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BOLETIN JULIO 2015 ¿Cree que la industria seguirá siendo el elemento tractor del crecimiento, desarrollo y empleo de la CAPV? Existe un consenso generalizado de que la Industria será la base de un crecimiento sólido y estable. La industria lleva aparejadas mayores inversiones, implica niveles superiores de inversión en innovación, en investigación y desarrollo y, dado que su mercado es más global, es capaz de resistir mejor las crisis al tener los riesgos más diversificados. Sus empleos tienen más calidad y niveles salariales más altos, además de la creación de empleo que induce en otros sectores.
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José Luis López Gil, Presidente de FVEM
“Es el momento de adoptar medidas fiscales y abaratar la energía para mejorar la competitividad de nuestra industria” El presidente de FVEM afirma en esta entrevista que hay que ser prudente cuando se trata de hablar de la consolidación de la recuperación económica. Jose Luis López Gil cree que la cuarta revolución industrial está estrechamente vinculada a la implementación las nuevas tecnologías y aboga por un apoyo expreso a la industria, con una reducción del coste de la energía y con medidas fiscales que favorezcan la competitividad y, en consecuencia, la riqueza de nuestra sociedad. ¿Puede hacernos un balance de su mandato? Desde que fui nombrado presidente de la Federación en 2012 la crisis económica ha condicionado nuestra tarea. Los principales retos del Comité Ejecutivo fueron mantener la salud económica de FVEM, sin menoscabar la calidad de nuestros servicios para los asociados. También hemos pretendido, y creo que conseguido, abrirnos más al exterior para conseguir una mayor influencia en las decisiones que afectan a nuestras empresas.
¿Mejora la situación del Metal? Desde el ejercicio pasado la situación parece encaminarse hacia el crecimiento y la salida de la crisis. En 2014, nuestra actividad medida en términos del Índice Compuesto del Metal de Bizkaia -índice que elaboramos sobre datos ponderados del IPI-, creció en niveles pequeños, pero positivos y marcó un cambio de tendencia que, desgraciadamente, no se tradujo en creación neta de empleo. Esta tendencia parece consolidarse en 2015 y ya en el primer cuatrimestre tenemos un crecimiento superior al 4%. Además, los datos macroeconómicos y otros condicionantes (petróleo, euro, etc.) apuntan a una consolidación de la recuperación, pero siempre manteniendo la debida prudencia.
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Hemos pretendido, y creo que conseguido, abrirnos más al exterior”
Los datos macroeconómicos apuntan a una consolidación de la recuperación”
¿Hacia dónde tiene que caminar la industria? Caminamos hacia una industria de mayor valor añadido y alto nivel tecnológico, para lo que es necesario ahondar en la gestión, en el conocimiento y en la incorporación de nuevas tecnologías. La industria 4.0, fabricación avanzada o la cuarta revolución industrial como algunos la denominan, supone utilizar esas nuevas tecnologías para conseguir una mayor automatización de los procesos, reduciendo costes y aumentando la calidad. Tener empresas con productos-servicios de mayor valor añadido, que dispongan de personal formado y motivado, permitirá que mejoremos nuestra posición competitiva y que, por lo tanto, generemos más riqueza para todos. Y en el sector del Metal ¿Cuáles son los retos a medio y largo plazo? El Metal es muy heterogéneo y en su seno conviven empresas pertenecientes a subsectores con problemas y retos diferentes. De manera general, podemos decir que debemos seguir por la senda de la internacionalización; apostar por un mayor tamaño de nuestras empresas; mejorar nuestros niveles de I+D+i, especialmente en las PYMES y, desde luego, redoblar
la apuesta por la cooperación, la colaboración, sin olvidarnos nunca de la personas y de su formación, que debe incluir el espíritu creativo e innovador.
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Tenemos que tener al menos las mismas condiciones que tiene nuestra competencia”
¿Qué frena nuestra competitividad? Para ser competitivos necesitamos un entorno que facilite y que no penalice nuestra actividad. Tenemos que tener al menos las mismas condiciones que tiene nuestra competencia. Pade-
100 millones de euros a disposición del sector siderometalúrgico de Bizkaia
FVEM y Banco Popular han renovado su acuerdo, reforzando así una alianza iniciada en el año 2011. El convenio se enmarca dentro de la estrategia de Banco Popular de apoyo al sector siderometalúrgico, consciente de la importancia de éste para el tejido empresarial vizcaíno y para la economía española en su conjunto. Banco Popular pone a disposición de los asociados de FVEM una amplia oferta de productos, diseñados de manera específica para las necesidades que la industria precisa para su crecimiento. Entre estos productos, destacan las cuentas de crédito con financiación inmediata; las líneas para equipamiento a corto y medio plazo y una suma de 100 millones de euros de crédito a disposición de las empresas de la Federación en este año 2015.
cemos una energía sustancialmente más cara que nuestros competidores europeos y esto afecta especialmente a algunas empresas siderúrgicas que son muy intensivas en consumos energéticos y que deben paliar con mayor productividad el mayor coste de la energía. Es necesario tomar medidas para que la factura energética no sea tan gravosa para este tipo de empresas. También están los diferenciales de financiación por el riesgo país y por la situación vivida en el sector financiero, que provocan que nuestras empresas hayan soportado unos mayores costes financieros.
Últimamente se han reducido, pero sigue existiendo un diferencial de más de medio punto con nuestros competidores europeos. Y con respecto a la fiscalidad y a los costes de la Seguridad Social, también estamos en desventaja. Si la Industria es y será el motor de nuestro crecimiento futuro, una buena medida sería disminuir la carga fiscal y potenciar la inversión en las empresas. Las estrecheces presupuestarias han podido ser una razón para no haber articulado otro tipo de enfoque, pero ahora que la situación está mejorando, es el momento de favorecer la competitividad de la industria.
Ligero descenso del absentismo
El absentismo provoca una pérdida media de 100 horas de trabajo al año por trabajador. El absentismo en las empresas de la industria siderometalúrgica vizcaína alcanzó el 5,47% en 2014; un dato ligeramente inferior al del año precedente, que fue del 5,77%. El mayor índice de ausencias se registró en las empresas de entre 45 y 200 trabajadores (6,10%), en tanto que en el ejercicio precedente fueron las empresas de más de 200 trabajadores las que sufrieron mayor absentismo. En relación con las causas de la ausencia laboral, la principal sigue siendo la enfermedad y el accidente no laboral de más de 15 días de duración. Por el contrario, decrece significativamente la huelga como incumplimiento del horario de trabajo. La enfermedad común y el accidente no laboral de más de 15 días de duración se mantienen como la principal causa del absentismo laboral. Las ausencias por huelga decrecieron significativamente en 2014. El absentismo provoca una pérdida
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Estudio del Absentismo Laboral 2014 en la Industria Siderometalúrgica de Bizkaia
media de 100 horas de trabajo al año por trabajador, con el consiguiente coste para las empresas y para el conjunto de la sociedad.
Las empresas asociadas valoran positivamente los servicios de FVEM
La encuesta realizada recientemente refleja que el nivel de satisfacción general de nuestros asociados ha alcanzado los 7,66 puntos. canzado los 7,66 puntos. Todas las cuestiones por las que se han preguntado han obtenido una calificación alta, siendo el servicio más valorado las Circulares Informativas (E-mail y papel) con 8,11 puntos.
Casi 400 empresas asociadas a FVEM han enviado su valoración de los servicios que les ofrece la Federación. Este año, la satisfacción general ha al-
Así mismo, el área de mejora más clara ha sido Presencia en los medios de comunicación que ha obtenido 6,75 puntos. Cabe destacar la buena acogida de los nuevos servicios que ha incorporado FVEM: El Portal de Empleo, Acuerdos Comerciales, Cursos Avanzados y Gestión de las Bonificaciones.
Impulso de la creatividad y la innovación en las empresas del metal
El Proyecto TIM (Training Innovation Competences in the Metalworking Sector) pretende crear un ámbito de aprendizaje colaborativo en un entorno virtual, apoyado en herramientas web 2.0, con el objetivo de desarrollar la creatividad de los trabajadores de la industria del Metal, de modo que sean ellos quienes impulsen la innova-
ción en las empresas metalúrgicas. Se han celebrado ya cuatro encuentros transnacionales, en Bilbao, Oporto Atenas y el último, celebrado este mes de julio, en Vincenza, donde se ha presentado oficialmente la herramienta a las empresas del metal de dicha región Italiana.
Proyecto Mevel: herramientas inteligentes para gestores de producción Se han completado con éxito los cinco primeros módulos del curso virtual Mevel Herramientas Inteligentes para Gestores de Producción. En la cuarta reunión que mantuvieron los socios del proyecto -españoles, italianos, lituanos austríacos y turcos- el pasado mes de mayo en Venezia Mestre valoraron de manera satisfactoria el progreso realizado. Este encuentro sirvió también para organizar la conferencia
final del proyecto, que se celebrará en Ankara, Turquía, el próximo 12 de septiembre. MeVel-Fostering Virtual Mobility es un proyecto que tiene como objetivo adaptar y transferir desde el ámbito académico al productivo la metodología y las herramientas del proyecto TeaCamp (Teacher Virtual Campus). Está liderado y dirigido por FVEM.
Eficiencia energética: herramientas para conseguir ahorros energéticos Ainhoa del Caso. Directora zona norte de Prysma Seguro que todos estaremos de acuerdo en que las empresas del metal, como todos los sectores productivos, buscan la mejora de su competitividad. Es decir, las empresas buscan reducir los costes de producción, manteniendo al mismo tiempo la calidad de sus productos y asegurando la sostenibilidad de su negocio. El consumo energético de la industria del metal, según datos del IDAE, supuso el 27% de todo el consumo en España en 2010. Actualmente, existen medidas de eficiencia energética que, en base a los resultados de los proyectos desarrollados por PRYSMA en sus clientes, podemos decir que cuando son implantadas y sistematizadas, pueden llegar a suponer ahorros en las industrias de hasta un -20% del coste anual con costes que se amortizan en menos de 3 años.
Este ahorro de energía conlleva tanto una reducción de costes directos de producción, como una reducción del deterioro ambiental y una disminución del consumo de recursos. El potencial de ahorro energético sigue siendo muy alto y sin embargo muy pocas empresas han sistematizado sus procesos de ahorro energético. Hay empresas que realizan puntualmente auditorías energéticas. Con las auditorías las industrias hacen una foto estática de su realidad energética, a partir de la cual pueden identificar puntos de ahorro y de mejora. Sin embargo es significativo el hecho de que por ahora muy pocas organizaciones han implantado sistemáticas regulares de control y seguimiento del desempeño energético que les puedan garantizar
Proyecto Arts: El arte llega al Metal según los estándares europeos EQF/ ECVET.
ArtS Project - Skills for the Creative Economy, es un proyecto Erasmus+, de 3 años de duración, que busca fomentar las habilidades profesionales necesarias para el emprendimiento creativo e impulsar la cooperación entre los sectores culturales y creativos en el mercado laboral, con un programa de formación conjunto e innovador. ArtS desarrollará un currículo de formación y educación profesional (VET)
El proyecto engloba artesanía, artes escénicas (música, danza, teatro), patrimonio cultural (archivos, bibliotecas, museos), artes literarias (libros y prensa), artes visuales, audiovisual y multimedia. En el desarrollo participan como socios: Eurotraining S.A., Athens Chamber of Tradesmen, TÜV Rheinland Hellas S.A., Synergy of Music Theatre, por Grecia; Libera Palermo, Melting Pro. Laboratorio per la Cultura, Fondazione Centro Studi Villa Montesca, Cesie, Consorzio Universitario Piceno, por Italia y Fondo Formación Euskadi S.L.L., Asociación Cultural Euroacción Murcia, Federación Vizcaína de Empresas del Metal y Humanitae Empleo e Innovación, por España.
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la mejora a medio y largo plazo de su intensidad energética. La adopción por parte de la industria de un Sistema de Gestión Energético, que puede estar diseñado en base a la norma ISO 50001, es una herramienta al servicio de las empresas para demostrar su compromiso con la mejora de la competitividad, la mejora de la intensidad energética y la aplicación de las directrices europeas en materia de eficiencia energética.
Kutxabank abre una línea de financiación preferente de 25 millones para las empresas del Metal de Bizkaia El acuerdo suscrito por FVEM y Kutxabank el pasado mes de junio facilita a las empresas asociadas a la Federación el acceso a la financiación de sus inversiones productivas y de circulante, en condiciones ventajosas. El Grupo financiero ha habilitado una línea de financiación preferente por valor de 25 millones de euros y aplicará una bonificación del 25% sobre las tarifas de este tipo de operaciones. El acuerdo firmado tiene un año de vigencia. Kutxabank pondrá a disposición de los asociados a FVEM un amplio abanico de soluciones de financiación, que podrán ser destinadas a afrontar planes de crecimiento, actualizar la maquinaria y el equipamiento productivo u optimizar la gestión de tesorería. www.fvem.es