MARCA “ALHAMBRA” PROYECTO DE DINAMIZACIÓN
MARPH-15: PRACTICA DE DINAMIZACIÓN. 12 DE ABRIL DE 2015 AUTOR: GEMMA PÉREZ CASTAÑO TUTOR: JUAN SALVADOR LÓPEZ GALÁN
CONTENIDOS
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¿POR QUÉ?
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¿QUÉ Y DÓNDE?
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¿PARA QUÉ?
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¿CÓMO?
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¿A QUIÉN?
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¿CUÁNDO? ¿CON QUÉ?
¿POR QUÉ? Podemos decir, sin lugar a duda, que la Alhambra es el BIC más importante de Granada, e incluso uno de los más importantes a nivel mundial, incluidos en la Lista de Patrimonio Mundial desde el año 1894. La Alhambra, cuenta con un órgano de gestión “Patronato de la Alhambra y el Generalife”, que junto con la Junta de Andalucía llevan a cabo la tutela del monumento. Si entramos en la página web del patronato de la Alhambra, podremos ver la cantidad de ofertas culturales que circundan al monumento. Podemos elegir entre varios tipos de visitas : General, Visita de los jardines, visitas nocturnas, visita a la Dobla de Oro, Alhambra y fundación Rodríguez Acosta, la alhambra exclusiva, otra mirada a la alhambra, programas para visitas de escolares, universitarias, jornadas de puertas abiertas… Tiene también secciones de investigación, de máster y doctorados, con posibilidad de publicar artículos en la revista digital “Cuadernos de la alhambra”. Posee talleres de restauración de yesería, vidrio, y madera especializados, y pioneros a nivel de intervención e investigación. A parte, la Alhambra se muestra también como un contenedor cultural.Existen museos, bibliotecas especializadas de venta de libros, y un auditorio al aire libre en el que se pueden disfrutar de conciertos, obras de teatro y danza en épocas de verano. En cuanto a educación, también nos encontramos con el programa “La Alhambra educa” con un público que va desde los escolares, mediante la realización de talleres, hasta personas de avanzada edad, desplegando un sin fín de posibilidades para todos los públicos. Como consecuencia de todo esto, un trabajo de dinamización sobre la Alhambra, se convierte en un reto, más que en una simple práctica académica.
Las numerosas visitas que recibe el monumento, hace que la experiencia se acerque más, a ver sus espacios a modo de escaparate, con cámara en mano, que al disfrute y experimentación de los sentidos, para el que fueron pensados. La alhambra se presenta así como un monumento SATURADO, que no nos permite saborear su contenido ni disfrutar de las emociones que esta puede llegar a transmitir. En este aspecto, sería lícito, barajar la opción de DES-DINAMIZAR la Alhambra. Parar en su devenir ajetreado, sentarse, e interactuar con ella de manera sosegada; esperar que nuestros sentidos se pongan en funcionamiento ante su belleza; Oír el agua, sentir el frescor que proporciona; oler sus plantas; regalar a los ojos la belleza de sus acabados… En definitiva:SENTIR LA ALHAMBRA.
No obstante, hemos de reconocer que estamos ante un monumento con un alto potencial dinamizador de cualquier actividad. Sin embargo, todas las estrategias dinamizadoras que se presentan hasta ahora, se focalizan por y para el monumento en sí, sin “traspasar sus murallas”, ni tener en cuenta el alcance que podría suponer si lo extendiésemos a un contexto más territorial.
Vamos a tomar la Alhambra, por tanto, no sólo como monumento sino como un SIMBOLO para evaluarlo y sacar así una serie de conlusiones.
DEBILIDADES
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AMENAZAS
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FORTALEZAS
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OPORTUNIDADES
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ANÁLISIS
DAFO
Pese a ser un símbolo mundialmente conocido,la ciudad de Granada, y su provincia no se ven beneficiados por la MARCA ALHAMBRA
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La Alhambra como monumento se encuentra altamente explotadoa y masificada. Tanto es así que resulta casi imposible mantener un diálogo con el monumento
La Alhambra es conocia MUNDIALMENTE, y por tanto cualquier marca asociada a ella, lleva de manera asociada de manera intrinseca un “ SELLO DE CALIDAD”. Lo que resulta altamente beneficioso para su DIFUSIÓN.
La Alhambra, con sus casi tres millones de visitantes al año, goza de una posición privilegiada a la hora de poder contribuir a difundir cualquier manifestación artística o cultural relacionada con su historia y su patrimonio artístico
Estamos ante un monumento con gran n potenc cial diinamizzador y son muchas los proyectos creados para la diifusiรณn de sus valores. Sin embargo, todos ellos estรกn enfocados con una visiรณ รณn al interior de sus murallas. Dejando a su contexto mรกs inmediato excluido del gran alcance que QUU LA ALHAMBRA PUEDE LLEGAR A TENER.
¿QUÉ Y DÓNDE? Fuera de las murallas de la Alhambra, al este, en la ladera del Cerro del Sol está el Generalife, una finca de recreo de los sultanes nazaríes, también utilizada para su explotación agrícola. En el periodo medieval tenía al menos cuatro huertas y la residencia es un palacio al que el visir Ibn-Yayyab llamó la Casa Real de la Felicidad. La relación entre la Alhambra y esta almunia ha sido siempre estrecha, de tal manera que no se entiende la evolución de una sin el contemplo de la otra.
DESCANSO DE LOS SULTANES
pALACIO
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
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JARDINES NUEVOS
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PATIO DEL CIPRÉS DE LA SULTANA
En la zona que conecta la Alhambra con el Generalife, desde 1930 se han planificado unos jardines para facilitar el tránsito a través de las huertas ente un recinto aquí también está ubicado el teatro al aire libre en el que, a partir de 1952, se celebra el Festival Internacional de
De su posición inicial solo queda el salto de agua de la Acequia Real y un tramo de su recorrido hacia el palacio. Sus primeros propietarios moriscos intentaron eliminar el aspecto nazarí del patio y realizaron un estanque en forma de U con más de treinta surtidores y jardines
Música y Danza de Granada.
recortados.
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LAS HUERTAS
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JARDINES ALTOS
Además de ser una finca de recreo, el Generalife estaba destinado a la producción agrícola para consumo de la corte Se cultivaban productos de huerta, árboles frutales y se cuidaban los pastos para el ganado Es interesante el
Frente a la galería que cierra el lado norte del patio del Ciprés de la Sultana, en el siglo XIX se acondicionó y distribuyó en paratas una amplia zona escarpada que constituye el límite del Generalife. Sus jardines de estilo
estudio de las especies que se siguen cultivando.
romántico gozan de unas panorámicas privilegiadas.
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PALACIO DEL GENERALIFE
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ESCALERA DEL AGUA
Denominado por el visir Ibn-al Yayyab la casa Real de la Felicidad, su estructura es s lados semejante a la de otros palacios nazaríes de la Alhambra. Consta de un gran patio regular con acequia flanqueada por jardines, en cuyos lados menores se levantan unos pórticos con arquerías
Es uno de los elementos más especiales del recinto. Se trata de una escalera de cuatro tramaos con tres mesetas intermedias, con bóveda de laurel, cuya baranda consiste en un murete con canales en su parte superior por los
que dan paso a las estancias palatinas.
que fluye el agua de la Acequia Real.
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PATIO DE LA ACEQUIA
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CASA DE LOS AMIGOS
Es un patio de crucero con parterres ajardinados a los lados, presidido por un canal longitudinal por el que transcurre la Acequia Real, y con surtidores cruzados que le confieren una imagen singular. Inicialmente era un patio cerrado, pero se le abrió un corredor-mirador en su muro
Los restos contiguos al palacio y comunicados con el pabellón Sur eran una vivienda distribuida en torno a dos patios a diferente nivel. Se llama así por su parecido con la descripción de un texto del siglo XIV en el que se sugiere
oeste con vistas a la Alhambra.
que se debe construir una casa para amigos..
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PABELLÓN SUR
Situado en uno de los lados menores del patio es un edificio de dos plantas que ha sido muy transformado desde su primera disposición. La planta baja presenta una fachada con siete vanos. La parte central de la planta superior se ha transformado en un mirado abierto al patio.
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PASEO DE LAS ADELFAS
En este camino bordeado que discurre por la zona alta del Generalife encontramos cipreses centenarios, las adelfas que le dan nombre y, sobre todo, el arrayán morisco, considerado como una especie patrimonial de la Alhambra, cultivada en el Generalife desde época medieval.
EL GENERALIFE
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PLANO DEL GENERALIFE. ELABORACIÓN PROPIA
LAS HUERTAS DEL GENERALIFE Desde el siglo XIV hasta hoy, el Generalife ha mantenido en sus huertas la explotación agrícola mediante técnicas tradicionales aplicadas y transmitidas de forma ininterrumpida a lo lardo del tiempo, dotándolo de un valor antropológico añadido al histórico y artístico, que hace del Generalife un recinto excepcional con un patrimonio cultura prácticamente intacto durante siglos, algo realmente insólito en nuestra época. Es decir productos que siguen una metodología tradicional, con un espacio irrigado de carácter histórico. A lo largo del año se cultivaban especies hortícolas y frutales, que se relacionan a continuación:
Hortalizas y legumbres: acelgas, espinacas*, puerros, zanahorias, coles, coliflores, alcachofas*, habas, lechugas rábanos, berenjenas, calabazas, calabacines, pepinos, cebollas, habichuelas, sandías* , melones*, etc. Frutales Carnosos: granado*, higuera, vid, olivo, manzano, peral, membrillero, caqui, morera*, níspero, acerolo, azufaifo, madroño, albaricoquero, melocotonero*, cerezo, ciruelo, limonero*, etc. Frutales secos: avellano, nogal, almendro*pino piñonero, etc. Aromáticas y condimentarías: albahaca, orégano, hinojo, poleo, hierbabuena, tomillo, comino, cilantro toronjil, ajenjo, etc. Las variedades introducidas o extendidas de forma importante por el Islam en al- Andalus de indican con *
Se propone por tanto la creación de una MARCA que difunda los valores de esta manifestación cultural relacionada con la historia del lugar. Siendo la Alhambra mundialmente conocida, y altamente valorada de manera positiva, cualquier marca asociada a ella, lleva de manera intrínseca un “SELLO DE CALIDAD” que juntoa los casi tres millones de visitantes anuales, goza de una posición privilegiada a la hora de difundir cualquier actividad o producto.
Su reconocimiento patrimonial, si estuvieran fuera del alcance del monumento, podría incluso hacerse a través la figura de Paisaje cultural. Cuya tutela constituiría todos los bienes materiales, e inmateriales derivados de esta actividad agraria a lo largo de la historia.
¿PARA QUÉ? MARCA “ALHAMBRA” una red bajo una misma marca y ayudando así a proteger al mismo tiempo el paisaje cultural derivado de esta actividad.
El propósito por tanto, es la creación y difusión de la MARCA“ALHAMBRA” extendiéndola “fuera de sus murallas” a un contexto territorial cercano. No concibiendo únicamente como explotación y gestión exclusiva de los terrenos de la alhambra, sino pudiendo contemplar la opción de extenderla a diversos puntos de la ciudad, o incluso de la provincia, creando una red bajo una misma marca y ayudando así a proteger al mismo tiempo el paisaje cultural derivado de esta actividad. Difundir cualquier manifestación artística o cultural relacionada con su historia y su patrimonio artístico, lejos de competir con empresas especializadas en la materia, que obtienen productos más cualificados, ostenta una posición excepcional para alcanzar mercados y clientes más sensibilizados por la defensa y disfrute del patrimonio histórico y cultural lo que otorga un especial valor añadido a productos arraigados en la sociedad y estilo de vida mediterránea.
DOCUMENTO DE CARACTER INTEGRAL
¿CÓMO? Si el propósito de la marca “ALHAMBRA” es difundir sus valores culturales, extendiéndola “fuera de sus murallas “por medio de productos de calidad y con un alto valor etnológico, resulta imprescindible dotarse de un instrumento adecuado en el que se plasmen, los objetivos, directrices, medios económicos y plazos para conseguirlo.
PROCESO PARTICIPATIVO
Este documento debe ser un instrumento de carácter integral que dé sentido a todas las acciones que se realicen para su puesta en marcha. Debe ser el resultado de un proceso participativo donde se integren por un lado, El patronato de la Alhambra y Generalife, como principal representante, y órgano de gestión, y por otro, todos los interlocutores sociales, económicos y profesionales de la ciudad. No limitándose a recibir información, implicando sobre todo a los sectores primarios y secundarios en el propio proceso. Esta iniciativa, lleva asociada un impulso a las nuevas generaciones y a pequeñas empresas emergentes con ideas renovadas que pongan el valor nuestro patrimonio.
¿A QUIÉN? Lejos de competir con empresas especializadas en la materia, que obtienen productos más cualificados desde un punto de vista gastronómico, ostentando una posición excepcional para alcanzar mercados y clientes más sensibilizados por la defensa y disfrute del patrimonio histórico y cultural lo que otorga un especial valor añadido a productos arraigados en la sociedad y estilo de vida mediterránea. Desde un primer acercamiento, se perciben tres destinatarios como principales beneficiarios de esta iniciativa.
El público al cual se le ofrece la venta final del producto tendría en sus manos un artículo de primera calidad, de carácter ecológico, procedentes de una selección y técnicas tradicionales. Por último, el Patronato de la Alhambra y el Generalife, por un lado vería solventada la autogestión de las huertas con el beneficio económico resultante de las ventas, y por el otro, la difusión de la marca “ALHAMBRA” traería consigo una retribución de valores de carácter estratégicos y de marketing dando una imagen de innovadora en una temática “extra muros “de nivel territorial.
Por un lado se verían beneficiados el sector primario y secundario de la ciudad, e incluso de la provincia. Sus campos se enriquecerían y sus productos verían un mercado ampliado a nivel internacional una marca reconocible. Creando un vinculo mucho más directo y cercano, de identidad del ciudadano con su patrimonio.
vínculo directo del ciudadano con el patrimoio
¿CUÁNDO? ¿CON QUÉ? Para llevar a cabo esta idea es fundamental un estudio profundo de los productos derivados de las huertas de la Alhambra, haciendo hincapié en aquellos que puedan tener una salida directa y tras una manufactura. Sin duda se pondrían sobre la mesa muchas cuestiones de carácter transversal, por ejemplo en temas de investigación y recuperación de nuevas especies, impulso o ayuda de otras instituciones que puedan verse afectadas, el peligro de especulación a la hora de la elección de los productos...
PROCESO PARTICIPATIVO
MARCA “ALHAMBRA” una red bajo una misma marca y ayudando así a proteger al mismo tiempo el paisaje cultural derivado de esta actividad.
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
vínculo directo del ciudadano con el patrimoio