Företagsbladet nr 3 april 2010 by Gestrike Media

April 2010

��

Proﬁlen: Maria Hedin

Tips till uppvaktning, examen konﬁrmation mm. • Handgjorda silversmycken • Valfri text på smycket • Flera modeller att välja på

Välkommen! Vårt showroom ﬁnns i ”Vävaren”, Storgatan 11, Strömsbro (Gävle). Måndag - Fredag 9-16 (lunchstängt 12-13) 026 - 10 66 44, www.adamas.se

Tillväxt – en attitydsfråga Två artiklar i GD respektive AB som publicerats nyligen borde ha fått igång samtalen vid köksborden i Gästrikland. Artikeln i Gefle Dagblad handlade om en utredning som arbetsförmedlingen genomfört och som visar att det i Gästrikland har försvunnit 10 000 jobb de senaste 25 åren, och det är inte främst i industrin som jobben har försvunnit utan i servicenäringen såsom handel och transporter. Den andra artikeln är publicerad i Arbetarbladet i en krönika av Ulf Ivar Nilsson och den handlar om Staden som försvann - Gävle kommun. Fram till för bara 50 år sedan så var Gävle en av Sveriges naturliga storstäder med en plats bland topp 4 i invånare och sedan har det gått raskt utför till plats 17 i Sveriges befolkningsliga där Gävle ligger idag I krönikan så ger man otaliga exempel på verksamheter som har lämnat Gävle och det senaste exemplet är Ericsson som nu väljer att lämna vår region. Krönikan avslutas med att författaren inte vet varför alla företag lämnat staden men tyvärr verkar inte heller kommunledningen i Gävle ha någon aning. Med företagsﬂykten följer befolkningsraset.

Vi hade kunnat fått en chokladfabrik

Jag tror inte heller att det finns några enkla svar på varför det går så dåligt för Gävle, vilket smittar av sig på hela länet. Men uppenbarligen finns det svåra relationsproblem med näringslivet i Gävle enligt de undersökningar som gjorts, dels av Svenskt Näringsliv och dels Gävle kommuns egna. Företagsklimatet upplevs som iskallt i många avseenden. Det betyder att företag, som skulle kunna välja att etablera sig i kommunen, väljer att inte göra det samt att befintliga företag väljer att inte expandera i Gävle eller flyttar från kommunen. Man kan tycka att det är liten fråga om SOS kioskens cykelställ, som om det flyttas kan skapa några jobb till i företaget, men inte ens det klarar Gävle kommuns ledning av. Om man inte kan fatta ett beslut om ett cykelställ – hur ska man då framgångsrikt kunna styra en kommun? Gävle hade kunnat få en ny chokladfabrik om kommunen hade snabbat på den interna hanteringen av frågan. I stället väljer de två framgångsrika kvinnliga företagarna att lägga sin etablering utanför kommunen, trots att man i media vädjat om att kommunen ska hjälpa till med hanteringen så att fabriken hade kunnat etableras i Gävle.

Ockelbo rankas högt

��

Ett annat exempel är det stora bilmärke som ville komma till Gävle med en generalagentur men som ﬁck till svar att det inte var aktuellt med placeringen på det område man företaget ansåg vara det bästa. I stället valde man att etablera sig i en annan kommun vilket kanske kostade de arbetslösa 50 missade jobb. Att det går att agera annorlunda visar Ockelbo, som i Svenskt Näringsliv undersökningar av företagsklimatet får ett högt betyg i de allra ﬂesta frågorna. Det ska bli riktigt spännande att se hur Ockelbo hamnar i den nationella ranking som Svenskt Näringsliv presenterar i början av maj. Tyvärr talar mycket för att kräftgången fortsätter i Gävle. Eftersom det är samma politiska styre i Gävle som i Ockelbo kan det inte ha med partipolitik att göra, utan det handlar om andra faktorer.

Lars Beckman Regionchef Svenskt Näringsliv Gävleborg

www.foretagsbladet.se

�� Företagsbladet är till för Er som vill kommunicera med alla företag och kontor i Gästrikland och Älvkarleby kommun. Företagsbladet distribueras av Posten till alla företag i: Gävle, Sandviken, Valbo, Forsbacka, Hedesunda, Hamrånge, Hofors, Järbo, Ockelbo, Storvik, Årsunda, Österfärnebo samt Skutskär och Älvkarleby. Dessutom postas och distribueras den till ett par tusen köpstarka beslutsfattare.

Näringslivets forum till alla företag i Gästrikland och Älvkarleby. Information och inspiration nio gånger om året. Kontakta oss för er medverkan på telefon 026-126 126 eller via hemsidan: www.foretagsbladet.se

April 2010 – Innehållsförteckning

Upplagan 7.500 ex. Utkommer 9 ggr per år, Distribution: Posten Produktion: Gestrike Media, Precis Reklam, Gävle Offset

Thomas Wanke: Ta bort sjuklöneansvaret

Förstår du det finstilta i dina ord?

Ansvarig utgivare: Joe Formgren.

Trendkrönika: Göran Adlén

Företagsbladet frånsäger sig ansvar för av annonsören inlämnat material. Vi förbehåller oss rätten att fritt publicera material som skickats till oss eller publicerats på SvenskPress.se. Eftertryck utan tillstånd beivras.

Kickoff för GIF:s partners 2010

Omslagsbild: Maria Hedin, P-E Jäderberg. Priser 2010 Priset inkluderar publicering 1/1-sida: 12.450:på internet och reklamskatt. 1/2-sida: 7.950:Moms tillkommer. 1/4-sida: 4.450:Ni kan även beställa särtryck av era annonser som nyhetsbrev. 1/8-sida: 2.950:Mer information och läsning: 1/16-sida: 1.550:www.foretagsbladet.se Tel: 026-126 126 • www.foretagsbladet.se E-post: info@foretagsbladet.se Adress: Hattmakarg. 17, 803 11 Gävle

Säljare sökes: Är du intresserad av marknadsföring, duktig på försäljning och har F-skattesedel är du välkommen med ansökan till oss. Heltid eller även deltid om du har något annat spännande i portföljen. Mer info: gestrikemedia.se, skicka ansökan till: info@gestrike.net

Joe Formgren

Ingela Gustafson

Niklas Wiklund

Upphovsmakare joe@formgren.com

Administration ingela@gestrike.net

niklas@gestrike.net Mobil: 070-289 88 80

Profilen: Maria Hedin

8–9

Så marknadsför du tjänster

Arkitektgruppens projekt i Uruguay invigt

Information från: Beckers nya hem

Wickman: Det här med ”jobblinjen”

Unga företagare visar framfötterna

��

Eldklotet special

17–24

Varför behöver ni en PR-plan?

En helt annan femma?

Wikmans Bil: Bortamatch hemma

Hallå där – Anneli Olsson

Hyrmaskiner blir Ramirent

Stämmer den gamla världsordningen?

LKG – årets entreprenör i Gävle kommun

Manpower: Vi går mot tillväxt!

Porthuset blir Hörmann

RUT och ROT blir en valfråga

Inspirerarerande dag på Högskolan

Vill ni också vara med i Företagsbladet? Kontakta oss inför nästa nummer! Per-Erik Jäderberg

Torbjörn Edlund

Horst Mueller

Fotograf, informatör pej@gestrike.net Mobil: 070-512 26 26

Skribent, säljare edlund@gestrike.net Mobil: 070-525 84 50

Tekn. lic, Coach horst@gestrike.net Mobil: 0768-783 165

Företagsbladet

��

till alla företag 9 ggr om året Majnumret ute 11/5 Manusstopp 23 april Utgivningsplan och priser: www.foretagsbladet.se

��

Henrik Nyquist

Kurt Wickman

Kommunikation, säljare peter@gestrike.net Mobil: 070-263 40 13

Frilansjournalist info@zootforlag.se 0703 - 97 23 11

Krönikör Nationalekonom kurt.wickman@telia.com

��

Peter Tällberg

��

Gestrike Magasinet till alla hushåll och kontor Aprilnumret 25/4 Majnumret 23/5 Manusstopp 4/5 www.gestrikemagasinet.se

��

Ta bort sjuklöneansvaret

– Det hindrar nya jobb Allt fler upptäcker att företagens sjuklöneansvar skrämmer många från att nyanställa. Denna ”doldis-fråga” har större betydelse för jobben än de flesta andra regler. Men, nu har både vänsterpartiet och KD föreslagit att sjuklöneansvaret skall tas bort resp. halveras. Bra! Arbetsgivaren får betala lön till sjuka medarbetare för dag 2 till och med dag 14. Ju färre anställda man kan fördela kostnaden på, desto större är risken. För de minsta företagen är risken stor och dessutom helt oberäknelig. Sjuklöneansvaret upplevs därför som ett djupt orättvist lotteri av småföretagen.

Ett orimligt system

��

Vi, Företagarna, menar att nuvarande system är orimligt eftersom arbetsgivaren tvingas betala för sjukskrivningar av alla slag. Även sådana som inte alls har med jobbet att göra, för skador på grund av fritidsaktiviteter och till och med planerad sjukdom! Problemen kan sammanfattas i tre punkter: • Självriskfördelningen med 1 dag för den sjuke och 13 dagar för arbetsgivaren upplevs som helt orimlig. • Ansvar för sjukperioder på grund av idrottsskador och till och med ”planerad sjukdom” som skönhetsoperationer strider mot det allmänna rättsmedvetandet. • Krav på semesterersättning efter upp till två års sjukfrånvaro är för de ﬂesta lika överraskande som en blixt från klar himmel. Sjuklöneansvaret är för de små företagen ett högrisklotteri. Tänk dig att två blir sjuka 14 dagar i ett företag med fyra anställda. En hel mansmånads produktion försvinner, intäkten är noll men cirka 35 000 i lön och arbetsgivareavgifter skall fortfarande betalas. Två sådana smällar på ett år kan slå ut ett litet företag.

Mental spärr

��

Det är därför inte förvånande att sjuklöneansvaret har blivit en mental spärr emot att nyanställa. I våra konjunkturmätningar ser vi år efter år ett stort antal företagare i Gästrikland, som hellre avstår expansion än att behöva ta risken att nyanställa. Myntets andra sida är att den som varit sjuk fastnar i utanförskapet om ingen vågar ta risken att anställa henne. När staten lagt så orimliga risker på småföretagarna att de inte vågar anställa är det dags att tänka nytt. Att åter igen respektera grundprincipen att företaget skall betala för arbete men inte för ledighet. Att ta bort sjuklöneansvaret för företag med högst 10 anställda är ett logiskt första steg. Då kommer förhoppningsvis ﬂer att våga nyanställa och det vore glädjande för oss alla, och framförallt för alla arbetslösa i Gästrikland.

Thomas Wanke Företagarna Gävleborg

Samarbetspartner 2010 BLI EN DEL AV LAGET BAKOM LAGET

Gourmet

� ��

�� 4

Kontakta marknadsavdelningen tel. 026-65 22 33

www.geﬂeiffotboll.se

Förstår du det finstilta i dina ord? Se upp med vad du säger. Allting du säger kan vändas emot dig. Du har rätt att säga rätt. De små orden är de som ställer till störst oreda i din kommunikation. Kommunikation. Förståelse. Sammanhang. Du och jag talar olika språk. Det är ett av skälen att vi misstolkar varandra. Över nittio procent av kommunikationen är icke verbal. Det vill säga kroppsspråk. Står du med armarna i kors och säger att du älskar någon, så tar kroppsspråket över och säger något helt annat. Säg att du är glad när du visar ilska så ser du hur andra reagerar. Det talade står för en bråkdel av ditt kommunicerande. Ändå är det talade ordet så kraftfullt och mäktigt. En elak kommentar kan bränna fast som en tatuering, som tar

år att tvätta bort. Goda talare har slipat ordens betydelse och kombinerar med ett övertygande kroppsspråk. Det finns ord som borde bannlysas. Ord som ”man”, ”men” och ”inte”. Det finns dagligen exempel på formuleringar som lika gärna kunde skrivits annorlunda. På ett anslag stod: Glöm inte hörselskydd, ta inte med hunden. Vår hjärna saknar tolkningsförmåga för ordet ”inte”. Det stryks helt enkelt i processen. Vad som egentligen står och omedvetet tolkas är: Glöm hörselskydd, ta med hunden. Vad händer om du säger till ett barn: Gå inte i vattenpölen! Barnet går naturligtvis i vattenpölen. Ordet ”inte” används ofta i frågeställningar som: Inte kan du räcka mig saltet? Hjärnan uppfattar frågan utan ordet och syftet med användningen av ”inte” är meningslöst. Det bidrar bara att understryka osäkerhet och ett ursäktande beteende. Det lilla ordet ”man”, som kan användas i frasen: ”Det borde man göra”. Vem är ”man”? Du pratar då om dig själv i tredje person. Det är ett tecken på osäkerhet och ett generaliserande av din egen existens. Att prata i jagform stärker din självkänsla. Ordet ”men” inleder ofta en bisats och styrker ofta en motsats. Ett förödande ord som skjuter ett positivt påstående i sank. Ett exempel: Jag tycker du är så flitig och gör god mat, men den där pajen du gjorde... Mottagaren av kommentaren kommer bara att komma ihåg det sista negativa som sades och därmed var hela berömmet förgäves. Ordet ”men” används populärt i kombination med ordet ”nej”. Nej, men det var ju fantastiskt! Vad betyder det. Var det fantastiskt eller var det något annat? Ett annat ord med tveksam betydelse är ”försöka”. Det finns inget försöka. Antingen gör du något eller så låter du bli. Tänk att du tappar något på golvet. Antingen tar du upp det eller så misslyckas du. Ord och dess fraseringar är betydelsefulla och speglar vår nivå av självkänsla. Nå dit du vill genom att uttrycka dig meningsfullt och ärligt. Träna dig dagligen att utesluta dessa små ord och bli hörd. Men kan du försöka låta bli inte?

Text: Lars Nyqvist Lundin SvenskPress.se

Boka företagsfesten hos oss tfn: 026-66 12 20

www.storavall.se

Välkommen ombord på båtcharter i Gävle Båtcharter ger dig en avskild plats för nära samtal, fjärran från vardagens stress. Tel. 070-7443757 info@gavlecharter.se www.gavlecharter.se

��

Ingen mediadöd i sikte Bloggdöd, tidningsdöd och gammelmedias död. Du har säkert sett och läst krigsrubrikerna. Men vi kommer inte att se någon bloggdöd. Inte heller kommer tidningarna att försvinna. Och nu börjar några säga att vi snart ser bokdöden, i och med att den ena efter den andra läsplattan kommer ut på marknaden. Men är det verkligen så det fungerar, att bara för att det kommer något nytt så försvinner det gamla? 1988 blev bakmaskinen årets julklapp. Själv tillhörde jag nästan en minoritet som inte köpte någon sådan. Jag ångrar mig inte heller, även om jag verkligen älskar tekniska prylar. Men många köpte, och många har också antingen kastat sin gamla bakmaskin på återvinningscentralen eller så står den och samlar damm i något skåp. En minoritet tycker fortfarande att bakmaskiner är guds gåva till mänskligheten. När bakmaskinen kom så var syftet att det skulle gå enkelt och smidigt, men framför allt snabbt. På den tiden var ﬁbrer också något överskattat. Ljust, poröst och nästan viktlöst skulle brödet vara. Men hur ser det ut idag? Surdegsbröd, surdegsbröd och åter surdegsbröd. Landet har helt enkelt drabbats av en surdegsbrödsepidemi. Men var det någon som trodde att vi skulle baka surdegsbröd 2010, då när bakmaskinerna nådde sin höjdpunkt 1988? Nej! Då var vi helt inne på att vi för alltid skulle äta det ﬁber-, smak och viktlösa brödet. Risken är uppenbar att många av första generationens läsplattor kommer att gå samma öde till mötes som bakmaskinerna. Eller som Sonys satsning på minidisc. Dessa skulle också revoltera världen, som ersättare till CD. Hur det gick vet du. Men visst kommer vi att läsa en massa böcker på läsplattor framöver, men inte kommer vi att se en bokdöd för det. Minns hur det gick med det papperslösa kontoret. Vi kommer istället att se exempelvis mer designade böcker, mer udda

Södra Skeppsbron 17, 802 84 Gävle

format, exklusiva papperssorter och många gamla trycktekniker som kommer att dammas av. Mainstreamböcker utan någon extra kan ju läsas lika bra på en läsplatta, t ex varför köpa en pocket tryckt på dåligt papper utan bilder, om jag kan läsa det på en läsplatta? Till varje större trend ﬁnns alltid en mottrend. Men precis på samma sätt som med bloggar och tidningar måste bokbranschen se upp. Det går inte att fortsätta på samma sätt som man alltid har gjort. Bra bloggar kommer inte att försvinna, även om tidningsbranschen älskar att prata om bloggdöden. Bra tidningar kommer inte att försvinna, även om många pratar om gammelmedias förfall. Men när det kommer nya tidningssatsningar som exakt ser ut som sina konkurrenter, med samma innehåll, samma reportage och upplägg, då kommer de att få det svårt. Men då handlar det inte om något övergripande paradigmskifte. Då handlar det istället om det mest banala, sambandet mellan utbud och efterfrågan. Så var inte så kategorisk och prata om döden! För i slutändan handlar allt om att vara så bra och unik som möjligt. Det är därför jag nu för sjätte året skriver mitt nyhetsbrev. Jag vill ge dig inspiration, tankar och mod att tänka i nya banor. Jag vill få dig att våga stanna upp lite och tänka, men också få dig att hela tiden ompröva dina egna tankar. Det är det som gör dig framgångsrik. Och egentligen behöver man inte skämmas för att man byter ståndpunkt. Tänk istället som den franske dramatikern, poeten och ﬁlmskaparen Jean Cocteau sa: ”att ompröva sig själv vilken lyx”. Se nu till att göra 2010 till ett fantastiskt år!

Göran Adlén Trendanalytiker, författare och föreläsare www.adlen.nu

�� www.trycktrean.se E-post: info@trycktrean.se

Visitkort - Brevpapper - Fakturapapper - Kuvert - Reklamblad - Foldrar - Mappar - Dekaler - Broschyrer - Afﬁscher - Vykort - Etiketter - m. m.

��

�� 6

Kickoff för GIF:s partners 2010

��

Mot alla experttips står Gefle IF Fotboll inför sin sjätte raka säsong i fotbollsallsvenskan. Årets kickoff hölls på Konserthuset den 12 mars och inleddes med en trevlig lunch. GIF satsar på att laget skall uppträda som ett kollektiv där varje man vet sin arbetsuppgift. Lagets andretränare Urban Hammar vill ha en bra balans i både offensiv och defensiv. – Resultat är färskvara men vi arbetar för att ha bra självförtroende, en tydlig och stark spelidé, säger Urban. Mer mål på frisparkar och hörnor med mer träning. Den nya konstgräsmattan ger bättre möjligheter till ett bra tillslag. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

��

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

��

�� 7

Sekreterarjouren när de skötte receptionen på Gävle Teknikcenter kring skiftet 80- 90-tal. Maria är näst längst till höger.

Sekreterarservice med jour Den som någon gång besökt Sandbacka Park, har med all sannolikhet kommit i kontakt med någon av de vänliga receptionisterna där. Företagsparkens två receptionsdiskar drivs av Sekreterarjouren AB, som har drygt tio anställda i Sandviken. Företagets grundare och vd är Maria Hedin, För henne har service och vänligt bemötande alltid varit viktiga ledord. – Det är en stark drivkraft hos mig, att ta hand om småföretagare och få dem att känna att de kan fokusera på det som de är duktiga på, säger hon. Sekreterarjouren tar hand om allt från bokföring och telefonpassning till tidsbokning och konferenser. Kundlistan upptar över 100 namn utspridda på flera orter i Sverige. Många återfinns naturligtvis i Sandbacka Park. Resekompaniet, Sandvikens Arkitekkontor, Chiropraktikerna, Gefle Advokatbyrå och Cibes lift ger en vink om bredden. Biljettbokning åt Mora Träsk har tillhört något av de mer udda uppdragen. Vanligast är att kunderna efterfrågar telefonpassning och bokföring med även konferslokaler, säger Maria. 8

Hon återkommer ﬂera gånger till ordet service. – För oss som jobbar här är den viktigaste egenskapen att man är service minded.

Mycket extrajobb på sidan om

Hon startade sitt företag redan 1984. Två av de första kunderna var BJ Markbyggnad och Gästrike Härdverkstad. Från början var det rena skrivjobb som gällde. – Det var mycket skrivmaskin. Blandat annat hjälpte vi Arne Malm som gjorde en jubileumsbok om Läkerol. Senare skrev vi ut en avhandling åt en läkare. Hon säger ”vi”, för efter ett år med enskild firma bildade hon aktiebolag och fick sin första praktikant. Hon flyttade sitt lilla kontor från ett industrihus till en butik som sålde kontorsmaskiner i Sandviken. – Jag fick hyra gratis av Ronny Backman mot att vi svarade i hans telefon. Det var faktiskt så idén till telefonpassningen föddes. – Ett tag hade vi åtta telefoner på rad med olika ringsignaler, skrattar Maria som inte ansåg sig ha råd att köpa egen växel.

Maria Hedin berättar att hon från början körde med både livrem och hängslen för att klara ekonomin: – Jag jobbade extra som lärare och städade på en bank. Till slut hann jag inte med städningen. Var det du eller bankchefen som upptäckte att du inte hann med? – (Skratt) Det var faktiskt jag. Jag körde förresten ut tidningar också, kommer jag ihåg. Men det fick min nuvarande man ta över. Lyftet för Sekreterarjouren kom när Christer Asplund, en företagarprofil i Gävle, ringde Maria Hedin och frågade om hon ville ta hand om receptionen på ett nytt företagshotell på Sörby Urfjäll – Gävle Teknikcenter. – Vi fick vara med under hela uppbyggnadsfasen. Och så fick vi äntligen en egen växel att jobba med. Från början var vi 30-40 företag där.

Här ﬁnns plats för idéer och företag www.norrvidden.se

S T ARBE S T A L P

Bra med företagsparker

I slutet på 1990-talet uppstod nästa möjlighet – Teknikparken i Gävle. Och i samma veva började Sandvikens kommun bygga Sandbacka Park. Maria Hedins företag tog hand om receptionerna på bägge parker. – Men idag har vi ﬂyttat hem, säger Maria som är uppvuxen i Sandviken och bor med man och barn på en gård i Högbo. – Det känns bra, det är mindre splittrat nu när verksamheten är samlad här på Sandbacka Park, tycker hon. Maria Hedin gillar naturligtvis konceptet med företagsparker. – Mindre företag samlas kring gemensamma tjänster och kan koncentrera sig på sina kärnverksamheter. Och så får de arbetskamrater, någon att ﬁka med. Det är inte minst viktigt. Under en period 2007–2008 hade Sekreterarjouren hela 30 anställda. Det var efter att Maria Hedin hade fått uppdraget att ta hand om kundtjänsten åt energiföretaget Eon. – Eon anlitade oss i samband med att de installerade elmätare hos sina kunder. Det var riktigt slitsamt, men roligt. Det var något helt nytt även för Eon, och det blev ett lyckat resultat. Idag har Sekreterarjouren cirka tio anställda. Maria kallar dem kärntruppen. Personalstyrkan ökar vid arbetstoppar. Sedan drygt ett år är två i personalen män. – Det är vaktmästaruppdrag. Det kan ju inte vi kvinnor göra (skratt).

LÖTÄNGSGATAN 6-8 Industrilokal på 5 400 kvm. Cirka 4 400 kvm är produktionsyta och lager, 1 000 kvm är kontor och personalutrymmen. Lokalen har en fri takhöjd under balk på 4,45 meter, den har 6 traverser och 6 portar. Möjlighet ﬁnns att dela lokalen i två delar.

Kallad en illegal arbetsförmedling

Sekreterarjouren var tidigt ute med att hyra ut kontorspersonal till andra företag. Men det var inget för Maria Hedin. – Det var på 1980-talet. Vi blev kallade illegal arbetsförmedling, så då slutade jag med det. Och det är jag glad för. Jag tyckte aldrig det kändes sjyst. Personalen hörde inte hemma någonstans. Det var inte alls min grej. – Vi har visserligen några uppdrag där vi hyr ut personal idag, men det är till ordinarie kunder och ingenting vi marknadsför, säger Maria. Maria Hedin är ledamot i Sandvikens företagarförening, som samlar över 200 företag, och i Sandbacka Park. Hon erkänner att hon jobbar mycket, men numera har hon lämnat över personalansvaret och den dagliga driften till en av de anställda, Anna Liljebrand. –Jag tycker det är viktigt att personalen har sina egna ansvarsområden. Hur gör du för att hämta energi och pusta ut? – Då går jag ut till hästarna. Vi har ett antal islandshästar som vi föder upp och rider in. Det låter inte särskilt avkopplande. – Det är naturligtvis mycket jobb, men det är avkopplande att få sätta på sig lortiga kläder och gå ut i stallet och bara vara. Det har blivit några resor till Island för trebarnsmamman och företagsledaren Maria Hedin. Om det fanns mer tid skulle hon resa ännu mer. – Drömmen är att åka till Nya Zeeland. Dit SKA jag åka, frågan är bara när.

UTJORDSVÄGEN 9 Fastigheten är belägen i Järvsta industriområde ca 3 km från Gävle centrum. Lokalen vi erbjuder för uthyrning omfattar ca 300 kvm och består av produktionsyta, lager, 1 kontor samt personalutrymmen. Produktions/lagerytan är försedd med port. Goda parkeringsmöjligheter i direkt anslutning till lokalen. Kontakta Olov Larsson eller Fredrik Thorgren på telefon 026-14 72 70 för mer information eller visning. Fler lokaler i Gävle eller på andra orter i Norrland hittar du på på www.norrvidden.se

MARKNADSOMRÅDE GÄVLE Telefon. 026-14 72 70. Besöksadress. Nygatan 29

Text: Henrik Nyquist, foto: Per-Erik Jäderberg 9

Så marknadsför du tjänster Att sälja tjänster är en konst för sig. Tjänster är nämligen något helt annat än produkter. Det går inte att ta på en tjänst. Det går inte att lagra en tjänst. Och en tjänst uppstår tillsammans med den som köper. Vad det betyder för marknadsföringen handlar den här artikeln om. De flesta marknadsföringsteorier utgår från produkter som säljs till konsumenter. Den mesta reklam du ser gör detsamma. Är man ett tjänsteföretag, eller ett producerande företag som även säljer tjänster, då har man faktiskt inte så mycket att hämta här. Tjänstemarknadsföring har nämligen sin egen logik. Det unika med tjänster är att det inte finns någon fysisk produkt att se på, ta på, kanske smaka på. En tjänst är en flummig och högst immateriell företeelse. Det gör att det är svårt att i förväg ha en uppfattning om tjänsten, till exempel utbildningen eller massagen. Det kan faktiskt vara väldigt svårt att bilda sig en uppfattning även i efterhand. I avsaknad av påtaglig produkt använder kunderna det som ändå är påtagligt – lokaler, visitkort, kläder, trycksaker med mera – för att dra slutsatser om den flummiga tjänsten. När du besöker en läkare kan du omöjligt veta om han eller hon är kompetent. Inramad av ett seriöst varumärke, kanske Karolinska, och propra lokaler samt rena, vita kläder får du sannolikt ett förtroende för läkaren. Tänk dig nu samma läkare, fast i skitiga privata kläder, i en sunkig lokal med ett okänt namn, kanske handskrivet på en papperslapp. Du skulle sannolikt vända i dörren. Samma läkare, men helt olika påtagliga ledtrådar. Som tjänsteföretag är det alltså viktigt att investera i alla påtagliga kontaktytor som kunden möter. En tjänst kan man inte skicka med ett paket på posten. Du måste själv vara där och träffa läkaren eller gå på utbildningen. Hur du berättar om dina symptom eller ditt engagemang i studierna påverkar i allra högsta grad hur tjänsten kan utföras. Kunden är en del i leveransen. Graden av nöjdhet kommer till största delen att bero på samspelet mellan kunden och tjänsteleverantören. När jag är nöjd med utbildningen är det sannolikt läraren jag är nöjd med. Läraren blir den viktigaste marknadsföraren. Eftersom alla i ett tjänsteföretag är marknadsförare på deltid kan marknadsfrågorna inte enbart skötas av en marknadsavdelning. Marknadsfrågorna måste vara en del i hela organisationens blodomlopp. Som tjänsteföretag är det alltså viktigt att stärka all personal så att de kan fungera som marknadsförare. Intern kommunikation blir A och O. Det är också viktigt att skapa rätt förväntansnivå inför konsumtionen 10

av tjänsten. Kundnöjdheten står i direkt proportion till förväntan. En upptrissad förväntan som inte kan mötas i verkligheten leder till lägre kundnöjdhet än om förväntan hade hållits på rätt nivå. Då hade resultatet kanske blivit en riktigt nöjd kund. Om utbildningsinstitutionen lovar guld och gröna skogar, men i praktiken bara har gröna skogar – då blir du som kund besviken, eller hur? Som tjänsteföretag är det alltså extra viktigt att hålla rätt nivå på löftena som ges till kunderna. Varje dag i ett tjänsteföretag ger gyllene tillfällen till affärsutveckling. Genom att lyssna in kundernas behov och önskemål kan du hela tiden göra ditt utbud bättre. Du kommer deﬁnitivt också att få missnöjda kunder, ett ofrånkomligt inslag när människor möter människor. Att förstå varandra är inte alltid helt enkelt. Ibland passar man inte för varandra och det bästa är ett hejdå, men ofta ﬁnns det i kritiken en möjlighet att mötas igen. Att hantera klagomål på ett konstruktivt sätt är en gyllene väg för att stärka kundrelationerna. Som tjänsteföretag har du en unik möjlighet att lyssna på dina kunder. Varje dag. Gör det. Till sist, kom ihåg att dina kunder är dina bästa marknadsförare. Många tjänster köps enbart via rekommendationer från vänner och kollegor. Det är för otryggt att bara välja utifrån exempelvis en annons. Vi behöver den trygghet som en rekommendation skapar. Som tjänsteföretag är det viktigare att du gör ett gott arbete – både i sak och när det gäller relationen – än att du t ex annonserar. Vårda dina kunder. Dina kunder sprider ordet om dig. Välj själv om det ska vara positivt eller negativt.

Ulrika Bremberg Ulrika Bremberg är kommunikationskonsult i det egna företaget Ulrika Bremberg Kommunikation AB. Hon arbetar med strategisk rådgivning och skriver texter. Ulrika har en ﬁl kand med media- och kommunikationsvetenskap som huvudämne, är examinerad från marknadskommunikationsprogrammet på IHR och har arbetat som kommunikatör i drygt 20 år. www.ulrikabremberg.se

�� Professor Henry Engler, Uruguays president don José Mujica och universitetets rektor dr Rodrigo Arocena.

��

Projektansvarige Bo smångs med sina medarbetare.

Arkitektgruppens projekt i Uruguay invigt

��

Arkitektgruppen i Gävle har ritat ett PET-centrum i Montevideo som invigdes av självaste presidenten i Uruguay. Arkitektgruppen i Gävle ﬁck uppdraget att projektera Uruguays nya PET- centrum (positron-emissions-tomografiska) tack vare sina mångåriga erfarenheter från PET-centrum i Uppsala och genom förmedling av dess grundare professor Bengt Långström och CUDIMs (Centro Uruguayo de Imagenologia Molecular) verksamhetschef och initiativtagare professor Henry Engler, som även är engagerad i verksamheten i Uppsala. Anläggningen avses för såväl klinisk som vetenskaplig verksamhet och innehåller två PET-kameror som försörjs av en cyklotron och tillhörande kemiska hot-laboratorier. Dessutom ﬁnns en avdelning för preklinisk forskning med ytterligare en mindre PET-kamera. Byggnaden har projekterats av Arkitektgruppen i Gävle med lokalt bistånd av Marq arkitekter i Montevideo. I projekteringen har även Lund Arkitekter (inredning), Bjeco (HVAC, gaser) i Stockholm och K-konsult elteknik i Gävle deltagit. Den 24 mars invigdes PET-centrumet i Montevideo och CUDIM representerades av republikens president don José Mujica. I samband med invigningen genomfördes en internationell konferens kring PET-teknikens tillämpning inom sjukvården. Arrangemangen avslutades med en konsert med deltagande av bland andra Daniel Viglietti och Mikael Wiehe. Ytterligare information kan hämtas från CUDIMs hemsida www.cudim.org.

Text: Per Olov Haller · SvenskPress.se

��

�� 11

��

INFORMATION FRÅN: BECKERS NYA HEM

��

�� 12

Måla med ett musklick! Aktuellt att måla? – Men osäker på vilken kulör som blir bäst? Här finns hjälpen: Jotun lanserar nu en Kulörväljare. Med den kan du lätt se hur huset eller rummet tar sig ut med olika kulörer. Det här lättanvända verktyget finns nu på Jotuns website www.jotun.se och sedan väljer du helt enkelt Kulörväljaren. Här kan du enkelt lägga upp egna bilder, både exteriör och interiör, och vips kan du provmåla och se hur det hela tar sig ut med olika färgsättningar. Jotun Kulörväljaren är snabb och enkel att använda och den ger ett mycket realistiskt intryck av hur det färdiga resultatet kommer att bli. Färgåtergivningen är helt fantastisk, även om den delvis är beroende av vilken bildskärm du använder. – Det här är inte bara en kul webpryl, utan ett mycket nyttigt hjälpmedel som visar hur rummet eller huset kommer att se ut med olika färgsättningar, förklarar Lisbeth Larsen, färgchef hos Jotun. – Du kan prova ut så många kulörer du vill och färgproverna kan du både spara och skriva ut. Utskriften innehåller också en streckkod, som talar om vilken kulör du valt, och som du kan ta med till vår butik, när du köper den färg du vill ha, säger Per Lindholm, Beckers Nya Hem i Sandviken. – Enkelt för både kund och butik, konstaterar Lisbeth. – Kulörväljaren är mycket lättanvänd, men bygger på avancerad Lillemor, Per och Gunilla teknik. Jotuns Kulörväljare är världshos Beckers i Sandviken. ledande när det gäller denna typ av verktyg. Färgåtergivningen, möjligheten att färgsätta egna bilder och användarvänligheten är helt unik, avslutar Per Lindholm, Beckers Nya Hem i Sandviken.

Beckers Nya Hem Per Lindholm och hans team på Beckers Nya Hem. Industrivägen 18, Sandviken. 026-275 108, nyahem@hos.sandnet.se

��

�� Dygnett rruunntt! �� – åre ��

��

LÅ G

S ENERGIHU

��

10 ��

��

Vi förvandlar din pooldröm till en Drömpool

��

�� 13

Det här med ”jobblinjen”

Marknadsekonomin har bland mycket annat skapat den moderna arbetsmarknaden. Ur nästan varje synvinkel är det något enastående. Marxister och socialister ser den närmast som en konstruktion av kallhamrade kapitalister för att kunna utsuga löntagarna. Bristen på analys löper ju gång på gång in i enfaldiga konspirationsteorier i de kretsarna. Vad man sällan eller aldrig talar om är att arbetsmarknaden gett nya förutsättningar för vanliga människor. Historiskt sett är den mest slående fördelen att den gjort det möjligt att överleva utan att äga mark. Dessförinnan var det omöjligt. Människor med arbetsförmåga som enda tillgång har getts möjlighet till fasta inkomster och en långsiktig uppbyggnad av förmögenheter. Frånsidan är den risk som en löntagare löper av att bli arbetslös. Genom att inkomsten vilar på en arbetsförmåga som ibland inte längre efterfrågas, blir någon form av försäkring mot inkomstbortfall nödvändig. För den enskilde löntagaren kommer försäkringen troligen att förhandlas fram genom överenskommelser med arbetsgivaren. En rimlig form är en lönebildning som också speglar risken för arbetslöshet. Så snart perspektivet på den egna verksamheten är långsiktigt, har arbetsgivaren skäl att acceptera en löneutveckling som ger stabilitet och omﬂyttningar i arbetsmarknaden. Det blir en garanti för att han efter tex en nedgångsperiod kan fylla sina vakanser i den följande uppgången.

Färdig att privatiseras

Det är relativt lätt att se hur denna typ av implicit försäkring har utvecklats. En primitiv försäkringsmarknad har svårt att hantera den. Det innebar historiskt att staten övertog ansvaret. Genom socialpolitik – ursprungligen all den socialpolitik som ligger utanför vården – kom en sådan försäkring att introduceras. Löntagare betalade in premierna genom att betala skatter, uppskattningsvis på 3–5 procent av bruttolönen. Men så som politiskt styrda system ofta fungerar, upplöstes med tiden öronmärkningen av premierna. Tillgångar som förvaltas av politiker

��

BYGG

��

Svårt att försäkra mot arbetslöshet

Det är inte märkvärdigare än att bilar och fastigheter försäkras privat. Men det ﬁnns en skillnad – det har ansetts svårt att försäkra mot arbetslöshet. Skälet är att det ﬁnns så många olika sätt att komma ur arbetslöshet, men som alla bygger på samtycke från den arbetslöse. En arbetslös som inte vill gå tillbaka till arbete kan alltid vägra att fortbilda sig, att gå ned i lön, att bete sig normalt i en intervju för ett nytt arbete osv. Det skulle göra att han/hon valde att leva på försäkringsfonder under resten av sin yrkesverksamma tid. Men ett modernt försäkringsföretag har tillgång till nya tekniker för att övervaka en försäkringstagare. Redan den enkla tanken på en bortre gräns för utbetalning av ersättning eller en successiv nedtrappning förstärker den enskildes incitament för att så snart som möjligt komma tillbaka i arbete. Sådana regeljusteringar kan lätt kombineras med olika typer av övervakning så länge den enskilde lever på försäkringspengar. En förutsättning för att klara övergången till privata försäkringar är naturligtvis att staten sänker inkomstskatten. Eftersom verksamhet samtidigt kan tas bort leder detta inte heller till några krav på offentliga besparingar. Den enskilde förvaltar i fortsättningen sina egna medel och kan välja den form av försäkring som passar honom bäst. En sådan lösning ger således upphov till en väsentlig ökning av effektiviteten i arbetsmarknaden.

Kurt Wickman Nationalekonom

Snart på ett uppdrag nära dig!

C ENTRALEN

�� 14

hittar alltid friare. Fler intressenter anmälde sitt intresse för fonderna. Innebörden blev att den grundläggande uppgiften för socialpolitiken breddades åt nya håll. Försäkringen mot arbetslöshet trängdes delvis ut och den ﬁck efterhand repriseras som en ny särskild avgift. Politiker har konstaterat att försäkringen väsentligen har trängts ut och den nuvarande regeringen har höjt avgifterna i försäkringen. Fackföreningarna har protesterat mot höjda avgifter i systemet och uppfattar väl att man egentligen betalar två gånger för en och samma tjänst. Vad som sällan uppmärksammas i denna ofta låsta diskussion är att det tidiga villkoret för att staten skulle överta försäkringen inte längre gäller. Primitiva försäkringsmarknader har blivit soﬁstikerade. De företag som opererar i den svenska försäkringsmarknaden står under internationell konkurrens och för att kunna delta krävs att ett företag har god ekonomi. Arbetslöshetsförsäkringen är därför färdig att privatiseras. Det ger den stora fördelen att hanteringen blir en långsiktigt stabil affärsverksamhet. Ansvaret för att upprätthålla försäkringen blir personligt och ansvar kan alltid utkrävas vid olika försummelser. Vi räddar denna avgörande institution från politikens opportunism, där olika tillfälliga opinioner kan komma att ställa anspråk på fonderna. Vi får också ett direkt företagsansvar för försäkringen, och kommer bort från det kollektiva eller politiska ansvaret, som sällan betyder någonting, då alla i en politiskt tillsatt grupp tycks kunna gömma sig bakom någon annan.

Tel 026-18 40 40 www.gefleflytt.se

Ny Luft/vattenvärmepump

��

Tystare än våra tidigare så tysta. Effektivare än våra tidigare så effektiva. Snyggare än… ja det är en smaksak. Ditt självklara val där det inte går att installera berg- eller jordvärme. Kontakta oss för kalkyl och offert!

��

www.boschvarme.se

��

�� 026-25 41 41

070-595 49 53

��

�� 15

Filip Johannesson visar upp sin smörbehållare.

Årets lärare Lars Göran Eriksson får sitt pris.

Unga företagare visar framfötterna Ung Företagsamhet – UF – är viktig för unga människors möjligheter att få kunskap om villkoren för att driva företag. Ung Företagsamhets utbildningar ger ungdomar i gymnasiet möjlighet att träna och utveckla sin kreativitet, företagsamhet och sitt entreprenörskap. Under ett år får de driva egna företag, så kallade UF-företag, och sälja verkliga varor och tjänster. Eleverna går igenom ett företags hela livscykel, från start till drift och avveckling och får på så sätt unik kunskap om och erfarenhet av företagande. Ungdomarna tar själva fram affärsidé, genomför marknadsundersökningar och skaffar startkapital. Till varje UF-företag knyts en rådgivare från det lokala näringslivet. Varje vår är det ”examen” för UF-företagen när man får vissa upp sig på en egen mässa. I år hölls mässan hos Bilmetro i Gävle den 26 mars. UF-företagen presenterar och säljer sina produkter i egendesignade montrar, med egna broschyrer och andra säljhjälpmedel. Både varor och tjänster är till salu och det är både egna och återförsålda produkter. Många fiffiga saker har kommit fram i UF-företagen. Vad sägs om en fiffig rostfri bytta för smörpaketet med graderad botten så att man kan mäta upp exakt mängd. Eller en klädgalge med krokar som man kan hänga slipsar, väskor mm på. Eller ett underlag för laptoppen så att man kan ha den i knät utan att vare sig man själv eller datorn blir överhettad. Besökarna var helt överens, man får en riktig energikick av att uppleva alla entusiastiska ungdomar som jobbar hårt för att kränga sina varor! – Det här är fantastiskt bra och därför sponsrar vi UF, sa Björn Jansson, Syntronic. – För oss innebär det en möjlighet att tidigt få blivande företagare att förstå behovet av företagsförsäkringar, sa Jürgen Lorenz, Länsförsäkringar – som också sponsrar UF.

Vill starta eget

Filip Johannesson, sam/ek på Bessemergymnasiet, har själv konstruerat den fiffiga smörbehållaren som han låtit tillverka hos GLT Laserstans i Sandviken. Filip har sålt cirka 150 stycken behållare och priset är 149 kronor – Jag skall läsa klart först men sen hoppas jag kunna starta eget, sa Filip Johannesson. Hookup UF, Göranssonska, har också själva svarat för konstruktionen med krokar på en galge. På mässan sålde de allt de hade med sig, 50–60 stycken, plus att de hade ett antal beställningar. De fick andra pris i klassen ” bästa innovation” och även pris i ”bästa säljare”. Unito UF, också Göranssonska, hade utformat ett glasunderlägg som en pusselbit med en fiffig kant som hindrar spill. Glasunderläggen kan 16

pusslas ihop till större underlägg. Ungdomarna tillverkar det mesta själv och hade också nästan sålt slut men hade beställningar på ﬂer. – Det är härligt att uppleva det här och se hur de lär sig att kunna bli företagare, sa Jan-Olof Lundberg, Price Waterhouse Coopers (revisorer på UF). UF Gävleborg har en lysande ekonomi och en fantastisk ledare, Helene Åkerlind. Anna Steinvall och Emma Modig, teknikprogrammet på Polhemsskolan, hade startat företaget Wood It up UF. De hade själva designat sitt underlägg av trä för laptoppen. Hälsingekudden UF, det vill säga Petra Risbacke och Johanna Almén, Torsbergsgymnasiet i Bollnäs, sålde kuddar med vetestoppning som håller värmen. Allt material till kudden var från Hälsingland. Sen var det dags för prisutdelning. Malin Vester utsågs till bästa säljare och årets lärare blev Lars-Göran Eriksson, Polhemsskolan i Gävle. LarsGöran ﬁck sitt pris av Lars Beckman, regionchef på Svenskt Näringsliv Gävleborg. – Svenskt Näringsliv och våra medlemsföretag stödjer UF med cirka två miljoner kronor per år, sa Lars Beckman. Men utan entusiastiska lärare skulle det inte fungera!

Viktigt att företagen engagerar sig

Till bästa UF-företag utsågs Hangs On UF, Borgarskolan i Gävle, som sålde en krok som enkelt kan hakas på ett bord så att man har något att hänga väskan på. Ulf Laurin, VD på Gävle Energi, delade ut priset. – Ungdomarna är vår framtid och därför stöttar vi UF, sa Ulf Laurin Joakim Carlsson är ordförande för Ung Företagsamhet i Gävleborg sedan i höstas. Joakim är engagerad i familjeföretaget SOS-kiosken plus ett Sibyllakök i Vemdalen samt Tvättomat som snart också ﬁnns i Gävle. Från 1 maj ingår också Sibyllaköket i Valbo Köpis i engagemanget. – Det är otroligt inspirerande att se hur alla ungdomar utvecklar företagsamhet och entreprenörskap, sa Joakim Carlsson. Alla som deltar får en inblick i och förståelse för företagandet och många av dem blir också företagare efter skolan. Verksamheten i UF är beroende av alla företag som sponsrar verksamheten. – Det är viktigt att företagen engagerar sig i UF-verksamheten och får kontakt med eleverna, sa Joakim Carlsson. Utan sponsorerna skulle det inte gå att driva UF så jag hoppas att de känner att de får något tillbaka. Enligt en undersökning gjord av Uppsala Universitet startar 25% av UF-ungdomarna företag efter skolan. – Det är viktigt att så många elever som möjligt får den här chansen att prova på att vara företagare, sa Lars Beckman, regionchef på Svenskt Näringsliv i Gävleborg. Efter prisutdelningen plockade ungdomarna ner sina montrar på nolltid. De här ungdomarna har på alla sätt visat att de är kapabla att bli framgångsrika företagare i framtiden!

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Hög tid att anmäla dig till vårens höjdare – företagargalan med stjärnglans

Parken, Gävle 24 april, kl. 17-01 www.eldklotet.se

nu lyfter vi länets företagande igen! Nu är det äntligen åter dags för Eldklotet företagargala. Vi känner oss onekligen stolta att vi i regionen årligen lyckas samla 700–800 företagare och övriga intressenter. Och att vi tillsammans hyllar Årets Företagare och länets övriga eldsjälar.

Företagarna Gävleborg är stolt arrangör av Eldklotet. Dock skulle arrangemanget inte vara möjligt utan ett ﬂertal partners. Därför vill vi passa på att tacka alla dem som gör Eldklotet möjligt. Det känns mycket bra att vi tillsammans kan belöna och uppmärksamma framgångsrika företagare och eldsjälar som bidrar med regional tillväxt, stärker regionens utveckling och skapar nya jobb.

Anledningen till att vi, Företagarna Gävleborg, ordnar Eldklotet varje år är: för det första att vi vill hylla alla duktiga företagare och eldsjälar som gör en mycket bra prestation i sin vardag. Vi vill lyfta fram dem som stjärnor så att de verkligen får den uppmärksamhet de förtjänar. För det andra vill vi skapa optimism och sprida framtidstro i länet. Det behövs inte minst i dessa tider. För det tredje vill vi skapa möten mellan människor för att knyta nya kontakter, göra nya aﬀärer och sist med inte minst ha trevligt tillsammans.

Nu lyfter vi länets företagande till nya höjder! Grattis och lycka till, tillönskas alla nominerade. Må bäste företagare vinna. Vi ses på Parken den 24 april!

THOMAS WANKE FÖRETAGARNA GÄVLEBORG

��

…och de nominerade är En nyhet för årets Eldklot är den roadshow som besöker fem olika orter i länet. Syftet är att uppmärksamma alla de nominerade företagen till priset; Årets Föregagare i respektive kommun, inspirera och medverka till affärsnytta för deltagande företag. Eldklotets roadshow landade i Sandviken, på Bistro Nova, Sandbacka Park i mitten på mars. Alla de nominerade företagen från kommunerna Gävle, Hofors, Ockelbo och Sandviken var på plats tillsammans med övriga förväntansfulla gäster för att ta del av vad årets nyhet hade att bjuda på. Kvällen inleddes med presentationer av några av Eldklotets samarbetspartner; Swedbank och INVESTA. – Jag tycker att en roadhsow är en bra idé. Samtliga nominerade fick synas i rampljuset så att säga. Ett bra tillfälle för att öka tempen inför stora finalen på Parken i Gävle, sa Peter Thunell, företagschef i Sandviken som informerade om Swedbanks verksamhet i Gästrikland. Swedbank har varit en part i Eldklotet i flera år och kommer även att vara med de närmaste åren via ett avtal som tecknats med Företagarna, tillsammans med Sparbanksstiftelsen i Söderhamn. Det är viktigt för oss att ha en kontinuitet och lyfta fram det positiva företagandet i länet och sätta strålkastarna på de lokala stjärnorna. Det som gynnar företagandet i länet, tillväxten, sysselsättningen och de många människorna, är också bra för Swedbank, fortsätter Östen Petterson, marknadsansvarig på Swedbank. – Det är viktigt att Eldklotet hela tiden utvecklas och ger den inspiration, affärsnytta, affärsglädje och nätverk som våra företag behöver för att bli framgångsrika. Här kommer Road-showerna in som en positiv nyhet för det här året! Målet var att ge kunskap, inspiration

och ett fokus på de nominerade fram till finalen den 24 april! – Roadshowen i Sandviken gav oss de positiva vibbarna. Bra mingel, bra föredragshållare och entreprenörerna fick lysa i sin fulla glans! Det hjälper till med att sprida den inspiration, kunskap och glädje vi vill ha i länet! Klimax den 24 april! Ek.Dr. Lars –Johan Åge från Handelshögskolan tog sedan över och bjöd på en mycket uppskattad föreläsning av som pratade om ”Konsten att göra affärer”. Därefter var det dags för mingel och mat medan Alex Lindström klinkade stämningsfullt på sitt piano. Kvällens moderator, Marcus Hollerup från Ung Företagsamhet, harklade sig efter en stund teatralistkt och förkunnade den mycket välkända frasen; och de nominerade är medans ett bildspel drogs igång som presenterade alla de nominerade företagen, kommun för kommun. Förtutom att synas på den stora duken fick även företagen komma fram och berätta kort om sina företag inför den samlade skaran. En av de nominerade företagen i Sandviken var Sandvikens Kakel o Golv AB – Hela hela kvällen har varit toppen! Det var välarrangerat och intressant. Även trevligt att träffa andra företagare och utbyta erfarenheter, sa en nöjd Andreas Kvarnström. Hedvigs Trädgård i Gävle har kämpat hårt och lyckats skapa en riktigt mysig grön oas i sin handelsträdgård. – Som nominerad är det naturligtvis kul att bli uppmärksammad och nu var det ju under lite lättsammare former, berättade Ulrika Kristiansson, en av Hedvigs Trdägårds delägare, som var riktigt överraskad och mycket glad. TEXT: JOHAN DAHL

��

gävle

hedvigs trädgård Vid mitten av 1800-talet fanns ett torp vid namn Hedvigslund i Gävle. 1899 startades där en handelsträdgård. 105 år senare sätts en ny skylt upp vid ingången till en värld av vackra växter, annorlunda trädgårdstillbehör och hantverk. Idag går det också bra att ta en ﬁka, äta en bit mat eller träﬀa kaninerna hos Carola och Ulrika på Hedvigs Trädgård. Visst är väl en handelsträdgård ett riktigt tillväxtföretag?

sahflor’s skafferi och bistro, ramudden Det handlar om väg och säkerhet från Piteå i sahflor’s trädgårdskök De senaste åren har företaget dubblat sin omsättning varje år och även utökat sina lokaler, sitt utbud och dessutom kompletterat med en trädgårdsservering i Hedvigs Trädgård. Ann och Jonnas framgångsrecept på Sahflor’s är; 1 liter kärlek till matlagningen, lika delar smak, kvalitet och kunskap, två teskedar roligt, spännande och enkelt, rör om och servera med personlighet i en lugn och harmonisk miljö. Hoppas det smakar!

norr till Malmö i söder. Aﬀärsidén är att förse marknaden med varor och tjänster för arbete på och längs våra vägar – en idé som på bara 6 år byggt upp en framgångsrik företagsgrupp med Hans-Olov Blom vid ratten. Här snackar vi om ett bolag som verkligen är på väg…

sandviken

sandvikens kakel och golv intersport

lindströms åkeri

Vad är det för skillnad på kakel och klinker? Jo, kakel görs av lergods medan klinker är av stengods. Vad är det för skillnad på Sandvikens Kakel och Golv idag jämfört med starten 2002? Jo, sedan dess har Andreas och Stefan utökat med 4 medarbetare och därmed tredubblat sin verksamhet. Undrar hur det känns med en aﬀärsidé som alla trampar på...?

Det är ofta det enkla som är det mest geniala och vinnande. Vad sägs till exempel om ”Öppettider: jämt”. Det lovar Karl-Erik Lindström och hans arbetskamrater alla som behöver transporter inom bulk och då främst pulver och granulat. Sedan 1979 har Lindströms Åkeri traﬁkerat vägarna och idag möter Du dem på vägarna från Umeå i norr till Norrköping i söder. Någon som behöver en container socker till kaﬀet?

När farfar Thure startade Cykeltjänst i Kungsgården 1948 kan man undra om han visste hur det skulle se ut idag, 62 år senare? Som en del av världens största sporthandelskedja förvaltar Henrik, Niklas, Eje och Curt Bergström arvet med den äran. Henrik & Co driver idag butiker i Gävle, Valbo och Sandviken under namnet Intersport. Att driva framgångsrika företag är inte bara en konst utan även en sport!

gör som eldklotet – er tidning i företagsbladet

ockelbo

ockelbokyckling

estetisk kirurgi

puffen assistans ab

På Munterbacken har de startat och drivit upp ett verkligt familjeföretag. Mamma Siw står för idéerna, pappa Kurt sköter grovgörat och sonen Martin hjälper till där det behövs. Framgången bygger på gladare och friskare kycklingar vilket gett ﬂer, och kanske även de gladare och friskare, kunder både på konsument- och restaurangsidan. Nyligen utsåg jordbruksminister Eskil Erlandsson Ockelbokyckling till Gästriklands matlandsambassadörer.

Företaget startade hon som en bisyssla vid sidan av tjänsten vid Gävle Sjukhus. Efter några år övergick extraknäcket till heltidssyssla och idag har hon 10 medarbetare på Södra Åsgatan i Ockelbo som alla hjälper till att förbättra kundernas utseende och korrigera eventuella kosmetiska defekter. Eija Olssons och hennes företag Estetisk Kirurgi gör att Ockelbo bröstar upp sig på många sätt...

På kinesiska är tecknet för kris en kombination av orden fara och möjlighet. En nära anhörigs svåra sjukdom blev möjligheten för Eva och Anita som 2002 startade sin verksamhet i Ockelbo för att hjälpa människor i behov av personlig assistans. Idag har Puﬀen Assistans 60 anställda och arbetar för ökad livskvalitet genom att ge både sina kunder och sig själva en puﬀ fram i livet.

stjärndistribution

svensk processteknik

mack & fritid

När Peter Boqvist startade verksamheten 1994 kom omsättningen upp i 100 000 kr. I fjol blev det 121 miljoner och idag är företaget Sveriges ledande bokgrossist inom hälsa. Genom att bredda sig med allt från databöcker och spikmattor till evenemangsbiljetter och ekologisk vardagsdesign har Stjärndistribution skaﬀat sig ﬂera ben att stå på, eller kanske springa med, för det verkar ju gå undan för logistikgänget på Hästskovägen i Hofors.

Att vända motgång till medgång är en konst i sig och ibland en nyckel till stor framgång. Genom aktiv omvärldsorientering har Lars Andersson och hans lagkamrater identiﬁerat nya, internationella marknader, lyft sitt företag till nya höjder och samtidigt gynnat andra företag i kommunen. Svensk Processteknik utsågs dessutom till Framför-företag 2009.

Björn och Sonny har en mack ihop… På en mindre ort krävs modiga företagare som kombinerar ﬂera verksamheter för att kunna erbjuda invånare och andra kunder handel och service – ett sätt att hålla orten vid liv. Med en förmåga att få kunderna att känna sig välkomna har Björn och Sonny på Torsåkers Mack & Fritid både en mack, en butik, ett bussbolag och ett liv tillsammans.

hofors

egen tidning? vänd er till precis reklam

bollnäs växbo lin ab

orbaden konferens & spa hälsingegymnasiet

Många företag strävar efter att hitta något unikt. Mellan Bollnäs och Söderhamn ﬁnns ett företag som både är unikt i sitt erbjudande och som dessutom bidragit till att skapa något unikt och värdefullt för bygden. Hanna och Jacob Bruce har satt Växbo på kartan både för Skandinaviens enda linspinneri, Växbo Lin, och för ﬂera verksamheter och sevärdheter i närområdet. Sannerligen ett lyckat koncept att spinna vidare på…

Or är ett gammalt ord för sand. Spa är en belgisk ort som gett namn åt många moderna anläggningar för välbefinnande. En entreprenör är i grunden en företagsam person. I Vallsta finns en kombination av allt detta. Lyx och flärd på Hälsingevis, duktiga kockar, god kokkonst, paradiskänsla. Hälsinglands riviera… Det andas stolthet när Helene Åkerström-Hartman beskriver sitt företag Orbaden Konferens & Spa, sina medarbetare och omgivningen. Dags att ändra till ”när sanden blev till guld”?

På Nyhedsbacken i Bollnäs låg förut BBavdelningen. 2008 föddes något annat än ett människobarn i lokalerna och föräldrarna Roger, Nina och Dennis har under det första levnadsåret sett sin baby växa till det dubbla. ”Troligen är din trivsel det allra viktigaste för att prestera bra och därigenom nå en hög kvalité...” säger man i inledningen till presentationen av företaget som med nytänkande, framåtanda och ﬂexibilitet startat friskolan Hälsingegymnasiet i Bollnäs. Trots Skolinspektionens hinder fortsätter tillväxten och det ska bli spännande att se vad det blir när babyn blir stor…

ovanåker ica nära rotebergs handel centrumbutiken i edsbyn leanders bros dragracing En bit utanför Edsbyn kan Du träﬀa Anna och Stefan i butiken som strävar efter att ha allt kunderna vill ha. Några av kunderna reser en bra bit för att köpa exotiska plankor eller smörgåstårtor medan andra sköter sina dagliga inköp på ICA Nära Rotebergs handel. Med ett stort sortiment i en liten butik har omsättningen stadigt ökat och fortsätter försäljningen av de omtyckta plankorna att växa får de väl utöka med ett sågverk snart?

Alla goda ting är tre, tänkte kanske Lisa och Björn när de slog upp dörrarna på Långgatan 6 i Edsbyn i oktober 2008. Idag erbjuds både skönhet, leksaker och hobby under ett och samma tak och dessutom kan hela världen handla radiostyrda bilar och helikoptrar via hobbycity.se från källarplanet. Visst låter det som att det ﬁnns något för hela familjen i CentrumButiken?

Med en aﬀärsidé som handlar om att vara snabbast på 402 meter har Ulf och Jörgen Leanders satt Alfta på världskartan när de nyligen tagit sina Europeiska framgångar över vattnet till USA. Förra säsongen toppades med ett EM-guld och nu ska det tävlas mot de bästa i dragracingens hemland. Leanders Bros Dragracing accelererar verkligen i sitt företagande.

��

söderhamn helsingehus

ﬁskekrogen albertina

ica supermarket alen

Att vara huslig betyder att vara pysslig och duktig i hemmet. Frågan är om inte Olov Johansson och hans medarbetare också kan anses vara husliga på ett annat sätt. Med basen i ett kundanpassat synsätt och ambitionen att alltid ligga steget före i fråga om underhåll och service har Helsingehus sedan 1985 steg för steg byggt upp ett stort fastighetsbestånd för boende och företag i Bollnäs och Söderhamn. 100 000 kvm är ju en hel del att pyssla med…

Man kan undra om John Gunnarsson och hans hustru Stina för snart 100 år sedan kunde ana vad deras sonson Mats skulle göra med konservfabriken som levererade Gunnarssons lökströmming över hela landet under flera decennier. En del av fisketraditionen i Skärså lever vidare i fiskerestaurangen Albertina. Omega 3 kan både vara hälsosamt, företagsamt och lönsamt.

Mellan 2006 och 2009 minskade Söderhamns befolkning med 719 invånare. Under samma ökade Anders Vallers företag både omsättningen och antalet anställda med 50%. Genom utbyggnader och förvärv har ICA Supermarket Alen idag en försäljningsyta på 800 kvm och 30 medarbetare och en ny utökning planeras senare i år. Det är väl tur att det finns fler ICAprofiler än ICA-Stig?

air hudik

alac ab

l häggs bildemontering

Med en flygande start 2007 och en tillväxt på över 50% om året kan vi konstatera att affärsidén har fått luft under vingarna både i Sverige och internationellt. Som ett slags Svensk Bilprovning i luften arbetar Air Hudik åt flygbolag och leasingföretag som till exempel SAS och Malmö Aviation. Ägargruppen består av 5 herrar som uppvisar både framåtanda och mod. Det är ju ingen hemlighet att det är full gas som gäller när ett flygplan ska lyfta.

Det var en gång en hundförare vid Polisen i Handen som började tillverka bildekaler med hundmotiv och året var 1969. Flyttlasset gick hem till Bjuråker 1977 och sedan dess har Lennart Anderssons företag Alac utökat sortimentet med 2 600 olika produkter för hundar och hundsport och han har idag 13 personer anställda vid sin fabrik. I Bjuråker kan man konsten att kombinera kundvård med hundvård.

På 50-talet startade Helge Hägg en cykelverkstad och vem vet hur många cyklar som plockades isär och lagades på den tiden? Sedan utökades verksamheten med motorcyklar och efter det plockades även bilar isär för att säljas i delar. L Häggs Bildemonering registrerades som aktiebolag 1971 och idag har Lennart Hägg 40 arbetskamrater på anläggningarna i Ilsbo och Bollnäs. Tänk att tillväxt kan skapas genom att plocka isär!

pace gym

salong syrran & jag ab

svenssons byggmaterial

En del går på gym främst för att må bra och andra för att musklerna ska växa. På Gamla Kyrkogatan i Ljusdal ﬁnns ett företag som både växer och mår bra i takt med många av sina kunder. Bosse och Thony på Pace Gym har sedan 2005 erbjudit friskvård åt alla och expanderat sina företagsmuskler i omgångar.

På Stationsgatan 4 i Ljusdal hittar Du Anna och Malin som har glada och nöjda kunder som aﬀärsidé. Idag är de 4 tjejer som pysslar om sina kunder och deras frisyrer genom att vara uppdaterade om mode och trender. Salong Syrran och jag ﬁrar 5-årsjubileum 2010. Grattis och Kort Nytt Hår.

Ska Du handla virke hos Din ICA-handlare hamnar Du vanligtvis på läskavdelningen. I Nor utanför Järvsö är det lite annorlunda eftersom Sven-Göran Svensson och hans medarbetare både erbjuder byggmaterial och livsmedel. Hos Svenssons Byggmaterial kan Du både köpa kylskåpet och innehållet.

hudiksvall

ljusdal

vill ni också ha en egen tidning i företagsbladet?

OPTIMISM OPTIMISM MISM IMISM PTIMISM

STJÄRNOR STJÄRNOR ÄRNOR TJÄRNOR RNOR

Arrangör av Eldklotet Arrangör av Eldklotet Arrangör Arrangör Arrangör av avEldklotet Eldklotet av Eldklotet Medarrangörer Medarrangörer Medarrangörer Medarrangörer Medarrangörer Sparkbanksstiftelsen Söderhamn

Sparkbanksstiftelsen Söderhamn Sparkbanksstiftelsen Sparkbanksstiftelsen Sparkbanksstiftelsen Söderhamn Söderhamn Söderhamn

Länets s

ELDK EL ELDKLO ELDKLO

Samarbetspartners Samarbetspartners Samarbetspartners Samarbetspartners Samarbetspartners

Länets Länets Länets största största största företag företag före

Pa 24 Parken, Parken, Parken, Gävle Gävl Gä 24 2424 april, april, april, klkl17-0 kl 17-1

Kommuner Kommuner Kommuner Kommuner Kommuner

Mediapartners Mediapartners Mediapartners Mediapartners Mediapartners Övriga Övriga Övriga Övriga Övriga

Projektledning Projektledning Projektledning Projektledning Projektledning

Mer info och anmälan:

www.eldklotet.se Folderpartner

��

www.precisreklam.se - www.foretagsbladet.se

FRAMTIDSTRO FRAMTIDSTRO AMTIDSTRO TIDSTRO IDSTRO

vi träffas på eldklotet!

Varför behöver ni en

PR-plan?

Man skulle kunna tro att alla framgångsrika företag har en PR-plan. Men så är det faktiskt inte alls, även om kunskapen och intresset för den delen av kommunikationsarbetet växer lavinartat. Investeringarna i PR ökar idag rejält på bekostnad av traditionell reklam. Det är i och för sig inte så konstigt då värdet på redaktionell text beräknas var värt fyra till fem gånger mer än betalt annonsutrymme. PR är en förkortning av engelska public releations och på lite krystad svenska blir det således ”publika relationer”. Enkelt förklarat kan man säga att PR är allt en verksamhet gör för att skapa ett gott renommé eller förstärka varumärket i allmänhet. Men om man gör jobbet bra i övrigt då, måste man ha en PR-plan? De allra flesta har ju klarat sig utmärkt i alla år utan att ha en fastställd PR-plan. Om du som chef och övriga medarbetare säger rätt saker så sprider sig det goda ryktet och gör nöjda kunder detsamma så brukar det ju sprida sig. Men grejen är ju att i dagens enorma informationsutbud har det faktiskt blivit enklare än någonsin att få ut sitt budskap till massor av människor på ett sätt som inte var möjligt för bara några år sedan. Det finns t.ex ett flertal digitala nyhetsbyråer där det går att publicera era nyheter gratis eller för en ringa kostnad. Därefter går de att skicka i egna nyhetsbrev till alla era olika målgrupper för att inte tala om de nya sociala medierna där ni direkt kan nå tusentals användare. Dessa kan sedan sprida nyheterna vidare till hundratals vänner och andra intressegrupper bara de finner innehållet tillräckligt intressant. Allt detta till en kostnad som är nästan obefintlig jämfört med andra mediainvesteringar. Med alla dessa nya mediakanaler och sätt att kommunicera så är ju möjligheterna stora för de som inser detta. Rådet är därför att inte vänta till sist ur startblocken när det gäller att ta till sig dessa relativa nymodigheter. Den stora konsten ligger i att veta och definiera vad som kan vara av intresse för de målgrupper man vänder sig till och sedan ha en strategi för hur man skall nå ut till dessa. I en PR-plan definieras bl.a vem som säger vad till vilka och på vilket sätt. Vilka verktyg och metoder som är lämpliga och vilken taktik som skall användas i från fall till fall. Men om man inte har behövt göra det här tidigare, varför skall man då göra det nu? Jo, i och med att konkurrensen hårdnar i minst samma takt som informationsflödet ökar så påstår jag att morgondagens vinnare kommer att vara minst lika bra på att kommunicera som de är på att producera och leverera. Förstår inte dina kunder att just ni är bäst i hela världen för dem - så handlar de ju hos den som bättre förmedlar den känsla och varumärkeslöfte som gör befintliga kunder trogna, blivande kunder nyfikna och köpbenägna, leverantörer glada samt investerare och media intresserade. En PR-plan ersätter alltså inte på något sätt samtal eller det som brukar kallas relationsmarknadsföring, utan är det övergripande helhetsgreppet, som sätter var och en av insatserna i sitt rätta sammanhang. Det goda samtalet för vi ju oftast med en i taget till skillnad mot det goda budskapet vilket kan och bör spridas till tusen och åter tusentals intresserade. Det beror bara på hur ni planerar. Bästa kommunikationshälsningar

* * * *

Datorer och Service sedan 1985

Missa inte... Acer 5732z

En mycket kraftfull bärbar!

��

4232,-

5290,- inkl. moms

2 snabba och prisvärda Acer M3802pro

�� 5790,- inkl. moms ��

4632,-

Acer M5811

��

6792,-

8490- inkl. moms

1 TB USB hårddisk

R SUPE ! P KLIP

Butik mitt istan

��

590,-

�� Alltid nya och bra erbjudanden

738,- inkl. moms

I över 25 år har vi botat datorer.

1985 etablerade Tricom sin första serviceverkstad. Sedan dess har vi servat och lagat tiotusentals datorer åt allt från privatpersoner till de största börsnoterade företagen. Oavsett du har ett litet eller stort problem så kan vi hjälpa dig till en kostnad som även passar din plånbok. Välkommen förbi!

Service från låga:

Joe Formgren Precis Reklam - och kommunikation www.precisreklam.se

Låga priser Snabb service Finns nära dig Mesta i lager

392,��

/timme

Erbjudande kan ej kombineras med andra rabatter, gäller endast så lågt lagret räcker eller 2 veckor efter att annons är ute. Med reservation mot prisändringar och tryckfel. Copyright Tricom 1985-2010. Priser är exkl. moms om inget annat anges.

Butik och serviceverkstad: � Nygatan 26 � 026-12 12 20

��www.tricom.se 25

En helt annan femma? Det handlar om känslor, prestation och förväntningar. Att föregångaren har kallats ”världens bästa bil” har säkert fått utvecklingsfolket att skaka som asplöv – för hur ska man lyckas slå det? Plötsligt har den nya bayraren allas ögon på sig och måste näst intill överprestera för att leva upp till kraven. BMW:s nya 5-serie får det inte lätt och designen är inte överväldigande på något sätt, utan snarare lite sparsmakad. Men i samma ögonblick som vi öppnar dörren så upptäcks en riktig ”femetta”.

lagts på körglädje. Bilen är även fullspäckad med teknik och man kan beställa allt ifrån en åttastegad automat till aktiva krängningshämmare, adaptiv fjädring, backkamera, parkeringsassistans, automatisk hantering av bagageluckan och en mängd multimediasystem. Vår testbil har ett grundpris á la 357 000 kronor och är sedan utrustad med en massa godis för 100 000 extra. Utöver testbilens motor så erbjuds bensinare på 258, 306 respektive 407 hästkrafter – den sistnämna har en V8 med dubbla turbo. Vill du hellre köra diesel så erbjuds en fyra på 184 hästar samt två sexcylindriga alternativ på 204 respektive 245. Skillnaderna från föregångaren är inte jättestora med det räcker för att tysken ska behålla tronen. Give me ﬁve!

Under några år hade tyskarna en extrem formgivning som vissa tyckte var förfärlig. Känslorna svallade högt och det pågick namninsamlingar som uppmanade BMW att sparka sin designboss. Tja, numera jobbar inte Chris Bangle åt företaget längre och kanske är det just därför formgivningen på nya ”femman” är så återhållsam men ändå riktigt snygg.

Tekniska data för BMW 523i

Flörtar med alla

Längden har bara vuxit med fyra centimeter men axelavståndet har ökat med sju vilket gör att 5-serien har det längsta avståndet mellan axlarna i klassen. Inredningen är verkligen uppsnofsad och allt andas tysk perfektionism. Det är således bara att slå sig ner bakom ratten och njuta över komforten. Framstolarna har generösa justeringsmöjligheter och baksätet är helt godkänt, men det är ändå en smula förvånande att utrymmet inte påverkats mer med tanke på axelavståndet. Ytterplatserna är dessutom rejält skålade vilket gör ”femman” mer fyrsitsig än femsitsig. Mycket av interiörens designattribut är inspirerat av 7-serien och allt känns mycket inbjudande. Bra jobbat!

Behåller tronen

Ingen tändningsnyckel behövs utan föraren trycker bara på startknappen till höger om ratten varpå den alerta raka sexan på 204 hästar i vår 523i vaknar till liv. Jag släpper den elektroniska parkeringsbromsen med pekﬁngret sedan är det bara att lägga i ettan och glida iväg. Precis som vanligt är BMW:s 5-serie förarens bil där tonvikten 26

Motor: Sex-cylindrig bensinmotor med dubbla överliggande kamaxlar och fyra ventiler per cylinder. Max effekt: 204 hk vid 6 100 varv/minut. Max vridmoment: 270 Nm mellan 1 500-4 250 varv/minut. Kraftöverföring: Motorn fram, bakhjulsdrift. Sex-växlad manuell. Fjädring: Skruvfjädring och krängningshämmare runt om. Fram: Dubbla triangellänkar. Bak: Multilänkaxel. Styrning: Kuggstång med hydraulisk servo. Vändcirkel 11,9 meter. Bromsar: Skivbromsar fram och bak. ABS. DCS. DTC. Mått/vikt: (cm/kg) Axelavstånd 297, längd 490, bredd 186, höjd 146. Tjänstevikt 1 725. Bränsletank 70 liter. Prestanda: Toppfart 238 km/h. Acceleration 0-100 km/h 7,9 sek. Förbrukning/miljö: 7,6 liter per 100 km under blandad körning. CO2 : 177 g/km. Pris: 357 000 kronor.

Plus

+ Bjuder på massor av körglädje + Tydlig instrumentering + Suverän komfort + Trevlig motor

Minus

- Baksätet räcker men borde vara större - Tillbehören kostar

Text: Johannes Gardelöf och Staffan Swedenborg · CNP AB

��

�� 27

Tommy Svensson, O´ learys delar ut pris till en glad vinnare.

Simon och Lennart Green hälsar gäster välkomna.

Peter Strömsten, Brynäs Marknad och Niclas Andersén, Brynäs IF.

Glada miner vid buffébordet.

Mingel, mat och hockey på Wikmans Bil.

Bortamatch hemma på Wikmans Bil Den 11 mars mötte Brynäs IF den dåvarande elitserieettan Linköpings HC i Cloetta Center i Linköping. Wikmans Bil dukade traditionsenligt upp och bjöd på bortamatch hemma. Wikmans Bil bjöd tillsammans med 0770 Proﬁlnr in till en spännande hockeykväll i bilhallen där Brynäsmatchen visades på storbilds-TV och god mat och dryck serverades. Det blev en rafﬂande föreställning med en inledande Linköpingsledning men glädjande nog, för de allra

��

ﬂesta i församlingen, slutade det hela med Brynäsvinst med 2-4. Gästerna gavs givetvis tillfälle att förutom att mingla, äta och dricka också titta på nya bilmodeller i bilhallen. Kvällen blev riktigt uppskattad bland gästerna som i långa rader och under glada tillrop såg matchen. – Det blev en riktigt lyckad kväll där många nya kontakter knöts, stämningen var på topp och Brynäs vann, säger Lennart Green som driver Wikmans Bil tillsammans med sonen Simon.

Text: SvenskPress.se, Foto: P-E Jäderberg

��

Anmälan och info om vår Exportkurs 28/4 i Gävle och andra aktiviteter hittar du på vår hemsida.

��

Kommer era kunder att märka någon skillnad? – Inte direkt i alla fall. Jag vill fortsätta på samma inslagna väg som Gösta, alltså driva detta relativt stora bolag som ett litet bolag med korta beslutsvägar. Vi kommer att fortsätta jobba nära våra kunder för personliga, trygga och långsiktiga relationer. Jag tycker det är viktigt med ett långsiktigt tänkande i företaget, inte snabba kortsiktiga ryck för att få fina siffror i kvartalsrapporterna. Vad tror du om framtiden inom bilbranschen? – Bilar kommer vi alltid att köpa men branschen befinner sig i och kommer att fortsätta genomgå stora förändringar, t ex hopslagning av företag, försäljning av flera varumärken och nya annorlunda försäljningskanaler. Det gäller att hänga med och driva den egna utvecklingen med hänsyn till ständiga förändringar i omvärlden. Det känns lite spännande att inte kunna se in i framtiden.

Hallå där – Anneli Olsson Anneli Olsson är nytillträdd VD för och delägare i Gösta Samuelsson Bil i Gävle och Sandviken. Hur hamnade du här då? – Det är ju inget jobb jag direkt har sökt. Vi hade lite interna diskussioner, jag visste ju att Gösta Samuelsson gick i försäljningstankar. Och plötsligt blev jag tillfrågad. Jag kunde ju inte säga nej för detta var en chans och utmaning som förmodligen inte kommer igen, det känns riktigt spännande.

��

Då får vi önska dig lycka till på ditt nya jobb! – Tack, tack. Jag har fått många positiva kommentarer om att det är roligt med en kvinna i branschen och att de anställda tycker att det känns skönt att Gösta valde att lämna över till en entreprenör istället för att företaget skulle bli uppköpt av någon av de större. Det känns också bra att Gösta inte lämnar helt utan ﬁnns kvar i företaget bl a som min mentor och speaking partner.

Text: SvenskPress.se

Anneli Olsson Familj: En utﬂugen dotter, särbo och två bonusbarn. Bor: Lägenhet i Gävle. Intressen: Jobbet, läsa, hus och hem samt umgås med närstående. Kommer närmast från: En tjänst som koncernekonomichef hos Gösta Samuelssons Bil AB. Innan dess 16 år som ekonomichef på STRI i Ludvika. Är även utbildad civilekonom.

��

Hyrmaskiner blir Ramirent viktigt steg i rätt riktning för Hyrmaskiners utveckling, både geografiskt, storleks- och sortimentmässigt. – Våra kunder får nu ta del av ett större sortiment som spänner över ett större geografiskt område. Våra fem befintliga depåer i Gävle, Borlänge, Falun, Mora och Rättvik ökar, tillsammans med Ramirents kundcenter, den lokala närvaron för kunderna, säger vd:n för Hyrmaskiner i Gävle AB, Mikael Persson. – Vi har hela tiden velat utveckla bolaget både lokalt och regionalt och det här borgar verkligen för ytterligare öppningar långt utanför de regionala gränserna. Vi kompletterar varandra väl i våra respektive produktlinjer och Ramirents värderingar stämmer väl överens med våra, säger Mikael Persson.

Fakta om Ramirent

Jan Wikström, Mikael Persson och Tommy Sarstedt säljer till Ramirent.

11 mars 2010 trädde Ramirent AB:s förvärv av Hyrmaskiner i Gävle AB, Hyrmaskiner i Falun AB och Hyrmaskiner i Mora AB, i kraft. Hyrmaskiner i Gävle AB, som verkat under varumärket Tidermans Hyrmaskiner i Gävle och Dalarna, uppvaktades i slutet av förra året av Ramirent och nu är affären i hamn. Försäljningen är ett strategiskt

Ramirent AB har 63 kundcenter i hela Sverige, varav 14 i distrikt Nord. Huvudkontoret ligger i Göteborg. Företaget ingår i den ﬁnska börsnoterade koncernen Ramirent Oyj, med huvudkontor i Helsingfors. Ur Ramirents perspektiv är förvärvet helt i linje med strategin att växa på utvalda marknader. Hyrmaskiners produktproﬁl kompletterar Ramirents sortiment och tjänsteutbud och ger också synergier i form av logistik- och inköpsfördelar. – Med detta viktiga förvärv kommer Ramirent ännu närmare kunderna i mellersta Sverige och jag hälsar Hyrmaskiner i Gävle AB varmt välkommen till Ramirentfamiljen, säger Peter Dahlsten, vd Ramirent AB. Hyrmaskiner i Gävle AB:s ägare, Tommy Sarstedt, Mikael Persson och Jan Wikström kommer alla att bli kvar i företaget och ser fram emot att bidra till den fortsatta utvecklingen av Ramirent.

Text: SvenskPress.se

��

�

��

Gävle 026-65 57 00

Sandviken 026-27 78 00

��

Stämmer den gamla världsordningen?

Sedan jag var som mest ute och krigade som både inne- och utesäljare i början av nittiotalet har många saker förändrats. Speciellt när det gäller säljares möjlighet att få tag på kunder. På den tiden fanns varken Internet, mobiltelefoner eller e-post. Kan du tänka dig det? En säljvardag utan din mobiltelefon? Eller möjlighet att besöka kundens hemsida? Eller visa din webbdemo direkt när du har kunden i luren? Mycket har förändrats men en sak består. Den urgamla säljsanningen att relationen mellan antalet kontakter, antalet presentationer och antalet affärer fortfarande är det som till slut avgör hur mycket eller lite du kommer att sälja. – Jaha, är det dags nu igen, Max? Kan du inte lämna mig i fred med ditt prat om att räkna kontakter? – Nej, det kan jag inte. För du säger till mig att du vill öka din försäljning. Det är inte förrän du förstår hur viktigt det är att styra dig själv och ditt säljjobb med att hålla ordning på dina siffror som jag tänker sluta påminna dig om detta. Kommer du ihåg veckans fråga i MML för något år sedan? Jag ställde frågan varför så få, speciellt äldre, säljare inte ville mäta hur många kontakter dom tar.

��

Det skrämmande och vanligaste svaret blev: Därför att man inte vill att det ska synas att man jobbar för lite. Man skäms alltså. Man vet innerst inne att man borde ta ﬂer kontakter. Lägg sedan till antalet personer som ofta har telefonkramp och tycker det är svårt att motivera sig, enligt vad ni läsare svarade för två veckor sedan hela 84 %. Det är den här signalen jag vill få fram till dig med dagens brev och med nya boken Den rätta gnistan: Om du lär dig att vinna säljstarten och börjar coacha dig med dina siffror så ökar du din försäljning. Punkt. Det gör att du: - Får sälja mer - Försäkrar dig mot säljdippar - Har chans att bli månadens säljare – Vinner kunder från dina konkurrenter – Förmodligen tjänar mer – Och det viktigaste: Får roligare på jobbet. Inga dåliga vinster som ligger i potten, eller hur? Är du en av dom lyckligt lottade säljarna som har ett crm-system som håller ordning på dina siffror? Perfekt! Det enda du behöver göra då är att varje dag innan du går hem hämta dina kontaktsiffror från systemet och skriva in dom i din Inspirationskalender eller i en annan lista, t ex ett Excelark eller ett block vid ditt skrivbord. Siffrorna ﬁnns där, du behöver bara sträcka ut armen och plocka fram dom. Gör du det blir ert crm-system ditt verktyg och då är du på väg mot din lättaste säljökning någonsin. Månadens utmaning Gör en kund glad den här veckan. Ring upp inte i första hand för att sälja utan för att berätta för kunden hur glad du är att just han eller hon är kund till dig. Du kommer må jättebra efteråt. Vågar du? Ta tjuren vid hornen och mät den här veckan hur många telefonlyft du gör, hur många presentationer du gör och hur många avslut du gör. Jobbar du med ett crm-system plockar du ut siffrorna därifrån och gör dom till dina egna. Har du inget system, gör som jag gjorde i början av 90-talet. Dra streck på ett papper. Det fungerade då och det fungerar fortfarande. Lita på mig!

Max Söderpalm Säljcoach/författare www.soderpalm.se

��

ALLA DAGAR DYGNET RUNT 1-4 PERS.

1200kr 026 400 40 40 GÄVLE

GÄVLE-ARLANDA / ARLANDA-GÄVLE

��

LKG – årets entreprenör i Gävle kommun

��

Utmärkelsen ”Årets Entreprenör” och ”Årets Konsult” delas bara ut när någon gjort sig extra förtjänt av den. I år var det läge att utse LKG Serviceteknik AB till ”Årets Entreprenör” och diplomet delades ut den 15 mars. – Vi delar ut ett diplom till det företag som lyft sig och förbättrat kvalitets- och miljöarbetet i de uppdrag de har utfört åt oss, sa Bo Rickegård, Gavlefastigheter, som lämnade över diplomet. LKG har gjort väldigt bra insatser vid bland annat ombyggnaden av Norrsundets Sporthall där de även var generalentreprenör. LKG får också mycket beröm för de ventilationsentreprenader de genomfört på Förvaltningshuset och i kvarteret Urnan, där bland annat Polhemsskolan och Geﬂe Ångkök huserar. LKG erbjuder både hela entreprenader men utför också service och underhåll. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

��

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Avesta 0226-671 50

Borlänge 0243-21 78 80

Falun 023-70 53 40

Gävle 026-64 72 50

Hedemora 0225-59 55 60

��

Lekand 0247-123 06

Ludvika 0240-183 40

Mora 0250-287 40

Sandviken 026-27 88 40

Mikael Nyman, kundansvarig på Manpower föreläser.

Manpower: ” Vi går mot tillväxt! ” Sysselsättningen i Sverige fortsätter att öka under andra kvartalet. Detta enligt Manpowers arbetsmarknadsbarometer som presenterades i Sandbacka Park på fredagen. Sysselsättningstrenden ökar med sex procent och är därmed i nivå med Manpowers kvartalsbarometer förra kvartalet. Ökningen sker i alla fem regioner i Sverige med storstadsregionerna som lokomotiv. Vid samma tid ifjol var trenden minus fyra procent. – Det går sakta men trenden är stabil. Vi går mot tillväxt, säger Mikael Nyman som är kundansvarig för Manpower i Sandviken. Transport och kommunikation liksom industribranschen står för en del av anställningsbehoven. – Transportbranschen är en bra indikator på konjunkturen. Här är den positiva trenden kraftig, säger Mikael Nyman. När det gäller industrin är det framförallt bilinköpen som driver på trenden. Både Volvo och SAAB har börjat sälja bilar igen och den stora efterfrågan kommer från Asien.

Kunglig bröllopseffekt

En annan positiv näring i Manpowers barometer är Hotell- och restaurangbranschen. Här är ökningen hela tio procent. Mikael Nyman pratar om en ”bröllopseffekt”. – Vi hade en stark trend förra året tack vare att man då förväntade sig att svensken skulle semestra hemma, vilket vi också gjorde. Men trenden fortsätter att vara stark även i år, och det kan förklaras av sommarens kungabröllop.

Manpowers informationschef Hans Backander utvecklar: – Sverige är ett förhållandevis litet turistland, så det kan räcka med att 5 000 tyskar bestämmer sig för att semestra i Sverige med anledning av bröllopet för att det ska ge utslag.

Gruvindustrin ökar

För Sandvikens del kan det vara skönt att höra att även gruvindustrin pekar uppåt. Här är sysselsättningstrenden sju procent för nästa kvartal, en trend som bekräftas av Minna Rodling, Brand Manager på Sandvik Mining & Construction. – Vi har börjat nyanställa och kommer att fortsätta med det, sa Minna Rodling efter presentationen som hon åhörde tillsammans med ett 20-tal kolleger från olika branscher på Sandbacka Park. Till de branscher som har minskat behov av nyanställningar inför nästa kvartal hör bland annat Parti- och detaljhandeln. – Det kan vara så att klädbranschen sitter på vår- och sommarkollektioner som efterfrågas senare i år p g a den långa vintern, spekulerar informationschefen Hans Backander. – En annan orsak kan vara att man i handeln avvaktar konjunkturen och en eventuell räntehöjning.

Asien starka

Sverige, Norge och Polen är de enda länderna i Europa som visar en positiv trend i Manpowers stora barometer som genomförs i hela 36 länder. Globalt sett är det Asien och framförallt Indien som driver på sysselsättninstrenden med siffror upp mot 40 procent, vilket även påverkar oss i Sverige. Hans Backander.

Text: Henrik Nyquist, foto: Mats Åstrand · GävleVeckan

�� Ett modernt verkstadsföretag ��

Kontakta oss Tel. 0290-76 71 00 info@backstromsmek.se www.backstromsmek.se 34

2007 2008

��

� � � � � � � � � � � � � �

��

Christer Skogsberg och Christian Nilsson framför nya skylten.

Porthuset blir Hörmann Hörmann Svenska AB förvärvade Porthuset förra året och övertagandet skedde i december 2009. Hörmann är en av Europas ledande tillverkare av industri- och garageportar kompletterat med produkter inom lastningsteknik som lastbryggor, porttätningar, portsystem – allt från en och samma tillverkare. – Vi såg möjligheterna ett bli effektivare genom att Gävleregionen knyts ihop med Stockholm och Västerås vilket ger samordningseffekter när det gäller försäljning och montage, säger Per Wetterdahl, vd vid Hörmann Svenska AB. Det ﬁnns många aktörer i branschen men Per Wetterdahl tycker att det är bra med konkurrens eftersom den sporrar till att bli bättre. – Det gäller att ha bra produkter och då är det detaljkvaliteten som avgör, säger Per Wetterdahl. Vi spar inte på materialet, kvalitet är nyckelord inom företaget. Tack vare stordriftsfördelarna kostar bra kvalitet inte lika mycket som hos mindre konkurrenter. Porthusets tidigare ägare Christer Skoglund och Erik Cederstrand jobbar vidare inom Hörmann på region Gävle-Dala. – Kändes som att konkurrenssituationen och kundernas ökande krav på resurser gjorde att det kändes helt rätt, säger Christer Skoglund, regionchef. Hörmann grundades i Tyskland av August Hörmann för nästan 75 år sedan (jubileum i år) och det är fortfarande ett familjeägt företag som nu drivs av tredje och fjärde generationen. Företaget har också tillverkning i andra länder, bland annat Kina och USA, och omsätter över 10 miljarder kronor med över 6 000 anställda – Det är en fördel att moderbolaget är privatägt och inte börsnoterat vilket gör att man satsar långsiktigt med produkter med hög kvalitet, säger Per Wetterdahl.

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Service och montage av industriportar ce – oavsett fabrikat

��

ervi jours n e v Nu ä 29

-12 00 0200

��

www.hoermann.se

Tfn: 026-511 311. E-post: info@hoermann.se

Officiell samarbetspartner till Svenska Fotbollförbundet

��

RUT och ROT

blir en valfråga ��

��

De flesta svenskarna uppskattar möjligheten att få göra avdrag för tjänster i hemmet. Enkäter visar att två tredjedelar (2/3) gillar RUT och ännu fler tycker att ROT-avdrag är toppen. Eftersom oppositionspartierna (s, v, mp) aviserat att de vill ta bort de här avdragsmöjligheterna får man förmoda att RUT och ROT kommer att bli en tung fråga inför det stundande riksdagsvalet i september. Stefan Attefall (kd) är ordförande i riksdagens finansutskott och vi passade på att fråga honom hur han ser på RUT och ROT. – Möjligheterna att göra avdrag för hushållsnära tjänster är en viktig symbol för Allianspartiernas jobblinje, sa Stefan Attefall. Det är ett bra metod för att få fler jobb inom tjänstesektorn, men det verkar som om sossarna tycker att det är fult med tjänstejobb. Almega har via Skatteverket undersökt vilka som utnyttjar RUT- och ROT-avdrag och siffrorna här häpnadsväckande: 1/4-del har under 200 000 kr i årsinkomst, 1/4-del är höginkomsttagare och resten är mitt emellan! Det förtjänar att påpekas att man betraktas som höginkomsttagare från en inkomst på ca 35 000 per månad. – Jag är övertygad om att avdragsmöjligheterna betalar sig för samhället dels genom att det är många arbetslösa som fått jobb inom de aktuella branscherna och dels för att svarta jobb blivit vita, säger Stefan Attefall. Från 2009 får den som köper en tjänst ROT-avdrag direkt genom att ”rabatten” dras av på fakturan. Den s k fakturamodellen gör att köparen får avdraget direkt, medan företaget som utfört tjänsten, får extra administration. – Fakturametoden verkar fungera bättre än förväntat och jag har i alla fall inte fått några andra signaler, säger Stefan Attefall. Roger Nilsson, ägare av Rodab Plåtslageri i Ockelbo, har många uppdrag med ROT-avdrag. De lägger och reparerar tak och i vinter har det också blivit en hel del snöskottning på tak, vilket också är avdragsgillt. – I början fungerade det jättebra och vi fick pengarna på 10 dagar, säger Roger Nilsson. Men sedan slutet av förra året får vi ibland vänta ända upp till 30 dagar på att få pengarna från Skatteverket. Det har också uppstått en del problem när det visat sig att kunden redan hunnit utnyttja hela ROT-avdraget. Inte alla uppskattar att betala den delen i efterhand. Allianspartierna kommer att diskutera utvidgning av möjligheterna att få ROT-avdrag. Trädgårdsanläggning är en bransch som hoppas att det också skall bli ROT-avdrag för att lägga stenplattor även utomhus. Snöskottning på både tak och tomt är ju avdragsgilla! Anders Rönngren, Rönngren Mark & Trädgård fick tillfälle att träffa Stefan Attefall under dennes besök i Gävle den 8 mars. – Jag tycker att jag fick gehör för mina synpunkter och hoppas naturligtvis att även trädgårdsanläggning skall omfattas av ROT-avdragen, säger Anders Rönngren. Men min uppfattning är att gränsen för RUT- och ROT-avdrag skall gå vid tomtgränsen. Man får hoppas att RUT- och ROT-avdragen överlever valet, eftersom de gör stor skillnad i för många människor. Enligt Stefan Attefall skall man se över reglerna, vilket innebär att det kan bli ännu fler tjänster som blir berättigade till avdrag. – I Gävleborgs län har RUT- och ROT-avdraget gett många länsinvånare, som traditionellt inte har haft råd, möjlighet att köpa tjänster vilket har skapat många nya affärsmöjligheter för både befintliga och nystartade företag, säger Lars Beckman, Regionchef Svenskt Näringsliv Gävleborg. Det vore olyckligt om avdraget avskaffades. Mer information på: http://www.skatteverket.se/

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se 36

��

� � ��

��

�� 37

Magnus Thuresson, Landstinget Gävleborg.

Elisabeth och Madeleine, Inspired by Care.

Inspirerande dag skapade möjligheter för framtiden Inspired by Care-dagen som hölls på högskolan i Gävle den 12 mars bevisade att allt är möjligt bara man har viljan och styrkan. Seminariet var riktat till alla nyfikna på företagande, innovationer och export inom vård och omsorg. Syftet med dagen var att skapa mötesplatser för anställda, företagare, organisationer och myndigheter för att tillsammans möjliggöra tillväxt såväl regionalt, nationellt som internationellt. Bakom projektet står Elisabeth Andersson Brinckmann från Samrehab i Uppsala och Madeleine Lennartsson som äger företaget Personaleffekt. Inspirationsdagen tog fyra månader att skapa och förbereda. Projektet erbjuder ett utvecklingsprogram för entreprenörer som vill starta eget inom vård och omsorg. Högskolan i Gävle öppnade sina dörrar för utställare och nyföretagare. Dagen möttes av en härlig vårsol och ett halvsmält snötäcke. Företagarna ställde upp sina montrar inför en inspirerande dag och klockan slog 08.30. Madeleine plingade i klockan, inspirationsdagen invigdes och Madeleine och Elisabeth passade på att tacka Almega, ALMI, Etablera, Landstinget Gävleborg och Tillväxtverket som är deras samarbetsspartners. På plats fanns 20–25 utställare och omkring 80 besökare. Dagen inleddes med ett mingel då samtliga deltagare ﬁck möjligheten att presentera sig själva för ett helt nytt ansikte. Under den pratglada starten möttes inspirerande entreprenörer som representerar både nystartade och väletablerade företag. – Mötet mellan människor skapar nya tankar som ger nya möjligheter. Det kommer att födas nya idéer som väcker hela branschen inom 38

vård och omsorg, säger Elisabeth. – Vi ritar om kartan för vård och omsorg, fortsätter Madeleine. Visionen är bland annat att hälften av alla företag på längre sikt ska ägas och drivas av kvinnor. Man vill också låta äldre och sjuka människor vara med och påverka sin egen vård och sitt eget liv. Där spelar LOV, lagen om valfrihetssystem en stor roll. Under dagen ﬁck deltagarna lyssna på sex olika föreläsare. – Det är ganska lätt att starta eget , bara man är nyﬁken. Våga prova, det kan vara svårt med allt pappersarbete eller att våga fråga till exempel hur man skriver en faktura. Men allt är möjligt bara man har styrkan och viljan, säger en av föreläsarna. Regeringen fördelar pengar som riktas till kvinnor som vill ta klivet och starta eget företag. Av alla de som jobbar inom vård och omsorg är hela 80% kvinnor, men 50% av företagen drivs av män. Ekonomiska resurser söker man hos länsstyrelsen och centerpartiets ledare Maud Olofsson som har avsatt 100 miljoner kronor per år i tre år för att främja just kvinnligt företagande. Under våren 2010 kommer Inspirationsdagen även att äga rum i Uppsala 21 april, Linköping 5 maj och Örebro den 20 maj. Inspired by care, en blandning av inspiration, utveckling och nätverkande.

Text: Malin & AnnMichelle, Foto: Lisette Forsmark · SvenskPress.se

G채vle offset 1,0

��