN BAELEN WUESTENBERGS VANLOFFELT Michiel Stijn Heidi

plaats

3

4

Ilse BOsmans

onze 16 rs opvolge voor het Vlaams nt Parleme

Sara RONCADA

plaats

3

plaats

Steven Marijke MATHEÏ JORDENS

plaats

plaats

Luc NALDEMIR

6

Lieve VANDEPUT

plaats

WOUTERS Hava

plaats

5

JANs Vera

Claes CEYSSENS Sonja Lode

plaats

plaats

6

7

GEUSKENS Jan

KENIS VAN HOUT Katrien Mieke plaats

10

plaats

9

Dirk DE VIS plaats

14

MARÈS Ellen plaats

15

plaats

12

plaats

11

VANdeput Tom plaats

16

lijst 15



N

Limburg als aantrekkelijke plaats voor ondernemen & jobcreatie

Limburg als warme gemeenschap met een eigen identiteit

Limburgers versterken betekent in eerste instantie Limburgers aan een job helpen. De strijd tegen de (jeugd)werkloosheid is voor CD&V Limburg dan ook een absolute topprioriteit. We bieden de volgende generatie een duidelijke jeugdgarantie aan. We garanderen dat elke jongere die 4 maanden werkloos is, een opleiding, een begeleiding of een werkervaring op maat krijgt.

Wij zijn voorstander van een sterke provincie ten dienste van de Limburgse gemeenten. De provincie is voor ons dienstverlener en partner van lokale besturen.

Om er voor te zorgen dat Limburg aantrekkelijk wordt voor bedrijven heeft CD&V Limburg het initiatief genomen een fiscaal gunstig investeringsklimaat te creëren door: een zo groot mogelijk deel van onze provincie af te bakenen als 'ontwrichte zone'. Concreet betekent dit dat de aanwerving van bijkomend personeel of de overname van een activiteit die gepaard gaat met een materiële investering, fiscaal ondersteund zal worden. Hierdoor daalt de loonkost de eerste twee jaar met 5% bovenop de Vlaamse investeringssteun;

Het ondersteuningsaanbod aan de lokale besturen zal de komende jaren enkel nog versterkt worden De provincie is de ‘SALK’-partner van Vlaanderen. De provincie is noodzakelijk voor de continuïteit van de uitvoering en opvolging van dit nood­za­ kelijke plan om Limburg te versterken. CD&V Limburg wil het warme gevoel dat Limburgers hebben voor hun provincie graag promoten. Limburgers zijn warme, gastvrije mensen en dat maakt Limburg aantrekkelijk. Zo kan de compe­ titiviteit van de Limburgse toeristische sector versterkt worden door Limburg als reisbestemming ook in het buitenland te pro­ moten.

klaar en duidelijk te pleiten voor het behoud van de Limburgse Reconversie­ maatschappij (LRM). LRM verschaft zuurstof aan bedrijven en is een hefboom voor groei. De verankering van LRM is voor Limburg onontbeerlijk voor de verdere economische ontwikkeling en duurzame groei in onze provincie; klaar en duidelijk de Stichting Limburg Sterk Merk (LSM) als instrument voor de niet-rendementsgebonden maatschappelijke investeringen in onze provincie te verdedigen; via het provinciebestuur prioritair in te zetten op een goede multimodale en digitale ontsluiting van onze bedrijventerreinen; onze infrastructuur, industrieterreinen en economische netwerken zo te promoten dat we buitenlandse bedrijven aantrekken.

Award uitgereikt aan Koba Vision

Gedeputeerde Inge Moors aan het te ont­wik­ kelen euregionaal bedrijventerrein Albertknoop.

KOBA Vision, opgericht door Johan Haag­dorens, is ‘s werelds meest innovatieve producent van (voor)leesloepen en apparatuur voor blinden en slecht­zienden. De Award werd uitgereikt door Jo Vandeurzen, Vlaams minister en Wouter Beke, CD&V partijvoorzitter.

PRIORITEITEN


plaats

Sonja CLAES

2

Vlaams Parlement

Voorstelling Sonja Claes Al meer dan 25 jaar geeft Sonja het beste van zich­ zelf in de politiek. Als Vlaams volksvertege­n ­ woordiger geeft ze elke dag het Vlaamse beleid mee vorm als lid van de commissies wel­zijn, so­ ciale economie en ener­ gie.

Sonja aan het woord >> Aandacht voor de tweeverdieners

Sonja in 't kort Sonja Claes is getrouwd met Patrick Lemmens, mama van Lies, Thomas en Greet en omama van Bastian, Pien, Tobin, Pippa en .

Y

In haar vrije tijd trekt ze graag het bos in voor een stevige wandeling met Lou, haar trouwe viervoeter.

Als moeder en werkende oma weet ik maar al te goed hoe moeilijk het is om een goed evenwicht te vinden tussen werk en gezin. Een sterke Vlaamse kinderbijslag, vol­ doende kinderopvang voor de kleinste kinderen en voldoende buiten­schoolse opvang voor schoolgaande kinderen zijn cruciaal om dit evenwicht te rea­ liseren. Ook de uitbouw van onder­ steu­nende diensten zoals PWA, thuis­ z­org en dienstencheques kunnen een cruciale bijdrage leveren in het leven

van de hardwerkende twee­ver­dieners.

>> Uitstekende ouderenzorg is een noodzaak Het afgelopen jaar heb ik veel tijd door­­gebracht als mantelzorger voor mijn moeder. Deze ervaring heeft mij nog meer dan ooit gesterkt in de over­ tuiging dat een goed uitge­b ouwde, maar ook kwalitatief hoogstaande ouderenzorg een noodzaak is. Zo for­ muleerde ik het voorstel om de op-­ name van koppels in woonzorgcentra financieel draagbaar te maken. Maar ik pleitte ook voor de uitbouw van buurt­zorg. In zo’n buurtzorgnetwerk kun­­nen burgers naar eigen mogelijk­ heden informele ondersteuning aan­ bieden en inzetten. Je buren helpen met kleine zaken, zoals een bood­schap mee­brengen, de rolluiken optrekken of gewoon een bezoekje brengen, kan voor een eenzame oudere een groot verschil maken.

>> Arbeidskansen creëren, ook voor wie het moeilijk heeft Als voorzitter van de Kringwinkel en Hergebruikcentrum West-Limburg kunnen we een job aanbieden aan mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Door de economische crisis wordt het voor deze mensen nog veel moeilijker om een plek op de ar­ beidsmarkt te vinden. Nochtans zijn er heel wat knelpuntberoepen waar deze mensen wél hun steentje kun­nen bijdragen. Dankzij een opleiding op maat en de nodige begeleiding op de werkvloer, kunnen we heel wat men­sen nieuwe kansen geven.

>> Energie moet betaalbaar blijven In de commissie energie heb ik steeds geijverd voor een groene energie die betaalbaar is voor iedereen. Onze energiefactuur behoort tot de duurste in Europa. Ik wil er voor zorgen dat ook mensen met een laag inkomen hun energiefactuur kunnen betalen. Er worden ook heel wat subsidies ge­ge­ ven voor groene energie. Dit sub­sidie­ beleid moet transparant en effi­ciënt worden.

Kwalitatief hoogstaande ouderenzorg is voor CD&V een prioriteit.

Johan SAUWENS Lijstduwer Vlaams Parlement

Op een fietstocht door Haspengouw met de koersfiets zag ik vorige week een geelgors, een havik, een veldleeuwerik en op het jaagpad over het kanaal zeilend, de visarend.”

Johan in 't kort Johan is gehuwd met Mimi Festjens, papa van Karel, Pieter en Bart, opa van Marieke. Na het harde werk verpoost Johan in de Limburgse natuur: op wandel in de Katteberg met Marieke, zijn kleindochter of met Mimi op de fiets over het fietsroutenetwerk, of alleen, met de vogelkijker. Als geen een in het Vlaamse Parlement weet hij hoe het gesteld is met onze natuur.

Voorstelling Johan Sauwens Johan Sauwens is een doener: dat bewees hij als Vlaams Minister van Openbare Werken, Verkeer, Buiten-­>>


plaats

Lode CEYSSENS

3

Vlaams Parlement

Lode in 't kort Lode Ceyssens (42) is getrouwd met Sigrid Janssen en fiere papa van Julie (8), Elise (6) en Louis (2). Als er ergens een gaatje vrij is in zijn agenda, kan Lode ongelooflijk genieten van een tochtje mountainbiken door de prachtige Limburgse natuur. De Duinengordel is op dat vlak een echte aanrader!

Voorstelling Lode Ceyssens Lode is al 11 jaar burgemeester van MeeuwenGruitrode. In Vlaanderen verdiende hij zijn strepen als kabinetsmedewerker van Hilde Crevits en Kris Peeters. In het Vlaams Parlement ontpopte hij zich tot expert Ruimtelijke Ordening en speelde hij een hoofdrol in belangrijke dossiers zoals het ver­een­voudigen van onze vergunningsprocedures (omge­vingsvergunning, beperken beroepen door ad­mi­nistratie...) en het plattelandsfonds.

>> Een fietspad langs elke grote gewestweg Als burgemeester zorgde hij voor een omlei­dings­ weg rond Meeuwen centrum en weldra ligt in zijn gemeente langs elke grote gewestweg een veilig fietspad. De schuldenlast in Meeuwen-Gruitrode daalde met meer dan 60% en gemeentediensten en OCMW wonen er vandaag onder hetzelfde dak in een gloednieuw administratief centrum. De ge­ meente lijkt m.a.w. goed voorbereid op de vele uitdagingen waarmee steden en gemeenten de komende jaren zullen geconfronteerd worden.

Over Lode >> Recht uit het hart, én altijd onderbouwd

Om al sportend het hoofd leeg te maken is De Duinengordel een echte aanrader! ©Dick Demey

landse Handel, Monumenten­zorg en Sport (9 jaar lang), als burgemeester van Bilzen (24 jaar lang), én als par­ le­­mentslid met een lange ervaring.

“Met hart en ziel verknocht aan Meeuwen-Gruitrode en Limburger in hart en nieren!”. Dat is Lode Ceyssens. Zo gedreven als deze man in Hasselt spreekt over Meeuwen-Gruitrode, zo gedreven spreekt hij in Brussel over Limburg. Recht uit het hart, én altijd onderbouwd!

>>Verdediger van Limburg Maar bovenal heeft Lode geen kans onbenut ge­ laten om de Limburgse belangen ook in Brussel hoog op de agenda te plaatsen. Onlangs werd hij in de pers nog genoemd als de “Verdediger van Limburg”!

wegennet, hetgeen zorgde voor een daling van de verkeersongevallen, sticht­te De Lijn, enz. Verder liet hij de atletiekpiste van Heusden aanleggen en beschermde en restau­reerde de mijn­gebouwen.

ge­r ea­liseerd met een om­leiding rond Hout­­ ha­len-Helch­teren. De be­ ­slis­sing van de Vlaam­­se Rege­ring wordt uit­ge­ voerd!

Een greep uit zijn realisaties

Johan Sauwens is ook auteur van het mobiliteitsplan voor Limburg

De spoor­ont­slui­ting in Limburg ver­be­tert door de uitvoering van de drie Spar­ta­cus­lijnen van Has­­ selt naar Maas­­tricht, Genk-Maas­mechelen en Neerpelt. In 2018 rijdt er opnieuw een (snel)tram in Limburg.

Johan nam steeds overwogen be­ slis­singen, communiceerde klaar en duidelijk en stond garant voor een snelle uitvoering. In Limburg zorgde hij voor een ambitieus fietspadenplan, on­ der meer op de verhoogde Maas­dijk; hij gaf de start voor het weg­wer­ken van de ge­vaarlijke ‘zwarte punten’ op ons

Nu, in 2014, wil Johan zich volop in­zet­ t­ en voor de uitvoering van het nieu­we Limburgplan SALK en vooral voor het luik mobiliteit: in de vol­gen­de legis­ la­tuur moet er gestart worden met de ver­­breding van de auto­snel­wegen van Limburg naar Leuven en naar Ant­wer­ ­pen. De Noord-Zuid ver­binding wordt

De NMBS-beheersovereenkomst zal voorzien worden van een Limburg­ hoofd­stuk dat onder meer snelle vaste uur­verbindingen voorziet naar alle om­­lig­gende steden: Luik, Leuven, Brussel, Antwerpen, Eindhoven, Weert en Sittard vanuit Hasselt, Tongeren,

Als overtuigde Vlaming bouwt hij mee aan een betere wereld met meer recht­­vaardigheid, groeikansen en re­­­spect voor de natuur.

Ha­mont en Genk. Limburg doorbreekt zijn grenzen en plaatst zichzelf centraal! Wij hebben in onze provincie geen Cali­mero’s nodig en geen klaag­muur, maar doeners en bruggen­bouwers die zor­gen voor resultaten. Johan is er zo één.



plaats

5

Mark VOS

>> Durven kiezen voor talent

Vlaams Parlement

Voorstelling Mark Vos Mark Vos haalde bij de gemeenteraadsverkiezingen in 2012 voor CD&V de absolute meerderheid in Riemst, een voortreffelijk resultaat. Mark staat voor een krachtig beleid gericht op een sterke, moderne toekomst waarbij nieuwe jobs, een hedendaags onderwijs en de durf om te onder­nemen de rode draad vormen. Mark engageert zich voor een Euregio waar stad en platteland dezelfde toe­ komstperspectieven krijgen.

Mark aan het woord >> Nieuwe jobs mogelijk maken

Mark Vos, burgemeester midden de mensen.

Mark in 't kort Mark Vos, 45 jaar, is sinds 2007 burgemeester in Riemst. Daarnaast werkt hij deeltijds als logistiek bediende bij Ford-Genk. Op zijn vrije momenten is hij vooral actief in zijn gemeente Riemst en aanwezig op de vele evenementen daar.

Wie in Limburg woont, weet als geen ander dat nieuwe jobs creëren dé uitdaging voor de toekomst is. De jeugdwerkloosheid neemt in onze provincie bijzondere proporties aan. Het is een bezorgdheid die ik zelf als Fordwerknemer dagelijks hoor. Daar-­ om is de strijd tegen de jeugdwerkloosheid voor mij een absolute topprioriteit. Bedrijven die jonge werknemers aanwerven, dienen financieel beloond te worden. Nieuwe jobs creëren, vraagt ook een gunstig in­ vesteringsklimaat. Limburg heeft de ruimte om te ondernemen, er is nog meer dan 1.000 hectare grond beschikbaar voor bedrijvenzones. Die ruimte moe­ten we zo goed mogelijk ontsluiten en ontwikkelen.

Toch raken niet alle beschikbare jobs ingevuld, om­dat de geschikte mensen niet beschikbaar zijn op de arbeidsmarkt. We moeten werk maken van een betere afstemming tussen vraag en aanbod en inzetten op talentontwikkeling. Jongeren moeten de kans krijgen om kennis te maken met de mo­ge­ lijkheden op de arbeidsmarkt, en kansengroepen verdienen individuele begeleiding. We moeten onze technische richtingen promoten en versterken, want de arbeidsmarkt zoekt ook tech­ ­nisch talent. Er is een betere samenwerking tus­sen bedrijven en onderwijs nodig. Wie talent heeft voor techniek, moet dit in het basisonderwijs al kunnen ontdekken. Wij willen middelen inzetten op de mo­ dernisering van ons onderwijs, in een hedendaagse infrastructuur.

>> Stad en platteland verdienen dezelfde toekomst Naast een versterking van de verstedelijking in Limburg, blijft een duurzame ontwikkeling en ver­ sterking van ons platteland prioritair. Als burge­ meester van een plattelandsgemeente pleit ik voor een levendig en dynamisch platteland, met een bruisend verenigingsleven, zonder armoede en eenzaamheid, verbonden met de stedelijke kernen waar de kleine handelaar ruimte heeft om zich te vestigen en te ontwikkelen. Tegelijkertijd moeten we over de taal- en lands­ grenzen durven kijken. Ook hier liggen kansen op samenwerking waar we beter van worden. Nog al te vaak wordt die grens als een hinderpaal be­ schouwd.

plaats

Jo BROUNS

Jo in 't kort Jo Brouns (39) is van opleiding sociaal assistent en criminoloog. Hij is ge­ trouwd met Lieve Pellens en de trotse vader van Sophie, Karel en Marie.

2

Voorstelling Jo Brouns Jo Brouns is sinds 2013 burge­mees­ ter van de ge­meente Kinrooi. Momen­ teel is hij provincie­raads­lid en kabi­ netsmede­w erker van minister Jo Van­­deurzen voor wie hij de Limburgse dossiers op­volgt.

Jo over Kinrooi & het Maasland >> Trots op Kinrooi & het Maasland Ik ben trots op de twee titels die onze gemeente in de voorbije jaren haalde, nl.‘Kinrooi asperge­g emeente’ en ‘Ambassadeur Vlaanderen Lekker Land’. Naast het witte goud vind je méér dan 30 soorten groenten en fruit in onze gemeente. Zopas hebben we het aspergesseizoen officieel geopend. Dat onze gemeente veel belang hecht aan land- en tuinbouw blijkt ook uit het Ciro-project, een irriga­tienetwerk van 85 km dat water uit de Maas­plas­ sen naar onze velden pompt. Wij zet­ten dan ook volop in op de ontwikkeling van het nieuwe ‘clean tech’-landbouw­ bedrijventerrein Agropolis dat met provinciale, Vlaamse en gemeente­ lijke middelen wordt ontwikkeld aan de Maas om onze landbouw te ver­ nieuwen!

Aan die Maasplassen is het altijd goed toeven. Af en toe ga ik er met mijn vrouw en drie kinderen wandelen, maar je kan er natuurlijk ook zwemmen, zei­ len, fluisterboten huren, vissen én je kan er na een fiets- of wandeltocht lekker eten en drinken! De verdere ont­wikkeling van het toerisme in het Maas­land is dan ook een prioriteit voor mij!

>> Verenigingsleven hoog in het vaandel Verder draag ik het verenigingsleven hoog in het vaandel. We hebben zopas het nieuwe ontmoetingscentrum De Stegel te Molenbeersel geopend. Hier krijgen alle verenigingen én cultuur­ liefhebbers van Kinrooi de kans om zich te ontwikkelen en te amuseren…

>> Ijveren voor een bereikbaar Maasland Uiteraard blijft de zorg voor een be­­tere mobiliteit (openbaar vervoer) en grens­ overschrijdende tewerk­stel­ling van onze Maaslanders een belangrijke uitdaging!


In gesprek met de sterkste Limburgers "Ik zal mezelf zijn aan de meet", zingt Raymond Van het Groenewoud. Dat geldt zeker ook voor onze Limburgse lijstrekkers Wouter Beke (fede­ raal) en Jo Vandeurzen ( Vlaams Parlement) die op een week van de verkiezingsmeet nog even enthousiast, warm en positief zichzelf zijn als altijd. De gastvrijheid en de vriendelijkheid waar­ mee ze overal in Limburg ontvangen wor­den, helpt natuurlijk om ervoor te blijven gaan, zo vertellen ze me. Dat directe contact met de mensen, daar genieten ze tijdens zo’n campagne nog het meest van. Wouter Beke, Nationaal Voorzitter CD&V, lijst­ trekker federaal parlement: Politiek gaat over mensen, altijd. Die mensen dienen, het algemeen belang dienen, dat is toch de drive van elke po­li­ ticus. Of zou het moeten zijn. Op de site van deze krant kunnen lezers een stemtest doen en zelf hun regering vormen. Hoe ziet uw ideale regering eruit, heren lijst­ trekkers? Wouter: Mijn ideale regering zet in op econo­ mische groei mét sociale vooruitgang. De ab­so­ lute prioriteit is hoe kunnen we een nieuwe gene­ ratie Limburgers ook in de toekomst jobs garan­­deren. Na de sluiting van de mijnen hebben we heel onze provincie economisch hervormd. We beleven vandaag opnieuw zo’n scharniermoment met de sluiting van Ford Genk. Dit treft heel veel Limburg­ se gezinnen. We moeten nù de omslag maken naar een nieuw industrieel beleid in Limburg. Mijn idea-­ le regering zet daar zijn schouders onder. Jo Vandeurzen, Vlaams minister van Welzijn, Gezin en Volksgezondheid, lijsttrekker Vlaams Parlement: Mijn ideale regering op Vlaams ni­veau voert een economisch herstelbeleid gecombineerd met de uitbouw van de welzijnssector. Er zijn sec­ toren waar grote hervormingen zijn ingezet, maar we hebben nog middelen nodig om alles waar te maken. Ik denk aan goeie toegankelijke kinder­ op­vang, duurzame oplossingen voor mensen met een beperking en verbetering van het aanbod in de jeugdzorg.

Jo Vandeurzen: Economische groei mét sociale vooruitgang, dat is ook de kern van het SALK verhaal in Limburg. We willen de economie een duw geven, bedrijven com­ petitiever maken en jobs creëren en te­ge­ lijk inzetten op de de zorgnoden die er in Limburg zijn. Een uniek combinatie. Als christendemocraten zijn we ervan overtuigd dat welvaart en welzijn mekaar kunnen en moeten versterken.

We zitten nu op een week van de meet. Hoe ver­ loopt de campagne, gaat het over de juiste dingen? Wouter: Wij hebben de trend gezet met ons so­ ciaal economisch programma waarin we dui­ delijke prioriteiten stellen. We hebben de andere partijen uitgedaagd om hierop hùn antwoord te formuleren. Gaan we voor een nieuwe commu­nau­ taire ronde, of geven we kans aan de uitvoering van de 6e Staatshervorming met focus op jobs en economische groei? Wij zijn daar alvast heel on­ dubbelzinnig in: CD&V zal focussen op jobs en eco­ nomische groei! Jo: Wat mijn vakbevoegheden betreft hebben we nog niet veel campagne gezien. In ons sociaaleconomisch plan maken we een budgettair plan voor welzijnszorg. We stellen ons de vragen: hoe kunnen we de persoonsgebonden financiering in de gehandicaptenzorg echt waarmaken? Hoe >>


kun­nen we kinderopvang uitbreiden en betaalbaar houden? CD&V heeft hier duidelijke keuzes ge­ maakt. In programma’s van andere partijen vind ik hier weinig van terug. Ik zou daar wel eens een stevig debat over willen voeren. We hebben ook een concept uitgewerkt rond onder­ steuning van mensen met langdurige zorgnoden - personen met een handicap of ouderen. Een bre­de Vlaamse volksverzekering waarmee we onze be­ voegdheden ook in Brussel kunnen uitoefenen. Ik hoor daar weinig discussie over.

In mijn boek 'Het Moedige Midden’ heb ik ooit de samenleving vergeleken met een vliegtuig. Als het vliegtuig crasht, dan crasht economy én business klas. Da’s in een samenleving ook zo. Daarom kiest CD&V niet voor de één en tegen de ander, maar voor het algemeen belang. De beste garantie op een veilige landing. En hoe verteert het thuisfront de campagne, meneer Beke? Wouter: Ik ben veel in Limburg, tussen de men­ sen. Mijn zoon of dochter gaan dus wel es mee folders bussen of een markt bezoeken. Maar thuiskomen is voor mij thuiskomen. Ik probeer zo weinig mogelijk over de campagne en alle besog­ nes daar rond te praten thuis. Soms is het wel eens nodig om dingen te verteren bij een glas wijn. Maar doorgaans gooi ik het van me af. Mijn vrouw vindt dat niet altijd fijn. Mensen spreken haar aan in de winkel en op haar werk, omdat ze ervan uit­ gaan dat wij ook tussen de lakens de politiek be­ spreken en ons sociaal economisch programma doornemen. Niet dus. (lacht) Leven de kinderen met u mee? Wouter Toch wel ja. Vooral Warre (9j) is zich heel bewust van wat er gebeurt, hij volgt de politieke ac­ tualiteit als geen ander. Hij heeft zijn mening over de krantenkoppen en het radionieuws en hij laat het merken als hij het niet me eens is. Dat is goed. Jongeren opvoeden is jongeren versterken, hen klaarmaken om hun vleugels uit te slaan, hen le­ren denken en argumenteren. Van Wouter Beke weet ik dat hij in het zesde leerjaar al een eigen politieke partij oprichtte

met een heus partijprogramma, met als belang­ rijkste punten minder huiswerk en meer ge­ schie­denis in plaats van turnen. Vanwaar jullie politiek engagement, heren? Wouter: Het zit in mijn DNA denk ik. Ik was van jongs af aan erg begaan met het algemeen be­ lang, zoals ik dat nu zie bij mijn kinderen. Mijn ouders waren heel sociaal geëngageerd. Mijn vader was huisarts en stichtte een centrum voor mensen met een beperking. Daar heb ik vooral gezien dat niet iedereen evenveel talenten heeft gekregen. Ik heb er geleerd een grote danku te zeggen voor je talenten, en dat je iets met dat talent moet doen in plaats van het te vergooien. Het gaat dan weer over die 2 begrippen die zo belangrijk zijn voor mij in de politiek: verant­ woordelijkheid en solidariteit. Je draagt de persoon­ lijke verantwoordelijkheid om je talenten te ma­ ximaliseren. Anderzijds moet je beseffen dat niet iedereen over evenveel talenten of kansen be­ schikt, en dat je anderen ook solidariteit ver­ schuldigd bent. Jo: Ik was actief in het verenigingsleven, de scouts, de jeugdraad. Ik had eigenlijk een zeker argwaan tegenover de politiek. Op een bepaald moment ben ik aangesproken door een paar mensen in Genk voor wie ik grote bewondering had, onder wie Jef Gabriëls. Mannen die heel geloofwaardig en authentiek met politiek bezig waren. En zo ben ik de politiek in gerold. Ik werd afdelingsvoorzitter van de CVP in Genk. Bent u in de politiek gestapt of gerold met be– paalde idealen? Jo: Ja absoluut. Dat je met de inspanning en overtuiging van velen de wereld beter kan maken. De wereld wordt alsmaar complexer. De idee dat je als eenling het verschil kan maken is een il­ lusie. Maar samen lukt dat wel. Politiek is een team­sport. Weet u, als minister van Welzijn hoor je veel ver­ halen. Je ontmoet mensen met tranen in de ogen, want we slagen er helaas niet in om alle zorg­ vragen op te lossen. Ik ben daar soms niet goed van. Er wordt gemakkelijk gezegd dat de overheid teveel beslag legt op de middelen. Daar moeten we zeker aan werken. Maar ik nodig iedereen ook uit om eens te komen kijken wat er met dat overheidsgeld gebeurt in de welzijnssector. Maar ik zie ook men­sen met een enorm engagement, dat is heel versterkend. Mijn frustratie is dat ik dàt niet op eerste krantenpagina zie verschijnen, het is zo’n belangrijk stukje Vlaanderen. Is er een concrete realisatie waarop u tevreden terugkijkt? Jo: De vermaatschappelijking van de zorg, daarin hebben we grote en belangrijke stappen gezet. Je moet zorgbehoevende versterken in hun sociale omgeving, niet door ze eruit weg te halen. En als ze in residentiële opvang komen mag dat geen zorgeiland zijn, maar een samenleving, een thuis, met open deuren. Wat staat er op het spel voor de Vlamingen en

voor de Limburgers de komende vijf jaar? Wouter Beke: Heel veel. Hun hele toekomst. We moeten de toekomst van de pensioenen garan­ deren. Om de pensioenen betaalbaar te houden hebben we een sterk economisch weefsel nodig. We moeten de toekomst van onze jongeren ga­ randeren door jobs te blijven creëren. Dat is voor­al een zaak van loonkost. En voor CD&V is het dui­ delijk dat die loonkosthandicap helemaal weg­ gewerkt moet worden tegen 2018. Heel concreet hebben we nu al bekomen dat Limburg erkend wordt als ontwrichte zone. Bedrijven die hier inves­teren kunnen rekenen op een belasting­ voordeel waardoor het ondernemen aantrek­kelij­ ker wordt en de loonkost goedkoper. Zo kun­nen meer mensen aangenomen worden. CD&V heeft hierin de leiding genomen en resultaten geboekt, ook op federaal niveau. En last but nog least moeten we sterk onderwijs blijven garanderen en elk talent maximaliseren. Nog te veel bedrijven vinden, ondanks de werkloosheid, niet de juiste mensen om hun vacatures in te vullen. Jo: Limburgers zijn sterke mensen. Omdat ze bedreigingen kunnen omzetten in kansen. Ook in Wallonië zijn de mijnen gesloten, maar men heeft er niet zo snel nieuwe economische bedrijvigheid kunnen creëren. In Limburg vatten we de koe met­­– een bij de horens. We zijn sterk dankzij onze sa– menwerking, neuzen in dezelfde richting! Maar Limburg heeft nood aan een economisch relance beleid: loonkostenverlaging en jobcreatie. Dat wordt cruciaal. Waarom kiezen we voor CD&V op 25 mei? Wouter: Omdat we het meest realistische toe­ komstperspectief hebben sociaal-economisch en maatschappelijk. Met economische groei pakken we de werkgelegenheid aan, maar tegelijk steu­ nen we die mensen die het moeilijk hebben door werkloosheid, ziekte of ouderdom. Wie sterk staat, willen we stimuleren. Wie hulp en zorg nodig heeft bieden we ondersteuning. Dat is mensen ver­ster­ ken in de praktijk. In mijn boek ‚Het Moedige Midden’ heb ik ooit de samenleving vergeleken met een vliegtuig. Als het vliegtuig crasht, dan crasht economy én business klas. Da’s in een samenleving ook zo. De voorbije jaren waren niet gemakkelijk: we hebben een fi­ nanciële crisis gehad en we hebben een inspan­ ning gevraagd, aan iedereen. Maar we zijn één van de enige landen waar de spanning tussen rijk en arm gedaald is in deze periode, dat vind ik een mooie verdienste. Het toont de ware aard van een volkspartij: wij zijn er niet voor de ene òf de an­dere groep. Wij kiezen resoluut voor iedereen. Voor u. De vorige regeringsonderhandelingen waren een ware uitputtingsslag van 541 dagen. Heeft u voor deze zomer al een vakantie durven boeken? Wouter: Ik heb er zelf nog geen geboekt, maar het thuisfront is vrijgesteld voor vakantie. In 2010 en 2011 ben ik hen ook achterna gereden voor een paar dagen. Dan zijn ze des te blijer me te zien! (lacht) Intv Christina Van Geel


hamontachel neerpelt

LOMMEL plaats

6

bocholt

overpelt

plaats

4

plaats

1

ham

kinrooi

BREE

peer

leopoldsburg

plaats

9

HECHTEL-EKSEL

plaats

MAASEIk

3

MEEUWEN-GRUITRODE plaats

tessenderlo plaats

7

5

BERINGEN hEUSDEN-ZOLDER

plaats

houthalenhelchteren

dilsen-stokkem AS

plaats

plaats

6

10

LUMMEN

8

OPGLABBEEK

zonhoven

plaats

3

GENK herk-de-stad

plaats

1

hasselt

halen

NIEUWERKERKEN

ZUTENDAAL LANAKEN bilzen

KORTESSEM

sINT-truiden

plaats

5

plaats

hoeselt

borgloon

HEERS GINGELOM

11

2

wellen

2

diepenbeek

plaats

alken

plaats

MAASMECHELEN

plaats

plaats

4

VOEREN

plaats

HERSTAPPE

OPVOLGERS KAMER

RIEMST

tongeren

12

effectieven KAMER

7



Prioriteiten CD&V Limburg Limburg als regio met onderwijskansen voor iedereen Meer dan ooit hangt de toekomst van Limburg, van de welvaart en het welzijn in onze provincie, af van de manier waarop we omgaan met alle talenten. De belangrijkste grondstof van innovatieve bedrijven zijn goed opgeleide, creatieve, ondernemende men­ sen. Kwalitatief goed onderwijs is essentieel om inter­nationaal voorop te kunnen blijven lopen. On­ derwijs dat aansluit bij de kennis, vaardigheden en attitudes die in onze samenleving gevraagd worden, onderwijs dat jonge mensen weet te inspireren en zorgt voor een grotere uitstroom daar waar de markt dit vraagt, onderwijs waarin alle jongeren aansluiting vinden en aangesproken worden op hun individuele talenten. Diversiteit is een troef, geen nadeel. Taal is de toeleiding tot opleiding, kennis, werk, in­ tegratie en ontwikkeling. De te­rechte aandacht voor onderwijs en Hoger onderwijs mag daarom niet

voorbijgaan aan het gegeven dat de start in de schoolloopbaan reeds gelegd wordt in het kleuteren basisonderwijs. Als we willen in­vesteren in de versterking van het Hoger onderwijs dan gaan we in Limburg de klemtoon moe­ten leggen op de versterking van het basis- en vooral het kleuter­on­ derwijs. Daar worden de kiemen gelegd voor de verdere school­ loop­baan. Het is duidelijk dat er geïnvesteerd zal moeten worden, zeker in bepaalde regio’s van Lim­ ­burg in de uitbouw van de nodige ondersteuning van ouders met het oog op de schoolloopbaan van jonge kinderen. De meerwaarde van preventieve gezins­o nder­ steu­ning aan huis die reeds vroeg aan­­vat en waarbij zowel onder­ steuning en ontwikkeling van het kind als de ouder voorop worden gesteld, is ondertussen weten­ schap­pelijk gevalideerd. De vzw ‘Kind en Taal’ zal deze rol opnemen in de 13 meest kwetsbare Lim­ burgse gemeenten. De Limburgse schoolbesturen in het basis- en se­ cundair onderwijs moeten gestimuleerd worden om te evolueren naar een bestuurlijke schaal­ver­groting. De school van de toekomst moet kunnen re­kenen op moderne infrastructuur en een goede didactische en ICT-uitrusting.

Award voor landbouwbedrijf Horten-Derwa

Lode Ceyssens: Varkenshouderij Horten-Derwa is de eerste varkenshouderij in Limburg met een WKK-installatie (warmte-kracht-koppeling), waarmee de ex­ ploitatie volledig energie-neutraal kan gebeuren. Ze zijn een voorbeeldbedrijf in het ka­der van Limburg Klimaatneutraal.

N Li go

CD&V Limburg engageert zich verder voor het Uni­ versitair onderwijs in Limburg. We willen dit Uni­ versitair onderwijs vooral in Limburg houden en verrijken. We stimuleren de evolutie naar domein- en campusscholen. Deze scholen dragen bij aan een transparante, correcte oriëntering en studiekeuze.

Limburg als duurzame en welvarende samenleving Wanneer we mensen willen versterken zodat ze mee kunnen bouwen aan een welvarende samenleving, dan moeten we er voor zorgen dat ze ook kunnen wonen, werken en zich ontspannen in een kwaliteits­volle leefomgeving. Kwaliteit van de openbare ruimte en duurzame ontwikkeling zijn de streefdoelen om Limburg blijvend als een kwa­liteitsregio te beleven. We focussen op belangrijke investeringen in de Limburgse leefomgeving: publieke ruimte en stedelijke kernen, be­taalbaar en kwaliteitsvol wonen, toerisme, infrastructuur voor sport, cultuur en jeugd.

PRIORITEITEN


EINDHOVEN

ZUID

ANTWERPEN

Roermond

NOORD

Limburg als motor van sociale vooruitgang

E25 Lommel

E313

E25 Sittard

Lummen E314

GENK

Geleen

HASSELT E314

BRUSSEL

Leuven

Maastricht Sint-Truiden Tongeren

AKEN

E25

Een samenleving verlegt haar bedding, meandert, verkleurt, verlegt stenen. Ze is onophoudelijk in beweging, genereert nieuwe noden en andere bezorgdheden. De snelheid waarmee ze verandert is hoger dan ooit en blijft versnellen. Twee vaststellingen grijpen op elkaar in. Mensen zijn geneigd meer bezorgd te zijn om zichzelf dan om anderen. De samenleving ‘indivi­ dualiseert’. Haar sociale weefsel verdunt, is broos en niet meer vanzelf­ sprekend. De tweede vaststelling is dat we verschuiven van acute zorg naar meer chronische zorg en van residentiële zorg naar ambulante zorg, zorg aan huis, zorg door professionele zorgverstrekkers én van zogenaamde mantelzorgers, mensen in het sociale netwerk van de mens die zorg nodig heeft. De samenleving evolueert naar een nieuw evenwicht. CD&V Limburg is er van overtuigd dat we om Limburg te versterken moeten kiezen voor een samenleving waarin voor iedereen een plaats is en waar iedereen wordt uitgenodigd om aan de samenleving te par­ ticiperen. De samenleving is niet beperkt tot een wereld waarin alleen de “hard werkende Vlaming, Limburger“ een plaats heeft. Maar ook een samenleving waarin kwetsbare mensen en mensen met allerhande beperkingen mee kunnen en erbij horen. Leren leven in een onvolmaakte wereld en ruimte en leren tijd maken voor die realiteit is belangrijk. Het is belangrijk om daarvoor het sociaal kapitaal te activeren. CD&V Lim­ burg heeft aandacht voor de competenties van personen eerder dan voor hun beperkingen. Naast de blijvende investering in meer en betere be­ taalbare zorg, is het duidelijk dat hier één van de antwoorden ligt op de steeds grotere vraag naar zorg en hulp.

E40

E40

LUIK

Limburg als intelligent netwerk voor mobiliteit Om Limburg te versterken dienen we onze centrale ligging tussen aan de ene zijde de grote zeehavens van Rotterdam, Antwerpen, Gent en Zeebrugge, en aan de andere zijde de tientallen miljoenen inwoners van het grote Europese binnenland, nog meer als troef uit te spelen. We kijken vanuit Limburg traditioneel te veel naar het Westen, naar Antwerpen en Brussel. Onze centrale ligging moeten we verruimen door de grenzen te doorbreken; dat kan door: De verbinding van de Noord-Zuid in Lommel met Valkenswaard De nieuwe sluizen aan de blauwe Kei en Lozen De treinverbinding met Weert voor personenvervoer De IJzeren Rijn voor goederenvervoer De nieuwe Maasbrug in Maaseik Een grote spoorverbinding voor personen en goederen van Genk naar Sittard Een snelle IC-verbinding naar Luik-Guillemins

Om de mobiliteit binnen de provincie te versterken engageert CD&V Limburg zich voor de uitrol van het Spartacusplan, inclusief onderzoek naar een mogelijke uitbreiding van lijn 2 tot in Maaseik. volgend jaar te starten met de werken voor de Noord-Zuidverbinding . In 2020 moet de omleiding klaar zijn, met compenserende maatregelen voor mens en natuur.

Award Sint-Vincentius

Sonja Claes: ”Jef Balette bouwde sinds 1996 de Sint-Vincentiusvereniging in Heusden-Zolder uit. Hij startte, samen met vier vrijwilligers, de maandelijkse voedsel­bedeling bij de armsten in Heusden-Zolder. Dankzij de onverdroten inzet van Jef en zijn team groeide Sint-Vincentius Heusden-Zolder naar een groep van vijftig vrijwilligers die vandaag eten, kleding en klein meubilair bedelen aan de aller armsten. Een bijzondere prestatie en Jef verdient deze Award dan ook voor de volle 100%.”

PRIORITEITEN

Het op drie rijvakken brengen van de E313 en E314


plaats

2

Veerle HEEREN

Een politicus is ook maar een mens die van alles kan meemaken en ook meemaakt. Van­­uit je functie zit je mee aan het stuur om dingen recht te laten trekken.

Kamer

In mijn geval is dat: Limburg en Sint-Truiden verder vooruit helpen door mijn werk in het parlement in Brussel en door lokale politiek. Er zitten trouwens niet toevallig heel veel bur­ gemeesters in de na­ tionale politiek. Nie­ mand die beter weet hoe zijn provincie en zijn stad vooruit te helpen via Brussel dan een lokale mandataris.

Voordeur Zo was het begonnen. Het was een heel gewone ochtend op een heel gewone weekdag en mijn zoon was al naar school vertrokken. Rond 7 uur stapte ik de voordeur uit, draaide ze stevig op slot en reed naar mijn werk. ’s Namiddags belde mijn zoon me. Hij was thuisgekomen en het hele huis was overhoop gehaald. Inbrekers. Het eerste wat ik voelde, was een enorm schuldgevoel: een inbraak thuis zou niet door je kind mogen ontdekt worden, dat is te in­ grijpend. Toen dacht ik aan wat er

De vele verenigingen die draaien op vrijwilligers moeten zo goed mogelijk beschermd worden. gestolen zou kunnen zijn en wie er in mijn huis was geweest. Het ergste toen ik thuiskwam, was de ont­red­ dering. Diefstal raakt iedereen.

Dat klinkt hoog­d ra­ ven­d er dan het is. Want eigenlijk ver­t rekken wij om aan politiek te doen gewoon vanuit ons eigen leven, en dat van onze provinciegenoten. Neem nu de veiligheid. Als hoofd van de politie zit ik in Sint-Truiden gere­ geld samen met de politieraad om bijvoorbeeld de veiligheid van de woningen te vergroten. In Brussel zal ik als parlementslid mee kunnen pleiten voor structurele maatregelen om dievenbendes aan te pakken. Het verenigingsleven is nog zo’n item waar ik fel mee bezig ben. De vele verenigingen zoals ziekenzorg, jeugd­

bewegingen en onze bloeiende car­ navalsverenigingen van Sint-Truiden bijvoorbeeld, draaien op vrijwilligers die zo goed mogelijk beschermd moe-­ ten worden. Daar werken we aan. Alle vrijwilligers verdienen trouwens een sterk sociaal statuut. Ook hier staan mijn partij en ikzelf voor een sa­m enleving waarin iedereen so­ ciaal beschermd moet worden. Want iedereen kan plots zijn inboe­del ver­ liezen, zijn huis, zijn gezond­heid, zijn werk. Werk is overigens ook een onder­ werp waarin ik me vastbijt. Onze pro­ vincie kreeg vorige maand 66 miljoen euro om te investeren in innovatieve bedrijven in Genk en omstreken. Ook onze landbouw en fruiteconomie krijgen een duw in de rug opdat we bijkomende jobs kunnen creëren. Geloof me vrij, voor elke cent van die miljoenen is hard gevochten (en voor­al veel gelobbyd, vergaderd, dossiers gemaakt en verdedigd, getelefoneerd en gedebatteerd). Het is altijd weer een onbeschrijflijk gevoel om voor Limburg iets binnen te kunnen halen. Veerle

Ps: mijn voordeur heeft nu een extra slot, maar voor u staat ze altijd open. 

plaats

Nadja VANANROYE

1

Opvolger kamer

‘Samen sterk!’, daar geloof ik rotsvast in.

Nadja in 't kort Sociaal en ondernemend, dat is Nadja Vananroye uit Hasselt. Nadja is 40 jaar, gehuwd met Karel Stevens en mama van Tijl (5).

Voorstelling Nadja Vananroye Als algemeen directeur van de sociale economieorganisatie vzw IN-Z, heeft Nadja jarenlange ervaring in het creëren van duurzame jobs. Ook zorg is haar passie, of het nu gaat om ouderen, ge­ zondheidszorg of kinderopvang. Nadja is schepen van Welzijn en OCMW voor­ zitter in Hasselt. In alles waar Nadja voor gaat, brengt zij graag mensen samen. Nadja gelooft rotsvast in het principe ‘Samen sterk!’.

Nadja aan het woord Niets gaat boven de warmte van een buurt. Een wijk met een ziel, een hart, een verhaal. Zo denkt Nadja Vananroye erover. En voor dit lokale verhaal wil zij zich graag inzetten. “We zijn met z’n allen vaak druk in de weer. Met ons werk, onze kleine en grote zorgen, sociale media… Net daarom is het belangrijk om weer wat meer waarde te hechten aan een

gezellige buurt waar het aangenaam samenleven is. Zodat mensen kunnen genieten van elkaars nabijheid, el­ kaars warmte. Er zijn tal van zinvolle lokale initiatieven, sociale orga­n i­ saties en verenigingen die zich in­zet­ ten voor de leefbaarheid van een buurt. Die moeten we ondersteunen. En samen rond de tafel brengen. Want als OCMW voorzitter en schepen van Welzijn in Hasselt, geloof ik dat we samen veel sterker staan dan alleen. Ondersteunen betekent niet per se dat lokale initiatieven van bovenaf gecoördineerd moeten worden. Elke wijk of buurt beschikt over lokaal talent dat enthousiast de touwtjes in handen kan en wil nemen. Dat moe­ten we aanmoedigen. Het is daar dat de meest succesvolle initiatieven ont­ staan die kunnen rekenen op heel wat solidariteit. Zoals bijvoorbeeld de wijk­ restaurants en de volkstuintjes in Hasselt, beiden georganiseerd door en voor de wijkbewoners zelf. En eer­ lijk gezegd, je voelt daar het kloppend hart van de buurt. “


plaats

Raf TERWINGEN

3

Kamer - Fractieleider Kamer Op een zonnige ochtend in mei hadden we een afspraak op het gemeentehuis van Maas­mechelen met Raf Terwingen, sinds een dik jaar burgemeester van Maas­ mechelen en te­vens onze federale fractie­ leider in het parle­ment. In 2010 was je lijsttrekker voor de CD&V in Limburg voor de kamerverkiezingen; nu sta je op een 3 de plaats : Hoe voelt dat ? Het was voor mij een eer om bij de verkie­ zingen in juni 2010 lijsttrekker te mogen zijn voor onze partij in onze mooie provincie. CD&V nam op dat moment natuurlijk een risico met de aanduiding van een jonge, toen nog niet gekende lijsttrekker, maar in moei­ lijke omstandigheden, vlak na de val van de regerling Leterme, behaalden we toch een mooi resultaat met 3 verkozenen. Zelf be­ haalde ik meer dan 32000 voorkeur­stem­men, het tweede meeste in Limburg. Ik ben daar nog altijd fier op. Nu, met Wouter Beke die als nationaal voor­ zitter de overstap maakt van de Senaat naar de Kamer, spreekt het voor zich dat hij onze kamerlijst trekt in Limburg. Met veel over­ tuiging en overgave zet ik me in om de lijst zo goed mogelijk te ondersteunen van op die 3de plaats en voor mijn zetel te vechten.

Wel werd je in december 2011 fractieleider voor de CD&V in de Kamer ? Inderdaad! Ik ben de andere CD&V kamer­ leden nog altijd dankbaar voor de kans en het vertrouwen dat ze me toen gaven. Ik heb veel mogen bijleren gedurende die 2,5 jaar dat ik nu fractieleider heb mogen zijn, vooral op politiek vlak. Wekelijks mocht ik aan­ schuiven bij ons ministeroverleg en kon ik de brug zijn tussen de regering en het parle­ment! Een boeiende periode. Ik zou er onmiddellijk terug voor “tekenen” om opnieuw fractie­lei­ der te mogen worden. Na 2,5 jaar denk ik ook voldoende ervaring te hebben opgebouwd

om die functie verder en met nog meer kracht in te vullen.

Kan je aangeven waarom jij vindt dat CD&V de stem van de Limburger verdient ? Voor Christendemocraten is het belangrijk dat de politiek het mogelijk maakt dat ieder­ een in onze maatschappij mee kansen krijgt en kan deelnemen aan het samenleven. Arm en rijk, jong en oud, met of zonder een han­ di­cap; ” iedereen inbegrepen”, “samen werkt” en “midden de mensen” zijn goede slogans die dat duidelijk maken. Dat is het grote ver­ schil met de andere partijen die pretenderen te kiezen voor een bepaalde groep van de bevolking of voor een “idealistisch” doel, als je de splitsing van ons land “idealistisch” kan noemen (lacht). Vandaar mijn gedrevenheid om samen te gaan voor een ‘wij’-maatschappij en haar te versterken tegen het ‘ik-model’.

Je combineert je fractieleiderschap met dat van het ambt burgemeester : heb je nog tijd voor je gezin? Veel te weinig. Ik mag mijn vrouw Evi dank­ baar zijn dat ze zoveel begrip opbrengt en de zorg van ons gezin volledig van mijn schou­ ders neemt. Al probeer ik natuurlijk toch zo­ veel mogelijk quality-time samen door te brengen, ook met mijn zoon Baud. De kwa­ liteit primeert daarbij op de kwantiteit, zeg ik steeds. En er zijn toch ook nog steeds een paar vaste momenten die we samen doen : bijv. samen naar het voetbal gaan kijken; Ik mis ook geen enkele wedstrijd van Baud zelf, die nu bij de U11 van Patro Eisden speelt. Ik ben heel fier op hem. De toekomst veilig stellen voor ons en vooral voor onze kinderen vind ik een grote uit­ daging. De politiek heeft hier een grote ver­ antwoordelijkheid en die verantwoor­delijk­ heid wil ik graag verder opnemen.

De toekomst veilig stellen voor onze kinderen vind ik een grote uitdaging.


plaats

4

Liesbeth VAN DER AUWERA

Gerald KINDERMANS

Kamer

Lijstduwer Kamer

Liesbeth in 't kort

Gerald in 't kort

Liesbeth Van der Auwera is 45 jaar, mama van Daan en Gijs en van opleiding licentiate in de Rechten.

Gerald Kindermans, 56 jaar gehuwd en vader van twee kinderen.

Ter ontspanning dompelt Liesbeth zich graag onder in de wereld van wellness, literatuur en feel-good, maar ook bezoekjes aan lokale activiteiten van de talrijke verenigingen in Bree slaat ze niet af.

Gerald heeft altijd veel interesse gehad voor andere samenlevingen en culturen en wil weten hoe mensen elders in de wereld écht leven. Daarom reist Gerald veel, niet zozeer om te zonnen, maar vooral om iets bij te leren. Zijn hobby fotografie komt daarbij goed van pas.

over Liesbeth

over Gerald

Sinds mei 2003 laat Liesbeth geregeld haar (Limburgse) stem horen als volksvertegenwoordiger in de federale kamer. Als huidig voorzitter van de commissie Bedrijfsleven gaan haar politieke interesses voornamelijk uit naar de rechten van de consument, zoals u en ik, maar ook naar de talrijke onder­ nemers die in België actief zijn.

Als advocaat in een landelijke omgeving kent Gerald de zorgen van de burgers. Zijn politiek engagement was een logisch gevolg van zijn activiteiten in de jeugdbeweging en als monitor bij het begeleiden van kansarme kinderen op reis.

Sinds 2 Januari 2013 combineert Liesbeth haar tijd in Brussel met het bur­ gemeesterschap van Bree. Ook als burgemeester zet ze onder meer haar schouders onder het middenstand beleid en het actief ondernemen. Neem gerust een kijkje op mijn Facebook: www.facebook.com/burgemeesterstadBree

Gerald was immers al heel jong actief in de lokale politiek van zijn landelijke gemeente Heers, waar hij meer dan 31 jaar gemeenteraadslid is, en waar hij ook 20 jaar burgemeester was. Via de provincieraad en het Vlaams Parlement kwam Gerald in 2007 terecht in de Kamer, waar hij op dit ogenblik vooral actief is binnen defensie. Als quaestor heeft Gerald in de Kamer heel wat her­vor­ mingen doorgevoerd die nodig waren door de gerealiseerde staatshervorming.

Wat Gerald en Liesbeth bindt in de politiek Met al onze uitgebreide ervaringen willen we ons blijvend inzetten om de goede Limburgse levenskwaliteit te behouden. Limburgse dossiers in Brussel verdienen extra onze aandacht. Het is goed wonen in Limburg en we dienen hier extra zorg voor te dragen. Verantwoordelijkheid opnemen gaat samen met solidariteit, het versterkt eenieder van ons.


plaats

Burak DOGAN

5

Kamer

Burak in 't kort Burak Dogan, voorzitter JONGCD&V HouthalenHelchteren, is met zijn 25 jaar de jongste kan­ didaat voor CD&V in Limburg.

Voorstelling Burak Dogan Burak is jong en gedreven met een grote in­ teresse voor de nationale en internationale politiek. In 2012 behaalde Burak zijn master Interna­ tionale politiek aan de KU Leuven. In de zomer van 2013 heeft hij een succesvolle stage af­ gewerkt aan het Consulaat-Generaal van België in Istanbul. Moment volgt Burak de opleiding Europese studies en adviseert hij Vlaams mi­nis­ ter Jo Vandeurzen.

jongeren, om naar hen te luisteren en te weten wat er leeft. Bij een goede babbel mag dan ook een lekker hapje niet ontbreken. Ik ben steeds op zoek naar nieuwe uitdagingen, naar meer verantwoordelijkheid en ervaring. De actuele en toekomstige ontwikkeling van onze samenleving boeit me. Belangrijke thema’s voor mij zijn integratie, onderwijs, welzijn en tewerkstelling. De jeugdwerkloosheid is hoog. Heel wat jongeren verlaten de school zonder diploma. Jongeren moeten nog beter begeleid worden in hun studieloopbaan en in hun zoek­ tocht naar een gepaste baan. Dit is een echte uitdaging. Ik heb altijd de wil gehad om bruggen te bouwen tussen mensen. Als raadgever van Jo Vandeurzen wil ik dan ook met een open ingesteldheid mee­ bouwen aan de brug tussen een sterkere, zorg­ zame en een veilige maatschappij.

Burak aan het woord Familie en vrienden zijn heel belangrijk in mijn leven. Zij zijn een bron van steun en inspiratie. Ik ben een sociaal ingesteld persoon en oprecht geïnteresseerd in wat mensen drijft. Ik vind het belangrijk om contacten te hebben met de

plaats

Tom THIJSEN

2

Tom vertelt

Opvolger Kamer

Tom in 't kort Getrouwd met Greet en papa van Rik (3 jaar) en Jeanne (3 maanden). Tom houdt van de gewone da­ gelijkse keuken en een frisse pint in gezelschap van familie of vrien­ den, met als gevolg dat hij mo­ menteel enkele kilo’s probeert kwijt te spelen door af en toe aan sport te doen.

Voorstelling Tom Thijsen Tom beschouwt het als een bij­ zonder voorrecht om burgemeester te mogen zijn van Kortessem. Door het feit dat hij opgroeide in Kortessem, dichtbij heel wat fa­ milie en vrienden, maakt het voor Tom extra speciaal dat hij nu zijn bijdrage mag leveren aan het voorbereiden van de toekomst van de gemeente Kortessem.

Ik ga voluit voor de gemeente en ben iedere dag in de weer op het gemeentehuis. De maaltijden ’s ochtends en ‘s avonds zijn gere­ serveerd voor het gezin. Ik geniet er van om ’s morgens de boter­ hammen te smeren en mijn zoon­ tje naar school te brengen. ’s Avonds eten we allemaal samen. Ik ben mijn vrouw enorm dankbaar voor haar steun aan mijn politiek engagement. Als lokaal politicus geloof ik sterk in de betrouwbaarheid en het toekomstplan van CD&V. CD&V is een beleids- en bestuurs­ partij die kan rekenen op heel wat ervaring maar ook op heel wat nieuw en fris politiek bloed. CD&V verzamelt ‘betrouwbaarheid’ en ‘ervaring’ als twee sleutelfactoren om de toekomst van onze gemeen– ten, streek en provincie veilig te stellen.


Wouter en Jo over Marianne en haar ploeg “Vindt u ook dat welvaart en jobs de komende jaren onze eerste prioriteit moeten zijn? Dan moeten we ervoor zorgen dat we meetellen in de wereld. Daarom hebben we meer dan ooit een sterk en verenigd Europa nodig, want elk apart spelen de Europese landen geen rol meer in een snel veranderende wereld. Neem het van ons aan: de beste manier om onze Vlaamse en Limburgse belangen in de wereld te behartigen, is resoluut kiezen voor een slagkrachtig Europa. CD&V doet dat, met een sterke ploeg onder leiding van de ervaren Marianne Thyssen. Marianne en haar team weigeren resoluut om het mooie Europa te misbruiken als zonde­bok voor alles wat fout gaat. Wat we vandaag nodig hebben, zijn leiders die Europa met moed en overtuiging durven verdedigen. Mensen zoals Marianne Thyssen, Ivo Belet, Marilyn Neven en Mustafa Uzun hebben die moed. Hun boodschap voor u is helder: we hebben méér Europa nodig in plaats van minder. En vooral: een efficiënter en slagkrachtiger Europa. Een Europa dat vooruit kijkt en voluit kiest voor economische groei en nieuwe jobs. Dat is een verstandige keuze, die ook Limburg ten goede komt. Wil u zelf concreet bijdragen aan dat Europa? Dat kan. Wij roepen u graag op om uw steun te geven aan Marianne Thyssen en haar ploeg. Laat Marianne ook de komende vijf jaar uw ambassadrice in Europa zijn. Dan is Europa in goede handen.”


Ivo BELET Europarlementslid ivo.belet@ep.europa.eu www.ivobelet.eu

Mijn 5 prioriteiten voor Europa: 1. Jobs, groei & investeringen stimuleren, zeker in veilige en hernieuwbare energie. 2. Veiligheid: grensoverschrijdende corruptie en misdaad Europees aanpakken. 3. Alle jongeren de kans geven op een studie- of werkervaring in het buitenland. 4. Voor senioren: betrekken bij alle beleid en maximaal inzetten op actief en gezond ouder worden. 5. Europese ontwikkelingshulp aan Afrika en Zuid-Oost-Azië efficiënter organiseren.

Marilyn NEVEN Marilyn is 34 jaar en werkt als adviseur op het kabinet van mi­ nister Koen Geens. Sinds 2013 zetelt Marilyn met veel overtuiging in de gemeenteraad van Lanaken. Na haar rechtenstudies en Europese master startte ze in het Europees Parlement als politiek assistent van Jean-Luc Dehaene. Daarna werd ze adviseur van ministers Steven Vanackere, Pieter De Crem en Yves Leterme.

Mustafa UZUN

Haar hobby’s: talen, sporten (fitness, zwemmen, volley en tennis), politiek en gezelligheid. Volg Marilyn op www.marilynneven.eu

Mustafa Uzun is 44 jaar en gehuwd met Kilickeser Nermin. Mustafa is vader van twee zonen: Mert, 15 jaar en Erdem, 17 jaar Mustafa is in Maasmechelen al acht jaar actief als gemeente- en politieraadslid. Mustafa zal binnenkort aantreden als schepen van onderwijs, milieu, tewerkstelling en diversiteit. Mustafa kijkt heel erg uit naar zijn samenwerking met burgemeester Raf Terwingen in het schepencollege van Maasmechelen. De prioriteiten voor Mustafa zijn: veiligheid, behoorlijk bestuur en tewerkstelling.

plaats

plaats

7

Europa

plaats

1

Europa

Onze kandidaten voor Europa

plaats

2

Europa

2

Opvolger Europa


Vlaams Parlement

Effectieven 1. VANDEURZEN Jo 2. CLAES Sonja 3. CEYSSENS Lode 4. JANS Vera 5. VOS Mark 6. BOLLEN Hilde 7. WOUTERS Luc 8. NALDEMIR Hava 9. VERPOORTEN Jef 10. VANDEPUT Lieve 11. MATHEÏ Steven 12. JORDENS Marijke 13. BOSMANS Ilse 14. POTTERS Leen 15. DRIESKENS Raf 16. SAUWENS Johan Opvolgers 1. CHRISTIAENS An 2. BROUNS Jo 3. BILLEN Joris 4. RONCADA Sara 5. VAN BAELEN Stijn 6. WUESTENBERGS Heidi 7. VANLOFFELT Michiel 8. MOORS Carine 9. LEROI Jos 10. KENIS Katrien 11. VAN HOUT Mieke 12. GEUSKENS Jan 13. KAUFFMANN Marleen 14. DE VIS Dirk 15. MARèS Ellen 16. VANDEPUT Tom

U mag binnen deze lijsten op meerdere kandidaten van CD&V stemmen.

KAMER

Effectieven 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

BEKE Wouter HEEREN Veerle TERWINGEN Raf VAN DER AUWERA Liesbeth DOGAN Burak BLEYS Nancy VINTS Thomas HOFFMEISTER Myrthe BIESEMANS Danielle THIELEMANS Isabelle DRIES Wim KINDERMANS Gerald

Opvolgers 1. VANANROYE Nadja 2. THIJSEN Tom 3. HAELDERMANS Gunter 4. HENROTTE Krijn 5. THEUWISSEN Lieve 6. VAN ROELEN Erik 7. MOORS Inge

HOE KAN U GELDIG STEMMEN? U mag op meerdere kandidaten van CD&V stemmen. Kies eerst voor CD&V (lijst 15) en duid daarna uw voorkeurskandidaten bij de effectieven en/of opvolgers aan.

Het zijn stuk voor stuk de sterkste kandidaten


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.