Cómo identificar riesgos y oportunidades en un sistema de gestión

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¿CÓMO IDENTIFICAR

RIESGOS Y OPORTUNIDADES

EN

UN SISTEMA DE GESTIÓN?

Estratégicos

Afectan los objetivos estratégicos de la organización

Ejemplos: Tendencias, disponibilidad del capital, normativas y políticas.

Operacionales

Afectan a los procesos, los sistemas, las personas y la cadena de valor

Ejemplos: Fallas en el equipo, enfermedades o salidas del personal

RIESGOS

Financieros

Surgen por la volatilidad en los mercados

Ejemplos: Informes financieros, valoración, mercado, liquidez y riesgos crediticios

De cumplimiento

Se relacionan con el cumplimiento legal y regulatorio

Ejemplos: Situaciones políticas, nuevas leyes, gobierno corporativo

Un sistema de gestión con un enfoque basado en riesgos permite a las organizaciones tener la creatividad para generar ideas, cambios y acciones para trasformar los riesgos en oportunidades

OPORTUNIDADES

Temporales

Tienen una duración determinada y limitada

Cambios en la economía de mercado, tendencias o sucesos

Específicas

Explotación de mercados existentes con un mínimo grado de madurez

Desarrollo de nuevos productos, nuevas tecnologías

De eventualidad

Surgen de una adecuada gestión de riesgos

No conformidades, acciones preventivas

De aspecto social

Interviene el entorno de la organización

Políticas, medioambiente, demografía

Referencias:

G. P. Domingo, M. G. Francisco y R. A. Marcos. “Principales riesgos que afectan a las empresas”. Revista de Contabilidad y dirección, Vol. 28, pp 11-26, 2019.

G. A. Nuria y S. R. Vanesa. “Descubrimiento de oportunidades empresariales: capital humano, capital social y género”. INNOVAR, 21, pp. 187-196, 2011. www.globalstd.com

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