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supplément gratuit à la dernière heure/Les sports réalisé par la régie Générale de publicité - juin 2010
MAROC Marrakech et Tanger
Avec l’aimable collaboration de Son Excellence Samir Addahre Ambassadeur du Royaume du Maroc en Belgique et de Monsieur Moncif Cherkaoui, Conseiller économique à l’Ambassade du Maroc à Bruxelles. DOSSIER MARRAKECH TANGER_227x327_del.indd 1
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Le Maroc, entre deux Visions Notre royaume vit actuellement une période charnière dans sa politique en matière de tourisme. La Vision 2010 s’achève et le pays s’apprête à lancer une nouvelle vision bâtie sur une décennie, la Vision 2020. La Vision 2010
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C’est en 2001 que le Maroc s’est doté d’une stratégie volontariste, visant à faire du tourisme l’un des leviers prioritaires du développement économique et social du pays : la Vision 2010. L’accord cadre, signé en présence de Sa Majesté le roi Mohammed VI engage le gouvernement et les professionnels du tourisme dans un programme s’articulant autour de six chantiers fondamentaux.
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Le produit : tripler la capacité d’hébergement afin d’atteindre 230. 000 lits, grâce au développement d’une offre balnéaire (plan Azur) et au repositionnement d’une offre culturelle, tout en diversifiant l’offre avec des produits complémentaires : le tourisme de niche, le tourisme rural et le tourisme interne.
Le pilotage institutionnel : assurer un co-pilotage public/privé pour l’exécution et le suivi de la Vision 2010.
Vision 2010 : vers un premier bilan Le Maroc a reçu 8,3 millions de touristes en 2009. Il en attend 9,3 millions en 2010 : la Vision 2010, bâtie sur un objectif de 10 millions de touristes à l’horizon 2010, sera atteinte à 93%. Le tourisme au Maroc a montré une bonne résilience face à la crise économique mondiale. En 2009, il a réalisé une progression de 6,5 %, se plaçant ainsi en tête des pays du pourtour méditerranéen. La dynamique positive du tourisme marocain se confirme en 2010 avec une croissance de 15,5% sur le premier trimestre.
Les 5 principes de la Vision 2020
Les recettes du secteur touristique ont doublé : elles sont passées de 29 milliards de DH en 2001 à 52,8 milliards de DH en 2009.
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Valoriser les ressources les plus différenciées sur le territoire en répondant aux besoins des marchés les plus porteurs
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Le secteur contribue à hauteur de 12 % du PIB.
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Redresser les faiblesses structurelles persistantes du secteur
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Le chiffre de 420. 000 emplois dans le secteur va être augmenté par 120. 000 emplois supplémentaires avec la finalisation des différents chantiers en cours.
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Mettre le développement durable au cœur de la stratégie
Le transport aérien : libéraliser le transport aérien (open sky) et assurer un rythme de développement de l’offre aérienne en synchronisation avec la création de la capacité hôtelière.
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La nouvelle stratégie doit marquer une nouvelle impulsion, tout en capitalisant sur les acquis de la vision 2010, comme l’a rappelé Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Elle doit placer le royaume parmi les principales destinations touristiques mondiales et continuer à faire du tourisme un vecteur de développement économique et social.
Passer à une démarche plus intégrée d’aménagement du territoire
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Le secteur touristique est aujourd’hui le principal pourvoyeur en devises, devant les exportations de phosphates et les transferts des MRE.
L’environnement touristique : améliorer les conditions d’accueil et la qualité des prestations des services touristiques.
Ambitions de la nouvelle Vision
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A l’aube de la Vision 2020
Capitaliser sur les acquis de la Vision 2010
La formation : former au moins 70. 000 professionnels du secteur du tourisme.
Le marketing : mettre en place un marketing moderne et ciblé, afin de renforcer le positionnement du Maroc sur ses marchés traditionnels et sa pénétration dans les marchés émergents à fort potentiel.
La destination est très en vue. Lonely Planet, référence mondiale des guides touristiques, classe cette année le Maroc en 5e position dans ses dix recommandations de voyages.
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Ministère du Tourisme et de l’Artisanat
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INTERVIEW TEXTE AIR ARABIA
Le low cost
revu et corrigé par Air Arabia Depuis combien d’années Air Arabia est installé en Belgique ?
Quels sont les objectifs dans les 3 prochaines années?
Le low-cost est-il rentable pour une compagnie?
Air Arabia a commencé ses vols entre l’aéroport International Mohamed V à Casablanca et l’aéroport de Bruxelles Charleroi le 10 Mai 2009. Depuis, la compagnie a enregistré une demande positive à l’égard de ces vols low cost, et a transporté plus de 45.000 passagers sur cette route.
Nous envisageons d’agrandir nos opérations à partir de notre Hub à Casablanca afin de pénétrer de nouveaux marchés et compléter les destinations ? villes ? sous-desservies. Nous envisageons de nous développer en Europe, en rajoutant des fréquences supplémentaires aux destinations existantes et désservir de nouvelles destinations.
Toute affaire réussie à besoin de faire des profits, autrement elle causera plus de pertes à l’industrie.
Quelle est la vision du low-cost revu et corrigé par Air Arabia ? Air Arabia est le premier et le plus grand transporteur à bas prix (TBP) de la région Moyen orient et Afrique du nord. Le transporteur opère à partir de trois Hub à Sharjah aux EAU, Casablanca au Maroc et Alexandrie en Egypte.
Air Arabia a introduit le modèle économique TBA au moyen orient et en Afrique du Nord il y a six ans et a révolutionné le voyage aérien dans la région en offrant un service de qualité à bas prix ? Air Arabia est entrain d’ouvrir son quatrième Hub à Amman en Jordanie, et va continuer à élargir son réseau en pénétrant de nouveau marchés et en transportant plus de passagers.
Quels sont ses résultats ? Air Arabia a complété sa première année d’activité à Casablanca, a transporté un demi-million de passagers pendant cette période, et a élargi son réseau à 12 destinations en Europe.
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Nous projetons également de commencer des vols vers l’Afrique au départ de Casablanca, aussi bien que d’élargir notre flotte et les services que nous offrons.
Quelle est la flotte de Air Arabia ? La flotte Air Arabia est composée de nouveaux Airbus A320, offrant ainsi à ses passagers la meilleure configuration de la calasse économique sur le marché avec 32” d’espace entre les rangées, et une franchise “Baggages” gratuite. Cette flotte est composée actuellement de 23 Airbus A320 (3 basés à Casablanca), avec une commande de 44 Airbus A320.
A Air Arabia, nos profits reflètent l’efficacité de la gestion de notre compagnie. Nous avons réalisé un profit net de AED 452 en 2009, pendant que l’économie mondiale relevait de vrais challenges. La réalité est que l’aviation est un domaine complexe et qui confronte continuellement des challenges, citons l’éruption volcanique à titre d’exemple.
Avez-vous un message à nous raconter ? Air Arabia continuera son expansion dans d’autres villes, en offrant à ses passagers confort, fiabilité et un bon rapport qualité-prix. FC
Y a-t-il encore de la place pour de nouveaux acteurs dans le Low-cost ? L’aviation globale est en constante évolution, et est devenue une commodité économique. Nous croyons qu’il y a un grand potentiel pour l’évolution des TBA, en prenant en considération l’efficacité de la gestion, et l’attrait des services que les TBA offrent.
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Tanger, la ville lumière DOSSIER MARRAKECH TANGER_227x327_del.indd 6
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La ville de Tanger est actuellement à la recherche de son éclat. Elle est obnubilée par son long passé, jalonné de périodes fastes et d’autres qui le sont moins, de fortunes et d’infortunes. Tanger, qui essaie de renouer physiquement avec l’Europe toute proche, reste toujours une ville-charnière entre les continents. Le projet du port de Tanger Méditerranée fera de Tanger le premier port d’Afrique et, sans conteste, l’un des 5 premiers ports Européen. D’autres projets sont en cours comme le TGV Tanger -Casablanca. Cette ville est animée d’une réelle volonté de développer des projets dans tous les métiers de la construction et plus spécifiquement dans les domaines de l’infrastructure, de l’environnement, de l’industrie et du maritime. Là ou l’Europe et l’Afrique s’effleurent et où les eaux de la Méditerranée se mêlent à celles de l’océan, Tanger étale ses édifices disparates sur l’un des plus beaux rivages méditerranéens. Dans ce carrefour maritime le plus passant du monde, les navires faisant sans cesse le voyage entre les ports des deux rives, ou parcourant les deux mers vers les destinations lointaine, acheminent dans
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leurs soutes le sixième du commerce maritime et le tiers du trafic pétrolier mondial. Ce passage étroit ne dépasse guère à certains endroits les quatorze kilomètres car des deux rivages, le regard n’entrevoit pas seulement les silhouettes des montagnes, il peut discerner les configurations du pays, les agglomérations, les lumières des villes et des villages qui scintillent la nuit. Le détroit est un perpétuel paradoxe du visible et de l’invisible, du proche et du lointain. Cette antinomie physique relève aussi de l’ordre de la symbolique et l’histoire si riche le démontre bien. Depuis longtemps cette contrée de passage et de repli, de clôture et d’ouverture, de guerre et de paix, de vainqueurs et de vaincus, de commerce légal et de trafic illégal, de grandeur et de déclin, de rivalités et d’alliances représente un enjeu capital dans les rapports de force des relations internationales. Lieu de fracture et de rencontre des continents et des civilisations, de frontières et de passages, de franchissements et de refoulements, Tanger est un lieu mystérieux, pétri de mythes archaïques ou modernes, de légendes anciennes ou contemporai-
nes. Il est également, et aujourd’hui peut-être plus qu’hier, un des seuils entre le Sud et le Nord, entre l’Afrique et l’Europe. Lieu paradoxal d’attraction et de répulsion, il témoigne le va-et-vient des hommes : ceux du Nord, touristes d’un jour ou visiteurs de toujours, viennent à la recherche d’un exotisme invraisemblable. Tanger qui, depuis quelques années, fait l’objet de beaucoup d’attentions de la part de l’Etat marocain, et surtout de sa Majesté le Roi Mohammed VI, s’inscrit dans un cadre de réalisation, comprenant la construction du grand port Tanger Méditerranée, l’aménagement d’une infrastructure moderne, la mise à niveau de la ville, la réalisation des zones franches, ce qui fait d’elle une ville phare du Maroc. Ces plans d’aménagements relatifs à la province et à la région contribueront à mettre en valeur cette belle cité et à lui accorder la place qu’elle mérite dans l’histoire des nations et la géographie des continents.. FC
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“El Salam Alekoum : A toi qui viens d’ailleurs. Ô, toi qui passe le seuil de ma porte, tu es le maître et je deviens ton serviteur”
Marrakech On dit de Marrakech qu’elle est la plus belle ville du Maroc. Ville ocre, elle diffère des villes du nord par son ambiance, notamment sur la place Jamaa El Fna, classée patrimoine de l’humanité par l’Unesco. Ni les hordes de touristes sur la place Jemaa el Fna, ni les grands hôtels bâtis à sa périphérie n’ont su la défigurer... Exubérante et sublime, populacière et aristocratique, Marrakech, avec son dédale de rues et ses palais secrets, reste l’une des villes les plus envoûtantes au monde. Ville impériale et emblème du Maroc à l’étranger, MARRAKECH est une cité médiévale qui compte plus de 700 000 habitants et reste, depuis toujours, la capitale touristique. Marrakech, troisième ville du royaume, est appelée la ville rouge en raison des couleurs terres de tous les bâtiments et maisons.
Marrakech, la Rouge Les pics enneigés de l’Atlas tressent une couronne à la plus belle palmeraie du Maroc. Marrakech, la rouge, trône au coeur de cette émeraude. Ses remparts ocres, flamboyants, encerclent ses souks colorés, sa célébrissime place Jemaa el-Fna, ses palais cachés par de hauts murs. La grande médina du sud dépayse, envoûte ... Les remparts de Marrakech s’étendent sur 19 km autour de la Médina. Les murailles, hautes de 8 à 10 m selon les endroits, atteignent jusqu’à 2 m de profondeur et comportent 202 tours rectangulaires. La place Jemaa el Fna est le coeur de la cité, l’endroit le plus animé de Marrakech, l’une des plus célèbres places du Maghreb, la place Jemaa el Fna est tout cela et bien plus encore. Il ne faut pas hésiter à plonger dans la mêlée, à se rafraîchir d’une orange pressée, à écouter un bonimenteur vanter un remède-miracle ou à vibrer devant un musicien gnaoua frappant son tambourin. Marrakech, c’est aussi les souks, plus de 40 000 artisans travaillent à l’intérieur de ce dédale de ruelles et de venelles aux couleurs chatoyantes et aux
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odeurs caractéristiques, protégées du soleil par des lattis de bois. Mais Marrakech, c’est surtout le sens de l’hospitalité, vous êtes littéralement “accueillis” par les marocains. Ils ont un sens de l’hospitalité très développé et surtout, ils sont d’une grande gentillesse. Marrakech c’est aussi la Medina, elle constitue le centre névralgique et le cœur historique de la ville de Marrakech. S’étendant sur une superficie globale de 600 hectares, elle est une des plus vastes médinas du Maroc et la plus peuplée d’Afrique du Nord. Son raffinement et sa spécificité urbanistique découlent directement de la virginité totale du terrain sur lequel elle fut érigée au XI siècle. Articulée autour d’un campement militaire, le Qsar El Hajar, et d’un marché, elle fut augmentée d’une kasbah au XII siècle afin de la protéger des assauts répétés des tribus berbères de la plaine du Haouz. Le récent engouement pour les riads, ces maisons traditionnelles marocaines articulées autour d’une cour centrale, a généré de profondes transformations sociologiques au sein de la médina de Marrakech, où le prix du m² a atteint des sommets. Ainsi, un nombre non négligeable et croissant de modestes ménages marrakchis se voit poussé par la spéculation à « s’exiler » en dehors des remparts. D’autre part, on observe un phénomène de densification de l’habitat au sein de la médina. Cependant, on est loin d’assister à une muséification de la médina, loin s’en faut. En réalité, le succès touristique croissant de Marrakech a durablement revigoré la médina en attirant de nombreux jeunes au sein des dédales de la médina.
Non loin de la médina, les jardins Majorelle, où sont déposées les cendres d’Yves Saint Laurent, restent un havre de paix. Le couturier avait contribué à lancer le rêve du luxe et de la volupté éternelle pour cette ville troublante dont on ne ressort pas indemne tant la beauté vous subjugue! Que l’extrême beauté de ce golf ne vous déconcentre pas. Construit dans les années ‘20 par le pacha de Marrakech, le Royal Golf est l’un des plus anciens du Maroc. C’est un plaisir que de golfer sur ce par 72 au pied des cimes enneigées de l’Atlas ! Quel plaisir que d’arpenter ses 6200 mètres où abondent cyprès, eucalyptus, palmiers, oliviers, orangers et abricotiers ! Vous l’aurez vite compris Marrakech ne laisse personne indifférent et la meilleure façon de s’en rendre compte est d’aller la visiter et d’en parler autours de soi ! FC
Les Jardins de l’Agdal jouxtant par le sud le Palais Royal furent créés dès 1156 selon l’historien officiel de la dynastie almohade par El Haj Ya’is, celui-là même qui fut à l’origine de la prestigieuse Koutoubia. Le terme « aguedal » signifiant par ailleurs « jardin » de manière générale par les Berbères, cette appellation de Jardins de l’Aguedal ne s’imposa comme appellation exclusive que vers la fin du XVIIIe ? siècle.
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Les “Terres M’Barka” aux confins de Marrakech
Crédits photos : Bruno Preschesmisky, Alan Keohane, Delphine Warin, Captain studios, Captain studios
Il y a ceux qui partent au Maroc pour lézarder au bord de la piscine de leur hôtel ou de leur riad. Ceux qui descendent à Marrakech pour courir les boutiques de luxe ou le dernier lieu branché ... et puis il y a les autres, tous les autres. Ceux qui ont encore l’espoir de tomber sous le charme de ce Maroc aux cités impériales, aux kasbahs berbères, aux médinas mystérieuses, de ce royaume à la population chaleureuse, de ces hommes et femmes attachés à leur terre, leurs traditions, leurs valeurs. Pour tous ceux là, un petit conseil d’ami, partez sur les traces de Jérôme de Brouwer pour découvrir au plus vite «les Terres M’Barka». Envie de dépaysement, d’une ambiance authentique qui permet d’aller à la rencontre de la population, de leur culture, de leur environnement, ... ne cherchez plus ! Toucher le coeur du pays pour toucher le coeur des gens....voilà peut-être la formule magique des «Terres M’Barka». Les «Terres M’Barka» se distingue cependant des autres hôtels par les lignes épurées de son architecture, les choix esthétiques de sa décoration, la place prépondérante qu’y occupe la végétation et l’originalité de son concept d’accueil différent selon les attentes du client. A toute heure plane aux portes du désert une lumière à couper le souffle, une lumière exceptionnelle qui a conduit les Terres M’Barka à penser chaque vue comme un tableau où salons et terrasses, jardins et oliveraies offrent leur immensité pour une page blanche. Ce domaine de 15 hectares abrite effectivement le «douar», un hôtel largement inspiré des constructions berbères et articulé autour d’une ruelle comme un village traditionnel. Les suites, toutes différentes,
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rivalisent de raffinement et de confort, et offrent de larges espaces à chaque fois réinterprétés. Les «Terres M’Barka», c’est l’éclectisme et le symbole d’ouverture à l’image d’un pays aux carrefours des époques et des cultures. Salle de bain en poudre de marbre ciré, baignoires surdimensionnées, télévision écran plat, lit king size, terrasses avec day beds couleurs et matières naturelles, la technologie est réduite à sa plus simple expression. Le confort, les intérieurs délicats facilitent la contemplation des impressionnants paysages. La restauration est chaleureuse et actuelle dans sa simplicité légendaire, la cuisine marocaine quotidienne ne lasse jamais. Le Spa propose un véritable voyage du corps et de l’esprit. Le luxe se décline ici en toute sobriété, hammam, jacuzzi extérieur, salle de fitness y dispensent leurs bienfaits tandis que le salon avec ses murs clairs diffuse lui une atmosphère propice au repos. Enfin si les Terres M’Barka constituent un véritable parcours des sens elles sont aussi l’occasion de dépasser les clichés pour découvrir les multiples visages d’un pays unique. Parcourir à cheval au lever du jour les grands espaces, pique-niquer sur la falaise face au désert de Marrakech,flâner dans les souks et se perdre dans leur labyrinthe, percer les secrets de la gastronomie marocaine grâce aux précieux enseignements de ses cuisinières tout cela fait que ces moments emprunts d’émotion esquisseront pour vous la magie du Maroc des Terres M’Barka. Tout y est succession de petits bonheurs : l’harmonie des murs lisses, les lignes épurées ... Bonheur
encore que cette salle de bain et ses larges baies vitrées ouvertes sur le patio, avec sa baignoire dans laquelle on paresse sous le regard complice d’un lézard. Bonheur encore que ces instants savourés en compagnie de votre famille ou de vos amis loin du stress de la ville et de la vie quotidienne. Tous les bonheurs sont aux Terres M’Barka ... Courez-y, courez-y vite avant qu’il ne file ...
Conclusion Aux Terres M’barka, on peut venir pour un weekend en amoureux, le cadre et la tranquillité s’y prêtent, mais également en vacances en famille, les enfants seront aux anges dans cet univers bucolique et ludique. Ou encore avec une bande de copains, siestas et fiestas s’inscrivent parfaitement dans ce cadre idyllique. Quel que soit le concept de votre séjour, vous en reviendrez du soleil et des étoiles plein les yeux, des images et souvenirs plein la tête, des saveurs douceâtres ou épicées plein le nez et la bouche, des mélopées marocaines et les bruits de la nature plein les oreilles. Et une fois revenu, vous ne penserez plus qu’a une chose .... y retourner ! FC
www.lesterresmbarka.com www.lafermembarka.com
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Interview de Monsieur B. ABOUYOUB Directeur de la Succursale Belge
La banque d’aujourd’hui Chaabi Bank
Depuis combien d’années la Banque Chaabi Du Maroc est-elle installée en Belgique ? Nous sommes installés en Belgique depuis 1976, quatre Monsieur B. Abouyoub ans après l’ouverture effective à l’international du Groupe Banque populaire avec la création de la Banque Chaabi du Maroc (siège) à Paris en août 1972. Jusqu’au début de la décennie 1990, sa vocation était la promotion des opérations de collecte et de transfert de l’épargne des Marocains résidents à l’étranger vers le Maroc. Cette mission a été ensuite élargie à l’exercice d’autres activités de banque commerciale en vue de mieux accompagner cette clientèle dans ses besoins dans tous les pays d’accueil. Il est à noter que depuis le 12 juin, la Banque Chaabi du Maroc est devenue Chaabi Bank.
Combien d’agences en Belgique et au Maroc ? La succursale belge de Chaabi Bank est constituée d’un réseau de trois agences, celles de Midi, Molenbeek et Anvers, avec une ouverture prochaine à Liège. Chaabi Bank dispose également de 33 agences actuellement en Europe, avec un objectif fin d’année 2010, de 39 agences, avec à la clé une politique de recrutement très dynamique. Nous aurons ainsi vu nos effectifs progresser de près de 200 personnes dans ces dernières années . Au Maroc, le nombre d’agences dépendant des Banques Populaires Régionales (BPR), qui sont actuellement au nombre de 11, s’élève à plus de 850 points de vente.
Chaabi Bank est-elle représentée partout dans le monde ? Chaabi Bank assure une présence du Groupe Banque Populaire dans les principaux pays d’accueil de nos concitoyens en Europe, à travers sa filiale Française et les succursales belge, espagnole, italienne, néerlandaise, allemande et bientôt anglaise.é.
Quels sont vos objectifs principaux pour les 3 prochaines années ? •
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Contribuer à l’inclusion financière des Marocains dans leur pays d’accueil par une bancarisation plus poussée et un accès plus facile aux services bancaires, tant dans le pays d’accueil que dans le pays d’origine ; Renforcer les flux financiers entre le Maroc et les Pays Européens par un accompagnement plus rapproché des entreprises et des investisseurs désirant saisir les opportunités que leur offre notre pays ;
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Construire un partenariat avec les principales banques et organismes européens en vue de faciliter les flux financiers avec le Maroc.
Plus généralement, la stratégie de Chaabi Bank est de développer un marketing de type affinitaire, qui se caractérise entre autres ,par un engagement fort au service de notre communauté de clients, en insistant sur la dimension éthique et sur la proximité. Ainsi, nous mettons actuellement en place un marketing interactif, opportuniste (au bon sens du terme), communautaire et citoyen. Une stratégie qui passera par une politique de sponsoring appuyée par le Club Chaabi Bank et par la création de nouveaux produits, adaptés pour satisfaire les attentes spécifiques d’une clientèle caractérisée par son double ancrage culturel et ses attentes spirituelles profondes.
Chaabi Bank se positionne donc comme une vraie banque d’exception pour la communauté Marocaine, pourquoi ? Quels sont concrètement les avantages octroyés aux clients et quels sont les services les plus demandés ? Notre engagement repose en effet sur des actions extrêmement concrètes. A titre d’exemple M. Mohamed Benchaaboun, Président du Groupe Banque Populaire et M. Driss Benhima, Président Directeur Général de Royal Air Maroc ont procédé, le 23 mars 2010, à la signature d’une convention de partenariat destinée à encourager et faciliter, pour les familles marocaines qui résident à l’étranger, les voyages vers et à l’intérieur du Maroc. Ce partenariat propose une offre co-brandée dénommée « Bladi Asfar » conçue autour du concept « famille » et comportant de nombreux avantages accordés conjointement par les deux parties signataires aux Marocains du Monde. Quant au financement proposé par le Groupe pour l’achat des billets RAM, les Marocains du Monde (MDM) pourront s’adresser à l’ensemble de notre réseau aussi bien au Maroc, qu’au niveau de nos agences en Belgique. De même, parce que nous sommes une Banque universelle, nous intervenons et accompagnons l’entreprise tout au long de son cycle de vie, depuis
le projet professionnel, jusqu’à l’entreprise mature ancrée dans son environnement national et international, grâce à notre fondation Banque Populaire Pour la Création d’Entreprise qui va jusqu’à offrir la domiciliation de l’entreprise dans ses locaux. Par ailleurs, pour répondre à une demande croissante de la part des MDM souhaitant investir au Maroc et pérenniser leurs liens économiques et financiers avec leur pays d’origine, le Groupe Banque Populaire a signé avec l’État Marocain une convention dénommée « Bladi Invest » qui octroie au porteur de projets une avance de fonds non remboursable de 10 % du montant total du projet, avec un plafond de 5 millions de Dhs. Un autre exemple de l’engagement du Groupe s’inscrit dans les écoles pour enfants des Marocains du Monde, au travers de notre Fondation banque Populaire pour l’Education et la Culture reconnue d’Utilité Publique. Le centre d’Agadir a accueilli en 1984 la première unité scolaire pour enfants de MDM, créée pour répondre au souhait exprimé par des clients de la Banque Populaire en Europe. Devant l’afflux des demandes, une seconde école est ouverte à Tanger en 1997. Les deux institutions comptent à elles deux, plus de 1400 élèves, enfants de MDM et de locaux réunis. Nos clients peuvent inscrire leurs enfants directement auprès de notre réseau d’agence en Europe et il en est de même pour les colonies de vacances de nos centres de Tanger, Ifrane et Agadir qui accueillent plus de 500 enfants en été.
Chaabi Bank compte-t-elle se hisser au niveau des banques belges et européennes ? Nous ne comptons pas concurrencer les banques belges même si nous aimons la compétition. Nous disposons d’une force de vente et d’une organisation que beaucoup de banques européennes nous envient, il n’y a qu’à voir les tentatives de séduction de certaines banques pour se rapprocher du groupe. Néanmoins, nous ne possédons pas les mêmes moyens au niveau local et restons pragmatique. Le marché de la banque communautaire est un marché nécessitant une spécialisation, un marché qui a une taille suffisante pour garantir un retour sur investissement et nous comptons bien être les meilleurs dans ce domaine. FC
Supplément gratuit réalisé par Régie Générale de Publicité - juin 2010 - Editeur responsable : Emmanuel Denis - Commercialisation et coordination: Frederic Corbière - Rédactionel : Frederic Corbière - Mise en page : Piknik Graphic - Photos : Ambassade du Maroc à Bruxelles, Feel Free Communication Sprl, Dreamstime.com - Imprimerie : Sodimco - RGP SA : Rue des francs 79 à 1040 Bruxelles - Internet: www.lalibre.be & www.dhnet.be Remerciements : Son Excellence l’Ambassadeur Samir Addahre, Monsieur Le Maire de Tanger Samir Abdelmoula, Mairie de Marrakech: Madame Khadija Ettalbi, Monsieur Mohammed Mechbal, Monsieur Moncif Cherkaoui.
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