RVM-AKTUELL 01/2017 by Gittinger GmbH

RVM-AKTUELL > I/2017

TOP-THEMEN DIESER AUSGABE:

VERSICHERUNG VON TERRORRISIKEN > S. 03

CYBERVERSICHERUNG: ES IST ZEIT ZU HANDELN

> S. 05

RVM-FORUM MIT RANGA YOGESHWAR > S. 21 AM 12.10.2017

THEMEN DIESER AUSGABE

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Editorial Versicherung von Terrorrisiken Aber die Mail sah doch echt aus … Elektronischer Versand von Vertragsunterlagen Cyberversicherung: Es ist Zeit zu handeln Sicher in die Zukunft: Neues IT-Betriebskonzept bei RVM RISConsult erweitert das Dienstleistungsangebot Kunstversicherungen: Die Grenzen der Staatshaftung Veranstaltungsausfallversicherungen: Terror zunehmend im Rampenlicht Luftfahrt-Versicherungen: Das Risiko fliegt im Frachtraum mit Sachschadenereignisse in 2016: Eine Bilanz Liquiditätsreserven heben: Mietbürgschaft anstatt Barkaution Prozesskostenfinanzierung: Damit Sie sich Ihr Recht leisten können Vorsorge im Betrieb einfach finanzieren und die neue Erbschaftssteuer nutzen Die Saison ist eröffnet: Touristenfahren auf dem Ring Plötzlich Pflegefall? Wenn nicht jetzt handeln, wann dann? UnisonBrokers: Das RVM-eigene Auslandsnetzwerk RVM: Wir stellen uns vor Überraschende Wendung eines Überschwemmungsschadens RVM: Pure Leidenschaft RVM FORUM 2017 RVM: Projekte der Weihnachtsspende 2016 RVM-Azubis in Facebook RVM: In eigener Sache

EDITORIAL

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Frühling lässt sein blaues Band Wieder flattern durch die Lüfte; Süße, wohlbekannte Düfte Streifen ahnungsvoll das Land. Veilchen träumen schon, Wollen balde kommen. — Horch, von fern ein leiser Harfenton! Frühling, ja du bist's! Dich hab' ich vernommen!

Guten Tag, liebe Leserin, guten Tag, lieber Leser, wir grüßen Sie mit einem Frühlingsgedicht unseres schwäbischen Dichters Eduard Mörike und wünschen Ihnen, dass Sie Zeit finden, die sonnigen Frühlingstage zu genießen! Das erwartet Sie in der neuen RVM-Aktuell: Fachinformationen mit vielen wertvollen Hinweisen und Anregungen für Ihre tägliche Arbeit aus allen Bereichen rund um das Thema Versicherungsschutz und Finanzen. Mit unserer neuen Rubrik »RVM bei der Arbeit« möchten wir Ihnen einen Einblick in unseren Arbeitsalltag geben. Eine schöne Frühlingszeit wünschen Ihnen

Michael Friebe

Erich Burth

VERSICHERUNG VON TERRORRISIKEN

Zuletzt hat der Anschlag mit einem Lkw auf einem Berliner Weihnachtsmarkt im Dezember 2016 die Terrorgefahr in Deutschland wieder sichtbar gemacht. Die Bedrohung durch Terror hat sich im Bewusstsein der Öffentlichkeit festgesetzt. Auch Unternehmen stufen die Terrorgefahr laut dem Allianz Risk Barometer 2017 unter den zehn wichtigsten Unternehmensrisiken in Deutschland ein.

Es begann mit »9/11« – dieses dramatische Ereignis veranlasste die Versicherer zu einer grundlegenden Neubewertung der Terrorgefahr. Die Risikoträger fürchteten damals, dass weitere Terrorangriffe sie in den Ruin treiben könnten. Auch wenn sich die Lage insgesamt betrachtet nicht annähernd so dramatisch entwickelt hat wie zunächst befürchtet, sind Terrorrisiken heute so präsent wie nie zuvor – auch in Deutschland. Terror-Versicherungsschutz nicht einheitlich geregelt Der Terror-Versicherungsschutz innerhalb von Sach- und BetriebsunterbrechungsVersicherungen ist seit 2002 nicht mehr einheitlich geregelt. Die maximale Versicherungssumme in Deutschland für Schäden durch Terror liegt bei 25 Mio. EUR je Vertrag, teilweise auch darunter. Ist das Terrorrisiko Bestandteil einer Feuer-Versicherung, sind am Markt folgende Varianten anzutreffen: Bei einer Versicherungssumme bis 10 Mio. EUR besteht der Versicherungsschutz für Terrorismusschäden beitragsfrei. Bei einer Versicherungssumme zwischen 10 Mio. und 25 Mio. EUR gewähren einige Versicherer den Versicherungsschutz prämienneutral, andere verlangen eine Mehrprämie für die

Mitversicherung von Terrorismusschäden. Bei einer Versicherungssumme von mehr als 25 Mio. EUR entfällt der Versicherungsschutz für Schäden durch Terrorismus jedoch komplett. Versicherungssummen ab 25 Mio. EUR über EXTREMUS absichern Versicherungssummen von mehr als 25 Mio. EUR können über die EXTREMUS Versicherungs-AG abgesichert werden. EXTREMUS wurde 2002 von 15 namhaften Versicherungs- und Rückversicherungsgesellschaften gegründet, darunter Allianz, Munich Re, Swiss Re, die öffentlichen Versicherer sowie der US-Versicherer AIG. EXTREMUS bietet zwischenzeitlich auch Deckung für Ausfallschäden bei einem Betriebsteil außerhalb Deutschlands, aber innerhalb der EU. Auch Rückwirkungsschäden durch direkte Zulieferer oder Abnehmer sind versicherbar. Unternehmen können somit die gesamte Lieferkette innerhalb der EU mit substanziellen Entschädigungsgrenzen gegen Terror versichern. Bedrohungslage kann versichert werden Von behördlicher Seite können umfangreiche Zugangsbeschränkungen und Be-

triebsschließungen veranlasst werden, um einen Terroranschlag zu verhindern. Nach einem Amoklauf in München am 22. Juli 2016 wurde über Stunden die komplette Innenstadt von München hermetisch abgeriegelt. Bestand bislang nur Versicherungsschutz, wenn vorher ein Schaden eingetreten war, kann zwischenzeitlich auch die reine Bedrohungslage versichert werden. Fazit Auch wenn es keinen verlässlichen Schutz gegen Terror gibt, so können doch die wirtschaftlichen Folgen terroristischer Anschläge begrenzt und Kosten für Wiederherstellung oder Produktionsausfall versichert werden. Wir unterstützen Sie gerne bei weiteren Überlegungen, der Auswahl des Risikoträgers und informieren Sie über individuelle Absicherungsmöglichkeiten. Sprechen Sie uns an!

Ihr Ansprechpartner: Thomas Kalbacher Tel. +49 7121 923-124 kalbacher@rvm.de

RVM-AKTUELL (V1)0117

ABER DIE MAIL SAH DOCH ECHT AUS … Nachdem im Zuge des elektronischen Zahlungsverkehrs immer mehr Rechnungen in digitaler Form verschickt werden, ist dieser Datenaustausch zum Ziel krimineller Machenschaften geworden. Und die Fake-Mails sind immer schwieriger als solche zu erkennen. Die Falle Sie erhalten von Ihrem Geschäftspartner eine Mail mit dem Hinweis, dass sich seine Bankverbindung geändert habe und Sie zukünftig doch die neue Bankverbindung für Ihre Zahlungen benutzen sollen. Ein kurzer Check des Absenders, eine Information an die Buchhaltung und die Stammdaten sind entsprechend geändert. Möglicherweise sind Sie damit in eine äußerst geschickt getarnte Falle getappt.

erkennbar ist. Die E-Mail-Empfänger werden angehalten, ihre Zahlungen auf die »neue« Bankverbindung zu leisten, und selbst bei Rückfragen per E-Mail wird die Kommunikation derartig manipuliert, dass der Betrug kaum zu erkennen ist. Zusätzlich werden per Post gefälschte Dokumente versendet, die den Inhalt der betrügerischen Mail untermauern sollen. Vorsorgen Das Landeskriminalamt Baden-Württemberg rät zu diesen Maßnahmen:

sind und die E-Mail-Domain korrekt geschrieben ist Lassen Sie sich im Zweifelsfall von Ihrem Geschäftspartner die geänderte Bankverbindung bestätigen (telefonisch oder per Brief, nicht per Mail) Nutzen Sie sichere/verschlüsselte Leitungen und/oder digitale Signaturen Sind Sie bereits Opfer einer solchen Cyberattacke geworden, empfiehlt das LKA, Ihre Hausbank sowie die Zentrale Ansprechstelle Cybercrime (ZAC) in die Schadensbekämpfung einzubeziehen.

Fake-Mails werden immer professioneller Informieren und sensibilisieren Sie Ihre

Der Mailverkehr zwischen den Beteiligten wird von Hackern abgefangen und die Inhalte professionell verändert, sodass auf den ersten Blick die Fälschung nicht

Mitarbeiter Prüfen Sie sorgfältig Mails mit derarti-

gen Informationen oder Rechnungen darauf, ob Absenderangaben richtig

Ihr Ansprechpartner: Christian Rossel Tel. +49 7121 923-142 rossel@rvm.de

ELEKTRONISCHER VERSAND VON VERTRAGSUNTERLAGEN Auch RVM bietet auf Wunsch den elektronischen Versand von Versicherungsscheinen, Mitteilungen, aber auch von Beitragsrechnungen an. Durch diesen Service profitieren die Mandanten von zahlreichen Vorteilen: Reduktion der Zustellzeit und Mög-

lichkeit zur raschen Weiterbearbeitung Handhabung durch beschleunigte Prüfung und Ablage Schaffung von Transparenz durch direkte und zeitgleiche Verfügbarkeit Geringeres Papieraufkommen durch Online-Archivierung Zeitersparnis Schonung von Ressourcen und Umwelt Einfachere

Selbstverständlich hat die Sicherheit von Kundendaten für RVM höchste Priorität. Zur Gewährleistung einer sicheren Übertragung werden spezielle Verschlüsselungsmechanismen (TLS-required-Ver-

bindungen) eingesetzt. So stellt RVM sicher, dass E-Mail-Nachrichten nur für den vorgesehenen Adressaten lesbar sind und die Inhalte nicht verändert werden können. Für ausführlichere Informationen steht Ihnen unser IT-Team gerne zur Verfügung. Ein postalischer Dokumentenversand bleibt selbstverständlich weiterhin möglich. RVM bietet sowohl den Komplettversand der Vertragsunterlagen per E-Mail als auch den Teilversand an, zum Beispiel von Buchungsbelegen. Dieser Online-Versand ist bei allen Verträgen (ausgenommen Vorsorge, Lebens- und Krankenversicherung) möglich, die unter einer definierten Mandantenfirmierung geführt werden und deren Rechnungsstellung über RVM läuft.

Sie benötigen lediglich eine Mailadresse, an die zukünftig der Rechnungsversand erfolgen soll, sowie den kostenlosen Adobe-Reader zum Lesen des Dokumentes. Wenn auch Sie künftig Ihre Vertragsunterlagen (Versicherungsscheine/-Nachträge) nebst Rechnungsdokumenten nur noch in elektronischer Form als praktische PDF-Dateien erhalten möchten, informieren Sie bitte Ihren RVM-Ansprechpartner.

Ihr Ansprechpartner: Thomas Kalbacher Tel. +49 7121 923-124 kalbacher@rvm.de

CYBERVERSICHERUNG: ES IST ZEIT ZUM HANDELN Vielen aus dem Bereich Cybersecurity wird 2016 als das »Jahr der Kryptotrojaner« in Erinnerung bleiben. Die Schadsoftware verbreitete sich auf unterschiedlichstem Weg, sie verschlüsselte Dateien und forderte niedrige bis horrende Lösegelder für die Entschlüsselung der so »entführten« Daten.

Maßnahmen zur IT-Sicherheit notwendig Die stetig voranschreitende Digitalisierung in den Unternehmen über alle Geschäftsbereiche hinweg ist nicht unproblematisch. Das Beispiel von Ransomware als einer Form des Cyberangriffs zeigt, welche Gefahren mit der Digitalisierung verbunden sein können – insbesondere wenn keine oder nur unzureichende technische oder organisatorische Maßnahmen zur IT-Sicherheit getroffen wurden. Die Beratung von externen Dienstleistern im Bereich Cybersecurity in Verbindung mit der Durchführung von sogenannten Penetrationstests (simulierte Hackerangriffe) stehen daher bei den Unternehmen inzwischen hoch im Kurs. Schäden in Höhe von 51 Mrd. EUR Nach einer aktuellen Studie von KPMG lagen die finanziellen Schäden durch Cybervorfälle im Jahr 2016 alleine in Deutschland bei rund 51 Mrd. EUR. Deutsche Unternehmen sehen aktuell auch die größte Gefahr in Cyberrisiken wie ITAusfällen, Datenmissbrauch und Spionage – so das Risk Barometer 2017 der Allianz Versicherung. Immer mehr Cyberversicherungen auf dem Markt Nicht jeder Cyberangriff lässt sich erfolgreich abwehren. Entsprechend hat die Nachfrage nach adäquaten Versicherungslösungen deutlich zugenommen. Immer mehr Anbieter bringen Cyberprodukte auf den Markt. Diese unterscheiden sich jedoch hinsichtlich der Bedingungskonzepte, Begrifflichkeiten sowie Risikoermittlung und auch qualitativ noch deutlich. Für den Kunden ist es daher wichtig, die Vor- und Nachteile der einzelnen

Versicherungskonzepte zu kennen, er sollte optionale Deckungsbausteine einbeziehen und die Erfordernisse für seine Branche berücksichtigen. Darüber hinaus sind bei der Wahl des richtigen Versicherers aber auch dessen Schadenservice und bisherige Erfahrung essenziell. Einstieg in eine Cyberversicherung Der Einstieg in eine Cyberversicherung erfolgt für die Kunden in der Regel über eine Risikoermittlung, die sich vor allem mit Fragen bezüglich der Unternehmensprozesse und IT-Security befasst. Neben der kaufmännischen Leitung sind in der Regel auch die IT-Verantwortlichen in den Ermittlungsprozess eingebunden. Je nach Größe, Risiko und Branche des jeweiligen Kunden kann zudem ein persönliches Gespräch mit dem Versicherer oder einem externen IT-Dienstleister sinnvoll sein. Auf Basis dieser Informationen lässt sich schließlich ein finales Angebot für eine Cyberversicherung abstimmen. Fazit Dass sich die Cyberversicherung als eine wichtige Komponente zur Absicherung der betrieblichen Risiken etablieren wird, steht außer Frage. Unverändert steigende Schadenzahlen zeigen, dass es sich um eine konkrete Bedrohung handelt, insbesondere für den Mittelstand. Haben auch Sie Interesse, Ihr Unternehmen gegen die finanziellen Auswirkungen von Cybervorfällen abzusichern? RVM informiert Sie über mögliche Handlungsoptionen, begleitet Sie bei der Risikoermittlung und verhandelt für Sie eine Cyberversicherung, die zu Ihrem Unternehmen passt. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Ihr Ansprechpartner: Thomas Clemens Tel. +49 7121 923-159 clemens@rvm.de

RVM-AKTUELL (V1)0117

SICHER IN DIE ZUKUNFT: NEUES IT-BETRIEBSKONZEPT BEI RVM

Infolge des rasanten Datenwachstums in den vergangenen Jahren stand RVM vor der Herausforderung, die Datenmengen nicht nur zu speichern, sondern auch die Datensicherheit zu gewährleisten.

Gemeinsam mit einem Partnerunternehmen aus Metzingen wurde ein Konzept ausgearbeitet, das allen Anforderungen gerecht wird. Es ist sicher, flexibel, effektiv und zeitgemäß. Die Maßnahmen sorgen für eine höchstmögliche Verfügbarkeit der Daten bei RVM und gewährleisten gleichzeitig deren bestmöglichen Schutz: »Sicherheit aus Leidenschaft« auch für die Zukunft. Redundante IT-Infrastruktur Im Kern basiert das neue Konzept auf einem auf zwei Gebäude verteilten Betrieb der IT-Infrastruktur. Sie umfasst ein NetApp-Metrocluster der aktuellsten Generation und eine moderne Serverfarm auf Basis von Microsoft HyperV. Durch die Aufteilung ist es möglich, den Ausfall eines der beiden Rechenzentren zu verkraften, ohne den Betrieb einstellen zu müssen. Alle Daten werden in Echtzeit in beiden Rechenzentren verarbeitet und zusätzlich noch durch ein Back-up in einem externen Rechenzentrum vor dem GAU geschützt. Dass beide Gebäude über

eine ausreichend schnelle Direktverbindung über Glasfaser verbunden werden konnten, war Bedingung für diese Lösung.

sondern ist auch für die Zukunft gut aufgestellt, um den Herausforderungen der nächsten Jahre gewachsen zu sein. Das oberste Ziel ist, den RVM-Kunden einen immer besseren Service zu bieten.

Datensicherheit hat höchste Priorität Bei der Datenübertragung wurde auf eine bestmöglichste Verschlüsslung geachtet, sodass auch in dieser Perspektive der Sicherheit Genüge geleistet wurde. Zu keiner Zeit wird durch Unbefugte ein Zugriff auf die sensiblen Daten bei RVM möglich sein. Um die Verfügbarkeit des gesamten Konzeptes zu gewährleisten, unterzieht sich RVM halbjährlich einem Audit, bei dem die Funktionalität der Systeme überprüft wird und mögliche Fehlerquellen aufgedeckt und behoben werden. Für die Zukunft gut aufgestellt Durch dieses neue Betriebskonzept erfüllt RVM nicht nur die aktuellen Bedürfnisse an Kapazität und Sicherheit,

Ihr Ansprechpartner: Daniel Monshausen Tel. +49 7121 923-1259 monshausen@rvm.de

RISCONSULT ERWEITERT DAS DIENSTLEISTUNGSANGEBOT

Zur RVM-Gruppe gehört die RISConsult GmbH & Co. KG (RISC), die 2011 als unabhängiger Versicherungsberater gegründet wurde. In 2016 erfolgte ihre Zulassung als Rentenberater. Wir interviewen Herrn Josef Maier, Rentenberater bei der RISConsult GmbH & Co. KG.

Redaktion: Herr Maier, welchen Zweck verfolgt die RISConsult mit der Erweiterung ihres Dienstleitungsangebots?

Rechtsgebieten der gesetzlichen Rentenversicherung vom zuständigen Landgericht zugelassen.

nur so richtig wie die entsprechenden Informationen. Fehlen Informationen, kann sich das auf die Rentenhöhe auswirken.

Josef Maier: Die RISConsult ist bisher überwiegend im Bereich der Versicherungsberatung tätig. Die Rentenberatung dagegen ist eine Rechtsberatung in der betrieblichen Altersversorgung und im Sozialversicherungsrecht.

Redaktion: Wie kann man sich diese Dienstleistung für ein Unternehmen vorstellen und wo grenzt sich diese Tätigkeit von der des Versicherungsmaklers ab?

Redaktion: Haben Sie schon mal so einen Fall gehabt?

Redaktion: Welche Beratungsleistungen werden von RISConsult erbracht? Josef Maier: Wir bieten Beratungen zu bestehenden betrieblichen Versicherungsverträgen (beispielsweise Sachversicherung oder betriebliche Altersversorgungen), aber auch Brandschutzexpertisen oder Bewertungen von Gebäuden und/oder Betriebseinrichtungen. Und das Risiko-Management ist natürlich auch wichtig, beispielsweise bei der KfzFlotten-Versicherung. Wir führen Fahrerseminare durch, damit die Schadenquote und damit die Versicherungsprämien sinken. Und wir beleuchten auch Infrastruktur und Lage von Objekten – ebenso wie organisatorische Standards. Redaktion: Diese Dienstleistungen bieten Sie ja nun schon seit ein paar Jahren an. Was ist jetzt neu? Josef Maier: Im November 2016 hat die RISC die gerichtliche Zulassung zur Rentenberatung erhalten und darauf sind wir auch ein wenig stolz. Redaktion: Sind Rentenberater nicht Mitarbeiter der Deutschen Rentenversicherung? Josef Maier: Nein, Rentenberater sind aufgrund ihrer besonderen Sachkunde zur unabhängigen Rechtsberatung in

Josef Maier: Der Versicherungsmakler darf auf einen rechtlichen Tatbestand nur im Zusammenhang mit einer Vermittlung eines Versicherungsvertrages hinweisen. Eine rechtliche Beratung ist ihm durch das Rechtsberatungsgesetz verboten. Wenn aber beispielsweise ein Unternehmen eine betriebliche Altersversorgung einführen möchte und sich über die möglichen Durchführungswege und die rechtlichen Belange beraten lassen möchte, ist der Weg zum Rentenberater der richtige.

Josef Maier: Ja sicher. Ein Mandant hatte seine Pflegekinder nicht bei der Rentenversicherung gemeldet. Er wusste nicht, dass für Pflegekinder auch Erziehungszeiten gelten. Nach der Beantragung und Bestätigung durch die Rentenversicherung sind nun zusätzliche Anwartschaften von monatlich rund 150 EUR dokumentiert. Redaktion: Dann runden Sie in der Tat mit dieser neuen Dienstleistung das Rechtsberatungsspektrum für Ihre Kunden ab. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg.

Redaktion: Welche Beratungsleistungen werden denn noch von RISConsult mit Bezug zur Rentenberatung angeboten? Josef Maier: Für Unternehmen ist die Prüfung von Pensionszusagen oder sonstigen Verträgen der betrieblichen Altersversorgung wichtig. Für GesellschafterGeschäftsführer ist es wichtig zu wissen, ob die vertraglichen Regelungen zur Insolvenzsicherung rechtlich einwandfrei sind. Aber auch die sozialversicherungsrechtliche Beurteilung eines am Unternehmen beteiligten Geschäftsführers ist eine Tätigkeit eines Rentenberaters. Darüber hinaus geht es auch um die Prüfung und Beurteilung von rentenrechtlichen Angelegenheiten. Redaktion: Ist dafür nicht die gesetzliche Rentenversicherung zuständig? Josef Maier: Die Rentenberechnung ist

Ihr Ansprechpartner: Josef Maier Tel. +49 7121 923-156 maier@risconsult.de

RVM-AKTUELL (V1)0117

KUNSTVERSICHERUNGEN: DIE GRENZEN DER STAATSHAFTUNG

Im März 2017 ist es Einbrechern gelungen, eine 100 Kilogramm schwere Goldmünze aus dem Bode-Museum in Berlin zu stehlen. Die Münze war eine Leihgabe aus Privatbesitz und im Rahmen der Staatshaftung abgesichert. In welchem Umfang der Leihgeber entschädigt wird, bleibt abzuwarten.

Mängel der Staatshaftung Die Mängel der Staatshaftung hat ein deutscher Sammler im Jahre 2013 erfahren. Ein Gemälde im Wert von rund einer Million Euro hatte er einem spanischen Museum ausgeliehen und die dortige Staatshaftung akzeptiert. Er erhielt das Kunstwerk beschädigt zurück und wartet noch heute auf die Übernahme der Kosten für die Restaurierung. Die Staatshaftung verleitet zu Nachlässigkeiten beim Schutz der Ausstellungsgegenstände. Ungeregelt sind häufig die

Entschädigungssummen. Private Leihgeber müssen mitunter zwei bis drei Jahre auf ihre Schadenzahlung warten. Im Zuge stark steigender Werte von Kunstwerken werden Leihgeber in Zukunft noch genauer prüfen müssen, ob ihre Leihgabe ausreichend im Rahmen der Staatshaftung abgesichert ist.

ziefer, durch Reinigungsarbeiten) und die Vergrößerung von Altschäden versichert. RVM bietet die klassische Generalpolice für den eigenen Fundus, für Leihverkehr, Wechselausstellungen und Transporte, aber ermöglicht auch, exponierte Risiken im Rahmen einer Exzedentendeckung zu versichern.

RVM bietet eine Lösung Die Kunst-Allgefahren-Deckung von RVM versichert die Kunst von »Nagel zu Nagel«. Darüber hinaus sind auch spezielle Risiken (z. B. Schäden durch Unge-

Ihr Ansprechpartner: Norbert Knau Tel. +49 7121 923-1171 knau@rvm.de

VERANSTALTUNGSAUSFALLVERSICHERUNG: TERROR ZUNEHMEND IM RAMPENLICHT

Volksfeste, Konzerte, Festivals, Kongresse, Festumzüge und Sportveranstaltungen erwirtschaften sehr hohe Umsätze. Kommt es zu Absagen, Unterbrechungen oder Verzögerungen, bleibt der kalkulierte Umsatz aus.

Ein altbekanntes Risiko: das Wetter Ein Gewitter mit ergiebigen Regenmassen hat im Juni 2016 dazu geführt, dass beim Hurricane-Festival ein Tag buchstäblich ins Wasser fiel. Der Festival-Samstag wurde auf Weisung der Gefahrenabwehrbehörde in Abstimmung mit dem Veranstalter abgesagt. Gut, dass der Großteil der entgangenen Erträge durch eine Veranstaltungsausfallversicherung, die auch das Wetterrisiko absichert, erstattet wurde. Ein neues Risiko: Terroranschläge Dachte man früher in erster Linie an die Risiken Witterung und Personenausfall,

so steht heute bedauerlicherweise der Terror in Fokus. Bereits nach den Presseberichten über das Sicherheitskonzept für das Oktoberfest 2016 stieg die Nachfrage nach Terrordeckungen sprunghaft an. Innerhalb kürzester Zeit wurden die Deckungskapazitäten auf dem Versicherungsmarkt knapp. Der schreckliche Anschlag auf dem Berliner Weihnachtsmarkt im Dezember 2016 hat Veranstalter hinsichtlich des Terrorrisikos weiter sensibilisiert. Zwar versteht es sich von selbst, dass Sicherheit und Personenschutz höchste Priorität haben. Gleichwohl muss auch die Kalkulierbarkeit einer Veranstaltung sichergestellt werden.

Fazit Eine Terrorwarnung oder ein Terrorakt kann zum Ausfall oder zur Unterbrechung einer Veranstaltung führen. Damit die finanziellen Risiken so gering wie möglich sind, empfiehlt sich der Abschluss einer Veranstaltungsausfallversicherung mit einer speziellen Terrordeckung, die einen vorher definierten Entschädigungsbetrag im Versicherungsfall zur Verfügung stellt.

Ihr Ansprechpartner: Norbert Knau Tel. +49 7121 923-1171 knau@rvm.de

LUFTFAHRT-VERSICHERUNGEN: DAS RISIKO FLIEGT IM FRACHTRAUM MIT

Im Jahre 2012 ist die Luftfahrtbranche einem Anschlag nur knapp entgangen. Sicherheitshinweise eines arabischen Landes hatten die Behörden alarmiert, dass sich im Frachtraum eines Flugzeuges möglicherweise eine Bombe befindet.

Beim Umladen auf dem Flughafen Köln/ Bonn war das unscheinbare Paket mit der explosiven Fracht nicht aufgefallen. Der Sprengstoff steckte in der Kartusche eines Laserdruckers. Al-Kaida-Terroristen hatten das Gerät so manipuliert, dass es mit einem Mobilphone zur Explosion hätte gebracht werden können.

mit Fracht beladen, die als sicher eingestuft ist. Transportgüter können durch »bekannte Versender«, die oftmals als reglementierte Beauftragte tätig sind, als sicher erklärt werden. Die Unternehmen werden vom Luftfahrtbundesamt kontrolliert. Besondere Haftungsbedingungen

Sichere Lieferkette Der Fund dieser sogenannten JemenBombe hat die Luftfahrtbranche, die Behörden und die Politik auf den Plan gerufen. Zum Schutz vor Angriffen auf die zivile Luftfahrt wurden in den vergangenen Jahren auf europäischer Ebene Sicherheits- und Rechtsvorschriften erarbeitet. Dazu gehört das EU-weit gültige Prinzip der »sicheren Lieferkette«. Fluggesellschaften dürfen ihre Flugzeuge nur

Reglementierte Beauftragte unterliegen einer besonderen Haftung. Gängige Haftungsausschlüsse finden keine Anwendung. Die Haftung könnten sie nur durch Individualvereinbarungen mit ihrem Kunden – beispielsweise einer Fluggesellschaft – begrenzen. Dies ist in der Luftfahrtbranche allerdings so gut wie nicht umsetzbar. In aller Regel führt daher die Tätigkeit des reglementierten Beauftragten zu einem Haftungspotenzial, das

im Rahmen einer eigenständigen Luftfahrt-Versicherung abzudecken ist. RVM verfügt über das notwendige Beratungs-Know-how und stellt sicher, dass der optimale Versicherungsschutz gewährleistet ist, und zwar ohne Überschneidung von Verkehrshaftungs-, Betriebshaftpflicht- und Luftfahrt-Versicherung.

Ihr Ansprechpartner: Norbert Knau Tel. +49 7121 923-1171 knau@rvm.de

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SACHSCHADENEREIGNISSE IN 2016: EINE BILANZ

2016 war kein ruhiges Jahr: Zahlreiche Großschadenereignisse haben weltweit sowohl die Volkswirtschaften als auch die Versicherungswirtschaft in erheblichem Maße getroffen. Überschwemmungen, Erdbeben, Tornados, Waldbrände, Zugunglücke, Containerschiff-Havarien – die Liste der Schadenereignisse ist lang und diversifiziert wie selten zuvor. Hierzulande haben insbesondere Feuerschäden und Unwetterkatastrophen die Menschen in Atem gehalten. Was ist passiert 2016? Ist eine Prognose für 2017 möglich?

Schäden im Ausland Zu Jahresbeginn waren insbesondere Menschen an der Ostküste der USA von Wetterextremen betroffen: Nachdem Blizzard Jonas durchs Land gefegt war, waren 150.000 Haushalte ohne Strom. Die Höhe des Gesamtschadens lag bei mehreren Milliarden US-Dollar. Regenund Gewitterstürme verursachten im März in Kalifornien einen Versicherungsschaden von mehreren Hundert Millionen US-Dollar. Ebenfalls im März kamen bei einem Lawinenunglück in Südtirol trotz mäßiger Lawinengefahr und korrektem Verhalten der Wintersportler sechs Menschen ums Leben. Mehrere Personen kamen auch bei Regenstürmen im Oman und den Emiraten ums Leben. Erdbebenereignisse in Japan (58 Tote; Schaden ca. 10 Mrd. US-Dollar) und Ecuador (577 Tote; Schaden ca. 3 Mrd. US-Dollar) sowie ein Rekord-Regen über Texas (mit Schäden in Höhe von mehreren Hundert Millionen US-Dollar) waren für die negative Bilanz im April verantwortlich. Im Mai zerstörten die verheerenden Waldbrände in Kanada nicht weniger als 2.500 Wohnhäuser und führten zu Schäden in Höhe von rund 5 Mrd. USDollar. Im Monat Juli kostete das Hochwasser des Jangtse in China 330 Menschen das Leben, der wirtschaftliche Gesamtschaden lag bei ca. 22 Mrd. USDollar. Im August wurden im Süden der USA 110.000 Häuser durch Hochwasserschäden zerstört (Gesamtschaden mehrere Milliarden US-Dollar; aufgrund der geringen Versicherungsdichte dürfte der versicherte Schaden überschaubar bleiben). Ein Taifun hat im September in China dazu geführt, dass rund eine Mil-

SACHSCHADENEREIGNISSE IN 2016: EINE BILANZ

lion Haushalte vorübergehend ohne Wasser und Strom waren. Ebenfalls im September hat sich sehr schweres Erdbeben in Italien ereignet: Der Ort Amatrice wurde hierbei zur Hälfte zerstört. 297 Menschen haben ihr Leben verloren. Der Gesamtschaden beläuft sich auf ca. 4 Mrd. EUR. Im letzten Quartal des Jahres wurde die Bi-lanz im Wesentlichen von folgenden Ereignissen geprägt: vom Hurrikan Matthew in den USA und auf Haiti mit weit über 1.000 Todesopfern und einer Schadenhöhe von rund 5 Mrd. US-Dollar (versicherter Schaden ca. 800 Mio. USDollar); von einem Erdbebenereignis in Neuseeland im November mit Schäden in Höhe von rund 2 Mrd. US-Dollar und von einem schlimmen Zugunglück in Indien mit der traurigen Bilanz von 142 Toten. Schäden in Deutschland Auch in Deutschland hat sich 2016 eine Vielzahl an Katastrophen ereignet. Bei einem Zugunglück in Bad Aibling sind im Februar 11 Personen ums Leben gekommen. Eines der größten Containerschiffe der Welt (»CSCL Indian Ocean«) war in der Elbe gestrandet und musste mit 12 Schleppern wieder zurück in die Fahrrinne gebracht werden – alleine die Bergungskosten lagen im zweistelligen Millionenbereich. Das Sturmtief Ruzica hat nicht nur einen Versicherungsschaden von rund 100 Mio. EUR verursacht, sondern auch dazu geführt, dass die Karnevalsumzüge in Mainz und in Düsseldorf abgesagt werden mussten. Bei Bränden in einem Werkzeugmaschinenlabor sowie einem Oberflächenbearbeitungsbetrieb sind Versicherungsschäden jeweils in zweistelliger Millionenhöhe entstanden. Auch bei ei-

nem fleischverarbeitenden Betrieb ist es vermutlich durch Blitzschlag zu einem Großbrand gekommen – Gesamtschadenhöhe: rund 180 Mio. EUR. Im März ist in Dresden ein Lkw mit einer Straßenbahn kollidiert (Schadenhöhe rund 1 Mio. EUR). Bei einem Brand in einer Geflügelschlachterei ist im April ein Versicherungsschaden von rund 300 Mio. EUR entstanden – Brandursache war wohl ein technischer Defekt. Der Monat Juni war in Deutschland geprägt von Elementarschäden bislang kaum bekannten Ausmaßes. Hauptsächlich waren hiervon Bayern und Baden-Württemberg betroffen, aber auch in Wiesbaden, Hamburg, Wuppertal und am Niederrhein waren signifikante Schäden zu verzeichnen. Die Bilanz: 11 Tote und ein Versicherungsschaden in Höhe von rund 1,2 Mrd. EUR. GDV-Präsident Erdland: »Noch nie haben Unwetter mit heftigen Regenfällen innerhalb so kurzer Zeit so hohe Schäden verursacht.« Im Oktober hat sich bei einem Chemieproduzenten in Ludwigshafen eine folgenschwere Explosion ereignet: 3 Tote und 8 Schwerverletzte waren zu beklagen. Ebenfalls im Oktober kamen bei einem Brand in einer Bochumer Klinik 2 Personen ums Leben und es entstand ein Versicherungsschaden im dreistelligen Millionenbereich. Im November schließlich hat die Erde in Südbaden mehrere Male gebebt – die Angst vor einem Erdbeben wie in Italien ist in der Region seither wieder gegenwärtig.

Versicherungswirtschaft. Realistisch betrachtet muss davon ausgegangen werden, dass sich – von kleineren Schwankungen abgesehen – Anzahl und Ausmaß der Elementarschäden sowohl hierzulande als auch weltweit auf dem aktuell hohen Niveau einpendeln werden. Die Statistiken der vergangenen Jahre sprechen diesbezüglich eine deutliche Sprache. In Bezug auf die eingetretenen Feuerschäden gilt es weiterhin, aus diesen zu lernen und das betriebliche RisikoManagement daraufhin abzustellen. Hierbei unterstützen wir Sie sehr gerne. Bitte kontaktieren Sie uns bei Bedarf.

Fazit Das Jahr 2016 war geprägt von hohen volkswirtschaftlichen Schäden mit entsprechend hohen Belastungen für die

Ihr Ansprechpartner: Joachim Roth Tel. +49 7121 923-273 roth@rvm.de

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LIQUIDITÄTSRESERVEN HEBEN: MIETBÜRGSCHAFT ANSTATT BARKAUTION

Wer in gewerblichen Räumlichkeiten zur Miete ist, kennt die Forderung seines Vermieters nach einer Mietkaution – üblicherweise in Höhe von drei Monatsmieten. In der Vergangenheit bediente man sich hier einer Bankbürgschaft oder man hinterlegte den Betrag auf einem Konto, das man an den Vermieter abtrat.

Beide Modelle haben den Nachteil, dass Liquidität für die gesamte Mietvertragslaufzeit gebunden ist, denn selbst die Bankbürgschaft erfordert oft eine Sicherheitsleistung des Mieters gegenüber seiner Bank oder bedingt zumindest eine Belastung der Kreditlinie des Mieters. Volle Liquidität für Mieter – volle Sicherheit für Vermieter Anders bei einer Mietbürgschaft: Hier wird dem Mieter lediglich eine Gebühr in Rechnung gestellt. Diese bemisst sich an der Bürgschaftssumme und an der Mietlaufzeit. Der Mieter muss für gewöhnlich weder Sicherheiten stellen, noch wird die Kreditlinie bei der Hausbank belastet. Auch für den Vermieter gibt es Vorteile: Aufwendige, personalintensive und damit kostenintensive Vorgänge wie Kontoeröffnung und -führung, Zins- und Steuerabrechnungen entfallen. Eine Mietbürgschaft ist nicht nur zum Mietbeginn interessant, sondern kann auch im Verlauf eines Mietverhältnisses Liquidität freisetzen, indem bestehende Mietsicherheiten durch eine Bürgschaft ersetzt werden. Win-win-Effekt Die Mietbürgschaft ist zeitlich unbeschränkt gültig und erlischt erst, wenn der Vermieter das Original nach Ende des Mietvertrages wieder aushändigt. So bekommen beide Parteien, was sie wollen: Der Mieter schafft sich Liquiditätsfreiräume, und der Vermieter hat maximale Sicherheit durch Auszahlung der Mietkaution im Falle eines Vertragsbruchs durch den Vermieter. Interesse? Sprechen Sie uns an!

Ihr Ansprechpartner: Björn Krasovc Tel. +49 7121 923-255 krasovc@rvm.de

PROZESSKOSTENFINANZIERUNG: DAMIT SIE SICH IHR RECHT LEISTEN KÖNNEN

Rechtsschutzversicherer übernehmen häufig keine Kosten aus Streitigkeiten im gewerblichen Bereich. Und mancher Unternehmer verzichtet ganz auf eine Rechtschutzversicherung. Wenn aber hohe Schadensersatz- oder Zahlungsansprüche juristisch geltend gemacht werden, kann das Verfahren sehr kostspielig werden. Hier setzt die Hilfe der Prozesskostenfinanzierer an.

Ein Beispiel: Das Lkw-Kartell Im vergangenen Sommer hat die EUKommission ein Bußgeld von fast drei Milliarden Euro gegen ein Kartell von LkwProduzenten verhängt. Die Hersteller hatten zwischen 1997 und 2011 u. a. illegale Preisabsprachen getroffen. Nach aktuellen Schätzungen waren die daraus resultierenden Preise um etwa 8 bis 15 Prozent überhöht. Ein Unternehmer, der in diesem Zeitraum Lkw von MAN, Volvo/Renault, Daimler, Iveco oder DAF gekauft oder geleast hat, kann daher Schadenersatz einfordern. Und vielleicht muss er dies sogar, denn im Rahmen einer ordnungsgemäßen Geschäftsführung darf er eine Schädigung des eigenen Unternehmens nicht billigen. Da allerdings Kosten aus Streitigkeiten wegen Verstößen gegen das Kartellrecht von Rechtsschutzversicherern generell nicht übernommen werden, ist der Geschädigte auf andere Lösungen angewiesen – beispielsweise die Prozessfinanzierung. Funktionsweise der Prozessfinanzierung Anders als eine Rechtsschutzversicherung ist die Prozesskostenfinanzierung keine präventive Maßnahme. Prozesskostenfinanzierer kommen erst dann ins Spiel, wenn eine konkrete Schadenersatzforderung gerichtlich durchgesetzt werden soll. Der Prozesskostenfinanzierer überprüft den Einzelfall, kalkuliert sein Risiko und entscheidet dann, ob er den Fall übernimmt. Wird der Prozess gewonnen, erhält der Prozessfinanzierer eine Erfolgsbeteiligung – in der Regel zwischen 20 und 40 Prozent der durchgesetzten Schadenssumme. Die Prozessfinanzierung übernimmt ab Vertragsschluss alle anfallenden Kosten: Anwaltshonorare, Gerichtsgebühren, Sachverständigen-

kosten – Kosten für ein Gutachten liegen oft im fünf-, manchmal sogar im sechsstelligen Bereich – und auch die Kosten des Gegners, sollte ein Verfahren verloren werden. Prozessführung und außergerichtliche Einigung Prozessfinanzierer unterstützen ihre Versicherungsnehmer üblicherweise auch durch Empfehlungen von Rechtsanwälten. Diese haben in aller Regel auch Zugriff auf die genannten Gutachter und Wettbewerbsökonomen, welche die Schadenshöhe sachverständig zu beurteilen haben. Weiterhin bereiten sie außergerichtliche Vergleichsgespräche vor und begrenzen so den Zeit-, aber auch den Kostenaufwand. Weitere Bereiche der Prozessfinanzierer Prozessfinanzierer helfen übrigens auch in anderen Rechtsgebieten, wie beispielsweise im Arzthaftungsrecht, im Architektenrecht, im Erbrecht, im Kapitalanlagerecht, im Versicherungsrecht und im Vertriebsrecht. Fazit Wenn es um die gerichtliche Durchsetzung von Schadenersatzansprüchen geht, kann ein Prozessfinanzierer das Mittel der Wahl sein.

Ihr Ansprechpartner: Hermann Köster Tel. +49 7121 923-1658 koester@rvm.de

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VORSORGE IM BETRIEB EINFACH FINANZIEREN UND DIE NEUE ERBSCHAFTSSTEUER NUTZEN

In Kombination mit einem Treuhandmodell, das lange Jahre nur Konzernen vorbehalten war, existiert ein effizienter Weg, nicht nur Sicherheit in der bAV zu erhalten, sondern auch direkt Steuern zu sparen.

Wurden früher aufwendige Treuhand- und individuelle Depotverträge geschlossen, bestehen heute Standardtreuhandverträge und Depotlösungen. Damit ist das CTA für Unternehmen jeder Größe erschwinglich und nutzbar.

Ausgangslage

Voraussetzungen

Die bAV in Form der Direktzusage ist eine flexible und steuerlich attraktive Form für Unternehmer, Vorsorge fürs Alter zu betreiben. Doch bislang führte sie zu einer bilanziellen Belastung für das Unternehmen und wurde bei einer Vererbung nicht berücksichtigt. Dies ist nun anders. Unternehmen haben seit Ende letzten Jahres die Möglichkeit, die bAV bilanziell zu »neutralisieren« und dabei gleichzeitig die Erbschaftssteuer zu reduzieren. Eine einfache und steuerlich attraktive Form ist die Ausfinanzierung der Zusage mittels eines »Contractual Trust Arrangement«, kurz CTA.

Die Nutzung eines CTA ist einfach und bei jedem Sicherungszweck gleich. Das Unternehmen schließt mit dem Treuhänder ein CTA ab, das als Verwaltungsund Sicherungstreuhandvertrag ausgestaltet ist. Durch eine eigentumsrechtliche Zuweisung des Vermögens zum CTA wird im Falle einer Insolvenz sichergestellt, dass weder ein Gläubiger noch ein Insolvenzverwalter auf das Treuhandvermögen zugreifen kann. Der Treuhänder eröffnet für das Unternehmen ein Depot bei einer Bank und dort werden Fonds nach Vorstellung des Unternehmens zur Finanzierung der Verpflichtung gekauft.

Das CTA-Vermögen wirkt sich durch den Aufbau von Vorsorgevermögen auf der Aktivseite der Handelsbilanz direkt positiv aus und reduziert das erbschaftsteuerrelevante Verwaltungsvermögen mit einer bisweilen erheblichen Steuerersparnis.

Das Contractual Trust Arrangement – Sicherungszwecke

Im Gegensatz zum Pensionsfonds, der ebenfalls zur bilanziellen Bereinigung von Pensionen genutzt werden kann, wird bei einem CTA weder der Durchführungsweg gewechselt noch ist eine hohe einmalige Liquiditätsbelastung die Folge. So kann eine CTA-Ausfinanzierung liquiditätsschonend nach Kassenlage über Jahre erfolgen.

Für ein zum Verkauf stehendes Unternehmen schafft das CTA-Vermögen Transparenz und Sicherheit – sowohl für den Verkäufer (die Finanzierung der eigenen Pension ist gesichert unabhängig vom Nachfolger) als auch für den Käufer (die Pensionslast des Vorgängers ist aus der Bilanz) ohne arbeits- und steuerrechtliche Änderungen.

Zwischenfazit

Der Gesetzgeber hat in der jüngsten Erbschaftsteuerreform geregelt, dass »Teile des begünstigungsfähigen Vermögens«, also Betriebsvermögen von Kapital- oder Personengesellschaften, »bis zur Höhe des gemeinen Werts der Schul-

Sicherung nicht PSV-geschützter Gesellschafter-Geschäftsführer-Zusagen Sicherung von Direktzusagen bei Entgeltumwandlung, bilanzneutral Sicherung von Wertguthaben, § 7e SGB IV, oder Altersteilzeit, § 8a AltzG Einfache Finanzierung von neuer oder bestehender bAV, um Erbschaftssteuer zu reduzieren und das Altersvermögen nach eigenen Vorstellungen zu sichern

Die CTA-Finanzierung ist in der Gestaltung einfacher als die Auslagerung über einen Pensionsfonds und sie ist nachhaltiger als die Nutzung einer Verpfändung.

Nutzungsmöglichkeiten im Rahmen der Vererbung

VORSORGE IM BETRIEB EINFACH FINANZIEREN UND DIE NEUE ERBSCHAFTSSTEUER NUTZEN

Das CTA-Modell – vielfältiger Problemlöser Entlastung der Bilanz ohne recht-

liche Risiken und Aufwände Finanzierung nach Kassenlage Anlage in eigens gewählte und einfach änderbare Anlagemodelle Keine Mitwirkung der Begünstigten Kein Zugriff des Insolvenzverwalters oder sonstiger Gläubiger Reduzierung von Erbschaftssteuer (siehe Beispiel) Einfaches schematische Beispiel* GmbH & Co. KG (Vater 60 %, Mut-

ter 30 %, Kind 10 %) Erbschaftssteuerlicher Wert im ver-

einfachten Ertragswertverfahren: 43,3 Mio. EUR bAV Rückstellungen 8,1 Mio. EUR, nicht finanziert Modell 1 »Nichts tun«: Erbschaftssteuer ca. 1,56 Mio. EUR Modell 2 »Deckung bAV-Ansprüche«: Erbschaftssteuer ca. 8.800 EUR

* Die Angaben sind ohne Gewähr.

den aus Altersversorgungsverpflichtungen nicht zum Verwaltungsvermögen« (das eben nicht begünstigt ist) gehören – § 13b Abs. 3 ErbStG. Dieser Entzug und die damit verbundene Steuerersparnis wird am klarsten durch Treuhandverhältnisse, bspw. PensTrust, umgesetzt. Die Möglichkeit, das Betriebsvermögen zu verschonen, kann somit durch Altersversorgungszusagen im CTAModell auch für solche Unternehmen eröffnet werden, die ohne das CTA-Modell einen begünstigungsschädlichen Bestand an Verwaltungsvermögen aufweisen.

möglicht eine schlanke Finanzierung der steueroptimierten Vorsorge für Unternehmer und Beschäftigte. Konnten wir Ihr Interesse wecken? Dann rufen Sie uns doch zur Terminvereinbarung für ein erstes Informationsgespräch zusammen mit den Experten von PensExpert an.

Kapitalanlage und Synergien im Blick Eine CTA-Sicherung ist nicht nur eine einfache und vergleichsweise günstige Sicherung von Vorsorgevermögen, sondern mittels CTA kann auch eine attraktive Kapitalanlage etabliert werden. So kann der Unternehmer in Abstimmung mit RVM aus verschiedenen risikoadjustierten Anlagestrategien wählen. Fazit Einfach und flexibel Pensionen oder sonstige Vorsorgeverpflichtungen zu finanzieren und dabei Erbschaftssteuer zu sparen ist das Gebot der Stunde. Der Einsatz des CTA als BaFin-regulierte Struktur er-

Ihr Ansprechpartner: Frank Wurster Tel. +49 7121 923-126 wurster@rvm-finanzen.de

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DIE SAISON IST ERÖFFNET: TOURISTENFAHRTEN AUF DEM RING

Wer träumt nicht davon, einmal mit dem eigenen »Saisonflitzer« über die bekannten Rennstrecken zu düsen? Auf Strecken wie beispielsweise Hockenheimring oder Nürburgring werden während der Saison sogenannte Touristenfahrten angeboten.

Vorsicht – versteckte Gefahren lauern! Einmal das Gaspedal bis zum Boden durchdrücken und den Rausch der Geschwindigkeit spüren – der Traum von vielen. Aber dabei wird oft außer Acht gelassen, dass gerade auf den Rennstrecken das Unfallrisiko sehr hoch ist. Im Falle eines Unfalls weigert sich oft die eigene Kfz-Versicherung, für den Schaden aufzukommen. Zu Recht? Häufige Rechtsstreitigkeiten Gemäß den Verbraucherinformationen zur Kfz-Versicherung besteht kein Versicherungsschutz für Schäden, die bei Betei-

ligung an Fahrveranstaltungen entstehen, bei denen es auf die Erzielung der Höchstgeschwindigkeit ankommt (dies gilt ebenfalls für Übungs- und Gleichmäßigkeitsfahrten). Allerdings gelten auf den Rennstrecken bei Touristenfahrten immer die Straßenverkehrsordnung (StVO) und die Straßenverkehrszulassungsordnung (StVZO). Bei vorschriftsmäßigem Fahren und nicht grob fahrlässigem Verhalten dürfte die Kfz-Versicherung eigentlich keinen Ärger machen. Die Erfahrung aber zeigt, dass die Deckung dieser Schäden von Versicherungen häufig abgelehnt wird. Wenn Verhandlungen mit dem Versicherer nicht helfen, können Sie nur noch klagen.

Fazit Wenn Sie eine »Touristenfahrt« machen möchten, dann sprechen Sie uns bitte im Vorfeld an. Wir klären für Sie, ob und unter welchen Voraussetzungen Ihre KfzVersicherung das Risiko trägt, oder ob es sinnvoller ist, Ihre Runden mit einem vor Ort gemieteten Fahrzeug zu drehen.

Ihr Ansprechpartner: Sonja Krambeer Tel. +49 7121 923-1131 krambeer@rvm.de

PLÖTZLICH PFLEGEFALL? WENN NICHT JETZT HANDELN, WANN DANN?

Die Politik hat die Zeichen der Zeit erkannt und mit dem Pflegestärkungsgesetz II die Basis dafür geschaffen, dass viele Pflegebedürftige und Angehörige seit Jahresanfang mehr Geld und Leistungen erhalten. Trotz dieser Aktivitäten bleibt aber eines gleich: Die gesetzliche Pflegeabsicherung ist nur eine Grundsicherung, quasi eine Teilkaskodeckung!

Das neue System ersetzt die bisherigen drei Pflegestufen durch fünf Pflegegrade und schließt neben körperlichen auch geistige und psychische Krankheiten gleichwertig ein. Eine gute Nachricht für alle Personen mit Demenzerkrankungen! Dennoch verbleiben in allen Pflegegraden hohe Restkosten beim Betroffenen.

Ein neuer Tarif des Marktführers im Pflegerentensektor – der IDEAL Lebensversicherung a. G – bietet eine preislich attraktive Möglichkeit, in die Absicherung des Pflegefallrisikos einzusteigen: Dauerhaft stabiler Beitrag Laufzeit bis 67. Lebensjahr Anschluss-Option (nach 67) ohne er-

Um einen Pflegefall ohne Belastung von Angehörigen oder ungewolltem Verzehr von vorhandenem Vermögen abzusichern, ist eine private Ergänzung weiterhin zwingend notwendig. Doch die wenigsten handeln danach, obwohl die Anzahl der Leistungsfälle ungebremst zunimmt und die Kosten dramatisch ansteigen.

Monatsbeitrag für · Pflegerente (gesamt): 1.000 EUR/Monat · 90 % Todesfallleistung · 12 Monate Rentengarantiezeit Alter 20 30 40 50

Pflegegrad 3–5 6,08 6,46 7,92 10,62

EUR EUR EUR EUR

Pflegegrad 2–5 9,54 10,31 12,77 17,23

EUR EUR EUR EUR

neute Gesundheitsprüfung Lebenslange Leistung bei Einstufung

nach Pflegegrade Beitragsfreistellung im Leistungsfall

Ihr Ansprechpartner: Giovanni Nuvoli Tel. +49 7121 923-187 nuvoli@rvm.de

UNISONBROKERS: DAS RVM-EIGENE AUSLANDSNETZWERK

Im internationalen Versicherungsgeschäft ist RVM mit unisonBrokers hoch professionell und wettbewerbsfähig aufgestellt. Das Maklernetzwerk unisonBrokers ist in der Lage, internationale Kunden mit über 300 Netzwerkpartnern in mehr als 130 Ländern und in allen bedeutenden Regionen weltweit zu begleiten. Die Fäden laufen bei den Mitarbeitern in Hamburg (Bild) zusammen.

RVM – Mitbegründer von unisonBrokers Kaum ein anderes deutsches Maklerhaus handelt so viele internationale Kundenverbindungen über das Netzwerk wie RVM. Das weltweit drittgrößte und speziell auf die Anforderungen und Strukturen des Mittelstands ausgerichtete Maklernetzwerk unisonBrokers betreut aktuell mehr als 2.500 multinationale Kunden, beschäftigt weltweit etwa 16.000 Mitarbeiter und generiert ein Prämienvolumen von ca. 17 Mrd. USD. RVM war im Jahre 2005 Mitbegründer von unisonBrokers, ist nach wie vor Mitgesellschafter und durch den Geschäftsführer Erich Burth auch im Aufsichtsrat vertreten. Individuelle, kundengerechte Lösungen zu finden betrachtet unisonBrokers als seine Mission. unisonBrokers – die lokalen Spezialisten im Ausland Die Leistung der Netzwerkpartner wird regelmäßig bewertet und verbessert, um den betreuten Unternehmen stets einen exzellenten Service anbieten zu können. Nur Makler mit langjähriger Erfahrung und profunden Kenntnissen ihres Versicherungsmarktes werden als Mitglieder zugelassen. Gemeinsam findet man somit für alle Kundenanforderungen einen loka-

len Spezialisten – für jede Branche und für jedes Produkt! Die Netzwerkpartner sind Experten auf ihrem Gebiet, kennen die Besonderheiten des lokalen Versicherungsmarktes und kümmern sich um die vollumfängliche Betreuung der Auslandsgesellschaften, im Schadenfall sind sie wichtige und kompetente Ansprechpartner vor Ort. Sie sind es auch, die regelmäßig an unison berichten und die Transparenz im Netzwerk sicherstellen – egal ob es um vertragliche Inhalte, spezielle Problemstellungen oder Schadenfälle geht. Durch das regelmäßige Reporting über die Internetplattform uniNet ist der Informationsfluss jederzeit sichergestellt – und das in beide Richtungen. Zentrale in Hamburg Die Aktivitäten der Netzwerkpartner aus aller Welt werden von Hamburg aus koordiniert und gesteuert. Dadurch wird die Einhaltung hoher Qualitätsstandards garantiert. Gemeinsam mit den Spezialisten von RVM behält man den Überblick über die die einzelnen Puzzleteile, die den passenden Versicherungsschutz ausmachen, und stellt sicher, dass diese optimal ineinandergreifen. Kein Kunde

und kein Markt gleicht dem anderen: Unter Berücksichtigung der jeweiligen länderspezifischen Bestimmungen, lokaler Standards und Compliance-Regularien gilt es, Doppelversicherungen zu vermeiden, Deckungslücken zu schließen und den sogenannten »good local standard« in Bezug auf die lokalen Versicherungsverträge sicherzustellen – die Programmkonzeption selbst wird nach Vorgaben der Muttergesellschaft entwickelt und weltweit umgesetzt. Fazit Verlassen Sie sich auch im internationalen Versicherungsgeschäft auf die jahrzehntelange Erfahrung von RVM und profitieren Sie von der Stärke und Flexibilität des mittelständischen und hoch flexiblen Maklernetzwerkes unisonBrokers.

Ihr Ansprechpartner: Thomas Kalbacher Tel. +49 7121 923-124 kalbacher@rvm.de

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RVM: WIR STELLEN UNS VOR

Heute wollen wir Ihnen in unserer Reihe »RVM: Wir stellen uns vor« das Team Jacobsen präsentieren. »Klein aber fein«, so lässt sich das Team dieser Generalisten beschreiben, die im Kompositbereich klassische Mittelstandskunden der Industrie als auch Kunden aus dem gewerblichen Bereich sowie der Dienstleistungsbranche mit Leidenschaft betreuen.

Das sind wir Thomas Saffert, Kundenbetreuer und

»rechte Hand« des Teamleiters (seit Oktober 2015 bei RVM) Lars-Christian Jacobsen, Teamleitung und Kundenbetreuer (seit Juli 2005 bei RVM) Simon Ripp, Kundenbetreuer für Gewerbekunden und Unternehmen der Dienstleistungs- und IT-Branche (seit Januar 2017 bei RVM)

sicherungsverträge risikogerecht gestaltet werden oder werden Kunden im Schadenfall professionell begleitet. Diese Aufgaben sind für das Team Jacobsen eine große Herausforderung, die alle Teammitglieder aufgrund ihrer langjährigen Berufserfahrung im besten Kundeninteresse lösen. Herr Ripp ist seit Jahresbeginn für Gewerbekunden und Unternehmen aus der »digitalen« Welt ein weiterer Ansprechpartner in unserer RVM-Mannschaft! Gesamtheitliches Konzept

Täglich neue Herausforderungen Jeder Tag stellt die erfahrene Mannschaft vor neue Herausforderungen. Wir betreuen Kunden aus den Branchenschwerpunkten Kunststoff, Metall sowie Medizintechnik, aber auch Kunden der holzverarbeitenden Industrie und Unternehmen mit internationaler Ausrichtung. Die umfangreichen nationalen als auch internationalen Geschäftsbeziehungen unserer Kunden erfordern qualitativ hochwertige, aber auch kostenoptimierte Absicherungsmöglichkeiten. Daher wird regelmäßig mit den Versicherern verhandelt, die Risiken werden auf den Prüfstand gestellt und der Markt wird nach Alternativen abgefragt. Jeden Tag aufs Neue steht die Kundenbetreuung im Vordergrund, müssen Ver-

Die gesamtheitliche Betreuung der Kunden erfolgt in enger Zusammenarbeit mit den RVM-eigenen Fachbereichen und Netzwerken. Durch dieses Zusammenspiel wird das volle Leistungsspektrum abgefragt – beispielsweise feuertechnische Brandschutzbesichtigungen und -beratungen oder auch die Analyse von Haftpflichtrisiken bis hin zu den immer wichtiger werdenden Segmenten »Directors & Officers«-Versicherung (D&O) und Cyberversicherung.

Hamburg. unisonBrokers hat durch den Zusammenschluss von mehr als 300 Versicherungsmaklern in nahezu allen Ländern der Erde die Möglichkeit, internationale Versicherungsprogramme umzusetzen und mit länderspezifischen Gegebenheiten abzugleichen – so werden die lokalen Anforderungen geprüft und gemeistert. Fazit Wir vom Team Jacobsen sind in einem sehr vielfältigen Segment tätig. Unsere Zusammenarbeit mit den RVM-Fachbereichen und Netzwerken gewährleistet unseren Kunden optimale Betreuung, über unisonBrokers auch im Ausland. In der täglichen Begegnung mit unseren Kunden legen wir größten Wert auf eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Unser Einsatz ist unsere tägliche Herausforderung. Wir freuen uns mit unseren Kunden auf die gemeinsame Zukunft!

Internationale Betreuung Die internationale Betreuung der Unternehmen erfolgt zusammen mit unisonBrokers, dem Netzwerkpartner mit Sitz in

Ihr Ansprechpartner: Lars-Christian Jacobsen Tel. +49 7121 923-1278 jacobsen@rvm.de

RVM BEI DER ARBEIT

Viele RVM-Kunden waren von den Unwettern im vergangenen Jahr betroffen. RVM stand den Geschädigten zur Seite, wenn bei der Schadenregulierung Probleme auftraten. Lesen Sie hier über die überraschende Wendung eines Überschwemmungsschadens. 24. Juni 2016

Und am Ende leistete die Versicherung doch

Den Menschen in der Region Pfullingen ist der 24. Juni 2016 noch gut im Gedächtnis. An jenem Tag ergossen sich bei einem Unwetter mit Starkregen derartig große Regenmengen auf Pfullingen, dass sich Straßen und Wege innerhalb kürzester Zeit in wilde Sturzbäche verwandelten. Die Kanalisation war überfordert, Gullys wurden zu Springbrunnen, Grundstücke, Wohnräume und Keller überflutet. Uns wurden zahlreiche Schäden an Kraftfahrzeugen, Gebäuden, Grundstücken und Hausrat gemeldet – wie etwa der nachfolgende.

Wir überlegten, was zu tun sei. Als Erstes sahen wir uns den Schadenort nochmals ganz genau an. Unser Blick fiel auf ein Regenfallrohr am Wohngebäude, das in einen Schacht neben der Haustür mündete. Wir fragten nun genauer nach: Welche Rohrleitungen verlaufen im Hof? Gab es hier vielleicht schon einmal Auffälligkeiten? Der Kunde erinnerte sich, dass vor Jahren einmal bei sehr starkem Regen die Toilette neben dem Hauseingang übergelaufen war.

Der Schadenfall Auf einer abschüssigen Straße rauschten am Schadentag die Wassermassen zu Tal und überfluteten dabei auch die gepflasterte Hofeinfahrt unseres Kunden. Kurz nach dem Unwetter beobachtete der Kunde dann, dass sich die Pflastersteine teils angehoben und teils abgesenkt hatten. Versicherung lehnte Schadenregulierung ab Nachdem sich unser Kunde mit uns in Verbindung gesetzt hatte, meldeten wir den Schaden unverzüglich dem Versicherer, und wenig später reichte der Kunde Schadenfotos und einen Kostenvoranschlag für die Sanierung der Hofeinfahrt nach. Daraufhin sollte ein Regulierer die Schadenstelle in Augenschein nehmen. Wir begleiteten die Besichtigung. Ergebnis war: Aus der Lage des Grundstücks und der Art, wie die Hofbefestigung eingefasst war, ließ sich kein plausibler Zusammenhang zwischen Überflutung und Schadenbild ableiten. Verwirbeltes Wasser, das vielleicht Sand aus den Fugen gewaschen hatte, reichte zur Erklärung nicht aus. Der Versicherer lehnte daher die Schadenregulierung ab.

Anhand von Bauplänen konnten wir rekonstruieren, dass der Regenablauf im Bereich des Schachtes in die AbwasserGrundleitung des Hauses mündete, die zum öffentlichen Abwasserkanal in der Straße führt. Wir rieten dem Kunden unverzüglich zu einer Kamerauntersuchung des außenliegenden Abwasserrohres und seiner Verbindungsstellen, denn hier vermuteten wir die Schadenursache. Und tatsächlich: Der Bericht zur Rohrinspektion zeigte klar zahlreiche Bruch- und Versatzstellen von teilweise erheblicher Ausdehnung im Rohr. Und so wurde klar, was am Schadentag passiert war: Eine große Regenwassermenge war, durch das Gefälle im Regenrohr beschleunigt, innerhalb kürzester Zeit mit solcher Gewalt ins Abwasserrohr geströmt, dass das Wasser durch die defekten Stellen in den Untergrund der Hofeinfahrt eindrang und die beobachteten Beschädigungen verursachte. Damit entpuppte sich der angenommene und nicht beweisbare Überschwemmungsschaden als verkappter Leitungswasserschaden! Der Versicherer erstattete unserem Kunden daraufhin die Kosten für die Sanierung der Hofeinfahrt in vollem Umfang.

Ihr Ansprechpartner: Axel Fiebig Tel. +49 7121 923-147 fiebig@rvm.de

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RVM: PURE LEIDENSCHAFT

Fußball hat die Nationen schon miteinander verbunden, da konnten viele noch nicht einmal das Wort Globalisierung buchstabieren. Fußball muss herhalten, wenn es sonst nichts mehr zu berichten gibt. Dieser Sport verbindet Groß und Klein, Weiblich und Männlich, Jung und Alt miteinander. In großen Turnieren jeder Liga liegen Freud und Leid, Erfolg und Niederlage dicht beieinander und sie schüren Emotionen wie wohl in keiner anderen Sportart.

Diese Leidenschaft geht selbstverständlich an RVM nicht vorbei. Immer wieder zieht es einige Mitarbeiter von RVM hin zu Turnieren, die von verschiedenen Veranstaltern ausgerichtet werden. Dort treffen sich dann aktive Fußballer, Hobbykicker, Holzer und Blutgrätscher, um herauszufinden, wer wohl das beste Team stellt. RVM konnte es in den letzten Jahren immer wieder schaffen, eine Mannschaft zusammenzustellen, was nicht einfach war. Denn ein solches Turnier fängt nach einem stressigen Arbeitstag an, und hier werden noch Energien abgerufen, die man erst einmal noch besitzen muss. Doch RVM war an vielen Turnieren dabei, manchmal erfolgreich, manchmal weniger erfolgreich. Letztlich, auch wenn es abgedroschen klingt, gilt es, dabei zu sein, ein Team zu stellen, das füreinander einsteht, in dem man sich gelegentlich gegenseitig anbrüllt, um sich aber in der nächsten Si-

tuation wieder abzuklatschen. Dafür steht der Fußball. Man könnte viel mehr über diesen Sport schreiben, aber nichts, was nicht schon bereits geschrieben wurde. Was auf jeden Fall bleibt, ist die Lust, weiterzumachen, aufzustehen, wenn man gefallen ist, das Letzte aus sich herauszuholen, um am Ende, egal ob in Niederlage oder Erfolg, stolz auf sich und seine Mitstreiter zu sein.

dem Tor; der Bärtige mit der Mütze; der mit dem südländischen Touch. Für ihren Einsatz möchten wir uns bedanken und wir hoffen, dass wir auch zukünftig Mannschaften erstellen können, die dem Fußball verfallen sind.

Wir haben unseren Mitstreitern über die Jahre Namen verpasst, die wir hier einfach nennen wollen und die vielleicht ein wenig die gute Stimmung und den Spaß an der Sache vermitteln können: Pfalzgraf der Alb; Marktgraf vom Badischen; Fürst zu Metzingen, Edler Lanzenträger zur Rechten von König BIG; König BIG oder »el capitano«; Shaqiri; der große Blonde mit dem Ball am Schuh; »Fortress Dennis« – die letzte Festung vor

Ihr Ansprechpartner: Hans Martin Prill Tel. +49 7121 923-269 prill@rvm.de

RVM FORUM 2017

Bereits an dieser Stelle der Hinweis: Unser nächstes Forum mit Ranga Yogeshwar findet am Donnerstag, den 12. Oktober 2017 statt.

Die Zukunft ist etwas, was uns alle betrifft: Was mag sie bringen, überwiegend Positives oder Negatives? Hellsehen kann zwar auch der Wissenschaftsjournalist, Physiker und TV-Moderator Ranga Yogeshwar nicht, aber mit den Chancen und Risiken moderner Technologien kennt er sich bestens aus.

spannenden und interessanten Abend bei RVM! Durch Scannen des unten stehenden QRCodes können Sie das Veranstaltungsdatum gleich in Ihren Terminkalender übernehmen. Eine separate Einladung mit Hinweisen für die Platzreservierung folgt rechtzeitig.

Wissenschaft ist langweilig und trocken? Nicht mit Ranga Yogeshwar! Der mehrfach ausgezeichnete Wissenschaftler versteht es meisterhaft, unterhaltsam und verständlich zu erklären, anregend zu diskutieren und komplexe Zusammenhänge auf einfache Weise deutlich zu machen. Freuen Sie sich auf einen

Ihre Ansprechpartnerin: Ute Zeile Tel. +49 7121 923-141 zeile@rvm.de

RVM-PROJEKT DER WEIHNACHTSSPENDE 2016

Es kann keinen Zweifel geben, dass zu früh geborenen Kindern eine besondere Sorgfalt zukommen sollte. Leider gibt es dafür noch keinen gesetzlichen Standard. Umso wichtiger ist die Arbeit der »Björn Steiger Stiftung« hier entsprechende Voraussetzungen zu schaffen.

Frühgeborene sollten in ein Perinatalzentrum

Baby-Notarztwagen Felix – mit modernster Technik Leben retten

In Deutschland kommen 9 % aller Neugeborenen zu früh auf die Welt, das heißt vor Vollendung der 37. Schwangerschaftswoche. Ihre Überlebenschancen steigen signifikant, wenn die Kleinen in speziellen Kliniken (Perinatalzentren) betreut werden. Aber nicht alle Schwangeren erreichen rechtzeitig vor der Entbindung eine solche Spezialklinik. Wenn die Frühgeboren auf einer »normalen« Station entbunden wurden, sollte der Transport in eine Spezialklinik in einem Baby-Notarztwagen erfolgen.

»Felix« verfügt über ein aktives Dämpfungssystem: Im Inkubator entsteht für das Baby eine Art »Schwebezustand«, der einen maximal schonenden, belastungsfreien Transport gewährleistet. Die Geräuschkulisse im Baby-Notarztwagen liegt deutlich unter den 80 Dezibel, die ein Rettungswagen oder ein Rettungshubschrauber erzeugen. Neuesten Studien zufolge sollen die empfindlichen Frühchen keiner Lautstärke von über 60 Dezibel ausgesetzt werden. Außerdem beinhaltet das Fahrzeug eine Maximalver-

sorgung für Neugeborene und Babys: Beatmungsgerät, Transportinkubator, Überwachungsmonitore zur Kontrolle aller Vitalwerte sowie Spritzenpumpen und vieles mehr gehören zur Ausstattung. Gerne haben wir dieses Projekt der »Björn Steiger Stiftung« mit unserer Spende unterstützt, damit auch die Kleinsten im Notfall sicher transportiert werden können.

Ihre Ansprechpartnerin: Ute Zeile Tel. +49 7121 923-141 zeile@rvm.de

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RVM-AZUBIS IN FACEBOOK

Seit Juni 2014 haben wir RVM-Azubis eine eigene Facebook-Seite, auf der wir nicht nur versicherungsspezifische Themen veröffentlichen, sondern auch Alltägliches von den RVM-Mitarbeitern. Wir wollen damit hauptsächlich die junge Generation ansprechen und ihr das Thema »Versicherung« näherbringen. In Zukunft wollen wir die Seite nutzen, um noch mehr Menschen zu erreichen.

Die Arbeit der Redaktion Die Facebook-Redaktion von RVM, bestehend aus allen Azubis und Herrn Sakalidis, trifft sich zurzeit regelmäßig, um an der Optimierung des Seitenkonzeptes zu arbeiten. Unter anderem besprechen wir, was bisher gut geklappt hat und wo es noch Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Es geht aber hauptsächlich darum, wie wir via Facebook unser Unternehmen noch publiker machen und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie künftige Auszubildende gewinnen können. Die Idee dahinter ist, die Bandbreite der Leser zu vergrößern, indem wir ein erweitertes und abwechslungsreiches Informationsspektrum bieten. Die Seite soll durch verschiedene alltägliche Einblicke in den Arbeitsalltag der Azubis wie auch der Sachbearbeiter attraktiver und interessanter gemacht werden. Regelmäßige Brainstormings helfen uns, Themen zu finden, über die wir einen Bei-

trag schreiben können. Dabei dürfen wir unsere eigenen Ideen einbringen. Künftige Themen könnten beispielsweise sein: Berufsbilder, Interviews mit Mitarbeitern, Tipps und Tricks rund um das Thema Versicherung, Rätsel – aber natürlich auch alles rund um die Ausbildung bei RVM. Verantwortung übernehmen Das Projekt »Facebook« hilft uns Azubis, uns in Themen einzulesen und diese auszuarbeiten. Ebenso hat es den positiven Nebeneffekt, dass wir eine große Verantwortung haben: Es liegt in unserer Hand, welche Inhalte wir veröffentlichen und zu welchem Zeitpunkt dies geschieht. Dieses Vertrauen uns gegenüber schätzen wir sehr. Durch unsere Facebook-Seite lernen wir den richtigen Umgang mit den Neuen Medien. Wir Azubis beschäftigen uns viel mit der Außenwirkung unseres Unternehmens und damit, wie man Facebook

für das Marketing einsetzen kann. Durch die Vielfalt von verschiedenen Themenblöcken wird unsere Ausbildung bei RVM noch interessanter und abwechslungsreicher. Fazit Speziell wir Azubis wollen mit dieser Aufgabe wachsen und die Seite zukünftig weiter aufbauen und voranbringen. Es lohnt sich auf jeden Fall, einen Blick auf unsere spannenden, interessanten sowie lustigen Beiträge in Facebook zu werfen und die Seite zu liken. Viel Spaß beim Schmökern!

Ihr Ansprechpartner: Christos Sakalidis Tel. +49 7121 923-1165 sakalidis@rvm.de

RVM – IN EIGENER SACHE

Über 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bilden mittlerweile die wertvollste Ressource bei RVM. Aus diesem Grunde ist es uns ein Anliegen, Ihnen einen Einblick zu geben, was sich bei uns »so tut«.

Jubiläen:

· Herr Johannes Schairer, 10 Jahre am 11.03.2017

Neue MitarbeiterInnen: · Herr Thomas Kalbacher, 15 Jahre Wir haben uns verstärkt durch: · Herr Norbert Knau Vertriebsleiter · Herr Simon Ripp Kundenbetreuer · Frau Marina Schnizler Sachbearbeiterin · Frau Jessica Weller Sachbearbeiterin · Frau Kathrin Hochmuth Sachbearbeiterin Kfz · Frau Erika Keck Sachbearbeiterin Administration · Herr Peter Pillath Fachbereichsleiter D&O und Cyber

IMPRESSUM

am 08.01.2017 Herausgeber RVM Versicherungsmakler GmbH & Co. KG und RVM Finanzmanagement GmbH & Co. KG Arbachtalstraße 22 72800 Eningen u. A. Tel. +49 7121 923-0 Fax +49 7121 923-200 www.rvm.de Redaktionelle Verantwortung

Ihr Ansprechpartner: Giovanni Nuvoli Tel. +49 7121 923-187 nuvoli@rvm.de

Übernahme Auszubildende: Im Januar 2017 haben unsere Auszubildenden ihre Abschlussprüfung bestanden – ganz herzlichen Glückwunsch hierzu! Folgende Auszubildende wurden von uns übernommen: · Frau Mia Binder Kauffrau für Versicherungen und Finanzen/Finanzassistentin, Sachbearbeiterin · Frau Anja Waltemate Kauffrau für Versicherungen und Finanzen/Finanzassistentin, Sachbearbeiterin · Herr Christian Breuning Kaufmann für Versicherungen und Finanzen/Finanzassistent, Sachbearbeiter Kfz

Ihre Ansprechpartnerin: Larissa Lang Tel. +49 7121 923-147 lang@rvm.de

Ihre Ansprechpartnerin: Ute Zeile Tel. +49 7121 923-141 zeile@rvm.de Layout & Satz Michael Soukop www.arcusmarketing.de Lektorat Dr. Thomas Pohl www.lektorat-pohl.de Dieser Informationsdienst der RVM-Gruppe dient Ihrer persönlichen Unterrichtung über Neuerungen aus den Bereichen Versicherung und Vorsorge/Kapitalanlage. Für den Inhalt kann trotz sorgfältiger Ausarbeitung keine Gewähr übernommen werden. Über Anregungen, Hinweise oder den Wunsch nach weiteren Informationen freuen wir uns.

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