Neo san luis by Germán Ponce

Portfolio de Proyectos para San Luis. Enrique Ponce 2011.

-Modelo de Gobierno Nacional en San Luis. -Renovación Política. -Integración de la Juventud. -Transparencia en la Administración. -Oportunidad para el Desarrollo Colectivo. -Nueva Educación, Vivienda y Salud Pública Municipal. -Lucha por los Derechos Humanos. -Participación Vecinal en la Gestión. -Compromiso Social.

Unidos Recuperamos la Ciudad. ENRIQUE PONCE NUESTRO INTENDENTE

Portfolio de Proyectos para San Luis. NEOSANLUIS. Enrique Ponce 2011.

“Confort es aquello que produce bienestar y comodidades”. -Las personas en definitiva quieren que sus vidas sean confortables considerando todos los aspectos que contemplen sus necesidades (Confort Fisiológico, Social, Psicológico, Edilicio, Laboral, Económico, Educativo, Legal, Cultural, Político, Ambiental, etc.). -NEO SAN LUIS es un plan de desarrollo y gestión cuyo principal objetivo es lograr que San Luis sea una ciudad más confortable. Es un plan hipotético que puede hacerse realidad por medio de acciones colectivas, organizadas y continuas. -Está destinado a: 1-Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población y el estado de la ciudad. 2-Dar continuidad y sostenibilidad a la inversión realizada. 3-Mantener las acciones y la participación. -Necesita de una participación activa, inter institucional, y comunitaria.

Síntesis del Plan de Gobierno: Planificar para poder habitar: La idea es una ciudad nueva. Y para eso es necesario recuperar la capacidad productiva del distrito; jerarquizar la periferia; potenciar la identidad de los barrios; impulsar el desarrollo en materia social y de salud; completar la infraestructura básica en las zonas más alejadas de las áreas centrales; descentralizar la gestión para acercar las comodidades y prestaciones a vecinos y vecinas para facilitar su protagonismo; fortalecer las áreas centrales; fomentar la creación artística y cultural; fomentar la industria como movilizadora social y generadora de trabajo; facilitar el crecimiento del comercio; respetar y crear nuevos espacios verdes. DESARROLLO ECONÓMICO -Programa de Promoción del Desarrollo Comercial y Empresarial. -Programa de fortalecimiento en estrategias comerciales para microempresas, unidades productivas de la Economía Social, Cooperativas y Mutuales. -Programa de Fortalecimiento y Consolidación de Estrategias Asociativas del Sector Empresario Industrial y Comercial. DESARROLLO SOCIAL -Programa Familias Puntanas: trabajar en la protección y la promoción de la familia como eje fundamental de las políticas públicas. -Programa Una Ciudad Para Todos: incluir a todos los que la habitan y contemplar las diferentes inquietudes, iniciativas y actividades sociales que hacen a la vida de un ser humano. EDUCACIÓN -Escuelas de Formación Laboral ubicadas en cada uno de los Centros Integradores Comunitarios. -Escuela pública y de Oficios Municipal. -Programa de Salud Escolar. MEDIO AMBIENTE -Biodiversidad para: recuperar y recrear las características ecosistémicas que tuvo la ciudad. -Educación Ambiental. -Un San Luís con Producción Más Limpia. -Gestión Integral de Residuos. -Elaboración de la Agenda 21 como un plan de acción para garantizar el desarrollo sustentable en el uso de los recursos. -Creación del Consejo Municipal del Medio Ambiente. OBRAS PÚBLICAS -Proyecto de Urbanización de Granja La Amalia. -Construcción de 10.000 viviendas. -1.500 cuadras nuevas de pavimento. -Nueva planta de tratamiento de residuos cloacales. -Puesta en valor y ampliación de las plantas de potabilización de agua potable del Puente Blanco y de la Agüada, y de la red de distribución y medidores. -Construcción de la nueva peatonal y semi peatonales en el casco céntrico. SALUD -Creación del Hospital Municipal. -Creación de Centros de Salud en los Centros Integradores Comunitarios. SEGURIDAD Y DEFENSA CIVIL -Plan Municipal de Seguridad y Protección Ciudadana. -Centro de Monitoreo y Coordinación de Emergencias. -Foros Vecinales de Seguridad. MODERNIZACIÓN Y REFORMA POLÍTICA -Modernización del Estado Municipal. -Descentralización. -Presupuesto Participativo. -Transparencia: → Oficina Anticorrupción. → Control de Gestión. → Licitaciones transparentes. → Precios Testigo. -Reforma Política → Creación del cargo de Defensor del Pueblo Municipal. → Creación del cargo de Vice Intendente. → Creación de la Auditoría General Municipal. → Creación de la BANCA DEL VECINO.

Introducción: La Ciudad se ha transformado en un fenómenos complejo y multifacético que requiere ser analizado considerando lo ambiental, lo urbano, y lo simbólico: “Es sustentable hoy, aquel conjunto de prácticas portadoras de sustentabilidad en el futuro”. (Henri Acselrad, 1999). La Ciudad de San luis requiere una planificación urbana y una política de gestión con mayor compromiso ambiental, social, económico, y político. Es primordial pensar en la continuidad de la vida en el planeta, y más aún si se quiere realizar un Master Plan eficiente. El futuro sustentable de la ciudad implica promover tecnologías urbanas ahorradoras de recursos, con eficiencia energética y mejoras en la calidad de vida de las personas. Realizando un plan sistematizado que utilice fuentes locales de energía y de producción de alimentos, un aprovechamiento adecuado de los materiales, y que exija ciertas prácticas sociales; se contribuiría positivamente a tal fin. San Luis no posee actualmente una política conservacionista de los espacios naturales, y es evidente el impacto negativo que se generó en ciertos hábitats naturales de la Provincia. El desarrollo sustentable urbano y rural, debe exigir racionalidad económica, educación ambiental, conciencia ecológica, y una economía de reciclaje. En cuanto a lo urbano, San Luis ha experimentado un crecimiento desmedido poblacional que generó una fragmentación social, a la cual debieron darse soluciones espaciales, que aislaron a las comunidades en “barrios”. Es por eso que el Plan parte de un estudio de la situación actual del espacio público, y propone uno nuevo capaz de satisfacer la mayor cantidad de necesidades urbanas colectivas que trasciendan los intereses individuales e interconecten la ciudad. Los espacios públicos y privados son formadores de la ciudad, y su uso varía en función de la clase social que lo utiliza: el espacio libre público es más utilizado en las áreas precarias, de gran valor de sociabilidad, imprescindible para vivir armónicamente, de crecimiento espontáneo, y resulta ser en muchos casos, una extensión de las viviendas donde se promulga la ley gentil del intercambio de favores. Las clases sociales más altas tienen propiedades de mayores superficies y muchas veces no requieren del aporte estatal para lugares abiertos dado a que pueden tenerlo en sus propios hogares. La población más adinerada en algunas oportunidades se aleja y crea sus propios espacios públicos (fenómeno urbano muy criticado por generar espacios elites). El crecimiento de estos barrios es planificado. De todas formas, cada espacio público, “debe ser para el público” y no debe privar a nadie de su disfrute.Debe ser capaz de cumplir muchas funciones de forma simultánea o diferida. El programa propuesto contempla actividades de esparcimiento, deporte, cultura, y recorridos permitiendo así, una amplia gama de posibilidades de uso para el usuario. La propuesta paisajista constituye un soporte directo a la ciudad, y al ambiente. Utilizando los elementos naturales suelo, agua y vegetales se conjuga una propuesta de estética contemporánea que intenta adaptarse a lo existente, mientras conceptualiza el contexto en función de los objetos.

Objetivos del Master Plan Urbanístico: *Revalorizar la Ciudad. *Descentralizar las Funciones Administrativas Municipales. *Reestructurar los “Espacios Abiertos Urbanos Públicos” Existentes. *Construir una red de espacios que sean complementarios. *Lograr que se institucionalicen como hitos urbanos públicos. *Fomentar el desarrollo social, aprovechando espacios naturales en desuso. *Otorgar identidad a cada barrio por medio de proyectos arquitectónicos originales. Sin perder la interconectividad entre estos. *Restaurar los espacios vacantes con la incorporación de espacios arquitectónicos y sociales. *Intercomunicar por medio de vías y un sistema de espacios públicos a los barrios que se consolidaron en la periferia de la ciudad. *Diseñar programas creativos que complementen la red de espacios públicos existentes. *Generar tipos de espacios novedosos en la ciudad de San Luis que sean vanguardistas, funcionales, económicos, urbanos, y que otorguen identidad. *Potenciar la revaloración y recuperación del Río y las áreas verdes. *Tratar las áreas contaminadas. *Mejorar la imagen y el paisaje urbano. *Construir áreas verdes con brillo estacional. *Otorgar diversidad espacial. *Dotar de equipamientos urbanos: solados, sendas, asientos, juegos, espacios deportivos, cestos de basura, paradas de colectivos, iluminación, bebederos, puentes, espejos de agua, explanadas, canteros, etc. *Innovar arquitectónicamente. Metodología empleada: El Municipio de San Luis firmará convenios con la Nación para la subvención económica de los espacios que requieren un elevado costo de inversión. Del mismo modo, la recaudación impositiva municipal será la propulsora de las obras de menor envergadura, y su mantenimiento. El plan se desarrollará en fases periódicas considerando el rango de prioridades existentes. Es un proceso de cambio que requiere una alta exigencia económica, tanto como tiempo de ejecución para ser concluido. Sin embargo nada de lo que se propone resulta una utopía, y es factible de concreción. Resultados o conclusiones alcanzados o esperados: La gestación del plan transformará a la ciudad en un lugar más confortable para sus ciudadanos. Resultará también, un polo atrayente de turismo que contribuirá fuertemente con la economía local. Hay muchos antecedentes de ciudades que al realizar inversiones importantes en su fisionomía reciben grandes críticas por el elevado costo de realización, pero que luego de un tiempo, terminan generando un fructífero efecto multiplicador en la zona.

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01-Universidad Nacional de San Luis. 02-Museo Histórico Natural- U.N.S.L. 03-Estación Terminal de Ómnibus. 04-Estación de Ferrocarril General San Martín. 05-Colegio Mauricio P. Daract. 06-Centro Educativo N°1 Juan Pascual Pringles. 07-Antigua Casona Mollo. 08-Correo. 09-Colegio Nacional Juan Crisóstomo Lafinur. 10-Plaza Pringles. 11-Escuela Normal de Niñas. 12-Iglesia Catedral. 13-Centro Cultural BAS XXI. 14-Municipalidad de la Ciudad. 15-Consejo Deliberante .Museo de la ciudad. 16-T.E.A. - Sala Teatro Estudio Arte. 17-Museo Dora Ochoa de Masramón y Biblioteca Juan Crisóstomo Lafinur. 18-Ex Casa de Gobierno. 19-Plaza Independencia. 20-Centro Artesanal San Martín de Porres. 21-Antiguo Convento Santo Domingo. 22-Shopping. 23-Parque IV Centenario. 24-Palacio Legislativo. 25-Faro de la Sabiduría. 26-Jefatura Central de Policía 27-Parque de las Naciones. 28-Sala Teatral Berta Vidal de Battini. 29-Policlinico Regional. 30-Peatonal Céntrica.

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Tejido Existente. Accesos a la Ciudad. Vías Rápidas. Vías Secundarias. Áreas Verdes (Parques y Plazas). Área Financiera. Área Comercial. Área Educativa. Área Residencial. Área Deportiva. Área de Estacionamiento. Ensanchamiento de Veredas. Área a Forestar. Área del Río. El plan contempla la realización de ocho Centros de Integración Comunitaria ubicados en los barrios periféricos de la Ciudad de San Luis. De esta manera, se descentraliza la función administrativa y se facilita la integración social. Esta organización tiene como objetivo construir una presencia más fuerte del Estado en el territorio y traer la mirada de los barrios al centro del dispositivo gubernamental. Los Centros de integración contarán con un Salón de Usos Múltiples, un espacio deportivo, área administrativa, núcleos sanitarios, y espacios verdes. Servirán también como lugares de reunión y debate entre los residentes para potenciar la autogestión vecinal. Otro beneficio con el que contará la comunidad es el de no tener que concurrir al centro para realizar trámites burocráticos. Esto contribuirá fielmente, a la reducción del caudal de personas en el micro centro y otorgará confort a la población al poder abonar los impuestos en lugares cercanos a sus casas. Existen varios antecedentes, uno de ellos en la Ciudad de Córdoba, en donde los Centros de Participación Comunitaria demostraron ser una solución radical a los problemas de la gente para gestionar sus trámites. Además de esto, dotan de identidad a cada barrio, y la gente manifiesta una apropiación del espacio, que resulta ser un hito urbano del cual los ciudadanos se enorgullecen e interesan por mejorar. Los C.I.C. (Centros de Integración Comunal), serán realizados por medio de un convenio con la Nación y son construidos con prototipos edilicios predeterminados que brindarán homogeneidad a la Ciudad. Cada Barrio dotará de contenido y se apropiará de estos espacios como lo deseen. Municipalidad. Centros de Integración Comunitaria.

Tejido Existente. San Luis fue fundada con los principios de urbanización de las ciudades españolas. La parte central se organiza en forma de cuadrícula y es atravesada por dos ejes que se cruzan en el centro de la ciudad (1). Este modelo configuró un tejido semi regular que se expandió por fuera de las cuatro avenidas principales (2). Mientras la ciudad crecía, dejaba algunos espacios vacantes sin urbanizar (3).

Uno de los objetivos de este plan es terminar de consolidar aquellos espacios que quedaron fuera del proceso de urbanización de la ciudad. Y mejorar aquellos que han sufrido el deterioro del tiempo. Suelo. Utilizado como / en: *Estructurante y Modelador Espacial. *Barranca, Desnivel, Superficie, Soporte y Borde. *Contenedor y Climatizador. *Refugio. *Relación al Vegetal, al Agua y al Viento.

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Los accesos a una ciudad son vías de gran importancia porque permiten la apertura de la misma y favorecen las actividades de intercambio cultural, económico, y turístico entre las provincias. San Luis cuenta con tres accesos desde provincias importantes: Al oeste desde Mendoza, muy bien diferenciado y de fácil accesibilidad al centro por medio de la Avenida Lafinur. Al este, desde Córdoba o Buenos Aires, por medio de la ruta nacional N°7 o las autopistas. Es correcto, pero falta intensificar un eje determinante que conecte con el centro. Un buen acceso focalizado al centro sería por medio de la calle Colón, en sentido perpendicular a la Ruta. El ingreso a la ciudad desde San Juan, es más conflictivo dado que la ruta 147 es peligrosa, y no cuenta con obras de mantenimiento. Tampoco es directa la llegada hacia el centro. Será necesario potenciar una vía perpendicular que vincule directamente con la zona central de San Luis. En color claro se marcaron las vías deslizadoras rápidas que constituyen los ejes circulatorios más importantes de la ciudad. Éstas conectan puntos importantes dentro de la ciudad. Es fundamental que se encuentren completamente sincronizados los flujos de tránsito de las mismas para poder dotar de dinamismo a San Luis. Reducir y coordinar los periodos de espera de los semáforos (como en las ciudades más grandes) reducirá los embotellamientos en las esquinas y concientizará a la población de manejar con menor distracción. Se disminuirá el flujo estático en éstas calles para potenciar las vinculaciones entre los espacios importantes. Las vías secundarias permitirán flujos estáticos y descomprimirán las vías desplazadoras. Constituyen la red vial de toda la ciudad y son importantes para la correcta vinculación en menores distanciamientos. Movimiento. Utilizado como / en: *Conector de Espacios. *Conector de Actividades. *Descongestionador y Distribuidor de Personas, Autos, Bicicletas, etc. *Puntos de Detención o Estacionamiento. *Vía de desplazamiento Rápida, Media o Lenta. Áreas Verdes (Parques y Plazas). Área a Forestar. Área del Río. San Luis cuenta actualmente con dos Parques: El “Parque IV Centenario”(1) al sur, y el “Parque de las Naciones”(2) al este. Es primordial para la ciudad que éstos se integren en una red de espacios verdes y reciban el mantenimiento adecuado. El plan urbanístico incorpora el “Parque de la Memoria”(3) en el sector oeste de la ciudad, al sistema de parques. Será una intervención arquitectónica-paisajista sobre los terrenos de la ex “Granja La Amalia”, lugar de torturas en épocas de la dictadura, y albergará un Museo en donde se realizarán distintas exposiciones referidas a la temática.

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El paisajismo arrojará a la ciudad una nueva vegetación y más espacios de entretenimiento y descanso. Contará también con un anfiteatro al aire libre para la realización de actos, desfiles, show’s, festejos, y/o cualquier actividad que lo amerite. El borde del río constituirá un límite lineal y verde para el centro de la ciudad que se irá consolidando con el tiempo como un corredor deportivo-paisajistico donde las personas podrán disfrutar de sus tiempos libres.

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La avenida diagonal Presidente Illía será transformada en un boulevard con un corredor verde en el medio. El ensanchamiento de esta vereda generará un espacio vinculante entre el punto central de la ciudad (5) (Plaza Pringles) y el futuro Parque de la Memoria. Servirá además como lugar de encuentro social y circulación peatonal favoreciendo una situación de paseo confortable. La forestación e iluminación del corredor otorgará nuevos colores al centro de la ciudad y potenciará su atractivo durante el día y la noche.

Vegetal. Utilizado como / en: *Elemento Direccionador, Envolvente. *Telón de Fondo. *Difusor de Iluminación. *Barrera Corta Viento. *Recurso Biológico. *Recurso Estético. *Recurso Generador de Microclimas. *Parámetro de Escalas. *Imagen de Sustentabilidad. *Organización Orgánica y Libre. (Estilo Paisajístico Ingles). *Organización Direccionada y Racionalizada. (Estilo Paisajístico Francés). *Especies Pre Seleccionadas: Álamo Piramidal. Ciprés Calvo. Acacia Negra. Fresno Americano. Lapacho Rosado. Chañar. Álamo Plateado. Agua. Utilizado como / en: *Recurso Estético. *Recurso Biológico / Ecológico. *Hito o Punto de Referencia. *Complemento Espacial. *Agua Contenida. *Elemento que Fluye. *Relación al Paisaje Arquitectónico. *Reflejante. *Imagen de Sustentabilidad.

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Área Financiera. Área Comercial. Área Educativa. Área Residencial. Área Deportiva.

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El aporte esencial de este plan urbanístico a la ciudad de San Luis, fundamenta sus logros sólo si las personas capitalizan los espacios que se les están brindando y los hacen propios.

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Espacios. Tipos / Actividades / Programa: *Plazas. *Sendas / Ciclo Vías. *Recorridos Sensitivos (líneas de deseo). *Recorridos Fijos. *Explanadas de Recreación Grupal. *Explanadas de Recreación Infantil. *Miradores Panorámicos. *Espacios de Lectura. *Zonas de Descanso. *Zonas de Realización de Deportes / Ejercicios. *Anfiteatro Semi Cubierto. *Puntos de Encuentro y Reunión. *Zona Comercial. *Zona Residencial. *Escuela Técnica.

Área Educativa: La construcción de una Escuela de Oficios Municipal (1) proyectada en el emplazamiento de la ex Terminal de Ómnibus (actualmente en planes de ser relocalizada en otro sitio), significará un espacio globalizante de actividades para la comunidad. Este edificio contará con tres principales paquetes programáticos: 1)-Talleres de Oficios, 2)-Aulas Comunes y, 3)-Polideportivo multi funcional. Éstos tres componentes definirán la morfología del edificio separándola en tres grandes volúmenes modernos que dejarán atrás al viejo edificio de la terminal, y brindarán a la sociedad tanto como a la ciudad: aportes educativos, culturales, laborales, deportivos, y de infraestructura. Los talleres estarán abiertos al público en general y su plan educativo incluirá la formación en Electrónica, Electricidad, Carpintería Ebanista, Carpintería Metálica, Tornería, y Mecánica Automotriz. Las aulas comunes dictarán el plan de estudios básicos para los alumnos del colegio secundario que será complementado con la educación especial del área técnica. El polideportivo será utilizado como sede de actos comunitarios, y/o eventos sociales, patrios, o cualquiera de contenido social y educativo. El edificio brindará también la posibilidad de instruirse dentro de la biblioteca municipal que formará parte de la escuela. El edificio estará dotado de un enorme contenido social, al responsabilizarse con el compromiso de adaptarse al entorno académico que expresa la Universidad Nacional de San Luis, (mucho más propio que una terminal de ómnibus que resulta desafiante por incompatibilidad de funciones). Y también porque contribuye perfectamente al desarrollo y proyección profesional de las personas en el ámbito laboral y de Oficios Técnicos que carecen de posibilidades económicas como para sustentar una carrera de grado en una Universidad. Se plantea una estimativo de 600 alumnos para el área escolar, y otros 400 educandos para el sector de los talleres; distribuidos en los tres turnos (mañana, tarde, y noche). Intentará suplir la emergencia educativa por la que transita la ciudad de San Luis en la actualidad. Área Residencial (2): Otro punto clave del Plan Maestro apunta a la construcción de 2000 viviendas para gente desprovista, en el predio de la ex “Granja La Amalia”. Este sitio cuenta con 268 hectáreas libres para urbanizar. Dependiendo la decisión final relativa a la construcción de las viviendas, se considerará la construcción de la tipología de “vivienda colectiva” (usos comunes, más rentable, mayor aprovechamiento del espacio físico, menor privacidad, etc.) o la de “viviendas unifamiliares agrupadas” (mayor privacidad, menor aprovechamiento de la superficie total, menor cantidad de viviendas, etc.). Si se optará por la segunda posibilidad, se estimaría la subdivisión del suelo en lotes mínimos de 30mts. de fondo por 10mts. de frente, que permitiría la construcción de unas: 20 casas aproximadamente por hectárea. Demandando unas 100 de las 268 hectáreas para el uso residencial, dejando el resto del terreno (168ha.) para la construcción del parque de la memoria. El concepto fundamental radica en densificar la zona aportando la misma o una mayor cantidad de metros cuadrados construidos, en espacios verdes y comunitarios en favor del espacio común. Si por resolución final de estimación de costos y/o distintas variables, se construyeran viviendas colectivas, se podría disminuir el factor de ocupación de suelo en la planta, y se aprovecharía la construcción en altura. Esto resultaría un logro en cuestiones estéticas, tanto como sociales, dado a que se ha demostrado con la experiencia que esta tipología edilicia contribuye a la sociabilización entre los individuos y atenta en contra de la marginación y la segregación social. Área Deportiva (3): Complementa las funciones de los espacios anteriormente descriptos. Se ejecutará un corredor con equipamientos para actividades deportivas que acompañe el desarrollo de Parque Centenario, y además una bicisenda para realizar paseos y/o competencias deportivas-recreativas. El polideportivo de la escuela reunirá las actividades deportivas de tal institución, funcionando como club durante los días que no se encuentre ocupado por la misma. Área Comercial: Se prevé un crecimiento a futuro, de las calles peatonales de San Luis en la zona comercial ya consolidada. Esta proyección transformaría el centro de San Luis en una zona puramente comercial como las ciudades de mayor envergadura. Las peatonalizaciones de calles son esenciales en el proceso de consolidación total de un área de actividad económica tal, y mejoran el confort de las personas a la hora de realizar sus actividades comerciales. El eje norte sur, determinado por las calles San Martín y Rivadavia unificará el corredor comercial y peatonal en el futuro.

Área de Estacionamiento. Ensanchamiento de Veredas.

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Área Financiera: Se encuentra determinada por los bancos y la zona de transacciones bursátiles, en las inmediaciones de la Plaza Pringles. Si se pudiese concretar la realización de explanadas peatonales que unifiquen la plaza con estos puntos, se contribuiría notablemente en el aspecto estético de la zona y la jerarquización especial que dicha actividad amerita.

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La población de San Luis, posee costumbres culturales genuinas que le otorgan identidad. Una de éstas, es la de intercambiar y sociabilizar en la vía pública. La dualidad se produce cuando se interpone el deseo de estas personas de congeniar, con la de las que desean circular rápidamente por las calles céntricas. Es por eso que el plan tiene por objetivo potenciar ambas actividades, y sólo es posible si agrandamos las dimensiones de las veredas. Este cambio significará un aporte al perfil urbano de la ciudad, porque también se plantarán nuevas especies arbóreas (no interferirán en el paso por ser más altas; y elevarán considerablemente las visuales). De este modo se estará brindando confort a las personas mientras desarrollan sus actividades de manera habitual.

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El ensanchamiento de las veredas es posible, sólo si se brinda una solución al problema del tránsito en el micro centro de la ciudad. Las medidas tendientes a lograrlo, sólo intensificaron el conflicto. Otorgar espacios de estacionamiento puntuales permitirá que hayan menos autos interfiriendo en las calles. Uno de los espacios que será parquizado, regularizado y habilitado para estacionamiento a 45° grados contemplará los bordes de la Plaza Independencia (1), que actualmente están en total desuso. Es posible realizarlo porque es una zona con calles amplias, y significará una reducción de 120 automóviles aproximadamente por hora en las calles centrales. El otro espacio pensado para tal descompresión y para dar una solución mas radical al problema, es canalizar los autos en el subsuelo del “Paseo de los Artesanos”(2). Obviamente esta solución requerirá de bastante tiempo para su concreción y gran inversión en infraestructura.

Portfolio de Proyectos para San Luis. URBANIZACIÓNAMALIA. Enrique Ponce 2011.

PROYECTO: “URBANIZACIÓN GRANJA LA AMALIA”/ NEO SAN LUIS. PREMISAS DE DISEÑO: 1)-Atenuar el déficit habitacional actual en la Ciudad de San Luis. 2)-Acentuar el simbolismo histórico del sitio. 3)-Reducir el impacto ambiental equilibrando la superficie edificada con la superficie de verde. 4)-Re-Valorizar y generar un efecto multiplicador en la zona que impulse el turismo, potencie el trabajo, y mejore el confort de los ciudadanos. 5)-Intervenir con criterios de sustentabilidad ambiental. 6)-Descomprimir el flujo pluvial de la Ciudad en periodo de lluvia torrencial. PROGRAMA: -Dos Barrios de viviendas, un Museo, y un Parque Multifuncional que incluye además un sistema de recuperación de aguas pluviales para riego. USUARIOS: -Barrio de Viviendas Unifamiliares: destinado a personas que se encuentran por debajo o cerca de la línea de pobreza y necesiten con carácter de urgencia un financiamiento estatal para adquirir una propia. -Barrio de Viviendas Colectivas: destinado a personas jóvenes cuyo nivel económico les permita afrontar cuotas un poco mayores y estén planeando emanciparse económicamente de sus familiares, pero que necesiten del financiamiento estata para adquirir una propia. -Museo / Parque Multifuncional: destinado a toda la comunidad en general. Incorpora además una solución arquitectónica -espacial a las personas que realizan la actividad de trueque y compra-venta en ese sector. ANALOGÍA: “Los senderos utilizados para circular representan una costura que cierra las heridas que quedaron en el pasado”. Queda la cicatriz plasmada en los solados y a la vez surgen nuevos espacios que mejoran la vocación del sitio. PAISAJISMO: -Los recorridos vinculan el histórico edificio del ferrocarril (que será un Museo y Centro Cultural) con la casa utilizada para las torturas. -La mejor manera de generar un paseo y unificar estos edificios era mediante el solado. -Estas circulaciones entrelazadas circundan el lago artificial inundable (ubicado hacia el sur por poseer una cota más baja y rematan en la futura área comercial. Constituyendo así un paseo por el parque. -Se respetará la forestación existente y se plantarán nuevas especies arbóreas según las orientaciones y/o funciones que deban cumplir. EXPLICACIÓN DEL PROYECTO: *La continuación de la calle Bolívar resultó ser el estructurante longitudinal de la urbanización. Se diseñaron tres calles perpendiculares a esta; una divide el barrio de viviendas unifamiliares en dos, otra lo separa del barrio de viviendas colectivas, y la última (curvilínea) determina el límite del parque público que inicia desde la calle Lafinur. *Se incorpora al parque siete multi-espacios de ocio y esparcimiento con cuatro posibilidades: Lectura, Deporte, Juegos para niños y espacio para comer. *Viviendas unifamiliares: Por manzana hay 32 casas (divididas por una calle interna). 10 manzanas conforman una supermanzana. Entran 320 casas por supermanzana. Existen 12 supermanzanas. Equivale a 3840 viviendas unifamiliares. -3840 casas * 5 personas por casa = 19.200 personas. -Esto supone incorporar un área de salud (hospital Municipal). -Incorporar un área comercial que abastezca los barrios. (Sobre la perpendicular que divide el barrio joven del unifamiliar). -Un área educativa: Se incorpora un Centro de Integración Comunitaria. -Infraestructura de base. (Desagües, Agua, Luz, Gas, etc.). *Se proyectaron seis edificios de viviendas colectivas que resultan más eficientes en el uso del espacio porque comparten las circulaciones (escaleras y ascensores), y permiten agrupar los núcleos húmedos (baños y cocinas) reduciendo el costo. -Se estima albergar 1160 viviendas en estos seis edificios. -194 departamentos en cada uno / 3 pisos por edificio = 65 departamentos por piso. -Nota: La construcción de una casa supone el empleo de cinco personas. (Tres oficiales albañiles y dos ayudantes). -El resto de las viviendas serán emplazadas en otro terreno a urbanizar dentro de la Ciudad de San Luis.

Portfolio de Proyectos para San Luis. NEOVIVIENDA. Enrique Ponce 2011.

patio trasero

ba単o

dormitorio

cocina pasillo

estar-comedor

dormitorio

Portfolio de Proyectos para San Luis. NEOCENTRO. Enrique Ponce 2011.

NEOCENTRO / Re-Estructuraci贸n Urbana

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

“NEOCENTRO” es el nombre con el que denominamos a una serie de Proyectos Urbanísticos/ Paisajísticos/ Arquitectónicos; cuyos objetivos apuntan principalmente a mejorar el estado actual del Centro de San Luis, beneficiando a toda la comunidad.

San Luis Sub-área de Intervención

Área de Intervención

Hitos Urbanos dentro de la Ciudad.

Proyectos a Realizar: -Remodelación Arquitectónica y Puesta en Valor del “Paseo del Padre”. -Estacionamiento Subterráneo para vehículos en el “Paseo del Padre”. -Peatonalización de la Calle Rivadavia (entre Junín y Pedernera). -Ensanchamiento de Veredas en el Centro. -Re-Ordenamiento Espacial (Funcional-Estético) en la Avenida Illia. -Nuevas Zonas de Detención para Servicios de Transporte. -Nueva Forestación. -Modernos y Novedosos Equipamientos Urbanos.

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

-Significado histórico del “paseo del padre”. -Las primeras décadas del siglo XX trajeron aparejados cambios en la Ciudad de San Luis que se vieron reflejados en diversos aspectos. Uno de ellos fue el arquitectónico. Para tener una nueva imagen la ciudad necesitaba un mercado diferente, cuyo edificio cuidara tanto los aspectos estéticos, de iluminación y ventilación, como así también respetara los rigurosos condicionamientos de la corriente higienista vigente en la época. -Mercado municipal (1929 / 1967). -El edificio, de neto estilo inglés, tenía 2.010,35 metros cuadrados de superficie cubierta, con muros de mampostería de ladrillos, techos con cabreada de hierro y chapa de cinc, según consta en el plano encontrado en la dirección de catastro. Sus pisos eran de mosaicos, las paredes interiores revestidas con azulejos y las exteriores revocadas a la cal. Contaba con alumbrado eléctrico y teléfono para servicio público. Según el plano presentado a obras públicas, había 98 puestos y 10 negocios, estos últimos colocados a los lados de tres de las cuatro entradas. La entrada principal estaba por calle Rivadavia. -El mercado era propiedad del municipio, y los puestos eran alquilados (diariamente, por la temporada o por año) por los mismos productores, por lo que el intercambio de mercaderías, sobre todo de frutas, verduras y productos de granja y chanchería se realizaba sin intermediarios. Esto hizo que fuera generador de una intensa actividad económica y social en la zona. -Se accedía al interior por una escalinata importante y allí se disponían cuatro hileras de puestos de venta separados por dos “calles”, que corrían de este a oeste. Al centro del edificio quedaba un gran espacio de circulación donde se encontraba una despensa, y el acceso al sótano. -El mercado se constituía, en torno a la actividad comercial, en un espacio social donde diariamente se entablaban diversas relaciones entre grupos sociales que habitualmente no se comunicaban entre sí, en una ciudad en la cual las diferencias entre clases sociales eran muy marcadas. -En la década del ’60, bajo un gobierno de facto, se resuelve, según la ordenanza municipal N° 31, el cierre y demolición del mercado municipal. Los argumentos expuestos en la ordenanza no son ajenos a lo que expresan los vecinos en relación a la falta de limpieza, a la inseguridad de la zona, sobre todo en las horas nocturnas y a su emplazamiento en el centro neurálgico de la ciudad. A pesar de los reclamos efectuados por algunos sectores de la sociedad, la ordenanza se ejecutó, y ya en los primeros días del mes de noviembre se desmantelaron totalmente las instalaciones y en el mes de febrero de 1967 se procedió a su demolición. -Lo cierto es que aquel que fue generador de una intensa actividad económica y social en la zona, fue reemplazado por un paseo público que aún hoy, muchos de los pobladores de la ciudad no terminan de aceptar como un espacio propio.

Investigación / Análisis: LOS MERCADOS DE LA CIUDAD DE SAN LUIS. Fuente: http://patrimoniosl.unsl.edu.ar/comercio%20pag5.htm)

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

-¿Qué? -Remodelación Arquitectónica y Puesta en Valor del “Paseo del Padre”. El programa previsto incluye espacios de/para: 1-Cultura (Paseo de Artesanos, Explanada Cultural). 2-Comercio (Complejo Comercial El Paseo). 3-Sociedad (Foro de Encuentro, Espacios para Descansar). 4-Deporte (Pista de Skateboarding y/o Patinaje Callejero). 5-Circulación / Servicios (Estacionamiento Subterráneo, Espacios Peatonales, Baños Públicos). 6-Vegetación (Áreas Verdes). 7-Agua (Fuente/ Espejo de Agua). 8-Infraestructura (Sistema de Recuperación de Pluviales, Sistema de Riego por Aspersión, Infraestructura de Base). -¿Dónde? -En el mismo lugar donde se encuentra hoy, a pocos metros de la “Plaza Pringles”. -¿Por Qué? -San Luis necesita más “Espacios Cívicos Urbanos” que contribuyan al crecimiento de la Ciudad. -Tras un análisis minucioso, se eligió (especialmente por su excelente ubicación y carácter simbólico) al “Paseo del Padre” para explotar al máximo su potencial cívico. -¿Para Quiénes? -Para toda la comunidad. Además favorecerá la actividad comercial y el turismo. -¿Cómo? -Gestionando el proyecto responsablemente como Estado Municipal. -Respetando todas las Normativas vigentes. -Empleando mano de obra local y Cooperativas de Trabajo. -Consensuando con todos las partes comprometidas. -¿Cuándo? -A partir de la aprobación del proyecto, y el llamado a licitación para la construcción de la obra. Y desde el primer momento en que se asuma la responsabilidad de ser Intendente Municipal. -¿Cuánto? El proyecto requerirá el empleo de muchos trabajadores locales, una inversión eficiente provista por el Estado Municipal y Nacional, y un periodo de tiempo tal que permita que los usuarios disfruten el espacio lo antes posible. -¿Quien Nos Apoya? -Todos los proyectos aquí propuestos están avalados por Funcionarios Nacionales, Instituciones Comprometidas, y Profesionales Capacitados en esta clase de intervenciones. Aún así, consideramos que el apoyo principal proviene de la iniciativa de la gente, el afán de cambio, la experiencia y las ansias de crecimiento de todos.

Investigación / Análisis / Propuestas. REMODELACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL “PASEO DEL PADRE”.

NEOCENTRO / Re-Estructuraci贸n Urbana

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

Render’s de los “Stand’s” diseñados para los Artesanos del Paseo: Son módulos de 2.00m por 2.00 metros de base con la capacidad de expandir su área de influencia a 6.00 metros hacia sus costados. Esto permite que el usuario abra o cierre su Stand como le sea conveniente. De estética moderna y una flexibilidad abundante éstos módulos suplen las falencias de los actuales espacios de trabajo de los Artesanos y otorgan calidad al paisaje de la Ciudad.

*Las envolventes móviles determinan y configuran los tipos de espacios. *Los Stand se encuentran yuxtapuestos por el lado posterior para economizar espacio y material. *La flexibilidad del stand favorece la relación artesano-cliente porque permite exhibir perfectamente la producción.

Stand para Artesano Mod.001 Características: *Estructura de hormigón prefabricado. *Envolventes de madera de exteriores (Lapacho). *Base de hormigón alisado. *Herrajes de acero. *Iluminación difusa inferior. *Iluminación focalizada interior.

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

Por un lado el recorrido de los Artesanos determinado por la ubicación de los Stand’s. Por el otro, un volumen suspendido que alberga la función Comercial / Gastronómica. Debajo de este, se encuentra la escalera de Salida-Entrada peatonal al estacionamiento subterráneo. De modo tal que el usuario llega en su auto, lo deposita en un lugar seguro y sale a disfrutar del paseo peatonal céntrico.

*El acceso al Centro Comercial es por medio de una escalinata y rampa moderna. *El gesto arquitectónico permite valorar el Paseo desde otro punto de vista mientras se toma algún café y se relaja un instante. *El espejo de agua (Fuente) refresca el ambiente y da inicio al recorrido desde la calle Rivadavia. La vegetación otorga sombras y color al paisaje.

Centro Comercial “El Paseo”. *Capacidad para albergar locales comerciales que podrán concesionarse a los comerciantes. *Área de servicios para los clientes. *Excelentes visuales hacia el paseo. *Espacialidad elegante y confortante.

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

Elenco de “Equipamientos Urbanos” diseñados para equipar la Ciudad de San Luis. La producción de los mismos se realizará en los “Talleres de Oficios Municipales”, dirigidos por profesionales y personal capacitado.

Asiento Urbano Mod.002 Características: *Estructura metálica. *Madera de exteriores (Lapacho). *Base de hormigón alisado. *Respaldar de madera (Lapacho).

Basurero Urbano Mod. 001 Características: *Cilindro pivoteante de PVC reciclado. *Soporte de acero inoxidable. *Contenedor metálico texturado tipo «Honey». *Base de hormigón alisado.

Asiento Urbano Mod.001 Características: *Estructura metálica. *Madera de exteriores (Lapacho). *Base de hormigón alisado.

Rejilla para Árbol Mod. 001 Características: *Estructura circular de acero inoxidable. *Junta raíces de hormigón armado.

Bebedero Urbano Mod. 001 Características: *Estructura de hormigón armado pulido. *PVC reciclado en cilindros de color rojo. *Grifería de hierro galvanizado.

Iluminación LED Superior + Lateral Con Panel Fotovoltaico Mod 001 Características: *Estructura de hormigón armado pulido. *Interior calado. *PVC reciclado en revestimiento interno.

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

-¿Qué? -Estacionamiento Subterráneo para vehículos en el “Paseo del Padre”. -¿Dónde? -En el subsuelo del “Paseo del Padre”. -¿Por Qué? -San Luis necesita una solución inmediata para el tránsito, es por eso que se optó por una eficiente propuesta que reduce el flujo de vehículos circulando al almacenarlos en un estacionamiento subterráneo. -¿Para Quiénes? -Para toda la comunidad. Además favorecerá a los conductores, servicios de transporte, y peatones. -¿Cómo? -Gestionando el proyecto responsablemente como Estado Municipal. -Respetando todas las Normativas vigentes. -Empleando mano de obra local y Cooperativas de Trabajo. -Consensuando con todos las partes comprometidas. -¿Cuándo? -A partir de la aprobación del proyecto, y el llamado a licitación para la construcción de la obra. Y desde el primer momento en que se asuma la responsabilidad de ser Intendente Municipal. -¿Cuánto? El proyecto requerirá el empleo de muchos trabajadores locales, una inversión eficiente provista por el Estado Municipal y Nacional, y un periodo de tiempo tal que permita que los usuarios disfruten el espacio lo antes posible. -¿Quien Nos Apoya? -Todos los proyectos aquí propuestos están avalados por Funcionarios Nacionales, Instituciones Comprometidas, y Profesionales Capacitados en esta clase de intervenciones. Aún así, consideramos que el apoyo principal proviene de la iniciativa de la gente, el afán de cambio, la experiencia y las ansias de crecimiento de todos.

Investigación / Análisis / Propuestas. ESTACIONAMIENTO SUBTERRÁNEO.

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

-¿Qué? -Peatonalización de la Calle Rivadavia (entre Junín y Pedernera). La estética y funcionalidad de la calle se incrementarán. Como así también el valor de la zona. Los bar/cafés podrán expandirse hacia el exterior, y las personas podrán disfrutar de su recorrido por el centro. -¿Dónde? -Para dar continuidad a la obra de peatonalización de la calle Rivadavia entre las calles Pringles y Ayacucho, se decidió hacerlo también hacia el norte, entre Junín y Pedernera. -¿Por Qué? -Las obras de peatonalización en el centro de una Ciudad favorecen eficazmente la actividad cívica y comercial, mientras que contribuyen a consolidar las zonas como tales. En San Luis quedó demostrado como con una simple intervención arquitectónica (la peatonalización) los comerciantes y clientes fueron beneficiados. -¿Para Quiénes? -Para toda la comunidad. Además favorecerá a los comerciantes, clientes, y turistas. -¿Cómo? -Gestionando el proyecto responsablemente como Estado Municipal. -Respetando todas las Normativas vigentes. -Empleando mano de obra local y Cooperativas de Trabajo. -Consensuando con todos las partes comprometidas. -¿Cuándo? -A partir de la aprobación del proyecto, y el llamado a licitación para la construcción de la obra. Y desde el primer momento en que se asuma la responsabilidad de ser Intendente Municipal. -¿Cuánto? El proyecto requerirá el empleo de muchos trabajadores locales, una inversión eficiente provista por el Estado Municipal y Nacional, y un periodo de tiempo tal que permita que los usuarios disfruten el espacio lo antes posible. -¿Quien Nos Apoya? -Todos los proyectos aquí propuestos están avalados por Funcionarios Nacionales, Instituciones Comprometidas, y Profesionales Capacitados en esta clase de intervenciones. Aún así, consideramos que el apoyo principal proviene de la iniciativa de la gente, el afán de cambio, la experiencia y las ansias de crecimiento de todos.

Investigación / Análisis / Propuestas. PEATONALIZACIÓN DE LA CALLE RIVADAVIA.

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

-¿Qué? -Ensanchamiento de Veredas en el Centro. -El nuevo estacionamiento de vehículos en el Paseo del Padre descomprimirá los flujos de autos en el centro. Esto permitirá que uno de los tres carriles de autos que actualmente se encuentra desperdiciado por autos estacionados, se ceda al peatón. 2.50 metros serán distribuidos en las dos veredas de circulación o todo en una sola. El análisis de campo determinará cómo se distribuirán estas superficies ganadas según cada situación en particular. -¿Dónde? -En las calles San Martín, Rivadavia, Colón, Ayacucho, Belgrano, y Pringles. -¿Por Qué? -San Luis se caracteriza por poseer veredas angostas e incómodas. Es una prioridad dar solución a todo aquello que atente en contra del bienestar y comodidad de las personas dentro de una Ciudad. -¿Para Quiénes? -Para toda la comunidad. Además favorecerá a los peatones y turistas. -¿Cómo? -Gestionando el proyecto responsablemente como Estado Municipal. -Respetando todas las Normativas vigentes. -Empleando mano de obra local y Cooperativas de Trabajo. -Consensuando con todos las partes comprometidas. -¿Cuándo? -A partir de la aprobación del proyecto, y el llamado a licitación para la construcción de la obra. Y desde el primer momento en que se asuma la responsabilidad de ser Intendente Municipal. -¿Cuánto? El proyecto requerirá el empleo de muchos trabajadores locales, una inversión eficiente provista por el Estado Municipal y Nacional, y un periodo de tiempo tal que permita que los usuarios disfruten el espacio lo antes posible. -¿Quien Nos Apoya? -Todos los proyectos aquí propuestos están avalados por Funcionarios Nacionales, Instituciones Comprometidas, y Profesionales Capacitados en esta clase de intervenciones. Aún así, consideramos que el apoyo principal proviene de la iniciativa de la gente, el afán de cambio, la experiencia y las ansias de crecimiento de todos.

Investigación / Análisis / Propuestas. ENSANCHAMIENTO DE VEREDAS.

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

-¿Qué? -Re-Ordenamiento Espacial (Funcional-Estético) en la Avenida Illia. -El programa incluye: Unificar los solados/ veredas. Estructurar las circulaciones peatonales. Dotar de equipamientos necesarios a la Avenida. Mejorar la Señalética urbana. Permitir la expansión de los bares hacia el exterior. Re-organizar los carriles de vehículos. Incorporar los árboles que están sobre las calles a las veredas. Normativizar y mejorar la zona. Aumentar el nivel de vegetación, mejorar la iluminación y embellecer la Avenida. -¿Dónde? -En toda la Avenida Illia, desde la “Plaza Pringles”, hasta la “Estación Ferroviaria”. -¿Por Qué? -La Avenida Illia cumple un roll fundamental dentro de la Ciudad. Lo que intenta este proyecto es mejorar y potenciar la vocación de uso de este espacio tanto diurno como nocturno. -¿Para Quiénes? -Para toda la comunidad. Además favorecerá a los comerciantes, a los clientes, a los jóvenes, y a los turistas. -¿Cómo? -Gestionando el proyecto responsablemente como Estado Municipal. -Respetando todas las Normativas vigentes. -Empleando mano de obra local y Cooperativas de Trabajo. -Consensuando con todos las partes comprometidas. -¿Cuándo? -A partir de la aprobación del proyecto, y el llamado a licitación para la construcción de la obra. Y desde el primer momento en que se asuma la responsabilidad de ser Intendente Municipal. -¿Cuánto? El proyecto requerirá el empleo de muchos trabajadores locales, una inversión eficiente provista por el Estado Municipal y Nacional, y un periodo de tiempo tal que permita que los usuarios disfruten el espacio lo antes posible. -¿Quien Nos Apoya? -Todos los proyectos aquí propuestos están avalados por Funcionarios Nacionales, Instituciones Comprometidas, y Profesionales Capacitados en esta clase de intervenciones. Aún así, consideramos que el apoyo principal proviene de la iniciativa de la gente, el afán de cambio, la experiencia y las ansias de crecimiento de todos.

Investigación / Análisis / Propuestas. RE-ORDENAMIENTO ESPACIAL / ESTÉTICO..

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

Vegetal será Utilizado como / en: *elemento direccionador, envolvente. *telón de fondo. *difusor de iluminación. *barrera corta viento. *recurso biológico. *calificador espacial de color verde. *recurso estético. *recurso generador de microclimas. *parámetro de escalas. *imagen de sustentabilidad. *organización orgánica y libre. (estilo ingles). *organización direccionada y racionalizada. (estilo francés).

Planilla que compara las características de la vegetación que se empleará en el Centro de la ciudad, en los Parques y en los Barrios de la periferia.

Vegetales (Árboles).

Álamo Piramidal

Ciprés Calvo

Acacia

Fresno Americano

Lapacho Rosado

Álamo Plateado

Chañar

Juncos

Retama Común

Gramineas

Vincas

Vegetales (Vegetación de Rivera).

Totora

Luidwigia Bonariensis

Pontederia Cordata

Investigación / Análisis / Propuestas. NUEVA FORESTACIÓN PARA LA CIUDAD DE SAN LUIS.

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

Antecedentes / Ejemplos: LA IMPORTANCIA DEL ESPACIO PÚBLICO EN EL MUNDO. www.oma.eu/ www.west8.com/ www.okra.nl/

NEOCENTRO / Re-Estructuración Urbana

Antecedentes / Ejemplos: LA IMPORTANCIA DEL ESPACIO PÚBLICO EN EL MUNDO. www.oma.eu/ www.west8.com/ www.okra.nl/

Portfolio de Proyectos para San Luis. ESCUELAdeOFICIOS. Enrique Ponce 2011.

Los pedagogos se単alan que las personas recuerdan sobre todo aquello que han hecho ellos mismos y en particular el: 10% de aquello que leen. 20% de aquello que oyen. 30% de aquello que ven. 50% de aquello que oyen y ven. 70% de aquello que dicen ellos mismos. 90% de aquello que han hecho ellos mismos, de aquello en lo que han participado.

La escuela Municipal de Oficios se emplazará en el edificio de la antigua terminal de ómnibus de la ciudad.

Primera Escuela de Oficios Municipal en San Luis.

AUTORÍA IMÁGEN: DENSTSU (www.dentsu.com).

-Tornería -Electricidad -Electrónica -Mecánica Automotriz -Carpintería Ebanista -Carpintería Metálica

Una Educación de Calidad para la Construcción de una Sociedad Justa. AUTORÍA IMÁGEN: DENSTSU (www.dentsu.com).

Prefiguración / Volumetría de la Escuela de Oficios Municipal. El volumen de hormigón contiene el área administrativa y el hall de ingreso. El volumen vidriado alberga las aulas teóricas.

Portfolio de Proyectos para San Luis. NEOSALUD. Enrique Ponce 2011.

Sistema Único de Salud Municipal. Capital de San Luis. Se creará un sistema único de salud municipal para todos y cada uno de los vecinos de la capital de San Luis.- El mismo tiene como base de sustentación desde el presente hacia el futuro, un proceso fundacional de descentralización programática con centralización en la concepción política de la salud. Esto entiende que las prestaciones en salud serán otorgadas por el estado municipal y recibidas por los vecinos en el territorio, pero con un sistema de salud municipal unificado fuertemente desde la acción en políticas de salud. De esta manera el sistema tiene 2 grupos de pertenencia: ciudadano y actor del sistema de salud. Donde cada uno de ellos se hace partícipe del mismo y lo toma como derecho social adquirido indiscutido. De esta manera se crea un sistema único de salud que va mas allá de los gobiernos tanto municipales como provinciales, e incluso, nacionales. Actores del Sistema Único de Salud Municipal. Profesionalismo-acción/desición política-gestión en salud. Cada actor será un profesional en su área, que llevará a cabo las acciones de salud que con decisión política saldrán del ejecutivo municipal, nutriéndose el mismo de las innovaciones de todos y cada uno de los actores que son los que actúan en el territorio, y dándole aún mas legitimidad y pertenencia a los trabajadores del sistema de salud. Se crearán 3 cargos fundamentales en la Secretaría de Salud Municipal: 1)Agente de Salud Municipal: responsable de llevar al vecino las políticas de salud e incorporar al vecino al Sistema Único de Salud Municipal. Responsable de carga administrativa. 2)Enfermero Municipal: comparte tarea con el agente de salud y además es el co-equiper del médico municipal. 3)Médico Municipal: se le adjudicará una nómina de pacientes del cual será responsable, junto a su equipo de mantener el estado de bienestar psicofísico de los vecinos de la capital de San Luis. Además realizará una tarea de gestión y auditoria en salud. -El equipo de salud trabajará en forma unificada, con la misma nómina de pacientes, para crear un vinculo de confianza, tanto entre los actores del sistema como con el vecino de la capital. Se creará el “Archivo Municipal de la Salud de los Vecinos”: El mismo tendrá un soporte físico (historia clínica papel) y un soporte digital en red, que podrá ser consultado en todos los CIC y el Hospital Municipal de 3er nivel. Tanto en la HC física como en la digital se podrán adicionar y reformar evoluciones, datos, etc. El sistema digital será utilizado por todos los actores del sistema de salud: la parte administrativa por el agente y el enfermero, la parte médica solo tendrá acceso el médico tratante a través de una clave. Este sistema tendrá un software de alerta individual para cada historia clínica del vecino, que alerte al médico sobre controles en patologías trazadoras (enfermedades prevalentes) o crónicas, convirtiendo al médico además, en un verdadero gestor en salud. El archivo nos dará el rumbo hacia donde debemos ir, centrar esfuerzos y poner mayor atención, además de orientarnos en que tipo de infraestructura vamos a necesitar de acuerdo a la estructura de la salud de la población de la capital de San Luis. Centros de Salud en los Centros Integradores Comunitarios: Se construirán 8 centros de salud de atención primaria de la salud con especialidades básicas. -Todos los centros dispondrán de consultorios de pediatría, clínica médica-generalista, gineco-materno-obstetricia. -Todos los centros estarán dotados de farmacia de medicamentos genéricos y sector de enfermería. Los centros de salud de los sectores mas poblados dispondrán de laboratorio, sala de rayos x y ecografía, además de farmacia. Construcción del Hospital Municipal: Construiremos el Hospital Municipal de 3er nivel de la capital de San Luis. El mismo contará con: -Consultorios para especialidades médicas. -Consultorios para sub-especialidades médicas. -Shock room. -Guardia central. -Sala de rayos x. -Sala de tomógrafo axial computado 3d. -Sala de resonador magnético nuclear. -Sala de ecografía. -Sala de quirófanos. -Sala terapia intensiva. -Sala de maternidad. -Sala de neonatología y terapia pediátrica. -Sala de archivo. *Se realizarán convenios con todas las obras sociales sindicales, empresas de medicina prepaga y aseguradoras de riesgos de trabajo, entre otras, para la sustentabilidad del sistema público de salud. Se crea de esta manera una base fundacional del sistema con fondos públicos y privados. Medidas a futuro. -Se creará, junto al Ministerio de Educación de la Nación, la carrera de “Especialización en Medicina Generalista”, con formación municipal, con un rotundo cambio en la formación académica. -Se creará la rotación del agente sanitario, el cual será enviado por el municipio para formación, tanto en los CIC como en el hospital. -Se creará la rotación del enfermero municipal, en un acuerdo con las Universidades Nacionales del país. -Se creará el Laboratorio Público Municipal de producción de medicamentos, que trabajará junto con laboratorios puntanos y la Universidad Nacional de San Luis y el Conicet, en la producción pública de medicamentos de compra privada, produciendo un feed-back científico-laboral con las 3 instituciones. -Se creará el “Banco Municipal de Sangre”. -Se realizará el 1er congreso de actores de sistemas municipales de salud del país, donde se mostrarán los avances del sistema y los alcances del mismo en la salud de los vecinos, con el objetivo de difusión del sistema a todos los municipios del país.

Prefiguración / Volumetría del Hospital Municipal. El volumen rojo contiene el área de internaciones y emergencias. Los volúmenes negro y gris, las áreas de atención y estudios médicos. Los volúmenes blancos, las salas complementarias médicas.

Portfolio de Proyectos para San Luis. APOYONACIONAL Y DE LA GENTE. Enrique Ponce 2011.

fot. 01

fot. 02

fot. 01 - Ignacio Copani respaldando a Enrique fot. 02 - Carlos Heller y MartĂn Sabatella en San Luis apoyando la candidatura de Enrique Ponce.

fot. 01 - Acto de cierre de campa単a del Frente ara la Victoria en las elecciones primarias. fot. 02 - Alicia Kirchner en la sede de Kolina de San Luis con la gente apoyando a su candidato a intendente.

fot. 01 - Discurso de Alicia Kirchner ante la multitud en el acto de cierre de campaĂąa. fot. 02 - Alfonso Verges, Alicia Kirchner, Daniel PĂŠrsico y Enrique Ponce en el cierre de las primarias.

fot. 01/02 - Enrique Ponce presentando los proyectos para la ciudad de San Luis al secretario de Obras Públicas de la Nación José Lopez.

fot. 01/02 - Enrique Ponce reunido con Anibal Fernandez.

fot. 01/02 - Enrique Ponce con Cristina Fernandez y Amado Boudou en Bs. As. manifestando el compromiso con la ciudad de San Luis y su candidato a intendente.

INFOCURRICULUM -48 años de edad. -Casado, 3 hijos. -Abogado e Ingeniero Electromecánico. -Es Coordinador del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. -Fue Subsecretario de Hacienda en el Gob. de su padre Carlos Ponce. -En el ámbito privado trabajó como Ingeniero en Techint más de 8 años. -Actuó como querellante en causas de delitos de lesa humanidad. -Representó a vecinos en causas de derechos ambientales. -Posee un Posgrado de la UADE. Es Auditor en Normas ISO 9000. -Participó de numerosos cursos y talleres en diversas temáticas del derecho e institucionales. -Está cursando la Maestría en “Sociedad e Instituciones” en la FICES.

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Enrique Ponce Intendente