Bestyrelsesformanden har ordet

er til rådighed i centret. Der er flere der har fået øje på Frivilligcentret og foreningerne, men potentialet er naturligvis meget større. Vi har et stort bredt netværk, og der arbejdes konstant på at bygge bro og samarbejde på tværs. Vi kan dog blive bedre til at skabe netværk på sundheds- og patientforeningsområdet, hvor der er mange medlemmer og spinkel tværgående kontakt. Desuden er der brug for at få stærkere netværk til foreninger på børne- og ungeområdet og i forhold til kultur og idræt og det grønne område.

Bestyrelsen vurderer, at der er sammenhæng mellem Frivilligcentrets formål, resultater, aktiviteter og ressourcer. Der er løbende opfølgning for at understøtte læring og udvikling og for at prioritere opgaver og ressourcer. Frivilligcentret har strategier, politikker og formalia i orden. Der er procedurer for evalueringer, håndtering af persondata, børneattester m.v. Dog er der brug for at opdatere særligt funktionsbeskrivelser for medarbejdere, frivilligpolitik og personalepolitik, da centret udvikles dynamisk. Der er særligt behov for at inkludere nye frivillige rådgivere og ledere af selvhjælp i frivilligpolitikken og udvikle en ny organisationsmodel for et Frivilligcenter i vækst. I år har vi haft en god og velfungerende bestyrelse, som har haft et godt samarbejde med vores nye centerleder. Jeg vil også gerne sige tak til de mange frivillige, som udfører et stort og uegennyttigt arbejde til gavn for civilsamfundet i Rudersdal Kommune bredt og i Frivilligcentrets rammer i særdeleshed.

Søren Grotum, Bestyrelsesformand, Frivilligcenter Rudersdal