Partage by Milena Leonel

PARTAGE CONSTRUÍND O HISTÓRIAS

A criatividade, ao contrário do que muitos acreditam, não deriva de um dom ou de uma qualidade inata à pessoa, mas de um constante esforço intelectual. Essa ferramenta geradora de novas ideias não se aplica apenas às artes, à tecnologia e à ciência.Ela não se restringe às grandes descobertas que dividem nosso tempo. Esse esforço intelectual e cognitivo que chamamos de criatividade é capaz de ver caminhos alternativos, de nortear aplicações inovadoras e de tornar simples os caminhos que muitos desistiriam de trilhar. Com a mudança do cenário político e econômico no final da década de 90, a Partage se tornou uma das vanguardistas no ramo das incorporações imobiliárias. Preocupada com a qualidade e com os diferenciais de seus edifícios, atualmente vem ocupando uma posição de destaque no segmento. Para chegar até aqui foi necessário um certo esforço intelectual, cognitivo, e uma variável que provaria ser determinante nas equações que comporiam sua trajetória: seus valores. A família Baptista possui o empreendedorismo latente e um histórico de peso na área da saúde. Contudo seu patriarca, Adalmiro Baptista, sempre teve um grande apreço por imóveis e, como grande empresário que era, uma visão estratégica sem igual. Assim nasce a holding: do ímpeto familiar na busca por novos desafios e por uma maneira de fazer mais pela sociedade do que apenas investir.

Creativity, contrary to what many believe, does not derive from a gift or an inborn quality, but from a constant intellectual effort. This tool that generates new ideas doesn’t only apply to the arts, technology and science. It is not restricted to the great discoveries that divide our time. This intellectual and cognitive effort called creativity is able to find alternate routes, to guide innovative applications and to simplify paths that many gave up pursuing. With the changes in the political and economic scenario at the end of the 1990s, Partage became one of the cutting-edge companies in real estate development. Concerned about quality and the distinctive aspects of its buildings, the company occupies today a prominent position in the segment. To reach this point, it was necessary a certain intellectual, cognitive effort, and a variable that would prove to be decisive in the equations that compose its path: its values. The Baptista family has a natural entrepreneurial drive and an important history in the healthcare sector. The patriarch, Mr. Adalmiro, always had a great appreciation for real estate and, as a great businessman he was, had a unique strategic vision. This is how the holding company was born: from the family drive in the quest for new challenges and for ways of doing more for society than just investing.

1998

SAN PAOLO

O edifício San Paolo foi um dos primeiros prédios comerciais da Partage. Antes dele, houve alguns edifícios residenciais em bairros como Vila Nova Conceição e comerciais na região central de São Paulo. Está localizado na Av. Brigadeiro Faria Lima, próximo ao Shopping Iguatemi, uma região de destaque na cidade. Construído em 1998 pela J.H.S - J Construtora e projetado por Israel Rewin, é um marco da construção no Brasil, sendo o primeiro com múltiplos andares a ser edificado em aço. O prédio possui um conjunto de características classificadas como Triple A, que corresponde à mais alta categoria atualmente. Seu estilo arquitetônico nos remete ao neoclássico de forma genérica, com pouca ornamentação. Faz uma alusão ao modo de construção clássico em suas colunas marcantes e sua divisão tripartida da fachada; a base, o fuste e o capitel, sendo, respectivamente, o lobby, os pavimentos intermediários e as salas superiores, de reuniões, presidenciais e heliponto. Sua fachada foi constituída de painéis de concreto pré-fabricados (novidade tecnológica na época), 23 andares de característica visualmente clássica, fazem dele um símbolo de seriedade na avenida. Segundo o arquiteto Israel Rewin, o projeto buscava fugir do aspecto “caixa de vidro”, uma linha bastante adotada nos anos 90. A década de 90 foi marcante para a economia brasileira de maneira geral. A abertura econômica deu espaço para novas empresas. Uma grande transformação no cenário brasileiro traria necessidades e, por consequência, novas oportunidades. Naquela época, assim como hoje, muitas empresas faziam parte do setor de incorporação, mas nem todas se aventurariam naquele novo estágio que se apresentava. Um novo patamar de qualidade era exigido pelas empresas que entravam no mercado brasileiro. Nesse contexto, a Partage focou suas atenções nos edifícios Triple A. “Depois do San Paolo, estávamos decididos a dar nosso máximo para fazer os melhores prédios da cidade de São Paulo”, conta Rafael Baptista, um dos diretores e fundadores da empresa. The San Paolo building was one of the first commercial buildings by Partage. Before it, there were some residential buildings in neighborhoods like Vila Nova Conceição and commercial buildings in downtown São Paulo. San Paolo is located on Av. Brigadeiro Faria Lima, near Iguatemi Shopping Mall, a prominent region in the city. Built in 1998 by J.H.S - J Construtora and designed by Israel Rewin, it is a landmark in Brazil, being the first with multiple floors to be built in steel. The building has a set of characteristics classified as Triple A, which corresponds to the highest category currently. Its architectural style refers generically to the neoclassical, with little ornamentation. It alludes to the classical mode of construction in its striking columns and its tripartite division of the facade; the base, the shaft and the capital, being, respectively, the lobby, the intermediate floors and the upper rooms, for meetings, presidential rooms and helipad. Its 23-story facade consisting of prefabricated concrete panels (a technological innovation at the time), a visually classic feature, turns it into a symbol of sobriety on the avenue. According to architect Israel Rewin, the project sought to escape the “glass box” aspect, a style widely adopted in the 1990s. The 1990s was very important for the Brazilian economy in general. The economic opening gave space for new companies. A major transformation in the Brazilian scenario would bring needs and, consequently, new opportunities. At that time, as it is today, many companies were part of the incorporation industry, but not all would venture into that new stage. A new level of quality was required by companies that entered the Brazilian market. In this context, Partage focused its attention on Triple A buildings. “After San Paolo, we were determined to give our maximum and make the best buildings in the city of São Paulo,” says one of the directors and founders of the company.

Em 2017, depois de vinte anos, pode ser um pouco difícil visualizar os primeiros passos de uma empresa, o esforço e a perseverança dos irmãos, horas de investimento em estudos, análises, pesquisa e, claro, as sagradas reuniões com o pai, o Sr. Adalmiro, sempre às segundas-feiras. Toda a energia, foco e dedicação foram fundamentais. Contudo, as pessoas que cruzaram seus caminhos foram igualmente importantes. Felizmente, a convergência de valores éticos é capaz de transformar pontos de encontro em linhas paralelas, linhas que se nutrem, se sustentam, criam e co-criam em harmonia. São muitas as linhas que andam em paralelo à Partage. Desde seu início, figuras ímpares têm participado e agregado à sua história.

In 2017, after twenty years, it can be a bit difficult to visualize the first steps of a company, the effort and perseverance of the brothers, hours of investment in studies, analysis, research and, of course, the sacred meetings with the father, Mr. Adalmiro, always on Mondays. All the energy, focus and dedication were key. However, the people who crossed their paths were just as important. Fortunately, the convergence of ethical values is able to transform meeting points into parallel lines, lines that nourish, sustain, create and collaborate, all in harmony. There are many lines that run in parallel to Partage. Since its inception, unique characters have participated and contributed to its history.

1998

JAMES HOLLAND

O Prédio James Holland se localiza na Barra Funda, em uma rua de nome homônimo. Sua arquitetura data da era modernista, cujas as janelas basculantes e brises laterais são facilmente identificados. O galpão possui uma área de 000m² e atualmente abriga o Arquivo Geral do TRT - Tribunal Regional do Trabalho. Adquirido pela Partage em 1998, foi encontrado pelo corretor de longa data da família, Haroldo, a pedido do Sr. Adalmiro. Haroldo possuía laços estreitos com o Sr. Adalmiro. Muitos imóveis, terrenos e contatos passaram por suas mãos. Nesse caso em especial a localização era o mais importante, pois em 1998 Adalmiro já previa a valorização imobiliária observada nos últimos anos na região da Barra Funda. Antes mesmo que a Partage fosse constituída, Haroldo estava presente nos investimentos imobiliários da família. Mais que um amigo, Haroldo considerava o Sr. Adalmiro um mentor: “Aprendi muito com ele, foi um professor. Tive a graça de conhecê-lo e incorporar sua filosofia de vida, ver como ele tratava as pessoas, como ele conseguia extrair delas o melhor, sem pressão, apenas estando perto”. Hoje, passados vinte anos, Haroldo continua a trabalhar junto à Partage, partilha dos mesmos valores que aprendeu e os vê se multiplicando pela empresa. The James Holland Building is located in Barra Funda , on the street of the same name. Its architecture dates from the modernist era, whose swinging windows and lateral brises are easily identified. The warehouse has an area of 000m² and currently houses the General Archive of TRT - Regional Labor Court. Acquired by Partage in 1998, it was found by long-time family broker Haroldo, at the request of Mr. Adalmiro. Haroldo had close ties with Mr. Adalmiro. Many real estate, land and contacts passed through his hands. In this case, in particular, location was the most important aspect, since in 1998 Mr. Adalmiro already foresaw the increase in real estate value observed in recent years in Barra Funda. Even before Partage was set up, Haroldo was present in the family’s real estate investments. More than a friend, Haroldo considered Mr. Adalmiro a mentor: “I learned a lot from him, he was a teacher for me. I had the pleasure to know him and to incorporate his philosophy of life, to see how he treated people, how he could extract the best of them, without pressure, just by being close to them.” Today, after twenty years, Haroldo continues to work with Partage, shares the same values he learned with Mr. Adalmiro and sees them multiplying in the company.

Algumas tentativas de conceituar o objeto de análise beiram a perfeição. Tão detalhadas, unificam as variáveis, abrangem cada esquina atravessada, cada degrau sobreposto. Contudo, aquelas que englobam a experiência humana serão, com frequência, instigadas pelas incertezas da subjetividade. Na história da arquitetura paulistana, muitos poderão retratar fatos sobre os inovadores da década de 90, seus edifícios de primeira linha, o alcance do padrão internacional e sua importância para a cidade. No entanto, poucos poderão retratar quem foram os homens e mulheres, imersos em suas razões, valores e relações, que se dispuseram a realizar tudo isso.

Some attempts to conceptualize the object of analysis can nearly reach perfection. Very detailed, they unify the variables, cover each corner crossed, each step climbed. However, those that deal with human experience will often be instigated by the uncertainties of subjectivity. In the history of São Paulo architecture, many are able to describe facts about the innovators of the 90’s, their first-rate buildings, the reach of the international standard and its importance for the city. However, only few can portray the men and women who, immersed in their reasons, values and relationships, were willing to accomplish it all.

1999

Birmann 29

Inaugurado no ano de 1999, foi o primeiro edifício a utilizar o mecanismo da Operação Urbana, uma regulamentação que previa novas regras construtivas dentro de determinado perímetro - neste caso, a abertura da Faria Lima. O Birmann 29 é um edifício construído sob medida para o Banco J. P. Morgan. Seu projeto arquitetônico foi concebido pelo escritório Skidmore, Owings & Merrill (SOM), e a incorporação foi feita pelo próprio banco e pela Birmann. Sua fachada concebida com elementos Art Deco dos anos de 1930 e 1940 confere uma forte presença na avenida. Rafael Birmann iniciou sua história em São Paulo na década de 1975, através de seus inúmeros empreendimentos. Sua história se misturaria à da cidade, e a vanguarda de seus projetos tornaria o nome Birmann um símbolo de qualidade em São Paulo. Para atender um dos clientes mais exigentes do cenário foi preciso que o projeto respondesse positivamente ao padrão internacional, contasse com sistema de gestão de energia e ar-condicionado, alta tecnologia em segurança e uma arquitetura ativa em relação ao comportamento humano, essas foram as premissas para sua aprovação. O projeto de interiores foi adaptado por Edo Rocha, visando ao bem-estar dos funcionários, respeito aos clientes e o máximo em atemporalidade estética. A construção foi viabilizada através de um empréstimo de US$ 40 milhões, tornado possível através de diversas garantias oferecidas pelo J. P. Morgan. Segundo Birmann, “uma das condições é que você tenha uma equação financeira capaz de construir o prédio todo”. Mas para fechar a equação ainda era necessário o aporte de mais capital. Próximo ao prazo final, Birmann conta que fez uma proposta à Partage: “Adalmiro, preciso que compre três andares do Birmann 29, e à vista”. Naquela mesma tarde eles fecharam o negócio com um aperto de mãos e o projeto pôde ser viabilizado. Com um sorriso no rosto, Rafael fala sobre sua relação com a Partage: “Adalmiro tinha a visão de fazer negócios e amigos ao mesmo tempo. Ele era muito leal, talvez por isso ele preferisse não ver a deslealdade nas pessoas, estas caracteristicas humanas estão nas raizes da Partage”. Hoje a Partage possui nove andares do edifício e, juntamente com Rafael Birmann, arquitetam o que será um novo marco na cidade de São Paulo, o edifício Birmann 32. Inaugurated in 1999, it was the first building to use the Urban Operation mechanism, a regulation that presented new construction rules within a certain perimeter - in this case, the opening of Faria Lima. Birmann 29 is a custom-built building for J.P. Morgan Bank. Its architectural design was conceived by Skidmore, Owings & Merrill (SOM), and the incorporation was done by the bank itself and by Birmann. Rafael Birmann began his history in São Paulo in the 0000s, with his many projects. His history would blend in with that of the city, and the vanguard of his designs would turn the name Birmann into symbol of quality in São Paulo. In order to meet the needs of one of the most demanding clients in the market, it was necessary that the project had a world-class standard, had an efficient energy management and air conditioning system, high technology in security and an active architecture regarding human behavior, which were the premises for its approval. The interior design was adapted by Edo Rocha, aiming at the well-being of employees, respect for clients and the very best in timeless aesthetics. Construction was made possible through a US$ 40 million loan, and various guarantees offered by J. P. Morgan. According to Birmann, “one of the conditions is that you have a financial equation capable of building the entire building.” But to close the equation more capital was needed. Near the deadline, Birmann says that he made a proposal to Partage: “Adalmiro, I need you to buy three floors of Birmann 29, in cash.” That same afternoon they closed the deal with a handshake and the project could be made viable. With a smile on his face, Rafael talks about his relationship with Partage: “Adalmiro had the vision of doing business and making friends at the same time. He was very loyal, so maybe he would prefer not see disloyalty in people.” Today Partage has nine floors of the building and together with Rafael Birmann, they are creating what will be a new landmark in São Paulo, the Birmann 32 building.

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