Dónde estamos Editorial
POR ENRIQUE PAJUELO Presidente Ejecutivo de Ladrillos Fortes Director de Perú 2021
RSE hacia adentro, enfoque para PYMES
Dicho esto, es necesario puntualizar que también hay PYMES que desde que nacen tienen en su ADN, el concepto de RSE y lo viven cada día. Incluso algunas conocen la definición de este concepto tiempo después de haberlo venido aplicando durante varios años. Estos casos son ejemplos a imitar, pero lamentablemente son minoritarios. Lo real es que hacer empresa desde cero en el Perú, se ha convertido en tarea de titanes, donde el Goliat a vencer es un enmarañado aparato estatal que genera enredadas reglas de juego, para que las empresas puedan ser parte de esa élite llamada sector formal. Mucho se ha hablado de la exagerada tramitología y trabas burocráticas existentes en el Perú, que ha obligado a que el 65% del empresariado peruano sea informal, según un reciente informe del Banco Mundial. Es en este contexto, que convivimos con empresas de diferentes sectores y tamaños que trabajan informalmente e incumpliendo regulaciones básicas. Sería largo enumerar todos los incumplimientos en que incurren, llámense ilegalidades, y ahora pondremos el farol sobre las relacionadas al aspecto laboral, es decir, las que tienen que ver con las personas. Resulta fácil traer a la mente imágenes de actividades en las que las personas trabajan en condiciones infrahumanas y sin ningún tipo de seguridad, con trabajo infantil en algunos casos y donde se ponen a diario, en riesgo la vida. Esto no es una exageración, sino una realidad que muchos desconocemos o no queremos ver. Y no estamos refirién-
donos a China o India, sino a una realidad existente en el Perú y destacamos que dichas imágenes son radicalmente opuestas a la visión de país que tenemos en Perú 2021 y por tanto, requieren de atención estatal como del ámbito privado. Perú 2021 está cumpliendo 20 años difundiendo y promoviendo la RSE, habiendo obtenido grandes resultados precisamente, en las grandes empresas por lo que el trabajo en este sector está bien encaminado y no debemos bajar la guardia. De esta manera, ha quedado demostrado que el esfuerzo que iniciaron un grupo de empresarios peruanos visionarios, dos décadas atrás, ha dado sus frutos con creces. Ahora nos toca mirar al futuro y desarrollar estrategias para que, el 65% de empresas informales peruanas, tome conciencia de los beneficios de ser socialmente responsables y adopte este concepto. Cuando ello se logre, estaríamos generando una verdadera y gran transformación en el empresariado peruano, en pos de lograr el desarrollo sostenible del país, objetivo que Perú 2021 persigue y que muchos peruanos anhelan. Para ello, es que planteamos que el primer e importante paso será lograr que las PYMES, mayoritariamente informales, empiecen dando un trato justo y humano a sus colaboradores, otorgándoles los beneficios del régimen laboral peruano y permitiendo que disfruten del equilibrio familia-trabajo, que tantos beneficios trae a la empresa y a sus colaboradores: un buen ejemplo de ganar-ganar. Se trata de una labor de evangelización que debe ser realizada de arriba hacia abajo, de las grandes empresas hacia las PYMES y obligándose las primeras a incluir dentro de sus planes de RSE la importante y compleja tarea de difundir y promover entre las segundas, los beneficios de una RSE que empezará por casa, con los propios colaboradores, y con resultados directos que serían valorados y apreciados por el grupo a evangelizar. Se configurará así lo que llamamos RSE hacia adentro.
| Setiembre 2014
E
l término RSE puede resultar extraño y ajeno para muchas pequeñas empresas, cuya principal preocupación está en lograr sobrevivir. Esa misma percepción la pueden tener aquellas medianas empresas que han crecido exitosamente y aspiran a seguir haciéndolo y posiblemente los aspectos financieros, operativos u otros de índole similar, sean los que ocupen sus agendas.
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