D66Noordoostpolder-2010-2014

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde van 31

Verkiezingsprogramma D66 Noordoostpolder gemeenteraadsverkiezingen 2010—2014

Noordoostpolder Anders

Ja

Verkiezingsprogramma gemeenteraadsverkiezingen 2010—2014 D66 Noordoostpolder

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 2 van 31

Voorwoord Terug van weggeweest! D66 Noordoostpolder! Met kracht en ambitie. En dat steken we niet onder stoelen en banken. We willen met tenminste drie mensen in de raad. Want de roep om D66 Noordoostpolder klinkt luid en duidelijk.

Hoog tijd voor D66 Noordoostpolder:  als pragmatische partij die vernieuwing en daadkracht met verstand voorstaat;  die een ruimhartig faciliterende en ondersteunende gemeente Noordoostpolder èn  een gemeente Noordoostpolder voorstaat die duurzame ontwikkeling inhoud en handen en voeten geeft.

Wat zien wij voor ons?

D66 Noordoostpolder ziet een gemeenschap van Noordoostpoldernaren voor zich:  die democratisch, duurzaam en open is;  waarin Noordoostpoldernaren-in-relatie-tot-de-ander centraal staan als vrije, betrokken, gelijkwaardige en mondige burgers;  waar individuele vrijheid even vanzelfsprekend is als sociale samenhang;  waar Noordoostpoldernaren verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf, de ander en de omgeving;  waar arbeid, persoonlijke ontwikkeling, vrije tijd en zorg goed te combineren zijn;  waar diversiteit bron van maatschappelijke vernieuwing is en waar pluriformiteit wordt ervaren als verrijking van het leven en als noodzaak voor creativiteit en productiviteit en  waar iedereen vrije en optimale toegang tot kennis en informatie heeft.

Wat willen wij?

D66 Noordoostpolder wil actief kansen scheppen voor Noordoostpoldernaren om hun talenten te benutten en hun kennis toe te passen. Wij willen Noordoostpoldernaren blijvend in staat stellen hun eigen keuzes te maken. Dat is ons democratisch

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 3 van 31

perspectief. Dat noemen wij sociaal-liberaal.

Waarom willen wij dit?

D66 Noordoostpolder is de sociaal-liberale partij die burgers ziet als mensen die bereid zijn verantwoordelijk te zijn voor het welzijn van Noordoostpolder. Mensen die bereid zijn aan de gemeenschap te bouwen. Burgers maken en scheppen de toekomst.

Burgers zijn Noordoostpoldernaren die niet afwachten, maar de vrijheid naar de toekomst omarmen.

Daarvoor moet je je talenten kunnen benutten, je kennis kunnen toepassen, je eigen keuzes kunnen maken. Dáárom willen wij wat wij willen.

Wat is er nodig?

Het fundament van wat D66 Noordoostpolder voor zich ziet en van wat zij wil, is vrijheid: geestelijke vrijheid, vrijheid van leefvorm en (samen)wonen, vrijheid als zelfbeschikking over het eigen lichaam, vrijheid als vrije persoonlijke ontplooiing. Voor deze vrijheid zijn nodig:  hoogwaardige en toegankelijke gezondheidszorg en onderwijs;  een goed functionerende rechtstaat die veiligheid, werk en sociale zekerheid biedt;  duurzame ontwikkeling naar  een leefbare samenleving;  een toekomstgerichte open, niet-regenteske, overheid.

Samenvattend in samenhang

Wat wij hiervoor zeiden, laten we graag met het volgend plaatje zien.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 4 van 31

Wat we voor ons zien, wat we willen en wat er nodig is, hangt met elkaar samen. De punten zijn met elkaar verbonden. Het zijn, zeg maar, drie spijkers op een bord waar omheen een elastiekje is gespannen. Als we teveel bezig zijn met één spijkertje, te veel trekken aan wat er nodig is (vrijheid) bijvoorbeeld, zetten we het elastiekje onder spanning en dan knelt het bij, zowel wat we voor ons zien (gemeenschap van Noordoostpoldernaren) als bij wat we willen (het sociaal liberale perspectief). Maar het knelt óók meteen bij wat er nodig is. Wij moeten daarom aan het één werken en de andere twee tegelijkertijd niet uit het oog verliezen. Het komt neer op èn èn èn.

Dit plaatje laat heel duidelijk zien waarop D66 Noordoostpolder gericht is, vanuit welk perspectief D66 Noordoostpolder werkt en waarvoor D66 Noordoostpolder zich inspant.

D66 Noordoostpolder is gericht op de ontwikkeling van een gemeenschap van Noordoostpoldernaren en werkt vanuit sociaal liberaal perspectief. D66 Noordoostpolder spant zich in met duurzame ontwikkeling als aanpak en met vrijheid als doel.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 5 van 31

Hoe bereiken we het allemaal?

D66 Noordoostpolder is er ten diepste van overtuigd dat de politiek niet kan vasthouden aan de gebruikelijke aanpak. Hoe immers kan er iets nieuws opkomen, als wij bij het oude blijven?

D66 Noordoostpolder kent daarom minder geloof in maakbaarheid maar heeft veel meer vertrouwen in een vrijere ontwikkeling. Geen bureau-ontwerp en in een rechte lijn naar het einddoel; wèl middelen ontdekken en ontwikkelen, opdat Noordoostpoldernaren hun mogelijkheden realiseren.

Een belangrijke uitdrukking van deze overtuiging, vindt u terug in het onderscheid dat D66 Noordoostpolder maakt tussen planning en plan. Planning is een continu (leer)proces van (participatieve) besluitvorming dat zich richt op de toekomst die we ons wensen. Planning is verankerd in en drijft op wat er leeft in Noordoostpolder. Een plan is de stolling of de bevriezing op een bepaald moment van planning en heeft dientengevolge slechts een korte geldigheidsduur of houdbaarheidsdatum.

Niet voor niets is D66 Noordoostpolder de friskijker van de politiek. Grenzen, noch in fysieke, noch in mentale of intellectuele zin, hebben hierbij geen betekenis. A code is nothing, coding is everything. Zonder blauwdrukken of dogma’s daarom, bedrijft D66 Noordoostpolder praktische en resultaatgerichte politiek door maatschappelijke ontwikkelingen te benutten.

Leeswijzer

Het programma bestaat uit paragrafen waarin de punten staan vermeld waarvoor D66 Noordoostpolder zich inspant. Alle relevante planningsvelden komen aan bod: duurzaamheid, gezondheidszorg, onderwijs, cultuur, openbare orde, veiligheid, sociale zaken, economische ontwikkeling, verenigingsleven, sport, jongeren, ouderen, recreatie en toerisme, dorpen en erven, verkeer en vervoer, wonen, ruimtelijke ontwikkeling, opstelling van de gemeente en financiën.

Om te benadrukken dat duurzame ontwikkeling 'de adem' is, volgt de opbouw van het programma de drie P’s: people, planet en profit (vgl. ook: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen).

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 6 van 31

We hebben deze drie P’s vertaald in een sociale opgave, een ecologische opgave en een economische opgave. Duurzame ontwikkeling overkoepelt of doordrenkt immers alle planningsvelden.

Duurzame ontwikkeling is geen moeten. Duurzame ontwikkeling is juist vrijheid, ontdaan van beknellingen uit het verleden. Echte toekomst voor iedereen komt uit vrijheid voort.

U zult merken dat het vizier van D66 Noordoostpolder als start vooral gericht is op onze sociale opgave, bouwen aan onze eigen gemeenschap. Wie in Noordoostpolder woont, is niet een inwoner of een burger over en voor wie wordt beslist, maar maakt deel uit van een gemeenschap die hij of zij zelf mee schept, de gemeenschap van Noordoostpoldernaren. Daarom spreekt D66 Noordoostpolder niet van inwoners of burgers. D66 Noordoostpolder spreekt bewust van Noordoostpoldernaren.

Om tot uitdrukking te brengen dat we één gemeenschap vormen en dat iedereen daaraan bijdraagt.

Bouwen aan onze eigen gemeenschap, met een gemeente die stimuleert en losmaakt. Met een gemeente die niet aan de 'veilige', zouteloze en makkelijke kant blijft bij het formuleren van ambities.

Het moet ambitieuzer, actiever, samen. Democratischer, duurzamer, opener.

Want dat is hard nodig om de spontaniteit van het leven niet te negeren in Noordoostpolder. Wat er komt, dáár werken we aan… want dát is toekomst uit vrijheid... dàt is ja-denken en ja-zeggen vóór Noordoostpolder anders.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 7 van 31

Inhoud

Voorwoord Wat zien wij voor ons?

Wat willen wij?

Waarom willen wij dit?

Wat is er nodig?

Samenvattend in samenhang Hoe bereiken we het allemaal?

Leeswijzer Duurzame ontwikkeling 1. Sociale opgave 1a. Burgerparticipatie 1b. Sociale planning Sociale samenhang Cultuur Openbare orde en veiligheid Toerisme, recreatie en sfeer Wonen Sport Dorpen en buitengebied Gezondheidszorg Onderwijs, jongeren Ouderen 1c. Internationale/regionale samenwerking

3 3 3 4 4 4 6 6 9 11 11 13 13 13 14 15 16 17 19 19 20 22 23

2. Ecologische opgave

24

3. Economische opgave 3a. Duurzame overheid 3b. Duurzame mobiliteit 3c. Duurzaam bedrijfsleven

26 26 27 29

Meer weten? Contact?

31

Colofon

31

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 8 van 31

Duurzame ontwikkeling Duurzame ontwikkeling is 'een ontwikkeling die voorziet in de behoefte van de huidige generatie zonder daarmee voor toekomstige generaties de mogelijkheden in gevaar te brengen om ook in hun behoeften te voorzien'.

D66 Noordoostpolder ziet dat gemeente Noordoostpolder - zij het schoorvoetend - initiatieven neemt op het gebied van duurzaamheid. Waar het aan ontbreekt, is werkelijk bewust zijn van duurzaamheid, het uitdragen van de initiatieven èn een uit bewust zijn van duurzaamheid voortkomend samenhangende planning waarbij telkens de economische, sociale en ecologische aspecten van een besluit - van ambtenaren, college en raad worden meegewogen met het oog op een goede toekomst voor volgende generaties in en buiten Noordoostpolder, Nederland en Europa. Niet meer eerst of uitsluitend economisch/financieel besluiten, maar óók en even zwaar de sociale en ecologische kanten meewegen.

D66 Noordoostpolder vindt dat duurzame ontwikkeling niet als een los planningsveld moet worden beschouwd. Duurzame ontwikkeling is integraal onderdeel van andere planningsvelden en kan níet als losstaand behandeld worden. De ‘adem van duurzame ontwikkeling’ blaast daarom door het gehele verkiezingsprogramma van D66 Noordoostpolder.

D66 Noordoostpolder wil Noordoostpolder heel nadrukkelijk duurzaam op de kaart zetten.

Wij willen dat in 2013 Noordoostpolder bij de eerste tien meest duurzame gemeenten van Nederland behoort, gemeten volgens de ‘duurzaamheidsmeter’. 167 gemeenten doen hier inmiddels (november 2009) aan mee, Noordoostpolder staat op de 160ste plaats.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  2013: Noordoostpolder behoort tot de tien meest duurzame gemeenten van Nederland. De weg daarnaar toe:  2010: onderzoek van de Rekenkamer naar de duurzame ontwikkeling van Noordoostpolder. We zien dat als nul-

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 9 van 31

meting. Dit onderzoek moet worden herhaald in 2013;  2010: opstellen van een duurzaamheidsprofiel Noordoostpolder;  2010: organiseren van een ambitieus samenhangend planningsproces gericht op duurzame ontwikkeling. Hierbij horen een plan van aanpak, waarin de uitgroei naar een Transition Town is verwerkt, voor het verhogen van bewust zijn van duurzaamheid van alle Noordoostpoldernaren èn een plan van aanpak om méér inhoud en betekenis geven aan ‘Noordoostpolder Millenniumgemeente’ en aan de bijbehorende doelstellingen vier en zeven*;  2011-2013: voortvarende uitvoering, met strikte controle daarop, van Duurzame Planning.  Instellen van een projectwethouder Duurzame Ontwikkeling in de gemeentelijke organisatie.  Bewust zijn van duurzaamheid opbouwen door nadrukkelijk en open naar buiten te treden als gemeente met wat er gebeurt, wat er bereikt is, waar 't heengaat, wat er gedaan wordt, met communicatie- en publiekstrajecten.  Schrappen van betekenisloos regelgeleid gedrag. Wij willen het aantal regels verminderen en voor elke nieuwe regel, twee bestaande regels schrappen.

In de betreffende programmapunten hierna vindt u duurzame ontwikkeling terug in wat D66 Noordoostpolder nastreeft.

* Millennium doelstelling 4 legt vast dat het aantal kinderen dat in ontwikkelingslanden voor de vijfde verjaardag overlijdt in 2015 met tweederde moet zijn teruggebracht ten opzichte van 1990. En Millennium doelstelling 7: het percentage mensen zonder toegang tot veilig drinkwater én sanitaire voorzieningen moet in 2015 gehalveerd zijn ten opzichte van 1990. Ook moet het aantal mensen dat in sloppenwijken woont omlaag , én moeten de levensomstandigheden van de bewoners van krottenwijken verbeterd zijn.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 10 van 31

1. Sociale opgave 1a. Burgerparticipatie D66 Noordoostpolder ziet dat de afstand tussen de gemeente (ambtenaren, B&W en raad) en Noordoostpoldernaren bepaald niet kleiner wordt: de gemeente plaatst zich vooral in de aanpak van problemen in Noordoostpolder en van Noordoostpoldernaren op een voetstuk, remt daarbij af, zet vast en smoort ideeën van Noordoostpoldernaren in de kiem, omdat ze niet passen bij wat de gemeente denkt.

D66 Noordoostpolder vindt dat de gemeente Noordoostpoldernaren links laat liggen en zich bij de aanpak van problemen laat leiden door het idee dat oplossingen en daarmee in essentie dus de samenleving maakbaar zijn en dat Noordoostpoldernaren geplooid kunnen worden naar het idee van de gemeente. Gemeente en Noordoostpoldernaren maken echter beide deel uit van de gemeenschap Noordoostpolder, dat is niet voorbehouden aan de gemeente. Hèt onderscheid tussen succesvolle en minder succesvolle dorpen en steden is het sociale kapitaal, de wijdverspreide relaties tussen en de verbondenheid van de burgers. Vanuit het perspectief van duurzame ontwikkeling gaat het om de bindkracht, de samenhang, sociale netwerken, de kwaliteit van de relaties met wederkerigheid, wederzijdse ondersteuning, het nemen van verantwoordelijkheid voor eigen gedrag en ethiek. De sociale samenhang, de levendigheid van de samenleving Noordoostpolder en het zich uit de gemeenschap zelf aandienen van innovatieve oplossingen voor eigen sociale uitdagingen, bloeien op bij een ruimhartig faciliterende en ondersteunende gemeente.

D66 Noordoostpolder wil een toekomstgerichte, open, nietregenteske gemeente, ruimhartig faciliterend en ondersteunend met een sterke gerichtheid op de ontwikkeling van bruggenbouwend sociaal kapitaal, opdat Noordoostpolder succesvol kan zijn.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Omslag in het denken en doen van 'het gemeentehuis' van "Maar dat gaat zomaar niet!" in "Hoe kan ik u daarbij

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 11 van 31

helpen?". Hiermee hangen verbeteringen in de publieke dienstverlening samen:  het gebruik van het Burgerhandvest door de gemeente moet voor iedereen herkenbaar zijn;  binnen en vanuit 'het gemeentehuis' moet de bejegening van Noordoostpoldernaren en anderen klantvriendelijker;  verruiming van de avondopenstelling van Burgerzaken;  plaatsen van computers in de hal van het gemeentehuis om benodigde informatie tijdens het wachten in te voeren;  maximale uitbreiding van het digitaal loket van de gemeente Noordoostpolder.  Uitbreiding van de traditionele inspraakprocedures in raads- en commissievergaderingen naar creatieve en nieuwe vormen van betrekken van Noordoostpoldernaren bij de activiteiten van de gemeente, zoals:  maandelijkse openbare informatiemarkt tussen Noordoostpoldernaren en hun vertegenwoordigers. Dit levert een intensievere communicatie op en tijdwinst in de vergaderingen van commissies en raad omdat detailinformatie niet in de vergadering zelf hoeft te worden vergaard en de vergadering zich kan richten op planning;  commissievergaderingen die van groot belang zijn voor een dorp of een wijk moeten in dat dorp of in die wijk worden gehouden;  instelling van een representatief burgerpanel om snel een beeld te krijgen van wat er leeft onder de Noordoostpoldernaren, waarmee planning zich voedt en lopende uitvoering kan worden bijgestuurd.  Verdere en consequente uitwerking van het dualisme:  afbakening van bestuurlijke verantwoordelijkheden van college en raad door het door de raad opstellen van een eigen raadsprogramma waarna en waarvoor het college een plan van uitvoering (≠ collegeprogram) formuleert waarop de raad haar controlerende taak inricht;  wijzigen van de keuze van drie leden uit de raad en drie externe leden als rekenkamercommissie tot vier externe leden en twee leden uit de raad.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 12 van 31

1b. Sociale planning Sociale samenhang

D66 Noordoostpolder ziet initiatieven tot gemeenschapsvormen (zoals verenigingen) uit sterke onderlinge bindingen tussen Noordoostpoldernaren, op grond van gedeelde interesses, ontstaan en zich ontwikkelen.

D66 Noordoostpolder vindt dat ruimhartig faciliteren en ondersteunen van dit soort spontane gemeenschapsvormen voorwaarden zijn voor het sociale weefsel van Noordoostpolder.

Juist analyse, kille kengetallen en marktdenken kan het ontstaan en het voortbestaan van deze vormen van sociale verbondenheid frustreren.

D66 Noordoostpolder wil ruimhartig faciliterend en ondersteunend zijn in het (laten) ontstaan en voortbestaan van organisatievormen die uit Noordoostpoldernaren zelf opkomen en die in essentie de basis voor de sociale cohesie vormen. Een heel belangrijke taak van de gemeente immers is het versterken van sociale cohesie tussen Noordoostpoldernaren.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Een open gemeenschap.  Instelling van een netwerk waarin het middenveld participeert en dat vanuit onderlinge verbondenheid met de gemeente open en sterk adviserend communiceert als onderdeel van interactieve gemeentelijke planning.  Activering van een financiële steun voor het verenigingsleven, met name op het gebied van begeleiding en leiderschap/ management (deskundigheid- en vrijwilligerstekort).  Op aanvaardbaar niveau houden van de kosten voor verenigingen. Zalen, terreinen, buurthuizen dienen zo goedkoop mogelijk ter beschikking te worden gesteld aan verenigingen.  Koestering door de gemeente van vrijwilligers.

Cultuur

D66 Noordoostpolder ziet dat cultuur stil ligt en bestaande activiteiten en gebeurtenissen zich in bestaande instellingen

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 13 van 31

kabbelend voortzetten; stimulansen tot nieuwe ideeën en aanpakken blijven achterwege.

D66 Noordoostpolder vindt cultuur en het lokale culturele leven zéér belangrijke middelen tot sociale cohesie.

D66 Noordoostpolder wil 'de sleur uit cultuur' en wil een sterke culturele infrastructuur die ruimte biedt voor grenzeloze fantasie en creativiteit waarbij èn waarin Noordoostpoldernaren elkaar ontmoeten.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Het organiseren en verzorgen van een cultureel planningsproces dat zich met volop ruimte voor culturele evenementen richt op het betrekken van een breed en groot publiek bij cultuur in Noordoostpolder.  Een royale subsidieregeling 'Premie-op-Actie' om eigen initiatief van Noordoostpoldernaren te stimuleren en uit de gemeenschap Noordoostpolder opkomende culturele ideeën en nieuwe initiatieven met name van multidisciplinaire en multiculturele aard een kans te geven op te bloeien.

Openbare orde en veiligheid

D66 Noordoostpolder ziet in deze tijd van intolerantie en onverdraagzaamheid de roep naar krachtig handhaven steeds luider worden.

D66 Noordoostpolder vindt dat een sterke gerichtheid op het handelen naar de geest van de wetten en regelingen en niet naar de letter ervan prevaleert. Een regel immers moet als zinvol worden ervaren en niet om de regel als zodanig blijven bestaan.

D66 Noordoostpolder wil het accent meer leggen op de uitleg bij de regels. Als een regel niet uit te leggen is, moet hij worden geschrapt. D66 Noordoostpolder wil de afstand tussen ordehandhavers en Noordoostpoldernaren verkleinen en Noordoostpoldernaren hierdoor weer het gevoel van veiligheid teruggeven.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Preventie meer dan optreden (repressie).

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 14 van 31

 Evaluatie van de Algemene Plaatselijke Verordening en



   



 

overbodige, met de huidige politie-inzet niet te handhaven, zaken schrappen en middels kapstokartikelen burgerfatsoen bevorderen.

Meer aandacht bij het IGW-project voor een wijk en dorpsgerichte aanpak en verbeterde samenwerking van politie, Carrefour, Mercatus en gemeente: minder nota’s en meer actie.

Strikte handhaving door de politie van de verkeersveiligheid; dit werkt preventief en doeltreffend.

Nadrukkelijk ontmoediging van alcoholgebruik.

Aanpak van huiselijk geweld.

Beperking van het bureauwerk van de politie door optimaal gebruik te maken van de automatiseringsmogelijkheden en de samenwerking op dit punt met andere regio’s: meer blauw op straat dan op het bureau.

Vanaf het begin aandacht hebben voor veiligheid bij het opstellen van bestemmingsplannen met betrekking tot bedrijfsen sportterreinen.

Te allen tijde beschikbaar zijn in Noordoostpolder van minimaal één tweepersoonssurveillance-auto.

Te allen tijde in Noordoostpolder voldoen aan de landelijke norm van een aanrijdtijd van 15 minuten door de politie.

Toerisme, recreatie en sfeer

D66 Noordoostpolder ziet dat de oorspronkelijke functionele inrichting van Noordoostpolder, als agrarisch productielandschap met dorpen, nog steeds domineert. Er is en er wordt te weinig aandacht besteed aan toerisme, recreatie en sfeer. Respect voor de oorspronkelijke inrichtingsplannen betekent niet noodzakelijk belemmeren van natuurlijke groei.

D66 Noordoostpolder vindt dat het speerpunt moet liggen op recreatie en sfeer om van daaruit uiteindelijk ook toeristisch attractief te zijn.

D66 Noordoostpolder wil de aandacht eerst 'naar binnen richten' om merkbare, visuele en warmere intimiteit te realiseren.

Immers, sfeer is een belangrijke uitdrukking van de identiteit van

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 15 van 31

Noordoostpolder en als Noordoostpoldernaren zich thuisvoelend daarin nestelen door in het eigen gebied volop te recreëren, wordt Noordoostpolder haar eigen voorbeeld en kan zij toeristische aantrekkingskracht hebben.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Burgerpanel-onderzoek naar wensen, ideeën ten aanzien van toerisme, recreatie en sfeer.  Organiseren en verzorgen van het planningsproces gericht op sfeer en recreatie met hierin o.a.:  visueel aantrekkelijk maken van straten (óók en juist winkelstraten) en wegen: méér windsingels, minder kaalslag en planten van sfeergevende grote bomen in het algemene straatbeeld van Noordoostpolder;  meer horecavoorzieningen op of rondom De Deel;  architectuur (klimaatneutraal!) die niet alleen functioneel is, maar óók en tegelijkertijd aan het gevoel en de verbeelding appelleert (motto: 'een neotraditionele verrassing in een agrarische productiepolder');  criteria passend bij de intimiteit van Noordoostpolder om te kiezen voor plaatsing van 'groene natuur' òf monumentale kunst. De 'invals'rotonde Lange Dreef-BossulaanSmedingplein bijvoorbeeld straalt radicaal anders en heet radicaal anders welkom bij een omranding met lei-lindes dan met de stalen obelisk die nu is geplaatst;  afschaffen toeristenbelasting.

Wonen

D66 Noordoostpolder ziet een bepaalde onnatuurlijkheid in de dorpen, in de wijken en zelfs in het centrum van Emmeloord, een ‘onlevendigheid’ met een 'versaaiing' van woongenot voortkomend uit een denken vanuit een te functioneel gescheiden en planmatige gerichtheid.

D66 Noordoostpolder vindt dat als mensen in hun eigen wijk kunnen werken, recreëren, sporten, consumeren, anderen ontmoeten, een gevoel van leven in de woonomgeving ontstaat, de organische leefbaarheid verbetert en het woongenot verhoogt.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 16 van 31

D66 Noordoostpolder wil met één woord: diversiteit in de wijken; diversiteit ingegeven door de (toekomstige) bewoners zelf.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Wijk naar maat en voldoende woningen naar maat voor Noordoostpoldernaren. Dit betekent:  inrichten van de wijk mèt de bewoners, o.a. met oog voor groen (zie ook onder Recreatie, toerisme en sfeer), voorkomen van hondenpoep (voldoende losloopgebieden met poepzakjes) en zwerfvuil (voldoende wegwerpmogelijkheden);  creatief combineren van woningen voor eenpersoonshuishoudens, gezinnen, ouderen en gehandicapten (met de mogelijkheden van moderne zorgsystemen), maar ook 'aan huis werkenden' (woon/ werkeenheden voor zzp-ers);  realisatie van woningen, vooral ook voor de bovenkant van de huurmarkt en de onderkant of starterskant van de koopmarkt.  Duurzame bouw: goede kortingsregeling van de grondprijs bij aantoonbare duurzame bouw, nulenergieprojecten.  Instellen van een 'Overwin-De-Eentonige-Doorsnee' Architectural Challenge om architectonische kwaliteit te verbinden aan organische leefbaarheid, duurzaamheid en diversiteit.  Voor het gelijke tred houden van het ontwikkelen van voorzieningen (scholen/ wegen ed.) met het bouwtempo in een nieuwe wijk. Aanloopverliezen financieren uit de grondprijs of een fonds voorzieningen.

Sport

D66 Noordoostpolder ziet een behoorlijk aanbod van sport in verenigingsverband in de gemeente, ziet dat een beperkt aantal accommodaties in de wijken zijn gesitueerd en ziet dat een aanzienlijk deel van de accommodaties groot onderhoud behoeven.

Bovendien ziet D66 Noordoostpolder dat er minder mogelijkheden zijn voor buiten verenigingsverband, informele groepen sportenden.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 17 van 31

D66 Noordoostpolder vindt ruimte voor sport zowel binnenals buiten verenigingsverband zo dicht mogelijk bij huis essentieel.

Wij vinden dat de gemeente op het gebied van sport een faciliterende en activerende rol heeft.

D66 Noordoostpolder wil goede, veilig bereikbare, betaalbare en toegankelijke sport-, speel- en beweegomgevingen/locaties voor alle Noordoostpoldernaren centraal in wijk en dorp, als centrale ontmoetingsplaats in de wijk en om mobiliteit te beperken en bereikbaarheid voor minder mobiele Noordoostpoldernaren te verbeteren.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Uitbreiden van het sportaanbod (soorten).  Veiligheid, veilige bereikbaarheid, zichtbaarheid en toegankelijkheid van sport-, speel- en beweeglocaties in de wijken van dorpen èn in de wijken van Emmeloord.  Voldoende op groei gerichte modern-kwalitatieve, nette ruimte om te bewegen in sporthallen en op sportparken dus aanpakken van het achterstallig onderhoud.  Sportief inrichten van de openbare ruimte (straten, parken): ontwikkelen van extra sport-, speel- en beweegmogelijkheden in de directe omgeving van scholen, buurt en wijk, zoals de aanleg van kunstgras speel- en trapveldjes, een pannakooi en een Cruyff Court.  Openstellen van de sportparken buiten verenigingsuren, óók tijdens schooltijden. Multifunctioneel inrichten kan niet beperkt zijn tot de gebruikersgroepen scholen en verenigingen, maar moet óók gericht zijn op recreatief medegebruik.  Sportaanbod en -voorzieningen die ook voor ouderen en mensen met een beperking goed bereikbaar zijn.  In beweging krijgen van inactieven.  In stand houden van kortingsregelingen, gemeentepassen en compensatie van contributiegelden, zodat ook minder draagkrachtigen deel kunnen nemen aan sport.  Versterken van sportverenigingen (zie ook onder Sociale samenhang), zodat zij in staat zijn te anticiperen op snel wisselende sportbelangstelling, de invloed van trends, de verminderende bereidheid om vrijwilligerswerk te doen,

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 18 van 31

zwaardere eisen aan het besturen en organiseren, veranderingen in de vraag naar sportactiviteiten en de wijzigende bevolkingssamenstelling.

Dorpen en buitengebied

D66 Noordoostpolder ziet dat de bewoners van de dorpen en het buitengebied hun verantwoordelijkheid nemen bij kwaliteitsverbeteringen van hun leefomgeving.

D66 Noordoostpolder vindt het fundament voor leefbaarheid in de dorpen en het buitengebied in het verenigingsleven (van sport tot kerk), de basisscholen èn een goede duurzame mobiliteit c.q. vervoer van en naar de andere dorpen en Emmeloord en de polder in- en uitgaand.

D66 Noordoostpolder wil versteviging van het fundament voor leefbaarheid in elk dorp.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Opstellen van een sociale kaart per dorp als basis voor IGW in de dorpen.  Eigen budgetten met zeggenschap (eventueel met een eigen wethouder) en één ambtelijke coördinator per dorp.  Actieve ondersteuning dorpsbelangen en overleg tussen verschillende organisaties in een dorp.  Ondersteuning van overleg tussen de dorpen.  Extra bestemmingen voor de erven voor bewoning en voor kleinschalige bedrijven (< 5 fte).  Duurzame (plattelands)ontwikkeling per dorp en erven.

Gezondheidszorg

D66 Noordoostpolder ziet dat op het gebied van volksgezondheid de rijksoverheid en vooral de ziekenhuisbestuurders de bepalende en doorslaggevende spelers zijn in een weinig democratische structuur. Gemeente Noordoostpolder kan met andere woorden noch haar eigen koers uitstippelen, noch haar eigen planningsproces vormgeven, noch medewerking van andere partijen afdwingen.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 19 van 31

D66 Noordoostpolder vindt vanuit pragmatische optiek dat voor Noordoostpolder op het terrein van gezondheid en gezondheidszorg wèl een faciliterende regierol is weggelegd.

D66 Noordoostpolder wil uitdrukkelijk geen valse verwachtingen wekken en zet daarom in op het faciliteren van samenwerking tussen partijen.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Creëren en onderhouden van een gestructureerd overleg, opdat publieksgroepen en instanties elkaar snel en eenvoudig kunnen vinden.  Goed procesmanagement: duidelijkheid over de rol van de gemeente Noordoostpolder en het doel dat Noordoostpolder hiermee heeft. In het doel liggen besloten:  samenwerking van horeca, onderwijs, GGD, politie en ouderenorganisaties ter voorkoming èn aanpak van alcoholmisbruik;  samenwerking van bedrijfsleven en aanbieders in de gezondheidszorg ter totstandkoming van avondspreekuren;  samenwerking van alle actoren van het ziekenhuis, zichtbaar in de zetelverdeling binnen het bestuur: óók gebruikers van zorg dienen een bestuurszetel te hebben;  onderzoek naar het vestigen van een ‘zorghotel’ in een deel van de gebouwen van de MC-Groep;  samenwerking om te komen tot een goede en moderne polikliniek èn één kliniek met 24-uurs zorg;  samenwerking van alle actoren op het gebied van gezondheidszorg, onderwijs en sport ter bevordering van een gezonde leefstijl van Noordoostpoldernaren.  Hanteren van een sterrenzone-indeling van de wijken met betrekking tot wonen, welzijn en zorg ( 1 ster is weinig voorzieningen etc.) ten behoeve van verbetering.

Onderwijs, jongeren

D66 Noordoostpolder ziet een aanbod van onderwijs in de gemeente en weet tegelijkertijd dat gemeentelijke invloed op dit aanbod en op de kwaliteit ervan beperkt is.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 20 van 31

D66 Noordoostpolder vindt echter dat de gemeente de taak heeft –naast haar gewone wettelijke taken op de gebieden onderwijshuisvesting, leerplicht, leerlingenvervoer en onderwijsachterstand– haar mogelijkheden tot beïnvloeding van het aanbod en de kwaliteit van het onderwijs maximaal en vooral ook creatief te benutten.

D66 Noordoostpolder wil daarom naast noodzakelijke aandacht voor de wettelijke gemeentelijke taken komen tot een écht centrale jongerenaanpak.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Een écht integrale jongerenaanpak vanuit de taken op de gebieden leerplicht, preventieve jeugdaanpak (incl. achterstandenaanpak) en jeugdgezondheidszorg in samenwerking met de schoolbesturen en jeugd- en gezondheidsinstellingen. Een aanpak volgend uit een planningsproces met scherp zicht op de problematiek van onze jeugd, met SMART-doelen, met maatregelen die de doelen realiseren en monitoring van resultaten en effecten, conform de aanbevelingen van de Rekenkamercommissie Noordoostpolder van oktober 2008.  Op het gebied van onderwijshuisvesting: een (verkeers)veilige, gezonde en schone leeromgeving, aanleg van Kiss-and-Ridezones (halen en brengen), verkeersluw en in een 30km zone, frisse lucht, géén drugs, wapens, snoep, snacks en zwerfvuil.  Speerpunten op de LEA (Lokaal Educatieve Agenda):  samenwerking van scholen over levensbeschouwelijke grenzen heen;  invoering van of meer inhoud geven aan het vak Levensbeschouwing met de onderdelen filosofie, religieuze en niet-religieuze levensbeschouwingen, ethiek, en relaties;  uitdrukkelijke koppeling onderwijs en sport: sporten op school en sporten bij een sportvereniging of (informeel) in de buurt moeten naadloos op elkaar aansluiten.  Onderzoek naar de mogelijkheden en haalbaarheid daarvan van buitenschoolse activiteiten op (voormalige) boerenerven.  Harde aanpak van overlast van jongeren (alcohol, drugs, onwenselijke kliekvorming), maar ook ondersteuning van het

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 21 van 31

project “uitgaan kun je leren”.

Ouderen

D66 Noordoostpolder ziet dat de Noordoostpolder vergrijst en ontgroent. Bovendien is de levensverwachting in korte tijd sterk gestegen. Mensen van 65 leefden vijftig jaar geleden gemiddeld nog 15,5 jaar. Nu is dat bijna 20 jaar. Niet alleen zijn er in de toekomst meer ouderen, ze leven ook langer.

D66 Noordoostpolder vindt dat ouderen zich blijvend moeten kunnen ontplooien midden in de samenleving en dat isolement moet worden tegengegaan.

D66 Noordoostpolder wil dat hiervoor ook in de Noordoostpolder voldoende mogelijkheden gecreëerd worden.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Mogelijk maken dat boerderijen, die geen agrarische bestemming meer hebben, bewoond kunnen worden door meerdere generaties.  Stimuleren van de sportbeoefening door ouderen door de accommodaties zoveel mogelijk aan te passen. Deze sportbeoefening moet meer beschouwd als een sociaal gebeuren dan louter sport.  Bevorderen van computergebruik door ouderen, omdat ook dit sociale contacten bevordert en isolement tegen gaat. Faciliteren van zaken als het seniorenweb.  Bevorderen van sociale en culturele voorzieningen in de buurt om ouderen bij elkaar te brengen en eenzaamheid te bestrijden ondermeer door het project “begeleid boodschappen” doen.  Ondersteunen van ouderen bij hun administratie en automatisering. Ondersteunen van Carrefour bij deze activiteit.  Prestatieafspraken maken met Mercatus over nultredenwoningen.  Extra inspanning en doorverwijzing bij schuldhulpverlening van ouderen.  Uitvoeren van ‘Het Nationaal Hitteplan’.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 22 van 31

1c. Internationale/regionale samenwerking D66 Noordoostpolder ziet dat duurzame ontwikkeling vooral ook betekent: rekening houden met mensen elders.

D66 Noordoostpolder vindt dat duurzaam Noordoostpolder gemeenschapsgevoel nodig heeft waarbij de Noordoostpoldernaren zich betrokken voelen bij wat er hier, in de wereld en met hun medeburgers gebeurt. Solidariteit voorbij de eigen straat en wijk, kennisuitwisseling maar ook het faciliteren van handelsrelaties motiveren tot regionaal en internationaal gemeenschapsgevoel en regionale en internationale samenwerking.

D66 Noordoostpolder wil lokale ontwikkelingen in een grotere context plaatsen en mondiaal bewustzijn en actief wereldburgerschap bevorderen.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Een open blik naar Flevoland en de ons omliggende regio’s met de gerichtheid elkaar onderling te versterken.  Bescherming van kwetsbare groepen, als vluchtelingen en migranten.  Herbezien of Ringerike nog onze juiste zustergemeente is. Een zustergemeente in een niet-westers land past beter bij duurzame ontwikkeling.  Tegelijkertijd activiteiten uitvoeren binnen Noordoostpolder en in (en samen met!) onze (nieuwe) zustergemeente.  In dialoog treden met Urk in de aanloop naar en het proces van realisatie van het Windpark Noordoostpolder.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 23 van 31

2. Ecologische opgave D66 Noordoostpolder ziet dat de gemeente klimaat en energie, duurzaam waterbeheer en natuur te aarzelend als planningsvelden neemt.

D66 Noordoostpolder vindt dat gemeente Noordoostpolder een belangrijke rol te vervullen heeft bij het realiseren van de klimaatdoelstellingen van de Nederlandse regering.

D66 Noordoostpolder wil schonere lucht, minder energieverbruik, meer gebruik maken van hernieuwbare energiebronnen, minder lawaai. Ook wil D66 Noordoostpolder vaart maken en uit de verlamming van plannenmakerij met betrekking tot milieu en ecologie stappen om in de 'doe-modus' te komen. Belangrijk hier is dat, zoals in het voorwoord is aangegeven, planning vanzelfsprekend níet wordt losgelaten. D66 Noordoostpolder wil dóen.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Op zeer korte termijn het concept-milieuplan omdopen tot 'Antwoord op Ecologische Opgave' (AEO) èn uitvoeren. In dit AEO moeten een plaats krijgen:  inrichting en onderhoud van de openbare ruimte vanuit duurzame bezieling met bescherming van kwetsbare planten diersoorten en ecosystemen (biodiversiteit);  de 4,7 miljoen gigajoule duurzame energie die jaarlijks in Noordoostpolder kan worden opgewekt (voldoende voor 50.000 huishoudens) daadwerkelijk opwekken met zonneenergie, energieopslag, warmtepompen, bio-energie en windenergie. Dit kan heel goed met een eigen duurzame energiemaatschappij, ‘Energiecoöperatie NoordoostpolderUrk-Lemsterland’ die duurzame energie opwekt om de Noordoostpolder, Urk en Lemsterland van elektriciteit te voorzien. Noordoostpoldernaren, Urkers en Lemsters moeten lid kunnen worden van deze coöperatie en aandelen kopen, zodat zij medezeggenschap krijgen;  plaatsing van geluidsschermen langs de A6 vanaf afslag 14 (Emmeloord) tot afslag 15 (De Munt);

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 24 van 31

 onderzoek naar de haalbaarheid om gemeentelijke gebouwen

indien mogelijk te voorzien van een groene bedekking;  stimuleren van duurzame productie waarbij onder andere

'Cradle to Cradle' (gesloten circuit van hergebruik) als leidraad wordt gebruikt.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 25 van 31

3. Economische opgave 3a. Duurzame overheid D66 Noordoostpolder ziet dat de gemeente ‘in concreto’ weinig gerealiseerd heeft op het gebied van duurzame eigen bedrijfsvoering: zij is niet haar eigen voorbeeld.

D66 Noordoostpolder vindt dat gemeente Noordoostpolder duurzaam ondernemen moet bevorderen. Daartoe moet zij tenminste een goed voorbeeld geven. Wat laat zij zelf zien?

Daarnaast moet zij een goede marktpartij zijn. Hoe duurzaam zijn haar eigen boodschappen?

D66 Noordoostpolder wil dat gemeente Noordoostpolder 100% duurzaam inkoopt in 2013, twee jaar voordat het echt móet en een 100% klimaatneutrale gemeente is.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Alle mogelijke maatregelen nemen tot het zijn van een klimaatneutrale gemeente met betrekking tot:  eigen gebouwen;  duurzaam inkopen. Onmiddellijk en actief deelnemer worden aan het programma Duurzaam Inkopen, de deelnameverklaring ondertekenen en duurzaamheid serieus nemen en betrekken in het inkoopproces;  mobiliteit;  woon- werkverkeer;  dienstreizen;  duurzaam gemeentelijk wagenpark, biobrandstoffen, incl. aard- en biogas, elektrisch rijden, etc.;  openbare verlichting met ‘goede LED's’.  Openheid als kenmerk van duurzaamheid doorvoeren in opdrachtverleningen, geen beperkingen tot een bekend en gesloten opdrachtnemerscircuit.  Duidelijke, overzichtelijke en transparante begrotingen en rekeningen afgestemd op het doel van de rapportage ten behoeve van de raad.  Hernieuwde en brede kerntakendiscussie over de taken van de gemeente en daarna pas maatregelen in het kader van

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 26 van 31

bezuinigingen. Een eerlijke verdeling van de lasten over alle terreinen bij een eventuele bezuinigingsronde. Eerst kaasschaafmethode, dan pas verhoging van de belastingen en retributies.  Doorzichtigheid en openheid met betrekking tot de gemeentelijke financieringsbronnen, met name betekent dit een discussie over de gewenste hoogte van het eigen vermogen van de gemeente.  Belegging van (eventueel) overtollige middelen van de gemeente op duurzame wijze.  Voorkomen dat toekomstige generaties worden opgezadeld met onze financiële problemen.

3b. Duurzame mobiliteit D66 Noordoostpolder ziet dat voor Noordoostpolder en Noordoostpoldernaren de bereikbaarheid en wegen en verkeer van het grootste belang zijn. Tegelijkertijd weet D66 Noordoostpolder dat verkeer een belangrijke bron van CO2uitstoot is en ziet zij het als een taak van de gemeente om tot duurzame mobiliteit te stimuleren.

D66 Noordoostpolder vindt de bereikbaarheid niet overal en van alle kanten even goed is geregeld. De verkeersveiligheid laat hierbij te wensen over en duurzaamheid is niet duidelijk terug te vinden in het verkeer en vervoer; van duurzame mobiliteit is nauwelijks sprake.

D66 Noordoostpolder wil een goed en duurzaam verkeer- en vervoersaanpak met aandacht voor fietsmobiliteit en dynamisch verkeersmanagement.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Voor Noordoostpoldernaren gemeentelijke breng- en ophaaldienst tussen en naar de dorpen en Emmeloord (het centrum, maar ook de bibliotheek, en zorgvoorzieningen) met kleiner, elektrisch aangedreven vervoer.  Aanleggen van infrastructuur (oplaadpunten) ten behoeve dit kleiner, elektrisch aangedreven vervoer.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 27 van 31

 Aanleggen van infrastructuur ten behoeve van aardgasmotoren.  Aanleg van een aparte verbinding voor landbouwverkeer tussen Emmeloord en Vollenhove.  Een halteplaats langs de A6 voor de snelbus Lelystad Groningen v.v. zodat de snelbus geen vertraging in Emmeloord oploopt. Aansluitend vervoer van en naar deze halteplaats valt onder de verantwoordelijkheid van het gemeentelijk vervoer tussen en naar de dorpen en Emmeloord.  Aansluiten van de Bomenweg (beide richtingen) op N50 (A50).  Beschermen van het langzame verkeer als van dezelfde weggedeelten gebruik moet worden gemaakt als het snel- en zwaarverkeer (vooral in het buitengebied) door o.a.:  snelheid te maximeren met verkeersobstakels tot 60 km/u;  de weg naar de beginselen van Duurzaam Veilig te verdelen in gebruiksstroken;  onderlinge afstemming van het gebruik van de weg voor landbouw- en schoolverkeer, dus geen landbouwverkeer als er scholieren onderweg zijn.  Een aanpak verkeerscirculatie Buitengebied.  Verbeteren van de verkeersstroom in Emmeloord met dynamisch verkeersmanagement.  Instellen van de Moerasandijviestraat als 30 km zone en plaatsen van verkeersobstakels.  Inrichten van het traject kruising Moerasandijviestraat t/m de kruising met de Dr. W.M. Verhaarlaan met het 'Langzaam Rijden Gaat Sneller'- principe als 30 km zone, met gelijkwaardige kruisingen voor snel- en langzaam verkeer.  Aanleg van een fietsbrug over de Urkervaart bij de Sterrenbuurt voor een directe en snelle fietsverbinding naar bedrijventerrein Nagelerweg.  Overdekte en bewaakte (gratis) fietsenstallingen rond het busstation en het Kettingplein.  In kaart brengen van de behoefte aan openbaar vervoer en de gewenste invulling daarvan door bus, taxi (Regiotaxi) en de haalbaarheid van gratis gemeentelijk vervoer tussen en naar de dorpen en Emmeloord.  Samen met de gemeenten in het noorden zoeken naar een oplossing voor de ontsluiting van het Noorden: Hollandse brug

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 28 van 31

en Stichtse brug.

3c. Duurzaam bedrijfsleven D66 Noordoostpolder ziet dat de gemeente nog niet klaar is om ondernemers in Noordoostpolder te stimuleren tot duurzaam ondernemen en duurzame land- en tuinbouw.

D66 Noordoostpolder vindt dat economische activiteiten bij te dragen hebben aan aan duurzame ontwikkeling. De gemeente Noordoostpolder moet er daarom op gericht zijn om het economisch kapitaal van Noordoostpolder te beschermen en de kansen op economische ontwikkeling moet versterken waarbij het ecologische en het sociale even veel gewicht hebben.

D66 Noordoostpolder wil dat de gemeente, met o.a. haar eigen duurzame bedrijfsvoering als voorbeeld, ondernemers in Noordoostpolder aanzet tot duurzaam ondernemen.

Waar spant D66 Noordoostpolder zich voor in?  Opstarten van een planningsproces met ondernemers en BAN om tot een duurzaam bedrijfsleven in Noordoostpolder te komen. Dit planningsproces dient o.a. aandacht te besteden aan:  instellen van een denktank voor de duurzame ontwikkeling van Noordoostpolder;  herinrichten van de acquisitie van nieuwe bedrijven (zoals oriëntatie op het doel dat alleen duurzame bedrijven zich nog kunnen vestigen in Noordoostpolder en de inzet van deskundige externe acquisiteurs) en de consequenties die deze herinrichting heeft op bedrijventerreinen, kantoorlocaties en vestigingsklimaat en -visie in het algemeen (niet alle bedrijven kunnen zich hier vestigen);  onderzoek naar de haalbaarheid van een bloemenveiling Noordoostpolder;  duurzaam herstructureren van de bedrijventerreinen Nagelerweg en De Munt- Zuid;  aan ZZP-ers, werkzaam op het gebied van duurzaamheid, beschikbaar stellen van ruimte in een bedrijfsverzamelgebouw waarbij de huur gelijke tred houdt

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 29 van 31

met de ontwikkeling van de omzet;  realiseren van energiebesparing en duurzaamheid bij bedrijven en versterken van verbinding tussen bedrijven en gemeente bij het realiseren van energiebesparing en duurzaamheid o.a. door informatiemarkten en workshops georganiseerd door de gemeente over (gemeentelijke, provinciale en landelijke) relevante subsidies en fiscale regelingen;  stimuleren van samenwerking van bedrijfsleven en scholen (stages op het gebied van duurzaamheid).  Afspraken met Mercatus over energiebesparing bij woningbouw en renovatie.  Duurzame land- en tuinbouw: in 2015 is 20% van de landbouw in Noordoostpolder biologisch.  10% van de winkelruimte in de hoofdwinkelstraten moet activiteiten van lokale middenstanders herbergen.  Onderzoek verrichten naar de wenselijkheid van een durfsportcentrum.  Inhuren van zoveel mogelijk bedrijven juist uit Noordoostpolder voor gemeentelijke (advies)opdrachten.  Vanuit accountmanagement ondersteuning van bedrijven in de crisis: bevriezen van heffingen en bijvoorbeeld ruime winkelopeningstijden, ook op zondag.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 30 van 31

Meer weten? Contact?

Wilt u graag meer weten na lezing van ons verkiezingsprogramma?

Of wilt u eens met iemand van D66 Noordoostpolder praten?

Dat kan!

U kunt D66 Noordoostpolder op de volgende manieren bereiken:  Telefonisch: bel onze secretaris Paul Vermeulen, (0527) 62 32 35.  Per e-mail: info@d66noordoostpolder.nl.  Per post: D66 Noordoostpolder, Drostlaan 27, 8303 EA EMMELOORD.  Website: www.d66noordoostpolder.nl. Op de website vindt u onder de menuknop ‘contact’ de mogelijkheid een berichtje naar ons te sturen.

Colofon Dit verkiezingsprogramma is, met dank aan verschillende instanties, (belangen)organisaties en koepels binnen Noordoostpolder en met dank aan diverse betrokken Noordoostpoldernaren voor hun input, inzichten en gedachten, tot stand gekomen onder verantwoordelijkheid van de programmacommissie en goedgekeurd door de leden van D66 Noordoostpolder op 16 december 2009.

De kandidaten van D66 Noordoostpolder voor de gemeenteraadsverkiezingen op 3 maart 2010 zijn: Paul Vermeulen, Gaston Vilé, Heidy Smit, Wim van Wegen, Helen Beekman, Jules Gosselink en Anthonie Roose.

Noordoostpolder 2010 – 2014 | bladzijde 31 van 31