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1 giugno 2020
TRAVEL FOCUS , LE VIE DEL TECH SMART
URBAN
VIAGGIO NEL CUORE DELLE ALPI
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LA TOP TEN DELLA IL MIRACOLO
FINANZA
DELLA DEA
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ABBRIEuroHE
I STARTUP OME E DOVE LE IDEE DIVENTANO EDERICO
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DI STEFANO
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lassifiche Venture capitalist dal tocco magico ISSN
977-253295800-5
CHIESA DELEGATO
GUINDANI
DI ITALMONDO
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Architettura
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Kiuli o De Carli e Leonardo Catoplli. managing partner ; t di One Works, stanno Wvorando al concetto di densità nelle infrastrutture.
Dalle §tazibni de^treni al terminal negli aeroporti, dagli open spa'ce degli uffici allo smart working casalingo. Sei archistar hanno delineato per Forbes Italia il futuro del design d'interni alla luce dei mutamenti imposti dal corona^fus. Partendo da una esigenza comune: flessibilità GIUGNO
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1 giugno 2020
>Ilcoronavirus finiràperriplasmare lenostre case, uffici, cittàeinfrastrutture? Èragionevole pensare aunante eundopoCovici dell'abitare glispazi pubblici eprivati? Il coronavirus finirà per riplasmare le nostre case, uffici, città e infrastrutture? È ragionevole pensare a un ante Covid e dopo Covid dell'abitare gli spazi pubblici e privati? Ne abbiamo parlato con architetti e designer.Punti di vista e progetti sono diversi e talvolta divergenti,partono però da una stessa premessa,condensabile nel concetto di flessibilità di tempi e spazi.Altra considerazione condivisa è chela pandemia ha acceleratoprocessi già latenti rompendo un'inerzia. In tal senso, non hanno dubbi Leonardo Cavalli e Giulio DeCarli alla testa di One Works, studio di architettura e ingegneria specializzato nella progettazione di infrastrutture di trasporto e spazi urbani e checon Lombardini22 registra il più alto fatturato tra le società di architettura italiane. Per la ripartenza, Cavallie De Carli stanno lavorando sul tema densità e dal momento chenon si possonoingrandire stazioni o terminal, si deve riorganizzarespazi inerti. Un esempio?"La banchina di avvicinamento agli arrivi e partenze degli aerei potrebbe essereattrezzata per la sosta. I momenti di attesa e sospensionedel tempo devono diventare un'esperienza,parcheggi di centri commerciali o di stazioni potrebbero trasformarsi in luogo dello stare, doveil tempo viene accorciato grazie alla tecnologia che controlla la densità dei flussi per cui vado in loco quando c'è il semaforo verde. Queste devono essere operazioni a costo quasi zeroperché c'èl'incognita del tempo: quanto durerà l'emergenza?Stiamo quindi immaginando soluzioni a bassissimocosto e da capitalizzare anF O RBES. I T
Piero Lissoni, fondatore dell'omonimo studio, è tra i grandi maestri del design.
chedopo".In virtù della pandemia,il dopo saràpiù tecnologico.One Works ha condotto uno studio simulando tre percorsi di attesa nel terminal, "assumiamo 100 comevalore nell'epocapre coronavirus, questo valore diventa 130 nella fase attuale, ma è destinato ad abbassarsia 60 nel dopo pandemia grazie all'implementazione della tecnologia, che ora monitora le questioni legate alla salute ma poi aiuterà a superaregli intralci di attraversamento del terminal". In Lombardini22, spiegal'ad Franco Guidi, si lavora sulla gestionedella densità negliuffici con compartimentazioni, segnalazioni di zone conassembramenti,regolazionedi flussiin ingresGIUGNO
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so e uscita. "Questo si salda con la modularità e rotazione del personale, con orari ufficio dalle 7 del mattino a tarda sera e l'estensionedel telelavoro: fattori chesarannol'eredità del dopo Covid". Una cosaè sicura: per un bel po', saranno banditi gli open space.Piero Lissoni, fondatore dell'omonimo studio e tra i grandi maestri del design, non crede in una rivoluzione epocale degli spazi. "Clienti come Knoll ci chiedono soluzioni per superare la fase di emergenza.Stiamo lavorando su open spaceda rendereefficienti nelbrevissimo termine con oggetti, schermi,pareti mobili. Soluzioni temporaneee dunque economicamentesostenibili, con materiali dove la latenza dei germi è ridotta. Le caserimarranno tali e quali, spero, però meglio arredate", dice. "Bastano piccoli tocchi di design, non sono necessaricambiamenti strutturali", spiegaCarlo Ratti al timone dell'omonimo studio e docente al Mit di Boston. "A cambiare non sarà tanto l'hardware, l'impianto urbanistico delle nostre città, quanto il software. Fenomeni come lo smart working resteranno con noi consentendo di ridurre la metratura complessiva degli uffici convertibili, almeno in parte, in appartamenti. La casa verràtrasformata parzialmente in luogo di lavoro e quindi aggiornata con quinte o angoli diversi per le GIUGNO
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Franco Guidi, è l'amministratore delegato di Lombardini22 e Carlo Ratti, al timone dell'omonimo studio e docente al Mit di Boston.
diversefunzioni perché è necessariopoter lavorare in serenità in video conferenzasenzaessereossessionati dalle eventuali intrusioni di esseri viventi concui condividiamo l'appartamento". Unamodalità ibrida di vivere e lavoraresu cui sta operando anche lo studio di GiuseppeTortato che immagina una rivoluzione di un design che ci accompagna nello smart working a casae nei luoghi di lavoro non tradizionali. "Pensoa nidi componibili da utilizzare sul terrazzodi casa,in salotto oppure in giardino. Oggetti che non siano solo cellule lavorativeper isolarsi o per lavorarema anche strumenti utili per vedersi un film o leggereun libro" Sulla base di questo modulo primordiale sta inoltre sviluppando un prototipo indoor e outdoor,"una struttura in legno, una gabbia appunto, installata per esempionel salotto di casacheconsentedi isolarsi e di lavorare connessocon il mondo esterno ma anche con i familiari. La versione indoor, si integra comeelemento di arredo e di design, è un modulo operativoche garantisce riservatezza,comfort acustico e la connettività necessariaper lavorare, ma è ancheun oggetto di design iconicocon altre funzioni comequella di sostegnoper il televisore, mensole e ripiani. Il materiale con cui è realizzatoè naturale e riciclabile, in legno o bamboo". © F O RBES. I T
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