Resumen Executivo O que é: “Toque Sudaca” es un Bar Temático de Cultura Sudamericana, Coctel, Shocks y Refección, baratas y rápidas, para llevar o comer en el Bar. Se encuentra en el Antiguo Barrio Centro de Foz do Iguaçu en esquina de Avenida Argentina 1160 casi esquina Marechal Floriano. Cómo Funciona Funciona como Loja de Conveniencia de tarde y Bar con autoservicio en La noche Tiene un capacidad para 180 personas en un área de 120 MT2 con 72 sillas y una barra de 4.5 metros, la operación mínima necesita 3 funcionarios. Por qué participar: Buen momento del mercado local, de acuerdo a su tamaño y crecimiento sostenido, junto a la proyección del destino Iguazú como promotor de la economía turística Bajo porcentaje de riesgo con incidencia en Costo Beneficio de acuerdo al volumen de la inversión, característica del proyecto y alta competencia de los gestores. La posibilidad de diversificación de retornos, tanto en un modelo de franquicia como de Suvenir Tipos de Inversión Inversión de capital de R$72.000 mil reales, integralizados de forma gradual en razón de 60% implementación 30% Giro de caja, 10% Fondo de Caución R$720 por Punto Porcentual Inversión sobre el crecimiento de 25% Año Retorno Giro de venta de R$ 45 mil mensuales con una recaudación líquida de R$ 7700 Tasa de Retorno de Anual sobre Inversión 16.95% Tasa de Retorno en Meses 5.8
toqque Sudaca Territorio Social
Rutero de Contenidos, Café Latino Portada Toque Sudaca………………………………………………………..…………………………………………1 Resumen Executivo ……………………………………………………………………………………………………….3 Índice ………………………………………………………………………………………..…………………………………..5 Ubicación…………………………………………………………………………….…………………………………………5 La triple Frontera………………………………………………………………………………………………..6 Foz do Iguacu…………………………………………………………..………………………………………….8 Propuesta Arquitectónica…………………………………………………………………………………………. Plano Operacional……………………………………………………………………………….. Idea Fuerza……………………………………………………………………………. Propuesta Arquitectónica ………………………………………………………………….. Lugar Interno ……………………………………………………….. Plano operacional ……………………………………………………………………………………………………… Necesidad de personal ……………………………………………………………………………………………… Descripción de los principales productos y servicios …………………………………………………… Plan de Negocio …………………………………………………………………………….. Modelo de negocios Análisis de mercado Detalle Inversión Encuadre impositivo Proyección Financiera Giro de caja Demostrativo de resultados …………………………………………………………………………………………
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Ì ŌÔÕØMŎŐĽ ĒŌÖØÑŐMŁŐ ÓÑŁĽ
ĞĿMĽ FØMŌQĽ Construir un punto de encuentro en el Antiguo Centro de Foz do Iguaçu. Construir marca relevante en el mercado de entretenimiento Regional a través de una propuesta alternativa como valor diferencial.
Ĩ MÒ ÓŐÑŁĽ Botego Chiqui , Lanchonete Internacional, Espacio, Encuentro, Bar Universitario, Galería, República Democrática, Ocupa, Ciudadano, Civilidad , Territorio, Sociedad, Estética, Baile, Música, Barra, Paso, Parada, Tambo, Cultura Sudamericana Ĩ MÒ Ñ ŐÑŁĽ
HMÓŃØĽ ŅM Trabajar con elementos identitarios, construir un imaginario de antigüedad con un
Ì ŌÔÕØMŎŐĽ ĘŎÕĽŁÑĽO Construir un borde que hacer que la Proyección desde el interior hacia el exterior a través de una galería
toqque Sudaca Territorio Social
Golpe Sudaca, Territorio Social La Tripe Frontera El proyecto se ubica en la ciudad de Foz do Iguaçu, localizada no Extremo-Oeste do Paraná, en la Región Trinacional formada por Argentina, Brasil e Paraguay famosas por albergar las Cataratas do Iguazú, la Hidroeléctrica Itaipu y la zona de libre Comercio de Ciudad del Este.
FÔQ ĿÔ ĞŃØĽ Ø Brasil La avenida Argentina La Fachada continua y árbol urbano construyen una pausa urbana dentro de una de las avenidas más importantes de la ciudad La avenida argentina se proyecta como una de las avenidas más importantes de Foz do Iguaçu.
toque Sudaca Territorio Social
Lugar E l lu g a r c u e n t a c o n 1 6 7 M T 2 c o n u n f r e n t e d e 1 0 . 6 M y 1 5 .3 5 d e f o n d o y d e a lt o 4 . 6 0 s e t r a t a d e u n a c o n s t r u c c ió n a n t ig u a C u e n t a c o n d o s g r a n d e s p u e r t a s c o r r e d i z a s q u e d a n h a c i a l a c a l le , y q u e d a n u n a i m a g e n d e a n t i g u o , p o r d e n t r o e l a n t e r io r d u e ñ o t e n í a u n a m u e b le r í a y c o n s t r u y o u n a l t i l l o b a s t a n t e p r e c a r i o d e o t r o s t ie m p o s
2
1
6 3
3 2
1
3
PROGRAMA 1.- Areas Comunes 2.- Cantina 3.- Cocina 4.- Bodega 5.- Oficina 6.- Ba単os 7.- Area Servicios
3
1
toqque toqque Sudaca Sudaca Territorio Territorio Social Social
Ì OĽÓÔ ÔÕMŌĽŁÑÔÓĽO Descripción de los principales productos y servicios Atenderán a altos estándares de calidad en su serviio y producción, en general se tratara de comprar productos prelistos conel fin de no hacerlascosas Relacion Productos ? ` mqe_e_ekj ao Sub Zero . ʼnĂ▓ Ă { ╫◘▄ / ◘ʼn◘■Ă ! ┼ĵ Ă wśźʼn╜┼śʼnĂ■Ċś t ╜ℓ ľ ◘ { ◘ĵ ʼn t Ă♫ĂŦĂ { ◘ĵ ʼn / ◘■Ľ╜■Ăŕ ◘ b Ăľ ╜◘■Ă▄ . ◘Ċś▄▄Ă b Ăōś┼Ăŕ ◘ { Ă■┼ʼn╜Ă / Ă╜♫╜ʼn╜■╙Ă . ĂĊ╜ŕ Ăℓ / ĵ ĽĂ [ ╜Ľʼnś a ◘╨╜Ċ◘ a Ă■┼◘ a ◘╨╜Ċ◘ a Ă╜ĊĂ╜ L┼ĵ Ă■Ă a Ăʼn┼Ăʼn╜ĊĂ [ ĵ ♫╜ĊĂ Ç◘ʼn◘ ĽʼnĂō◘ Çśij ĵ ╜▄Ăū◘ a śℓ ľ Ă▄ DʼnĂ♫Ă ▓ ╜ś▄ / ╙Ăľ Ăʼnśʼn◘ { Ă■┼ĵ ľ ╙◘■ / ĵ ĽĂ■◘ Çʼn╜♫▄śĊĂ Ç◘ʼnĊĵ ┼Ă t Ă▓ ♫Ă . Ăĵ ʼnĵ . ś╜ʼnĵ Ċ a ╜ŝĊ◘ wĂ■ľ ╙śʼn◘ . Ăʼnʼn◘ℓ [ ĵ ľ ◘ [ ◘▓ ╜Ċ◘ v ĵ śℓ ◘ Cʼn╜Ă { ╜▓ ♫▄ś D◘ĵ ʼn▓ śĊ 9 ▓ ♫Ă■Ăŕ Ăℓ I ◘ʼn■◘
Detalle 1000 ml 1001 ml 1002 ml 600 ml 600 ml 220 Ī Â ČČBĆĆ Ī Â ČČBĆĆ Ī Â ČČBĆĆ Ī Â ĈÐBĆĆ Ī Â ĈDBĆĆ Ī Â ĈDBĆĆ Ī Â ĈÇBĆĆ Ī Â ĈÇBĆĆ Ī Â ČČBĆĆ Ī Â ČČBĆĆ Ī Â ČČBĆĆ Ī Â ČČBĆĆ Ī Â ČČBĆĆ Ī Â ČDBĆĆ Ī Â ČDBĆĆ Ī Â ČDBĆĆ Ī Â ČDBĆĆ Ī Â ČÐBĆĆ Ī Â ČĆBĆĆ Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Sandwiches Tabla Tabla Tabla Tabla Empanada
Compra Ī Â ĊBDĆ Ī Â ÇBDĆ Ī Â DBĆĆ Ī Â ĎBĆĆ Ī Â ĈBDĆ Ī Â ĈBÐĆ R$ 4.40 R$ 4.40 R$ 4.40 R$ 3.60 R$ 3.00 R$ 3.00 R$ 2.80 R$ 2.80 R$ 4.40 R$ 4.40 R$ 4.40 R$ 4.40 R$ 4.40 R$ 5.00 R$ 5.00 R$ 5.00 R$ 5.00 R$ 5.60 R$ 4.00 Ī Â ČBDĆ Ī Â ČBĆĆ Ī Â ÇBĆĆ Ī Â ČBDĆ Ī Â ĊBĆĆ Ī Â ĎBĆĆ Ī Â ĊBĆĆ Ī Â ČBDĆ Ī Â ĈBÐĆ Ī Â ÇBĆĆ Ī Â DBĆĆ Ī Â DBĆĆ Ī Â ĎBĆĆ Ī Â ĎBĆĆ Ī Â DBĆĆ Ī Â ÐBĆĆ Ī Â ĈBĎĆ
Venta R$ 7.00 R$ 8.00 R$ 8.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 3.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 8.00 R$ 5.00 R$ 6.00 R$ 6.00 R$ 8.00 R$ 5.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 10.00 R$ 8.00 R$ 12.00 R$ 12.00 R$ 6.00 R$ 6.50 R$ 6.00 R$ 5.50 R$ 6.00 R$ 8.00 R$ 5.00 R$ 5.00 R$ 4.00 R$ 8.00 R$ 10.00 R$ 12.00 R$ 14.00 R$ 14.00 R$ 14.00 R$ 22.00 R$ 3.00
Total R$ 3.50 R$ 3.50 R$ 3.00 R$ 4.00 R$ 8.50 R$ 1.20 R$ 5.60 R$ 5.60 R$ 3.60 R$ 1.40 R$ 3.00 R$ 3.00 R$ 5.20 R$ 2.20 R$ 5.60 R$ 5.60 R$ 5.60 R$ 5.60 R$ 5.60 R$ 5.00 R$ 5.00 R$ 5.00 R$ 3.00 R$ 6.40 R$ 8.00 R$ 3.50 R$ 4.50 R$ 2.00 R$ 3.00 R$ 3.00 R$ 2.00 R$ 2.00 R$ 2.50 R$ 2.20 R$ 4.00 R$ 5.00 R$ 7.00 R$ 8.00 R$ 8.00 R$ 9.00 R$ 14.00 R$ 1.40 t ʼn◘▓ ś ŕ ╜◘
Porcentaje 200% 178% 160% 167% 667% 167% 227% 227% 182% 139% 200% 200% 286% 179% 227% 227% 227% 227% 227% 200% 200% 200% 160% 214% 300% 240% 325% 150% 220% 200% 133% 167% 200% 222% 200% 200% 240% 233% 233% 280% 275% 188% 221%
en el propio local de nanipulacion Los principales productos y servicios se clasificaran dedos tipos Bebidas y comestibles,los cuales a su ves se diversificaran en el siguiente detalle Recursos Humanos Se propone dos tipos de contratos, unos de carácter flexible y otro de carácter periódico , ajustando para la producción de impuestos variables Recursos físicos Detalles de coas que se necesitaran para la implementación
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Plan de negocio Análisis de mercado Foz do iguassu La ciudad tiene una composición étnica variada, que alberga más de 72 nacionalidades. A pesar de la existencia de tres fronteras, la región asiste a un acelerado proceso de integración económica, cultural y demográfico, un fenómeno único en América Latina. La población de Foz do Iguaçu es de aproximadamente 260.000 habitantes (IBGE / 2010) Las ciudades vecinas de Ciudad del Este (Paraguay) y Puerto Iguazú (Argentina) tienen 350 000 y 80 000 habitantes, respectivamente. La población total de la Región Trinacional se estima en 700.000 habitantes, tanto en zonas urbanas y rurales. Después de casi una década de estancamiento, la industria de la construcción está pasando por una etapa de crecimiento, en Foz do Iguaçu, en el estado extremo de Occidente. Considerando sólo los condominios lanzados el año pasado, el volumen de negocios de bienes raíces de aproximadamente 80 millones de libras, y las perspectivas para 2010 es el mejor. El optimismo se basa en el desarrollo de un centro universitario en la ciudad - que, como los ciclos de Itaipú de sacoleiros y el turismo tiende a generar efectos en cadena sobre la economía de la ciudad. En agosto, comenzarán las actividades de la Universidad Federal de la Integración Latinoamericana (UNILA) y en 2011 estrenó los cursos superiores del Instituto Federal de Paraná (IFPR). Juntas, las dos instituciones deben atraer al menos a 12 mil estudiantes en los próximos años. Este es el número de estudiantes que la ciudad ha matriculados en seis instituciones privadas y el público, la Universidad del Estado de Paraná Occidental (Unioeste). En total, emplean a cerca de 800 profesores. UNILA espera abrir este año al menos un millar de puestos de trabajo y contratar a un centenar de profesores, además de otros funcionarios. Cuando esté completamente operativo, contará con 10 mil estudiantes, la mitad extranjeros, y 500 profesores, la mayoría de fuera de la ciudad. El IFPR, a su vez, trabaja temporalmente en el Parque Tecnológico Itaipú y cuenta con 120 estudiantes en cursos técnicos. En 2011, abre su primer título universitario y cinco años, espera abrir 2.000 vacantes. Climatizada, es decir, las cuentas del mercado de bienes raíces de entre el 25% y el 30% el flujo de dinero en la ciudad, dice el vicepresidente de la Unión de los cargos Viviendas y Paraná (Secovi-PR), Jilson José Pereira. Gran parte de este fenómeno se debe a condominios, una tendencia que surgió en la ciudad en 2002. "Hoy las personas buscan casas en barrios cerrados, en busca de seguridad", dice el promotor José Augusto Caldart. Al menos seis condominios están en la fase de lanzamiento, con un total de mil nuevos lotes que cuestan alrededor de 50.000 libras cada uno. Como la construcción de bienes raíces residenciales prácticamente se detuvo entre 1997 y 2006, hoy villas cuestan de £ 60.000 a £ 150.000 en Foz do Iguaçu desaparecidos. Por lo tanto, de acuerdo a los corredores, la UNILA comenzó a trabajar hoy no habría propiedades para dar cabida a todos los estudiantes y profesores que vienen a la ciudad. El potencial de crecimiento del sector es grande y ya atrae a los inversores de otras ciudades, revela Paulo Castegnaro, delegado del Consejo Regional de Agentes Inmobiliarios (Creci). En la región norte de Foz, un área que es el hogar de la central hidroeléctrica de Itaipú y Unioeste y donde UNILA se está construyendo, el valor de la tierra ha más que duplicado en los últimos tiempos, dice Pereira. "Muchos que se vendió por £ 5.000 a £ 10.000 hoy cuestan entre £ 25.000 y £ 30.000." Pero la región UNILA no es el único
ÓMŃÔŁÑÔ
mercado su ne una composición étnica variada, que alberga más de 72 nacionalidades. A pesar de la existencia eras, la región asiste a un acelerado proceso de integración económica, cultural y demográfico, un nico en América Latina. La población de Foz do Iguaçu es de aproximadamente 260.000 habitantes )
vecinas de Ciudad del Este (Paraguay) y Puerto Iguazú (Argentina) tienen 350 000 y 80 000 espectivamente. La población total de la Región Trinacional se estima en 700.000 habitantes, tanto anas y rurales.
casi una década de estancamiento, la industria de la construcción está pasando por una etapa de en Foz do Iguaçu, en el estado extremo de Occidente. Considerando sólo los condominios lanzados o, el volumen de negocios de bienes raíces de aproximadamente 80 millones de libras, y las para 2010 es el mejor. El optimismo se basa en el desarrollo de un centro universitario en la ciudad los ciclos de Itaipú de sacoleiros y el turismo tiende a generar efectos en cadena sobre la economía
omenzarán las actividades de la Universidad Federal de la Integración Latinoamericana (UNILA) y en ó los cursos superiores del Instituto Federal de Paraná (IFPR). Juntas, las dos instituciones deben nos a 12 mil estudiantes en los próximos años. Este es el número de estudiantes que la ciudad ha s en seis instituciones privadas y el público, la Universidad del Estado de Paraná Occidental n total, emplean a cerca de 800 profesores.
a abrir este año al menos un millar de puestos de trabajo y contratar a un centenar de profesores, tros funcionarios. Cuando esté completamente operativo, contará con 10 mil estudiantes, la mitad y 500 profesores, la mayoría de fuera de la ciudad. El IFPR, a su vez, trabaja temporalmente en el ológico Itaipú y cuenta con 120 estudiantes en cursos técnicos. En 2011, abre su primer título y cinco años, espera abrir 2.000 vacantes.
es decir, las cuentas del mercado de bienes raíces de entre el 25% y el 30% el flujo de dinero en la el vicepresidente de la Unión de los cargos Viviendas y Paraná (Secovi-PR), Jilson José Pereira. Gran e fenómeno se debe a condominios, una tendencia que surgió en la ciudad en 2002. "Hoy las scan casas en barrios cerrados, en busca de seguridad", dice el promotor José Augusto Caldart. Al ondominios están en la fase de lanzamiento, con un total de mil nuevos lotes que cuestan alrededor ras cada uno.
strucción de bienes raíces residenciales prácticamente se detuvo entre 1997 y 2006, hoy villas 60.000 a £ 150.000 en Foz do Iguaçu desaparecidos. Por lo tanto, de acuerdo a los corredores, la nzó a trabajar hoy no habría propiedades para dar cabida a todos los estudiantes y profesores que udad. El potencial de crecimiento del sector es grande y ya atrae a los inversores de otras ciudades, Castegnaro, delegado del Consejo Regional de Agentes Inmobiliarios (Creci).
norte de Foz, un área que es el hogar de la central hidroeléctrica de Itaipú y Unioeste y donde UNILA ruyendo, el valor de la tierra ha más que duplicado en los últimos tiempos, dice Pereira. "Muchos ó por £ 5.000 a £ 10.000 hoy cuestan entre £ 25.000 y £ 30.000." Pero la región UNILA no es el único
toqque Sudaca toqque Sudaca
Territorio Social
Inversión inicial Inversión de capital de $120 mil reales, integra clisados de forma gradual en razón de 50% en implementación 30% Giro de caja , 20% Fondo de Caución
INVERSION INICIAL AREA 5 ◘ľ ĵ ▓ ś■ĊĂľ ╜◘■
Arriendo Reformas
ITEM General
DETALLE CNPJ
Contador
MES
Alvara Garantia
UNIDAD 1
R$ 700
R$ 150
2
R$ 300
UNICO
R$ 1,200
1
R$ 1,200
Mes
R$ 1,400
2
R$ 2,800
Mensual
Mes
R$ 1,400
1
R$ 1,400
Baños
General
R$ 2,500
1
R$ 2,500
Cocina
General
R$ 5,000
1
R$ 5,000
Barra
General
R$ 4,000
1
R$ 4,000
Arreglos
General
R$ 4,000
1
R$ 4,000
R$ 3,000
1
R$ 3,000
Sillas
R$ 110
150
R$ 16,500
Mesas
R$ 130
25
R$ 3,250
R$ 1,600
1
R$ 1,600
R$ 250
1
R$ 250
R$ 1,000
1
R$ 1,000
R$ 840
3
R$ 2,520
R$ 220
1
R$ 220
R$ 2,280
2
R$ 4,560
Mobiliario Equipamientos
PC Impresora Impresora fiscal Televisores Dvd Projectores
R$ 200
2
R$ 400
Basos
R$ 1.50
200
R$ 300
Cubiertos
R$ 2.00
200
R$ 400
Pratos
R$ 5.00
120
R$ 600
Telones Utencilios
Maquinaria
Bandejas
R$ 12.00
25
R$ 300
Otros
R$ 20.00
220
R$ 4,400
Frezer
R$ 2,500
2
R$ 5,000
Cafetera
R$ 2,800
1
R$ 2,800
R$ 800
1
R$ 800
R$ 1,500
1
R$ 1,500
Procesador de frutas
R$ 180
1
R$ 180
Microondas
R$ 230
1
R$ 230
R$ 1,800
1
R$ 1,800
R$ 450
1
R$ 450
Brandisng
R$ 700
1
R$ 700
Marketing
R$ 1,500
1
R$ 1,500
Caja Mostradora
Fogon grande Fogos pequeño Honorarios
TOTAL
R$ 700
Decoracion Implementacion
COSTO
TOTAL
R$ 76,160.00
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HÍ IJĜĪ Ĭ HÎ Í HÍ HF HĖ I @anrao] o Sub Zero Brama Skol xxxxx agua Refrigerante
Lunes
Licores Pisco Sour Papaya Sour Conbinado Nacional Botella Navegado Sangria Caipirinha Batidas Cuba Libre Mojito Mango Mojito Mai tai Iguana Margarita Lupita Toro bravo Tequilazo Mescal
Lunes
Comidas Chacarero Sanguchon Cubano Tripleta Tortuga Pampa Bauru Beirut Mixto Ranchero Barros Luco Lomito Queso Fria Simple Gourmet Empanadas Horno
Lunes
Resumen Cervesa Licor Comida
Martes
Miércoles 30 30 12 8 5 5 90
Jueves
40 15 20 5 5 5 90
Miércoles 0 10 0 0 0 0 10 0 0 12 0 0 12 4 0 0 0 0 48
Jueves
5 14 5 5 5 5 0 5 5 5 4 0 5 0 0 5 0 5 73
30 24 5 5 3 3 5 3 5 5 5 5 0 5 3 5 5 116
Miércoles 25 32 0 0 6 0 0 0 3 6 3 6 0 6 0 0 6 93
Jueves
35 18 12 3 5 5 10 5 4 5 0 0 2 1 4 0 30 139
77 25 139
90 73 116
90 48 93
35 15 12 5 5 5 77 Martes 2 2 5 0 0 0 8 5 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 25 Martes
30 20 15 8 8 8 89
Viernes 90 24 24 12 12 12 174
Sábado 80 50 30 20 20 21 221
Domingo 30 20 20 8 8 8 94
Total 335 174 133 66 63 64
Viernes
Sábado
Domingo
Total
5 0 7 8 0 0 0 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35
0 0 0 0 12 0 0 14 0 12 0 12 0 0 0 12 0 0 62
5 0 0 0 0 10 0 0 0 0 20 0 0 0 0 20 0 0 55
30 20 7 8 0 3 0 3 0 3 0 3 0 0 3 0 0 80
Viernes 20 30 14 0 0 12 0 3 12 0 0 12 0 12 0 0 12 127
Sábado 30 25 12 5 10 0 10 0 10 0 10 3 0 3 0 10 10 138
89 35 80
174 62 127
221 55 138
5 20 12 5 5 0 20 12 5 0 5 0 5 0 0 5 0 5 104 Domingo 3 20 12 5 3 5 0 0 5 0 3 5 5 0 0 3 5 74
94 104 74
22 46 29 18 22 15 38 43 18 32 29 12 22 4 0 42 0 10
Total 173 169 62 26 27 28 25 14 39 19 21 34 7 27 10 18 68
835 402 767
toqque Sudaca Territorio Social toqque Sudaca Territorio Social
Punto de equilibrio rththhfghthyrthrth
Unidades de negocios Venta Directa servicios y productos Club de Socios. Franquicia. Segunda etapa Franquicias Club de Beneficios
toque sudaca Territorio Social
toqque Sudaca Territorio Social
Resumen de Negocios. Existe una Fuerte Tendencia de crecimiento en la region, el incremento de los turistas junto a el desarrollo de un polo universitario a generado en una diversificacion delpatron secmentos en el area, La propuesta del Bar al surgimiento de una demanda creciente en el Area que encuentra pocas opciones de entretenimiento, nuevo mercado de eventos de mediano porte cultura millnium esta elmercado se a ampliado a ofertas externanascomo hostel y Hoteles La estrategia de mercado en la secmentacion permiten aproximars una fidelizacion de la marca El Modelo de Negocio del Bar se basa en la venta directa de Ambiente mas Rustico y muchos mapas. Textura de Land Skape Tiempo de Implementaci贸n
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