PRESENTACIÓN
ÍNDICE Presentación Patronato, voluntariado y compromiso La Fundación Ared Datos Ared y perfil de las personas atendidas Área Educativa Área Inserción Equipo Ared en red Proyecto la llavor Ámbito penitenciario Premios y reconocimientos Visitas y medios Salta, Empresa de inserción Acompañamiento Salta Confección Salta Catering y Obrador Retos 2016-2020 Cuentas claras
Afortunadamente la memoria es selectiva, y cuando nos ponemos a elaborar la memoria anual de la entidad, afloran los más hermosos recuerdos y se diluyen (sin desaparecer del todo) los esfuerzos realizados para conseguir estos resultados. Palabras síntesis del 2015, en sus 21 años de trabajo incansable por la construcción de una sociedad acogedora e integradora. Innovación: por primera vez hemos sido reconocidos con esta hermosa palabra que en el siglo XXI ya no se identifica solamente con innovación tecnológica, sino como colaboración, cooperación y trabajo personalizado con cada una de las 1.246 personas atendidas. Igualdad, equidad: también fuimos reconocidos públicamente por nuestro excelente trabajo con las víctimas de la violencia de género. Compromiso e ilusión conjunta y continua: la querida Ared es ya una Fundación de un equipo de personas, que velando cada día por la misión fundacional, nos sumamos cada uno desde nuestro sitio para lograr los resultados que nos enorgullecen a todos. Valentía hasta llegar a la osadía: no hay obstáculo que se nos interponga. Hemos aprendido a aprovechar también los tiempos de oscuridad y posible desaliento, para encontrar caminos nuevos y circuitos insospechados. Mayores niveles de sostenibilidad: veréis que nuestras propias manos son capaces ya de generar cerca de un 46% de los ingresos anuales. Lo que hace años era una línea estratégica de actuación comienza ya a ser una realidad. Eficiencia y eficacia: hemos sabido dar respuestas que son soluciones. Con menos recursos hemos atendido a más personas. “Hemos sido capaces de dejar huellas de futuro en el presente”: la frase no es mía. Gracias Víctor por pronunciarla cuando te referías a entidades que nos dedicamos a mejorar las condiciones de vida de las personas que han tenido menos oportunidades. Sus hijos y sus nietos vivirán el cambio que sus madres y abuelas construyeron. M. Teresa Rodríguez Presidenta
PATRONATO
Presidenta María Teresa Rodríguez García
VOLUNTARIADO
Vice-presidente Juan Busquets Unsain
Secretario Josep Antón Caubet Busquet
Vocales:
C. Filles de la Caritat Inmaculada Ladrero
O. H. de San Juan de Dios Amelia Guilera
Andreu Rosa Garitano
Un equipo de 64 voluntarios/as hacen posible nuestro día a día. ¡Sois el empuje que todos necesitamos, como personas, como entidad y como sociedad! De todo corazón, muchísimas gracias por confiar y trabajar a nuestro lado.
COMPROMISO ARED
Reyes Milá Mencos
Luis Font Formosa
M. Elena Alfaro Bellati
Gloria Bosch Capdevila
Judit Mascó Palau
Manuel Lecha Legua
En la Fundación Ared trabajamos para dar respuesta a las necesidades de las personas en riesgo de exclusión, acompañándolas durante todo el proceso. Trabajamos de forma conjunta, tanto con los/las alumnos/as, como con las entidades y empresas para conseguir una plena integración a través de nuestros programas y servicios. Como educadores pensamos en estas familias y seguiremos luchando por ellas, para que tengan la oportunidad de recuperar sus vidas y de que sus hijos y ellas vivan con la dignidad que se merece todo ser humano. Durante todo el 2015 el Servicio de Comedor Social ha atendido a un promedio de 100 personas al día en tres turnos de desayuno y tres de comida. ¡Gracias por hacerlo posible!
¡Gracias por vuestra implicación y vuestra vocación de servicio! Navarcles
FUNDACIÓN ARED
1246
319
15.000
13
Personas atendidas
Inserciones laborales
Servicios comedor social
Acciones formativas
EVOLUCIÓN DE LAS PERSONAS ATENDIDAS
ACTIVIDADES La Llavor “Veïns del Món” Salta, Empresa 1% Acompañamiento 4% 5% 9% de inserción
1400
1246
1200
1072
1022
2013
2014
1000
18%
18%
Progama Làbora
Área de Formación
800 600
518
500
2011
2012
400 200
45%
Área de Inserción
0
2015
PERFIL DE LAS PERSONAS ATENDIDAS GÉNERO
Actualmente en Ared detectamos: • Personas con una buena formación académica y una vida laboral relevante y que, aun así, su situación es crítica a muchos niveles. • Mayor necesidad de apoyo y acompañamiento emocional y motivacional. • Las repercusiones a nivel de entorno socio-familiar han sido devastadoras: deterioro de la salud mental y física, afectación de la estabilidad emocional de los hijos, desestabilización de las relaciones familiares y sociales, desestructuración de familias y casos de desnutrición infantil. • Falta de autonomía a la hora de hacer su búsqueda de trabajo.
Mujeres 61%
Hombres 39%
EDAD 300 200 100
Mujeres Hombres
0
< 25
25-34
35-44
>45
PROCEDENCIA Servicios de Atención Primaria
538
Oficinas de Empleo y otras entidades
473
Centros penitenciarios Iniciativa propia 0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
75 160 30 %
35 %
40 %
Ante estas realidades Ared trabaja en la: • Adaptación tanto de las metodologías como de los recursos humanos implicados en el proceso. • Acompañamiento a la hora de hacer su búsqueda de trabajo. • Necesidad de flexibilizar nuestros procedimientos para dar una respuesta adaptada a las nuevas necesidades de los colectivos que atendemos. • Adaptación especial del material, el tipo de sesiones, la metodología e, incluso, los objetivos. • Varias líneas de actuación dentro de un mismo programa que den cobertura a todos los colectivos para mejorar su empleabilidad.
ÁREA EDUCATIVA
ACOMPAÑAMIENTO
PROGRAMAS FORMATIVOS
Los alumnos están acompañados por dos figuras claves en la Fundación Ared: el/la formador/a y el/la educador/a social.
Programa Formación de Oferta en Áreas Prioritarias • 2 cursos de Operaciones básicas de catering*
El/la formador/a se encarga de capacitar a los/las alumnos/ as en las competencias técnicas para que puedan desarrollar tareas propias de una ocupación concreta. Finalizan su formación con prácticas en empresas. Por otra parte, el/la educador/a acompaña durante todo el itinerario al alumno/a ayudándole a desarrollar y potenciar competencias básicas y transversales, a la vez que detecta necesidades y dificultades, poniéndolas en conocimiento de sus técnicos de referencia. Todo ello se completa con técnicas de trabajo como el coaching y nociones básicas de emprendimiento y autoempleo. Se tiene en cuenta las características individuales de cada participante, así como sus demandas, intereses y motivaciones. Voluntarios y voluntarias complementan con su trabajo algunas áreas formativas que necesitan soporte individual o en pequeños grupos.
•
3 cursos de Arreglos y adaptaciones de prendas y artículos en textil y piel*
•
Punto Formativo Incorpora •
2 cursos de Ayudante/a de panadero/a
•
1 curso de Atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones sociales*
•
1 curso de Auxiliar de cocina para colectividades
•
1 curso de Auxiliar administrativo/a
•
1 curso de Auxiliar de repostería
•
1 curso de Operaciones básicas de catering*
Programa de Reincorporación al Trabajo (PRT). •
1 curso de Auxiliar de panadería y bollería
*Con Certificado de Profesionalidad Homologado
ÁREA DE INSERCIÓN
PROGRAMAS DE INSERCIÓN
1087
319
Personas atendidas*
Inserciones laborales
UNIDAD DE ATENCIÓN A LA EMPRESA La Unidad de Atención a las Empresas contempla una relación que va más allá de la prospección:
Programa mayores de 45 años
• Selección de currículums.
ATENDIDAS: 217
ATENDIDAS: 103
ATENDIDAS: 290
INSERTADAS: 82
INSERTADAS: 40
INSERTADAS: 60
Programa de orientación y acompañamiento a la inserción
Programa de inserción Renta Mínima
Programa de formación
ATENDIDAS: 288
ATENDIDAS: 90
ATENDIDAS: 99
INSERTADAS: 107
INSERTADAS: 2
INSERTADAS: 28
• Asesoramiento sobre contratos, bonificaciones y subvenciones existentes para la contratación. • Difusión de ofertas de trabajo para llegar al mayor número de candidatos. • Intermediación laboral.
Iniciamos el Programa Integral de soporte educativo, orientación profesional e incorporación al mercado laboral para jóvenes menores de 30 años. (Núm. Exp. 15/INTEG15/270/0129975)
• Seguimiento y tutorización post-inserción para una adaptación óptima al puesto de trabajo y resolución de conflictos. Este acercamiento a las empresas nos muestra la sensibilidad de éstas respecto al colectivo que atendemos, respetando la trayectoria vital de cada persona y ofreciendo la oportunidad de poder participar activamente en la sociedad y dejar atrás la difícil situación que muchas están viviendo.
*Personas atendidas en los programas de inserción laboral de la entidad.
EQUIPO ARED ÓRGANO DE GOBIERNO PATRONATO Y PRESIDENCIA DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN COMERCIAL
54 Contratos inserción
COMERCIAL
OBRADOR
CATERING
CONFECCIÓN
LA FAMILIA DE ARED CRECE
33 Técnicos/as
EQUIPO TÉCNICO DE SALTA , E.I.
RECURSOS PRIVADOS
ADMINISTRACIÓN
COMUNICACIÓN VOLUNTARIADO
PROYECTOS
INSERCIÓN Y PROSPECCIÓN
EDUCADORES/AS FORMADORES/AS
EQUIPO TÉCNICO DE ARED
64 Personas voluntarias
Esta fuerza humana es uno de los mayores tesoros de la Fundación. A todos y todas, ¡gracias por acompañarnos!
Yo, como mujer y como madre, creo que no hay nada más útil que ayudar a otras mujeres, a otras madres a que sigan para adelante. Porque nuestros hijos, los de todos, son nuestro futuro y eso, sí está en nuestras manos. Judit Mascó, Vocal del Patronato de la entidad.
ARED EN RED
PROYECTO LA LLAVOR
El trabajo conjunto está en el ADN de Ared y Salta, está declarado inclusive en la misión de la entidad:…”nos coordinamos con otras entidades para sensibilizar a las instituciones y al conjunto de la sociedad sobre la realidad de la exclusión social”.
El año 2015 significó un cambio cualitativo para el Proyecto “La Llavor”: hemos aumentado el compromiso con las personas más vulnerables que llevamos de manera conjunta entre las Salesianas y la Fundación Ared. Desde esta comunidad de 12 personas acogidas que encontraron en “La Llavor” su casa y su familia, hemos podido atender con máximos cuidados a 300 familiares de personas ingresadas en el hospital Vall d’Hebrón, y a unas 600 personas de los grupos que encuentran en “La Llavor” el sitio adecuado para su formación, su reflexión, su ocio o su fiesta. Destacamos la puesta en marcha del nuevo curso de confección, donde 10 alumnas aprenden confección industrial.
Coordinadora Catalana de Fundacions: con un alto nivel de sueños y concreciones en la Comisión de fundaciones del ámbito social. ECAS: donde nos nutrimos todos con el intercambio en temas directamente relacionados con nuestra identidad: mujer, inserción social y laboral, ámbito penitenciario. Federación Catalana de Voluntariado Social: desde la Vicepresidencia aportamos y nos aportan vida y solidaridad. FEICAT (La Federación de empresas de Inserción de Catalunya): convencidos desde la Vocalía en la Junta Directiva, que ante grandes retos, son imprescindibles soluciones integrales. Entidades de Iglesia: con compañeros de camino con entidades que ya tienen experiencia en este caminar al lado de las víctimas, se producen unas sinergias de alto valor humano y profesional.
ÁMBITO PENITENCIARIO
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
Durante el 2015 hemos continuado nuestro compromiso con las personas privadas de libertad, no sólo al acogerlos en nuestros programas y proyectos, sino que al mismo tiempo hemos podido ser punto de referencia para otras personas que habiéndonos conocido en centros penitenciarios, encontraron en Ared “un sitio donde los estábamos esperando”. Muchas gracias por creer y experimentar que en Ared tenéis una fundación que os aprecia y reconoce vuestro esfuerzo. Gracias también a quienes habéis colaborado para mejorar las instalaciones de nuestra actual sede social.
EL PREMIO DE LA FUNDACIÓN GRUPO NORTE que reconoce nuestra labor de inserción laboral e integración social de mujeres víctimas de violencia de género.
Somos entidad adherida al Grup 33, impulsores del movimiento social de toma de conciencia de que otra prisión es posible para facilitar la reinserción de las personas privadas de libertad.
PREMIO FUNDACIÓN ARED Destacamos el Premio Fundación Ared que se otorga desde hace 2 años, coincidiendo con el Día de la Mujer, a 6 mujeres del CP de Dones y el CP Brians I, que sobresalen en las siguientes categorías: • Trabajadora. • Emprendedora. • Buena compañera. • Liderazgo positivo. • Transparente y sincera. • Con capacidad de superación.
PREMIOS ”LA CAIXA” A LA INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN SOCIAL El proyecto premiado de Ared tiene como finalidad aumentar los niveles de inserción sociolaboral de personas mayores de 45 años y personas que han finalizado el cumplimiento de una medida penal alternativa, mejorando sus niveles de empleabilidad e incrementando su autonomía y su espíritu emprendedor.
VISITAS Y MEDIOS En un año de reconocimientos, destacadas visitas a la Fundación, apariciones en medios y eventos solidarios, nos gustaría nombrar la presencia en Ared del Sr. Felip Puig, Conseller d’Empresa i Ocupació, el Sr. Jaume Giró, Director de la Obra Social la Caixa y la Sra. Torres, de la Fundación Miguel Torres. Gracias por vuestra sensibilidad y por transmitir la importancia de trabajar en red. El evento destacable que resume un año de esfuerzos para difundir nuestra labor social, tuvo lugar el 6 de junio en la renovada Plaza de les Glories, donde celebramos un acto solidario en el que moda y gastronomía se unieron para dar a conocer nuestra realidad latente.
Fiesta “Tasta Ared 2016”
Aparición en Para Todos la 2
Visita de l’Hble. Sr. Felip Puig, Conseller d’Empresa i Ocupació Colaboración con www.circolab.org
Visita del Sr. Jaume Giró, Dir. Grl. de la Fundación Bancaria “la Caixa” Participación en La Milla de Barcelona
Visita de la Sra. Torres, Fundación Miguel Torres
Feria Comercio Responsable de Navidad
SALTA, EMPRESA DE INSERCIÓN FACTURACIÓN 1.0000.000
500.000
2007
El 8 de marzo de 2006 la Fundación Ared promueve y crea Salta, Empresa de Inserción. Su nombre indica su misión: facilitar “el salto” a la contratación laboral en la empresa ordinaria; acompañamos individualmente a cada persona para que logre alcanzar todas las competencias necesarias para conseguir un trabajo y saberlo mantener en el tiempo. Trabajamos para contribuir a que 54 familias (algunas por primera vez en la vida o tras mucho tiempo sin empleo) organicen su vida alrededor de un salario digno, fruto de un contrato de trabajo que las acerca a la línea de la dignidad y las aleja para siempre de los umbrales de pobreza y exclusión social.
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
En el año 2015 Salta facturó 1.187.120 euros, un 18,36% más que en el 2014. No sólo vendemos más, sino que vendemos mejor. Hemos ganado en eficiencia económica. La ayuda de Ared a Salta ha disminuido en 74.000 euros. 91 clientes han confiado sus encargos a Salta Confección y 311 lo han hecho a Salta Catering. Durante el 2015 se ha reforzado el equipo de Salta con la incorporación de una Directora Comercial en mayo y una Comercial en Salta Catering en septiembre.
LA REHABILITACIÓN Y LA INSERCIÓN MEDIANTE LA INCORPORACIÓN AL TRABAJO ES EL CAMINO MÁS CORTO Y SÓLIDO PARA CONSEGUIR UNA SOCIEDAD MÁS JUSTA Y MÁS SEGURA PARA TODOS.
54
1.173.406€
402
Contratos de inserción
Facturación 2015
Clientes
ACOMPAÑAMIENTO A LA INSERCIÓN
SALTA CONFECCIÓN
Programa de Acompañamiento a la Inserción promovido por el Departament d’Empresa i Ocupació y el Fondo Social Europeo. Número de expediente TEI/21/2015
Aumenta su facturación un 22,5% gracias al empeño de cada uno de sus trabajadores que se esfuerzan día a día para ofrecer a cada cliente piezas mejor acabadas.
Con este programa se quiere facilitar el acceso a un puesto de trabajo a personas que necesitan un refuerzo en alguna de las áreas de su formación integral antes de conseguir su inserción en el mercado laboral.
Nuestra producción mensual supera las 30.000 piezas. Fundamentalmente textil hogar (ropa de cama, manteles, servilletas, cortinas…), uniformidad laboral y escolar.
Algunos de los objetivos que se trabajan: • Conseguir y mantener la motivación necesaria para ejecutar un trabajo con una buena calidad. • Encontrar la fórmula óptima de conciliación de la vida laboral y familiar. • Aumentar y consolidar los conocimientos técnicos y las capacitaciones profesionales necesarias para lograr la continuidad de cada trabajador/a.
Confeccionamos sábanas para varios hospitales, ropa de mesa para los principales suministradores de hostelería, batas para más de 35 colegios y fulares de gran parte de agrupaciones escoltas y esplais de la ciudad de Barcelona. Una vez que acaban el contrato de inserción, nuestros trabajadores son valorados y reconocidos por el mercado de trabajo. Son muchos los talleres que se acercan a Salta Confección buscando trabajadoras. Después de 2 o 3 años de formación y acompañamiento, nuestro personal accede a un puesto de trabajo.
Conocí Ared a través de un curso de confección que me ofrecieron en el centro. Fue la oportunidad a partir de la cual, luego puede optar a una oferta laboral de la empresa de inserción de Salta Confección. Esto para mí ha sido lo mejor que me ha sucedido, y me encanta el lugar de trabajo y las compañeras. Espero que de esta oportunidad me pueda surgir otra igual o mejor, para mejorar en esta profesión que he adquirido en Salta. Antes sabía hacer algunos arreglos, pero Ared y Salta me han profesionalizado. Estoy muy agradecida por la confianza que se me ha dado, y de la oportunidad que me han ofrecido. Fabiola
SALTA CATERING Y OBRADOR
Llevamos más de nueve años ofreciendo un catering de calidad con un servicio impecable, cuidando al máximo todos los detalles. Con productos de proximidad y alta calidad, respetando el medio ambiente, nuestras manos elaboran día a día artesanalmente y a medida de cada evento, propuestas culinarias creativas sanas y equilibradas, que les harán disfrutar con todos los sentidos. El obrador, alma de nuestro catering, emana ese olor de pan recién hecho que te traslada a la infancia y te abre el apetito. Hemos realizado más de 1.500 servicios de catering atendiendo a más de 60.000 comensales. Salta Catering ha aumentado sus ventas en un 17,70% y 311 clientes confían en su profesionalidad y servicio. Tenemos un nivel de satisfacción del cliente del 97%. Nuestros clientes destacan la calidad de la comida, el servicio, la agilidad, flexibilidad y nuestra capacidad para adaptarnos a diversidad de actos y comensales (elaboramos menús para todo tipo de alergias y dietas).
RETOS 2016-2020
Más de 21 años de éxito nos condujeron a reflexionar y a renovar la estrategia de la entidad. El pozo de experiencia acumulado en el compromiso con las personas más vulnerables, sumado a la agilidad y la creatividad en las propuestas y soluciones en continuos contextos de crisis, junto con el tiempo que no es posible detener, y que nos habla de relevo generacional, nos traen los siguientes retos para los próximos año. Nuestra Sede Social ya está preparada para atender muy dignamente a más de mil personas al año. Focalizar los esfuerzos en la mejora continua de la empleabilidad y los niveles de inserción social y laboral. Sostenibilidad y autosuficiencia para continuar consolidando el equilibrio económico entre la diversidad de fuentes de ingresos, que garantice poder mantener en el tiempo las opciones de la entidad. Gestionar con eficacia y eficiencia los retos que llevamos entre manos, revisando de manera continua el colectivo prioritario de atención fundacional. Continuidad en el liderazgo transformador de la entidad, velando por un relevo generacional que aporte innovación y recreación de los valores que la sustentan.
“Soy Alejandrina (Álex). Hace ocho años que conocí ARED. Soy mamá de dos niñas preciosas y, desde el primer momento, en Ared me sentí acompañada y me dieron una oportunidad para ampliar mi formación como cocinera. La confianza que depositaron en mí, me ha permitido recuperar la seguridad en mí misma, fortalecer mis competencias y darme cuenta de que tengo todas las capacidades para ser una gran profesional. Ahora trabajo en Salta Catering e intento cada dia dar lo mejor de mi. ¡Gracias a todos los que han estado a mi lado!”
CUENTAS CLARAS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS DEL GRUPO FUNDACIÓN ARED ( ARED y SALTA ) BALANCE (*)
CUENTA DE RESULTADOS (* *)
A) ACTIVO NO CORRIENTE I. Inmovilizado intangible II. Inmovilizado material V. Inversiones a largo plazo
2.821,76 € 1.033.939,28 € 5.600,00 €
B) ACTIVO CORRIENTE I. Existencias II. Deudores y clientes a cobrar IV. Inversiones financieras a corto plazo V. Periodificaciones VI. Efectivo y tesorería Total Activo A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos Propios A-3) Subvenciones, donaciones recibidas B) PASIVO NO CORRIENTE II. Deudas a largo plazo C) PASIVO CORRIENTE II. Deudas a corto plazo IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Total Pasivo
141.016,30 € 1.342.223,74 € 680,00 € 2.443,06 € 79.161,15 € 2.607.885,29 € 356.825,82 € 1.642.547,74 € 145.830,32 € 185.875,90 € 276.805,51 € 2.607.885,29 €
(*) Balance consolidado confeccionado a partir de los balances auditados de Fundación Ared y de Salta Empresa de inserción. Auditor: Abauding Auditores, S.L.P. - ROAC núm. S-1928 (**) Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada confeccionada a partir de las cuentas auditadas de Fundación Ared y de Salta Empresa de inserción. Auditor: Abauding Auditores, S.L.P. - ROAC núm. S-1928
ORIGEN Y DESTINO DE LOS RECURSOS
1. Importe neto de la cifra de negocio Ventas y prestación de servicios Ingresos periódicos, promociones, colaboradores Subvenciones oficiales Donaciones y otros ingresos Otras subvenciones traspasadas al resultado 2. Ayudas concedidas Ayudas sociales, becas, comedor social 2. Variación existencias Variación existencias 4. Aprovisionamientos Consumo mercancías, trabajos otras empresas 5. Otros ingresos de las actividades Ingresos accesorios y de gestión 6. Gastos de personal Gastos personal técnico Gastos de personal de inserción 7. Otros gastos de explotación Alquileres, reparaciones, serv.externos, suministros, seguros, material cursos, proyecto la Llavor, etc 8. Amortizaciones Amortizaciones 9. Subvenciones de inmovilizado Subvenc. y donaciones de capital RESULTADO DE EXPLOTACION 12. Ingresos financieros Ingresos financieros 13. Gastos financieros Gastos financieros RESULTADO FINANCIERO RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
-137.693,23 € 18.357,07 € -279.195,95 € 186.794,41 € -1.211.350,79 € -790.086,56 €
-518.937,20 € -146.564,56 € 152.580,15 € -31.074,61 € 13,46 € -10.795,77 € -10.782,31 € -41.856,92 €
-41.856,92 €
RESULTADO DEL EJERCICIO
5,02%
Privados
5,31%
25% 5%
5%
46%
Recursos Propios
ORIGEN
1.173.406,23 € 468.009,54 € 357.745,35 € 264.669,96 € 431.190,97 €
DESTINO Programas / Proyectos Administración
Públicos
29%
Captación de fondos
89,67%
c/ Zamora, 103 -105 bajos, 08018 Barcelona 路 ared@fundacioared.org www.fundacioared.org Tel.: 93 351 38 65 Fax: 93 485 15 07 www.facebook.com/FundacioAred twitter.com/fundacioared
www.facebook.com/Saltacatering twitter.com/saltacatering
Gracias a todas las entidades y empresas colaboradoras, socios/as, voluntarios/as, donantes y amigos/as de la Fundaci贸n Ared, por creer en la fuerza de superaci贸n de las personas en riesgo de exclusi贸n y ayudarnos a lograr estos resultados.