Relatório Visão Mundial by Felipe Messias

Relat贸rio Anual

Relatório anual 2009 - Visão mundial

Este Relatório Anual é um espaço dedicado às crianças e aos adolescentes que têm suas vidas transformadas nos projetos apoiados pela Visão Mundial. Os sorrisos de todos eles expressam de forma concreta os resultados do nosso trabalho. É por isso que convidamos o Oseas para fazer a apresentação do nosso relatório:

“Olá, meu nome é Oseas, tenho 12 anos e sou um adolescente apadrinhado pela Visão Mundial desde quando eu era criança. Para mim, participar das atividades está fazendo uma grande diferença, porque, em vez de estar desperdiçando meu tempo, estou aprendendo coisas que vão fazer diferença na minha vida quando eu crescer. Eu pratico futebol, faço teatro e ajudo minha mãe nas atividades da agroecologia, que ela aprende no projeto. No meu dia a dia, gosto muito de frequentar a sede do PDA. Lá sempre tem atividades do projeto. Num dia desses, por exemplo, tinha um encontro de famílias, e todos discutiam sobre os problemas da comunidade. Eu acredito que isso seja para melhorar nossa vida. A gente até discutiu temas que são importantes também para minha família. Hoje, em minha comunidade, dá gosto ir à igreja, ler a bíblia, ter um tempo livre para brincar com as minhas irmãs, jogar bola, correr, andar de bicicleta... Gosto de ajudar as pessoas em coisas difíceis e sou bastante brincalhão, principalmente quando estou nas atividades do projeto”.

Sumário

03 .............................................................. Editorial 04 ............................. Identidade Organizacional 06 ........................................ Impacto do trabalho 08 ........................................................... Atividades 20 ............................................ Projetos Especiais 23 ................................. Mobilização de recursos 26 .......................................... Balanço Patrimonial 27 ....................................... Evolução de receitas 28 ..................................... Parecer dos auditores 29 ..................................... Doadores e parceiros

Oseas Agner dos Santos Costa, 12 anos, participa das atividades do Programa de Desenvolvimento de Área de Jucuri, em Baraúna, no Rio Grande do Norte.

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É muito bom celebrar grandes avanços e conquistas neste ano marcado pelos impactos planetários de uma das maiores crises que já vivemos. Crescemos mais de 23% e contribuímos para que mais de 3 milhões de pessoas tenham uma vida melhor. Trabalhamos duro para levar educação, saúde, bem-estar e desenvolvimento integral a mais de 75.000 crianças patrocinadas. Promovemos o desenvolvimento transformador em 13 estados através de 49 Programas de Desenvolvimento de Área e 50 projetos especiais, que alcançaram cerca de 500 comunidades, e oferecemos microfinanciamento e acesso aos mercados a milhares de empreendedores comunitários. Além dessas ações estruturantes e

de fôlego, a Visão Mundial Brasil desenvolveu diversas iniciativas extremamente relevantes para a harmonia, a justiça social e o desenvolvimento sustentável do Brasil. Atuamos no socorro e na mitigação do sofrimento de milhares de vítimas de catástrofes; fortalecemos a igualdade de gêneros; mobilizamos jovens para a promoção da justiça social, semeando uma Cultura de Paz; iniciamos projeto de conservação da biodiversidade da Amazônia pelo fortalecimento de comunidades indígenas. Fizemos a diferença na vida de muitas pessoas, inclusive aquecendo o coração de milhares de doadoras, doadores e voluntários, que sentiram suas vidas transformadas pela ação social. Tudo isso foi possível pela contri-

buição de nossos doadores individuais e institucionais, pelo trabalho precioso de nossos colaboradores e voluntários e, principalmente, pela parceria com instituições e lideranças comunitárias. Todos operando debaixo das bênçãos de Deus. Agradeço profundamente a todos e convido você a compartilhar as realizações de 2009 passeando pelo Brasil feliz apresentado nestas páginas. Aproveite para dar uma parada no final e sonhar conosco, para semearmos um futuro melhor. Deus abençoe sua caminhada. Celso Fernandes Diretor Executivo

Como o Oseas relatou na apresentação deste relatório, dezenas, centenas, milhares, centenas de milhares de “Oseas” têm suas vidas mudadas com os projetos da Visão Mundial no Brasil. O que nós queremos é que elas vivam as suas vidas em toda a sua plenitude, alcançando todo o seu potencial como pessoas, como preconizava Jesus. Essas mudanças são profundas, são de longo alcance, perduram por toda a vida das crianças, e dão muitos frutos lá na frente. A Visão Mundial é uma organização íntegra, transparente, de boa governança corporativa, que busca a excelência em sua missão. É o veículo ideal para

dar vida plena a crianças brasileiras depauperadas. A pobreza é complexa e exige que seu enfrentamento seja feito com inteligência e consistência no longo prazo. O Brasil ainda tem aproximadamente 50 milhões de pobres (quase metade crianças), apesar de todos os esforços governamentais e não governamentais. Ao mesmo tempo, temos progredido muito economicamente. Enfrentamos, portanto, um desafio duplo: acabar com a pobreza aqui, e cada vez contar com menos recursos internacionais. Os nossos recursos nacionais ainda representam menos de 20% do total investido pela Visão Mundial no país, enquanto mais de 80% são aportes internacionais, que vão ser progressiva-

mente redirecionados a países menos progressistas. Queremos brasileiros servindo brasileiros, envolvidos no progresso de nossos compatriotas. Somos responsáveis por nosso próprio povo. Queremos erradicar a pobreza no Brasil ainda nesta geração! Todos os relatos que vêm a seguir são exatamente no sentido de vida plena às crianças menos favorecidas. Peço que leia com o coração aberto e junte-se a nós nesta nobre causa, a nós confiada pelo Senhor Jesus Cristo, que tanto valoriza a criança. Doar a nós mesmos nossas capacidades e recursos em prol da criança brasileira nos traz imensa alegria! Roberto Costa de Oliveira Presidente

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Quem somos

Todo nosso trabalho só é possivel pelo engajamento e motivação de um grupo de colaboradores que tem altissimo compromisso com nossa missão. Este corpo de mais de 300 funcionarios e milhares de lideranças e agentes comunitarios é responsavel pela grande efetividade e integridade com que aplicamos os recursos que nos são confiados, em beneficio de milhões de brasileiros despossuidos. Durante o ultimo ano a Visão Mundial lançou uma campanha interna para incentivar seus colaboradores a mobilizarem seus proprios talentos e redes de relacionamento para atuarem como promotores de justiça, captadores de recursos, mobilizadores sociais, orientadores de mudanças, comunicadores e líderes de transformações. Esta campanha “Todos Somos Visão Mundial” é o reconhecimento de que nossa criatividade e versatilidade podem sensibilizar a sociedade brasileira e potencializar nossa ação transformadora.

A Visão Mundial é uma organização não governamental cristã, brasileira, de desenvolvimento, promoção de justiça e assistência. Combate as causas da pobreza para que crianças, famílias e comunidades alcancem seu potencial pleno. A Visão Mundial integra a parceria da World Vision International, que atua em quase 100 países.

Nossa atuação A Visão Mundial atua no Brasil desde 1975. Em seus projetos e programas, prioriza as crianças que vivem em comunidades empobrecidas e em situação de vulnerabilidade. O trabalho da Visão Mundial se sustenta em três pilares, com quais contribui para a superação da pobreza e a transformação social: Desenvolvimento Transformador, Promoção da Justiça para as Crianças e Emergência e Reabilitação.

Desenvolvimento transformador Para oferecer às crianças um futuro melhor, a Visão Mundial promove e influencia relações, sistemas e estruturas mais justos. Dessa forma, contribui para a construção de uma sociedade na qual todos os cidadãos tenham seus direitos preservados. A organização procura assegurar que os processos de Desenvolvimento Transformador sejam sempre baseados na comunidade e focados no bem-estar das crianças, de maneira

sustentável. O impacto do Desenvolvimento Transformador é percebido a partir das seguintes ênfases: • Bem-estar das crianças e de suas famílias • Empoderamento de meninos e meninas como agentes de transformação • Estruturas e sistemas transformados • Comunidades empoderadas e interdependentes • Relações transformadas

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Promoção da Justiça para as Crianças Em todas as suas iniciativas programáticas, a Visão Mundial está comprometida com a promoção da justiça. Para oferecer às crianças um futuro melhor, a organização busca promover relações, sistemas e estruturas mais justos, contribuindo para a construção de uma sociedade na qual todos os cidadãos tenham seus direitos pre-

servados. O trabalho de Promoção da Justiça para as Crianças privilegia o monitoramento das políticas públicas para a infância e a juventude, o enfrentamento à violência sexual contra crianças e adolescentes e a construção de uma cultura de paz como alternativa à violência urbana.

Emergência e Reabilitação A Visão Mundial trabalha em um processo de Gestão de Risco que engloba, basicamente, três frentes: 1) Redução de Riscos de Desastres: ajuda a comunidade a identificar as principais ameaças que a envolvem, suas vulnerabilidades e potencialidades. A partir disso, apoia o desenvolvimento de um plano comunitário de gestão de riscos. O plano compreende a redução de vulnerabilidades, como a existência de habitações em áreas de risco e a monocultura - que pode gerar insegurança alimentar -, entre outras. Contempla também o fortalecimento de suas potencialidades, como a boa articulação com poderes públicos e ONGs e a vinculação a redes locais de apoio em épocas de emergência. Completando esse ciclo, apoia o desenvolvimento de sistemas comunitários de alerta antecipado, a partir da cultura local, com mecanismos de aviso sobre a ocorrência de eventos adversos, incluindo os meios formais, como previ-

sões de tempo. 2) Resposta a Emergências: nesse momento, é ativado o plano comunitário desenvolvido na etapa anterior pela equipe de resposta rápida, que atua com agilidade e efetividade na assistência humanitária. Dependendo dos danos, a assistência pode ir desde o suprimento de gêneros de primeira necessidade à elaboração de projetos para captação de recursos específicos, visando a um apoio durante e após a emergência (reabilitação). 3) Reabilitação: ocorre após o período mais intenso da emergência (resposta). Nessa fase, a população afetada é levada de volta ao ponto de desenvolvimento que foi interrompido de forma inesperada. Além disso, a Visão trabalha no desenvolvimento para além desse ponto, buscando o fortalecimento da resiliência comunitária. Esta característica ajudará a população afetada a se preparar melhor para futuras emergências, do ponto de vista físico, econômico e psicossocial.

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Programa de Desenvolvimento de Área O Programa de Desenvolvimento de Área (PDA) é a principal estratégia operacional da Visão Mundial. Cada PDA se estrutura em uma área geográfica específica, na qual são estabelecidas parcerias com organizações locais e desenvolvidas ações e projetos integrados nas três áreas ministeriais da organização: Desenvolvimento Transformador, Promoção da Justiça para as Crianças e Emergência e Reabilitação.

Investimento por Área Estratégica Educação Saúde HIV/AIDS Segurança Alimentar Desenvolvimento Econômico Desenvolvimento rural e agroecologia Desenvolvimento de lideranças Promoção de justiça Habitação Compromisso cristão Emergência e reabilitação Diagnóstico e desenho de projetos Monitoramento e avaliação de projetos Administração de programas e projetos Infra-estrutura Estrutura de atendimento a crianças apadrinhadas

Total

7.334.920 2.117.019 309.201 52.719 3.559.752 1.724.515 1.229.959 1.077.712 482.559 221.905 673.394 169.940 20.086 5.271.221 26.641 3.352.847

26,55% 7,66% 1,12% 0,19% 12,89% 6,24% 4,45% 3,90% 1,75% 0,80% 2,44% 0,62% 0,07% 19,08% 0,10% 12,14%

27.624.390

100,00%

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Presença geográfica PDAs por Estado Norte

Amazonas: 2 Tocantins: 5

2 5 CE

Nordeste

PI PE

Alagoas: 7 Bahia: 4 Ceará: 4 Paraíba: 1 Piauí: 1 Pernambuco: 3 Rio Grande do Norte: 6 Sergipe: 3

4 1 4

6 1 3 7 3

Sudeste

Minas Gerais: 7 São Paulo: 1 Rio de Janeiro: 5

Impacto quantitativo do trabalho

49 PDAs 50 Projetos Especiais 76.934 crianças inscritas nos projetos

SP RJ

Nota: cálculo de beneficiários Definição básica: Beneficiário Direto é o alvo primário do projeto, Indireto: é quem se beneficia por causa do benefício dado ao direto. Regras para cálculo de beneficiários indiretos: a. Beneficiários diretos X 3: em programas tipo

Número de municípios em que a Visão Mundial atua Número de Estados Número de comunidades atendidas Beneficiários diretos nos PDAs Beneficiários indiretos nos PDAs Beneficiários em outros projetos Total de beneficiários

“desenvolvimento comunitário”, como PDAs; b. Beneficiários diretos X 4,5: para programas de geração de renda c. Para programas e projetos de HIV/AIDs: < 18 anos (X3); > 18 anos (x2) (Metodologia Harn-Defuss/ Banco Mundial/PNUD)

51 13 878 743.166 2.229.498 348.081 3.320.745

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Desenvolvimento Transformador Núcleo Programático de Crianças, Adolescentes e Jovens

O núcleo integra as abordagens, os conteúdos, as questões-problemas e as ações referentes às temáticas de Saúde, HIV/AIDS, Educação e Cultura, Desenvolvimento Infantil, Segurança Alimentar e Nutricional, Habitabilidade, Juventude e Gênero. Algumas atividades de destaque:

Promoção da saúde e nutrição de crianças e adolescentes • Projeto Saberes e Sabores para a promoção do desenvolvimento infantil (metodologia relacionada à segurança alimentar e nutricional com 40 multiplicadores formados, que realizaram oficinas com crianças e suas mães) • Oficinas de promoção do desenvolvimento infantil no semiárido de Alagoas, com 50 educadores e líderes

comunitários capacitados • Projeto Barco da Criança (Amazonas): promoção da saúde e cidadania em comunidades ribeirinhas • Pesquisa sobre a situação de segurança alimentar e nutricional das crianças menores de seis anos e suas famílias, inscritas nos PDAs da Visão Mundial

Promoção de bons tratos e proteção integral contra violência sexual de crianças e adolescentes • Capacitação de 164 educadores sociais e lideranças de igrejas no programa metodológico “Brincando nos fortalecemos”, em Tocantins (23), Fortaleza (15), Rio de Janeiro (30), Recife

(33), Salvador (36) e Alagoas (27). • Mobilização dos PDAs no Dia de Nacional de Combate ao Abuso e à Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes (18 de maio)

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Promoção da saúde sexual e reprodutiva • Elaboração do material didático “Gestos de Solidariedade” (para crianças menores de 10 anos) • Realização da Campanha “Amigos da Esperança: abra sua porta e deixe a prevenção entrar!”, no Dia Mundial de Combate à AIDS (1º de dezembro) • Capacitação e sensibilização de 580 lideranças cristãs no engajamento da resposta cristã ao HIV/Aids, nos estados de PE, CE, BA, RJ e MG

Educação sexual e reprodutiva com foco na prevenção do HIV/Aids: • 8.384 crianças, adolescentes e jovens envolvidos em atividades educativas relativas à saúde sexual e reprodutiva

• 519 educadores sociais e de escolas públicas capacitados para executar plano de trabalho sobre sexualidade e prevenção do HIV nos espaços comunitários

Atenção para melhora da qualidade de vida: • 109 facilitadores capacitados para acompanhamento e aconselhamento

das crianças vulneráveis e famílias afetadas pela epidemia

Redução do estigma e da discriminação: • 5.502 crianças, adolescentes e jovens com conhecimento sobre seus direitos sexuais e reprodutivos • 1.127 líderes de opinião (como comunicadores, religiosos, planejado-

res, tomadores de decisões) sensibilizados sobre o tema HIV/Aids • 246 igrejas sensibilizadas com equipes internas trabalhando a temática

Participação e empoderamento de crianças, adolescentes e jovens • Realização da Caravana de Comunicação e Juventudes (200 jovens de CE, PE, PI, RN, BA, AL)

• Lançamento de Revista e DVD da Caravana de Comunicação e Juventudes

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Mudando o futuro de crianças, adolescentes e jovens

Francisco Bento de Assis Neto já era conhecido na comunidade rural Jucuri como um menino travesso, levado, bagunceiro. Na escola municipal era unanimidade. Uma de suas ex-professoras, Adalzirene Santiago, descreve: “Conheço esse menino desde muito novo porque moramos na mesma comunidade. A mãe era chamada quase todos os dias à escola. Ele fugia para nadar no açude, não tinha nenhuma

disciplina, não queria estudar. Nessa época, eu ainda não dava aulas para ele, mas conhecia sua fama”. O próprio Francisco confessa com um sorriso tímido: “Eu era mesmo muito danado”. Tanto era verdade que terminou o 5° ano aos 14 anos de idade e não queria mais ir à escola. Exatamente nesse período, ele teve a oportunidade de se inscrever no PDA Jucuri, no interior do Rio Grande

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do Norte, e participar de diversas atividades, como futebol, grupo de teatro e protagonismo juvenil. No entanto, foi na capoeira que o então adolescente se encontrou. “Gostei muito da capoeira e tenho muita vontade de jogar. Essa foi a atividade a que me dediquei mais”, conta. E, como para praticar o esporte no PDA é necessário estar estudando e ter bom desempenho na escola, o garoto entrou para o programa federal de educação para jovens e adultos (Proeja). “Se não fosse a capoeira, com certeza eu não teria terminado o 2° grau”, afirma. Adalzirene Santiago, que foi sua professora no Proeja, confirma que de fato o garoto mudou muito e afirma que ele não é o único a viver esse tipo de situação. “Sem dúvida, os alunos que participam de alguma atividade no PDA são diferentes. São mais participativos, têm mais interesse. São os melhores alunos aqui na escola. Em minha opinião, isso se deve ao fato de o

PDA ter uma visão mais global que o espaço da escola”, diz a professora. E quanto a sua opinião sobre o ex-aluno: “Ah! Hoje ele está trabalhando; está um homem”. Francisco Bento, atualmente com 19 anos e graduação azul na capoeira, o que lhe permite ser instrutor, dá aulas de capoeira em uma escola municipal da maior cidade vizinha. Ele sai de sua casa na zona rural todos os dias de bicicleta e atravessa 17 km para chegar ao local de trabalho. “Eu dou aulas porque gosto, porque tenho muita vontade de ensinar o que aprendi, de ajudar esses meninos a terem disciplina, assim como eu aprendi na capoeira. Porque, sem ela, eu não seria nada disso que sou hoje, não saberia de nada do que é a vida. E meus alunos também estão me ajudando a aprender isso”, explica. Francisco continua sendo apadrinhado e aluno de capoeira no PDA Jucuri. Ele busca agora ingressar na faculdade de Educação Física.

Sem dúvida, os alunos que participam de alguma atividade no PDA são diferentes. São mais participativos, têm mais interesse

Adalzirene Santiago, ex-professora de Francisco Bento

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Núcleo Programático de Socioeconomia e Agroecologia Integra as abordagens, os conteúdos, as questões-problemas e as ações referentes às temáticas de agroecologia, socioeconomia solidária, educação

financeira, comércio solidário, soberania alimentar e meio ambiente. Algumas atividades de destaque:

Promoção de processos sócio-organizativos na economia, nas finanças e nos sistemas sustentáveis, considerando os princípios da economia solidária e da agroecologia • Elaboração e implantação do Projeto “Economia VIVA!” • Implementação de metodologia de gestão de serviços microfinancei-

ros para 27 mulheres no PDA Um lugar ao Sol, que já estão utilizando crédito interno para comercialização de camarão

Produção, sistematização e difusão de tecnologias sociais • Sistematização da experiência de feiras da agricultura familiar do Vale do Jequitinhonha e Norte de Minas • Sistematização da metodologia da escola de formação de jovens rurais

Comércio Justo e Solidário

A Ética - Comércio Solidário é uma empresa que trabalha para promover o desenvolvimento sustentável em comunidades menos favorecidas, criando oportunidades de emprego e renda para todos e todas, através da comercialização de produtos nos mercados interno e externo. A Ética está comprometida com os princípios e valores internacionais do Comércio Justo, dentre os quais se destacam a justiça social, a remuneração justa do produtor, o respeito ao meio ambiente e o empoderamento dos indivíduos. Entre os produtos comercializados pela Ética, podem ser encontra-

dos artesanato (decoração, utilitários, brindes, tecidos, bordados, papelaria, brinquedos etc.), confecções (camisetas e acessórios de moda) e produtos agropecuários (castanha, mel, legumes, frutas etc.) convencionais e orgânicos. A Visão Mundial é uma das fundadoras da Ética. Por meio da empresa, a organização permite aos grupos produtivos das comunidades ter acesso aos mercados. Principais resultados de 2009: • Atuação em 47 municípios (PE, RN, BA, TO, MG, CE, RJ, AL) • 2.826 beneficiários diretos • 10.191 beneficiários indiretos • Faturamento de R$ 729.488,69

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Criando alternativas de desenvolvimento

Vanda com dois de seus filhos. Abaixo, horticultura de grupo, onde trabalha Maria Vanda Costa quis se desesperar ao se ver sozinha para cuidar dos cinco filhos quando seu marido, Ginário, em fevereiro de 2008, apresentou um tumor no estômago e teve que parar de trabalhar. “Não foi fácil. No começo tive muito medo”, disse. No entanto, foi nesse momento que Vanda percebeu o quanto seu investimento em conhecimento valeu a pena. Com o apoio do PDA Santa Cruz, de Apodi – RN, ela se capacitou e começou a atuar em grupos produtivos como o de polpa de frutas e horticultura. Também participou de capacitações para a convivência com o Semiárido. Dona Vanda planta cereais como milho e feijão, verduras e legumes, assim como o sorgo que alimenta seus animais (uma vaca leiteira, um garrote reprodutor, um bezerro e três ovelhas). A maioria dessa produção é para subsistência, e a água da família vem de

sua cisterna. Somado a isso, tem os recursos da produção de polpas de frutas como caju, cajá, tamarindo, acerola, manga e goiaba. Suas duas filhas mais velhas (13 e 16 anos) ajudam a mãe com o serviço de casa, já que seu pai ainda está em período de recuperação. “Foi um ano bem difícil, mas graças a Deus e ao PDA eu consegui atravessar”, agradece. Assim como Vanda, Francisco Rubens Oliveira também faz parte do grupo de 23 produtores e produtoras que fornece polpas para as escolas municipais de Apodi. Com dois liquidificadores industriais e freezers (adquiridos por meio de projetos da Visão Mundial), podem manter a produção e chegar a cerca de 5 mil litros de polpa. Ainda para criar seus filhos, Rubinho, como é conhecido, junto com sua esposa, cria animais, tem agricultura de subsistência e produz queijo e mel. Com o mel, o pai de família consegue

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uma renda de até 1.275 reais por ano, com uma produção em torno de 425 kg nesse período. “A Visão Mundial nos apoia, dá cursos. Nós aprendemos muito. Não fazemos mais queimadas como antes; guardamos sementes de plantas nativas e queremos manter a terra para nossos netos. Com certeza, a Visão mudou nossa vida para melhor. Hoje acho minha comunidade o melhor lugar para se viver. Quero criar meus filhos aqui e morrer aqui”, diz Rubinho. “Se não fosse o PDA, não sei... não quero nem

imaginar como seria. Agradeço demais a eles. E, com toda a dificuldade que pode haver nesse sertão, eu sou mais morar aqui. Não quero sair daqui de jeito nenhum”, fala Vanda. O Assentamento Moacir Lucena, em Apodi – RN, tem 20 famílias que contam com o apoio da Visão Mundial desde 2003 para o desenvolvimento sustentável local. Mais de 40 crianças do local são patrocinadas. Apenas quatro ainda não são apadrinhadas por terem nascido fora do período de inscrições no PDA.

A Visão Mundial nos apoia, dá cursos, aprendemos muito. Hoje acho minha comunidade o melhor lugar para se viver. Quero criar meus filhos aqui e morrer aqui

Francisco Rubens Oliveira, o Rubinho, e sua família.

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Promoção da Justiça para as Crianças Monitoramento de Políticas Públicas e Incidência Política • Realização de um evento internacional sobre Investimento na Infância para 70 pessoas ligadas a ONGs, governos, grupos juvenis e movimentos cristãos • Realização de Encontro Nacional com Adolescentes e Jovens participantes da Metodologia CBPM/MJPOP (Monitoramento Jovem de Políticas Públicas) para atualização, avaliação e reorganização da metodologia • Promoção de mais de 40 oficinas de conteúdo político (Participação Política, Políticas Públicas, Democracia, Direitos Humanos e Cidadania), diretamente e em parceria com ONGs/parceiros, para 200 adolescentes e jovens e 50 técnicos de PDA ligados aos grupos organizados do MJPOP/CBPM, em 6 PDAs (Fortaleza, Rio de Janeiro e Ponto dos Volantes)

Enfrentamento à Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes • Participação no III Congresso Mundial de Enfrentamento à Exploração Sexual contra Crianças e Adolescentes (Rio de Janeiro, novembro de 2008) • Participação na organização do Congresso Brasileiro de Enfrentamento à Exploração Sexual contra Crianças e Adolescentes, evento simultâneo ao Congresso Mundial • Participação na Campanha Na-

cional de 18 de maio (Dia Nacional de Combate ao Abuso e à Exploração Sexual), com apoio direto (campanha nacional) e mobilização de UOPEs e PDAs (campanha local) • Promoção de 25 oficinas com educadores e grupos de adolescentes e jovens em temas relacionados a sexualidade, direitos sexuais e reprodutivos e violência sexual em Salvador

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Construção de Paz / Combate à Violência Realização de três encontros de líderes cristãos para debater a necessidade de envolvimento da Igreja na luta pelo fim da violência urbana (Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo)

Articulação e Representação Política Participação nas reuniões dos principais espaços políticos e fóruns do Movimento da Infância: CONANDA (Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente), Fórum Nacional DCA, Comitê Nacional de Enfrentamento à Violência Sexual

Dando voz às comunidades A Visão Mundial chegou à cidade de Ponto dos Volantes, no Vale do Jequitinhonha, em 2007. Das reuniões para articular as pessoas e ouvir as necessidades da comunidade, participava Adriana Vital, uma menina que tinha 16 anos e estava cheia de vontade de ajudar na transformação da cidade.

“Sempre pensava em um dia poder fazer algo para mudar a realidade do meu município”, conta Adriana, que, no mesmo ano, participou do curso de formação sociopolítica cidadã. O que aprendia ensinava a grupos de jovens e adolescentes e a alunos da escola local.

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A participação dos alunos na formação fez com que eles mostrassem interesse na escola. A professora de história contou que, quando vai dar algumas aulas, os alunos já estão sabendo, por causa do conteúdo de realidade nacional que receberam na formação sócio-politica. Então o resultado é nota melhor Adriana Vital, líder do Projeto de Desenvolvimento de Líderes do PDA

Quando o projeto MJPop (Monitoramento Jovem de Políticas Públicas) teve início, em 2008, chegaram mais ferramentas para mobilizar a comunidade a realizar o monitoramento de serviços comunitários e políticas públicas: oficinas sobre cidadania, canais de participação política e estratégias de incidência em políticas públicas e orçamento público. Adriana tem hoje 19 anos. Ela lidera o Projeto de Desenvolvimento de Líderes do PDA, além do MJPop. O grupo é formado por 19 jovens e adolescentes. Eles já contabilizaram conquistas, entre elas o reconhecimento da escola local, que viu as notas dos alunos melhorarem: “A participação dos alunos na formação fez com que eles mostrassem interesse na escola.

A professora de história contou que, quando vai dar algumas aulas, os alunos já estão sabendo do assunto, por causa do conteúdo de realidade nacional que receberam na formação sociopolítica. Então o resultado é nota melhor”, conta Adriana. Outra conquista é um projeto de lei, resultante da participação dos jovens e adolescentes nas sessões da Câmara dos Vereadores, propondo a criação do Conselho da Juventude no município. Outro tema a ser conquistado e que já envolve muita conversa com políticos e líderes da cidade é a coleta de lixo. “Nossa proposta é a coleta do lixo urbano; é a preocupação com o meio ambiente. Ainda caminhamos nisso, mas o tema já foi colocado na mesa”, explica.

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Emergência ILHOTA / SANTA CATARINA No final de 2008, fortes chuvas atingiram todo o Estado de Santa Catarina, afetando quase dois milhões de pessoas. Especificamente em Ilhota, as inundações e deslizamentos de terra atingiram 10.000 pessoas, deixando

Líderes da Visão Mundial e do Walmart visitam a cidade de Ilhota

dezenas de mortos. A Aliança por Ilhota, coordenada pela Visão Mundial, com o apoio do Walmart, atuou até junho de 2009, beneficiando cerca de três mil pessoas, com as seguintes ações:

Logística • Gerenciamento de almoxarifado • Distribuição de donativos • Transporte e apoio à Defesa Civil e

a geólogos para o monitoramento das áreas de risco

Infraestrutura • Assistência médica (por meio de parceiros) e fornecimento de medicamentos • Fornecimento de materiais escolares para 1.500 crianças da rede pública de ensino • Mais de 120 famílias assistidas com

a entrega de fogões, camas de casal e de solteiro, colchões, pratos e talheres • 95 famílias beneficiadas com a reconstrução e/ou reparo de casas e terrenos atingidos pelas chuvas • Remoção de entulhos das casas

• Reconstrução de 2,5 km de estradas • Reconstrução de uma creche • Reconstrução de uma Cooperativa de Costura que atende a 11 famílias • Reconstrução de 11 km de rede de água potável

AMAZONAS

Em abril, as chuvas provocaram um aumento progressivo do volume das águas do Rio Solimões, resultando em uma das maiores inundações dos últimos 50 anos na área amazônica. Em todo o Estado, 53 dos 62 municípios decretaram estado de emergência e mais de 300.000 famílias foram afetadas. O PDA Crianças do Amazonas teve dois núcleos comunitários atingidos, com 18 comunidades e 762 famílias diretamente afetadas. Nessas comunidades, 1.590 crianças são patrocinadas e

estiveram em situação de risco. Com o apoio de parceiros, como a Fundação Salvador Arena e a Igreja Batista do Morumbi (SP), a Visão Mundial conseguiu comprar alimentos e remédios para as famílias, além de madeira para construção de abrigos e canoas. Além disso, o barco-hospital foi acionado para realizar atendimentos nas comunidades atingidas. A ação de emergência beneficiou 762 famílias em 18 comunidades da região.

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Levando esperança nas tragédias No final de 2008 a tragédia foi noticiada em todo país: as chuvas que atingiram Santa Catarina, na Região Sul do Brasil, deixaram um rastro de morte e destruição. Foram mais de 130 mortos e 30 mil desalojados e desabrigados. Na região mais atingida, o Vale do Itajaí, a cidade de Ilhota viu seus morros desabarem, casas e carros ficarem retorcidos com a força da água. Só na cidade mais de 500 pessoas perderam casas e tudo que tinham. Foi em Ilhota que a Visão Mundial coordenou uma Aliança formada com igrejas, organizações locais e a Prefeitura do Município. O apoio financeiro veio da rede de supermercados Walmart, por meio da Fundação Walmart, nos Estados Unidos. Maurici Floreano, de 38 anos, foi uma das pessoas que teve a vida levada pela água. Era o que ele mesmo pensava enquanto estava no abrigo para desalojados e desabrigados. Enquanto a chuva caía e destruía a região do Alto do Baú, tirou a mulher e os três filhos de casa e levou-os para a casa do sogro. No dia seguinte, a casa estava coberta de lama: “Minha casa não caiu, mas a lama tomou conta de tudo; invadiu a casa, destruiu as portas, perdemos tudo que havia dentro”, conta o ajudante de motorista.

Foi no abrigo que ele conheceu a Aliança por Ilhota. “Todo o tempo as pessoas que estavam trabalhando para ajudar a cidade estavam por lá perguntando quais eram nossas necessidades, procurando ajudar”, relembra. Quando chegou um grupo de voluntários, coordenados pela Visão Mundial, a casa da família de Maurici foi limpa. “O grupo foi para minha casa e tirou toda lama e os destroços. Quando vi aquele grupo trabalhando, a felicidade tomou conta de mim, me encheu de força para continuar vivendo. Com a ajuda que recebi, fiquei motivado, ganhei ânimo”, afirma. Após a limpeza da casa, Murici ganhou portas, forro para o teto, piso, tinta para a pintura interna da residência, pia e fogão. “Com tudo isso, a minha vida e a da minha família voltou ao normal. Meus filhos estão na escola e vamos vivendo. Até hoje o pessoal da Aliança vem aqui em casa para saber como estamos. E eles ainda dão aulas de violão para as crianças”, conclui.

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Projeto Redes O Projeto Redes de Desenvolvimento é um Programa de Cooperação Sul-Sul entre o Brasil (Visão Mundial) e a Índia (Hand in Hand). Tem como parceiros e financiadores o BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) e o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas). Seu objetivo é adaptar a metodologia Self Help Group indiana ao contexto do Nordeste do Brasil, atingindo 50.000 beneficiários diretos. No Brasil, a

metodologia Self Help Group é denominada GOL-D (Grupos de Oportunidades Locais e Desenvolvimento) e tem como base criar grupos de indivíduos com 10 a 20 integrantes, em sua maioria mulheres e jovens, promover a educação financeira com foco na independência dos grupos formados, desenvolver o hábito de poupança e a identificação e o fortalecimento de aspectos sociais, buscando um desenvolvimento transformador nos grupos.

Equipe da Visão Mundial em visita à Índia

Resultados do AF09: • 3 missões técnicas da equipe do Hand in Hand no Brasil para capacitação das equipes da Visão Mundial, ANDE e Ética, além de parceiros locais e facilitadores do projeto • missão institucional à Índia, com visitas às operações do Hand in Hand e da Visão Mundial Índia • criação de comitês locais nos dois municípios do piloto do projeto: Mossoró e Fortaleza • análise e adaptação da metodologia Self Help Group ao contexto brasileiro, sendo denominada

GOL-D • finalização da revisão dos manuais de formação de GOL-D para subsequente impressão e distribuição • criação, nos municípios de Mossoró e Fortaleza, de 162 grupos no formato de bancos comunitários, na perspectiva de migrar ou combinar a metodologia de intervenção para o formato GOL-D. Esse número representa 81% da meta de criação de grupos e 51% da meta de beneficiários diretos a serem atingidos

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Projeto CRM

Centro de Referência da Mulher O projeto CRM, realizado no município de São Paulo, teve como objetivo contribuir para a igualdade de gênero, por meio do empoderamento e da inclusão social das mulheres de baixa renda

nas questões ligadas a cidadania, direito, saúde sexual e reprodutiva e violência de gênero. O projeto teve financiamento do consórcio formado pela Comissão Europeia e pela Prefeitura de São Paulo.

Resultados do projeto: • cerca de 2.300 mulheres cadastradas e beneficiadas pelos serviços oferecidos no Centro de Referência da Mulher • 529 mulheres capacitadas para o mercado de trabalho

• 783 pessoas capacitadas no tema Equidade de Gênero • empoderamento e melhora da autoestima das mulheres vítimas de violência doméstica

Projeto Aldeias O Projeto Aldeias - Conservação na Amazônia Indígena, gerenciado pelo consórcio Visão Mundial/Opan e financiado pela USAID, se desenvolve no estado do Amazonas, junto aos povos Paumari, Deni e Katukina do Bia. Inclui também um conjunto de ações de proteção das terras indígenas Zuruaha e Hi Merimã , em parceria com

a Coordenação Geral de Índios Isolados da FUNAI e a Frente de Proteção Etno-ambiental do Purus. O Projeto Aldeias busca a implementação de um programa multisetorial integrado para melhorar a vigilância, a conservação da biodiversidade e o apoio à gestão de recursos naturais por esses povos indígenas da Amazônia Brasileira.

Resultados do projeto: • Diagnóstico sócio-ambiental nas terras indígenas • Mais de 4 milhões de hectares de terras indígenas monitorados • 1.016 pessoas treinadas em con-

servação da biodiversidade e monitoramento ambiental • Capacitação das lideranças em temas relacionados às políticas públicas voltadas para os povos indígenas

Relatório anual 2009 - Visão mundial

MICROCRÉDITO: Pequenos valores que transformam vidas Para desenvolver pequenos empreendedores que têm potencial mas não conseguem ter acesso a crédito, a Visão Mundial apoia o Microcrédito Produtivo Orientado metodologia que busca o desenvolvimento econômico das áreas por meio de empréstimo de pequenos valores aos negócios da região, em paralelo com acompanhamento e orientação ao microempreendedor. Essa ferramenta é desenvolvida em parceria com a Agência Nacional de Desenvolvimento Microempresarial (ANDE), organização fundada pela

Visão Mundial. Especializada no atendimento de empreendedores pobres, a ANDE direciona o seu foco para pessoas que têm uma renda familiar entre meio e dois salários mínimos. Trabalha as melhores soluções para cada indivíduo ou grupo de pessoas e dá assistência para que cada um consiga eliminar a pobreza e melhorar a condição de vida de sua família. Atuando em sete estados brasileiros, a ANDE assume, com transparência, o seu compromisso com os mais necessitados.

Em 2009, os principais resultados foram: • 14.787 microempreendedores apoiados em 151 municípios • 2.499 vagas de empregos criadas e 22.442 mantidas. Nessa cadeia,

oportunidades de empregos são geradas dentro e fora do núcleo familiar • 52.575 crianças, em sua maioria filhos dos empreendedores e seus colaboradores, com acesso a educação, saúde, enfim, a uma melhor qualidade de vida

Relatório anual 2009 - Visão mundial

Mobilização de Recursos O programa de apadrinhamento da Visão Mundial é uma das principais estratégias de mobilização de recursos para o combate à pobreza. Por meio de uma doação mensal fixa, as pessoas se comprometem com o desenvolvimento de uma criança inscrita em um dos projetos apoiados pela Visão Mundial. Atualmente, mais de 11 mil crianças são apadrinhadas por madrinhas e padrinhos brasileiros. A aliança com empresas, governos, agências de cooperação internacional e organismos multilaterais também ajuda a Visão Mundial a mobilizar recursos financeiros e humanos para buscar a transformação social. Algumas parcerias de 2009 merecem ser destacadas.

Iniciativa Esperança Chevron Corporation O Projeto Iniciativa Esperança Chevron faz parte da estratégia global da Visão Mundial de atuar na prevenção de HIV/AIDS. O projeto tem como objetivo contribuir para a promoção da saúde e a educação sexual de adolescentes e jovens das escolas públicas e comunidades do Segundo Distrito de Duque de Caxias, buscando diminuir a vulnerabilidade pessoal a doenças sexualmente transmissíveis e HIV/AIDS.

Os dois anos de parceria com a Chevron Corporation trouxeram impacto relevante, comprovado por indicadores como um maior número de escolas da rede pública de ensino promovendo atividades de conscientização e mobilização sobre o tema. Além disso, 93 jovens foram capacitados como multiplicadores, 54 profissionais capacitados como facilitadores e 30 líderes locais sensibilizados para o tema.

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Aliança por Ilhota Walmart A parceria com o Walmart foi motivada pelo contexto de emergência em que estavam quase dois milhões de pessoas em todo o Vale do Rio Itajaí (SC), vítimas das enchentes ocorridas no final de 2008. A Visão Mundial formou a Aliança por Ilhota em parceria com o projeto “Reconstruir Esperança”, que reuniu outras organizações e atores locais. Fizeram parte da aliança Igrejas locais, CADI Palho-

ça/SC (Centro de Assistência e Desenvolvimento Integral), Associação de Bombeiros Voluntários de Ilhota/SC, voluntários e diversas outras organizações não governamentais e o poder público municipal (secretarias e defesa civil). Graças à parceria, foi possível prestar assistência para reabilitação de 400 famílias e 1.500 crianças afetadas por enchentes e deslizamentos no município de Ilhota.

Projeto Caprino-ovinocultura Sampla do Brasil Por meio da parceria com a Sampla do Brasil, 17 famílias foram beneficiadas diretamente no PDA Itinga, em Minas Gerais, pelo Projeto de Caprino-ovinocultura. Com a aquisição dos animais, as famílias puderam

aumentar sua renda e garantir uma alimentação de qualidade. Além disso, receberam assessoria técnica nas áreas de veterinária e zootecnia para administrar seu rebanho da melhor forma possível.

Apadrinhamento Corporativo Tecnoset A Tecnoset, empresa do setor de tecnologia da informação, participa do programa de apadrinhamento corporativo da Visão Mundial. Para cada criança apadrinhada por um

colaborador da empresa, a Tecnoset apadrinha outras duas crianças. Ao longo de 2009, o resultado foram 13 crianças apadrinhadas pelos colaboradores e 26 pela empresa.

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Transformando a vida dos doadores Tico Sahyoun, Diretor de Marketing da Bobstore, reuniu um grupo de amigos com objetivo de apoiar os projetos da Visão Mundial. O grupo Amigos para Sempre tem a participação da atriz Fernanda Souza, que, em julho de 2009, foi conhecer a cidade de Canapi, no interior de Alagoas. Ela teve contato com as pessoas atendidas pelos projetos da Visão Mundial e pôde ver de perto as cisternas construídas com recursos levantados pelo grupo. O Amigos para Sempre está levantando recursos para a construção e implementação de um Centro Educativo de Esporte e Cultura que irá atender 500 crianças, adolescentes e jovens. “É tão triste ver pessoas vivendo com dificuldade de ter água, com problemas de saúde e, muitas vezes, morrendo por falta de água. Às

vezes nós ficamos um dia sem água e já sofremos. Imagine como vive uma família com muitas crianças sem água, sem luz. Triste demais”, conta a atriz, que trabalha na TV desde os oito anos de idade. Da tristeza para a ação, Fernanda, que é madrinha da campanha Fashion for Smiles (venda de camisetas com parte da renda revertida para as ações da Visão Mundial em Canapi), resolveu que era possível fazer mais: “A tristeza virou vontade de ajudar. Conhecendo a realidade em que vivem essas pessoas, a vontade é muito maior. Com boa vontade, carinho e amor pelo próximo nós podemos fazer muito por quem tem tão pouco. Sou apaixonada pela causa e muito feliz em poder ajudar o mundo dessas pessoas a se transformar”.

Relatório anual 2009 - Visão mundial

Balanço Patrimonial

EM 30 DE SETEMBRO DE 2009 E 2008 (Valores expressos milhares de reais) ATIVO 2009 2008 CIRCULANTE Caixa e Bancos 2.559 1.180 Despesas pagas antecipadamente 21 15 Outras contas a receber 244 144 TOTAL DO CIRCULANTE 2.824 1.339 REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Deposito judicial 51 51 Outros valores a receber Entidades Parceiras (nota 8) 712 452 764 503 PERMANENTE Imobilizado 2.480 2.232 2.480 2.232 TOTAL DO ATIVO 6.068 4.074

PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL

2009

CIRCULANTE Fornecedores 286 59 Obrigações trabalhistas 849 801 Obrigações com projetos 1.840 372 Outras contas a pagar 18 24 2.993 1.256 EXIGÍVEL A LONGO PRAZO Provisões para contingências 62 62 PATRIMÔNIO SOCIAL Patrimônio social 2.524 2.552 Superávit acumulado 490 266 3.014 2.818 TOTAL DO PASSIVO 6.068 4.074

Demonstração do (déficit) superávit PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 30 DE SETEMBRO DE 2009 E 2008 (Valores expressos milhares de reais)

RECEITAS OPERACIONAIS 2009 Doações do exterior 27.322 Doações locais 5.356 Receitas financeiras 311 Outras receitas 109

2008

2008 21.601 4.433 99 697

33.098

26.830

DESPESAS OPERACIONAIS 2009 Despesas com projetos (27.624) Despesas com levantamento de fundos (2.393) Despesas gerais e administrativas (2.315) Depreciações e amortizações (542) (32.874) (DÉFICIT) SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 224

2008 (23.031) (1.741) (3.074) (322) (28.168) (1.338)

Relatório anual 2009 - Visão mundial

Evolução das Receitas RECEITAS OPERACIONAIS 2009 2008 Doações do exterior 27.321.665 21.600.589 Doações locais 5.356.395 4.433.088 Receitas financeiras 310.944 99.425 Outras receitas 109.480 697.317

Receitas de doações locais

Total

33.098.484

26.830.419

Apadrinhamento Empresas Fundos Multilaterais Fundos Governamentais

2009

3.953.614 259.429 1.079.189 64.162

2008

3.814.164 74.717 314.150 230.057

5.356.395

4.433.088

Receitas de doações locais Fundos Governamentais - 1%

Empresas - 5% Fundos Multilaterais - 20%

Apadrinhamento - 74%

Receitas operacionais Doações locais: 16%

Outras receitas - 1%

Doações do Exterior - 83%

Despesas operacionais Despesa com levantamento de fundos - 7% Depreciações e amortizações - 2%

Despesas gerais e administrativas - 7%

Despesas com projetos - 84%

Relatório anual 2009 - Visão mundial

Parecer dos auditores independentes Ilmos. Srs. Diretores e Conselheiros da Visão Mundial 1 - Examinamos o balanço patrimonial da Visão Mundial levantado em 30 de setembro de 2009 e as respectivas demonstrações do superávit (déficit), das mutações do patrimônio social, e dos fluxos de caixa correspondentes ao exercício findo naquela data, elaborados sob a responsabilidade de sua administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis. 2 - Nossos exames foram efetuados de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil e compreenderam: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e o sistema contábil e de controles internos da Entidade; (b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados; e (c) a avaliação das práticas e estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da Entidade, bem como da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. 3 - Em nossa opinião as demons-

trações acima referidas representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Visão Mundial em 30 de setembro de 2009, o resultado de suas operações, as mutações de seu patrimônio social, e os fluxos de caixa referentes ao exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. 4 - As demonstrações contábeis referentes ao exercício findo em 30 de setembro de 2008, cujos valores são apresentados para fins de comparação, compreendendo o balanço patrimonial, as demonstrações do superávit (déficit), das mutações do patrimônio social e dos fluxos de caixa, foram examinadas por outro auditor independente que emitiu parecer sem ressalvas, datado de 14 de novembro de 2008. Belo Horizonte, 14 de dezembro de 2009 RSM BOUCINHAS, CAMPOS & CONTI Auditores Independentes S/S CRC 2SP 005528/O-2 Eloi de Siqueira Contador CRC 1SP207586/O-3

Relatório anual 2009 - Visão mundial

Doadores e financiadores Madrinhas e padrinhos da Visão Mundial Brasil WVI Australia WVI Canadá WVI Global Cente WVI Hong Kong WVI Italia WVI Suiça

WVI Reino Unido WVI Estados Unidos Igreja Batista do Morumbi Prefeitura Municipal de Belo Horizonte ICCO Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID SEBRAE/PE

SAMPLA do Brasil Chevron do Brasil Grupo Amigos para Sempre Fundação Salvador Arena União Européia/secretaria Municipal de Participação e Parceria/SP Instituto Presbiteriano Mackenzie

Parceiros Institucionais AAGRA - Associação de Agricultores Alternativos Aliança 180° AMAS - Associação Metodista de Ação Social ANEJE - Associação dos Municípios do Médio Jequitinhonha ANEPS - Articulação Nacional de Educação Popular Articulação Pacari de Plantas Medicinais do Cerrado ASA - Articulação no Semi-árido Banco Palmas CAA - Centro de Agricultura Alternativa do Norte de Minas Caritas da Diocese de Araçuaí Cáritas Diocesana / AL CAVI - Centro de Agricultura Alternativa do Vale do Jequitinhonha CDH - Centro de Direitos Humanos / TO CEDCAC - Conselho Estadual do Direito da Criança / MG CEDECA - Conselho Estadual da Criança e do Adololescente CEDECE - Centro de Defesa da Criança e o do Adolescente CEDRAF - Conselho Estadual de Desenvolvimento e Agricultura Familiar Centro Feminista 08 de Março - RN CEPESC - Centro de Pesquisa, Estudos e Serviço Cristão CMDCA - Conselho Municipal da Criança/RJ CMDCAC - Conselho Municipal do Direito da Criança Contagem / MG COAFAP - Cooperativa Familiar de Apodi Coletivo Mulher Vida COMDICA - Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente CONCREAL Conselho de Saúde de Alagoas

Conselho Estadual de Saúde - AM Conselho Municipal de Assistência a Saúde - CMAS Manaquiri Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - CMDCA Manaquiri Conselho Municipal dos Direitos Humanos - Mossoró / RN Conselho Tutelar de Novo Airão e Manacapuru Convenção Batista Coopsol - Cooperativa Solidária COPABAC - Cooperativa COPERAG - Cooperativa do Agreste Alagoano COPPABCS - Cooperativa de Pequenos Produtores Agricolas dos Bancos Comunitário de Semente Diaconia - Fortaleza Diaconia - Recife Equip - Escola Quilombo dos Palmares Escola Quilombo dos Palmares Fórum DCA ( Defesa da Criança e do Adolescente) Fórum de Convivência com a Seca Fórum de Economia Popular Solidária - AM Fórum de Segurança e Prevenção nas Escolas - Recife Fórum HIV/AIDS / RJ Fórum ONGs AIDS - BA Fórum ONG’s AIDS Recife / PE GACC - Grupo de Apoio as Comunidades Carentes Habitafor - Programa de Habitação de Fortaleza Habitat Igreja Batista Peniel Igreja Católica de Jagurussu IPM - Igreja Prebisteriana de Manaus

IRJ - Instituto de Revitalização e Trabalho MCVE - Movimento Comunitário Vida e Esperança MMT - Movimento Minha Terra Movimento de Escolas Família Agrícola Movimento de mulheres de Inhapi OBRA Kolping; Observatório do Recife Pastoral da Criança Portal da Vida PSD - Programa de Desenvolvimento Solidário / RN REAJAN - Rede de Articulação do Grande Jagurussu e Ancuri Rede Cidadã / AM Rede de Combate ao Abuso e Exploração Sexual Rede OPA - Orçamento Participação Ativa RENAS - Rede Evangélica Nacional de Ação Social SEAPAC - Serviços de Apoio aos Projetos Alternativos Comunitários / RN Secretaria de Trabalho e Assitência Social / CE Secretaria Municial de Saúde de Anamã Secretaria Municial de Saúde de Manacapuru Secretaria Municipal de Saúde de Iranduba Senac SESI / Mesa Brasil Sindicato de Trabalhadores e Trabalhadoras Ruis de inhapi Terra Viva Território da Cidadania Uncisal - Universidade de Ciências da Saúde de Alagoas Unime - União Metropolitana de Educação e Cultura Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri

Agências Parceiras nos PDAs Projeto Brejal Grupo Mulheres em Ação Associação de Mulheres do Setor Tiúba Associação de Moradores do Conjunto Santa Luzia Centro de Organização Comunitária Chão de Estrelas Centro Comunitário São Sebastião de Vila de Cava Centro Comunitário Santa Rita Associacao das Comunidades Paroquiais de Mata Escura e Calabetão Associação Comunitária São Francisco de Assis Projeto Monte Horebe Projeto de Apoio a Criança - PAC Conselho Fraterno das Comunidades Integradas de Mossoró e Baraúna/RN Conselho Nova Vida

Associação dos Trabalhadores Rurais do Vale do Corda Primeira Igreja Batista de Valença Ação Comunitária Sal da Terra Associação ExCola Casa de Apoio à Criança Carente de Contagem Clube de Mães do Alto do Refúgio Associação Santo Dias Nucleo de Desenvolvimento Comunitário - NUDEC Associação de Mulheres Trabalhadoras Rurais de Buriti do Tocantins Associação dos Moradores do Povoado Ladeirinhas “A” Associação de Educação e Desenvolvimento Integral Um Lugar ao Sol Associação Comunitária São Francisco de Assis Conselho de Desenv. das Comunidades Reunidas do Município

de Apodi Projeto Social Amor em Ação - PROSAMA Associação Luta Pela Vida CACTUS - Centro de Apoio Comunitário de Tapera em União a Senador Associação dos Moradores e Amigos de Itinga - AMAI Programa de Formação e Educação Comunitária - PROFEC Associação dos Moradores do Povoado Ladeirinhas “A” Visão Mundial Conselho de Integração Social Ação Comunitária Sal da Terra Projeto Xique Xique Rua ASSOCIAÇÃO Comunitária SANTA TEREZINHA Associação Santo Dias

Relatório anual 2009 - Visão mundial

Semeando um futuro melhor... Lastreados nos bons resultados de 2009 e no início da recuperação econômica brasileira e mundial, vamos continuar crescendo de forma consistente. Projetamos crescimento superior a 15% a fim de que possamos beneficiar um número maior de crianças, adolescentes e jovens de baixa renda e impactar de forma ainda mais relevante as comunidades em que operamos. Além disso, 2010 é o ano em que consolidaremos a otimização da nossa operação com vistas a aumentar nossa efetividade e ao mesmo tempo maximizar o valor social, emocional e espiritual de todos que contribuem para nossa causa. Uma organização focada em sua missão, com competências e dinamismo suficientes para alavancar um novo ciclo de crescimento mais acelerado e sustentado. Manteremos foco estratégico e priorizaremos iniciativas que reafirmem nosso compromisso com valores e princípios cristãos, tais como o curso de formação de lideranças cristãs na área de Missão Integral e o apoio à Rede Evangélica Nacional de Ação Social – RENAS. Vamos aumentar a escala de nossos projetos socioambientais com o fortalecimento das parcerias multissetoriais envolvendo organismos multilaterais, empresas e setor público. Dessa forma ampliaremos o impacto de nossos programas de desenvolvimento transformador no Brasil e tornaremos mais relevante nossa missão internacional, com a transferência de tecnologia social e conhecimento técnico da Visão Mundial Brasil a países mais pobres e vulneráveis.

Nosso trabalho em emergências será ampliado para atender as comunidades mais vulneráveis visando socorrê-las e mitigar seu sofrimento nas calamidades e também aumentar sua resiliência às diversas ameaças ambientais. Para isso, vamos fortalecer a estrutura da área de resposta rápida, articulação e logística da Visão Mundial Brasil, a fim de atender o crescimento das catástrofes no Brasil. Por outro lado, temos o desafio significativo de reduzir nossa dependência de fundos internacionais. Daremos foco especial ao desenvolvimento do mercado brasileiro e ao relacionamento com nossos doadores. Investiremos para conquistar número expressivo de madrinhas, padrinhos, doadores e voluntários locais e obter uma crescente participação de empresas parceiras em nossos projetos. Nossos programas de comunicação e promoção da justiça para as crianças irão tornar a Visão Mundial Brasil muito mais conhecida. A riqueza de suas realizações sociais e seu acervo de 35 anos de contribuições para o desenvolvimento social transformador conferem à Visão Mundial Brasil autoridade para lutar pela justiça social para as crianças e promover de forma mais intensa a nossa causa. Os 35 anos de Visão Mundial Brasil serão celebrados com diversas iniciativas de comunicação institucional. A campanha “Saúde da Criança Agora” vai nos posicionar como protagonistas relevantes na luta por melhores condições de vida para nossas crianças e no resgate dos objetivos do milênio.

Editaremos um livro comemorativo que irá mostrar, em belíssimas fotos de Evandro Teixeira, os 35 anos de história da Visão Mundial Brasil, com imagens das comunidades em que estamos presentes. Participaremos ativamente do lançamento do livro ”A grande lacuna”, que conta a história mobilizadora de Richard Sterns – Presidente da World Vision USA –, cujo conteúdo pode impactar a vida de muitos brasileiros. Seus direitos autorais e parte da receita serão doados à Visão Mundial Brasil. Promoveremos a realização do I Workshop Latino-Americano de Ministério Urbano, em conexão com o V Fórum Urbano Mundial (UN-HABITAT), da ONU, que acontecerá em março, no Rio de Janeiro. Trataremos de diversos temas ligados à urbanização e, principalmente, vamos debater e dar visibilidade à questão da violência contra adolescentes e jovens nas comunidades empobrecidas das cidades. Acima de tudo, continuaremos nossa luta para realizar o sonho de vida saudável e mais feliz de milhões de crianças empobrecidas e vulneráveis. Mas também queremos ajudar a realizar o seu sonho de viver em um mundo mais harmônico e mais justo, num ambiente de paz. Confie a nós o seu sonho e venha fazer parte da nossa história. Você irá compartilhar a alegria de mudar para melhor a história de nossas crianças e semear um futuro grandioso para todos nós. Você faz toda a diferença! Celso Fernandes Diretor Nacional

Declaração de Visão

Nossa visão para todas as crianças: vida em abundância. Nossa oração para todos os corações: a vontade para tornar isso uma realidade.

Missão

Seguir a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador; trabalhar com os pobres e oprimidos para promover a transformação humana, buscar a justiça e testificar as boas-novas do Reino de Deus

NossosValores

• Somos cristãos • Temos compromisso com os pobres • Valorizamos as pessoas • Administramos com responsabilidade • Somos parceiros • Somos sensíveis

Expediente Visão Mundial Brasil CONSELHO Presidente: Roberto Costa de Oliveira Vice-Presidente: Débora Lília dos Santos Fahur 1º Secretário: Carlos Roberto Teixeira Netto 2º Secretário: Ivan Barreto de Lima Rocha 1º Tesoureiro: Rodolfo Francisco Störmer 2° Tesoureiro: Susana C. Simões Leal Conselho Fiscal: Edelweiss Falcão de Oliveira, Eude Martins da Silva e Dídimo de Freitas Comitê Executivo Diretor Nacional: Celso Fernandes Diretor de Programas e Ministério Integrado: Maurício Cunha Diretor de Sustentabilidade e Comunicação Integrada: Ronaldo Martins Diretora de Efetividade Organizacional: Darcy Vieira COORDENAÇÃO EDITORIAL Ronaldo Martins REPORTAGENS E FOTOS Nilza Valéria e Gidália Santana PROJETO GRÁFICO Gilson de Souza FOTÓGRAFOS CONVIDADOS Bruno Pavão e Evandro Teixeira

Escritório de Programas Rua da Concórdia, 677 - 2º andar São José - Recife / PE CEP 50 020 050 Tel.: (81) 3081-5600 Escritório de Mobilização de Recursos Rua Ambrosina de Macedo, 174 Vila Mariana - São Paulo / SP CEP 04 013 030 Tel.: (11) 3133-5600 www.visaomundial.org.br