Концепт магазина. Инвестиции. Окупаемость проекта.
Интерьер магазинов Gulliver создает запоминающийся образ понятного, стильного, продуманного бренда. Каждый элемент в магазине акцентирует внимание на этих качествах.
География Gulliver Количество магазинов в России и за рубежом
Россия Финляндия Беларусь Украина
1
150
5
6
Азербайджан 1
5 Казахстан
1
Новая Зеландия
Стратегия развития
1
Расширение сети фирменных магазинов
2
Повышение эффективности существующих магазинов
3
Запуск интернет магазина в марте 2014
4
Развитие международной дистрибуции
5
Gulliver – лидер среди российских компаний в сегменте middle/fashion на европейском рынке детской одежды 2017
2016
300
2015
2014
2013 2012
50
150
200
350
250 Более 150 магазинов в России и за рубежом на февраль 2014 года
Инвестиции в магазин «Gulliver» Консультации и поддержка на всех стадиях выполнения проекта по открытию магазина. Средняя сумма инвестиций для открытия фирменного магазина Gulliver, площадью магазина 80 м2 составляет 3 млн. руб.:
1
Инвестиции для открытия нового магазина (без товарного наполнения) – от 1 800 000 руб.
2
Себестоимость товарного наполнения на сезон: • Весна-Лето – от 1 400 000 р. • Осень-Зима – от 1 900 000 р.
Техническое оснащение
Ремонт помещения
Оборотные средства и окупаемость
1 2 3
Торговое оборудование
Оборотные средства
Среднее количество артикулов: • За месяц 1700 шт. • За сезон 10 000 шт. (6 месяцев) Средняя цена за единицу продукции (РРЦ в первоначальных ценах) – 1650 руб. (Весна-Лето); 2650 р. (Осень-Зима). Срок окупаемости проекта от 18 месяцев.
Товарное наполнение
Преимущества ритейл-проекта Gulliver для франчайзи:
1
Возможность создать собственный бизнес под известным брендом Gulliver, войдя в структуру компании с 17-летней историей успеха.
2
Маркетинговое поддержка бренда Gulliver на федеральном уровне. Активное продвижение фирменных магазинов Gulliver на региональном уровне.
3
Сопровождение партнера специалистами и компании Gulliver на всех этапах создания и развития бизнеса: • Рекомендации по условиям аренды и местарасположения магазина • Расчет рентабильности бизнеса до подписания договора • Предоставление бизнес-бука (корпоративной книги стандартов организации и ведения бизнеса) • Обучение принципам мерчендайзинга Gulliver, предостваление ежесезонных мерчендайзинг-буков Gulliver • Рекомендации по подбору, мотивации и методам контроля персонала • Обучение персонала • Совместный анализ выполнения плановых показателей