7 Mitos e Verdades sobre Redução de Custos em TI

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MITOS E VERDADES SOBRE A REDUÇÃO DE CUSTOS EM TI PARA PMES


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Extraia o melhor da tecnologia para o sucesso do seu pequeno negócio!

63% dos donos de pequenos negócios se sentem confusos com a quantidade de opções tecnológicas – Brother's, 2014

A Gestão TI4u é uma empresa

também

pioneira, que oferece consultoria

investimentos em TI, ou seja, saber

para

onde gastar e porque gastar em TI.

os

pequenos

negócios

otimização

de

tomarem as melhores decisões em Para você que precisa definir o que é

TI.

mínimo

em

TI

para

a

sua

empresa, ou para você que quer A empresa surgiu ao analisar que as

uma

necessidades de TI são diferentes

sistemas, infraestrutura, telefonia, se gurança,

para cada tamanho de empresa.

ajuda

pontual

estruturação

sobre

de

equipe, implantação, projetos, treina mentos, enfim, tudo relacionado a

Os

serviços

são

voltados

para

redução de custos através de TI e

tecnologia, a Gestão TI4u está aqui para atendê-lo.


Índice

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Introdução Página 4

Crise X PME Página 6

PME X TI Página 7

Mitos Página 9

Verdades Página 15

Resumo Página 23

Conclusão Página 24


INTRODUÇÃO 7 Mitos e Verdades sobre a redução de custos em TI para PMEs

Para entender porque os custos sempre aumentam, pense no seu salário, quanto mais você ganha, mais você gasta, não é verdade? Pois bem, o mesmo acontece nas empresas.

Dentro desse contexto queremos chamar a atenção para a área de tecnologia, que é uma área caracterizada por automatizar processos e com isso trazer redução de custos, porém, será que não há meios de eliminar custos em TI também?

Atualmente os investimentos em TI já representam entre 2% a 15% da receita da empresa! Logo, tanto o pequeno quanto o grande negócio, precisam fazer mais com menos em TI.

Aproveite! Enxergue oportunidades de redução de custos em TI através dessa ótima leitura!

www.gestaoti4u.com.br


“TENHA CUIDADO COM OS CUSTOS PEQUENOS! UMA PEQUENA FENDA AFUNDA GRANDES BARCOS.” (BENKAMIM FRANKLIN)


CRISE X PMEs

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Os pequenos negócios são os mais afetados pelas crises

As PMEs lideram os Pedidos de Recuperação Judicial 51,30%

Micro e pequena empresa

29,76% Média empresa

As PMEs lideram os Pedidos de Falência

micro e pequena empresa

25%

média empresa 52% 23%

grande empresa

Fonte: Serasa Experian. Dados de janeiro a agosto de 2015


PMEs X TI

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Os A área pequenos de tecnologia negócios dasão informação os mais favorece afetados o crescimento pelas crises dos negócios!

80%

da execução da estratégia das empresas dependem de TI E há pesquisas sobre TI nas PMEs?

Livros

212 livros 0 livros

*Fora do Brasil

Qual a diferença entre TI para PMEs X TI para Grandes Empresas? A diferença está na gestão, gestão ou seja, nas tomadas de decisões, na criação de controles e principalmente no vínculo com o negócio.

Brasil *Livros encontrados no site Amazon

Fonte: IT Governance Institute, 2004.


Recapitulando... O que vimos até agora!

As PMEs são as mais afetadas pela Crise

Não existem áreas ou custos irredutíveis!

Ganhe eficiência com a redução de custos em TI!

Quebre as barreiras que te impedem de ver adiante!

PARA REDUZIR CUSTOS, CONSIDERE TODAS AS ÁREAS, INCLUSIVE A TI QUE É COMO UMA BASE ESTRUTURAL PARA AS EMPRESAS E POSSUI GRANDE DEPENDÊNCIA PARA O CRESCIMENTO DOS NEGÓCIOS.

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MITOS Chega de errar para aprender a fazer certo. N贸s te contamos tudo aqui!


REDUÇÃO DE CUSTOS EM TI É DEMISSÃO?

1

NÃO, isso é um mito. mito

Mito!

Mesmo quando a TI automatiza processos e

TI assim como todas as áreas

chega até a eliminar o

possuem vários custos além de

trabalho manual, as

pessoas, como por exemplo

demissões geram custos

computadores, servidores, rote

altos para as empresas e a

adores, cabeamentos, telefonia,

opção atualmente tem sido

backup, segurança, etc.

a recolocação do profissional, dentro da

A redução de custos em TI deve ser um processo contínuo.

empresa. A demissão, é considerada a última opção.

Economia de custos

Estágios da redução de custos em TI

Controle total dos investimentos em TI Reduzir custos

Ganhar eficiência (início de alinhamento com o negócio)

3 6 meses meses

12 meses

Fonte: Adaptado de Accenture (2015)

24 meses

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2

11

Mito!

TODA REDUÇÃO DE CUSTOS EM TI É BOA? Não, isso é um mito!

Uma boa redução de custos de TI é aquela que não compromete a qualidade atual da atividade prestada, que avalia os riscos e que leva em consideração os prós e os contras, sob a ótica da área de TI e dos usuários também.

Muitos com

estão

familiarizados

redução

“tradicionais” buscam quadro

em

apenas

custos TI

que

reduzir

de funcionários

renegociar enfoque

de

contratos em

o

qualidade.

e

simples

muitas

desprezada, conhecimento

vezes

é

o

dos

custos

totais em TI (TCO) e também

com

a definição de objetivos de

melhores

É

também

questão

ou

preços, sem se preocupar com a

Uma

redução

de

mensuráveis.

possível

reduções de custos e TI bem melhores do que essa! Conheça seus custos em TI e entenda onde você pode melhorar! melhorar!

custos


EXEMPLOS PONTUAIS DE REDUÇÕES DE CUSTOS EM TI

mudança terá sido realizada com sucesso.

se

a

decisão

for

de

diminuir a velocidade do seu link

de

mesmo Vamos

supor

que

a

sua

decisão de redução de custos em TI seja em utilizar uma nova

marca

computadores,

de a

cada

necessidade de substituição de computador obsoleto.

Se você implantar essa medida e garantir o funcionamento normal dos seus negócios, a

wifi,

internet, retirar

muito

ou

o

até

acesso

provavelmente

você receberá reclamações em função da lentidão na rede e no caso do wifi, seus clientes

que

o

visitarem

podem ficar insatisfeitos caso não

tenham

sido

comunicados

ou

concordarem

com

mudança.

não a

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3

É FÁCIL ALCANÇAR A REDUÇÃO DE CUSTOS DESEJADA?

Mito!

Não, isso é um mito!

Quanto maior o percentual de redução de custos desejado, menores são as chances de alcançá-lo! Dificuldades de redução de custos X objetivos alcançados

1,2% 1,0% 0,8% 0,6% 0,4% 0,2% 0,0% Meta de redução de custos de 10% ou mais não atingiu a meta

Meta de redução de custos de 20% ou mais atingiu ou superou a meta

Fonte: pesquisa Bain E|U SCT, sembro 2011

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PRINCIPAIS FATORES DE INSUCESSO NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM TI

Falta de clareza nas metas de redução de custos

não criar em toda a empresa uma cultura nova voltada para redução de custos

falta de consideração de fatores externos para a definição da meta

querer reduzir custos apenas numa área específica,

Dica: inclua a área de TI na redução de custos da sua empresa, não faça somente uma redução em TI ou numa área específica. Seus ganhos ficam limitados ao agir desta forma.

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Verdades Tudo sobre Redução de Custos em TI, sem censuras!


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EXISTE UM PONTO DE PARTIDA?

Verdade!

Sim, é verdade.

Todo processo de redução de custos, TI,

não

precisa

somente começar

em pelos

maiores custos.

Essa

é

uma

prática

geral, embasada na Lei de Pareto, ou princípio 80/20, em que diz que 80% dos problemas ocorrem de 20% das causas.

Ao

utilizá-lo

maiores

custos

foca-se e

nos

garante

atingir resultados visíveis

go

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17

EXEMPLO DA REGRA DE PARETO

Para exemplificar, se você é uma pessoa que sente que lhe falta

Isso não significa que

tempo para fazer tudo o que

você deve anular os

quer, ao analisar o tempo que

pequenos custos, é

você perde no seu dia, sua

somente um norte

conclusão será

para você saber por

que 20% das

onde começar

atividades consomem 80% do seu dia. Esse é o princípio 80/20.

80%

80%

consequências

20% causas

www.gestaoti4u.com.br


SOLUÇÃO PARA QUEM DESCONHECE OS CUSTOS

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5

É POSSÍVEL ENCONTRAR NOVAS OPORTUNIDADES DE REDUÇÃO DE CUSTOS?

Verdade!

Sim, é possível. possível. Para encontrar novas oportunidades de redução de custos em qualquer área da empresa, há uma dica simples, que é conversar com seus colaboradores, tanto na área em que você trabalha, quanto nas demais áreas que interagem entre si.

Início

Ninguém melhor que quem está no dia-a-dia para enxergar o que pode ser melhorado.

Cultivando o cuidado e atenção com seus colaboradores, será natural o surgimento de oportunidades. oportunidades .

Fim

19


CONSIGO SABER QUANTO PRECISO REDUZIR? 6

Verdade!

20

Sim, consegue!

Para saber quanto é preciso reduzir, é necessário conhecer os custos atuais e saber quanto a área financeira espera de redução.

Se você não conhece seus

Apesar de a informação

custos

dos

atuais,

é

preciso

custos

atuais

ser

demonstrar pelo menos que

indiscutivelmente

você

importante, a falta dela não

está

compromisso

engajado em

no

reduzir

é

justificativa

e

nem

custos da empresa e adotar

empecilho para começar

iniciativas que contribuam

alguma busca por redução

de

de custos.

alguma

forma.

pouco do que nada!

Antes


7

CONSIGO SABER QUANTO É POSSÍVEL REDUZIR?

Verdade!

Sim, consegue! Para

avaliar

quanto

é

possível

reduzir

primeiramente é preciso fazer uma lição de casa para identificar onde iniciar a redução. Possibilidades de inicio de redução de custos em TI

Serviço Ex.: terceirização de mão de obra

Produto Ex.: sistema de emissão de nota fiscal eletrônica

Processo interno Ex.: suporte aos usuários

Após essa avaliação é preciso seguir o passo-a-passo seguinte para identificar o quanto reduzir.

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PASSO-A-PASSO PARA MENSURAR O QUANTO É POSSÍVEL REDUZIR DE CUSTOS EM TI

1

comparar seu serviço, produto, processo com o mercado

2

3

negociar com os fornecedores atuais

4

5

avaliar propostas de outros fornecedores

conversar com empresas que já fizeram mudanças semelhantes

avaliar os impactos dessa redução

6

avaliar o grau de aceitação dos usuários (considerando usuários como empresa, cliente e fornecedores)

Após todas essas verificações será possível definir quanto é possível reduzir.

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Resumo O que vimos até agora!

É possível reduzir custos em TI Redução de custos em TI para os pequenos negócios, pode garantir a sobrevivência nos momentos de crises O melhor ponto de partida para iniciar a redução de custos em TI é a partir da análise dos custos atuais É possível começar já, mesmo sem conhecer os custos atuais de TI

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Conclusão Ao extrair o melhor rendimento da área de TI, melhor será a empresa!

O pensamento de que TI náo

redução de custos e a

consegue diminuir custos

conclusão é que cada

internos é frequente, porém

negócio tem um ponto de

não existem áreas intócaveis

partida específico.

em termos de redução de custos dentro de uma

Com o intuito de ajudar ainda

empresa.

mais, no próximo ebook apresentaremos as “Reduções

Definir um objetivo de

de custos em TI de imediato”.

redução de custos em TI é mais do que necessário para

Ao extrair o melhor

os pequenos

rendimento da área de

negócios, principalmente

TI, melhor será a empresa.

para sobreviverem aos momentos de crises.

Nosso interesse é te auxiliar neste processo!

A grande dificuldade está em saber por onde começar a

24


25

Um pequeno esforรงo gera grandes resultados! โ บ

www.gestaoti4u.com.br 11 3042-0010 gestaoti4u@gestaoti4u.com.br


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