indice
Historia…………………………………………………………………… pag 1
Misión, visión, objetivos, valores……………………………. Pag 2
Órganos de gobierno………………………………………………..pag 3
Modelo organizacional……………………………………………..pag 4
Plan de sucesión……………………………………………………….pag 5
Medios de contacto………………………………………………….pag 6
Finca Napoles desde 2000... Finca Napoles es una empresa joven nacida a finales de 1978 con el fin de lograr una gran implementación en el sector de la alimentación en la provincia de Antofagasta. En una decidida apuesta por conseguir como actividad principal la compra-venta, cría, engorde, sacrificio y comercialización de ganado.
Finca Napoles, es una empresa familiar, desde sus inicios. Actualmente los hijos de la primera generación han tomado las riendas de la empresa.
Unas de las preocupaciones de Finca Napoles es la calidad de las carnes que comercializa, es por esto , que cuenta con parcelas en donde mantiene como actividad principal la cría y engorde de ganado vacuno, asegurando de esta forma el compromiso de trabajar siempre con la carne más fresca del norte grande Chileno y de calidad. El origen de sus crias es de los fundos del sur del pais, en donde se encuentran las mejores razas chilenas de ganado vacuno.
Desde sus inicios Finca Napoles ha invertido tiempo y recursos para estar a la vanguardia de las buenas practicas, el cuidado del medio ambiente y el compromiso social con los tabajadores.
MISIÓN:
VISIÓN:
La Misión de nuestra Finca Napoles es obtener mayor rendimiento y calidad en la producción de leche, carne y derivados. Brindando al cliente un producto de excelente calidad que viene desde la buena organización de nuestra finca y cuidado de nuestros animales.
Ser una Empresa líder en ganadería que contribuya a la imagen positiva de nuestra actividad agrícola. Creando un modelo de producción sostenible en el tiempo mediante la aplicación de su manejo, aprovechando así todas las ventajas de ésta.
OBJETIVOS Crear una estructura adecuada y organizada para el manejo de la planta productiva. Abastecer de carne los mercados. Generar mayores ingresos.
Dar el manejo adecuado al ganado en aspectos sanitarios y nutricionales.
VALORES: Integridad y visión de sostenibilidad en las transacciones económicas y financieras. Respeto mutuo y compromiso en las relaciones personales tanto internas como externas. Tener un crecimiento organizacional a través del desarrollo personal, profesional, de empleados y equipo familiar en un entorno laboral, saludable y seguro.
Órganos de gobierno
En este orden Los Órganos de Gobierno Están Conformado de la Siguiente Forma Asamblea de Accionista. Entre sus integrantes están: •
Pedro Herrera, como Propietario
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Danierth Rincon, como Accionista y Familia
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Gilberth Colmenarez, como Accionista
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Fabianna Figueredo, como Empleada Accionista
Entre sus Funciones se encargan de: •
Tomar decisiones estratégicas sobre el funcionamiento de la Finca
•
Inversiones para generar Ingresos o Aumentar la Producción Ganadera
•
Evaluación del Personal de la Finca
•
Mantener el control de la Finca dentro de la Familia
Consejo Administrativo: Entre sus integrantes están: •
Pedro Herrera, como Propietario
•
Fabianna Figueredo, como Empleada Accionista
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Jackelyn Daza, como Familia, Empleado
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Jennymar Pérez: como Empleada
Entre sus Funciones se encargan de: •
Administrar la Finca
•
Formulas estrategias para su aprobación
•
Asesorar a la dirección general
•
Generar Presupuesto y Estados Financieros
Consejo de Familia: Entre sus integrantes están: •
Pedro Herrera, como Propietario
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Juan Mora, como Familia, Empleado
•
Dainerth Rincón: Accionista, miembro familiar
Modelo organizacional
Asamblea de accionistas presidencia
Junta accionistas
auditoria Gerencia general
Departamento de producciรณn
Departamento de administraciรณn
Departamento de ventas
Plan de sucesión
Se busca como objetivo mantener la calidad de la producción, produciendo los mejores productos del mercado, para llegar a ser los números uno
Información: Para el correcto funcionamiento de la finca se busca un personal capaz de mantener siempre las tareas dentro de su gestión, además de una persona que tenga los conocimientos de las diferentes áreas y cuenta con la suficiente carisma para ser un líder
Detección: Siendo una empresa familiar se busca mantener el liderazgo bajo el orden de la familia, sin embargo, aquella persona que cuente con la capacidad de responsabilidad, comunicacional, planeación, innovación, inteligencia emocional y con capacidad de cumplir sus metas propuesta será tomado en cuenta para un alto puesto dentro de la gerencia Y Aquellos familiares que cumplan con esto y demás características serán futuros candidatos a la presidencia
Evaluación: La empresa en conjunto familiar puede ser llevada entre varias personas siempre y cuando respeten el área de trabajo de cada uno y exista una comunicación constante, además de realizar planes en conjunto y mantener estrategias comerciales para ir mejorando a través del tiempo Proyección: Siendo una persona o personas detectada para ser electas como jefe de la empresa, estas deben ser puestas a pruebas y aprendizaje de forma constante para así ejercerles un sentido de control y que tengan conocimiento del manejo de la empresa a nivel gerencial. También deben aprender sobre la misión de la empresa y entrar en sincronía para compartir la misma visión que el jefe actual.
Luego de tres años de constante aprendizaje con el actual jefe, este puede jubilarse por si mismo o si se elige en junta directiva este puede ser remplazado por el sucesor
ContĂĄctanos
Finca Napoles venezuela
@fincanapoles
TelĂŠfonos: 0251-1234567 0251-7654321
integrantes
Dainerth Rincรณn ACP-173-00571 Fabianna Figueredo AGA-18100035 Gilberth Colmenarez ACP-18200092 Pedro Herrera ACP-143-00524 Jackeline Daza ACP-181-00308