1.2 Agroparques Hortícolas en Nuevo León

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AGROPARQUES HORTICOLAS EN NUEVO LEON

PONENTE ING. MARIO GARZA ARIZPE


CONTENIDO o Clima y geografía del sur de Nuevo León o Actividades económicas del sector rural

o Visión de invernaderos o Visión de Tecnoparques

o Modelo de negocio y actores principales o Agroparque Sandia o Agroparque Galeana o Factores de éxito o Principales logros


CLIMA Y GEOGRAFÍA DEL SUR DE NUEVO LEÓN CORREDOR HORTÍCOLA Región fisiográfica Altiplanicie Clima Seco

semi-cálido y templado

Altitud 1700

msnm

Aprovechamiento de aguas

subterráneas


ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL SECTOR RURAL Siembra de Temporal y Ganado para autoconsumo (Maíz, Frijol y diversas hortalizas; aves de corral, cabras y bovinos)

Migración a centros de trabajo (Estados colindantes y extranjero)

Remesas


VISIÓN DE INVERNADEROS Destacada participación de los empresarios Jaime Rodríguez

Silva y Jaime Benavides Pompa. 3 años de programa piloto de invernaderos en la región sur. (Dispersos y distantes unos a otros, provocando competencia entre ellos)


VISIÓN DEL TECNOPARQUES  Propiciar el desarrollo de la agricultura protegida. Organizar a los productores del sector social.  Promover la transferencia de tecnología.  Dotar de Infraestructura y servicios comunes.  Accesar a financiamientos con la Banca.  Dar valor agregado a producción de hortalizas (selección y empaque).

Seguridad en la comercialización concentrando el volumen de producción.


MODELO DE NEGOCIO Y ACTORES PRINCIPALES Instituciones decidieron conjuntar a los productores en un solo predio la localidad de Sandia El Grande, Mpio de Aramberri, N.L. PRODUCTORES: SAGARPA: •Apoyos a invernaderos, fertirriego, maquinaria y equipo

•Invernaderos, maquinaria y equipo y equipo de oficina

GOBIERNO DEL ESTADO / FIDESUR:

FIRA / BAJIO: •Crédito, Asesoría Administrativa y Capacitación

•Tierra, Agua y Urbanización

FIRCO: •Bodega y Cuartos Fríos

•Organización de Productores (S.P.R.´s y S.A.)

•Garantías Líquidas •Personal Técnico •Equipo de oficina

CNA: •Pozos Profundos y equipamiento


MODELO DE NEGOCIO Y ACTORES PRINCIPALES OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS TECNOPARQUES Comité Interno de Regulación (Máximo órgano que regula la administración)

Comité Interno de Regulación

Presidentes de Sociedades de Producción

Equipo Técnico

Administrador de Tecnoparque


AGROPARQUE SANDIA No. de Naves

Empresarios agrícolas

Superficie

2,570 m2

(Socios)

(Ha.)

CICLO 1 (2008)

57 naves

55 Socios

14.64 Has.

CICLO 2 (2009)

82 naves

80 Socios

21.07 Has.

Ciclo

3,359 Ton. Tomate Bola 6,350 Ton. (4,080 Bola y 2,270 Saladette)

220 Directos y 160 Indirectos 380 Directos y 280 Indirectos

(4,733 Bola y 4,262 Saladette)

4,112 Ton.

CICLO 4 (2011)

CICLO 10 (2017)

(Tons. Saladette)

Empleos generados

8,995 Ton.

CICLO 3 (2010)

CICLO 5 (2012) CICLO 6 (2013) CICLO 7 (2014) CICLO 8 (2015) CICLO 9 (2016)

Producción

114 naves

112 Socios

29.3 Has.

(2,056 Bola y 2,056 Saladette)

7,715 Saladette

550 Directos y 450 Indirectos

9,036 Saladette 8,204 Saladette 7,389 Saladette 7,290 Saladette 114

112 Socios (9 SPR)

29.3 Has.

8,600 Saladette

550 Directos y 450 Indirectos


AGROPARQUE GALEANA Ciclo CICLO 1 (2011)

No. de Naves

Empresarios Superficie agrícolas

2,570 m2

(Socios)

54 naves

52 Socios (4 SPR )

Producción

(Ha.)

(Tons. Saladette)

13.9 Has.

4,150

CICLO 2 (2012)

12,556

CICLO 3 (2013)

13,117

CICLO 4 (2014)

158 naves

156 Socios (12 SPR )

40.6 Has.

8,495

CICLO 5 (2015)

14,586

CICLO 6 (2016)

10,452

CICLO 7 (2017)

158 Naves

156 Socios (12 SPR)

40.6 Has.

12,250

Empleos generados 200 directos y 200 indirectos

600 directos y 600 indirectos

600 directos y 600 indirectos


FACTORES DE ÉXITO Esquema Organizativo en S.P.R. y una S.A. como Integradora.  Capacitación a los productores en agricultura protegida. Presencia permanente de FIDESUR con personal Técnico Experto y seguimiento organizativo. Disponibilidad de Seleccionadora y Empaque que genera valor a la producción.

Certificación en buenas prácticas agrícolas SENASICA y PREMUS. Interés de productores en el proyecto de agricultura protegida. Demanda de Tomate de alta calidad por el mercado Nacional y de Exportación.


PRINCIPALES LOGROS 69.9 has. de invernadero que representa el 54% del total estatal. Producción de 21,100 tons. de tomate que representa el 62% de la producción Estatal. Generación de 1,300 empleos directos. El 23% de los socios son mujeres en los Tecnoparques. Los Tecnoparques generan una derrama económica de 200 millones de pesos anuales.



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