www.frse.org.pl/portfolio
pojęcia
analizy Statystyki „Statistics for all”
EST
brosz ury ulotki
EVE bazy stron y inte rneto w
źródła
e
Linki kontakty
porad niki Wydawnictwa FRSE wydawnictwa sektorowe
zeszyty tematyczne
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
p
trafność
b
start!
or i t f ol
wymagania
wyzwanie seminaria Upowszechnienie sieci współpracy łączenie z innymi
c Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
monitoring
Raport końcowy
cechy standard
nie
Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realizatorom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
Google+ facebook Portale społecznościowe twitter Linkedin You Tube
c
konferencje Działania beneficjentów
Wniosek wartości
ewaluacja
sta
b
inspiracje
zy kor
konkurs
oczekiwania
upowszechnienie
skype
motywacja wpływ
cele projektu
wy
TIK
mailing
EDUinspiracje
strony internetowe
Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki edukacyjnej
dobra praktyka
blogi odbiorcy
bazy danych
A
d
kategorie
Dobre Praktyki w Polsce
Serwisy internetowe
Istota
strategie
działania
szkolenia
Konferencje
definicje
zasoby
rozwój narzędzi i metod
projekty międzyagencyjne
Wydarzenia
A
Glosariusz
wzmacnianie wartości rezultaty Cele produkty materialne promocja wykorzystywanie multiplikacja pojęcia upowszechnianie świadoma realizacja zność c e t u sk Cele trwałość wzmacnianie wartości
analizy
Narodowa agencja raporty
prezentacje
e
motywacja
metody
o
Adam
dane
synergia czynniki sukcesu
wnioski
terminy
wartość
Dobra praktyka
oczekiwania jakość
d Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
kontynuacja
kryteria
E Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Szanowni Państwo,
Portfolio zostało podzielone na pięć części:
Jednym z najważniejszych wyzwań w programie „Uczenie się przez całe życie”
A Istota, czyli wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez
jest upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów tak, aby doro-
ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki
bek pracy projektowej wielu osób i instytucji został dostrzeżony, uznany i był
edukacyjnej.
wykorzystywany przez innych.
b Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realiza-
kliknij
aby przenieść się do wybranego rozdziału Gdziekolwiek jesteś w portfolio!
Jasno określonym celem programu jest spowodowanie, aby nowatorskie i twór-
torom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”.
cze rozwiązania edukacyjne, które powstają w wyniku realizowanych projektów, (indywidualnych i instytucjonalnych) stawały się nieodłącznym elementem systemu edukacyjnego w Polsce. Proces, który określany jest przez Komisję Eu-
c Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów.
ropejską angielskim słowem mainstreaming, czyli upowszechnianie i włączanie rezultatów do głównego nurtu polityki, ma za zadanie spowodować dwie rzeczy. Z jednej strony realizacja projektów ma być inspiracją dla innych instytucji
d Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców.
oraz władz edukacyjnych na poziomach lokalnym, regionalnym lub krajowym prowadzącą do wykorzystania ich rezultatów na szerszą skalę. Z drugiej strony
E Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym
– przykłady dobrej praktyki płynące ze zrealizowanych projektów mogą pomóc
działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyj-
decydentom we wdrażaniu określonej polityki edukacyjnej. Wyzwania, które
nych UE.
stają się potrzebą i priorytetem edukacyjnym w skali kraju, jak chociażby ob-
– to jest link
Ten symbol informuje, że w danym miejscu jest materiał do ściągnięcia lub odniesienie do treści zewnętrznych zamieszczonych w Internecie.
niżanie wieku obowiązkowej edukacji, w tym edukacji językowej, czy też przy-
Portfolio jest skierowane do wszystkich wnioskodawców oraz osób i instytucji,
gotowywanie uczniów i studentów do funkcjonowania na rynku pracy, zawsze
które realizowały bądź realizują projekty programu „Uczenie się przez całe ży-
wcześniej są podejmowane lokalnie. Stąd w wielu miejscach w Polsce można
cie”. Ma pomóc we właściwym zdefiniowaniu istoty oraz zrozumieniu procesów
znaleźć ciekawe rozwiązania, które mogą wspierać wdrażanie reform. To również
upowszechniania i wykorzystywania rezultatów. Ponieważ nie da się przekazać
próba pokazania wspierającej roli, którą program „Uczenie się przez całe życie”
jednego wzoru postępowania, w publikacji znajdą Państwo ważne pytania, na
może odgrywać w podnoszeniu jakości edukacji w Polsce.
które muszą znaleźć odpowiedzi sami, korzystając z inspiracji i źródeł wiedzy zawartych w portfolio. Elementem wyróżniającym portfolio jest jego interak-
Portfolio upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programu „Uczenie
tywność. Wersja elektroniczna to aktywny PDF, który kieruje odbiorcę do in-
się przez całe życie”, które przekazujemy w Państwa ręce, jest podsumowaniem
formacji i wiedzy dostępnej w Internecie.
×
doświadczenia zebranego w zeszytach tematycznych prezentujących dobre praktyki. Publikacje te od 2008 r. opracowuje i wydaje Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji - Narodowa Agencja Programu "Uczenie się przez całe życie".
Zespół Upowszechniania i Wykorzystywania Rezultatów Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu „Uczenie się przez całe życie”
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
istota Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki edukacyjnej
E
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów
jest wzmocnieniem wartości efektów osiąganych w projektach czy w programach poprzez upowszechnianie oraz aktywne ich wykorzystywanie i wprowadzanie na trwałe do polityki i praktyki na poziomach lokalnym, regionalnym, krajowym, a także europejskim. 3
powszechnianie i wykorzystywanie rezultatów jest jednym z naj-
nych na poziomach lokalnym, regionalnym lub krajowym do wykorzystania
ważniejszych zadań podczas realizacji programu „Uczenie się
ich na szerszą skalę. Po drugie, przykłady dobrej praktyki wypływające ze
przez całe życie”. Wynika z potrzeby określenia osiąganych wartości.
zrealizowanych projektów mogą pomóc decydentom we wdrażaniu okre-
Ważne jest, aby dorobek pracy projektowej wielu osób i instytucji został
ślonej polityki edukacyjnej.
dostrzeżony, uznany i był wykorzystywany przez innych. Wyzwania, które stają się potrzebą i priorytetem edukacyjnym w skali kraju, Potrzeba i obowiązek zostały określone w decyzji Parlamentu Europejskiego
jak chociażby rozwijanie u uczniów i studentów kompetencji kluczowych,
i Rady ustanawiającej program (Decyzja nr 1720/2006/WE Parlamentu
obniżanie wieku obowiązkowej edukacji szkolnej i językowej oraz tworzenie
Europejskiego i Rady z dnia 15 listopada 2006 r. ustanawiająca program
lepszych warunków edukacji na wszystkich poziomach czy też przygoto-
działań w zakresie uczenia się przez całe życie: [dostęp z dnia: 3 stycznia
wywanie uczniów i studentów do funkcjonowania na rynku pracy, zawsze
2013 r.] oraz decyzja Parlamentu Europejskiego i Rady nr 1357/2008/WE
najpierw podejmowane są na szczeblu lokalnym. Stąd w wielu miejscach
z dnia 16 grudnia 2008 r. zmieniająca decyzję nr 1720/2006/WE: [do-
w Polsce można znaleźć ciekawe rozwiązania wypracowane w programie
stęp z dnia: 3 stycznia 2013 r.) w art. 1 pkt. 3. Program „Uczenie się przez
„Uczenie się przez całe życie”, które mogą przyczyniać się do podnoszenia
Rezultaty
całe życie” realizuje następujące cele szczegółowe: zachęcanie do jak najlep-
jakości edukacji i wspierać wdrażanie reform w Polsce.
Dobra praktyka
do wymiany dobrych praktyk w dziedzinach objętych programem „Uczenie
Podejście Cele
Pojęcia Czynniki sukcesu
szego wykorzystywania wyników, innowacyjnych produktów i procesów oraz się przez całe życie” w celu poprawy jakości edukacji i szkoleń. Za cel postawiono nam, aby nowatorskie i twórcze rozwiązania edukacyjne, będące efektem realizowanych projektów, stawały się nieodłącznym elementem systemu edukacji w Polsce i w Europie. Proces włączania rezultatów do głównego nurtu polityki jest określany przez Komisję Europejską angielskim słowem mainstreaming i ma za zadanie spowodować dwie rzeczy. Po pierwsze, ma być inspiracją dla innych instytucji oraz władz edukacyj-
×
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów
jest wzmocnieniem wartości efektów osiąganych w projektach czy w programach poprzez upowszechnianie oraz aktywne ich wykorzystywanie i wprowadzanie na trwałe do polityki i praktyki na poziomach lokalnym, regionalnym, krajowym, a także europejskim. 4 ele szczegółowe upowszechniania i wykorzystywania rezultatów:
istota Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki edukacyjnej
Podejście Cele
Pojęcia Czynniki sukcesu
1
wzbogacenie możliwości upowszechniania rezultatów projektów LLP poprzez wskazanie narzędzi i metod upowszechniania zorientowanych do właściwych grup odbiorców,
2
promocja istniejących narzędzi upowszechniania (bazy ADAM, EST, EVE, czasopisma, biuletyny, dokumenty itp.),
3
rozwój produktów projektów o międzysektorowym charakterze, które mogą być zastosowane w skali europejskiej niezależnie od źródeł finansowania,
4
Rezultaty
promocja polskich i europejskich portali informacji i wymiany doświadczeń w zakresie upowszechniania i wykorzystywania rezultatów pro-
Dobra praktyka
gramu,
5
inicjowanie i wzmacnianie sieci współpracy polskich beneficjentów programu „Uczenie się przez całe życie” poprzez poprawę relacji i wymianę doświadczeń w obrębie sieci.
×
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów
jest wzmocnieniem wartości efektów osiąganych w projektach czy w programach poprzez upowszechnianie oraz aktywne ich wykorzystywanie i wprowadzanie na trwałe do polityki i praktyki na poziomach lokalnym, regionalnym, krajowym, a także europejskim. 5
istota Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki edukacyjnej
Podejście Cele
by zrozumieć istotę procesu upowszechniania i wykorzystywa-
ykorzystywanie rezultatów rozumieć należy jako współistnie-
nia rezultatów, należy ustalić najważniejszy zakres pojęciowy.
jące ze sobą procesy:
Do podstawowych pojęć zaliczają się:
1
multiplikacji – dzięki której rezultaty programów i inicjatyw stają się dobrem użytkowników końcowych,
1
promocja i podnoszenie świadomości,
2
upowszechnianie,
upowszechniania i włączania rezultatów do głównego nurtu polityki (mainstreaming) – przez co mają one bezpośredni wpływ na prak-
3
wykorzystywanie rezultatów.
tykę i politykę. Obejmuje on określenie najważniejszych, innowacyjnych
2
elementów i podejścia zapewniającego osiągnięcie rezultatów, wyjaśnie-
Pojęcia
Promocja i podnoszenie świadomości zostały określone jako podstawowe
nie, dlaczego tak się stało, oraz ich upowszechnianie, walidację i transfer.
pojęcia w kontekście nadania rozgłosu istniejącym projektom, programom
Definiuje również sposób, w jaki inne zaangażowane strony uwzględniają
Czynniki sukcesu
i inicjatywom, a ich cele ogólne i operacyjne, zakres działania i formy oraz
opracowane rezultaty, podejścia.
Rezultaty Dobra praktyka
dostępność środków na dane cele były znane potencjalnym beneficjentom. Taka definicja nie obejmuje rozpowszechnienia informacji o wynikach, rezultatach programu.
powszechnianie to planowy proces mający na celu przekazywanie informacji na temat rezultatów programów i inicjatyw aktywnym uczestnikom systemu pod względem ich:
1
jakości,
2
znaczenia,
3
skuteczności.
×
Istota
źródła portfolio
był skuteczny, należy skupić się na potrzebach użytkowników końcowych już w momencie planowania projektu, a osiągane produkty i rezultaty projektów analizować pod kątem możliwości ich wykorzystania.
inspiracje
A
b
Aby proces upowszechniania i wykorzystywania rezultatów
oczekiwania
działania
c
d
istota Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki edukacyjnej
Podejście Cele
E
6 erminy upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów są, co prawda, odrębnymi pojęciami, ale pozostającymi w bardzo ścisłej, wzajemnej relacji. Biorąc pod uwagę logikę interwencji programu „Uczenie się przez całe życie” w obszar edukacji, kluczowymi czynnikami
wykorzystania różnych zasobów: komunikacyjnych, kapitału ludzkiego, materialnych, osiągania najwyższego poziomu motywacji do podejmowania wyzwań.
sukcesu tego procesu są:
1
przedstawianie rezultatów projektu/programu/inicjatywy w taki sposób, aby zaspokoić potrzeby prowadzących i tworzących politykę edukacyj-
roces upowszechniania i wykorzystywania rezultatów polega
ną, a w końcowym efekcie potrzeby społeczne i gospodarcze (na poziomie
projektów, wymianie dobrych praktyk w dziedzinach objętych progra-
Europy, kraju, regionu);
mem „Uczenie się przez całe życie” w celu poprawy jakości edukacji
na wdrożeniu strategii identyfikacji i gromadzenia rezultatów
i szkoleń poprzez transfer, wdrożenia, zastosowania.
2
Pojęcia
zapewnienie bezpośredniego zastosowania efektywnych mechanizmów upowszechniania i wykorzystywania rezultatów poprzez skierowanie ich do
Obrazując, można to ująć jako zwrot poniesionych nakładów dzięki wyko-
Czynniki sukcesu
właściwej grupy odbiorców w formie i czasie umożliwiającym ich wykorzy-
rzystaniu rezultatów projektów (zwrot + wartość dodana). Proces zakłada:
Rezultaty Dobra praktyka
stywanie; przejrzystą podstawę i uzasadnienie celów działań upowszechniających
3
synergia w realizacji projektów programu „Uczenie się przez całe życie” w następstwie:
i wykorzystujących rezultaty projektów, strategię identyfikacji rezultatów projektów i ich grup odbiorców, które mają być objęte działaniami upowszechniającymi,
łączenia kompetencji podmiotów realizujących projekt – jednoczesna współpraca na różnych poziomach (instytucji, kraju, Europy), współpracy różnych instytucji z obszaru edukacji formalnej i pozaformalnej, jednoczenia przedmiotów nauczania i dziedzin nauki – wielodyscyplinarność,
ustalenie podejścia organizacyjnego do różnych grup zainteresowanych wraz z podziałem odpowiedzialności i zasobów.
×
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Rezultat projektu
w postaci konkretnego produktu lub wymiany doświadczeń czy inicjowania nowych działań może być wykorzystywany w całości lub częściowo (np. moduły szkoleniowe, wnioski, materiały edukacyjne itp.). Definicja ta może być dopasowywana do specyficznego charakteru rezultatów i produktów każdego programu wspólnotowego. 7
istota Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki edukacyjnej
Podejście Cele
3
padku działań edukacyjnych nastawionych na wynik w długiej
Doświadczenie jest najbardziej nieuchwytnym i być może, najbardziej nietrwałym produktem w porównaniu z produktami material-
perspektywie czasowej jest częstym zjawiskiem. Rezultaty projektów
nymi. Jest jednak niezwykle cenne w rozwoju jednostki i całych instytucji.
można ująć w pięciu kategoriach, z których pierwsze trzy to rezultaty
Wyróżnia się doświadczenia uzyskane: w zarządzaniu międzynarodowym
bezpośrednie, osiągane w wyniku realizacji projektu, a pozostałe dwie
projektem partnerskim, przez indywidualne osoby w trakcie wymian za-
stanowią rezultaty pośrednie programu lub inicjatywy (Zob.: Evaluation
granicznych, np.: w programach Comenius, Erasmus, Leonardo da Vinci
of mechanisms for the dissemination... – A final report to the Directorate-
i Grundtvig, dzięki wymianie najlepszych praktyk za pomocą tworzenia sieci
General for Education and culture (DGEAC) of the European Commis-
współpracy, takich jak np. „monitoring tematyczny”, w trakcie spotkań,
sion – ECOTEC Research & Consulting Limited, March 2006 ).
konferencji, seminariów i innych wydarzeń międzynarodowych.
ezultaty mogą mieć wymiar materialny i niematerialny, co w wy-
1
4
Pojęcia
Produkty materialne są namacalnym wynikiem realizacji projektu. Należą do nich m.in.: raporty i studia porównawcze, tradycyjne modele
Wnioski do wykorzystania przy tworzeniu polityki zazwyczaj są formułowane na podstawie ogólnych/całkowitych/suma-
Czynniki sukcesu
dydaktyczne, takie jak: podręczniki, przewodniki służące nauczaniu, innowacje
rycznych doświadczeń z projektów wewnątrz programu (czy grup programów)
pedagogiczne, nowe programy lub opisy kwalifikacji, materiały, poradniki obej-
lub na podstawie indywidualnych projektów szczególnie innowacyjnych
mujące swym zakresem nowe podejścia dydaktyczne lub metodologie, materiały
i efektywnych. Są one odpowiednie dla szerokiego poziomu/systemu edukacji.
Rezultaty Dobra praktyka
interaktywne na platformach elektronicznych (e-learning), wydarzenia, takie jak: konferencje, seminaria, warsztaty, wydarzenia kulturalne, publiczne kampanie podnoszące świadomość w danym zakresie, publiczne debaty lub sympozja.
5
Współpraca europejska, rozumiana jako podnoszenie świadomości o Unii Europejskiej i poprawa jej widoczności, a także wzmocnienie działań na poziomie europejskim, obejmować powinna: nowe lub
2
Metody obejmują: podniesienie poziomu wiedzy uczestników projektu w pewnych obszarach i tematach, współpracę w zakresie procesów
poszerzone europejskie partnerstwa, dzielenie się doświadczeniami i najlep-
i metodologii, zarządzanie wiedzą i transfer procesu „wiedzieć jak”, wymianę
i kooperację pomiędzy krajami Unii Europejskiej, a także starania o nowy
pomysłów i dobrych praktyk.
dialog i partnerstwa z krajami trzecimi.
szymi praktykami na poziomie międzynarodowym, międzykulturowy dialog
×
Istota
źródła portfolio
Dobra praktyka
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
w programie „Uczenie się przez całe życie” to godny naśladowania projekt, uwzględniający rezultaty lub procesy, który ma pozytywny wpływ na systemy i praktyki, obejmując szerokie spektrum działań i rezultatów. Dobre praktyki powinny być przekazywane i wykorzystywane w różnych kontekstach i środowiskach przez nowych użytkowników lub nowe podmioty.
8
istota
obra praktyka to projekt mający odpowiednie cechy i spełnia-
Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki edukacyjnej
jący w największym stopniu kryteria ewaluacji.
Jaka jest ocena możliwości wykorzystywania rezultatów po zakończeniu projektu? Czy jest zapewnione utrzymanie wpływu w dłuższym okresie czasu? Transfer, zastosowanie, przeniesienie – Trwałość
Cechy: kompleksowy charakter, służenie wprowadzaniu zmian, monito-
efektów instytucji, szerokiej grupy odbiorców, systemu, czyli w jakim stop-
rowanie i prowadzenie ewaluacji, skutkujące innowacyjnym i kreatywnym
niu korzyści beneficjenta miały wpływ na większą grupę ludzi/instytucji?
działaniem.
– trwałości efektów – Czy jest zapewnione utrzymanie wpływu w dłuższym okresie, np.: transfer wiedzy, zastosowanie lub przeniesienie
Kryteria, które powinien spełniać projekt dobrej praktyki:
Podejście
5
doświadczeń do praktyki? Jakie jest wykorzystanie rezultatów po zakończeniu projektu?
Cele
1
Czy jest ważny? – trafność i istota – Czy projekt był ważny i odpowiadał potrzebom beneficjenta?
Pojęcia
praktyk:
Czynniki sukcesu
Rezultaty
2
Czy jest opłacalny? Jaki jest stosunek nakładów do efektów? – efektywność – Czy był opłacalny (efektywność ekonomiczna oraz satysfakcja)? Czy miał dodatni stosunek nakładów do efektów?
Dobra praktyka
1 z 2
lementy, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze dobrych
3
W jakim stopniu cele zostały osiągnięte? – skuteczność – W jakim stopniu cele mobilności zostały osiągnięte?
4
1
jakość działań i wpływ na uczestników, organizację, środowiska lokalne, regionalne, kraju, Europy,
2
rozwiązania godne upowszechniania oraz strategię upowszechniania, trwałość rezultatów,
Jaki jest związek pomiędzy celem projektu a celami ogólnymi: instytucji, szerokiej grupy odbiorców, systemu, czyli w jakim stopniu korzyści benefi-
3
ponadstandardowe rezultaty i efekty (coś co zachwyca),
cjenta miały wpływ na większą grupę ludzi/instytucji? – oddziaływanie
4
szerokie i aktywne zaangażowanie uczniów, słuchaczy, kadry itp.
i wpływ – Jaki jest związek pomiędzy celami projektu a celami ogólnymi?
Istota
źródła portfolio
Dobra praktyka
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
w programie „Uczenie się przez całe życie” to godny naśladowania projekt, uwzględniający rezultaty lub procesy, który ma pozytywny wpływ na systemy i praktyki, obejmując szerokie spektrum działań i rezultatów. Dobre praktyki powinny być przekazywane i wykorzystywane w różnych kontekstach i środowiskach przez nowych użytkowników lub nowe podmioty. 9
istota Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez ich upowszechnienie oraz wykorzystanie i wprowadzenie na trwałe do praktyki edukacyjnej
Podejście Cele
Pojęcia
laczego upowszechniamy dobre praktyki w programie „Uczenie się przez całe życie”? Jak należy wykorzystywać i dzielić się dobry-
Dobra praktyka
2 z 2
dostarczanie danych władzy krajowej dotyczących przykładów współpracy z różnymi krajami,
mi praktykami? Jakie korzyści można odnieść, efektywnie upowszechniając dobrej jakości rezultaty naszych projektów? Czemu służą dobre praktyki?
Dobre praktyki pozwalają na: 1
wykorzystanie ich do promocji – materiały przekazywane mediom, wsparcie upowszechnienia projektu,
2
użycie ich na potrzeby konferencyjne i szkoleniowe, przy organizacji monitoringów tematycznych,
Czynniki sukcesu
Rezultaty
7
3
promocję projektu poprzez ich umieszczenie w bazach: Dobre Praktyki w Polsce oraz EST, Adam, EVE,
4
przygotowanie raportów, zeszytów tematycznych, ulotek, broszur, wydawnictw,
5
zamieszczenie materiałów na stronach internetowych i działania wykorzystujące TIK,
6
spełnienie wymagań i oczekiwań zapisanych w politykach Komisji Europejskiej i krajów UE,
8
zaspokajanie potrzeb lokalnych i regionalnych w zakresie podnoszenia jakości w edukacji,
9
pokazywanie wartości i wpływu naszej pracy na system edukacji w Polsce,
10 wzbudzanie synergii z innymi programami.
×
Istota
źródła portfolio
Oczekiwania i wymagania*
oczekiwania
działania
od beneficjentów programu „Uczenie się przez całe życie” w kontekście upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektu
inspiracje
A
b
c
d
E
10
Ważne linki
Oczekiwania Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realizatorom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
Cele Wniosek
Raport końcowy Dobra praktyka
Pojęcia
Strona programu LLP Zaproszenie do składania wniosków na rok 2013
Dokumenty KE General Call for Proposals
oza wymaganiami formalnymi – wnioskami, raportami, doku-
Na poziomie koordynatora projektu działania te obejmują opracowanie
mentami, fakturami – towarzyszącymi każdej realizacji projek-
planów upowszechniania i wykorzystywania przed rozpoczęciem realizacji
tu współpracy i projektu mobilności, wymaganiem najistotniejszym jest
projektu, a następnie regularną ich aktualizację. By były skuteczne, muszą
osiąganie celów działania.
być stworzone na podstawie diagnozy potrzeb, przeprowadzonej na wczesnym etapie planowania projektu (na etapie pisania wniosku). Należy rów-
Aby zrealizować zakładane cele każdego projektu, a także całego programu,
nież zapewnić aktywny udział potencjalnych użytkowników końcowych,
Fundacja oczekuje od beneficjentów świadomej, otwartej na zmianę, pełne-
do których kierujemy nasze działania, w opracowywaniu projektu celem
go zaangażowania w projekt. Wymaga, aby rezultaty były upowszechniane
zapewnienia skutecznego wykorzystania jego rezultatów.
×
i wykorzystywane w skali lokalnej, krajowej i europejskiej w celu poprawy jakości edukacji i szkoleń. które mogą być przykładami dobrej praktyki. Działania w danym projekcie, jak również w całym programie, powinny sku-
* Szczegółowe wymagania przed wypełnieniem i wysłaniem wniosku należy sprawdzić w oficjalnych dokumentach zamieszczonych na stronie internetowej programu lub w Narodowej Agencji.
tecznie wykorzystywać wszystkie dostępne kanały informacji i promocji, włączając w ten proces wszystkie osoby i podmioty zaangażowane (stakeholders). Wskazanym działaniem jest tworzenie sieci czy platform współpracy. Istotne
www.llp.org.pl
jest również włączanie decydentów politycznych (edukacyjnych) – organy prowadzące dla danej instytucji oraz partnerów społecznych, których celem jest promocja polityki odpowiadającej na potrzeby i oczekiwania społeczne.
http://ec.europa.eu/education/llp/official-documents-on-the-llp_en.htm
Istota
źródła portfolio
Oczekiwania i wymagania*
oczekiwania
od beneficjentów programu „Uczenie się przez całe życie”
działania
na etapie wnioskowania
inspiracje
A
b
c
d
E
11
Oczekiwania Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realizatorom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
rudno jednoznacznie wyznaczyć oraz zapisać oczekiwania
4
i wymagania, które będą definiowały wzór do powielania. Każdy projekt, poza celami ogólnymi programu, realizuje własne cele szczegółowe. Najlepszą drogą do osiągania wysokiej jakości rezultatów
czy cele szczegółowe odpowiadają naszym potrzebom?
5
czy projekt odpowiada priorytetom określonym w programie „Uczenie się przez całe życie”?
w kontekście upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektu jest działanie odpowiadające potrzebom beneficjenta i odbiorców rezultatów planowanego projektu. Wsparciem w procesie planowania działań projektowych przyszłych beneficjentów mogą być pytania pomocnicze,
Cele
które powinien sobie zadać przyszły beneficjent, odpowiednio do kate-
Wniosek
gorii pytań i obszarów objętych wnioskiem. Są to:
Raport końcowy
Wpływ i wartość dodana projektu: 1
Dobra praktyka
Pojęcia
1 z 2
Motywacja i uzasadnienie działania:
* Szczegółowe wymagania przed wypełnieniem i wysłaniem wniosku należy sprawdzić w oficjalnych dokumentach zamieszczonych na stronie internetowej programu lub w Narodowej Agencji.
1
dlaczego składamy wniosek?
2
dlaczego jest to ważne dla mnie, dla nas, naszej instytucji, rozwoju lokalnego systemu edukacji, regionalnej polityki edukacyjnej?
3
czy planowane działanie będzie ważne z punktu widzenia rozwoju osobistego i zawodowego osób zaangażowanych?
jakie mamy oczekiwania, z czego one wypływają? (motywy działania),
2
co planowane działania zmienią w naszej instytucji i jaki będzie ich wpływ na grupę docelową do której kierujemy projekt?,
3
jak będziemy mierzyć ten wpływ? (monitoring i ewaluacja),
4
czy planowany projekt ma cele zgodne z celami programu „Uczenie się przez całe życie”?,
5
czy projekt ma wymiar europejski, w jaki sposób będzie promować współpracę międzynarodową?.
Istota
źródła portfolio
Oczekiwania i wymagania*
oczekiwania
od beneficjentów programu „Uczenie się przez całe życie”
działania
na etapie wnioskowania
inspiracje
A
b
c
d
Oczekiwania Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realizatorom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
E
12
upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów projektu:
1
1
co zrobimy ze zdobytymi informacjami, doświadczeniem, dobrymi praktykami, innymi rezultatami?
Wniosek
Raport końcowy
2 z 2
* Szczegółowe wymagania przed wypełnieniem i wysłaniem wniosku należy sprawdzić w oficjalnych dokumentach zamieszczonych na stronie internetowej programu lub w Narodowej Agencji.
jak to zrobimy? Jakich użyjemy form i narzędzi upowszechniania?,
3
do kogo kierujemy działania? (określenie grup odbiorców w uczestniczących regionach – na poziomie europejskim, krajowym, regionalnym),
4
Dobra praktyka
Pojęcia
jakie są nasze oczekiwania dotyczące przyszłej współpracy w ramach partnerstwa?
2
2 Cele
Trwałość:
jak będziemy współpracować z organami prowadzącymi?
5
jak dotrzemy do zakładanych grup odbiorców? Czy są to istotne grupy dla naszej instytucji?
6 7
czy są to istotne rezultaty w programie „Uczenie się przez całe życie”?
czy wypracowane przez nas rezultaty będą możliwe do zastosowania przez innych?
jak wyobrażamy sobie wykorzystanie wypracowanych w projekcie dobrych praktyk i dalszy rozwój nowych narzędzi i metod?,
3
jak będzie budowane poparcie i zwiększany zakres oddziaływania naszego projektu?
4 5
jakie działania będą wdrożone w celu zapewnienie trwałości działań?
czy zamierzamy kontynuować współpracę europejską po zakończeniu × projektu?
Istota
źródła portfolio
Oczekiwania i wymagania*
oczekiwania
od beneficjentów programu „Uczenie się przez całe życie”
działania
na etapie raportowania
inspiracje
A
b
c
d
Oczekiwania Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realizatorom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
E
13
ymagania związane z przygotowaniem raportu określane są w umowie z beneficjentem. Pytania pomocnicze przygotowane odpowiednio do obszarów wymagań, mogą pomóc uporządkować
Wniosek
Raport końcowy
mi władzami w celu efektywnego upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektu?
nasze osiągnięcia przed złożeniem raportu końcowego. Są to: czy osiągnęliśmy rezultaty lub produkty projektu, które mogłyby zostać
Cele projektu – skuteczność ich realizacji: Cele
czy wykorzystaliśmy współpracę z organami prowadzącymi, lokalny-
wykorzystane przez inne osoby, szkoły, instytucje, organizacje? czy jest planowana kontynuacja współpracy pomiędzy zagranicznymi
w jakim stopniu cele projektu zostały osiągnięte (w poszczególnych
i lokalnymi partnerami?
obszarach projektu)? czy znaleźliśmy poparcie dla realizowanego projektu w naszym otoczeniu, wśród naszych partnerów i edukacyjnych decydentów?
w jaki sposób projekt wywarł wpływ na:
Dobra praktyka
Pojęcia
Wykorzystanie, upowszechnianie i zapewnienie trwałości rezultatów projektu:
rozwój indywidualny, rozwój zawodowy, wymiar europejski, upowszechnienie i wykorzystanie rezultatów.
w jaki sposób upowszechniane były rezultaty projektu na poziomach lokalnym, regionalnym i narodowym?
*
w jaki sposób jest przygotowana prezentacja rezultatów projektu?
Wymagania do raportów z realizacji projektu są określane szczegółowo w umowie z beneficjentem.
jak funkcjonowały kanały przekazywania informacji o rezultatach pro-
ewaluacja i monitoring: jakie są główne konkluzje oraz konsekwencje płynące dla realizacji
jektu – podczas wydarzeń, w mediach, w Internecie?
i samych realizatorów projektu z monitoringu i ewaluacji?
×
Istota
źródła portfolio
DOBRA PRAKTYKA
oczekiwania
działania
w programie „Uczenie się przez całe życie” to godny naśladowania projekt, uwzględniający rezultaty lub procesy, które mają pozytywny wpływ na systemy i praktykę działania.
inspiracje
A
b
c
d
E
14
Oczekiwania Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realizatorom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
Cele
to przykład godny naśladowania, uwzględniający rezultaty lub procesy, które mają pozytywny wpływ na systemy i praktykę dzia-
beneficjenta miały wpływ na większą grupę ludzi/instytucji? – oddziały-
łania. Dobre praktyki powinny być przekazywane i wykorzystywane
wanie/wpływ
w różnych kontekstach i środowiskach przez nowych użytkowników lub nowe podmioty.
Cechy projektu określanego jako dobra praktyka:
Wniosek
Raport końcowy
kompleksowy charakter,
Dobra praktyka
monitorowanie i prowadzenie ewaluacji.
służenie wprowadzaniu zmian, podejmowanie działań innowacyjnych.
Pojęcia
1 z 2
4
Jaki jest związek pomiędzy celem projektu a celami ogólnymi – instytucji, szerokiej grupy odbiorców, systemu, czyli w jakim stopniu korzyści
obra praktyka w programie „Uczenie się przez całe życie”
Kryteria ewaluacji, które powinien wypełnić projekt dobrej praktyki:
5
Jaka jest ocena możliwości wykorzystywania rezultatów po zakończeniu projektu? Czy jest zapewnione utrzymanie wpływu w dłuższym okresie czasu – transfer, zastosowanie, przeniesienie? – trwałość efektów
Istotne elementy, które są brane pod uwagę przy wyborze dobrych praktyk, to: 1
wpływ na uczestników, organizację, środowiska lokalne, regionalne, krajów, Europy,
2
rozwiązania godne upowszechniania (oraz plan upowszechniania, trwałość rezultatów),
1
Czy jest ważny? – trafność, istotność
3
jakość zapisów,
2
Jaki jest stosunek nakładów do efektów? – efektywność
4
ponadstandardowe rezultaty i efekty (coś co zachwyca),
3
W jakim stopniu cele zostały osiągnięte? – skuteczność
5
szerokie i aktywne zaangażowanie uczniów, słuchaczy, kadry itp.
Istota
źródła portfolio
Typ i charakter projektu:
Cechy charakteryzujące dobrą praktykę:
oczekiwania
działania
Projekty współpracy
inspiracje
dobrej jakości wniosek, dobre partnerstwo (relacje, profil, komunikacja wewnętrzna),
A
b
c
d
E
to projekty realizowane przez polskie instytucje koordynujące lub partner-
wyróżnienie na tle innych/innowacyjność/nietypowe podejście,
skie w akcjach zdecentralizowanych i scentralizowanych programu „Ucze-
widoczne zaangażowanie instytucji/pracowników/słuchaczy,
nie się przez całe życie” w programach sektorowych (Comenius, Erasmus,
spełnienie standardów w odniesieniu do celu,
Oczekiwania
Leonardo da Vinci, Grundtvig oraz Wizyty Studyjne).
wyjątkowość produktów/rezultatów,
Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realizatorom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
Beneficjenci instytucjonalni to wszystkie uprawnione instytucje takie jak:
upowszechnianie, wpływ na grupę docelową,
szkoły, organy prowadzące i nadzorujące szkoły, instytucje kształcenia i do-
innowacyjność,
skonalenia nauczycieli, uczelnie wyższe, instytucje publiczne i niepubliczne
współpraca z NA,
oraz firmy biorące udział w projektach współpracy bilateralnej i wielostronnej.
charyzmatyczny lider,
jakość zakładanych rezultatów,
dobra ewaluacja/monitoring, wartość dodana.
Cele Wniosek
Raport końcowy
Projekty mobilności
dobrej jakości wniosek, wpływ na kompetencje uczestnika – wzmocnienie tych kompetencji,
to projekty realizowane przez beneficjentów korzystających z indywidu-
wpływ na instytucję i partnerów,
Dobra praktyka
alnego dofinansowania w programie „Uczenie się przez całe życie”. Są to
entuzjazm i zaangażowanie uczestnika i beneficjenta w przygotowanie
Pojęcia
edukacji, a także projekty wykładowców, pracowników szkół wyższych, in-
jakość przekazu i wyczerpująca informacja o rezultatach projektu,
stytucji oraz firm. Obejmują kursy, szkolenia, wizyty studyjne, wymiany oraz
liczba mobilności zrealizowana w stosunku do zakładanej,
badania, wyjazdy na studia, staże, praktyki, warsztaty, wykłady oraz zajęcia
przyrost umiejętności i kompetencji uczestników,
dydaktyczne. Innymi słowy – wszystkie działania umożliwiające rozwijanie
korzyści dla instytucji – prestiż,
kluczowych kompetencji, zdobywanie wiedzy i podnoszenie kwalifikacji na-
odpowiednie partnerstwo,
bywanych dzięki uczeniu się od siebie nawzajem czy wymianie doświadczeń.
zarządzanie projektem,
2 z 2
działania uczniów, studentów, nauczycieli i kadry zarządzającej w systemie
raportu oraz ich oddziaływanie na późniejszą ocenę raportu,
szerokie upowszechnianie, dobry kontakt z beneficjentem, dodatkowe rezultaty.
×
Istota
źródła portfolio
pojęcia „Jakość – wartość – standard”
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
w kontekście wyboru dobrej praktyki w programie „Uczenie się przez całe życie”
c
d
Oczekiwania Oczekiwania i wymagania stawiane beneficjentom i realizatorom projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
E
16
pojęcie: Jakość
Zakres w kontekście wyboru dobrej praktyki: stopień spełnienia określonych celów i założeń projektu (standardów), to, co zadowala i zachwyca, wzór do naśladowania (wysoka jakość), ocena jakości służy różnicowaniu i doskonaleniu.
Cele Wniosek
Standard
spełnienie określonych wymogów (np. odnoszących się do celów programu, wymagań wniosku, umowy),
Raport końcowy
cecha uznana przez wszystkich (w tym przez określającego standard),
Dobra praktyka
Pojęcia
spełnienie minimalnych wymogów i normy,
wyznacznik jakości, wartości oraz funkcjonalności.
Wartość
cenność (wymiar materialny, niematerialny, prestiż), wyjątkowość połączona z jakością, korzyści, trwałość, ponadczasowość, istotność, sensowność, adekwatność do potrzeb, subiektywność, uniwersalność, konieczne kryteria i punkty odniesienia (relatywna względność), potencjał na rozwój, coś, co podlega ocenie, kontekstowość, stosunek efektów do nakładów.
×
Up ow s ze chnie nie W Y Z WANI A Up ow s ze chnie nie Ł Ą C ZNO Ś Ć Z IN N Y MI Up ow s ze chnie nie R A DO Ś Ć
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Upowszechnienie jest…
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
Cele Działania beneficjentów
Narzędzia TIK
dissemination:
Media społecz.
Wskazówki
1 z 4
17
Istota
źródła portfolio
WYZWANIA
oczekiwania
Jednym z najważniejszych wyzwań w programie „Uczenie się przez całe życie” jest upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów tak, aby dorobek pracy projektowej wielu osób i instytucji został dostrzeżony, uznany i był wykorzystywany przez innych.
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
18
Strategie upowszechniania obejmują: pokazywanie rezultatów projektu w aspekcie użyteczności dla innych,
4
w jaki sposób udostępniać rezultaty projektu?
2
planowanie i strategię dotarcia do potencjalnych odbiorców,
6
jak promować wypracowane rezultaty i zapewnić im trwałość?
wdrażanie planu efektywnego upowszechniania potencjalnym grupom docelowym,
Działania beneficjentów
Narzędzia TIK
4
wprowadzanie najlepszych rozwiązań na różnych poziomach zarządzania,
5
pracę z mediami (w tym mediami elektronicznymi), które pomogą sprawnie komunikować się z zainteresowanymi.
Media społecz.
2 z 4
Mechanizmy wykorzystania rezultatów projektów Wykorzystanie rezultatów projektów oznacza zastosowanie ich w celu odniesienia możliwie największych korzyści. Potrzeby związane z wykorzystaniem określają mechanizmy, które mogą uczynić rezultaty atrakcyjniejszymi dla grupy docelowej. Obejmują one:
Wskazówki
jak prawdopodobnie będą wykorzystane rezultaty?
1
3
Cele
4
Kluczowymi pytaniami do naszej strategii upowszechniania są: 1
co jest wynikiem projektu?
2
kto może być nim zainteresowany?
3
kto go potrzebuje i komu może to przynieść pożytek?
1
dostosowanie rezultatów do potrzeb określonych grup docelowych, sektorów lub organizacji,
2
transfer rezultatów, które mogą zostać wykorzystane przez kolejne grupy docelowe lub sektory,
3
zapewnienie trwałego korzystania z rezultatów,
4
wpływ i zmianę dominującej praktyki i polityki.
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
cele
Jasno określonym celem programu jest spowodowanie, aby nowatorskie i twórcze rozwiązania edukacyjne, które powstają w wyniku realizowanych projektów, zarówno indywidualnych, jak i instytucjonalnych, stawały się nieodłącznym elementem systemu edukacyjnego w Polsce. 19
Kontynuacja działań
Wpływ
Działania w projekcie zakończonym pod względem administracyjnym po-
Wpływ to oddziaływanie projektu i jego rezultatów na poszczególne syste-
winny być kontynuowane. Służy to zapewnieniu trwałości i dalszego korzy-
my i praktyki. Projekt wpływowy to taki, który ma swój wkład w realizację
stania z jego wyników. Kontynuacja działań może polegać na:
celów programu i przyczynia się do rozwoju poszczególnych kierunków polityki Unii Europejskiej. Skuteczny transfer i wykorzystanie rezultatów
1
Cele
2
Działania beneficjentów
3
Narzędzia TIK
angażowaniu osób odpowiedzialnych za tworzenie polityki i wykorzystaniu rezultatów projektów, transferze i wykorzystaniu rezultatów w innych sektorach/grupach docelowych/środowiskach,
Wskazówki
pozytywny wpływ.
Komercjalizacja Komercjalizacja to proces wprowadzania na rynek wyników projektu bez względu na to, czy zostały one zmodyfikowane, czy też nie. Działanie takie może być ukierunkowane na:
5 3 z 4
wraz z usprawnieniem systemów dzięki wprowadzeniu innowacji mają
uznaniu lub certyfikacji rezultatów,
4
Media społecz.
aktualizacji rezultatów po zakończeniu projektu,
komercjalizacji rezultatów projektu.
innowacyjne rezultaty
1
zwrot kosztów związanych z opracowaniem produktu,
2
zysk wypracowany dzięki wykorzystaniu produktu projektu.
Innowacyjne rezultaty to te mające nowe, wyraziste cechy, wyróżniające
Komercjalizacja jest narzędziem umożliwiającym trwałe korzystanie
je wśród innych o podobnej charakterystyce i zapewniające nową wartość
z wyników projektu po jego zakończeniu.
dodaną w odniesieniu do konwencjonalnych rozwiązań.
Istota
źródła portfolio
Działania
oczekiwania
działania
Realizacja projektów edukacyjnych ma być inspiracją dla innych instytucji oraz władz edukacyjnych na poziomie lokalnym, regionalnym lub krajowym do wykorzystania ich na szerszą skalę.
inspiracje
A
b
c
d
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
20
Istota działania realizatorów projektów przejawia się poprzez: 1
wzbogacanie posiadanej wiedzy w dziedzinie upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektu,
2
poszukiwanie informacji dotyczących metod oraz narzędzi upowszechniania w kontekście wymagań programu i systemu edukacji,
Cele Działania beneficjentów
Narzędzia TIK
3
uczestnictwo w warsztatach, seminariach i konferencjach poświęconych upowszechnianiu projektów,
4
Media społecz.
promocję własnych rezultatów projektu oraz organizowane wydarzenia, które są z nimi powiązane,
Wskazówki
5
wymianę rezultatów swojego projektu z innymi realizatorami z całej Europy, co zapewnia dostęp do wielu cennych informacji, wskazówek, ma-
4 z 4
w rozdziale c wykorzystano materiały z: C.E.N.T.E.R.:
Upowszechnieniem NIE jest: 1
wyprodukowanie różnych materiałów, broszur informacyjnych i raportów,
2
przekazanie partnerom odbitek materiałów i raportów z przekonaniem, że to wystarczy,
3
wysłanie materiałów do sieci partnerów stowarzyszonych z prośbą, aby przekazali dalej, trzymając kciuki, aby to zrobili,
4
umieszczenie czegokolwiek na stronie internetowej, wierząc, że użytkownicy jakoś dowiedzą się, że to można na niej znaleźć,
5
6
wypracowanie własnych metod oraz możliwych rozwiązań upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektu,
wysłanie informacji prasowej do mediów z nadzieją, że zostanie wykorzystana w przekazie medialnym,
6
The Daphne Toolkit:
starania, aby projekt był uznany przez Narodową Agencję programu za dobrą praktykę.
teriałów i inicjatyw,
8
7
poszukiwanie wsparcia i współpracy dla własnych projektów od ekspertów w kraju i Europie,
wydrukowanie raportu w dużym nakładzie z założeniem, że ludzie sami × przyjdą i będą pytać o niego.
Istota
źródła portfolio
inspiracje
A
b
c
Aktywność beneficjentów
oczekiwania
działania
d
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
programu „Uczenie sie przez całe życie” poprzez dzielnie się informacją i wiedzą oraz budowanie wizerunku w sieci stało się nieodzownym elementem istnienia w środowisku wirtualnym. 21
działania własne beneficjentów programu „Uczenie się przez całe życie”
Możliwe działania beneficjentów przy użyciu TIK „Jeśli czegoś nie ma w Google, to znaczy, że nie istnieje” – to popularne
W dotychczasowych działaniach beneficjentów programu dominują tra-
stwierdzenie podsumowuje współczesne wyznaczniki funkcjonowania promo-
dycyjne formy organizacyjne. Są to: organizacja i udział w spotkaniach,
cji. Informacja, której nie zindeksowały wyszukiwarki, w tym przede wszyst-
konferencjach, seminariach, wystawach, na których były prezentowane osią-
kim Google, nie istnieje. Budowanie wizerunku w sieci stało się nieodzownym
gnięcia projektu. Beneficjenci tradycyjnie przygotowują i drukują ulotki,
elementem istnienia w środowisku wirtualnym. Wielu internautów, np. przed
Cele
broszury i inne opracowania związane z projektem. Powszechną praktyką
podjęciem decyzji o wyborze szkoły czy uczelni, poszukuje informacji w wy-
Działania beneficjentów
jest także stworzenie strony internetowej projektu lub zamieszczanie infor-
szukiwarkach internetowych. Co znajdzie rodzic, uczeń czy też student, kiedy
macji na stronie beneficjenta. Częstym problemem jest brak aktualizacji oraz
w okno wyszukiwania wpisze nazwę naszej szkoły?
Narzędzia TIK
znikanie stron tuż po zakończeniu projektu. Warto podkreślić, że wszystkie tradycyjne metody są obecnie beneficjentom bardzo dobrze znane i przez
Podobnie nauczyciele, trenerzy czy inni pracownicy w sektorze edukacji szu-
Media społecz.
nich realizowane.
kają ofert doskonalenia i rozwoju zawodowego. Obecnie w Polsce jest ponad
Wskazówki
17 mln internautów, co oznacza, że 57% Polaków powyżej 15. roku życia Aby dzielenie się wiedzą i doświadczeniem zdobytymi podczas realizacji
korzystało z Internetu w II kwartale 2012 r. Odzwierciedla to siłę oddziały-
projektu oraz wypracowanymi rezultatami projektu nie ograniczało się
wania nowoczesnych technologii informacyjno-komunikacyjnych. Jak więc
do stosunkowo wąskiej grupy odbiorców, warto zapoznać się z możli-
zacząć stawiać pierwsze kroki w budowaniu wizerunku w sieci?
wościami, które niesie ze sobą zastosowanie technologii informacyjno-komunikacyjnych (TIK).
×
Istota
źródła portfolio
inspiracje
A
b
c
Aktywność beneficjentów
oczekiwania
działania
d
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
programu „Uczenie sie przez całe życie” poprzez dzielnie się informacją i wiedzą oraz budowanie wizerunku w sieci stało się nieodzownym elementem istnienia w środowisku wirtualnym. 22
Mailing
Platforma Moodle (Modular Object-Oriented
– poczta elektroniczna, najszybszy sposób komu-
rozszerzać, a także włączać do niej nowe narzędzia zbierania oraz przekazu informacji, np.: http://www.etwinning.pl/kursy-internetowe
Dynamic Learning Environment)
nikacji z partnerami w projekcie, a także przekazania wszystkim informacji.
Środowisko nauczania zdalnego za pomocą sieci teleinformatycznych, dostępne przez przeglądarkę
Komunikatory
internetową. Można je uruchomić w systemach
Cele Działania beneficjentów
Narzędzia TIK
– redagowanie i wydawanie materiałów informa-
Wskazówki
Skype – http://www.skype.com/intl/pl/home
NetWare 6. Jest rozprowadzany za darmo jako oprogramowanie open source zgodnie z licencją
Program do darmowych rozmów telefonicznych,
GNU GPL.
czatu i rozmów wideo (w tym wypadku niezbęd-
cyjnych w formie elektronicznej, np.:
Media społecz.
1 z 4
Newsletter
operacyjnych Linux, MS Windows, Mac OS X,
ne są słuchawki i mikrofon). Za niewielką opłatą Na platformie e-learningowej Moodle wystę-
możliwa jest rozmowa telefoniczna ze znajomymi
www.frse.org.pl/category/newsletter/newsletter-
pują trzy rodzaje odbiorców: administrator,
w całej Europie i na świecie.
-fundacji-rozwoju-systemu-edukacji
nauczyciele prowadzący kursy i ich uczestnicy. Popularnymi narzędziami są ćwiczenia, fora,
GG (Gadu-Gadu) – http://www.gadu-gadu.pl/
czaty, moduły uczenia się, platforma umożliwia
Forum internetowe – http://forum.comenius.org.pl/
także dzielenie się plikami wszelkiego rodzaju:
Najpopularniejszy, szczególnie wśród młodzieży,
od tekstowych po multimedialne. Webinary,
polski komunikator internetowy. GG to program,
webcasty, wiki, blogi, communities of practice
umożliwiający bezpośrednią komunikację w Inter-
(społeczności w działaniu, społeczności prak-
necie. Ponadto pozwala na wysyłanie wiadomości
tyków) to tylko niektóre narzędzia oferowane
SMS na telefony komórkowe wszystkich polskich
przez e-learning firmom, które chcą szkolić pra-
sieci komórkowych. Program przeznaczony do pra-
cowników. Platformę można w dużym zakresie
cy pod systemem Windows.
Istota
źródła portfolio
inspiracje
A
b
c
Aktywność beneficjentów
oczekiwania
działania
d
E
programu „Uczenie sie przez całe życie” poprzez dzielnie się informacją i wiedzą oraz budowanie wizerunku w sieci stało się nieodzownym elementem istnienia w środowisku wirtualnym. 23
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
Cele
Typ serwisu internetowego, w którym treść moż-
Platforma umożliwiająca prezentację dokumen-
na tworzyć i zmieniać w prosty i szybki sposób,
tów PDF w przystępnej i atrakcyjnej formie.
z poziomu przeglądarki internetowej, za po-
Powstała z myślą o różnych rodzajach dokumen-
publikując je na Facebooku,
mocą prostego języka znaczników lub edytora
tów: książkach, artykułach, raportach, albumach,
załączając link do dokumentów w wysyła-
WYSIWYG.
czasopismach itp. Pozwala w łatwy sposób udostępnić publikację na stronie internetowej, Face-
Działania beneficjentów
Nazwa „Wiki” pochodzi od hawajskiego wyra-
booku lub aplikacji przeznaczonej na urządzenia
Narzędzia TIK
żenia wiki wiki, oznaczającego bardzo szybko.
mobilne. Darmowa wersja konta całkowicie wy-
Strony Wiki, ze względu na swoją specyfikę, są
starczy do stworzenia ciekawego portfolio z wła-
przede wszystkim wykorzystywane do pracy nad
snym adresem URL.
Media społecz.
wspólnymi projektami, takimi jak repozytoria
Wskazówki
2 z 4
Dokumenty na Issuu promować można:
nych materiałach do prasy, zachęcając ludzi do ściągania opublikowanych materiałów, zachęcając ludzi do dzielenia się nimi wśród znajomych. Przykład promocji:
wiedzy na wybrany temat lub projekty różnych
Przykład wykorzystania:
http://issuu.com/frse/docs/gwiazdy_comeniusa/1
grup społecznych.
http://issuu.com/frse/docs/raport_llp_2010/1
http://waloryzacja.llp.org.pl/sites/waloryzacja.llp. org.pl/files/www_frse_eduinspiracje_2012.pdf
Innym sposobem wirtualnego portfolio jest Blurb (http://fotoblogia.pl/2010/04/22/blurb-wirtualne-portfolio). Jest to rozwiązanie przeznaczone przede wszystkim dla osób zainteresowanych stworzeniem w przyszłości swojej fotoksiążki. www.wikispaces.com
http://issuu.com
Istota
źródła portfolio
inspiracje
A
b
c
Aktywność beneficjentów
oczekiwania
działania
d
E
programu „Uczenie sie przez całe życie” poprzez dzielnie się informacją i wiedzą oraz budowanie wizerunku w sieci stało się nieodzownym elementem istnienia w środowisku wirtualnym. 24
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
ściach:
Narzędzia TIK Media społecz.
Wskazówki
3 z 4
i urządzeń mobilnych,
Picasa Web Albums – serwis internetowy uruchomiony przez Google Inc., umożliwiający pu-
dodawanie interesujących zdjęć w wysokiej rozdzielczości,
necie zarówno z poziomu komputerów, jak
Działania beneficjentów
Promocja zdjęć na Flickr odbywa się poprzez:
cie. Jego funkcjonalność kryje się w możliwo-
publikowania i udostępniania zdjęć w Inter-
Cele
Serwis służący do publikacji zdjęć w Interne-
blikację w Internecie albumów zdjęć cyfrowych bezpośrednio z programu Picasa lub z poziomu
dokładne opisy zdjęć,
przeglądarki. Domyślnie każdy użytkownik ma
przypinanie interesujących tagów, po któ-
1 GB przestrzeni dyskowej, lecz możliwe jest
rych zdjęcie może być wyszukane,
szczegółowego opisywania zdjęć i albumów
udostępnianie zdjęć za odpowiednim przy-
poprzez dodawanie tytułów, nazw, tagów
zwoleniem, aby inni mogli się nimi dzielić
i geotagowaniu,
i dalej je promować,
odpłatne powiększenie pojemności. Dla każdego albumu dostępny jest kanał RSS zawierający wszystkie znajdujące się tam zdjęcia.
tworzenia profilu użytkownika, budowania
połączenie zakładki Flickr z fanpage’em na
Platforma służy przechowywaniu i dzieleniu
sieci kontaktów oraz tworzenia przynależno-
Facebooku (np. korzystając z aplikacji In-
się zdjęciami oraz materiałami graficznymi.
ści do grup tematycznych,
volver).
Możliwe korzyści:
prowadzenia dyskusji. zwiększenie widoczności naszego projektu, zarządzanie zbiorami zdjęć, dzielenie się informacjami o naszej pracy i sukcesach, zwiększanie popularności strony www.
www.flickr.com
www.picasa.google.com/
Istota
źródła portfolio
inspiracje
A
b
c
Aktywność beneficjentów
oczekiwania
działania
d
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
programu „Uczenie sie przez całe życie” poprzez dzielnie się informacją i wiedzą oraz budowanie wizerunku w sieci stało się nieodzownym elementem istnienia w środowisku wirtualnym. 25
Blog
Kanały RSS
Rodzaj strony internetowej zawierającej odrębne,
RSS – (Really Simple Syndication – bardzo prosta
uporządkowane chronologicznie wpisy, często
syndykacja).
przybierające formę dziennika internetowego. Blogi umożliwiają zazwyczaj archiwizację oraz ka-
Aby przeglądać kanał RSS, należy skorzystać
tegoryzację, jak również tagowanie wpisów, a ich
ze specjalnego programu (tzw. czytnika RSS).
czytelnikom pozwalają na ich komentowanie.
Można użyć do tego osobnego czytnika RSS lub
Ogół blogów traktowany jako medium komuni-
wtyczki do przeglądarki internetowej. Zaletą ka-
Działania beneficjentów
kacyjne nosi nazwę blogosfery.
nałów RSS jest możliwość oglądania w jednym
Narzędzia TIK
Bloga od wielu innych stron internetowych od-
jednocześnie. Czytnik RSS pozwala na szybkie
różnia rodzaj zawartości oraz bardziej personalny
dotarcie do najświeższych informacji z różnych
charakter treści: częściej stosowana jest narracja
źródeł zebranych w jednym miejscu. Kanały in-
pierwszoosobowa, a fakty nierzadko przeplatają
formacyjne RSS wykorzystywane są również przy
się z opiniami autora. Ponadto, blog może być
przesyłaniu informacji między serwisami interne-
także wykorzystywany jako sposób komuni-
towymi. Zaletami RSS-ów są:
Cele
Media społecz.
Wskazówki
4 z 4
miejscu nagłówków wiadomości z wielu źródeł
kacji. Dzieli się je na różne typy, np.: eksperckie – wypełnione publikacjami tematycznymi, firmowe – sfokusowane na działalności danej
zebranie w jednym miejscu informacji z wielu źródeł na interesujące tematy,
instytucji czy też blogi skupione wokół projektu lub projektów. Dobrym przykładem takiego
omijanie reklam i spamu.
zastosowania jest blog Asystentury Comeniusa http://asystentura.comenius.org.pl/.
www.rss.lostsite.pl/index.php?page=czytniki
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
Media społecznościowe
to narzędzia wspomagające komunikację z grupami docelowymi, które ułatwiają użytkownikom sieci kontakt za pomocą Internetu w celu wymiany informacji lub zdjęć, tekstów, filmów itp. Są bardzo popularne wśród internautów i mogą przynieść instytucji realizującej projekty bardzo wiele korzyści. 26
Media społecznościowe Media społecznościowe to narzędzia wspomaga-
Zalety korzystania z mediów społecznościo-
Najpopularniejszy serwis społecznościowy, po-
jące komunikację z grupami docelowymi, które
wych:
zwalający komunikować się ze znajomymi z pra-
ułatwiają użytkownikom sieci kontakt za pomocą Internetu w celu wymiany informacji lub zdjęć, tekstów, filmów itp. Są bardzo popularne wśród internautów i mogą przynieść instytucji realizu-
Cele
jącej projekty bardzo wiele korzyści. Dobrym
Działania beneficjentów
pomysłem na promocję, np. szkoły, jest założe-
Narzędzia TIK
serwisie społecznościowym, czyli na Facebooku.
nie fanpage’u na najpopularniejszym na świecie
cy, szkoły i nie tylko. Dzięki niemu można być szybka, bezpośrednia komunikacja, niewymagająca nakładów finansowych, rosnąca siła oddziaływania, szczególnie na młodych odbiorców, budowanie społeczności wokół marki pro możliwość wprowadzania natychmiastowych mniej formalny, sprzyjający zaciskaniu więzi, sposób komunikacji.
Wskazówki
łożenie fanpage'u szkoły na Facebooku pozwala na dotarcie z informacjami o placówce do dużego grona odbiorców. Aktywność na portalu umożliwia:
duktu naszego projektu, zmian, podawania nowych informacji itp.,
Media społecz.
w kontakcie z odbiorcami naszego projektu. Za-
budowanie społeczności wokół marki projektu, podtrzymanie kontaktu z grupa docelową, pozyskanie nowych partnerów, promocję osiągnięć,
1 z 5
Wady korzystania z mediów społecznościowych:
dzielenie się informacjami o pracy i sukcesach, tworzenie wydarzeń związanych z projektem,
konieczność ciągłej opieki, moderowania, uaktualniania, uatrakcyjniania treści.
zwiększanie popularności i ruchu na stronie internetowej projektu.
www.facebook.com
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
E
Media społecznościowe
to narzędzia wspomagające komunikację z grupami docelowymi, które ułatwiają użytkownikom sieci kontakt za pomocą Internetu w celu wymiany informacji lub zdjęć, tekstów, filmów itp. Są bardzo popularne wśród internautów i mogą przynieść instytucji realizującej projekty bardzo wiele korzyści. 27 Dzięki naszej aktywności na Twitterze możliwe
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
jest: (znany także jako Google Plus lub G+)
Darmowy serwis społecznościowy z usługą mikroblogowania umożliwiającą użytkownikom
budowanie relacji z naszymi odbiorcami,
Serwis społecznościowy firmy Google. Posiada
wysyłanie oraz odczytywanie tzw. tweetów, czyli
zwiększenie grupy naszych odbiorców,
dedykowane aplikacje na mobilny system opera-
krótkich, nieprzekraczających 140 znaków wia-
zwiększenie popularności i widoczności
cyjny Android oraz iOS. Google+ łączy w sobie
domości tekstowych, wyświetlanych na stronie
dostępne już usługi społecznościowe Google, ta-
użytkownika oraz dostarczanych pozostałym
kie jak konto na Gmailu i Picasa Web Albums,
użytkownikom, obserwującym dany profil.
Działania beneficjentów
oraz udostępnia nowe funkcje, jak kręgi zna-
Użytkownicy mogą dodawać krótkie wiadomości
Narzędzia TIK
jomych, wideospotkania itp. Dzięki integracji
do swojego profilu z poziomu strony głównej ser-
z kontaktami konta pocztowego Google możli-
wisu, wysyłając wiadomości SMS lub korzystając
we jest szybkie odnalezienie znajomych. Niestety
z zewnętrznych aplikacji. Polecany tym, którym
z powodu wciąż małej popularności Google+ nie
zależy na szybkiej wymianie informacji w obrębie
Serwis umożliwiający zaprezentowanie informacji
jest szeroko stosowanym rozwiązaniem służącym
pewnej grupy osób, np. relacji z wydarzeń.
o naszej instytucji szerokiemu gronu odbiorców
Cele
Media społecz.
Wskazówki
2 z 5
naszych działań, prowadzenie relacji z organizowanych wydarzeń.
promocji i na tym polu pozostaje daleko w tyle
dzięki umieszczaniu w łatwy sposób wideofil-
za Facebookiem (dane za ostatni kwartał roku
mów dotyczących swojej działalności na stronach
2012).
internetowych czy Faceobooku. YouTube można potraktować także jako archiwum materiałów dydaktycznych. Przykład wykorzystania: http://www.youtube.com/user/FRSEtv.
https://plus.google.com/
www.twitter.com
www.youtube.com
Istota
źródła portfolio
Praktyczne wskazówki
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
korzystania z mediów społecznościowych
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
28
Pierwsze kroki: 1
zaproszenie ludzi do polubienia naszej strony,
2
stworzenie przyjaznego adresu swojego fanpage’a (możliwe po zdobyciu odpowiedniej liczby fanów),
3
3
zadbać o regularność publikowanych postów,
4
prosić o wyrażanie opinii,
5
zadawać im pytania, starać się zachęcać ich do dokończenia zdania, np. Najbardziej potrzebuję…,
Cele
zaprezentowanie innym swojego adresu do strony na Facebooku, Twitterze, Google+ (wykorzystanie go na wizytówkach, papeterii, stopce e-mail,
6
pisać o interesujących i aktualnych rzeczach,
Działania beneficjentów
w elementach drukowanych),
7
używać lokalizacji, tam, gdzie to możliwe,
Narzędzia TIK Media społecz.
Wskazówki
3 z 5
4
promocja swojej strony,
8
zachęcać ich do udostępniania treści,
5
rozmowy ze swoimi fanami,
9
zrezygnować z narzędzi do automatycznego publikowania postów.
6
artykuły i notki prasowe wysłane do popularnych serwisów.
by zaangażować fanów, warto:
Trzeba się zastanowić: kogo zamierzamy przyciągnąć? kim są nasi odbiorcy?
1 2
publikować zwięzłe treści,
czego wymagamy od przekazywanych treści?
dodawać atrakcyjne zdjęcia i pliki wideo,
gdzie zamierzamy publikować treści?
kiedy zamierzamy utworzyć treści i jakiego rodzaju mają one być?
Istota
źródła portfolio
dobre praktyki
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
tworzenia angażujących treści
E
29
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
Cele
badań Facebooka wynika, że lepszą interakcję (ok. 60% więcej
Jeżeli nie trzeba, nie dodawajmy w postach skróconych linków (np. Tiny-
komentarzy i wciśnięć przycisku „Lubię to”) wywołują posty,
URL). Jeżeli decydujemy się z nich korzystać, ustalmy przyjazną końcówkę.
nie dłuższe niż 100–250 znaków.
z normalnymi linkami, a użytkownicy wolą już w nazwie linku dostrzec Posty, które zawierają album ze zdjęciami, zdjęcie lub film, angażują bardziej
Warto zachęcać fanów do kliknięcia przycisku „Udostępnij” pod naszym Posty dodawane regularnie przynoszą oczekiwane efekty – jeżeli mamy wiele
wpisem. Dzięki temu znajomi naszych fanów dowiedzą się, o czym piszemy,
interesujących treści do przekazania, warto robić to codziennie, ewentualnie
i możliwe, że także i oni dołączą do grona osób lubiących naszą stronę.
3–4 razy w tygodniu.
Narzędzia TIK
Każdy administrator strony wie, kiedy publikowane na danej stronie treści docierają do największej liczby osób, warto zatem to sprawdzić i wykorzystać, publikując posty w tych godzinach. Z badań nad polskim Facebookiem wynika, że najlepiej dodawać posty przed godz. 9, ok. 13 oraz między
Wskazówki
20 a 21.
4 z 5
sugestię, gdzie zostaną przekierowani po kliknięciu linku.
niż posty bez tych elementów.
Działania beneficjentów
Media społecz.
Badania wskazują, że zaangażowanie jest trzykrotnie wyższe pod postami
Dzięki zadawaniu pytań możemy m.in. poprosić fanów o pomysł na produkt lub zebrać podpowiedzi, jak go ulepszyć. Fani mogą wybierać z proponowanych przez nas opcji. Po odpowiedzi na pytanie na profilu użytkownika ukazuje się informacja o tym, że wziął udział w ankiecie, co z jednej strony może zachęcić jego znajomych do udzielenia odpowiedzi, ale z drugiej – może zniechęcić samego odpowiadającego, pragnącego np. większej anonimowości. Dlatego też nie należy przesadzać z narzędziami, które automatycznie generują treści na profilach ludzi wchodzących z nimi w interakcję.
Istota
źródła portfolio
dobre praktyki
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
tworzenia angażujących treści
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
30
Powody, dla których użytkownicy powrócą na naszą stronę:
Działania beneficjentów
zadawaniu pytań związanych z aktualną sytuacją w projekcie,
4
rozważeniu wprowadzenia dodatkowych zakładek z informacjami,
1
prezentowaną treść uważają za ważną i interesującą (warto śledzić, co jest aktualnie popularne, wykorzystując np. czytnik Google, alerty Google, czytając interesujące blogi),
2
Cele
3
możliwość wymiany poglądów w komentarzach na forum jest dla nich cenna,
5
szybkim udzielaniu odpowiedzi na posty osób, które komentują nasze wpisy,
6
upublicznianiu zdjęcia z wydarzeń, spotkań również z części nieoficjalnych,
Narzędzia TIK
3
rola ekspertów i możliwość udzielania pomocy innym odpowiada im,
7
weryfikacji i czyszczeniu niektórych głosów we wpisach na tablicy,
Media społecz.
4
chcą być postrzegani jako członkowie określonej społeczności.
8
dbałości o długość postów – zbyt długie nie zachęcają do interakcji,
9
zachęcaniu osób, które są na zdjęciach, do oznaczania się na nich,
Wskazówki
5 z 5
Korzystając z mediów społecznościowych, warto pamiętać o: 1
uatrakcyjnianiu postów merytorycznych, by były choć trochę popularne – czasami wystarczy ciekawe zdjęcie,
2
jak najczęstszym linkowaniu w postach do swoich stron lub stron partnerów,
10 zamieszczaniu postów również w weekendy.
×
Istota
źródła portfolio
Praktyczne wskazówki
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
dla redaktora serwisu internetowego*
E
31
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
nternet jest medium jedynym w swoim rodzaju, odmiennym
powitał. Wszelkiego rodzaju przepisy, regulaminy, podstawy prawne staraj-
od prasy i rządzącym się swoimi prawami. Warto zapoznać się
my się zamieszczać w załącznikach lub na osobnych podstronach i linkować
z tymi prawidłami, zanim rozpoczną się prace nad tworzeniem serwisu.
do nich. Nie oznacza to, że mamy utrudniać do nich dostęp – ten musi być bardzo intuicyjny. Nie mogą to być jednak pierwsze treści, na które natknie
1
Internet ma innego odbiorcę niż tradycyjne media.
Ogromną część internautów stanowią ludzie młodzi. Mimo że grupy wie-
się internauta, wchodząc na nasze strony, gdyż szybko z nich wyjdzie.
3
Internet jest ogromny, pełny treści, które ze sobą konkurują.
Cele
kowe coraz częściej zaczynają się równoważyć, to jednak reprezentacja osób
Działania beneficjentów
powyżej 50. roku życia jest wśród użytkowników sieci wciąż nieliczna w po-
Strony internetowe nie są czytane od A do Z jak (przynajmniej w założeniu)
równaniu z ludźmi młodszymi. Dlatego, tworząc treści niezrozumiałe lub
gazety, za które ludzie płacą. Internauci wybierają tylko to, co ich intere-
Narzędzia TIK
nieatrakcyjne dla ludzi młodych, jedynie odstraszymy ich od naszych stron.
suje, dlatego w publikacjach internetowych należy jak najczęściej odsyłać
Nie oznacza to, że należy infantylizować język – wystarczy zrezygnować
do innych tematów, które mogą zainteresować odbiorcę.
Media społecz.
z prób nadawania mu urzędowego tonu oraz utartych frazesów, np. „Wy-
Wskazówki
1 z 2
chodząc naprzeciw Państwa oczekiwaniom”. Warto również pamiętać o tym,
Ta cecha Internetu prowadzi ponownie do wniosku, iż tworzone przez nas
że nawet jeśli próbujemy dotrzeć do ludzi starszych, można przypuszczać, że
teksty powinny być jak najkrótsze. W pełnym ciekawostek Internecie po-
w wielu wypadkach zostaną oni pokierowani na nasze strony przez młodzież.
winniśmy się starać zainteresować, a nie zanudzać naszego czytelnika.
2
Teksty w Internecie są czytane na ekranie komputera.
*
Czytanie na ekranie komputera jest niewygodne, internauci nie czytają
Opracowane na podstawie: Praktyczne wskazówki dla redaktora serwisu internetowego (M. Całka, Wademekum redaktora internetowego, FRSE, Warszawa, 2011, FRSE druk wew.)
znaczymy jakikolwiek tekst do publikacji w sieci, należy zastanowić się, czy
zatem długich artykułów – od tego są tradycyjne publikacje. Zanim przenie warto go skrócić. W większości artykułów będzie to możliwe, np. pisząc relację z konferencji, zrezygnujmy z opisu, kto kogo i w jakiej kolejności
Istota
źródła portfolio
Praktyczne wskazówki
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
dla redaktora serwisu internetowego*
E
Inspiracje Inspiracje dla beneficjentów – czyli co jest ważne oraz jak dobrze, nowocześnie i ciekawie upowszechniać rezultaty swoich projektów
32
4
Źródłem większości wejść na strony internetowe są wyszukiwarki, a przede wszystkim jedna z nich – Google.
słych haseł, gdyż stoi za nimi ryzyko odebrania naszego języka jako nowomowy, która szczęśliwie przeminęła wraz z poprzednią epoką w historii Polski. Warto ponownie sczytać także teksty tłumaczone z języków obcych na rodzimy,
Pisanie w sposób przyjazny Google’owi zapewni nam ruch na stronach. Musimy budować krótkie zdania w stronie czynnej, w miarę często powtarzać
by tłumaczenie było dla czytelników zrozumiałe i przystępne.
W rozdziale c Wykorzystano materiały z:
×
słowa kluczowe, nadawać tytuły, zdradzające, o czym będzie treść, pisać krótkie interesujące leady, zachęcające do zapoznania się z tekstem. Już pierwsze
Edyta Figura, Facebook nie tylko dla uczniów, zob. http://www.edunews.pl
Cele
zdanie naszego tekstu powinno odpowiadać na pytanie, o czym będzie tekst
[dostęp z dnia: 12 sierpnia 2012 r.].
Działania beneficjentów
wyszukiwarki, sformułują je raczej: „jak dostać dofinansowanie na wyjazd
Magdalena Brewczyńska, Wykorzystanie internetu w promocji szkoły, [w:] „Dy-
Narzędzia TIK
za granicę”, a nie „jak stać się beneficjentem programu »X«”. Pisząc pod
rektor Szkoły” 2012, nr 7.
Media społecz.
pytanie w wyszukiwarce” i takich zwrotów używać w tekście. Trzymanie
Wskazówki
i dla kogo jest przeznaczony. Internauci bowiem, wpisując zapytanie do
Google’a, należy zadać sobie pytanie: „jak sam(a) sformułował(a)bym zawww.oswiata.abc.com.pl
się wytycznych dostosowanych do wyszukiwarki Google sprawi, że będzie częściej i chętniej odsyłała internautów na naszą stronę.
C.E.N.T.E.R.: http://www.c.enter-network.eu/index.php?id=262; www.c.enter-network.eu
2 z 2
* Opracowane na podstawie: Praktyczne wskazówki dla redaktora serwisu internetowego (M. Całka, Wademekum redaktora internetowego, FRSE, Warszawa, 2011, FRSE druk wew.)
5
Internet preferuje prosty język.
The Daphne Toolkit:
Ta zasada ściśle wiąże się z poprzednimi. Warto zapamiętać, że język urzędowy,
http://ec.europa.eu/justice_home/daphnetoolkit/html/planning_dissemination/
często sprawiający wrażenie bardziej odpowiedniego do tematyki, w kręgu któ-
dpt_planning_dissemination_03_en.html
rej poruszamy się podczas realizacji projektów, nie jest dobrym wyborem. Wręcz
http://ec.europa.eu/justice_home/daphnetoolkit/html/planning_dissemination/
przeciwnie – jest odmianą języka, której należy unikać, nie tylko w Internecie.
dpt_planning_dissemination_02_en.html
Brzmi śmiesznie, ale silenie się na pisanie językiem urzędowym zazwyczaj nie
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/valorisation/why_en.htm
przynosi oczekiwanych efektów. Starajmy się też unikać górnolotności i wznio-
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/valorisation/index_en.htm
Istota
źródła portfolio
polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez całe życie” w zakresie upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów z perspektywy właściwych grup odbiorców.
inspiracje
A
b
Działania
oczekiwania
działania
c
d
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
E
33
ednym z celów programu jest zachęcanie do jak najlepszego
stywanie rezultatów oznacza organizowanie konferencji tematycznych dla
wykorzystywania wyników, innowacyjnych produktów i pro-
beneficjentów programu i osób realizujących projekty zdecentralizowane,
cesów oraz do wymiany dobrych praktyk w dziedzinach objętych pro-
monitorowanie projektów krajowych i planów ich upowszechniania oraz
gramem „Uczenie się przez całe życie”, by poprawić jakość edukacji
wykorzystywania, a także prowadzenie baz danych na temat zakończonych
i szkoleń. Realizacja tego dążenia nakłada obowiązek upowszechniania
projektów.
i wykorzystywania rezultatów projektów wśród odbiorców końcowych danych działań oraz wśród osób i instytucji zainteresowanych. Został
Pamiętać należy o tym, że ogólne wnioski nie wypływają z rezultatów jed-
on zapisany w decyzji ustanawiającej program (Decyzja nr 1720/2006/
nostkowego projektu. Dopiero suma doświadczeń realizowanych projektów
WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 15 listopada 2006 r. usta-
w programie czy inicjatywie, zebrana, podlegająca monitoringowi i ocenie
nawiająca program działań w zakresie uczenia się przez całe życie
np. przez Narodową Agencję lub zespół ekspertów, może dać ten efekt.
Wydarzenia
[dostęp z dnia: 3 grudnia 2012 r.] oraz decyzja Parlamentu Europej-
Na wnioski składają się również doświadczenia sieci współpracy w zakresie
skiego i Rady nr 1357/2008/WE z dnia 16 grudnia 2008 r. zmienia-
stosowanych podejść czy dobrych praktyk, podsumowujące efekty kooperacji
Pr. międzyagencyjne
jąca decyzję nr 1720/2006/WE: [dostęp z dnia: 3 grudnia 2012 r.])
wielu projektów i przyczyniające się do formułowania ogólnych wniosków. Po
„Uczenie się przez całe życie” oraz we wszystkich dokumentach opera-
zapewnieniu sprawnego przepływu informacji beneficjenci, partnerzy społecz-
cyjnych programu.
ni w projektach, wszystkie podmioty zaangażowane i włączone w realizację
Narodowa Agencja Wydawnictwa FRSE
EDUinspiracje
projektów dążą do osiągnięcia zakładanego rezultatu. Kluczową rolę w osią-
Serwisy www
1 z 3
Proces upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów może
ganiu rezultatów najwyższej jakości odgrywają upowszechnianie i wykorzy-
zachodzić albo na poziomie mikro, zaspokajając szczególne wymagania danej
stywanie rezultatów projektów. Informacja powinna zapewnić, że działania
instytucji lub organizacji, albo na poziomie makro, czyli w skali lokalnej,
w projektach są włączone do głównego nurtu polityki (mainstreaming). Dzia-
regionalnej, sektorowej, krajowej czy europejskiej. Nadrzędnym celem upo-
łania w danym projekcie, jak również w całym programie, powinny skutecznie
wszechniania i wykorzystywania jest pełne i trwałe wprowadzenie rezultatów
wykorzystywać wszystkie dostępne kanały informacji i promocji, włączając
i produktów projektów na wszystkich tych poziomach.
w ten proces wszystkie osoby i podmioty zaangażowane (stakeholders). Aktywnością szczególnie zalecaną jest tworzenie sieci czy platform współpracy.
Dla Narodowej Agencji i władz krajowych upowszechnianie i wykorzy-
Istota
źródła portfolio
Działania
oczekiwania
działania
polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez całe życie” w zakresie upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów z perspektywy właściwych grup odbiorców.
inspiracje
A
b
c
d
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
E
34
strategia upowszechniania w polskiej Narodowej Agencji uwzględnia:
Celem działań jest: 1
zapewnienie trwałości rezultatów projektów,
1
identyfikowanie przykładów dobrej praktyki na poziomie programu sektorowego,
2
wzmocnienie wpływu finansowanych przez UE programów i projektów na poziomie systemowym,
2
Narodowa Agencja Wydawnictwa FRSE
Wydarzenia Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje
2 z 3
3
przekazywanie rezultatów programu celem wykorzystania w polityce i praktyce edukacyjnej w Polsce,
3
zapobieganie ponownemu „odkrywaniu Ameryki”,
4
przełożenie rezultatów na rozwiązania systemowe,
5
skrócenie czasu potrzebnego na wdrażanie innowacji,
6
wzbogacanie procesu wdrażania rezultatów projektów.
4
współpracę z Komisją Europejską, innymi Narodowymi Agencjami, instytucjami i organizacjami, (koordynatorzy i trenerzy regionalni, punkty kontaktowe).
Serwisy www
upowszechnianie rezultatów wybranych projektów z wykorzystaniem mediów, konferencji, publikacji i serwisów internetowych,
Istota
źródła portfolio
Działania
oczekiwania
działania
polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez całe życie” w zakresie upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów z perspektywy właściwych grup odbiorców.
inspiracje
A
b
c
d
E
35
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
ziałania FRSE – Narodowej Agencji programu "Uczenie się
4
realizacja programów międzyagencyjnych
5
organizacja konkursu „EDUinspiracje”na najlepsze projekty programu
przez całe życie" odpowiadające wymaganiom Komisji Europejskiej, władzy krajowej oraz oczekiwaniom beneficjentów:
„Uczenie się przez całe życie”,
1
przygotowanie dorocznego raportu programu „Uczenie się przez całe życie”,
6
rozwijanie działań przy użyciu TIK - aktywność FRSE w portalach
społecznościowych,
Narodowa Agencja Wydawnictwa FRSE
Wydarzenia
2
opracowanie i publikacja zeszytów tematycznych, czasopism, biuletynów i materiałów informacyjnych,
Serwisy www
3 z 3
monitorowanie i ewaluacja efektów tych działań oraz tworzenie syner-
gii z innymi programami.
3
organizację dorocznych konferencji, seminariów tematycznych – sek-
torowych i cross-sektorowych,
Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje
7
ważne wydarzenia 2012 roku,
kluczowe wydarzenia zrealizowane podczas prezydencji Polski w Radzie Unii Europejskiej,
inne ważne wydarzenia upowszechniające rezultaty programu w wybranych obszarach tematycznych,
Istota
źródła portfolio
Działania
oczekiwania
działania
polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez całe życie” w zakresie upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów z perspektywy właściwych grup odbiorców
inspiracje
A
b
c
d
E
36
Działania
projektów, realizowany głównie przy pomocy
Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
otwierania się sektorów edukacyjnych na wspól-
szkoleń i konsultacji, która przyczynia się do ne działania, np. z sektora szkolnictwa wyższego z instytucjami kształcenia ogólnego i zawodowego, oraz podkreśla rolę kształcenia językowego jako
Narodowa Agencja Wydawnictwa FRSE
Wydarzenia Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje
jednego z podstawowych narzędzi wspierania mobilności edukacyjnej.
doroczny raport LLP
Fundacja wypracowała własne sieci współpracy To najważniejsza coroczna publikacja przybli-
wych i niejednokrotnie innowacyjnych efektach
z partnerami strategicznymi w regionach – np.
żająca beneficjentom, sympatykom programu
projektów Fundacja nie wykorzysta w pełni moż-
kuratoriami oświaty czy izbami rzemieślniczy-
i decydentom w obszarze edukacji najważniejsze
liwości ich wdrożenia na szerszą skalę lub choćby
mi. FRSE współdziała z grupami trenerów, któ-
obszary aktywności Fundacji Rozwoju Systemu
inspiracji do dalszego podnoszenia atrakcyjności
rzy przyczyniają się do systematycznej poprawy
Edukacji (FRSE). W publikacji prezentowane
działań edukacyjnych.
jakości składanych wniosków i coraz szerszego
są zarówno efekty działań profesjonalnego zespo-
Serwisy www
1 z 3
upowszechniania metody pracy projektowej wśród
łu Fundacji, jak również kierunki rozwoju pro-
Prezentowane w kolejnych raportach przykłady
instytucji edukacyjnych. Coroczny raport jest rów-
gramu i jego funkcjonowania w kolejnych latach
dobrych praktyk pokazują, że program oferuje
nież zaproszeniem do aktywnego włączenia się
w Unii Europejskiej i w Polsce.
instytucjom edukacyjnym szeroki wachlarz na-
w proces uczenia się przez całe życie, który może
rzędzi do internacjonalizacji działań i doskona-
stać się także dla wszystkich zainteresowanych
FRSE jako instytucja wdrażająca pogram nie
lenia jakości ich oferty edukacyjnej. Rozległe
przygodą, inspiracją i wartościowym elementem
tylko prowadzi szeroko zakrojone działania
spektrum projektów zrealizowanych przez róż-
rozwoju osobistego i zawodowego.
informacyjne i promocyjne, ale także upowszech-
norodne instytucje pokazuje potencjał, pomy-
nia rezultaty projektów już zrealizowanych. Bez
słowość i energię ich autorów. Wart szczególne-
skutecznego upowszechniania informacji o cieka-
go podkreślenia jest obszar pracy nad jakością
×
Istota
źródła portfolio
Publikacje
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
zeszyty tematyczne, czasopisma, biuletyny
E
37
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
Narodowa Agencja
W
Wydawnictwa FRSE
ramach polityki upowszechniania FRSE wydaje serię zeszytów tema-
Warto zwrócić uwagę na publikację z serii poradników programu Leonardo
tycznych zawierających wybór bardzo dobrych projektów realizowa-
da Vinci. Przeznaczony jest ona głównie dla wnioskodawców, jednak może
nych w programie ,,Uczenie się przez całe życie”. Niektóre z zeszytów
także być przydatna tym, którzy już realizują projekty edukacyjne. Stanowi
obejmują także przykłady z programu ,,Młodzież w działaniu”.
pomoc we właściwym zdefiniowaniu rezultatów projektów oraz w zrozu-
Wydarzenia
mieniu sensu i celu ich upowszechniania. Pierwsza część poradnika dotyczy
Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje Serwisy www
2 z 3
Zeszyty tematyczne stawiają sobie za cel upowszechnianie wartościowych
specyfiki projektów mobilności, w których identyfikacja rezultatów często
rezultatów osiąganych w pracy w projekcie do ich dalszego wykorzystania na
bywa problematyczna, zaś ich upowszechnianie i wykorzystanie sprawia
szerszą skalę, a więc zapewnienie trwałości efektów programów. Pokazują je
wiele trudności wnioskodawcom i beneficjentom. Druga obejmuje zagad-
poprzez realizację projektów w programach europejskich. Co ważne, podej-
nienia upowszechniania i wykorzystania rezultatów projektów współpracy
mują najistotniejsze dla polskiego systemu edukacji tematy, tj. zwiększanie
wielostronnej. Poradnik zawiera także praktyczne wskazówki, jak przedsta-
szans edukacyjnych przeciwdziałających ubóstwu i wykluczeniu społecz-
wiać działania związane z upowszechnianiem i wykorzystaniem rezultatów
nemu, rozwijanie kompetencji społecznych i obywatelskich, kształtowanie
we wnioskach o dofinansowanie. Prezentuje też działania upowszechniające
kompetencji matematycznych oraz podstawowych kompetencji naukowych
prowadzone przez Komisję Europejską i podległe jej instytucje.
i technicznych, kreatywność i innowacje, dialog międzykulturowy, uczenie się i nauczanie języków obcych czy rozwój przedsiębiorczości.
Więcej publikacji na: www.frse.org.pl/publikacje oraz www.issuu.com/frse
Istota
źródła portfolio
Publikacje
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
zeszyty tematyczne, czasopisma, biuletyny
E
38
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
„Europa dla aktywnych”
„Języki obce w szkole”
Wydawnictwa FRSE
To kwartalnik FRSE. Jest połączeniem dziennika informacyjnego, porad-
To czasopismo dla nauczycieli języków obcych wydawane przez FRSE. Jest
Wydarzenia
nika i gazety opiniotwórczej. Porusza problematykę związaną z polityką
bezpłatnie dostępne na stronie www.jows.pl. Subskrypcja newslettera jows
młodzieżową Unii Europejskiej, edukacją międzykulturową, programami
dostarcza informacji o ciekawych wydarzeniach językowych w Polsce i zagra-
edukacyjnymi i informacją młodzieżową. Informuje o ciekawych inicjaty-
nicą, publikacjach oraz działaniach promujących wielojęzyczność. Odnaleźć
wach, pomaga w tworzeniu dobrych projektów. Gazeta jest uzupełnieniem
w niej można również linki do portali internetowych poświęconych nauce
i wzmocnieniem działań informacyjnych FRSE – stron internetowych, pu-
języków.
Narodowa Agencja
Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje Serwisy www
blikacji czy wydarzeń (konferencji, seminariów, szkoleń). „Europa dla aktywnych” jest tytułem bezpłatnym, przeznaczonym dla organizacji i instytucji. Otrzymuje ją ponad 2000 odbiorców. Pozostała część pięciotysięcznego
3 z 3
nakładu dostępna jest w regionalnych i lokalnych punktach.
www.eurodesk.pl/eda
www.jows.pl
×
Istota
źródła portfolio
Ważne wydarzenia 2012 r.
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
E
W roku 2012 najważniejszymi wydarzeniami w obszarze upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programu realizowanymi przez FRSE były konferencje:
39
Cykliczne konferencje/ /seminaria tematyczne (sektorowe i cross-sektorowe)
1 „Nowe technologie i media społecznościowe
„Synergia upowszechniania
w edukacji językowej”
i wykorzystywania rezultatów projektów
FRSE – Narodowa Agencja corocznie organizuje szereg wydarzeń upowszechniających rezultaty
zdecentralizowanych oraz centralnych http://konferencje.frse.org.pl/jows
programu. Wydarzeniom towarzyszą wydawnic-
Narodowa Agencja
twa – zeszyty tematyczne. Poza odniesieniem się
2 http://konferencje.frse.org.pl/synergia/lang:pl
do tematu konferencji zawierają opisy projektów partnerskich będących przykładami dobrych
„Nowe technologie i media społecznościowe w edukacji językowej”
Wydarzenia
praktyk i rozwijającymi kluczowe kompetencje w uczeniu się przez całe życie, zawartymi w europejskich ramach odniesienia. Wszystkie aktual-
http://konferencje.frse.org.pl/edj2012
nie organizowane konferencje i seminaria, a także archiwum konferencji, można znaleźć na stronie:
EDUinspiracje
5 „Technologie informacyjno-komunikacyjne (TIK) w rozwijaniu kompetencji
3
zawodowych i społecznych osób z mniejszymi szansami”
Serwisy www
„Kompetencja »Umiejętność uczenia się« w kontekście Europejskiego Roku
1 z 3
w polskiej edycji programu »Uczenie się przez całe życie«”
Wydawnictwa FRSE
Pr. międzyagencyjne
4
http://konferencje.frse.org.pl/TIK/index/lang:pl
Aktywności Osób Starszych i Solidarności
Międzypokoleniowej” oraz gala konkursu
6
„EDUinspiracje 2012” „Obchody 25-lecia programu Erasmus” http://konferencje.frse.org.pl/strona-glowna/ index/lang:pl
http://konferencje.frse.org.pl/eduinspiracje http://konferencje.frse.org.pl/erasmus25
Istota
źródła portfolio
kluczowe wydarzenia zrealizowane przez frse
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
podczas prezydencji polski w Radzie Unii Europejskiej
E
40
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
Narodowa Agencja Wydawnictwa FRSE
Wydarzenia
EDUinspiracje Serwisy www
2 z 3
2
3
„Kompetencje językowe podstawą sukcesu
„Rozwijanie współpracy pomiędzy
„Mobilność sposobem zdobywania
zawodowego i społecznego w Europie”
kształceniem zawodowym, szkolnictwem
i rozwijania kompetencji – od juniora do
wyższym i uczeniem się dorosłych
seniora”
http://konferencje.frse.org.pl/multilingualism
w odpowiedzi na wyzwania uczenia się przez całe życie”
Pr. międzyagencyjne
1
http://konferencje.frse.org.pl/Presidencymobility/index/lang:pl
http://konferencje.frse.org.pl/cooperation
Istota
źródła portfolio
inne ważne wydarzenia
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
upowszechniające rezultaty programu w wybranych obszarach tematycznych
E
41
1
2
3
„Rozwijanie kompetencji matematycznych
„Rozwijanie kompetencji społecznych
„Zwiększanie szans edukacyjnych poprzez
oraz podstawowych kompetencji naukowych
i obywatelskich”
realizację projektów w programach
i technicznych w projektach współpracy europejskiej”
»Uczenie się przez całe życie« i »Młodzież http://waloryzacja.llp.org.pl/content/
w działaniu«”
konferencja-rozwijanie-kompetencji-spo-
Narodowa Agencja Wydawnictwa FRSE
Wydarzenia
http://waloryzacja.llp.org.pl/content/
ecznych-i-obywatelskich-25-maja-2011-r
rozwijanie-kompetencji-matematycznych-ipodstawowych-kompetencji-naukowych-itechnicznych--0
Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje Serwisy www
3 z 3
4
5
Seminarium dotyczące projektów
„Synergia upowszechniania
scentralizowanych programu „Uczenie się
i wykorzystywania rezultatów projektów
przez całe życie” realizowanych w Polsce
zdecentralizowanych oraz centralnych w polskiej edycji programu
http://waloryzacja.llp.org.pl/content/
»Uczenie się przez całe życie«”
seminarium-dotycz-ce-projekt-wscentralizowanych-llp-realizowanych-w-polsce
http://konferencje.frse.org.pl/synergia/lang:pl
http://waloryzacja.llp.org.pl/node/458
Istota
źródła portfolio
projekty międzynagencyjne
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
Narodowa Agencja Wydawnictwa FRSE
Wydarzenia Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje Serwisy www
E
42
Projekty Międzyagencyjne Komisja Europejska okresowo ogłasza konkurs
QALLL
www.qalll.eu
CITY-M
www.city-m.eu
dla Agencji Narodowych Programu „Uczenie się przez całe życie” na realizację projektów miedzy-
Sieć Tematyczna Qalll – Stands For „Quality As-
Creative, Innovative And Transferable Methods
agencyjnych. Fundacja Rozwoju Systemu Eduka-
surance In Lifelong Learning With A Focus On
in The Training of Teachers and Training Staff
cji – Narodowa Agencja Programu „Uczenie się
Vocational Education And Training And Adult
(„Twórcze, Innowacyjne i Możliwe do Przeno-
przez całe życie” uczestniczy jako partner strate-
Education” („Zapewnianie Jakości w Uczeniu
szenia Metody w Zakresie Szkoleń Nauczycieli
giczny lub wspierający w kilku takich projektach.
Się Przez Całe Życie ze Szczególnym Uwzględ-
i Pracowników Dydaktycznych”)
nieniem Kształcenia Zawodowego i Edukacji Działania te są realizowane zarówno w progra-
Dorosłych”)
NET ECVET
mach sektorowych, jak i aktywności międzysek-
www.netecvet.com
torowej. Projekty odpowiadają na ważne pytania stawiane przez Komisję Europejską odnośnie do
Net Ecvet: Working Together To Understand
wyzwań związanych z realizacją idei uczenia się
And Implement Ecvet („Net Ecvet: Sieć Współ-
przez całe życie. Jednymi z celów są upowszech-
pracy na Rzecz Zrozumienia i Wdrożenia Syste-
nianie dobrych praktyk i narzędzi zapewniania
INCLUSION
www.llpinclusion.eu
jakości w obszarze uczenia się przez całe życie
mu Transferu Punktów Kredytowych w Kształceniu Zawodowym”)
oraz wspólne wypracowanie rekomendacji dla
Inclusion – Supporting The Participation Of
szerokiego kręgu beneficjentów programu „Ucze-
Under-Represented Groups In The Lifelong Le-
nie się przez całe życie” oraz władz krajowych.
arning Programme („Wspieranie Udziału Grup
Tworzą europejskie sieci współpracy wszystkich
Zagrożonych Wykluczeniem Społecznym i Za-
Narodowych Agencji.
wodowym w Programie »Uczenie się przez całe
Projekt Eniqab – European Initiative For Quality Assu-
życie«”)
rance And Development In Vocational Training
ENIQAB
Istota
źródła portfolio
W konkursie EDUinspiracje
oczekiwania
działania
oceniamy aktywności, które przekładają sie na wymierne i trwałe rezultaty wraz z ich zastosowaniem w praktyce, użytecznością czy dostępnością dla innych osób oraz instytucji.
inspiracje
A
b
c
d
E
43
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
Narodowa Agencja Wydawnictwa FRSE
Konkurs LLP – „EDUinspiracje” Konkurs służy również ukazaniu znaczenia klu-
na ukazanie znaczenia umiejętności uczenia się
czowych kompetencji w uczeniu się przez całe ży-
w procesie nabywania wiedzy na wszystkich eta-
EDUinspiracje to inicjatywa podejmowana corocz-
cie – europejskie ramy odniesienia. Odnosi się do
pach życia: od ucznia, studenta, pracownika, ka-
nie przez Fundację Rozwoju Systemu Edukacji –
doświadczeń beneficjentów na wszystkich etapach
drę kierowniczą aż po seniorów.
Narodową Agencję programu „Uczenie się przez
życia: począwszy od ucznia, przez studenta, pra-
całe życie”. Ma ona służyć upowszechnianiu i szer-
cownika, kadrę kierowniczą, aż po osoby starsze.
Idea konkursu
Wydarzenia Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje Serwisy www
szemu wykorzystaniu efektów programu „Uczenie
W 2013 r. konkursowi „EDUinspiracje” przyświecać będzie hasło „Historie sukcesu” polskich
się przez całe życie”. Pokazuje przykłady. Pokazuje
Pierwsza edycja konkursu (2011 r.) została zre-
uczniów, młodzieży, studentów, nauczycieli, szkół,
dobre praktyki i najwyższej jakości rezultaty pro-
alizowana pod hasłem „Mobilność od juniora
uczelni i instytucji biorących udział w programach
jektów. Pokazuje przykłady. Pokazuje dobre prak-
do seniora”. W konkursie istotne było ukazanie
edukacyjnych Unii Europejskiej „Uczenie się przez
tyki i najwyższej jakości rezultaty projektów osią-
znaczenia mobilności w procesie uczenia się na
całe życie”, „Młodzież w działaniu” i „eTwinning”.
ganych przez wszystkie programy sektorowe akcji
wszystkich etapach życia. Rok później Fundacja
zdecentralizowanych i centralnych: Comenius,
ogłosiła konkurs na najlepszy projekt w zakresie
Więcej informacji na temat konkursu EDU
Erasmus, Leonardo da Vinci, Grundtvig oraz pro-
rozwijania kompetencji kluczowej umiejętność
inspiracje na stronie: www.eduinspiracje.pl
gramy międzysektorowe, w tym Wizyty Studyjne.
uczenia się. Nacisk położono przede wszystkim
Istota
źródła portfolio
Portale społecznościowe FRSE
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
Działania Działania polskiej Narodowej Agencji Programu „Uczenie się przez cale życie” z perspektywy właściwych grup odbiorców
E
44 RSE jest obecne w świecie dużych portali społecznościowych. Dla wszystkich beneficjentów i sympatyków programów realizowanych przez FRSE uruchomione zostały profile na YouTube i Facebooku, założony został kanał na Issuu (biblioteczka FRSE) oraz portal Flickr.
FRSE na YouTube
FRSE na Facebooku
smus. Jednocześnie pełni funkcję fo-
FRSE na Flickr
rum wymiany doświadczeń pomięProfil dostępny jest pod adresami:
Dzięki wykorzystaniu YouTube
Strona FRSE na Facebooku zrze-
dzy byłymi, obecnymi i przyszłymi
materiały filmowe, informacyjne
sza dużą grupę osób, m.in. mło-
stypendystami oraz skrzynki pierw-
i promocyjne Fundacji są dostępne
dzieży, nauczycieli, pracowników
szego kontaktu dla młodych ludzi
Wydawnictwa FRSE
szerszej grupie odbiorców, szczegól-
uczelni, działaczy organizacji po-
szukających odpowiedzi na nurtują-
Wydarzenia
nie tym, którzy nigdy nie korzystali
zarządowych, które systematycznie
ce ich pytania związane z wyjazdem
ze stron internetowych Fundacji i jej
korzystają z zamieszczanych infor-
zagranicę na studia lub praktykę.
programów. Profil Fundacji dostępny
macji o wydarzeniach organizowa-
jest pod adresem:
nych przez FRSE. Profil Fundacji
Adres profilu: http://pl-pl.facebo-
dostępny jest pod adresem:
ok.com/erasmuspolska
www.flickr.com/photos/frse_en
http://www.facebook.com/FRSE.fb
eTwinning na Facebooku
W najbliższym czasie planowane
Narodowa Agencja
Pr. międzyagencyjne
EDUinspiracje Serwisy www
Wersja polska: www.flickr.com/photos/frse_pl Wersja angielska:
http://www.youtube.com/FRSEtv jest rozszerzenie wersji podstawo-
Na kanale FRSEtv można przeglądać filmy o programach koordynowanych
Profil Erasmusa
przez Fundację, jak również o kon-
eTwinning to łączenie i współpraca
wej portalu do wersji Flickr Pro,
szkół w Europie za pośrednictwem
używanej przez wiele instytucji pu-
kretnych projektach zrealizowanych
Profil Erasmusa stanowi narzędzie
mediów elektronicznych i promo-
blicznych. Pozwoli to na nielimito-
w ramach tych programów.
informowania studentów z całej
wanie szkolenia nauczycieli.
wane wgrywanie zdjęć, odtwarzanie
Polski o wydarzeniach związanych z obchodami 25-lecia programu Era-
filmów wideo w jakości HD oraz www.facebook.com/eTwinningPolska
obserwowanie statystyk.
Istota
źródła portfolio
Linki
oczekiwania
Korzystając z poniższych źródeł, należy pamiętać, że świat Internetu to świat żywy, zmieniający się. Należy również wziąć pod uwagę to, że lista źródeł, które można znaleźć w Internecie, jest niedokończona i niepoliczalna. Warto zatem śledzić zmiany, zapisywać i dzielić się własnymi źródłami informacji.
działania inspiracje
A
b
c
d
źródła Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
Linki Bazy
Glosariusz
E
45
Serwisy www Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji European Language Label Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
www.ell.org.pl
www.frse.org.pl Europass
www.europass.org.pl
Upowszechnianie i Wykorzystywanie Rezultatów Programu „Uczenie się przez całe życie” w Polsce Program „Młodzież w działaniu”
http://waloryzacja.llp.org.pl/ www.mlodziez.org.pl
Eurydice – Europejska Sieć Informacji o Edukacji www.eurydice.org.pl Eurypedia
https://webgate.ec.europa.eu/fpfis/mwikis/eurydice/
index.php/Polska:Wprowadzenie Program „Uczenie się przez całe życie”
www.llp.org.pl
Program Comenius
http://eurydice.org.pl/node/97
www.comenius.org.pl; http://asystentura.comenius.org.pl
https://webgate.ec.europa.eu/fpfis/mwikis/eurydice/ index.php/Main_Page
Program Erasmus
www.erasmus.org.pl Wizyty Przygotowawcze w programie LLP
Program Leonardo da Vinci
www.leonardo.org.pl Języki Obce w Szkole
Wizyty Studyjne
www.jows.pl
www.sv.org.pl EDUinspiracje
Eksperci Bolońscy
www.pv.org.pl
www.eduinspiracje.pl
www.ekspercibolonscy.org.pl Higher Education in Poland
Program Grundtvig
www.grundtvig.org.pl
Program eTwinning
www.etwinning.pl
www.highereducationinpoland.org.pl
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
źródła Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
E
Materiały pokonferencyjne
zawierają informacje poszerzające i pogłębiające poruszane tematy, ważne dla przybliżenia idei uczenia się przez całe życie. Mogą być dokumentami pomocnymi w budowaniu i realizacji własnych planów upowszechniania i wykorzystywania rezultatów. 46
Materiały pokonferencyjne, dokumenty i materiały pomocnicze 1
„Kompetencje językowe podstawą sukce su zawodowego i społecznego w Europie”
4
7
„Rozwijanie kompetencji matematycznych i podstawowych kompetencji naukowych i tech-
Seminarium poświęcone upowszechnia niu i wykorzystywaniu rezultatów programu
nicznych w projektach współpracy europejskiej”
„Uczenie się przez całe życie w Polsce”
http://waloryzacja.llp.org.pl/content/rozwijanie-
http://waloryzacja.llp.org.pl/content/seminariu-
kompetencji-matematycznych-i-podstawowych-
m-dotycz-ce-projekt-w-scentralizowanych-llp-
kompetencji-naukowych-i-technicznych--0
realizowanych-w-polsce
http://konferencje.frse.org.pl/multilingualism
Linki
5
2
„Rozwijanie kompetencji społecznych i obywatelskich”
8
„Wykorzystywanie rezultatów programu »Uczenie się przez całe życie« w rozwoju poli-
Bazy
„Rozwijanie współpracy pomiędzy kształ ceniem zawodowym, szkolnictwem wyższym
Glosariusz
i uczeniem się dorosłych w odpowiedzi na wy-
http://waloryzacja.llp.org.pl/content/konferen-
zwania uczenia się przez całe życie”
cja-rozwijanie-kompetencji-spo-ecznych-i-
http://waloryzacja.llp.org.pl/sites/waloryzacja.llp.
obywatelskich-25-maja-2011-r
org.pl/files/Przyklady_dobrej_praktyki_vol_4.pdf
1 z 3
tyki i praktyki edukacyjnej w Polsce”
http://konferencje.frse.org.pl/cooperation
6
3
„Mobilność sposobem zdobywania i roz wijania kompetencji – od juniora do seniora” http://konferencje.frse.org.pl/Presidency-mobility/index/lang:pl
„Zwiększanie szans edukacyjnych poprzez realizację projektów w programach »Uczenie się
9
„Gwiazdy Comeniusa”
przez całe życie« i »Młodzież w działaniu«”
http://issuu.com/frse/docs/gwiazdy_comeniusa/1
http://waloryzacja.llp.org.pl/node/458
10 M-Tool – narzędzia do wykorzystania
podczas wizyt monitoringowych u beneficjenta
http://waloryzacja.llp.org.pl/sites/waloryzacja.llp. org.pl/files/m_tool_pl.pdf
Istota
źródła portfolio
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
Bazy upowszechniające
rezultaty projektów programu „Uczenie sie przez całe życie” c
d
E
47
źródła
Baza EST
Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
Program „Uczenie się przez całe życie” w wykresach i mapach Strona poświęcona statystykom, mapom i projektom finansowanym w pro-
Bazy
baza EVE Platforma elektroniczna EVE zbiera produkty projektów zrealizowanych w obszarach edukacji, szkolenia, kultury, młodzieży i obywatelstwa.
Glosariusz
w ramach programów Comenius, Leonardo da Vinci i Grundtvig. www.europeansharedtreasure.eu
gramie „Uczenie się przez całe życie” od edycji z 2008 r.
Linki
(European Shared Treasure) zawiera opisy i rezultaty projektów realizowanych
2 z 3
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/eve/about_en.htm
Baza – Dobre Praktyki w Polsce
baza adam
W bazie można znaleźć wybór przykładów dobrych praktyk w programie
Baza Adam dedykowana jest projektom realizowanym w ramach
„Uczenie się przez całe życie”. Zamieszczone są tu wartościowe projekty
programu Leonardo da Vinci.
odnoszące się do tematów leżących w centrum zainteresowania inicjatyw w obszarze współpracy europejskiej. Wyszukiwarka pomaga znaleźć przykła-
http://www.adam-europe.eu/adam/homepageView.htm
dy dobrych praktyk według podziału na programy sektorowe, adresowane do określonej grupy odbiorców oraz przykłady programu międzysektoro-
Mapa projektów partnerskich Comenius i eTwinning
wegooraz przykłady programu międzysektorowego Wizyty Studyjne a także nagrodzone w konkursie European Language Label.
http://www.comeniusmaps.eu/en/pub/index.htm
Istota
źródła portfolio
Przydatne linki
oczekiwania
działania inspiracje
A
b
c
d
źródła Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
48
1
Executive Agency – Education, Audiovisual & Culture
5
ReferNet – europejska sieć danych i ekspertyz – polskie Konsor cjum Sieci ReferNet
http://eacea.ec.europa.eu http://www.refernet.pl/pl
2
Komisja Europejska – Dyrekcja Generalna ds. Edukacji i Kultury
6
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/index_en.htm
Ministerstwo Edukacji Narodowej
http://www.men.gov.pl/
Linki
3
Komisja Europejska – Dyrekcja Generalna ds. Edukacji i Kultury – upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów
Bazy
Glosariusz
E
3 z 3
DG Education and Culture – Dissemination and Exploitation of Results http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/valorisation/index_en.htm
7
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego
http://www.nauka.gov.pl/
×
Glosariusz terminów używanych w europejskich programach współpracy w dziedzinie edukacji
4
Program „Uczenie sie przez całe życie” – Agencje Narodowe pro gramu
Słownik tematyczny adresowany do uczelni, placówek edukacyjnychi osób, które uczestniczą lub zamierzają uczestniczyć
Lifelong Learning Programme – National agencies in all European countries
w programach UE oraz innych programach współpracy międzynarodowej. Zawiera ponad 4000 haseł leksykalnych i opisowych dotyczących m.in.
http://ec.europa.eu/education/lifelong-learning-programme/doc1208_
współpracy europejskiej w dziedzinie edukacji, programów UE, najważniej-
en.htm
szych instytucji międzynarodowych, których działalność obejmuje edukację. Pełna wersja publikacji jest dostępna na stronie FRSE. http://www.frse.org. pl/publikacje.
Istota
źródła portfolio
Glosariusz terminów
oczekiwania
działania
związanych z procesem upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programów i projektów edukacyjnych Unii Europejskiej.
inspiracje
A
b
c
d
E
49
źródła
losariusz stanowi niewyczerpującą się listę terminów, które czę-
Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
sto pojawiają się podczas pracy nad zagadnieniami upowszech-
Beneficjent
nienia i wykorzystania rezultatów programów i działań realizowanych
Beneficjenci to osoby lub organizacje (użytkownicy na dowolnym poziomie,
przez Dyrekcję Generalną Edukacji i Kultury. Glosariusz jest narzę-
pośrednicy/osoby odpowiedzialne za rozpowszechnianie informacji, przed-
dziem, które ma pomóc osobom realizującym programy europejskie
stawiciele, tzn. stowarzyszenia, władze regionalne), które na różny sposób
w dziedzinie uczenia się przez całe życie, kultury, zagadnień związanych
odnoszą korzyści z realizacji projektów. W programach europejskich sformu-
z młodzieżą, postawami obywatelskimi i sportem, lepiej zrozumieć ter-
łowanie to oznacza jednostki otrzymujące dofinansowanie. (Patrz również
Linki
minologię dotyczącą tych materii. Więcej informacji na:
beneficjent końcowy).
Bazy
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/valorisation/why_en.htm
Glosariusz
1 z 8
http://waloryzacja.llp.org.pl/glosariusz
Pośrednictwo (brokerage)
Pośrednictwo oznacza dopasowanie osiągniętych wyników do popytu, np. potrzeb użytkowników, dla których przeznaczone są wyniki. Celem upowszech-
niania i wykorzystania wyników jest ułatwienie pośrednictwa oraz zapewnienie, że projekt odpowiada potrzebom grupy docelowej. Na giełdzie, pośrednik (broker) jest osobą, która pośredniczy pomiędzy kupującym a sprzedawcą.
! Rozwinięcie wszystkich terminów można znaleźć w wersji elektronicznej lub na stronie http://waloryzacja.llp. org.pl/glosariusz
Ocena porównawcza (benchmarking)
Czerpanie korzyści z nakładów (capitalize on investments)
(1.) Znormalizowana metoda zbierania i informowania o krytycznych da-
Czerpanie korzyści z nakładów oznacza czerpanie korzyści ze środków
nych operacyjnych w sposób, który umożliwia porównanie wyników po-
zainwestowanych w projekt (zwrot z inwestycji). Termin ten dotyczy za-
szczególnych organizacji lub programów, często celem ustanowienia dobrej
równo wymiernych, jak i niewymiernych rezultatów projektu, które mogą
praktyki. (2.) Oczekiwany poziom dokonań, względem którego mierzymy
zostać wykorzystane, przekazane nowym użytkownikom i dalej rozwijane
własne osiągnięcia ( )
(= bazować na osiągnięciach).
Istota
źródła portfolio
Glosariusz terminów
oczekiwania
działania
związanych z procesem upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programów i projektów edukacyjnych Unii Europejskiej.
inspiracje
A
b
c
d
50 kim są końcowi lub potencjalni użytkownicy lub beneficjenci wyników
źródła
Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
Linki Bazy
Komercjalizacja
Komercjalizacja to proces wprowadzania na rynek wyników projektu, bez
2 z 8
może być skierowane na:
Ponadto plan upowszechniania i wykorzystania musi określać: typy działań związanych z upowszechnianiem i wykorzystaniem (co?), najodpowiedniejsze środki (jak to osiągnąć?),
zwrot kosztów zwiazanych z opracowaniem produktu,
najodpowiedniejszy i najbardziej skuteczny kalendarz (kiedy?),
zysk wypracowany dzieki wykorzystaniu produktu projektu.
dostępne zasoby – ludzkie i finansowe.
projektu po jego zakończeniu.
projektu? (wykorzystanie i trwałość rezultatów).
względu na to, czy zostały one zmodyfikowane, czy też nie. Działanie takie
Komercjalizacja to narzędzie umożliwiające trwałe korzystanie z wyników
Glosariusz
E
Plan upowszechniania i wykorzystania
Upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów związanych z mo bilnością Upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów wynikających z mobilności dotyczy rezultatów projektów mobilności. Rezultaty te są zwykle niewymierne, ponieważ
Plan upowszechniania i wykorzystania oznacza te działania, które zostaną
przybierają formę doświadczeń, umiejętności i wiedzy zdobytych przez uczest-
zrealizowane w okresie trwania projektu. Plan musi zostać sporządzony na
ników lub beneficjentów. Bardziej wymierne rezultaty to zmiany wprowadzone
samym początku projektu (często na etapie składania wniosku) i musi obej-
w systemach, organizacjach lub firmach zaangażowanych w projekty mobilności.
mować działania, które będą stale realizowane do końca trwania projektu
Mobilność może dotyczyć osób indywidualnych jak również organizacji. W tym
(i możliwie po jego zakończeniu). Aby opracować wysokiej jakości plan
znaczeniu, definicja upowszechniania i wykorzystania rezultatów musi zostać
upowszechniania i wykorzystania, promotorzy (lub koordynatorzy) powinni
dostosowana do danego typu projektu i jego wyników. Upowszechnianie i wy-
odpowiedzieć na następujące pytania:
korzystanie rezultatów projektów mobilności można określić jako:
jakie są przewidywane rezultaty projektu? (przewidywanie rezultatów) jakim potrzebom odpowiada projekt? (analiza potrzeb ex-ante)
mierzenie zmian wprowadzonych przez osoby indywidualne oraz instytucje/organizacje, jak również na poziomie zawodowym, systemowym
Istota
źródła portfolio
Glosariusz terminów
oczekiwania
działania
związanych z procesem upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programów i projektów edukacyjnych Unii Europejskiej.
inspiracje
A
b
c
d
źródła
51
i sektorowym,
Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
podniesienie jakości projektów mobilności,
Glosariusz
3 z 8
podniesienie jakości rezultatów,
czątku projektu. Opiera się na analizie potrzeb ex-ante grupy docelowej, na
promowanie najlepszych praktyk, które mogą zostać wykorzystane
rzecz której realizowany jest projekt i obejmuje wzajemne relacje pomiędzy
w nowych projektach i zachęcają do szerszego udziału w projektach
zainteresowanymi stronami a promotorami (lub koordynatorami) podczas
mobilności (czerpanie korzyści z nakładów),
trwania projektu. Proces ten zapewnia większy wpływ i trwałe korzystanie
Upowszechnianie i wykorzystanie ex-ante
Obejmuje planowanie, upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów od po-
noszenie świadomości).
Bazy
podniesienie jakości praktyk i wymian,
upowszechnianie i promocja projektów mobilności i ich wyników (pod-
Linki
E
Ewaluacja
z wyników projektu (patrz również plan upowszechniania i wykorzystania, który opiera się na koncepcji upowszechniania i wykorzystania ex-ante).
Upowszechnianie i wykorzystanie ex-post
Ewaluacja (na poziomie projektu) stanowi najważniejszy etap projektów,
Upowszechnianie i wykorzystanie ex-post ma związek z linearnym modelem
ponieważ umożliwia przegląd oraz ilościową i jakościową ocenę:
innowacji. Obejmuje upowszechnianie i wykorzystanie wyników projektu po jego zakończeniu tam, gdzie rezultaty zostały opracowane i możliwe jest
poziomu realizacji celów (w odniesieniu do działań/produktów), które
ich wykorzystanie. Ogólnie, późne upowszechnianie i wykorzystanie rezul-
mają wpływ na dofinansowanie, jeżeli rezultaty są nie do przyjęcia lub
tatów zmniejsza szanse na to, że projekt będzie miał znaczący wpływ. Jedną
są bardzo niskiej jakości,
z form upowszechniania i wykorzystania ex-post jest transfer innowacji.
środków zastosowanych w celu osiągnięcia tych rezultatów w odniesieniu do budżetu określonego umową, ewaluacji (na poziomie programu): ewaluacja w Komisji jest definiowana jako ocena interwencji pod względem ich rezultatów, wpływu
W wypadku linearnego modelu upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów wynika z układu chronologicznego i ma miejsce jedynie pod koniec realizacji projektu, a nawet po jego zakończeniu.
i potrzeb, na które mają odpowiadać.
Mechanizmy wykorzystania
Istota
źródła portfolio
Glosariusz terminów
oczekiwania
działania
związanych z procesem upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programów i projektów edukacyjnych Unii Europejskiej.
inspiracje
A
b
c
d
źródła
52
Wykorzystanie oznacza zastosowanie rezultatów projektów w celu odniesie-
Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
nia możliwie największych korzyści. Potrzeby związane z wykorzystaniem określają mechanizmy, które mogą uczynić rezultaty atrakcyjniejszymi dla grupy docelowej. Obejmują one: dostosowanie rezultatów do potrzeb określonych grup docelowych, sektorów lub organizacji; transfer rezultatów,
angażowanie osób odpowiedzialnych za tworzenie polityki i wykorzystanie rezultatów projektów, transfer i wykorzystanie rezultatów w innych sektorach/grupach docelowych/środowiskach, komercjalizację rezultatów projektu.
które mogą zostać wykorzystane przez kolejne grupy docelowe lub sektory; zapewnienie trwałego korzystania z rezultatów, wpływ i zmianę dominującej praktyki i polityki.
Linki
Dobra praktyka
Przykład dobrej praktyki to godny naśladowania projekt (z uwzględnieniem
Bazy
Glosariusz
E
4 z 8
Beneficjent końcowy
rezultatów lub procesów), który ma pozytywny wpływ na systemy i praktyki i obejmuje szerokie spektrum działań i rezultatów. W konsekwencji dobre
Beneficjent końcowy to osoby lub organizacje, na które wyniki projektu
praktyki powinny być przekazywane i wykorzystywane w różnych kontek-
mają bezpośredni pozytywny wpływ. Beneficjent, który niekoniecznie musi
stach i środowiskach przez nowych użytkowników lub nowe podmioty.
otrzymać dofinansowanie lub nawet nie jest bezpośrednio zaangażowany w projekt, może wykorzystać wyniki projektu do swoich własnych celów.
Kontynuacja działań
Wpływ (impact)
Wpływ to oddziaływanie projektu i jego rezultatów na poszczególne systemy i praktyki. Projekt, który ma wpływ, ma swój wkład w realizację celów pro-
Zazwyczaj kontynuacja ma miejsce, gdy projekt zostanie zakończony
gramu i przyczynia się do rozwoju poszczególnych kierunków polityki unii
pod względem administracyjnym. Ma ona na celu zapewnienie trwałości
europejskiej. Skuteczny transfer i wykorzystanie rezultatów, wraz z uspraw-
i dalszego korzystania z wyników projektu. Kontynuacja może oznaczać:
nieniem systemów dzięki wprowadzeniu innowacji, mają pozytywny wpływ. Na podstawie: Zarządzanie cyklem projektu, metody przekazywania pomocy,
aktualizację rezultatów po zakończeniu projektu, uznanie/certyfikację rezultatów,
marzec 2004.
Istota
źródła portfolio
Glosariusz terminów
oczekiwania
działania
związanych z procesem upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programów i projektów edukacyjnych Unii Europejskiej.
inspiracje
A
b
c
d
53 z upowszechnianiem i wykorzystaniem muszą być starannie kontrolowane,
źródła
Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
Linki
Informowanie i komunikacja
weryfikowane oraz, jeżeli jest to wymagane, zmodyfikowane i dostosowane do potrzeb. Na podstawie: Grundtvig learning partnership navigator, str. 40.
Na poziomie projektu, informowanie i komunikacja dotyczą zbierania i przedstawiania potencjalnym użytkownikom informacji nt. działań realizowanych w ramach projektu, zgromadzonych doświadczeń, rezultatów i mają na celu
Upowszechnianie i włączanie rezultatów do głównego nurtu poli tyki (mainstreaming)
poszerzenie wiedzy na temat projektów. W procesie tym wykorzystywane są wielorakie narzędzia: publikacje, komunikaty prasowe, dokumentacja, strony
Mainstreaming jest procesem, który sprawia, że podejmowane działania
internetowe, wystawy, konferencje, prezentacje wideo i notatki dla prasy.
mogą mieć wpływ na politykę i praktykę. Proces ten obejmuje określenie najważniejszych innowacyjnych elementów i podejść, dzięki którym osią-
Bazy
Glosariusz
E
5 z 8
Innowacje
gnięto rezultaty. Wyjaśnia również, dlaczego tak się stało, oraz zapewnia upowszechnianie rezultatów projektów, ich walidację i transfer. Upowszech-
Innowacyjne rezultaty to takie, które posiadają nowe, charakterystyczne cechy
nianie i włączanie rezultatów do głównego nurtu polityki definiuje rów-
wyróżniające je wśród innych o podobnej charakterystyce i zapewniające nową
nież etap transferu i sposób, w jaki inne zaangażowane strony uwzględniają
wartość dodaną w odniesieniu do konwencjonalnych rozwiązań. Na podstawie:
opracowane rezultaty, podejścia i kluczowe elementy. Na podstawie: defi-
Making change possible. A practical guide to mainstreaming under equal, str. 53.
nicji upowszechniania i włączania rezultatów do głównego nurtu polityki stosowanej w programie equal.
Monitorowanie – na poziomie projektu (monitoring)
Proces ten obejmuje ciągłą i systematyczną kontrolę nad postępami projek-
Analiza potrzeb
tu. Jego celem jest usunięcie wszelkich odstępstw od celów operacyjnych
Analiza potrzeb to najważniejszy punkt wyjścia w procesie upowszechnia-
i tym samym usprawnienie działania. Aby odnieść sukces, należy monito-
nia i wykorzystania rezultatów. Najskuteczniejsza jest analiza prowadzona
rować każdy projekt. Monitowanie obejmuje nadzór nad realizacją działań,
na etapie planowania, przed rozpoczęciem realizacji projektu (analiza po-
porównanie z planem pracy i wykorzystanie uzyskanych informacji do ce-
trzeb ex-ante). Głównym celem jest określenie potrzeb grupy docelowej
lów udoskonalenia projektu. W procesie monitorowania, działania związane
(przyszli beneficjenci i użytkownicy rezultatów projektu) oraz lepsze zo-
Istota
źródła portfolio
Glosariusz terminów
oczekiwania
działania
związanych z procesem upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programów i projektów edukacyjnych Unii Europejskiej.
inspiracje
A
b
c
d
źródła
E
54
Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
1
kajanie tych potrzeb. Projekt zaprojektowany i zaplanowany na podstawie
Produkty to wymierne i trwałe wyniki projektów w formie nowych materiałów edukacyjnych, programów nauczania, kwalifikacji, wideo,
analizy potrzeb:
itd. Obejmują one:
rientowanie działań realizowanych w ramach projektu na skuteczne zaspo-
zagwarantuje większą wartość dodaną,
raporty i badania (porównawcze),
z większym prawdopodobieństwem zapewni użyteczne i trwałe rezul-
tradycyjne moduły edukacyjne i szkoleniowe, takie jak podręczniki
taty, które będą miały pozytywny wpływ.
i inne narzędzia szkoleniowe, innowacyjne moduły edukacyjne i szkoleniowe,
Linki
Bazy
Glosariusz
6 z 8
nowe programy nauczania i kwalifikacje,
Ponowne odkrywanie Ameryki (re-invent the wheel)
materiały instrukcyjne dot. nowych podejść i metodologii,
Skuteczne upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów pomaga promo-
materiały edukacyjne i szkoleniowe online (e-learning),
torom (lub koordynatorom) projektu uniknąć ponownego odkrywania
wydarzenia, takie jak: konferencje, wydarzenia kulturalne, zebrania
Ameryki. Oznacza to, że dzięki możliwości poszerzenia wiedzy, ponownego
młodzieży, kampanie społeczne, seminaria, debaty i sympozja.
wykorzystania, transferu i dostosowania rezultatów poszczególnych sfinalizowanych projektów, promotorzy nowych przedsięwzięć mogą udoskonalić
2
i rozwinąć istniejące wyniki, zapewniając jednocześnie ich zrównoważony rozwój.
Rezultat (lub wynik projektu)
Metody obejmują: poszerzenie wiedzy uczestników w danej dziedzinie i na dany temat,
1
→
procesy współpracy i metodologie,
5
zdobytą wiedzę na temat zarządzania i know-how, wymianę pomysłów i przykładów dobrej praktyki.
Rezultaty projektu mogą być wymierne i niewymierne. Ma to wpływ na dobór narzędzi stosowanych do zbierania, upowszechniania i wykorzystania rezultatów projektów.
3
Doświadczenia są niewymierne i być może mniej trwałe niż produkty i metody. Obejmują one:
Istota
źródła portfolio
Glosariusz terminów
oczekiwania
działania
związanych z procesem upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programów i projektów edukacyjnych Unii Europejskiej.
inspiracje
A
b
c
d
E
55 doświadczenia zdobyte przez partnerów projektu w zarządzaniu i orga-
źródła
nizacji (międzynarodowych) projektów partnerskich; doświadczenia zdobyte przez osoby indywidualne, doświadczenia zdo-
Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
Linki
ona:
jak również wymian lub projektów wolontariatu realizowanych w ra-
nowe lub rozszerzone europejskie projekty partnerskie,
mach programu „Młodzież”/„Młodzież w Działaniu”;
międzynarodową wymianę doświadczeń i najlepszych praktyk,
wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk dzięki ustanowionym sieciom, takim jak: sieci tematyczne w ramach programu Leonardo lub sieci w ramach
programu Comenius, doświadczenia zdobyte podczas współpracy miast partnerskich,
dialog i współpracę międzykulturową, nowy dialog i projekty partnerskie pomiędzy członkami UE i krajami spoza UE. Na podstawie: Education and culture external evaluation on dissemination and exploitation mechanisms
imprez kulturalnych itd.
Glosariusz
7 z 8
Przyczynia się również do wzmocnienia działań na poziomie UE. Obejmuje
byte podczas mobilności w ramach programów Erasmus lub Leonardo
Bazy
niesieniu poziomu świadomości nt. Unii Europejskiej i promocji projektu.
4
Nieprzewidziane efekty
Wnioski do wykorzystania przy tworzeniu polityki zazwyczaj wynikają z ogólnych doświadczeń związanych z realizacją
Nieprzewidziane efekty mogą pojawiać się na różnych etapach cyklu życia
projektów w ramach programu lub inicjatywy (lub grupy programów lub
projektu i zazwyczaj bierze się je pod uwagę podczas ewaluacji projektu ex-post.
inicjatyw). Mogą również być konsekwencjami z wdrażania indywidualnych projektów, które są szczególnie innowacyjne lub skuteczne. Są one szerzej stosowane przez osoby i instytucje odpowiedzialne za rozpowszechniane
Trwałość (rozwój zrównoważony)
informacji na poziomie „systemów”. Zbieranie wniosków dotyczących for-
Trwałość to możliwość przedłużenia życia projektu po jego zakończeniu.
mułowania polityki zwykle nie jest najważniejszym zadaniem promotorów
Oznacza to, że rezultaty projektu mogą być stale wykorzystywane. Trwałość
lub koordynatorów projektu (i partnerów). Nie stanowi również przyczyny
rezultatów oznacza ich wykorzystywanie w perspektywie długoterminowej.
ich zaangażowania w dany program lub inicjatywę Unii Europejskiej.
5
Współpraca europejska jest to środek częściowo służący pod-
Zainteresowane strony/podmioty zaangażowane (stakeholders)
Istota
źródła portfolio
Glosariusz terminów
oczekiwania
działania
związanych z procesem upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programów i projektów edukacyjnych Unii Europejskiej.
inspiracje
A
b
c
d
źródła Źródła informacji, inspiracji, wskazówek i pomocy podejmującym działania upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów edukacyjnych UE
E
56 Osoby lub instytucje, które mogą mieć bezpośredni lub pośredni, pozytywny
Celem procesu transferu innowacji jest dostosowanie i/lub dalszy rozwój inno-
lub negatywny wpływ na projekt i/lub program, lub które pozostają w kręgu
wacyjnych rezultatów projektu, ich przeniesienie, pilotaż i integrację z systema-
oddziaływania projektu i/lub programu. Przykładowe zainteresowane strony za-
mi publicznymi i/lub prywatnymi, spółkami, organizacji na poziomie lokal-
angażowane w działania w obszarze edukacji i kultury to: osoby odpowiedzialne
nym, regionalnym, krajowym i/lub wspólnoty. Proces ma na celu zaspokojenie
za podejmowanie decyzji, partnerzy społeczni, organizacje sektorowe itd.
potrzeb nowych grup docelowych i użytkowników. Osoby, które mogą być zaangażowane w transfer innowacji, to: użytkownicy na dowolnym poziomie,
Warsztaty tematyczne/monitoring tematyczny
pośrednicy/osoby odpowiedzialne za rozpowszechnianie informacji, osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji itd. Proces transferu innowacyjnych tre-
Linki
Warsztaty tematyczne (lub monitorowanie tematyczne projektów) mają na
Bazy
pracujących nad podobnymi zagadnieniami. Wymiana doświadczeń i wie-
określenie i analiza wymogów docelowych użytkowników,
dzy pomiędzy partnerami projektów europejskich w danym obszarze ma
wybór i analiza innowacyjnych treści spełniających takie wymagania
celu stworzenie forum wymiany doświadczeń dla koordynatorów projektu
Glosariusz
ści przebiega na kilku etapach, które wychodzą poza zwykłe upowszechnianie:
8 z 8
ogromne znaczenie dla skutecznego transferu innowacji i tworzenia synergii.
Narodowe agencje, eksperci i zainteresowane osoby/potencjalni użytkownicy rezultatów często angażują się w tego typu działania tematyczne, aby zapewnić aktywniejszą wymianę pomiędzy twórcami rezultatów (projektów) i osobami, które mogłyby potencjalnie wykorzystać takie rezultaty (użytkownicy/zainteresowane strony).
oraz analiza możliwości realizacji transferu, dostosowanie do kultury, potrzeb i wymogów potencjalnych użytkowników (aktualizacja produktów, tłumaczenia, itd.), transfer treści do nowych kontekstów społeczno-kulturowych i językowych (grupy docelowe, sektory, itd.), korzystanie z nich w nowych sektorach, przez nowe grupy docelowe, z uwzględnieniem ich pilotażu w strukturach publicznych lub prywatnych,
Grupa docelowa
włączanie (lub certyfikacja) do systemów i praktyk regionalnych, krajowych, europejskich i/lub sektorowych.
Grupa docelowa to osoby, na które działania i rezultaty projektu będą miały bezpośredni pozytywny wpływ. (Patrz również beneficjent końcowy)
Transfer innowacji
Użytkownik
Użytkownik to osoba lub organizacja, która korzysta lub czerpie inspirację z rezultatów projektu w celu realizacji kolejnych działań.
×
wróć
Tytuł:
Wydawca
Portfolio Upowszechniania i Wykorzystywania Rezultatów Projektów programu „Uczenie się przez całe życie”
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu „Uczenie się przez całe życie” ul. Mokotowska 43 00-551 Warszawa www.frse.org.pl
Opracowanie i redakcja Tadeusz Wojciechowski
Współpraca wydawnicza
Opracowanie graficzne, skład, łamanie
www.llp.org.pl
TAKE MEDIA / www.take-media.pl
Korekta ISBN 978-83-62634-86-6
Zespół Upowszechniania i Wykorzystania Rezultatów:
TAKE MEDIA / Agnieszka Markiewicz
Małgorzata Piekarska, Ewa Koźbiał, Konrad Romaniuk
Publikacja sfinansowana z funduszy Komisji Europejskiej w ramach programu „Uczenie się przez całe życie”. Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialności za treść umieszczoną w publikacji.
Redakcja rozdziału INSPIRACJE Michał Całka
Druk Wydawnictwo Diecezjalne i Drukarnia w Sandomierzu
PUBLIKACJA BEZPŁATNA © Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji, Warszawa 2012