responsabilidad Social Liderazgo

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Ix Curso Nacional de Inducción al SERUMS 2012-II

Responsabilidad Social y Liderazgo del Médico en el Equipo de Salud MSc Alvaro Santivañez Pimentel


Algunos conceptos de liderazgo “Liderazgo es lo que el resto de nosotros llamamos cuando vemos a alguien haciendo algo que ama y nosotros queremos ayudar” ”Liderazgo parece ser el arte de permitir a otros que quieren hacer algo que nosotros estamos convencidos que debe ser hecho”

Vance Packard



Liderazgo representa:

Ideas

Valores

Energ铆a

DetermiNaci贸n


Ideas Las organizaciones con liderazgo están basadas en ideas claras

Los líderes se aseguran De que las ideas sean actuales y apropiadas Las ideas son el marco de acción a todos los niveles


• Misión • Visión • Valores • Conducta ética y legal


Ideas Peter Drucker en su libro administrando en tiempos de grandes cambios dice:

“Una organización debe desafiar periódicamente cada producto, cada servicio, cada política, cada canal de distribución; para evitar ser rehenes de los eventos”


Valores Las organizaciones ganadoras Tienen valores sĂłlidos Los lĂ­deres ganadores viven Los valores, de manera pĂşblica y privada

Los valores son una Herramienta competitiva clave


Comunicación y Desempeño Organizacional • Promover una comunicación franca bidireccional • Comunicar las decisiones claves • Recompensa y reconocimiento


GRÁFICA DE CONTINUIDAD DEL COMPORTAMIENTO DE LIDERZGO Dirección

Dirección centrada en el Jefe

centrada en el Subalterno

Empleo de autoridad por el Gerente

Área de libertad para los subalternos

Gerente toma decision y la anuncia

Gerente convence que acepten decision

Gerente presenta ideas invita hacer preguntas

Gerente presenta la desición puede ser cambiada

Gerente presenta problemas, recibe sugerencias y toma decisión

Gerente define los límites . El grupo que toma la decisión

Gerente permite que subalternos que actúen dentro de los límites definidos


Organizaci贸n sostenible


Enfoque hacia la acción • • • •

Logro de objetivos organizacionales Mejora del desempeño Alcanzar la visión Enfoque hacia la creación y balance de valor para los usuarios


Energía Los líderes son gente con alta energía Los líderes generan energía en otros Tiempos de transición = Momentos de enseñanza


Energía Cinco condiciones que los líderes deben crear para transiciones hacia el éxito y a la creación de energía: 1. Sentido de urgencia 2. Una visión que inspire

3. Metas que reten las habilidades e inteligencia de la gente 4. Espíritu de equipo 5. Expectativa realista de que los miembros del equipo pueden alcanzar las metas


Determinación (Edge) El valor de ver la realidad tal como es y actuar en ella Los líderes nunca toman el camino fácil por temor a la censura Aplican la determinación en distintos niveles

La determinación no es cruel, es honesta


Enfoque hacia la acción • Innovación • Productividad • Eliminar pérdidas • Reducción de tiempos


Responsabilidad Social


"retro-products"




Activos Intangibles • como capital intelectual • conocimiento • reputación • gerencia profesional • habilidad para entender diferentes culturas y mercados • ciudadanía corporativa RSE



Responsabilidad Social • Carga, compromiso u obligación que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos individuos o como miembros de algún grupo- tienen tanto entre sí como para la sociedad en su conjunto.



Responsabilidad Social • Es una forma de gestión definida por la relación ética y transparente de la empresa con todos los públicos con los cuales se relaciona y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo sustentable de la sociedad, preservando recursos ambientales y culturales para las futuras generaciones, respetando la diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades sociales”. Fuente: Instituto Ethos


Responsabilidad social

• Generación de empleo

• Cumplir reglamentos

• Proyectarse a la comunidad


Responsabilidad social • Es la forma de gestión mediante la cual una empresa administra las expectativas e impactos de sus acciones sobre sus grupos de interés. • Usualmente se habla de siete grupos de interés: ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫

accionistas, colaboradores y sus familias, proveedores, clientes, medio ambiente, comunidad y gobierno.


Áreas de Acción en Salud 1. Calidad, seguridad y accesibilidad a los servicios de salud 2. Compromiso con los colaboradores y sus familias 3. Gestión con proveedores de bienes y servicios 4. Cuidado y compromiso con el medio ambiente 5. Relaciones con la comunidad local, nacional e internacional


Gracias por su atenci贸n


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