1
MOVILIDAD RECORRIDOS
TRANSPORTE PÚBLICO
I.
II.
Recorrido.
Ubicación
TRANSPORTE PRIVADO
Recorrido.
Destino
Tramo 2 (49 min)
Tramo 1 (30 min)
Ubicación
III.
Líneas de bus y tipos de vehículos.
Destino
Vía rápida (18 min)
Vías alternas (25 min)
BICICLETA
Recorrido.
Tramo 1 El tramo 1 esta compuesto por la línea 3408 de autobús (dirección: La molina - S.J.L.) Otras líneas que pueden usarse son: la CR 31 y la CR 38.
Tramo 2 El tramo 2 está compuesto por 2 transportes: El primero es el metropolitano desde la estación angamos hasta la estación de Javier Prado. Luego de este habría que utilizar alguno de los corredores 204 o 206.
Ubicación
2 IV.
Tramo de bici (18 min)
MOVILIDAD RECORRIDOS
PUNTOS CRÍTICOS
VI.
Hurto de vehiculo
Robo-Arrebato
Robo-Hurto
V.
Destino
Trafico
LYNCH
FOTOS
Lizardo Montero 788, Surquillo.
Edificación vecina Norte.
Edificación vecina Este.
Edificación vecina Noreste.
VII.
OBSERVACIONES -Por el distrito de san borja se encuentra un indice bajo de actos delictivos lo cual lo deja como una zona no tan critica. -El trafico que hay desde surquillo hasta la universidad de lima es medio moderado dependiendo de las rutas alternativas que escojamos, podemos reducir el tiempo de llegada. -Una de las mejores opciones para la reduccion del transito y una mejor movilidad de un punto A al B seria el uso de la bicicleta, ademas de ayudarnos con la reduccion del Co2 ordenando la ciudad. - Al tomar el transporte público, el tramo 1 viene a ser la mejor opción, ya que es más económico y menos tiempo de recorrido. -La mejor ruta para ir en transporte privado es la indicada, ya que evitas la mayor zona de congestión y haces un recorrido recto sin muchas curvas.
Nodos
Hitos
Sendas
Barrios
Bordes
URBANISMO II - 2020.2
SURQUILLO ESTUDIO URBANO
PROFESORA: MADELEINE DIANA GARCIA DACCARETT DE BARACCO CEO: AEDO_CAMACHO_CHIANG_SOTO_VILLENA_VIVANCO ORG: CHIANG_SOTO
CONTENIDO
A. ESTADO ACTUAL 1. CONTEXTO a. Ubicación b. Población c. Medio ambiente d. Economía y competitividad e. Patrimonio edificado f. Usos de suelo g. Movilidad y transporte h. Vivienda i. Espacios abierto públicos j. Equipamiento y servicios públicos k. Gestión de riesgos de desastres l. Gobernabilidad 2. PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES DEL SECTOR a. Problemática b. Potencialidades B. ESTRATEGIAS C. ORDENAMIENTO D. REGULACIÓN Y GESTIÓN
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
UBICACIÓN SURQUILLO Se ubica a 105 m.s.n.m. y cuenta con una superficie de 4’490,000 metros cuadrados (4.4 km2). Limita con el distrito de San Isidro y el distrito de San borja al noroeste, al sureste con el distrito de Santiago de Surco y al suroeste con el distrito de Miraflores.
Se ubica en la zona Centro Sur-Oeste de la capital.
DENSIDAD POBLACIONAL
Proviene por la zona de los actuales andarrios enterrados de Surquillo.
Pertenece a Miraflores. Conformado por chacras cercadas con muros de adobe.
Nombre
1930
Surquillo es uno de los distritos con mayor población por kilometro cuadrado, con un total de 26 mil hab/km2. 1949
Creación del distrito de Surquillo.
1982 Perdió mas del 50% de su territorio cuando se creò San Borja.
Surquillo Lima centro Lima metropolitana
Conclusiones
Se ubica en lel corazón de la Lima moderna. Es el distrito más denso de Lima metropolitana. Se encuentra aprox. a 20 minutos de la Plaza de Armas de Lima. Han pasado 71 años de su creación.
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
PÓBLACIÓN POBLACIÓN DE PRIMERA INFANCIA
LIMA METROPOLITANA La población de LimaMetropolitana son 9 millones 752 mil hab.
Surquillo Lima centro
De los cuales 1 millón 796 mil 113 pertenecen a Lima Centro.
Lima metropolitana
De cada 100 habitantes, en Lima Centro, son 7 niñas y niños de la primera infancia. Surquillo tiene un promedio de 7,6 niños por cada 100 habitantes.
Surquillo representa al 1,056% de la población limeña.
POBLACIÓN ADULTA MAYOR Existen más de un millón de adultos mayores en Lima Metropolitana
POBLACIÓN TOTAL Y SEXO
Lima Centro tiene la mayor proporción de la población adulta mayor con un 17%.
La población del distrito de Surquillo asciende a 89,283 habitantes. 42,016 son hombres 47,267 son mujeres
Las niñas y niños de 0 a 5 años de edad representa el 9,7% de la población de Lima metropolitana.
46.8
53.2 %
El 16,3% de habitantes en el distrito de surquilo son de la población adulta mayor.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA La población Económicamente Activa del distrito tiene una tasa de crecimiento anual promedio de 0,5%.
POBLACIÓN POR EDAD La mayor cantidad de población en total, se encuentran con mayor cantidad entre las edades de 17 a 33 años.
Conclusiones
GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD
La población de surquillo tiene un aproximado de 91 mil habitantes. La mayor cantidad de personas que viven en el distrito son adultos hasta los 30 años. En el distrito hay más mujeres que hombres,
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
MEDIO AMBIENTE
FOCOS DE CONTAMINACIÓN
FLORA Y FAUNA
Incendio fábrica de colchones (Av. Angamos Este, cuadra 10).
Fauna urbana
Tráfico recurrente en la interseción de Av. Marsano y Av. Angamos .
Ardillas
Palomas
Tortolita
Incendio fábrica de cuero (Tomás Marsano, cuadra10)
Cuculí
Flora urbana MERCADO 2 DE SURQUILLO
Begonias
Rosas
Geranios
Campanillas moradas
CLIMA
MERCADO 1 DE SURQUILLO
Surquillo como todos los distritos de Lima tiene un clima subtropical con una temperatura media de 16° (14° a 26°) y humedad relativa entre 60 a 90%; sin precipitaciones de lluvia durante todo el año. LEYENDA
ISLA DE CALOR
Isla de calor
Lima posee 15 islas de calor, una se encuentra en la zona industrial del distrito de Surquillo.
Presencia de ambulantes informales rodeando el Mercado N.2 de Surquillo.
Área verde
Acumulación de basura en la zona industrial (Av. Lizardo Montero).
Fábrica en funcionamiento
CONCLUSIONES
Teniendo en cuenta la ubicación de las Islas de calor en Surquillo, en relación con la falta de áreas verdes y la presencia de fábricas en funcionamiento, podemos deducir que esto trajo a consecuencia esté fenómeno. El comercio informal en Surquillo es abundante cerca al mercado de Surquillo 2, este esta lleno áreas grises, las cuales incrementan la temperatura, causando desconfort al usuario. La congestión de vehiculos en la zona cerca al mercado 1 y 2 de Surquillo es abundante , causando más basura en las calles y limitando el pase del peatón, que por si está limitada por el comercio informal de los alrededores.
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD
ECONOMÍA DISTRITAL Las avenidas como Angamos, República de Panamá, Tomás Marsano, Domingo Orúe, Villarán y Recavarren asociados a los mercados N° 1 y 2, (se incluye el Boulevard de la Gastronomía), constituyen los territorios de mayor concentración y dinamismo sobre la que descansa la economía distrital
SOCIOECONÓMICO La Asociación Peruana de Empresas de Investigación de Mercados (APEIM 2012), agrupa al distrito de Surquillo dentro de la Zona 8, la cual está conformado por los niveles socioeconómicos: A, B, C, D y E.
1.2%
14.5%
13.9%
34.5%
35%
ZONA ABUNDANTE COMERCIO
A
B
C
D
ZONA COMERCIO
E
ACTIVIDAD ECONÓMICA En cuanto a la actividad económica en el distrito, resalta en plimer lugar el de profesores, científicos e intelectuales ( 20% de la población económicamente activa PEA).
ZONA COMERCIO
ZONA COMERCIO
2.6% 1%
8.9%
ZONA COMERCIO
3.5%
Total PEA ocupada: 41589
25.2%
18.6%
6.8% 7.3%
16.5%
6.7% 2.9%
Manufactura Construcción Comercio Trans. y Comun. Hotel/restaurantes Intermediacion financiera Act. Inmobiliaria y empresarial Enseñansa Otros servicios No especifica Mineria/Pesca/Agricultura
Actividades comerciales distritales: La venta de productos del hogar La construcción Grandes almacenes ferreteros Comercialización de productos automovilísticos.
LEYENDA Av.Angamos República de Panamá Av. Tomás Marsano Domingo Orúe Av.Villarán Jr.Recavarren Mercado N1 Mercado N2 Open Plaza Angamos
CONCLUSIONES Las principales avenidas comerciales de Surquillo se encuentran rodeando el distrito, creando una estratégica de ubicación, al estar rodeada de los distritos de San Borja, San Isidro y Miraflores, han convertido a este distrito en un centro de atención de actividad comercial. Se ve abundancia de comercio en las avenidas principales de Surquillo, asi como en los alrededores de los mercados.
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
Vías de transporte público
MOVILIDAD Y TRANSPORTE Nodos y Puntos de congestionamiento Nivel Jerarquico
+
-
a Via Expres ca la Repúbli Paseo de
no
Av. Tomás Marsa
Av. Domingo Orué
no
Av. Tomás Marsa
a Via Expres ca la Repúbli Paseo de
Principales Avenidas
Av. Angamos
Av. Aviación
Av. Angamos
Av. Aviación
Av. República de Panamá
Medios de transporte público
Av. República de Panamá
Tren
Sección de vías principales
Metropolitano
Conclusiones
Av. Angamos
Estas son las vias mas transitadas del distrito de Surquillo ademas de tener caracteristicas propias cada una. Algunas atraviesan de extremo a extremo el distrito como lo es el caso de Angamos y Tomas Marsano y además destacan por ser Avenidas de gran longitud que atraviesan varios distritos como lo es el caso tambien de Aviación, Republica de Panama y Vía Expresa.
Av. Tomas Marsano
Av. República de Panamá
Av. Aviación
Las principales avenidas de Surquillo son avenidas muy transitadas y cada una de ellas cuenta con 4 carrilles o mas que facilitan su recorrido.
Combis y Cousters
La mayoria de ellas cuenta con transporte publico, sin embargo Angamos, la mas importante, no cuenta con transporte publico municipal.
Lineas de Buses
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
VIVIENDA
DENSIDAD EDIFICATORIA
Data segun Censo 2017
Individual
48 092
Residencia Densidad Media
Dpt. en edificio
27 368
Residencia Densidad Alta
Vivienda en Quinta
10 025
Vivienda Taller
Casa en vecindad
2 648
Casa Improvisada
110
No habitable
232
68.6 viviendas / ha
34 337 viviendas en total.
Cantidad de población por tipo de vivienda
Residencia Densidad Baja
320 m2 promedio lote de vivienda
CLASE DE VIVIENDAS Individual
11 820
Dpt. en edificio
18 894
Vivienda en Quinta
2 818
Casa en vecindad
653
Casa Improvisada
16
No habitable
77
Vivienda colectiva
59
Departamento en edificio
34.42% 55.03%
0.17% 0.22% 0.05% 1.9%
REGIMEN DE PROPIEDAD DE LA VIVIENDA 8.21%
Casa individual
Predominan los departamentos en edificio y en segundo lugar se encuentran las viviendas individuales.
Vivienda en quinta
MATERIALES CONSTRUCTIVOS Predominantes en Paredes Ladrillo o bloque de cemento Adobe
Alquilada 10 159
92.33% 5.90%
88.26%
Madera
5.45%
Calamina, Fibra de cemento
4.33%
Propia CTP 13 129
Cedida 1 303
Otra forma 58
Predominan las viviendas Propias con Titulo de propiedad y le siguen las viviendas alquiladas.
Conclusiones
Predominantes en Techos Concreto
Propia STP 3 177
De las 34 337 viviendas mas de la mitad son departamentos. Cabe recalcar que el material noble predomina en Surquillo lo cual representa un avance o un aumento de calidad de construccion en el distrito. La tenencia varía y no hay mucha diferencia entre alquilada y propia.
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
ESPACIOS ABIERTO PÚBLICOS
Área destinada a área verde. Zonas en el distrito que estan destinadas a ser areas verdes o de uso publico como plazas y jardines.
Parque reducto: 22 mil m2 Parque Manuel Villavicencia:10 mil m2
Áreas verdes:
Parque Valderrama: 7 mil m2
A lo largo del distrito de Surquillo nos encontramos con un número no tan bajo de áreas verdes; sin embargo al revisar el uso actualmente de esas areas que estan denominadas como areas verdes nos encontramos con que muchas de ellas son tan solo espacios de tierra.
Plaza Bolivar: 2500 m2 Parque la Enramada: 8mil m2 Parque Paul Harris: 6mil m2 Parque Heroes de la Paz: 25 mil m2 Parque de la Amistad: 8300 m2 Parque Juan Pablo II: 4mil m2 Parque Virgen de la Merced: 6mil m2 Parque Ramiro Priale: 5200 m2
Área total del distrito:4600000m2 - 460h
Parque Guardia Civil: 7mil m2 Parque F. de las Casas: 8300m2 Parque Alcantara: 5800m2
Área verde: 205510m2- 20.5h
Área verde Área de tierra:4764m2
Zonas en las que realmente se le da el uso de area verde al espacio determinado en el anterior grafico.
Área destinada a verde: 272276m2 - 27.2h
Fuente:Inei, red de saneamiento.
Población:89283 Área verde por habitante existente: 2.30m2 Área verde por habitante disponible: 3.05m2
CONCLUSIONES:
Área verde recomendadpor habitenta: 8m2
Con respecto a los espacios abiertos públicos en el distrito de surquillo, existen dos grandes deficiencias. En primer lugar es el desaprovechamiento de los espacios destinados a areas verdes que si bien no es el mas numeroso, el desaprovecharlo conlleva a un estado mas deficiente. En segundo lugar esta la no existencia de una red que conecte los espacios de areas verdes. Los espacios se muestran independientemente y aislados, esto hace que no haya un impacto real de las areas públicas en el distrito.
Fuente: Urbanistasperu.org, Inventario de áreas verdes a nivel metropolitano
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS PÚBLICOS
SANEAMIENTO En el distrito de surquillo nos encontramos con que todo el distrito cuenta con abastecimiento de agua por red publica, salvo un pequeño sector que representa menos del 1% del distrito.
EQUIPAMIENTO URBANO
Mapeo de equipamiento:
1.Mercado N.2
2.GUE Ricardo Palma
3.Open Plaza Angamos
4.Parque Reducto
5.Hospital Neoplasicas
Fuente:Inei, red de saneamiento.
ELECTRICIDAD
1 2
3 4
5
Recreación pública
Al igual que en el caso del servicio de agua, el porcentaje de viviendas sin servicio de electricidad disponible es inexistente.(Basandonos en el censo realizado el año 2017) Número de encuestados:14 389 Porcentaje: 100%
Educación: Barrial
Fuente:Inei, censo 2017.
Educación: Metropolitano Centros de Salud: Barrial Centros de Salud:Metropolitano Comercio: Barrial Comercio: Distrital Deportes: Distrital
-Es caracteritico de el distrito de surquillo la cantidad de mercados que posee que en total son 28, entre mercados de pequeña escala (barriales) hasta mercados que , por su repercusion en la ciudad, se estan convirtiendo en lugares turisticos. -Surquillo tambien cuenta con una unidad de salud de gran importancia en la ciudad de lima y en el pais, El instituto nacional de enfermedades neoplasticas.
Las principales avenidas de Surquillo son avenidas muy transitadas y cada una de cuenta con Con respecto los servicios publicos como el del agua y laellas electricidad en el4 o mas queesta facilitan distrito de Surquillo, podemos darnos cuenta quecarrilles toda la población prosu de recorrido. veida con estos servicios; sin embargo, en el caso la electricidad, habria
CONCLUSIONES:
que tomar en cuenta el medio en el que consiguen este servicio debido a La mayoria de ellas cuenta que es concurrente el robo del servicio en la zona. En el caso del equipamiento, al igual que muchos distritos de Lima, presenta con transporte publico, sin una deficiente red de servicios de salud, lo idealembargo seria poder tener maslacenAngamos, mas tros medicos de jerarquia barrial que deriven solo los casos necesarios las importante, no cuentaa con grandes unidades medicas. Tambien existe un deficit en el caso de losmuniciespatransporte publico cios de recreacion publico ya que no existe unapal. red que los unifique.
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES Plano Topografico
Vulnerabilidad Del Distrito (Sismica, Tsunami, Desbordes, otros). Indicando los sectores y la Población Vulnerable Surquillo se encuentra dentro de la ZONA I esto quiere decir que el suelo posee afloramientos rocosos, estratos de grava que conforman los conos de deyeccion de los rios rimac y chillon y los estratos de grava colluvial/eluvial de los pies de las laderas, en el mapa podemos encontrar las manzanas que poseen un nivel de vulnerabilidad dependiendo de como ha sido construida,ademas de la ubicación de las mismas que podrian tener terrenos accidentados. Manzanas con viviendas con vulnerabilidad muy alta Manzanas con viviendas con vulnerabilidad alta Manzanas con viviendas con vulnerabilidad media Manzanas con viviendas con vulnerabilidad baja
Viviendas Un estudio realizado por la munuccipalidad de surquillo arrojo que las viviendas de ese distrito estan ubicadas en un terreno con pendientes de diferentes porcientos lo cual podria generar problemas en caso ocurra algun desastre. -Se hallaron 24 viviendas sobre pendiente muy pronunciada (mayor a 45% de pendiente)
Otros Factores Que Inciden En La Vulnerabilidad
Surquillo ademas de encontrarse en una zona de poco riesgo de sismo, tambien tiene otros factores que hacen de las viviendas de este distritos vulnerables ya sean por causas naturales o por una mala planeación e infraestructura de la vivienda. 660
-Se hallaron 02 viviendas sobre pendiendo pronuncidada (entre 45% a 20% de pendiente)
Conclusiones
-Se hallaron 15 viviendas sobre pendiente moderada (entre 20% a 10% de pendiente)
236
-Se hallaron 1,231 viviendas sobre pendiente plana o ligera (hasta 10% de pendiente)
10%
10% - 20%
20% - 45%
En conclusión el destrito de
180
45% - +%
ESTADO ACTUAL CONTEXTO
190
tan accidentada, pero las viviendas aun asi corren el riesgo de sufrir algun tipo de peligro debido a la infraestructura de las mismas ,por ultimo este se encuentra en la Zona I que implica poco riesgo en el caso de sismos, ademas de sufrir otro tipo de vulnerabilidades debido a la construcción de las viviendas.
146
133
Humedad
Debilitamiento por modificaciones
Cargas laterales
Debilitamiento por sobre carga
Colapso elementos del entorno
Densidad de muros inadecuada
Gasto De Inversión La municipalidad de surquillo controla la gestión economica que se realiza en el distrito viendo cual es la cantidad de ingresos que recibe y como esto va a ser invertido en gestión publica .
GOBERNABILIDAD
Ejecución De Ingresos
Organigrama de la Alcaldia
Presupuesto Institucional Modificado De Ingresos Ejecución De Ingresos
Comisiones de Regidores Consejo de Coordinación Local Distrital
CONCEJO MUNICIPAL
Juntas de Delegados Vecinales Comunales Comité Distrital de Defensa Civil
% De Ejecución
Eficiencia Del Gasto 18,264,044.75
Ejecución De Ingresos
Ejecución De Gastos
31.67%
% De Ingresos Propios
19.42%
Reacudación Local Percapita 18,264,044.75
17,610,152.45
Ejecución De Ingresos Propios
Ejecución De Ingresos Propios 17,610,152.45
Comité de Participación de la Juventud
59,108,465.00 11,480,695.81
% Del Gasto
Autonomía Financiera
Juntas Vecinales Comunales
Presupuesto Institucional Modificado De Gastos
57,663,611.00
91,023
Población
96.42%
S/. 193.47
% Recaudación Percapita
Comités de Gestión ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
ALCALDIA
Comité de Coordinación Empresarial
Gastos En Servicios Públicos De Seguridad Ciudadana
Gasto Social
Comité Intersectorial de Prevención y Rehabilitación Comité Distrital de Seguridad Ciudadana COMUDENA GABINETE DE ASESORES
Gasto En Servicios Públicos - Parques y Jardines
SECRETARIA GENERAL
Presupuesto Institucional Modificado De Gastos Ejecución De Gastos
Sub Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional
GERENCIA DE ADMINISTRACION
GERENCIA DE RENTAS
Sub Gerencia de Recursos Humanos
Sub Gerencia de Administración Tributaria
Sub Gerencia de Contabilidad
Sub Gerencia de Fiscalización y Control
Sub Gerencia de Tesorería
Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva
GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Sub Gerencia de Cooperación Internacional
Presupuesto Institucional Modificado De Gastos Ejecución De Gastos
3,800,567.00 890,632.99
Presupuesto Institucional Modificado De Gastos Ejecución De Gastos En Inversion
10,093,104.00 3,485,264.56
% De Gasto En Limpieza Publica
23.43%
Incidencia Del Gasto En Inversiones Respecto Al Presupuesto Institucional Modificado
% De Gasto En Parques y Jardines
23.58%
Gastos En Servicios Públicos - Limpieza Pública
% De Gasto En Parques y Jardines
GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA
10,461,090 2,466,580.41
% De Gasto En Serezago
Consejo Participativo Local de Educación
GERENCIA MUNICIPAL
Sub Gerencia de Administración Documentaria y Archivo
Ejecución De Gastos
19.51%
% De Gastos Sociales PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL
Presupuesto Institucional Modificado De Gastos
Presupuesto Institucional 8,417,579.00 Modificado De Gastos Ejecución De Gastos Sociales 1,642,567.00
34.53%
Incidencia Del Gasto En Inversión
59,108,465.00 0.00
Presupuesto Institucional 3,000,000.00 Modificado Para Proyectos 0.00 Ejecución De Gastos En Inversion
0.00%
% De Gasto En Inversión
0.00%
Sub Gerencia de Logística
PROGRAMA DE PARTICIPACION VECINAL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
GERENCIA DE PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y DE JUVENTUDES
Sub Gerencia de Obras Privadas y Catastro
Sub Gerencia de Limpieza Pública Transporte y Maestranza
Sub Gerencia de Desarrollo Comercial
Sub Gerencia de Sanidad Saneamiento Ambiental y Cementerio
Sub Gerencia de Serenazgo
Sub Gerencia de Obras Públicas
Sub Gerencia de Ornato y Areas Verdes
Sub Gerencia de Anuncios y Comercio Informal
Sub Gerencia de Juventudes, Educación y Deportes
Sub Gerencia de Defensa Civil
PROMAPED, DEMUNA Y REGISTRO MATRIMONIAL
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Sub Gerencia de Policía Municipal
Otro Tipo De Organización Local La Gerencia de Seguridad Ciudadana ha considerado para el presente Plan(Plan Local Seguridad Ciudadana) las siguientes Organizaciones Vecinales: - Juntas vecinales de la Comisaria PNP de Surquillo 15 - Vaso de Leche 150 - Juntas vecinales Municipales 20 - Club OMAPED 10 - Club Adulto Mayor de Surquillo 13
Conclusiones En conclusión el destrito de surquillo posee una buena organización de los cargos municipales, ademas de una buena distribución de los gastos de inversión en servicios publicos y gestion por ultimo las organizaciones locales dentro de surquillo son variadas y poseen una buena cantidad de estas.
PROBLEMAS
ESTADO ACTUAL DISTRITO DE SURQUILLO
COMERCIO INFORMAL Se puede apreciar que al rededdor del Mercado N°2 de Surquillo hay gran cantidad de puestos de comercio informal.
CONGESTIONAMIENTO VEHICULAR La falta de control y desorden generan embotellamientos o congestión vehicular en las principales avenidas debido al transporte público informal.
ÁREAS VERDES Surquillo es un distrito con poca área verde para la cantidad de habitantes del lugar. Gran cantidad de estos solo son espacios de tierra.
MALA INFRAESTRUCTURA Estudios hechos por la Municipalidad de Surquillo acerca de el proceso de construcción de algunas casas arrojo que no fueron construidas por un profesional y no disponen de una buena infraestructura, lo cuál ante un sismo de gran magnitud posiblemente colapsen.
GESTIÓN ECONÓMICA La gestión económica de la Municipalidad de Surquillo muestra una buena organización de sus ingresos en servicios publicos pero esto no se ve reflejada en sus pistas en mal estado, incluso en espacios publicos.
MANTENIMIENTO El poco mantenimiento en las edificaciones monumentales como la municipalidad se ve reflejado en el deteriodo de paredes e incluso el descuido de la percepción que se tiene del edificio.
POTENCIALIDADES
ESTADO ACTUAL DISTRITO DE SURQUILLO
UBICACIÓN El distrito de Surquillo se encuentra ubicado cerca a otros distritos que ya cuentan con sistemas más ordenados de flujos peatonales, vehiculares y redes de ciclovías, lo cual permite la conexión con estas vías ya trabajadas en otros distritos y poder expandir y generar una ciudad menos segregada.
COMERCIO Existe un gran número de zonas comerciales bastante importantes, no solo para el distrito sino también para la ciudad en general, el hecho de que surquillo ya este establecido como una zona comercial conocida da pie a el mejoramiento de este.
ÁREAS VERDES
En el sector 1 y el sector 4 del distrito existe un gran número de áreas verdes que no siempre están en uso, el hacer uso de esas zonas y buscar la unificación creando una red de áreas verdes públicas, mejoraría indudablemente el distrito. Esta red de áreas verdes también podría buscar conectar con las redes de áreas verdes ya establecidas de los distritos aledaños, como Miraflores, San Borja y Surco.
Av. Tomás Marsano
SAN BORJA
2
CONEXIÓN
3
1
Surquillo se encuentra trazado por dos grandes ejes principales que son la avenida Angamos y la avenida Tomás Marsano, las cuales conectan los puntos más importantes del equipamiento de la zona.
Av. Angamos
1
Av. Angamos
2 Gran Unidad Escolar
Open Plaza
Hospital Neoplasicas
AMPLITUD DE VIA
om .T
Av
En los ejes principales del distrito, las vías vehiculares son bastante amplias, cuentan con 4 o 6 carriles y una zona de estacionamiento, más unas amplias veredas. Todo este espacio podría ser empleado para medios de transportes alternos o espacios públicos.
no
sa ar
M ás
MIRAFLORES
3
Av. Tomas Marsano
Miraflores
Surquillo
Av.
am
Ang
Av. Angamos
SURCO
os
ano
ars
sM
ma
To Av.
PATRIMONIO Existe un número importante de patrimonios edificados y centros culturales que podrían ser aprovechados de forma turística o recreativa.
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS DISTRITO DE SURQUILLO
REESTRUCTURAR sistema de transporte público y ciclovía Implementación de un corredor exclusivo en la Av. Angamos que a su vez estará adosado a una ciclovía. Con ello se trata de evitar la concentración de automóviles y formalizar el servicio de transporte público.
RENOVAR sectores del distrito Peatonalizar un carril en una zona de comercio importante. Con ello nos referimos a las calles aledañas al Mercado N°2 de Surquillo. Esta propuesta se da debiso a la presencia informal de kioscos, los cuales podrán seguir trabajando previa formalización en la municipalidad.
REUTILIZAR Y TRANSFORMAR lotes abandonados Ubicar lotes en desuso e implementar espacios recreacionales o de uso común. En este caso se propone trabajar con huertos urbanos.
REURBANIZAR viviendas precarias Las viviendas precarias encontradas a lo largo del distrito se ubicaron y buscamos generar una serie de edificios hibridos que se acomoden al uso de la poblacion, ya sea vivienda con taller o con comercio vecinal y el espacio generado por el crecimiento vertical seria para generar areas verdes.
REVALORAR patrimonios edificados
Recorrido de ciclovía que unirá diferentes patrimonios culturales y áreas verdes importantes. Tener en el distrito este tipo de edificaciones permitirá una mayor afluencia de visitantes; lo cual traerá consigo, más flujo tanto en las calles como en las futuras ciclovías. Existen propuestas de revaloración de un punto importante de Surquillo: La Huaca La Merced que beneficiará mucho a la propuesta planteada.
REEMPLAZAR comercio industrial por vecinal Ubicamos las zonas de industria que estan en medio de zonas residenciales, sectorizamos los bloques para que una zona sea plenamente de uso industrial y la otra de residencia.
ORDENAMIENTO
ORDENAMIENTO DISTRITO DE SURQUILLO
REESTRUCTURAR - REVALORAR Haciendo una reestructuración del sistema de transporte público y diseñando una red de ciclovías eficiente, se buscará revalorar el patrimonio cultural de Surquillo. Este se deterioró y se abandonó al pasar de los años , es por ello que se plantea una estrategia que no solo sume a la ciudad sino que fomente el cuidado del patrimonio del distrito y atraiga al público en general.
+
+
Unión con ciclovía de San Borja
RENOVAR - REUTILIZAR Y TRANSFORMAR Buscamos renovar sectores del distrito personalizando carriles en zonas de comercio importante para que así se genere un mayor intercambio entre el consumidor y el vendedor, además de reutilizar y transformar los lotes abandonados, de tal forma que se conviertan en espacios de uso común o recreacionales aumentando el área verde dentro del distrito incluso los encuentros sociales y dar una mejor perspectiva del lugar.
+
Unión con ciclovía de Miraflores
REURBANIZAR - REEMPLAZAR LEYENDA RDM
Residencial De Densidad Media
VT
Vivienda Taller
CV
Comercio Vecinal
CZ
Comercio Zonal
I1
Indistria Elemental y Complementaria
H2
Centro de Salud
Ciclovía existente Propuesta de ciclovía Recorrido de Corredor Angamos Patrimonio
Ubicamos las zonas de industria que estan en medio de zonas residenciales, sectorizamos los bloques para que una zona sea plenamente de uso industrial y la otra de residencia. Las viviendas precarias encontradas a lo largo del distrito se ubicaron y buscamos generar una serie de edificios hibridos que se acomoden al uso de la población, ya sea vivienda con taller o con comercio vecinal y el espacio generado por el crecimiento vertical seria para generar áreas verdes.
+
REESTRUCTURAR Y REVALORAR
ORDENAMIENTO DISTRITO DE SURQUILLO
CONTEXTO
Esta ubicado en medio de distritos con una red de transporte publico, privad o y ciclovías bien desarrollado. Es por ello que se tomo com punto de partida ubicar las conexiones claves con los distritos aledaños. Esto nos permitirá expandir y complementar los diferentes flujos existentes y lograr una ciudad menos segregada. Límites:
San Borja Miraflores Santiago de Surco San Isidro
INTERVENCIÓN A Av. Angamos (amplitud de vía 35 m)
El área que se va a intervenir se ubica en la zona central del distrito. Las calles que comprenden esta zona serán Alfa Centauro Av. Angamos Gabriela Mistral Av. Tomás Marsano Manuel Bonilla Av. Ricardo Palma Genaro Cobián Jirón Dante Jirón Santa Rosa La Calera de La Merced Av. Principal
B
Unión con ciclovía de San Borja
Av. Angamos (amplitud de vía 40 m)
B C
A
Unión con ciclovía de Miraflores Área de intervención
ESTRATEGIAS REESTRUCTURAR
El sistema de transporte público y ciclovías,
Unión con ciclovía de Santiago de Surco
Si bien se cuentan con ciclovías en el distrito, estas no estan bien conectadas o se encuentran descuidadas y en desuso. Se plantea una red nueva de ciclovías que unifique los distritos e internamente genere un circuito turístico ligado a la revaloración del patrimonio cultural de Surquillo.
Ciclovía existente Propuesta de ciclovía Recorrido de Corredor Angamos
Jirón Dante 13m
Distancia de ciclovía existente Distancia de propuesta de ciclovía
Patrimonio
AEDO - VILLENA
RENOVAR Y TRANSFORMAR
REVALORAR
Patrimonios edificados
DATA
LEYENDA
C C
+
ORDENAMIENTO DISTRITO DE SURQUILLO
7994.35 - 8.00 Km 10807.9 - 10.8 Km
RENOVAR sectores del distritos Peatonalizar carriles en zona de comercio importante.
Jirón Dante Decidimos peatonalizar la calle Jirón Dante que se encuentra aledaña al mercado N°2 de surquillo debido a que por ese lugar el trafico vehicular no es tan intenso ademas que ayudaria a los vendedores ambulantes a tener mejores ventas por el aumento del trafico peatonal, siempre y cuando se formalicen en la municipalidad.
Vivienda
1.50
10.00
3.50
Vereda
Transito Vehicular
Vereda
ANTES
Mercado
Vivienda
1.50
10.00
3.50
Vereda
Área peatonalizada
Vereda
Mercado
REUTILIZAR Y TRANSFORMAR lotes abandonados
DESPUÉS
Ubicar lotes en desuso e implemetar espacios recreacionales o de uso común.
Huertos Urbanos
Optamos trabajar esta idea debido a la falta de área verde comprendida en este lugar del distrito. Por otro lado generarían empleos para puestos de horticultura y fortalece a la ciudad frente al cambio climático.
LEYENDA Áreas verdes Mercado N°2 Surquillo Calle a renovar Lotes abandonados
CHIANG - SOTO
Espacios Públicos La idea de implementar espacios publicos en estos lotes nos permitiria una mejor mejor relación social entre las personas que viven cerca a este espacio ademas de contribuir con las actividades de ocio que pueden tener algunas personas.
REURBANIZAR Y REEMPLAZAR
ESTADO ACTUAL
LEYENDA RDM
Residencial De Densidad Media
VT
Vivienda Taller
CV
Comercio Vecinal
CZ
Comercio Zonal
I1
Indistria Elemental y Complementaria
H2
Centro de Salud
ORDENAMIENTO DISTRITO DE SURQUILLO
Ubicar desorden urbano Ubicamos un bloque de lotes en el cual existe una mala distribuciรณn de la zonificaciรณn. En este bloque podemos ver que hay una zona destinada a uso industrial en medio de una zona de residencia de densidad media.
PROPUESTA ESTADO ACTUAL
INDUSTRIA
Movilizar Industria
INDUSTRIA
1.5 m Movilizar Vivienda
5m
7m
5m
1.5 m
Reubicar las funciones Lo que buscamos es unificar la zona residencial en la parte superior pues su entorno serian solo viviendas. Y reubicar las zona industrial en la parte inferior pues su entorno serian zonas comerciales y viviendas taller. Esta medida traeria consigo mas seguridad a la zona residencial evitando muros ciegos.
PROPUESTA Vivienda
Vivienda
1.5 m
5m
7m
5m
1.5 m
Reemplazo de viviendas precarias Ubicar lotes en los que se encuentren viviendas precarias (en su mayoria viviendas taller) y reemplazarlos por areas verdes y zonas residenciales de densidad media (Edificios hibridos) que funciones como taller y vivienda. Para que con esto aumentemos la cantidad de areas verdes y creemos un ambiente seguro de viviendas taller en un mejor entorno.
ESTADO ACTUAL
PROPUESTA
REGULACIÓN
RENOVAR Y TRANSFORMAR DISTRITO DE SURQUILLO CONTEXTO Las avenidas como Angamos, República de Panamá, Tomás Marsano, Domingo Orúe, Villarán y Recavarren asociados a los mercados N° 1 y 2, (se incluye el Boule vard de la Gastronomía), constituyen los territorios de mayor concentración y dina mismo sobre la que descansa la economía distrital
A lo largo del distrito de Surquillo nos encontramos con un número no tan bajo de áreas verdes; sin embargo al revisar el uso actualmente de esas areas que estan denominadas como areas verdes nos encontramos con que muchas de ellas son tan solo espacios de tierra.
ESTRATEGIAS Peatonalizar un carril en una zona de comercio importante. Vivienda
1.50
10.00
3.50
Vereda
Transito Vehicular
Vereda
Mercado
Vivienda
1.50
10.00
3.50
Vereda
Área peatonalizada
Vereda
Mercado
Con ello nos referimos a las calles aledañas al Mercado N°2 de Surquillo. Esta propuesta se da debiso a la presencia infor mal de kioscos, los cuales podrán seguir trabajando previa formalización en la municipalidad. Ubicar lotes en desuso e implementar espacios recreaciona
ANTES
les o de uso común. En este caso se propone trabajar con
DESPUÉS
huertos urbanos.
TIPO DE SOLUCIONES Huertos Urbanos
LEYENDA Áreas verdes Mercado N°2 Surquillo Calle a renovar Lotes abandonados
Peatonalización: Proteger la vivienda del tránsito de personas mediante área verde. Colocar mobiliario aledaño al mercado que beneficie a los restaurantes mediante la permanencia de las personas. Zonas de recorrido y de permanencia durante todo el espacio propuesto. Áreas verdes y mobiliario urbano durante todo el espacio propuesto.
GESTION Huertos Urbanos Los huertos urbanos es una muy buena forma de implementar areas verdes dentro del distrito de surquillo ademas de generar empleo a las personas que viven de la horticultura, ademas de activar el sector con las personas que se encuentran alrededor de la zona que incluso podrian participar del huerto con ideas o algun tipo de donación.
Importante para generar empleos en la rama de horticultura y fortalecer a la ciudad frente a los cambios climáticos de la ciudad. Serán espacios en los que las personas también puedan ayudar con la guía respectiva de un profesional, generando una mayor relación social y vecinal. Habrán distintos tipos de plantaciones, considerando que también se puedan vender tanto a las personas como a los puestos del mercado y así generar ingresos para su mantenimiento.
Espacios Públicos El aporte principal sería generar más espacios con áreas verdes incluidas, mejorando la zona oeste del distrito que presenta pocos espacios como estos. Por otro lado generaría una mayor aglomeración de personas, acercandolas al Mercado N°2 de Surquillo generando así un ingreso mayor para la economía.
ACTORES URBANOS DISTRITO DE SURQUILLO
Municipalidad De Surquillo
La municipalidad de surquillo se encargara de dirigir, revisar, corregir y aprobar el proyecto de la colocación de huertos urbanos en los lotes abandonados, ademas de realizar los tramites legales para que el proyecto pueda ejecutarse.
Agricultores
Los agricultores se encargar del cuidado de los huertos urbanos y de su supervisión, poniendose de acuerdo con la municipalidad de su participación en los huertos.
Comerciantes
Los comerciantes podrian participar con la venta de los productos que provienen de los huertos, poniendose de acuerdo con la municipalidad para que haya una buena gestion de estos productos.
Jovenes-Adultos-Adultos Mayores
Los jovenes y adultos del sector podrian participar dando su opinión a cerca de donde serian otros lugares que se podria implementar este tipo de idea y si se diese el caso que se implemente en las casas de los mismos.
Espacios Publicos Los espacios publicos ayudarian ademas de implementar areas verdes en el distrito una mejor relación social de los vecinos que se encuentran alrededor de este entorno, incluso podria proporcionarse juegos para niños dandole un flujo de circulación en este lugar muy activo, ademas de generar empleos a las personas que se encargarian del mantenimiento del lugar para que no se repita el problema del abandona de estas areas.
Peatonalización La peatonalización de la calle Jiron Dante que se encuentra aledaña al mercado n°2 de surquillo potenciaria el flujo de personas en dicha area , tambien la venta de productos de los comerciantes que se encuentran en dicha calle brindando una mejor relación entre el vendedor y el cliente generando mas trabajo y mayores ventas.
Municipalidad De Surquillo
La municipalidad de surquillo se encargara de dirigir, revisar, corregir y aprobar el proyecto de la implementación de espacios publicos, ademas de realizar los tramites legales para que el proyecto pueda ejecutarse.
Personal de Limpieza y Mantenimiento
El personal de limpieza y mantenimiento podrian participar dandole un cuidado especial al espacio publico para que este no se deteriore o sea dañado de alguna forma poniendose de acuerdo con la municipalidad para la realización de dichos trabajos.
Municipalidad De Surquillo
La municipalidad de surquillo se encargara de dirigir, revisar, corregir y aprobar el proyecto de la peatonalización de la calle Jiron Dante, ademas de realizar los tramites legales para que el proyecto pueda ejecutarse.
Comerciantes
Los comerciantes de la zona que va a ser peatonalizada podrian intervenir dando su opinión acerca de la ejecución del proyecto para que asi haya un beneficio para ambas partes y potencie el comercio de estas personas.
Arquitecto Urbanista El arquitecto urbanista se encargara de ayudar con el diseño de dicha peatonalización debido a su experiencia en el area, ademas de coordinar con la municipalidad sobre temas legales.
Ventanilla
El distrito de ventanilla posee una forma de crecimiento urbanistico a modo de invasión esto consigo trae diferentes problemas a la ciudad, empezando por la organización de los espacios debido a que se trata de una invasión no hay un planeamiento especifico que ayude a una buen urbanización, ademas la seguridad del distrito se ve afectada por falta de iluminación en algunas calles y carencia de verde en el area.
Villa El Salvador
El distrito de villa el salvador posee una forma de crecimiento urbanistico a modo de ensanche esto es un tipo de urbanismo planificado por las afueras de la ciudad y organizado mayormente en cuadriculas esto permitiria un mejor flujo de circulación, incluso mayor cantidad de zonas verdes.
-
+
-
Los tipos de crecimiento urbano como los de invasión no poseen ningun tipo de organización ya mencionado antes ademas que carece de un sistema urbano ya que no hay un proceso de producción y un proceso de consumo debido a la poca interacción de sus habitantes ademas se dificulta una implementación de un transporte alternativo, por otro lado en el caso del ensanche se puede observar un poco de organización de las edificaciones a modo de cuadricula esto permite una correcta zonificación de lo que vendria a ser areas comerciales y areas de viviendas incluso el uso de transportes alternativos es una opción viable en estos casos.
Las estrategias planteadas en ordenamiento que incluyen la mejora del transporte publico y el diseño de una red eficiente de ciclovias nos ayudaria a la disminución de gases que producen los vehiculos particulares, un mejor transito en las calles debido al uso de buses y bicicletas y la creación de un ecosistema sostenible, otro punto es la reutilización y transformación de algunos sectores esto nos ayudaria a tener una mayor cantidad de verde en la ciudad debido al reemplazamiento de lotes abandonados o descuidados con espacios publicos o lugares de comercio, y por ultimo la sectorización de las zonas industriales que estan en medio de zonas residenciales planteando un edificio hibrido esto permitiria un crecimiento vertical de la ciudad y una mayor implementación de espacios verdes.
GIUSEPPE SOTO
EXPERIENCIA LABORAL
PERFIL Soto Arias , Gustavo Giuseppe DNI: 72658461 Nac: 23 Febrero 1999 Estudiante del septimo ciclo de la carrera de Arquitectura en la Universidad de Lima, con conocimientos en Dibujo y modelación digital con interés de aprendizaje y desarrollo enfocados en áreas como Desarrollo y administración de proyectos, Vivienda multifamiliar y Diseño de interiores. Dominio del idioma ingles a nivel avanzado y manejo de varias herramientas de diseño a nivel intermedio-avanzado.
CONTACTO Telf: 972-605-775
Auxiliar de Otorrino /2016 - 2017 Mi funcion era auxiliar al medico proporcionandole las herramientas que el me pedia ademas de limpiar el area operada facilitando el trabajo. Referente Laboral Dr. Gustavo Soto Telf: 956646161 Correo: Gusoto47@hotmail.com
Asistente de Contador /2017 - 2018 Mi funcion era llevarle papeles al contador indicandole donde se encontraba cada factura que el me pedia ahorrando tiempo en la busqueda de aquellos papeles. Referente Laboral Jose Arias Telf: 999931630 Correo: Josegarias_3@hotmail.com
EDUCACIÓN 2005 - 2011
Primaria / Colegio de la Cruz - Ica
2011 - 2015
Secundaria/ Colegio de la Cruz - Ica
2016 - Actualidad
Pre-grado/ Universidad de Lima
Domicilio: Av Del parque sur 511 dpto 502
Correos: ggsa.23@hotmail.com 20163630@aloe.ulima.edu.pe
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