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Hola Villa!
Boletín del Plan Estratégico de Villa González • No. 2 • Diciembre 2004
El Presupuesto Municipal Participativo: Un compromiso nuestro Por el Ing. César Alvarez, Síndico del Municipio de Villa González
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Seis años consecutivos haciendo Presupuesto Municipal Participativo (PMP), son más que suficientes para que en Villa González podamos decir con propiedad que estamos construyendo una nueva cultura del ejercicio político desde el gobierno y desde la sociedad civil, que apuesta al establecimiento de una democracia donde gobernados y gobernantes asumen su responsabilidad con transparencia.
Vista parcial de los (as) participantes en el encuentro final del Presupuesto Municipal Participativo 2004
En ese sentido, las autoridades municipales de Villa González hemos asumido el compromiso ante los/as delegados/as elegidos para conformar el Equipo Comunitario de Seguimiento, de incluir en el presupuesto del 2005, las siguientes prioridades definidas en el proceso de consultas: 1. Construir acera peatonal Palmarejo-Tabadom (1era etapa) 2. Construir acera peatonal La Lomita-Puente Arrenquillo (1era etapa) 3. Arreglar el puente Arrenquillo 4. Rehabilitar el mercado 5. Acondicionar el parque infantil 6. Dinamizar la biblioteca municipal 7. Defender los derechos de los/as munícipes 8. Iniciar la señalización de las vías 9. Regular el doble establecimiento en las vías públicas 10. Iniciar la construcción del mercado de productores 11. Rehabilitación de la calle de la Breña
12. Reparación del club Napier Díaz 13. Construcción del centro comunal en el Barrio San Miguel. 14. Arreglo de la escuela del Cruce de Quinigua 15. Terminar la Iglesia de Villa del Yaque 16. Asfaltar la calle Tulio Toribio (1era etapa) 17. Construcción de la cancha en la escuela de las Lavas 18. Asfaltado de calle de Los Rieles 19. Terminación de la cancha en Villa Duarte Además, nos comprometemos en nombre del ayuntamiento a trabajar de manera permanente en la reparación de calles, caminos y callejones, la iluminación de las comunidades urbanas y rurales del municipio y gestionar la terminación del barrio construido por el INVI, como parte del compromiso de esta gestión municipal con el desarrollo integral de Villa Gonzalez. Aprovecho la ocasión para desear a todo el pueblo de Villa González, feliz navidad y próspero año nuevo.
La Formulación Formulaci n del Plan Estratégico Estrat gico de Villa González Gonz lez entra en su etapa final
• Programa de Fomento de la Equidad Socio Cultural y de Género
Proyectos 1) Creación del Centro de Desarrollo Local. 2) Fortalecimiento Institucional de los mecanismos de Participación (Presupuesto Municipal Participativo - PMP, Cabildos Abiertos, Licitaciones Publicas, Rendición de Cuentas etc.). 3) Educación Ciudadana a Funcionarios/as y Munícipes. 4) Fortalecimiento Institucional de las Organizaciones de la Sociedad Civil. 5) Fortalecimiento Institucional del Ayuntamiento Municipal.
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1) Rehabilitación del Mercado Municipal. 2) Edificación de un Matadero Municipal. 3) Ubicación Estratégica de las Oficinas Sessión de trabajo con los representantes del sector privado local Gubernamentales. Línea estratégica 4: Municipio ambientalmente 4) Rehabilitación del Ayuntamiento Municipal. sostenible 5) Construcción de un Acueducto. Incentivar una gestión y protección del medio 6) Reordenamiento del Territorio Municipal; ambiente usando racionalmente los recursos Creación de la Oficina Municipal de Planeamiento naturales para el aprovechamiento de las Urbano; Regulación y Reordenamiento de las Vías generaciones presentes y futuras, basándose en una y Espacios Públicos; Sistema Cloacal, política municipal eficiente y creando una Acondicionamiento Parque Ecológico, Regulación conciencia ciudadana. del Tránsito Terrestre, etc. • Programa de Gestión y Protección del Medio 7) Construcción de Viviendas con de Apoyo Ambiente Instituciones Financieras. Proyectos 1) Creación de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal - Ayuntamiento Municipal.
• Programa de Fortalecimiento de la democracia, la transparencia y la participación
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Proyectos 1) Mejoramiento de la Salud (Educación y Salud Preventiva, Equipamiento Hospital, Centro Geriátrico). 2) Recuperación de los valores Culturales: Olimpíadas Municipales de Juegos Populares y Tradicionales, Festival del Tabaco. 3) Promoción de la Equidad de Género (capacitación, política municipal de equidad de género). 4) Apoyo al Desarrollo Infantil (creación de una casa cuna para niños/as, rehabilitación del Parque Infantil Municipal, desarrollo de actividades educativas y artísticas con niños/as y adolescentes). 2- Hola Villa!
Proyectos
Línea estratégica 5: Municipio democrático y participativo Fortalecer la participación ciudadana en el municipio, la acción concertada y la transparencia en el manejo de los recursos del municipio.
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Línea estratégica 1: Municipio socialmente equitativo Fomentar la equidad socio cultural y de género en el municipio, con servicios sociales de calidad, dando respuestas a las necesidades de sus munícipes para mejorar su calidad de vida.
• Programa de Planificación y Ordenamiento del Territorio
• Programa de Dinamización de la Economía Proyectos 1) Proyecto Ecoturístico: la Ruta del Tabaco (ruta ecoturística, museo del tabaco, festival del tabaco). 2) Creación de la Agencia de Desarrollo Local. 3) Apoyo al Autoempleo y a las Microempresas. 4) Apoyo a las mujeres en sus iniciativas de autoempleo. 5) Apoyo al Manejo y Uso de las TIC.
2) Acondicionamiento, Reforestación y Saneamiento de los Ríos, Cañadas y Arroyos. 3) Rehabilitación de Bosque Ecológico. 4) Recuperación de la Escuela Técnica Forestal (capacitación y concientización). 5) Acondicionamiento de las áreas verdes.
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Líneas estratégicas y objetivos
Línea estratégica 2: Municipio planificado, con infraestructura y equipamiento eficiente Fomentar un crecimiento organizado del municipio, con infraestructura y equipamiento urbano adecuado, con un gobierno local integrando funcionarios/as capacitados/as, fortalecido técnicamente para planificar el ordenamiento de su territorio
Línea estratégica 3: Municipio económicamente atractivo Desarrollar una economía sostenible basada en las potencialidades de sus recursos humanos, naturales y sociales, con estrategias de atracción de inversiones.
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Visión definida para el municipio en el 2010: "Villa González, cuna del tabaco dominicano, municipio orgulloso de ser promotor de relaciones armónicas entre el gobierno local y la ciudadanía, auspiciador de esfuerzos conjuntos para la solución consensuada de los problemas, económicamente sostenido, socialmente equitativo y ambientalmente viable".
5) Dinamización de la Biblioteca Municipal. 6) Fomento de la Ciudadanía Responsable.
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El proceso de formulación del Plan Estratégico de Villa González se encuentra en su etapa final; para llegar hasta este punto se han desarrollado varias actividades con las Comisiones Técnicas y las organizaciones del municipio. El diagnóstico fue validado, la visión, las líneas estratégicas y los objetivos de desarrollo diseñados. Hasta el momento, cinco programas y veintiocho proyectos han sido definidos.
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Hacia una Política Pol tica de Equidad de Género nero en el Municipio
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n el entendido de que para lograr un desarrollo pleno de nuestro municipio deberá contarse con el concurso de todos los actores sociales de la localidad. La Alianza por el Desarrollo de Villa González está embarcada en al formulación de una política municipal de equidad de género con el propósito de que las intervenciones implementadas en el municipio se hagan en base a un trato justo, tomando en consideración los intereses de los diversos grupos sociales sin importar el género que representan. Esta iniciativa se desarrolla con la colaboración de la Asociación Municipal de Mujeres (AMM) y el apoyo técnico de la Fundación Solidaridad. Además cuenta con el financiamiento del Fondo de Pequeñas Donaciones del Banco Mundial.
El PARME Continua apoyando a Villa González Gonz lez
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El programa de Apoyo a la Reforma y Modernización del Estado (PARME), proyecto del gobierno dominicano con el apoyo de la Unión Europea continúa apoyando a esta iniciativa de Planificación Estratégica, Fortalecimiento Institucional y equipamiento del Ayuntamiento de Villa González. Otro apoyo importante para salir airoso en esta tarea lo constituye la dedicación y colaboración de las instituciones que componen la Alianza por el Desarrollo de Villa González y todos los grupos comunitarios de municipio que siempre están presente cuando se le convoca. Hola Villa!
Las Organizaciones Comunitarias Gonz lez en el Municipio de Villa González
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Como parte de los estudios para el Plan Estratégico, la Fundación Solidaridad ha investigado la situación de Villa González, desde el año 1999. Así que, en este año se levanta el primer registro de organizaciones comunitarias en esta localidad. Esta base de datos nos dice que el Municipio contaba para la ocasión con setenta y cinco (75) organizaciones distribuidas en las cinco secciones rurales y el centro urbano. La actualización del registro cinco (5) años más tarde nos indica que a julio del 2004 se han registrado treinta (30) nuevas organizaciones, lo que representa un crecimiento de un 40% para un total de ciento cinco (105).
Cuadro 1. Panorama General de las OSC en 1999 y 2004 Número de OSC en 1999
Número de OSC en 2004
75
105
Aumento de las OSC 1999 - 2004 # % +30
+40
Tomando en cuenta los cinco (5) años pasados entre los dos estudios, se observa un crecimiento promedio anual de las organizaciones sociales locales, de aproximadamente un 8% en la cantidad de instituciones que existen en el municipio.
Visite Nuestra Página Web www.villagonzalez.net Esta Publicación se produce con los auspicios del Programa de Apoyo a la Reforma y Modernización del Estado (PARME) • Unión Europea
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Boletín del Plan Estratégico de Villa González Ayuntamiento de Villa González Villa González, Rep. Dom. Tel.: (809) 580-4908 • Fax: (809) 580-4909 E-mail: ayuntamientovg@verizon.net.do Página web: www.villagonzalez.net
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Unión Europea