ADMINISTRACION 1 2020, GEOVANY TOMAS LAZ POL

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CORPORACION EDUCATIVA PREUNIVERSITARIA DEL SUR Administraciรณn l Docente : Astrid Cristina Miche GEOVANY TOMAS LAZ POL . CARNE : 2CEP

SANTA LUCIA COZTUMALGUAPA,ESCUINTLA, GUATEMALA


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INTRODUCCION La palabra "empresa" proviene del latín emprenderé que significa iniciar alguna actividad. Desde épocas anteriores la administración siempre ha existido aunque no como una disciplina, sin embargo, como organización, social han existido también empresas pero de manera incompleta. Cuando el hombre apareció en la tierra desarrollo diversas formas para subsistir, una de ellas es el trabajo en grupo donde actualmente se sigue aplicando en muchas organizaciones o empresas ya que el resultados del trabajo en grupo o en equipo, es eficiente y eficaz en cada organización. La comercialización se ha desarrollado en la Edad Media juntamente con las organizaciones sociales, sin embargo, en la Revolución Industrial donde los avances tecnológicos y la aparición de la maquinaria de vapor surgió la empresa, hasta actualmente más avanzada. Hoy en día las empresas son el motor propulsor del desarrollo económico de cada país a nivel mundial, ya que demuestran ventajas en la economía y son fuentes de ingreso para el sector público a través de la recaudación de impuestos. Las empresas se clasifican en distintas categorías según el tamaño, sector, clase y finalidades. Para introducirnos un poco más las empresas cuentan con sus áreas funcionales o División departamental y que en cada área cuenta con profesionales y expertos en la materia,las áreas funcionales más fundamentales en una empresa u organización son seis la cual los conoceremos con más detalle. 3


ORIGEN Y EVOLUCION DE LA EMPRESA El origen de la administración fue evolucionando en varias etapas, las cuales las conoceremos con mas detalle , a continuación se presenta la manera muy simplificada y breve una descripción de la evolución de la empresa a lo largo de su historia. Época primitiva Época donde los hombres formaban grupos para realizar actividades de caza, pesca y recolección en la mejor forma posible para que puedan subsistir. Desde esa época fue cuando se dividieron los trabajos por edad y sexo, mediante la civilización fue evolucionando la agricultura en cuanto la administración y la autoridad máxima se desarrollaron formas para almacenar las cosechas. En esta etapa el hombre empieza a evolucionarse junto con la administración , desde esta época surge la vida sedentaria.

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GRANDES CIVILIZACIONES

Época de la administración cuando se ejercía de una manera empírica para organizar y

desarrollar los recursos y esfuerzos de la organización. Las medidas de control se aplican estrictamente, en esa época se realizaban actividades de intercambio como por ejemplo, el trueque ( Intercambio de bienes y servicios sin la necesidad de que exista ningún tipo de dinero por medio) se realizaban comercios y construcción, ejemplo de esto son las pirámides de Egipto que con fuertes disciplinas y dedicación los ingenieros de esa época tuvieron la capacidad de crear algo que hoy en día aún lo podemos apreciar y observar. El trabajo fue hecho tan eficientemente que aún se ven tan resistentes. Esto fue por la causa de la administración y su fuerte disciplina en esa época, por lo tanto, fueron desarrollando sus conocimientos cada vez más complejas. link para ver video de las grandes civilizaciones. https://youtu.be/oVQVhTqjSRc?t=196

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Antigüedad grecolatina Época donde se caracterizaba por el florecimiento de Grecia y del Imperio Romano, esta época la administración se forzaba cada vez más fuerte por el esclavismo. Desde esa época se desarrollaron organizaciones sociales, surgieron obras arquitectónicas y culturas de la antigüedad. Eran tan estrictas las disciplinas que cuando los esclavos no hacían bien su trabajo los castigaban físicamente o cuando sus construcciones elaboradas se llegaran a caer y estando familias dentro, los responsables de la construcción eran condenados a muerte.

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EDAD MEDIA Época donde la comercialización de bienes y servicios avanzaba y aumentaba cada vez más, los talleres artesanales hicieron su aparición donde laboraban los maestros, oficiales y aprendices ,de la misma forma los gremios hicieron su aparición que hoy en día son antecedentes de los sindicatos, organizaciones y empresas en la actualidad. Comercialización

Talleres

Gremios

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REVOLUCION INDUSTRIAL Está época fue de grandes cambios de procesos económicos y sociales que se presentaron desde mediados del siglo xvlll y a mediados del siglo XIX . La revolución industrial en Inglaterra provocó grandes cambios en la sociedad , ya que las ciudades aumentaron y el comercio incremento en gran escala. Esta época también fue de grandes inventos y descubrimientos científicos e industriales , comenzaron a utilizar máquinas de vapor inventadas por James watt en 1769 , en 1825 se construyó en Inglaterra el primer ferrocarril en la historia , que surgió la producción y aparición de grandes fábricas. Es allí cuando nace la filosofía administrativa , porque requerían especialistas administrativos para manejar los problemas de la organización.

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Siglo XX Época donde los avances tecnológicos, comerciales y pobladores aumentaron de gran cantidad los avances tecnológicos fueron aumentando hasta lograr crear cosas que jamás nos habíamos imaginado, el avance industrial provocó también el auge de las empresas que fue el motor propulsor del desarollo de la economía y social en cada país. En esta época la administración se consolidó como disciplina indispensable para maximizar la eficiencia en las organizaciones y se dio a conocer en diversas técnicas y escuelas. A prodigios del siglo, surge la administración científica cuyo creador , Frederick Winslow Taylor, que postuló cinco principios se la administración, desde ahí en adelante diversos autores se dedicaron al estudio de la disciplina . Taylor fue considerado el padre de la administración, por sus aportaciones científicas y la ingeniería industrial. HENRY FORD fue quien fabrico los primeros autos en esa época la cual dejo el link para ver el video. https://youtu.be/rX3w3OIAQqU

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Siglo XXI

Esta es la época actual ,que comenzó con grandes avances tecnológicos y científicas, se caracteriza por la globalización de la economía , existe todo tipo de administración y múltiples estilos de gestionamientos . Las plantas robotizadas hizo que las fábricas industrias avanzaran aún más. Actualmente podemos hacer las cosas bien a través de estudios , y gracias a la evolución de las empresas.

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LA EMPRESA Y SU CLASIFICACION Los avances científicos tecnológicos y económicos surgieron gran escala de clasificaciones de las empresas por su administración, se debe tomar en cuenta su tamaño ,grado mecanizado, recursos y múltiples factores que hacen funcionar a las empresas, con el fin de aplicar el enfoque a escuelas de administración más adecuado. En esta ocasión es importante diferenciar y calificar los diferentes tipos de empresas que existen, a continuación presento algunos de estas clasificaciones. Criterio de clasificación de las empresas. Finalidad , tamaño, actividad económica, filosofía y valores , régimen jurídico , tecnología. 11


Por su tamaño Para calificar el tamaño de las empresas , se debe tomar en cuenta el volumen de las ventas ,la producción, capital y personal ocupado , a partir de estos se determina el tamaño de las empresas que pueden ser , microempresas, pequeña empresa, mediana empresa y gran empresas, para definir muy bien el tamaño de una organización, es el numero de empleados, que a continuación Lo presento en este cuadro comparativo. tamaño Microempresa Pequeña empresa Mediana empresa Gran empresa

Industria

comercio

Servicio

0-10 empleados

0-10 empleados

0-10 empleados

11-50 empleados

11-30 empleados

11-50 empleados

51-250 empleados

31-100 empleados

51-100 empleados

12 251 empleados en adelante .

101 empleados en adelante.

101 empleados en adelante.


Por su finalidad Depende de la finalidad para que fueron creadas y del origen del capital , las empresas pueden ser públicas y privadas según su origen o finalidad. Privada. Cuando el capital pertenece a uno o más inversionistas, depender el origen del capital estas pueden ser; Nacionales , cuando los inversores son de origen nacional. Extranjeras , los inversionistas son de origen extranjero y las utilidades se invierten en el país de origen . Multinacionales, el capital les pertenece a varios países. Globalizadas son empresas de carácter mundial . Controladoras, grupo de inversionistas que controlan diversas empresas. Maquiladoras, producen bienes para diversas organizaciones con el fin de comercializarlos. Franquiciatarias, son empresas que venden su marca o forma de organización. Familiares, comúnmente se encuentran en latinoamericana y representan las micro, pequeñas y medianas empresas. Públicas, el capital pertenece al estado y satisface las necesidades de la sociedad, estos pueden ser , escuelas, seguridad , centros de salud , hospitales , etc.

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Por su actividad económica

De acuerdo con la actividad que realicen las empresas pueden ser;

Industriales , este tipo de empresas producen bienes mediante la transformación y extracción de materias primas , se califican en ; Extractivas, se dedican a la explotación de recursos naturales renovables o no renovables como por ejemplo, agropecuarias , maderas , mineras , petroleras , etc. De transformación o manufacturera, transformación de materias primas en productos terminados, como bienes de consumo y bienes de producción. Comerciales , su principal actividad es la compra - venta y distribución de productos. Se clasifica en; Autoservicio, son grandes empresas comercializadoras que le vende a publico productos de consumo como por ejemplo los supermercados. Comercializadoras, distribuyen y venden productos a diversos productores nacionales o extranjeras. Mayoristas, venden de gran escala a empresas minoristas Minoristas, venden productos a menudeo o en pequeñas cantidades . Comisionistas, venden la mercadería que los productores les dan de consignación para que ellos perciban una ganancia o comisión.

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Por su filosofía a valores

Íntimamente se relaciona con la cultura organizacional, puede ser lucrativas , cuando sólo obtienen rendimientos y utilidades financieras, o no lucrativas que su finalidad es el bienestar social. Las empresas pueden ser orgánicas u orientadas , sin embargo, también pueden ser tradicionales o mecanicistas.

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Por su tecnología

Esto va Dependiendo el grado o nivel de tecnificación que existe dentro del proceso de producción las empresas u organizaciones se clasifican en, alta tecnología , media tecnología , tradicionales , artesanales , Alta tecnología cuando existe de procesos robotizados automatizados sistemas flexibles son sistemas integrados de producción. Media tecnología esto se caracteriza porque sus procesos son mecanizados pero sólo en algunas partes de la empresa Tradicionales son empresas de baja tecnología en el cual no invierten se utilizan maquinaria y equipo Artesanales el proceso de producción de este tipo es de muy baja tecnología por lo tanto las personas se encargan de elaborar o fabricar los productos manualmente. 16


Por su régimen jurídico Sociedad. Sociedad anónima sociedad cooperativa civil sociedad de responsabilidad limitada sociedad de capital variable.

Asociación

patronato y fundación.

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ร reas funcionales de la empresa Son funciones principales de la empresa , se encargan de dividir los departamentos, ya que es importante que en cada รกrea cuenten con profesionales y expertos en la materia . Las รกreas funcionales de la empresa son los que alcanzan su objetivo mediante la eficiencia y eficacia de los trabajos en grupo. Las รกreas funcionales de la empresa son los siguientes;

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Dirección general Es considerable la cabeza de la empresa , porque es quien estable los objetivos y se dirige a conseguirlos ,también es quien toma el control relacionándose con los demás areas.

Auxiliar administrativo. Individuo que se encarga de auxiliar la dirección general, es el vínculo de la dirección y los demás departamentos.

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Recursos humanos En el recurso humano, el emprendedor es quien se encarga de esta área funcional en un principio, es quien gestiona los tramites burocráticos y administrativos. Las actividades que ellos realizan son las siguientes Reclutamiento, selección y contratación del personal, gestión de los empleados, motivación a sus empleados, dirección, desarrollo y capacitación del personal, operaciones del negocio desde contrataciones hasta la aplicación de campañas . .

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Producción - operaciones Departamento encargado de producir los productos que la empresa comercializa su objetivo es producir bienes y servicios destinados a satisfacer las necesidades de Mercado a través del área comercial o del marketing. se encarga de la transformación de la materia prima en productos terminados para comercializarlos, algunas de sus funciones son; producción de los bienes y servicios, diseño de los productos, mantenimiento de la maquinaria y del lugar de producción, control de calidad, etc.

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Finanzas y contabilidad. Encargado de tomar en cuenta cada uno de los movimientos del dinero que se realiza dentro y fuera de la empresa, es el encargado de controlar los gastos e ingresos. Cabe destacar que la mayoría de los casos del departamento de recursos humanos es encargado de realizar el pago. la responsabilidad de esta área es; registrar los libros contable,s todos los movimientos del dinero. Es decir ¿ de dónde proviene y cómo se utiliza? debe tomar en cuenta los siguientes aspectos; créditos y préstamos solicitados y proporcionados por la empresa, relación de pagos y cobro a los proveedores ,clientes impuestos e inversiones de la empresa.

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Mercadotecnia Area que se realiza la investigación de Mercado, determinar Cuál será el siguiente producto a elaborar, otras de sus funciones es mantener el vínculo con el departamento de producción para obtener los resultados deseados. se encarga del mercadeo de los productos y presentarlos mediante la publicidad, sus responsabilidades son; la investigación de mercados, análisis y segmentación de Mercado, precio de venta, publicidad , gestión de puntos de ventas, marketing mix, precio, promociones, productos y distribución, etc.

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Informatica Departamento encargado de mantener de buen estado el funcionamiento técnico y la tecnología de la empresa, sus funciones son; instalación y mantenimiento de software y Hardware de la organización, análisis de factibilidad de sistemas y equipos de diseño. sus subdivisiones son; telecomunicaciones, diseño, análisis, procedimiento de datos, redes, seguridad informática, mantenimiento de equipo, etc.

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El espiriti empresarial

El espíritu empresarial está muy relacionado con el proceso de emprender, ya que con su capacidad y deseo de superación, es el motor del desarrollo. las empresas se caracteriza por realizar ciertas competencias Como : crear, innovar, asumir la responsabilidad de sus decisiones Para aprovechar cada oportunidad. las características más fundamentales del espíritu empresarial son; visión, riesgo, perseverancia, creatividad y decisión. cuando un emprendedor inicia una empresa o negocio dedica más tiempo para realizar las funciones de administración y tomar decisiones resolviendo toda clase de problema. no se debe confundir al empresario con el administrador la razón de la cual es que el emprendedor tiene características diferentes al administrador porque un empresario es quién inicia un negocio o empresa sin embargo un administrador sólo está capacitado a gestionar una empresa o negocio, porque existen excelentes administradores que nunca han iniciado una empresa y empresarios exitosos que desconocen la tecnología administrativa.

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Características de un administrador Universalidad. se adapta a cualquier grupo social la ciudad pública o privada. valor instrumental .Medio para lograr objetivos en grupo . Multidisciplinar. conocimientos de varias ciencias y técnica.

Especificidad. específicamente no se puede confundir con otras disciplinas . Versatilidad, es flexible fácil de adaptarse en cualquier empresa. 26


Características de una emprendedor Visión. capacidad de visualizar nuevos negocios . Riesgo. invierte todo para ver el resultado final de la empresa. perseverancia. lograr los objetivos y superar obstáculos.

Creatividad. ideas de crear la empresa nuevos productos Innovación y creaciones. Decisión. Tomar decisiones para crear y operar en la empresa. 27


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