Eroski refuerza la logística de sus frescos

Eroski y Salvesen Logística han llegado a un acuerdo para la prestación de servicios logísticos a temperatura controlada en el centro logístico del Polígono Industrial de Zubieta en Amorebieta-Echano (Vizcaya), para la preparación de los pedidos de frescos de las categorías de carne, pescado, fruta y productos frescos.

El espacio cuenta con una plantilla de más de 130 personas y una superficie total de trabajo de más de 14.000 m² para cuatro áreas refrigeradas a diferentes temperaturas y más de 30 muelles de carga/descarga donde se recibe diariamente la mercancía paletizada desde los proveedores de Eroski en toda España.

Además, en su interior se realiza la puesta de pedidos (50.000 cajas/día de media) y su expedición a casi 200 tiendas de Eroski y sus franquiciados, sin apenas necesidad de realizar almacenamiento de producto previamente.

Las instalaciones de Eroski en Zubieta han sido modernizadas con espacios diáfanos que pueden compartir procesos y permiten simplificar los procesos, siendo ahora más eficientes y dando el mejor tratamiento al producto que llega a las tiendas.

Para el director de Desarrollo de Salvesen, Fernando Aguirre, “la incorporación de un cliente tan importante como Eroski viene a reforzar de manera significativa la posición de la compañía en logística para el sector retail, uno de los verticales más importantes de la empresa”.

Dia España revoluciona su e-commerce Navegación ágil y sencilla para mejorar la usabilidad y que hacer la compra online esté al alcance de todos, con más y mejor información de productos, búsqueda inteligente y más descuentos y promociones. Así es la nueva dia.es, la web que ha desarrollado el equipo de Dia para impulsar su servicio de e-commerce en España y mejorar la experiencia de compra de sus clientes.

La nueva web es un paso más hacia la omnicanalidad de Dia. Sus clientes podrán acceder a su cuenta y disfrutar de todos sus beneficios personalizados, sus cupones de Club Dia, descuentos, así como todos los tickets digitales, tanto de compras online como de tienda física.

El surtido de dia.es ofrece más de 7.000 referencias en todas las categorías de alimentación, incluyendo productos frescos como fruta, verdura, carne y pes-

Los clientes de dia.es pueden realizar su compra en cualquier momento del día y todos los días de la semana, escogiendo la modalidad de entrega que mejor se adapte a sus necesidades: en una franja de entrega programada entre las 8 y las 22h, con entrega en el mismo día e, incluso, exprés en menos de una hora.

Uvesco duplicará las aperturas este año Uvesco ha cerrado un año favorable en su negocio de franquicias y prevé que se mantenga en el curso actual, donde espera poner en marcha un total de ocho puntos de venta bajo este modelo de gestión, el doble del ejercicio pasado.

En concreto, el año pasado puso en marcha cuatro nuevas franquicias BM Shop en las localidades de Guetaria (Guipúzcoa), Pamplona y Villafranca (Navarra) y la primera en Madrid, acabando el año con 19 activos BM Shop en los que trabajan cerca de 100 personas.

Con los ocho estrenos previstos para este ejercicio, Uvesco espera crear medio centenar de empleos y prevé un incremento de ventas acorde a la tendencia de realizar más compras, aunque de menos importe en las tiendas de cercanía o de barrio.

Mercadona ya con 40 tiendas en Portugal cado; cuidado personal y del hogar. Destacan además los más de 1.800 productos de la Nueva Calidad Dia, que permiten bajar mucho el precio de la cesta media.

Mercadona ha inaugurado su supermercado número 40 en Portugal. Se trata de la primera apertura del año de la compañía presidida por Juan Roig en el mercado luso, donde prevé la puesta en marcha de diez nuevas tiendas a lo largo del presente curso.

Este punto de venta portugués de Mercadona, cuya apertura ha creado 65 empleos, está situado en el distrito de Oporto. Su inauguración refleja la apuesta de la compañía por esta región, que concentra 19 activos, casi la mitad del conjunto del país.

El nuevo supermercado cuenta con una superficie de venta de 1.900 m², 145 plazas de aparcamiento y dos plazas de recarga para vehículos eléctricos, en línea con la apuesta de la compañía por la movilidad eléctrica. Además, incorpora 504 paneles solares en su cubierta con capacidad para producir 200 kilovatios de energía renovable.

Asda planea un recorte salarial del 5%

El tercer supermercado más grande del Reino Unido, que fue comprado por los hermanos multimillonarios Issa y la firma de capital privado TDR Capital en 2020, comunicó que estaba estudiando la posible eliminación de un suplemento de 60 peniques por hora de los trabajadores en 39 tiendas ubicadas fuera de la M25 pero cerca de la capital británica.

Los nuevos propietarios de Asda quieren ahorrar en todo su negocio, ya que el coste de la deuda en su acuerdo de 7.000 millones de libras se ha disparado desde que tomaron el control. Según los informes, están considerando una fusión con su negocio de gasolineras EG para reducir su carga de deuda conjunta.

La propuesta es la última de una serie de medidas de reducción de costes de Asda, incluida la reducción de las primas para los repartidores en otoño y el cierre de farmacias y el cambio de turnos de noche a principios de este año.

Asda remarca que no se ha tomado una decisión final sobre el recorte salarial para los 7.000 empleados, pero que está considerando hacer el cambio ya que ninguno de sus competidores paga un suplemento similar en esas áreas.

Asda introdujo un aumento salarial del 10 % para todos los trabajadores de taller pagados por hora a un mínimo de £11/h el mes pasado y se comprometió a aumentar el salario a £11,10/h a partir de julio. Los trabajadores de Londres y, hasta ahora, los que están cerca de la capital cobran más por el mayor costo de vida allí.

Eroski is strengthening its fresh produce logistics

Eroski and Salvesen Logística have reached an agreement for the provision of controlled temperature logistics services at the logistics centre on the Zubieta Industrial Estate in Amorebieta-Echano (Vizcaya), for the preparation of fresh produce orders in the categories of meat, fish, fruit and fresh produce.

The space is staffed by over 130 people and has a total work surface area of over 14,000 m² for four areas chilled at different temperatures, and over 30 loading/unloading bays where the palletised goods are received every day from Eroski’s suppliers all over Spain.

Additionally, inside the premises the orders are processed (50.000 boxes/day on average) and dispatched to the almost 200 stores belonging to Eroski and its franchise holders, with hardly any previous produce storage being required.

Eroski’s installations in Zubieta have been modernised with open plan spaces that can share processes and allow them to be simplified, becoming more efficient and giving improved treatment to the produce that reaches the stores.

For the Development Manager at Salvesen, Fernando Aguirre, “the incorporation of a client as important as Eroski is significantly strengthening the logistics company’s position for the retail sector, one of the company’s most important facets.”

Dia España is revolutionising its e-commerce

Fast, easy browsing to improve usability and make online shopping within the reach of anyone, with more and better product information, smart search and more discounts and promotions. This is the new dia.es, the website developed by Dia’s team to boost its e-commerce service in Spain and to improve its customers’ shopping experience.

The new website is a further step towards Dia’s omnichannel work method. The supermarket’s customers will be able to access their accounts and enjoy all their personalised benefits, their Club Dia coupons, discounts, as well as all the digital receipts, both for online purchases and for shopping carried out in the physical store.

The range available on dia.es includes over 7,000 references in all the food categories, including fresh produce, such as fruit, vegetables, meat and fish, as well as personal care and household goods. They also underscore the over 1,800 Dia New Quality products, which allow an important reduction in the price of the average shopping basket.

Dia.es customers may do their shopping at any time of the day and every day of the week, choosing the delivery method that best adapts to their needs: within a programmed delivery band between 8 am and 10 pm, with same day delivery and, even, express delivery in under an hour.

Uvesco will double its openings this year

Uvesco has closed a favourable year in its franchise business and it plans to continue along its current course, where it expects to start up a total of eight points of sale using this management model: double the amount opened last year.

Specifically, last year four new BM Shop franchises were started up in the towns of Guetaria (Guipuzcoa), Pamplona and Villafranca (Navarra), along with the first store in Madrid, finishing the year with 19 BM Shops up and running, employing nearly 100 people. With the eight new stores planned for this year, Uvesco expects to create around fifty jobs and it foresees an increase in sales in accordance with the trend of shopping more, although spending less, in local stores.

Mercadona now has 40 stores in Portugal

Mercadona has opened its 40th supermarket in Portugal. It is the first opening of the year by the company presided over by Juan Roig on the Portuguese market, where ten new stores are planned to start up over this year.

This Portuguese Mercadona supermarket, which has created 65 jobs, is located in the

Logistics

Oporto district. Its opening reflects the company’s commitment to this region, where it concentrates 19 stores, almost half of the stores in the entire country.

The new supermarket has a sales area of 1,900 m², 145 parking spaces and two charging places for electrical vehicles, in line with the company’s commitment to electrical mobility. It also incorporates 504 solar panels on its roof with a capacity to produce 200 kilowatts of renewable energy.

Asda plans a 5% wage cut

The third largest supermarket in the United Kingdom, which was bought by the multimillionaire Issa brothers and the private capital company TDR Capital in 2020, has informed that it was studying the possible elimination of a 60 pence supplement per hour for the workers in the 39 stores located outside the M25 ring road, but close to the capital city.

The new owners of Asda want to make savings throughout their business, as the cost of the debt in their 7,000 million pound agreement has shot up since they took control. According to the reports, they are considering a merger with their EG petrol station business to reduce the joint debt burden.

The proposal is the last in a series of cost reduction steps at Asda, including the cut in the bonuses for delivery personnel in the autumn and the closure of the chemists and the changing of night shifts at the beginning of this year.

Asda comments that no final decision has been taken yet regarding the wage cut for the 7,000 employees, but it is considering making the change as none of its competitors pay a similar supplement in these areas.

Asda introduced a 10% wage increase for all the workshop workers paid by the hour to a minimum of £11/h last month and it undertook to increase the wages to £11.10/h from July. The workers in London and, up until now, those in stores close to the capital city earn more due to the higher cost of living in these areas.