Företagsbladet nr 9 2010 by Gestrike Media

December 2010

ProďŹ len: Leif Jansson

Man borde ha en aktiv företagspolitik ända ner på gräsrotsnivå.

När era kunder vill bo både bra, centralt och kostnadseffektivt! Nu ytterligare 23 fräscha och nyrenoverade enkelrum.

Absolut bästa cityläge, kabelTV, internet, dusch och wc.

695 SEK/natt

695:- är vårt vardagspris för enkelrum mitt i city, inklusive frukost och moms! Hotel City Gävle AB, Nygatan 8, 803 20 Gävle, Sweden Phone: +46-(0)26-61 26 00, Fax: +46-(0)26-14 37 15 E-mail: reception@hotelcity.nu • www.hotelcity.nu

Jobb och välfärd kommer från småföretagen Partierna försökte bräcka varandra i valrörelsen med hur de skulle få bukt med arbetslösheten. Men ska det bli verklighet måste fler ges möjlighet att starta och driva företag. Förutsättningarna för befintliga företag måste också bli bättre så att dessa växer och anställer. För det krävs en aktiv företagarpolitik på ända ner på gräsrotsnivå. Vi mixar inspirerande föreläsningar med frukost. Vill du vara med? Läs mer på www.mixgavleborg.se

��

�� 2

Numera pratar ju alla politiker positivt om småföretagare, vilket är glädjande. Insikten om småföretagens betydelse grundas på enkla fakta. Från tidigt 90-tal till nu har 35 000 jobba skapats i Sverige inom offentlig sektor och storföretag. Under samma period har 328 000 jobb skapats i småföretag. Många förutsättningar för ett bra företagsklimat skapas givetvis av riksdag och regering. Men också på lokal nivå i varje kommun ﬁnns det en mängd olika åtgärder att jobba med. Frågor som är avgörande är exempelvis om kommunen arbetar aktivt för att ﬂer små bolag så få chansen i de kommunala upphandlingarna genom att dela upp förfrågningarna i mindre delar, inte krångla till anbudsunderlag mer än nödvändigt och ställa relevanta krav som har betydelse för den produkt eller tjänst som handlas upp.

LOV eller utmaningsrätten?

Att införa utmaningsrätten är en annan viktig fråga det vill säga att företag, kooperativ, föreningar och andra sammanslutningar har möjlighet att visa att de kan driva kommunal verksamhet annorlunda, bättre eller billigare. Ett 30-tal kommuner har infört utmaningsrätten i Sverige, men långt fler borde ta chansen. Ytterligare viktiga områden är om man arbetar för att förkorta handläggningstider för tillståndsärenden och effektiviserar så att kommunala avgifter kan sänkas för företag eller om kommunen har infört LOV – lagen om valfrihet inom till exempel hemtjänsten som visar sig skapa affärsmöjligheter för små företag. Detta är bara några exempel av flera, där kommunpolitiker har en direkt påverkansmöjlighet för ett bättre näringsklimat. Tyvärr är det ett faktum att många politiker inte ens känner till utmaningsrätten eller LOV:s existens vilket i sig är bekymmersamt. Oavsett vilka partier som håller i taktpinnen, hänger framgången på om vackra ord förvandlas till handling. Att fler kommunpolitiker i Gästrikland på allvar ägnar sig åt konkreta förbättringar för småföretag är helt nödvändigt om vi ska få tillväxt, välfärd och nya jobb.

Thomas Wanke Företagarna

www.foretagsbladet.se

�� Företagsbladet är till för Er som vill kommunicera med alla företag och kontor i Gästrikland och Älvkarleby kommun.

När ni vill nå alla företag i Gästrikland och Älvkarleby. Information och inspiration nio gånger om året. Kontakta oss för er medverkan på telefon 026-126 126 eller via hemsidan: www.foretagsbladet.se

Företagsbladet distribueras av Posten till alla företag i: Gävle, Sandviken, Valbo, Forsbacka, Hedesunda, Hamrånge, Hofors, Järbo, Ockelbo, Storvik, Årsunda, Österfärnebo samt Skutskär och Älvkarleby. Dessutom postas och distribueras den till ett par tusen köpstarka beslutsfattare.

December 2010 – Innehållsförteckning

Upplagan 7.500 ex. Utkommer 9 ggr per år, Distribution: Posten Produktion: Gestrike Media, Precis Reklam, Gävle Offset

Gävle Offset och Fotografen i Gävle

Ansvarig utgivare: Joe Formgren. Företagsbladet frånsäger sig ansvar för av annonsören inlämnat material. Vi förbehåller oss rätten att fritt publicera material som skickats till oss eller publicerats på SvenskPress.se. Eftertryck utan tillstånd beivras. Omslagsbild: Leif Priser 2011 1/1-sida: 1/2-sida: 1/4-sida: 1/8-sida: 1/16-sida:

4 6–7

Vinnarrecept för framgångsrika företag

Bomässan till Gävle

Gävleföretag blev årets etablering

Choklad skyddar hjärtat

Facit till att styra över andra

Max Söderpalm: Varje dag – en vinnardag

Ni kan även beställa särtryck av era annonser som nyhetsbrev.

Flyktingmottagandet förändras dramatiskt

Mer information och läsning: www.foretagsbladet.se

Småföretagsbarometern Gävleborg

Jansson, P-E Jäderberg. 12.750:7.950:4.475:2.975:1.590:-

Vantar för pekskärmar

Priset inkluderar publicering på internet och reklamskatt. Moms tillkommer.

Tel: 026-126 126 • www.foretagsbladet.se E-post: info@foretagsbladet.se Adress: Muréng. 14, 802 50 Gävle

Säljare sökes: Är du intresserad av marknadsföring, duktig på försäljning och har F-skattesedel är du välkommen med ansökan till oss. Heltid eller även deltid om du har något annat spännande i portföljen. Mer info: gestrikemedia.se, skicka ansökan till: info@gestrike.net

Joe Formgren

Ingela Gustafson

Niklas Wiklund

Upphovsmakare joe@formgren.com

Administration ingela@gestrike.net

niklas@gestrike.net Mobil: 070-289 88 80

Profilen: Leif Jansson

18–19

Ett varumärke som blir tydligare

Information från: LRF Konsult

Mellansvenska Handelskammaren

Tysklands mest nöjda bilägare kör Subaru

Carl-Ingemar Perstad: Möt bilhandlare Bob

Sportbilarnas sportbil

Behandling av missbruksproblem

Finanskrisen

Actor klättrar i Norge

NyföretagarCentrums Sandvikenkontor

Utanförskap i Gävleborgs län

Från kris mot full sysselsättning

Vill ni också vara med i Företagsbladet? Kontakta oss inför 2011! Per-Erik Jäderberg

Torbjörn Edlund

Horst Mueller

Fotograf, informatör pej@gestrike.net Mobil: 070-512 26 26

Skribent, säljare edlund@gestrike.net Mobil: 070-525 84 50

Tekn. lic, Coach horst@gestrike.net Mobil: 0768-783 165

Företagsbladet

��

till alla företag 9 ggr om året Februarinumret ute 11/2 Manusstopp 21 januari Utgivningsplan och priser: www.foretagsbladet.se

��

Peter Tällberg

Henrik Nyquist

Lars Nyqvist Lundin

Kommunikation, säljare peter@gestrike.net Mobil: 070-263 40 13

Frilansjournalist info@zootforlag.se 0703 - 97 23 11

Krönikör Entreprenör www.larsnyqvistlundin.se

��

�

Gestrike Magasinet till alla hushåll och kontor Decembernumret 19/12 Januarinumret 23/1 Manusstopp 7/1 www.gestrikemagasinet.se

Vantar för pekskärmar

��

Knappen, denna gamla trotjänare, har under de senaste åren fått se sig utmanad och i det närmaste besegrad av en ny, fräsch utmanare: Pekskärmen. Man skulle kunna gå så långt som att säga att det nya svenska folknöjet är att peka på skärmar. Allra helst på sin iPhone men egentligen vilken skärm som helst duger, bara det händer nåt om man pekar på den.

��

Fördelarna är många, framförallt flexibiliteten, och nackdelarna få. Kladdiga fingrar undantaget. Men alla som försökt skriva ett sms på sin iPhone en typisk svensk vinterdag vet åtminstone en sak: Pekskärmar ignorerar dig om du bär vantar eller handskar. Jepp, du kan peka och peta och trycka hur mycket du vill med dina varma, gosiga vantbeklädda fingrar. Din pekskärm bara skiter i det. Låtsas som ingenting. Försöker locka fram dina fingrar för att de ska bli kalla och obehagliga. Lyckligtvis har människan nu tagit kommandot över dessa illvilliga pekskärmar genom att börja tillverka vantar med särskilt pekskärmstyg på tumme, pek- och långfinger. En stor seger för alla utom de som skriver sms med ring- och lillfingret mitt i vintern men, ärligt talat, det kan de ha. Vantarna är tillverkade i behaglig ull. Storleken är one size, men vi skulle nog säga att de bäst passar händer i storleken S-L. Kan tvättas i maskin på ullprogrammet.

��

Text: Kajsa Knapp

��

Gourmet

� ��

�� 4

��

Klara, färdiga, jul! Vi hjälper dig med dina julklapps problem till dina anställda och kunder.

INTERSPORT Valbo köpcentrum, Flanör Gävle, Sandviken Tel: 026-64 99 00, www.intersport.se

Ingemar Lövdahl, Tel: 026-243636 Anders Rinnström, Tel: 026-243639 Klubb- och företagssäljare

Gävle Offset och Fotograf

Två av Gävles äldsta företag inom grafisk produktion går samman – Gävle Offset och Fotografen i Gävle. Sammanslagningen firades med öppet hus och invigning av de nya lokalerna som Fotografen huserar i, torsdagen den 18 november. Under pompa och ståt klippte landshövding Barbro Holmberg bandet. De båda verksamheterna kompletterar varandra väldigt väl. – Genom samgåendet får vi en bredare produktpalett och kan erbjuda våra kunder en helhetslösning. Vi kan göra både stort och smått själva nu, säger Leif Jansson, VD Gävle Offset. Martin Hedberg, Fotografen i Gävle håller med. – Vi har redan samarbetat under lång tid och steget om en sammanslagning var inte så långt, det kändes helt naturligt, berättar Martin. – Vi får god nytta av varandras kompetenser, vi blir större och får fler arbetskamrater, säger han. Man genomför just nu ett stort investeringsprogram i digitaltryckeriet, både med nya pressar samt utrustning för efterbearbetning av digitaltrycket. – Vi vill vara med och fightas med de stora aktörerna i regionen inom digitaltryck, berättar Joel Wallman, säljare på Gävle Offset. – Med våra nya pressar utökar vi vår kapacitet väsentligt, både avseende kvalitet och kvantitet, snabbhet och ekonomi, berättar han. Barbro Holmberg, van invigningstalare inledde med saxen i högsta hugg. – Är det något jag är bra på så är det det här, säger hon. – Man kan tycka att det inte betyder något men varje gång man klipper ett band signalerar det utveckling, något nytt som händer, ett steg framåt och det tycker jag är viktigt, säger Barbro och klipper det blågula bandet mellan Martin Hedberg och Leif Jansson. Ett pärlband av gäster, inte minst med anknytning till den grafiska branschen, besökte lokalerna och gratulerade. Heldagen avslutades sedan med middagsbuffé, musik och mingel under gemytliga former i de egna lokalerna och ett stort partytält till långt in på kvällen.

Text: Helena Fahlstedt · SvenskPress.se Foto: Lasse Åbom, P-E Jäderberg 6

en i Gävle blir ett företag

Kulfaktorn – vinnarrecept för framgångsrika företag som delas ut av landshövdingen under ”festliga förhållanden” på Gävle slott. Kommunerna i Gästrikland, Länsstyrelsen i Gävleborg, Svenskt Näringsliv, Aktiv Revision, Mellansvenska Handelskammaren och Högskolan i Gävle ansvarar för utmärkelsen Framför. Per-Arne Wikström är född och uppväxt i Norrköping. Pappan gav den första inspirationen till intresset för att undersöka framgångsfaktorerna. När Per-Arne frågade honom vilken linje han skulle välja blev svaret ”välj det som du tycker är roligast”. Det hela började 1992 Per-Arne studerade företags kundorientering, stämde verkligheten med företagens image. Hur gör ni? Vilka erfarenheter har ni? Dokumentation? 1997 handlade det om IT-företagen som alla sade sig ha det bästa IT-redskapet. ”Hållbar utveckling” är ett nyckelord för att minska miljöpåverkan, men hur ser det ut i verkligheten? Den frågan förde Per-Arne Wikström till Australien och Brisbane där han och familjen tillbringade två år. – Jag är inte intresserade av trenderna, jag är intresserad av att studera vad som händer i företagen och jämföra det med vad de säger sig vilja stå för, säger Per-Arne Wikström. När familjen Wikström ﬂyttade tillbaka till Sverige blev det Gävle och kanske lockade möjligheten att studera Framförföretagen! – Alla förändringar och omorganisationer sätter igång processer i företag och organisationer som ibland motverkar syftet, säger Per-Arne Wikström. Jag är intresserad av att se vad som händer i sådana situationer.

Företag med bra arbetsmiljö är framgångsrika

Framgång – vad är det egentligen och hur når man framgång? Har framgångsrika företag några gemensamma faktorer som vi kan lära oss av så att fler kan bli framgångsrika? Per-Arne Wikström på Högskolan i Gävle har intresserat sig för frågan och ägnat flera års forskning åt att ta reda på hur det förhåller sig. I Gävleregionen finns bra möjligheter genom projektet Framför, som utser de 50 mest framgångsrika företagen i Gästrikland. När diplomen delas ut i början av nästa år är det för tionde gången! De 240 företag som fått utmärkelsen under de 10 åren ger ett utmärkt underlag för att ta reda på svaret på frågan – varför blir vissa företag framgångsrika? De 50 företagen som får utmärkelsen Framför väljs ut bland Gästriklands alla företag. I den första gallringen gäller det att klara bland annat de här kriterierna: företaget skall vara aktiebolag, ha funnits i minst fem år, ha minst fem anställda samt inte minst ha ökat omsättningen med bibehållen eller helst ökad vinst. I år klarade cirka 120 företag grundkravet. Nästa steg i urvalsprocessen är intervjuer med företagsledarna, vilka utförs av studenter på ekonomiprogrammet på Högskolan i Gävle. Frågorna handlar om arbetsmiljö, kundrelationer, ledningskultur, organisation, samarbete med leverantörer med mera. Svaren betygsätts och sedan vägs det resultatet samman med det ekonomiska ”betyget”. De 50 företag som får högst poäng bedöms vara årets mest framgångsrika i Gästrikland och får ta emot ett diplom 8

Per-Arne frågade ett antal personer som sysslar med arbetsmiljöfrågor och bad dem nämna tre företag som de tyckte hade en bra arbetsmiljö. Alla Gästrikeföretag som omnämndes hade samtliga fått utmärkelsen Framför! – Framgångsrika företag hänger ofta ihop med bra arbetsmiljö, säger Per-Arne Wikström. Men det är trivsel som är den främsta gemensamma faktorn. – Forskning är ofta problemorienterad men jag är intresserad av att få veta vad som gör att företag blir framgångsrika, fortsätter Per-Arne. Trivsel på jobbet leder till låg sjukfrånvaro och låg personalomsättning, men en bra arbetsmiljö i det hänseendet behöver inte innebära att det är välstädat.

Högsta chefen avgör klimatet

Det är högsta chefen som avgör hur bra arbetsmiljön blir. En bra chef skall vara tydlig, synas på golvet och i fikarummet och vara rädd om personalen. En bra chef skall visa respekt för personalens idéer och ventilera dem på ett öppet sätt. Chefen skall också visa på olika sätt vad som är viktigt. Framgångsrika företag har få formella möten men desto fler informella. Anställda känner stor trygghet och vågar ta upp även känsliga frågor. – Öppen kommunikation har visat sig ha stor betydelse, säger PerArne Wikström. Man kan tala om en familjekänsla eftersom besluten fattas tillsammans. Familjekänslan betonas av att man på firmafesterna alltid tar med respektive eller en kompis. Personalen upplever också att de får stöd när man får privata problem. – Det blir bättre acceptans för övertid om man har allvarligt kul på jobbet, säger Per-Arne Wikström. En skämtsam ton som är rå men hjärtlig och kanske skulle kunna uppfattas negativt i andra sammanhang. – Jag hoppas att även Hälsingekommunerna skall bli med i Framför, avslutar Per-Arne. Det skulle vara bra för Gävleborg med en gemsam utvärdering och utmärkelse. ”Motivation slår klass” brukar det heta i idrottsreferaten och det gäller ju även på jobbet.

Text och foto: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

��

Bomässan till Gävle

��

2011 blir ännu ett fullspäckat mässår, vi kommer att arrangera ”Gör Ditt Boende Bättre”-mässorna på 10 orter runtom i Sverige. Det blir premiär för mässan i Lund där vi intar nya Färs och Frost Sparbank Arena i september. Mässan kommer till Gävle och GTK-Hallen den 4-6 mars 2011.

��

2011 blir ett år fyllt med nya upplevesler för våra besökare! Vi jobbar just nu för högtryck för att kunna erbjuda dig som besökare, nya spännande utställare med nya produkter, hälsar arrangören.

Text: Carl-Johan Sandberg

��

�

��

�

��

För säkra hem och företag

��

Gävleföretag blev årets etablering

026-65 15 50 • S Kungsg 34

www.lascity.se

Nytt säljkontor i Gävle hsreklam.se 201010

www.smalandshus.se

l vårt Välkommen til ureborg! St i s hu visnings mber! Byggstart i nove

Vinnarna Xtravaganza Gävle.

Xtravaganza Viktcenter i Gävle Årets etablering 2010. Kontakta Eva Hedlund 026-16 22 90 / 070-233 73 52 eva@smalandshus.se

��

C AT

ERING

��

Lördag den 20 november hade Xtravaganza konvent med alla sina franchisetagare och samarbetspartners på Clarion Hotel Sign i Stockholm och då delades en rad utmärkelser ut för utomordentliga prestationer under året. Gävle Viktcenter blev utnämnd till Årets etablering Viktcenter. – Jätteroligt att vi fått denna utmärkelse. Det är ett bevis på att vi gör ett bra jobb, har god kundtillströmning och duktiga hälsokonsulter säger Elisabeth Andersson, ägare och VD Xtravaganza viktcenter Gävle.

Motivering:

– Mycket humor och skratt i det coachande förhållningssättet är signum på detta nya, fräscha viktcenter. Delaktighet och ansvar för kundservicen bara ﬁnns där helt naturligt liksom målmedvetet, ledarskap och full fokus på budget och marknadsföring. Certiﬁ katet satt som en smäck direkt!? Xtravaganza är ett viktminskningsföretag som hjälper människor att nå och behålla sin idealvikt. Xtravaganza startades år 2002 och är i dag en av de ledande aktörerna inom viktminskning i Sverige. Fram till i dag har över 150 000 personer fått hjälp till ett sundare liv genom att följa Xtravaganzas program.

��

�� 10

Text: Thomas Wanke · SvenskPress.se

Effektiv personaladministration är inte FLAX - det är ! Nu behöver du inte leta längre. Vi har lång erfarenhet av a� utveckla system för �d, reseräkning och lön. Dessa system ﬁnns integrerade i e� enhetligt personalsystem. Vår lösning innehåller bland annat: Webbgränssni�et FLEX Portal En omfa�ande frånvarohantering Direktöverföring av kontokortstransak�oner

nkzs

Choklad skyddar hjärtat

Bemanningsplanering

Att äta choklad är bra för hälsan! Enligt en artikel som presenterats i den amerikanska facktidskriften American Journal of Clinical Nutrition, verkar ren mörk choklad kolesterolsänkande och motverkar även karies. Mörk choklad har dessutom en aspirinliknande effekt och kan motverka blodpropp.

- systemet som växer med di� företag.

www.brolinsystem.se Telefon 026-22 22 330

En nederländsk studie har också kommit fram till att äpple, grönt och svart te och choklad skyddar mot hjärtinfarkt och kärlkramp. Dessa innehåller nämligen mycket katechiner, som är antidoxianter som skyddar cellerna i hjärtat mot skador.

Återförsäljare av Flex Datasystems produkter

Text: Günter och Mieneke Bea

��

�� H

d u pr ob l e m

��

v i fi x a r d

��

�� 11

Varje dag – en vinnardag

Var har du händerna när du talar?

Facit till att styra över andra När Michael Grinder talar är han tyst. När han ger ett budskap tittar han bort och när han kommunicerar förstår deltagarna.

I snart ett år har jag rest runt och hjälpt Sveriges säljare att få en bra start på varje säljdag. Det har jag gjort genom min föreläsning Den rätta gnistan, som precis som boken har som syfte att hjälpa dig att öka din försäljning.

Fotocromo

Till mer än 5 000 människor har jag ställt frågan: – Vad händer om din säljdag börjar bra? Alla svarar samma sak: – Då blir hela dagen bra Därför har jag kört en övning med massor av säljare. Man har fått ge sitt svar på frågan: Vilket är ditt bästa sätt att få en bra start på säljdagen? I den här krönikan tänkte jag dela med mig av några av dom svar som jag fått under min turné: – Bestäm dagen innan vilka fem första du ska ringa dagen därpå. – Börja vissla när du har 100 meter kvar till jobbet, fortsätt ända tills du är över tröskeln. – Ge en komplimang till den första du träffar på jobbet. – Gå upp lite tidigare så att du slipper stressa. – Ring en lätt kund som första samtal. – Ring en svår kund som första samtal. – Skicka ett mejl till dig själv som du öppnar direkt du kommer till jobbet. Med texten: ”God morgon snygging! Idag är det DIN dag!” Alla förslag är bra och du har säkert många ﬂer. Grejen är den att om du verkligen ser till att få en bra start på varje dag kan du slippa dina sämsta säljdagar. Och varje dag kan bli en vinnardag. Tänk dig det. Varje dag, en vinnardag. Vi som tänker så och jobbar så har redan upptäckt det. Nu är det din tur. Gör ett system för hur du ser till att varje dag får en bra start. Då är det lätt att hitta Den rätta gnistan. Och då ökar försäljningen direkt. Inget snack om den saken! Vill du försäkra dig mot säljdippar 2011? Nya Inspirationskalendern är nyligen släppt liksom mitt nya studioinspelade föredrag ”Det kan bli DU! ” Använder du den rätt kan du glömma alla säljdippar och se fram emot ditt bästa säljår någonsin.

Det finns katter och hundar. I människovärlden. Hundmänniskor, som älskar rutiner och vill att alla ska trivas och komma överens. En kattmänniska, som älskar kaos och lockas till fara. Hur kan vi kommunicera med varandra, hund och katt? Michael Grinder är fl itig besökare i Sverige och många andra länder. Från Portland, USA har han byggt upp en plattform för icke-verbal kommunikation, som han lär ut till människor i alla yrkeskategorier. Det kan vara lärare och rektorer som vill lära sig gruppdynamik eller chefer i näringslivet som behöver slipa sina rekryteringsprocesser. Torsdagens kursdag på Spegeln handlade om hur vi talar till varandra utan ord. Kroppsspråket står för 80% av kommunikationen och då spelar det mindre roll hur mycket vi än pratar. – Vi är alldeles för orala, menar Michael Grinder. Det ger upphov till stora kommunikationsproblem, speciellt mellan olika kulturer. Gester och framför allt pauser är ett universiellt språk. Dagen fylldes med många skratt och aha-stunder då vi 150 deltagare kände igen oss i våra stereotyper. Michael Grinder lyste av energi och vilja att lära. Det blev många rollspel på scen och ännu fler fi ktiva med hjälp av stolar som Michael flyttade omkring för att vi skulle förstå. – Ni måste bli visuella om ni ska klara att kommunicera! uppmanade Michael Grinder. Människor följer dina ögon, så titta var du vill att de ska titta. Dagen var en försmak av den kurs som arrangeras av Villa Harmoni i mars nästa år. Mats Ohlsson driver Villa Harmoni med hustrun Lisbeth och har ett samarbete med Michael Grinder sedan 2005. Effective Charismatic leadership kommer i tre moduler under nästa år.

Text: Lars Nyqvist Lundin · SvenskPress.se 12

Max Söderpalm Säljcoach/författare www.soderpalm.se

��

� � ��

��

�� 13

��

� ��

LÅ G

��

S ENERGIHU

��

� ��

��

� ��

��

Flyktingmottagandet förändras dramatiskt Från och med den 1/12 så gäller en ny ordning när det gäller hur nyanlända Gävlebor som inte är födda i Sverige hjälps in på arbetsmarknaden. Tidigare var det kommunernas socialtjänst som hade ansvaret för att ta emot flyktingar men nu förs ansvaret över till Arbetsförmedlingen. Det är den största reform som har genomförts på integrationsområdet i Sverige på 25 år och det var för cirka 1 år sedan som beslutet togs i Riksdagen. Skillnaden blir den att när det kommer en ny Gävlebo så skrivs personen in på Arbetsförmedlingen i syfte att man ska få ett jobb så snart som möjligt istället för den tidigare aktören Invandrarcentrum som inte alls hade det uppdraget. Det kommer också att ﬁ nnas särskilda lotsar, privata företag, som blir kompletterande aktörer till Arbetsförmedlingen. Det blir upp till den som kommer som ny Gävlebo att välja den lots som passar just den personen. Kommunerna kommer även fortsättningsvis att ha ett stort ansvar för många bitar men det blir ett tydligt ansvar för Arbetsförmedlingen att se till att varje ny person hamnar i jobb så snart som möjligt. Det är en mycket tydlig skillnad mot för tidigare där nyanlända personer tidigare sattes i långa SFI utbildningar. Nu blir det fullt möjligt att kombinera ett arbete med att lära sig svenska, och var kan man lära sig det bättre än på en arbetsplats? Det har under hela hösten kommit många signaler om att vi nu mycket snabbt går in i en högkonjunktur och vi kommer snabbt att gå in i arbetskraftbrist. Där är vi redan i viss mån i Gävleborg där företagen signalerat i ﬂera år att man har svårast i Sverige att hitta medarbetare med rätt kompetens.

Utanförskap i Gävleborg

Jag lät Riksdagens utredningstjänst undersöka hur det s.k. utanförskapet har förändrats i Gävleborg under de senaste 10 åren, och sedan 2005 är det 9 000 personer färre som befinner sig i ett utanförskap. Skillnaden är att år 2005/2006 när utanförskapet var som störst i Gävleborg, så var det samtidigt högkonjunktur men nu har vi passerat den värsta lågkonjunkturen på 100 år, och samtidigt har utanförskapet minskat kraftigt. Det visar att politiken har fungerat i stort under den här krisen men vi kan inte vara nöjda förrän ännu fler har kommit in på arbetsmarknaden. Jag menar att det i gruppen av de cirka 30 000 i länet i åldern 20-64 fi nns en kraftig arbetskraftsreserv och får vi de statliga myndigheterna att agera ännu bättre tillsammans så kan vi få in ännu fler i jobb i företagen och i den offentliga sektorn. Det är en stor vinst för den enskilde men det är också en mycket stor vinst för samhället. Genom en ännu tydligare fokusering på arbetslinjen så ska vi nu hjälpa våra nya svenskar in på arbetsmarknaden, och även fortsätta att få in fler från gruppen i utanförskap in på arbetsmarknaden. Här spelar självklart näringslivet en avgörande roll. Genom att ge en person en möjlighet att visa vad man går för, så är det stor sannolikhet att du hittar en framtida medarbetare, men du bidrar också aktivt till att minska utanförskapet i länet. Jag vill gärna ha signaler från dig om hur du tycker att kontakterna med Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan fungerar eller inte fungerar. Genom att ge tydliga exempel på det som fungerat bra och mindre bra kan vi fortsätta att utveckla verksamheten.

Lars Beckman Riksdagsledamot Gävleborg

Småföretagsbarometern Gävleborg hösten 2010 Småföretagskonjunkturen i Gävleborg är svagare än i riket trots en märkbar förbättring under det senaste halvåret. Förväntningarna inför det kommande året tyder på att uppgången nu verkligen tar fart.

��

Hela 82 procent av Gävleborgs småföretag uppger att det ﬁnns goda expansionsutsikter på sikt, vilket är den näst högsta noteringen i riket. – Småföretagarkonjunkturen i länet är förbättrad med svagare än i riket i övrigt. Länets småföretag börjar dock varva upp och drygt åtta av tio ser goda expansionsmöjligheter säger Thomas Wanke, Företagarna Gävleborg. Småföretagskonjunkturen i Gävleborg är svagare än i riket trots en märkbar förbättring under det senaste halvåret. Sysselsättningstillväxten i länet är fortsatt betydligt svagare än i riket i genomsnitt. Endast 21 procent uppger att de nyanställt det senaste året. Bättre orderingång och stigande omsättning medför dock att industrin nu räknar med att börja nyanställa, och att sysselsättningsökningen i tjänstesektorn fortsätter. Det främsta tillväxthindret är den svaga efterfrågan (25 procent), följt av arbetskostnaden (21 procent) och brist på arbetskraft (19 procent). Förväntningarna inför det kommande året tyder på att uppgången nu verkligen tar fart. Hela 82 procent av Gävleborgs småföretag uppger att det ﬁnns goda expansionsutsikter på sikt, vilket är den näst högsta noteringen i riket. Läs mer på www.foretagarna.se

Text: SvenskPress.se ��

��

�� Dygnett rruunntt! �� – åre ��

��

Varje dag är en deadline Leif Jansson är reservofficeren som blev vd för ett av Gävles äldsta grafiska företag. Trots en kort militär karriär är han inte typen som går omkring och delar ut order. – Jag försöker istället vara tillgänglig och hoppar in med lite allt möjligt. Det händer att jag brygger kaffe och är lite vaktmästare. Jag tycker om att hålla ordning och reda, säger han. Leif Jansson gick in som delägare och vd för Gävle Offset 1990. Det var ett stort beslut för en 29-åring som tidigare hade jobbat som resande försäljare av sportartiklar och dessförinnan på Ikea. – Min svärfar Hans Hug var en av de forna delägarna, så jag hade viss

kännedom om verksamheten från början. Jag tog beslutet tillsammans med min fru. Att driva ett företag känns ju ändå som ett gemensamt åtagande. Idag är de forna delägarna Hans Hug, Ove Larsson, Göran Walldermark och Erik Wallman glada pensionärer. De nya delägarna i företaget är Joel Wallman och bröderna Martin och Mattias Hedberg.

Fotointresserad

Kundtidningar, böcker och affärstrycksaker tillhör stommen i tryckeriets verksamhet. Nyligen breddade man utbudet genom att gå ihop med Fotografen i Gävle, vilket innebär att man kan trycka utomhusprodukter och grejer i större format också. – Det har blivit en allt större efterfrågan på utomhustryck, och det

Leif Jansson un der officersutbildning i Hela gs.

är Fotografen bra på. Det är lite roligt – jag pryade faktiskt på Fotografen när jag gick på Vasaskolan i mitten på 1970-talet, hos Martin och Mattias pappa Ture Hedberg. Intresset för foto ﬁnns kvar hos Leif Jansson. Så sent som förra året tog han och dottern en kurs i digital fotografering genom Medborgarskolan. skolan – Vi ägnade ﬂera timmar åt att plåta i Boulognern. Det var lärorikt. Boulognern

��

Finns det någon tidning som du skulle vilja trycka som du inte trycker idag? – Man är ju lite yrkesskadad och bläddrar i varje ny tidning man ser. En sån tidning är Camera Natura. Natura Den har oerhört schyssta naturbilder. Det vore roligt att få göra den här. Att driva ett tryckeri innebär att ständigt passa tider, eller deadline som man säger i branschen. – Det gäller att det är ordning leden. Vi har en duktig produktionsledare som heter Magnus Hägg. Men alla måste vara på topp. Trots att Leif Jansson basar över ett företag med 25 anställda, ett företag som snart har funnits i respektingivande 50 år, ger han ett blygsamt intryck. – Det är nog inte så många som vet vem jag är, men betydligt ﬂer har bläddrat i våra grejer. Och det är ju mycket viktigare (skratt). Jag tror till exempel att många känner till Företagsbladet och så har vi ju tryckt alla Ulf-Ivar Nilssons böcker, som blivit populära. Brynäs matchprogram och Brynäsmagasinet är två andra produkter som fångar mångas uppmärksamhet. – I Gävle är ju hockey religion. Brynäs är ett bra samtalsämne när man är ute och träffar kunder.

Fällknivssamlare

Brynäs hemmaarena tillhör för övrigt ett av Leif Jansson favoritställen i Gävle. Ett annat är trädgården hemma i Skutskär. – På sommaren åker jag båt och jobbar i trädgården. Det trivs jag bra med. Sen gillar jag faktiskt det här området på Södra Skeppsbron med alla företag. Jag växte upp här på Brynäs, och i Skutskär. Hemma i Skutskär har Leif Jansson en liten samling fällknivar. – Jag är samlare och brukar köpa när jag är ute och reser. Den finaste är en schweizerkniv med ett blad och träskaft. Vad betydde officersutbildningen för dig? – Framförallt var det en bra ledarskapsutbildning. Det är många företagsledare som kommit därifrån. På ett sätt är det synd att värnplikten inte finns längre – det var en bra uppfostran framförallt för unga män. Vad är du mest stolt över? – Jag är stolt över det här företaget och alla medarbetare. Vi har gått igenom några tuffa perioder med lågkonjunktur men kommit igenom dem och ut vecklats genom att ”flytta runt” lite saker. Jag gillar att flytta på grejer – det kanske kommer från min tid på Ikea (skratt). Hur uppfattar affärslivet i regionen? – Kommunikationerna fungerar bra och vi har både en bra närmarknad och ett lagom avstånd till Mälardalen. Här på Brynäs är vi en företagarförening som träffas regelbundet och utbyter erfarenheter från många olika branscher. Det ger mycket tillbaka. Hur ser framtiden ut? – Vi finns kvar här och fortsätter att tillägna oss åt ny teknik. Om tio år har jag nog en mer tillbakadragen roll här på företaget. Jag går här och hjälper till med lite offerter och såna saker. Och brygger kaffe (skratt).

��

Text: Henrik Nyquist, foto: Per-Erik Jäderberg · SvenskPress.se 19

��

Kjell Johansson om ”pricken över i:et på INS.

��

INS – ett varumärke som blir tydligare ��

��

INS är ett företag som jobbar både som finsnickeri- och byggföretag. – Vi har ju alltid haft vår INS logotype i svart med röd prick över i:et och nu kompletterar vi med blå prick för vår byggoch montageavdelning, förklarar Kjell Johansson, vd och ägare till INS i Hofors AB. Snickeriföretaget bildades redan 1988 av hemvändarna från Stockholm, Kjell Johansson och Bengt Andersson. Företaget döptes till INS Snickeri & Inredning AB. INS har cirka ett dussin anställda. De är utbildade möbelsnickare, verkstadsnickare och byggnadssnickare. Tillsammans har de anställda 42 års utbildning och 166 års yrkeserfarenhet. Byggsidan av INS har växt med åren. Med den kompletterande logotypen, med blå prick över i:et, vill de bli tydligare med vad de gör, och visa deras två specialiteter för gamla och nya kunder. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

Sssch!

Annars kan du missa det bästa med våra nya luft/vatten-värmepumpar

Text: Horst Mueller · SvenskPress.se

Vi vill önska alla våra kunder en God jul och Gott Nytt År! Våra nya luft/vatten-värmepumpar gör inte mycket väsen av sig. De bygger nämligen på en uppskattad Bosch-innovation: Fläkten är riktad uppåt. Därför riktas inget ljud åt sidorna, vare sig mot grannarna eller din egen altan.

026-25 41 41 20

Nästa år tar vi ny sats som Gävleborgs ENDA auktoriserade flyttföretag!

www.boschvarme.se

070-595 49 53

Tel 026-18 40 40 • www.gefleflytt.se

Försäljning, montage och service på Hörmannprodukter ice rserv

Idag presenterar vi Allt i Bygg i Gävle AB - En av våra godkända entreprenörer.

en jou Nu äv 00 29

Service även på alla marknadens fabrikat!

www.hoermann.se

Tfn: 026-511 311. E-post: info@hoermann.se

��

-12 0200

Mats Wallman: Vi har byggt för Fiskarhedenvillan i 7 år - Gedigna hus!

Officiell samarbetspartner till Svenska Fotbollförbundet

��

Årets företagssupport 2009

Gävleborg

Med norrländska företag till toppen sedan 1961

INFORMATION FRÅN: LRF KONSULT

Är det bäst att driva företaget som aktiebolag eller som enskild firma? Både och kan vara den bästa lösningen för många! Eftersom aktiekapitalet är sänkt till 50 000 och revisionsplikten slopas för de mindre bolagen, överväger säkert många enskilda företagare att ombilda till aktiebolag. Den skattemässiga fördelen med aktiebolag är störst när du har inkomster över brytpunkten (384 600 kr 2010). Då är det fördel att ta lågbeskattad utdelning som ett komplement till löneuttaget. Ett resultat under brytpunkten i den enskilda firman ger så pass låg skatt att det troligen inte lönar sig att ombilda till aktiebolag. Däremot om du tror att resultatet kommer att öka och överstiga brytpunkten kan det vara en fördel att redan nu bilda ett aktiebolag för att samla underlag, så kallat gränsbelopp, inför en framtida ombildning. Ett tips till den som skall starta företag blir nog i framtiden att starta både enskild firma och aktiebolag. Verksamheten bedriver du då huvudsakligen i den enskilda firman under den första tiden för att utnyttja de skattefördelar som det ger. En viss verksamhet måste dock förläggas till aktiebolaget för att uppfylla reglerna om lågbeskattad utdelning. För den som närmar sig 61- årsåldern blir det särskilt intressant med enskild firma med tanke på de lägre egenavgifterna som personer i åldrarna 61-64 år kan ha. Det är en särskild möjlighet för just enskilda näringsidkare och delägare i handelsbolag. För den som redan har ett aktiebolag men närmar sig 61-årsstrecket kan det, med tanke på dessa regler, vara intressant att komplettera med en enskild firma. För den som har fyllt 65 år och börjat ta ut ålderspension och ändå fortsätter att driva verksamhet är det fördel med att bedriva verksamheten i ett aktiebolag, som då kan fungera som en ”sparbössa”. Mer pengar samlas i bolaget när du som ägare inte behöver lönebelasta fullt ut. Efter bolagsskatt på 26,3 procent kan kapitalet samlas i bolaget för framtida uttag till lågbeskattad utdelning eller reavinst.

Kenneth Levin Affärsrådgivare hos LRF Konsult www.norrlandsfonden.se

Tel: 026-14 79 02 Mail: kenneth.levin@konsult.lrf.se

ANPASSADE UTBILDNINGAR FÖR SMÅFÖRETAGARE Informationsträffar i Gävle - Måndagen den 13 december - Onsdagen den 15 december - Tisdagen den 11 januari - Torsdagen den 13 januari - Måndagen den 17 januari

Hjärtligt välkommen! Anmälan och kontakt :

Läs mer om våra informationsträf far i Gävle och på an dra orter. Anmäl dig och ditt företag till Fö retagsam X:s utbi ldningar på:

www.foretagsa m-x.se foretagsam @ re giongavleborg.se 026 –17 23 85

INFORMATION FRÅN: MELLANSVENSKA HANDELSKAMMAREN

Diplomutbildning i styrelsearbete Gävle våren 2011 Handelskammaren erbjuder ny möjlighet för alla som vill uppdatera sin kunskap i modernt styrelsearbete. Över 700 personer har hittills genomfört utbildningen.

� � � � � � � � �

� � � � ��

��

Kraven på företags styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för att utveckla företaget. Företagets konkurrenskraft ökar om styrelsen är rätt sammansatt, gör rätt saker och har rätt arbetsformer. Handelskammaren anordnar därför diplomutbildning i styrelsearbete Gävle våren 2011 – kontakta oss för mer information!

�� Behöver du veta mer om: Styrelsearbete, Internationell ��

handel och affärsnätverk, Exportoch Importteknik, Tullfrågor mm.

�� Kontakta oss eller besök vår hemsida. �� Mer info om Handelskammaren och våra aktiviteter: www.mhk.cci.se �� För världens kontakter

��

�� 25

��

Suabru Legacy.

Även Tysklands mest nöjda bilägare kör Subaru ��

ADAC har nyligen presenterat resultatet i årets bilägarenkät. Drygt 43.000 läsare av ”ADAC Motorwelt Magazine” har röstat och Subaru har Tysklands mest nöjda bilägare för femte året i rad. ADAC-enkäten är Europas största kundnöjdhetsundersökning och omfattar 35 bilmärken. Frågorna rör varumärket, bilen som sådan, märkesverkstaden och lojaliteten till det egna märket. Subaru noterade – som första märke någonsin – högsta ranking i undersökningens alla delmoment. ”ADAC Kundenzufriedenheit” är Tysklands motsvarighet till AutoIndex. I den svenska undersökningen 2010 ﬁck Subaru också högsta betyg i samtliga delmoment och erövrade titeln ”Sveriges mest nöjda bilägare” för tredje gången. – Jag är inte förvånad, våra Subarukunder är verkligen trogna Subaru, säger Christer Dahlbom, vd på Bilvaruhuset Dahlboms Bil som är Subarus återförsäljare i Gästrikland.

��

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Erbjudanden på nya bilar från Mercedes-Benz

Bilmodell B 180 CST BlueEFFICIENCY - Bensin - Business C 180 CGI BlueEFFICIENCY - Business Sport - Panoramatak- Drag - Sedan C 220 CDI BlueEFFICIENCY- Business Sport - Drag - Sedan C 220 CDI BlueEFFICIENCY- Business Sport - Drag - Automat - Sedan E 220 CDI BlueEFFICIENCY - Business Plus - Drag - P-sensor -Sedan E 220 CDI BlueEFFICIENCY - Business Plus - Drag - P-sensor -Sedan E 220 CDI BlueEFFICIENCY - Business Plus - P-sensor- Bi-xenon E 350 CDI BlueEFFICIENCY - Cabriolet - Skinn - GPS SLK 200 Kompressor Roadster - Sportpaket - Cabriolet

Färg Cirrus vit Kalcitvit Kalcitvit Kalcitvit Obsidiansvart met Tenoritgrå met Tenoritgrå met Obsidiansvart met Palladiumsilver met

Modellår Ord. prs 2010 309 938 2011 388 000 2011 406 088 2011 426 000 2011 454 800 2011 454 800 2011 461 438 2010 651 000 2010 472 963

Rabatt -57 938 -49 000 -68 088 -71 000 -40 800 -40 800 -39 438 -82 000 -98 963

Vårt pris 252 000 339 000 338 000 355 000 414 000 414 000 422 000 569 000 374 000

��

Krönika: Carl-Ingemar Perstad

Möt bilhandlare Bob första träffen. En gång i veckan fortsätter det sedan att ramla in mejl från bilﬁrman. Förutom en vänlig hälsning och påminnelse om dess existens, också en lista på inbytesbilar som kanske kan intressera. Till slut hittar du den bil som är rätt för dig och du slår till. Det är helt

När du stiger ur bilen hälsas du välkommen som en gammal vän och visas direkt in på kontoret – även om du protesterar. Du vill ju bara kolla in en av de blänkande nya bilarna på parkeringen. Rutinerat erbjuder säljaren – vi kan kalla honom Bob – kaffe, vatten, läsk eller öl och trycker vänligt ner dig i en djup skinnsoffa mitt emot hans skrivbord som pryds med den amerikanska flaggan. Har du barnen med dig placeras dom framför en 60-tummare med senaste Disneyﬁlmen och en värdinna ser till att chipspåsen aldrig blir tom. Utan att du knappt märker det har Bob lockat ur dig namn, adress, telefon och e-postadress. Först då, när säljaren har alla uppgifter om dig, släpps du ut för att kolla den där bilen som intresserar dig. Men bilen är inte rätt och priset kanske för högt, men Bob konstaterar glatt att du alltid är välkommen tillbaka. Inga sura miner, han klappar dig vänskapligt på axeln och det är som när två gamla polare skiljs. Har du tur hinner du hem innan telefonen ringer, eller första mejlet droppar in. Det är Bob som efter en rad artighetsfraser frågar vad han kan göra för att du ska ändra uppfattning och köpa din nästa bil av honom? Bob är målmedveten eftersom hans lön bygger på provision och de tre följande dagarna upprepas samma frågor i telefon. Till slut tröttnar du och gör klart för Bob att det inte blir någon affär. Men han låter lika glad för det och låter dig inte förstå att den uteblivna provisionen kanske är avgörande för att han ska klara nästa månads amortering på huset. Du hör inget mer från Bob, men tro inte att du är ”off the hook”! Efter några dagar ringer hans chef och undrar om Bob misskött sitt jobb eftersom det inte blev någon affär och bossen undrar vänligt vad han kan göra för att du ska bli nöjd. Bob har gjort en proﬁl på dig med ledning av det du berättade vid 28

naturligt att fråga efter Bob när du gör entré i bilhallen för ni är ju redan ”bästisar”. Bob, vars lön baseras på sålda bilar, skiner i kapp med solen och han vinkar glatt när du kör därifrån. Du hinner knappt hem, innan telefonen ringer. Nej, det är faktiskt inte Bob men väl en kvinna från ”uppföljningsavdelningen” hos samma bilhandlare. Hennes uppgift är att fyra av ett batteri med frågor och erbjuder sig stå för det första oljebytet som kompensation: - Gratulerar till bilköpet, hur skötte sig Bob? - Fick du den information du ville ha? - Var säljaren artig, eller blev du irriterad över något? - Hur vill du betygsätta Bob? Intervjun pågår i närmare tio minuter och morgonen efter, innan dörrarna öppnas, kollar säljchefen alla intervjusvar. Säljarna kallas in och får höra köparnas betyg. Flera missnöjda svar kan betyda att säljaren får gå hem på stubinen. Anställningstrygghet existerar inte inom den amerikanska bilhandeln. Beröm däremot innebär att Bob klättrar ett pinnhål på karriärstegen. Nästan ett år senare ringer din telefonen. Du har kanske glömt Bob, men han minns garanterat dig. ”Grattis, du fyller ju år i dagarna” säger han. ”Jag ringer bara för att gratulera och höra om du är nöjd med bilen? Du vet ju var jag ﬁnns, dra dig inte för att ringa eller titta in på en kopp kaffe!”

Speciellt kvinnor vars födelsedag ofta glöms bort av mannen i huset brukar uppskatta Bobs vänliga födelsedagshälsning. Om dina närmaste glömmer din födelsedag så kan du vara säker på en sak – Bob gör det inte!

Carl-Ingemar Perstad · CNP AB

��

Vi renoverar vår bilhall och behöver göra plats för hantverkarna i Renaultdelen. Passa på att köpa en fabriksny Renault med 5-års garanti och snabb leverans! NSJ 888 Renault Modus 5d Gråmet., AC, CD, ESP mm. Ord. 145.000:- ................

��

NU 119.900:-

UNW 909 Renault Megané 1,5 dci Tourer Silvermet., AC, CD, ESP mm. Ord. 199.900:- ................ NU 169.900:DHM 869 Renault Clio 1,2 16V Eco2 Gråmet., AC,CD, ESP mm. Ord. 149.900:- ................. NU

126.900:-

NON 223 Renault Clio 1,2 16V Eco2 Cendrémet., AC, CD, ESP mm. Ord. 146.400:- ................ NU 124.500:-

��

XPM 436 Renault Clio 1,2 16V Eco2 Cendrémet. AC, CD, ESP mm. Ord. 146.400:- ................ NU 124.400:BFU 179 Renault Clio 1,2 16V Eco2 Gråmet., AC, CD, ESP mm. Ord. 146.400:- ................ NU

��

124.400:-

XOD 110 Renault Clio 1,2 16V Eco2 Grönmet., AC, CD,ESP mm. Ord. 146.400:- ................. NU 124.400:PYN 223 Renault Clio 1,2 16V Eco2 Svartmet., AC, CD, ESP mm. Ord. 146.400:- ................ NU 124.500:KXO 814 Renault Clio 1,2 16V Eco2 Silver, AC, CD, ESP mm. Ord. 148.500:- ................ NU

128.000:-

KWX 502 Renault Megané 1,5 dci Cendré, AC, CD, ESP mm. Ord. 186.900:- ................ NU

159.900:-

��

KZD 558 Renault Megané 1,6 16V Eco2 Mörkgråmet., AC, Cd, ESP mm. Ord. 176.900:- ................ NU 154.900:-

��

KZC 038 Renault Megané 1,6 16V Eco2 Cendrémet. AC, Cd, ESP mm. Ord. 176.900:- ................ NU 154.900:OWN 114 Renault Twingo II 1,2 16V Svartmet., AC, Cd, ESP mm. Ord. 112.900 ...................... NU 99.900:NU-priset är med miljöbilsrabatten avdragen. Med res. för mellanförsäljning.

GÄVLE: S Kungsgatan 63 026-65 57 00

��

�� 29

Sportbilarnas sportbil

En av de verkliga legenderna, och framgångssagorna, inom bilindustrin är Porsche 911. Efter premiären i Frankfurt 1963 har beteckningen framkallat känslor hos sportvagnsentusiaster världen över. När vi under nästa år tar del av en ny upplaga är det lika bra att stanna upp och försöka förstå vad denna ikon egentligen betyder. Vad passar då bättre än att ratta den senaste generationens 911 Carrera 4S? Det är något speciellt med Porsche. För många är det en måttstock och för andra den ultimata sportvagnen. Medan vi under det senaste årtiondet tagit del av alltifrån suvmodellen Cayenne till sedanen Panamera och den kommande superbilen 918 Spyder så har nästan nuvarande ”nioelva” fallit i glömska. Därför ska vi friska upp minnet med hjälp av en knallblå 911 Carrera 4S á la 1 103 000 kronor.

Tidlös och modern

Designmässigt kan ingen ta fel på en Porsche 911 och det gäller oavsett generation. Ser vi till den sjätte i ordningen, som för några år sedan genomgick ett nätt litet ansiktslyft, är grundlinjerna nästan oförändrade gentemot originalet. Designen känns helt enkelt tidlös, klassisk och modern. I den lagom skålade förarstolen sitter man perfekt och blickar ut över tyskarnas orgie av ﬁnesser inramat av en svårslagen kvalitetskänsla. Så fort nyckeln vrids om (på vänster sida om ratten på klassiskt Porsche-manér) så vaknar en underbar boxersexa till liv. Drivlinan portionerar på bästa möjliga sätt ut de 385 hästkrafterna till bilens fyra hjul och efter bara 4,7 sekunder passeras hundrastrecket medan toppfarten är 297. Köregenskaperna är ruggigt bra samtidigt som det inte går att klaga över komforten. Baksätet är ingen hit men sportbilen kan å andra sidan köras året runt, dagarna i ända, och precis där har vi denna sportvagnsikons storhet!

Text: Erik Svensson och Johannes Gardelöf · CNP AB 30

��

� ��

��

� ��

��

�� 31

Heltäckande aktör kring missbruksproblem i näringslivet Missbruksproblemen ökar i ett samhälle som i allt högre utsträckning präglas av krav och stress. Det behövs behandling, det behövs rehabilitering och här spelar Core Rehab en viktig roll. Här bedrivs behandling i öppenvårdsform som riktas speciellt till näringslivet. Core Rehab AB är ett stöd för företag och dess anställda kring alkohol- eller drogrelaterade problem. Från det första samtalet och genom behandlingens alla faser bistår Core Rehab med råd, stöd och utbildning i frågor som syftar till att såväl ta sig an som förebygga missbruksrelaterade problem på företag och i organisationer. Verksamheten etablerades på konsultbasis för drygt tio år sedan och riktade sig inledningsvis till beﬁntliga behandlingshem där Core Rehab bidrog med handledning och handlingsprogram. – Efter några år insåg vi att den målgrupp vi riktade oss till inte alltid ﬁck den hjälp den behövde, och därför beslöt vi oss för att specialicera oss på människor i arbetslivet. Vi var en av de första aktörerna i Sverige som satsade på detta, berättar Peter Nordlöw som ansvarar för Core Rehabs verksamhet i Sandviken.

Peter har erfarenhet av arbete med instutionsvård och återfallsbehandling. Han har studerat beroendelära i Sverige och utbildat sig i USA (Alcohol & Drug Consulting Education Program) på University of Minnesota. Det har öppnat för ett helt nytt tänk här hemma. Med en ny syn på efterbehandlingen anpassade vi oss och gick som pionjärer för en arbetsform efter hur människor förändras förklarar Peter.

Ställer höga krav

Core Rehab behandlar alla former av beroenden. Verksamheten sysselsätter toltalt sju personer med lång och gedigen erfarenhet i branchen. Det gör att man kan representera heltäckande lösningar i människors rehabiliteringsprocess. – Medvetenheten bland företagen har ökat markant sedan 80-talet, men det kan alltjämt ta tid för människor att inse att beroendet ﬁnns och att den här typen av vårdbehov är stort, säger Peter som menar att arbetslivet i mångt och mycket har förändrats genom åren, vilket ställer större krav på Core Rehabs arbetssätt. Det innebär också att vikten av återkoppling och uppföljning blir allt större. Den öppenvårdsbehandling man bedriver är särskilt anpassad till människor i arbetslivet. Det har attraherat beställare som Sandvik, Korsnäs, Stora Enso, landsting och kommun. – Vår ambition är att även erbjuda verksamheten i Gävleregionen. Redan i höst kommer ví att bjuda in intressenter till ett event som går av stapeln i början på nästa år, berättar Peter Nordlöw.

Text: Gunilla Sundin · SvenskPress.se

Vi på Bilvaruhuset Dahlboms Bil vill önska våra kunder, både nya och gamla, GOD JUL & GOTT NYTT ÅR! ��

��

�� 32

��

� � � � � � � � � � � � � �

��

Finanskrisen Är finanskrisen över!? Eller har den bara börjat? Många experter är övertygade om att den bara har börjat! Kommer den i så fall att drabba oss? Kan vi dra nytta av en finanskris?

Ja, många frågor. Ingen kan naturligtvis säga med 100 procent säkerhet men tyvärr tyder mycket på att det här kommer att bli allt annat än en vanlig lågkonjunktur. Och ja, visst drabbar det även oss. Sverige är extremt beroende av världsekonomin, exporten står för mer än hälften av vårt välstånd. När andra länder kraschar drabbar det oss nästan lika hårt. Svenskarna har aldrig haft större skulder i förhållande till sina inkomster. De senaste månaderna har det tryckts mer US Dollar än under de senaste 200 åren (och det är inta bara i USA det trycks sedlar för fullt). Det här är dollar som trycks utan att backas upp av guld, så kallade ”Fiat money”, guldstandarden togs ju bort 1971 av Richard Nixon. Det här ett sätt av The Federal Reserve (USA:s centralbank) att försöka rädda USA:s ekonomi/stora skuld men med en stor risk att dollarn kommer att rasa i värde (hyperinflation). USA:s skuld motsvarar 200 000 dollar/person. Och vad som händer i USA drabbar resten av världen, även oss. Mer än 70 procent av världens valuta är US dollar. Hur länge kommer euron att finnas kvar? Ja, det är frågan och det får visa sig men det finns vissa experter som tror att den är i stor fara. Grekland, Island och Irland har ju fått känna på krisen ganska rejält, Spanien & Portugal står på tur. Men här i Sverige sitter vi i vår lilla bubbla och tror (de flesta) att allt är över. Och kan vi dra nytta av en finanskris? Visst kan det! Under de närmaste åren kommer motsvarande 350 biljoner kronor globalt att byta ägare från de finansiellt outbildade till de utbildade. Tänk om vi hade möjlighet att ta del av dom pengarna! Kan vi det? Det här är ju inte pengar som försvinner. Idag ägs cirka 90 procent av välståndet i världen av 10 procent av befolkningen. Vi som är villiga och beredda att göra nåt åt vår egen situation, att utbilda oss finansiellt och investera i oss själva. Vi har aldrig haft större möjligheter än nu att öka vårt eget välstånd. Och med utbilda oss finansiellt menar jag inte det vi fick lära oss i skolan utan snarare det vi aldrig fick lära oss: Hur vi ska investera och hur vi skapar kassaflöde.

Dan Johansson www.djmarketing.eu

��

�� 34

Fotnot: Efter första världskriget gick Tyskland ut som förlorare och avkrävdes enorma krigsskadestånd till de segrande makterna. För att försöka lösa detta tryckte Tyskland ständigt nya sedlar, vilket resulterade i … ja, just det: hyperinﬂation. En limpa som förut kostat 0,63 mark kostade till slut 201 000 000 000 mark. Under varje dag tillverkades 400 000 000 000 000 000 tyska mark. Valutan blev totalt värdelös.

Svenskt biljett- och entrésystem klättrar i Norge gränser, säger Anders Åslund, försäljningsansvarig på Actor. – Vi samarbetar med flera europeiska leverantörer på hårdvarusidan och de respektive lokala marknaderna hjälper förstås till att sätta oss på kartan, säger han. – Vår idé är att bygga system som förenklar upplevelsen både ur besökarens och anläggningens perspektiv, från köp på nätet till ett kul besök på anläggningen, fortsätter Anders Åslund. – För anläggningens del finns flera fördelar som till exempel enklare hantering av biljetter, biljettkontroll vid in- och utpassering, ekonomisk uppföljning med mera. Allt som förenklar blir ju dessutom kostnadseffektivt, avslutar Anders. Dampsaga Bad, norr om Trondheim, startade sin om- och tillbyggnad i september 2010 och beräknas vara klart under mars 2011. Råholt Bad, nära Gardemoens flygplats i Oslo, är en helt ny badanläggning som beräknas driftsättas i september 2011.

Anders Åslund, Actor.

Dampsaga Bad i Norge.

Gävlebaserade företaget Actor har etablerat sig som en ledande aktör i Sverige på helhetslösningar för biljett- och entrésystem. Nu gör man genombrott utanför landet också och levererar sina installationer till tre besöksanläggningar i Norge. Förutom två stora badanläggningar - Dampsaga Bad och Råholt Bad - har också Klatreverket i Oslo köpt delar av konceptet. Klatreverket är norra Europas största inomhusanläggning för klättring. Där har Actor under hösten installerat en inpasseringslösning med vändkors och grindar och även system för butik, biljetter och tidsbokning. Till de båda badanläggningarna levererar Actor en beröringsfri helhetslösning baserad på RFID-teknik (Radio Frequency Identiﬁcation). Med ett chip i ett armband får besökaren tillgång till inträde (vändkors och grind), informationsterminaler, lås till omklädningsskåp, spa, relax och kan handla kontantfritt på badet. Utcheckning sker med kontokort i en obemannad utcheckningsautomat som Actor är först i Sverige att leverera. – Fantastiskt roligt att våra system börjar röra sig utanför Sveriges

Avesta 0226-671 50

Borlänge 0243-21 78 80

Falun 023-70 53 40

Gävle 026-64 72 50

Hedemora 0225-59 55 60

Text: Helena Fahlstedt · SvenskPress.se

Fakta: Actor utvecklade det första biljettsystemet i slutet av 1980-talet. Därefter har det vidareutvecklats kontinuerligt och Actor är nu ledande inom branschen för entré- och biljettsystem till besöksanläggningar. Systemen täcker allt från biljetter, biljettdistribution, in- och utpassering (vändkors och grindar), identifi kation och kontroll, kassa, kiosker, serveringar, passbokningar, säkerhet, marknadsstöd (CRM) och management verktyg. Systemen är till för både stora och små anläggningar såsom idrottsklubbar, multiarenor, evenemang, konserthus, teatrar, badanläggningar, besöksparker, kulturminnen och museer. Actors lösningar finns på fler än 200 anläggningar i Sverige, Norge och Danmark.

Lekand 0247-123 06

Ludvika 0240-183 40

Mora 0250-287 40

Sandviken 026-27 88 40

Uppbackad av NyföretagarCentrums styrelse klipper landshövding Barbro Holmberg bandet och förklarar NyföretagarCentrums Sandvikenkontor invigt.

NyföretagarCentrums Sandvikenkontor invigt Onsdagen den 27 oktober invigdes NyföretagarCentrum Gästriklands kontor i Sandviken. Bland gästerna fanns flera kända ansikten såsom Landshövding Barbro Holmberg, Movexums Vd Ulf Borbos, Almis Vd Åke Ericsson samt Kommundirektören för Sandvikens kommun Ann-Katrin Sundelius. Intresset var stort inför återinvigningen av NyföretagarCentrums kontor på Industrivägen 12 i Sandviken den 27 oktober. Bland de inbjudna gästerna fanns såväl sponsorer och lokala representanter för näringslivet som NyföretagarCentrums klienter. Bland de kända ansiktena kan nämnas Landshövding Barbro Holmberg, som fick äran att inviga kontoret, Movexums Vd Ulf Borbos, Almis vd Åke Ericsson samt kommundirektören för Sandvikens kommun, Ann-Katrin Sundelius. Under kvällen bjöds det på bubbel och snittar och flera av de inbjudna gästerna höll korta anföranden under ledning av kvällens moderator Johan Dahl. Bland de minglande gästerna fanns även Tommy Sandin (HR Koordinator Sandvik), Håkan Andersson (vd Sandvikens Tryckeri), Anders Wallin (Informationsdirektör Sandvik AB) Pia Källarbo (Kontorschef Handelsbanken Sandviken), Lars Larsson (Bankdirektör Handelsbanken Sandviken), Östen Pettersson (Marknadschef Swedbank), Mattias Racz (Kontorschef Öhrlings Gävle), Ingrid Eliasson-Löthman (Partner Grant Thornton Sandviken), Johan Roos (Affärsområdeschef Norra Sverige LRF Konsult), Jan-Olov Ericksson (Ordförande NyföretagarCentrum Sverige), Åke Ericsson (vd Almi), Ann-Katrin Sundelius (Kommundirektör Sandvikens kommun), Fredrik Gyllenhammar (vd Förvaltnings AB Midsand), Riitta-Lisa Björk (Oppositionsråd Sandvikens Kommun), Håkan Mattsson (Sanrev), Carl-Ewert Ohlsson (Oppositionsråd Sandvikens Kommun), Lars Beckman (Riksdagsledamot), Tomas Wanke (Regionchef Företagarna Gävleborg), Anita Söderman (Kvalitetschef LRF Konsult), Anders Ågren (Ordförande NyföretagarCentrum Gästrikland) och många fler. Därmed har det nu blivit ännu enklare att få råd, från företagare till företagare, i Sandviken.

Anders Ågren, ordförande i NyföretagarCentrum Gästrikland.

Text: SvenskPress.se, foto: Per Broberg

Ett modernt verkstadsföretag

Kontakta oss Tel. 0290-76 71 00 info@backstromsmek.se www.backstromsmek.se 36

��

Utanförskap i Gävleborgs län Gävleborgs län har under många år toppat statistiken över antalet sjukskrivna, förtidspensionärer och antalet arbetslösa. Hur ser den samlade bilden ut från sekelskiftet fram till idag? Hur har det så kallade utanförskapet förändrats sedan sekelskiftet? Begreppet utanförskap har kommit att användas ﬂitigt i olika sammanhang, inte minst av regeringsföreträdare sedan den borgerliga alliansen kom till makten 2006. Användningen av begreppet har beskrivits som problematiskt eftersom regeringen inte presenterat någon entydig deﬁnition (Riksrevisionen 2008). Den grundläggande utgångspunkten vid användningen av begreppet är individens deltagande på arbetsmarknaden. Skillnaderna mellan olika mått ligger i vilka egenskaper man väljer att foga samman för att säga något om utanförskapet. SCB:s indikator byggs upp av information om individer med försörjning från olika ersättningssystem. Utgångspunkten är statistik över antalet personer i åldrarna 20-64 som försörjs genom sjukpenning, sjukoch aktivitetsersättning, ersättning vid arbetslöshet och ekonomiskt bistånd. För att skapa jämförbarhet mellan olika typer av ersättningar mäts antalet helårspersoner, så kallade helårsekvivalenter. Med helårsekvivalenter avses antalet individer som skulle kunna försörjas under ett helt år med full ersättning. Exempelvis blir två personer, som varit heltidsarbetslösa ett halvår var, tillsammans en helårsekvivalent. Vad som kan konstateras i tabell 1 är att andelen arbetslösa och personer som försörjs via olika ersättningar och bidrag ökade fram till 2005 för att

sedan minska. 2008 var andelen cirka 19 procent. Minskningen för hela perioden motsvarar cirka fyra procentenheter. I såväl tabell 1 som ﬁgur 1 kan det också konstateras att det ﬁnns en stor variation inom det samlade måttet. Vi kan bland annat se att andelen personer med sjukpenning minskat under perioden medan andelen med sjukoch aktivitetsersättning ökat. Arbetslösheten har också minskat under perioden och tillsammans med förändringen av antalet personer med sjukpenning så förklarar man sannolikt en stor del av minskningen i det sammantagna måttet. Om vi utgår från SCB:s statistik över helårsekvivalenser och använder det för att beteckna det så kallade utanförskapet framgår det att andelen är större i Gävleborgs län än i övriga riket. Relaterar vi Gävleborg till de övriga länen i Sverige så kan det konstateras att länet utmärker sig genom att utanförskapet är relativt stort under hela perioden. Tillsammans med Jämtlands och Norrbottens län ligger de konstant bland de tre län med störst andel personer försörjda med sociala ersättningar och bidrag. Relateras den regionala statistiken för Gävleborgs län till utvecklingen i riket som helhet kan det konstateras att utvecklingen är relativt likvärdig. Skillnaden är som störst 2004 då andelen för Gävlebors län ligger 5,8 procentenheter under riket. Skillnaden minskar sedan något för att vara som minst 2008 (3,9 procentenheter).

Text: J Björk

��

Stefan Fölster.

Från kris mot full sysselsättning Hur ser livet ut efter den senaste krisen? Klarar sig Irland, Portugal och Spanien från ekonomisk härdsmälta och hur påverkar det oss i Sverige? Stefan Fölster, Svenskt Näringslivs chefsekonom, besökte Gävle den 23 november och gav sin syn på problematiken på en lunch på Stora Vall för medlemsföretagen. – De länder som har en god ekonomi i balans är de som växer efter en sådan här kris, sa Stefan Fölster. Hälften av världens BNP växer och där finns bland annat länder som Indonesien, Peru och Argentina, tack vare att man sanerat sina finanser. Bra tillväxtpolitik kännetecknar de här länderna. Där finns även Sverige men både Kanada och Australien har lyckats ett snäpp bättre än oss. Även Estland, Lettland och Rumänien har agerat resolut med bland annat sänkta löner. – En god ekonomisk politik lönar sig alltid, sa Stefan Fölster. Kriserna har kanske varit av godo eftersom man varit mer öppen för förändringar. I Grekland har man avreglerat, bland annat för att få en friare konkurrens. Före krisen fick man betala uppåt en miljon för tillstånd att få köra lastbil, med i princip monopol i sitt område. Även länder kan i princip gå i konkurs med svåra konsekvenser för långivare, både banker och andra länder. – Eurosystemet är inte hotat så länge inget av medlemsländerna bryter sig ur, sa Stefan Fölster. Sverige har klarat sig tack vare en sund ekonomi och att vi exporterar till länder som det går bra för. Tyvärr ser det ut som att sysselsättningen inte kommer att återhämta sig. Regeringens prognos visar att arbetslösheten kommer att ligga kvar på 6,5 procent år 2014. Ett orosmoln är att de svenska hushållen lånar allt mer. Vi har nästan gått om amerikanerna, men till skillnad från dem har vi ett bra sparande.

��

– Regeringen borde satsa mer på att sänka vår kapitalinkomstskatt, som idag är nästan dubbelt så hög som i andra länder, sa Fölster. Hur hanterar regeringen den långsiktiga tillväxten? Stefan Fölster är mest nöjd med att man inte inför tillväxthämmande reformer som höjda förmögenhetsskatter med mera. Å andra sidan satsar men heller inget på direkt tillväxthöjande reformer som stimulerar investeringar och ökad sysselsättning. Antalet arbetade timmar har sedan 2008 bara minskat med tre procent inom vård, utbildning mm medan man inom verkstadsindustrin minskat med 17 procent.

Stefan Fölsters recept för framtiden:

1. Förbättrat företagsklimat – de kommuner som har bra företagsklimat enligt rankingen har mindre problem med utanförskap, bättre jämställdhet och bättre hälsotalen. 2. Fler reformer som ökar konkurrensutsättningen av offentlig verksamhet. 3. Regeringen behöver släppa sin nuvarande försiktighet (”Fredrik Reinfeldt åker runt och lyssnar”).

Svenskt Näringslivs arbete för tillväxt och ökad företagsamhet har varit lyckosam. Ung Företagsamhet och mätning av företagsklimatet - 2/3 av landets kommuner har i sina planer skrivit in att klimatet skall förbättras - är två områden som Stefan Fölster är nöjd med. Svenskt Näringsliv håller också koll på nya EU-direktiv. Vilket inte regeringen alltid gör. Ett nytt EU-direktiv kräver att fartyg skall minska svavelhalten i sina avgaser, vilket inneburit att samtliga länder begärt undantag – men inte Sverige. En trots allt positiv prognos från Stefan Fölster.

Text och foto: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

��

�� 38

��

Nu är vi samlade på Tredje Tvärgatan 5 Välkomna! Vepor Roll ups

Fotografering

Beachﬂaggor

Trycksaker

Gävle Offset AB

Tredje Tvärgatan 5 802 84 Gävle Telefon 026-66 25 00 www.gavleoffset.se

��

Ingenjörsgatan 18 • 802 93 Gävle • Tel: 026-60 04 90 • Fax: 026-60 56 90 • info@gavle.koneo.se • www.koneo.se/gavle