GlobeMed en Amherst
Pastoral de la Salud
Memorando de Entendimiento El Memorando de Entendimiento y Plan de Trabajo entre GlobeMed en Amherst y Pastoral de la Salud son documentos deben guiar a un capítulo GlobeMed y socio en la creación o el fortalecimiento de su relación. Estos documentos expresan su compromiso mutuo el uno al otro durante un mes [y año de inicio y fin de año] académico. Si bien estos no son jurídicamente vinculantes los contratos, el Memorando de Entendimiento y Plan de Trabajo presente las expectativas de la asociación de manera clara y honesta. Requieren y codificar los procesos de conversación dinámica y la cooperación en el seno de la relación entre los interlocutores capítulo. En la elaboración y aplicación de estos documentos, capítulos y socios establecer una relación dinámica en la que trabajan juntos, se comunican con frecuencia, y se ayudan mutuamente cumplir tanto los proyectos y las metas generales de la organización.
El Memorando de Entendimiento y Plan de Trabajo son documentos vivos. El capítulo y el socio debe seguir para referirse a ellas y desarrollar todo el año para asegurarse de que están siendo pertinentes. El Memorando de Entendimiento y Plan de Trabajo también hay que reflexionar sobre y evaluadas por ambas partes al final del año, por lo que, tras los años del MA y Plan de Trabajo puede ser aún más preciso y útil.La plantilla a continuación deberá ser ajustada para adaptarse a cada asociación para que es la mejor forma de facilitar su desarrollo único. Aunque la información contenida en este documento se estructura de la logística de comunicación y de trabajo del proyecto, la relación que fomenta el debate y la puesta en práctica es la base real de lo que hace que las asociaciones GlobeMed éxito. Las cinco áreas que las direcciones Memorando de Entendimiento (Comunicación, Proyecto, GROW, Evaluación y Reflexión) se explican a continuación: Comunicación El Capítulo GlobeMed y la organización contraparte se espera que informar periódicamente sobre su trabajo. Esto se hace principalmente a través de mensajes de correo electrónico, teléfono o llamadas de Skype. Además, un asesor de capítulo de la Oficina Nacional participa en al menos dos llamadas durante el año para permitir un espacio de reflexión y opinión sobre la asociación. ¿Por qué esto es importante?: la comunicación regular es importante porque permite que tanto para el socio y el capítulo de tener un diálogo abierto, comunicar el progreso de los proyectos o de recaudación de fondos, y da espacio a las nuevas ideas sean compartidas entre los dos. La comunicación es esencial para fomentar las relaciones y permitirá a los dos para estar en el bucle de eventos significativos en cualquiera de las partes.
Proyecto El proyecto (s) seleccionados por el Capítulo GlobeMed y la organización asociada debe ser beneficioso para la organización y la comunidad, pero sin un compromiso sostenible prolongada del capítulo GlobeMed. Los detalles de este proyecto se detallará en el Plan de Trabajo, pero este proyecto no excluir a los pequeños proyectos que puedan surgir durante todo el año, como la investigación que pueda ser beneficioso para el socio, la defensa de la pareja, o cualquier otra cosa que podría ser beneficiosa para la pareja o el capítulo. ¿Por qué esto es importante: El proyecto es clave para la relación entre el capítulo y el asociado. Beneficia a los socios mediante la profundización de la misión de la organización y hace un efecto tangible en la comunidad. Se beneficia el capítulo en lo que le permite tener un objetivo concreto y para ser más intrincadamente involucrados en la organización, así como articular claramente lo que los fondos recaudados serán destinados a su organización asociada. GROW El viaje GROW es idealmente una semana 3 + visita in situ de 3-5 en el que los estudiantes trabajan con la
organización contraparte en un proyecto del hotel que los dos han desarrollado con anterioridad a los estudiantes de la llegada del. ¿Por qué esto es importante?: GROW viajes pueden ser una herramienta fantástica para los dos capítulos y las organizaciones asociadas, ya que permitirá a los dos para formar relaciones personales entre los miembros del viaje, los empleados de la organización y los líderes comunitarios. viajes GROW eliminar la necesidad de la comunicación tecnológica, permita que el capítulo para conocer a los miembros de la comunidad que de otro modo no estaría presente en las convocatorias organizadas y permiten un relato de primera mano del proyecto que los dos han estado trabajando juntos en todo el año. El viaje GROW puede ayudar al mejor capítulo de la defensa de la pareja y debería permitir a la pareja para ver la dedicación de este capítulo. Evaluación El capítulo y el socio se desarrollará un mecanismo para evaluar el grado en que la asociación y el proyecto tuvo éxito en el transcurso del año. Idealmente, se tratarán tres áreas específicas: cuantitativos, el proyecto en forma, y la sostenibilidad. éxito cuantitativo abarca esencialmente la forma en que el proyecto cumplió con su propósito. Esto podría medirse en las personas atendidas, de las construcciones, jardines plantados, personas atendidas o cualquier otro datos en bruto es necesario. Usted también debe explorar la forma en que el proyecto dirigió su objetivo final. Por ejemplo, si el proyecto era plantar un jardín para mejorar la alimentación de la comunidad, usted debe medir tanto la manera en muchos jardines fueron construidos y también la forma en la dieta de la comunidad cambiado. ajuste del proyecto, simplemente mide qué tan bien encaja el proyecto con la misión de la pareja, la comunidad y del personal. sostenibilidad mide el grado en que el programa puede ser ejecutado por el personal local después de haber sido creada en colaboración con el capítulo GlobeMed. Estos criterios pueden ser evaluados sin embargo es mejor para el capítulo y el asociado. ¿Por qué esto es importante?: La evaluación permite al socio y el capítulo de contar con datos concretos sobre el impacto del proyecto y la asociación. Sirve como una guía para futuras colaboraciones y ayuda a fortalecer el proyecto y la relación.
Reflexión El capítulo y el socio programará una final de la conversación al año para discutir cómo los años se ha ido y qué se puede mejorar para el próximo año, si la asociación es continuar en el año siguiente. Esto debe ser una conversación honesta entre el capítulo y el socio de traducirse en mejoras reales que puede ser beneficioso para ambos. Esta conversación se llevará a la evaluación en cuenta, pero también se centrará en cómo la relación ha funcionado fuera del proyecto específico (s). ¿Por qué esto es importante?: La reflexión permite mejoras en el mismo capítulo, para el socio, y por la oficina nacional en los próximos años. Como continuamente estamos tratando de fortalecer nuestros programas, la reflexión proporciona muy necesaria información sobre la forma que estamos haciendo.
Proyecto de Plan de Trabajo para el año académico 2011-2012 Este plan de trabajo describe el compromiso de proyectar el trabajo entre GlobeMed en Amherst y la Pastoral de la Salud para febrero a junio del año académico 2011-2012. Este plan de trabajo puede, pero no necesariamente incluye el plan de trabajo para las visitas in loco a Pastoral de la Salud, ni incluye ninguna mano de obra que pueda surgir durante todo el año (por ejemplo, las ideas de investigación). I. Descripción del Proyecto A. El tercer proyecto que GlobeMed en Amherst va apoyar este ano es la construcción de peceras y de gallineros para 150 familias. El proyecto de seguridad alimentaria surge porque en el país de El Salvador es uno de los mayores problemas sociales, que por anos se ha incrementado. La causa principal de la inseguridad alimentaria es la pobreza, el desempleo y subempleo, de salarios que no alcanza a cubrir la canasta básica familiar, de falta de oportunidades económicas, educativa, de políticas publicas que vengan a beneficiar a los mas pobres. Ah existido un abandono al sector agrícola, de falta de crédito, falta de tierra, de mercado etc. Y de otros sectores que se han dedicado a la importación de dichos productos desmotivando el mercado nacional. La seguridad alimentaria repercute directamente en la salud de la población y afecta principalmente a la población infantil que se observa en los altos índices de desnutrición infantil. Pastoral de La Salud quiere contribuir por medio de acciones familiares que vengan a promover disponibilidad de alientos en las familias campesina. Para ello se requiere de la coordinación con otros actores, con el área de agricultura y de otras instancias estatales. B. El objetivo general es promover la seguridad alimentaria en las familias de las comunidades rurales de la zona de Cuscatlán a través de acciones de mejoramiento en la producción de alimentos y consumo familiar. Otros objetivos específicos son promover hábitos de nutrición adecuados principalmente en los grupos vulnerables, que mejore el nivel nutricional de los niños y niñas. Contar con recursos necesarios para desarrollar las habilidades en las familias en la implementación de producción alimentaria. C. El proyecto de la seguridad alimentaria se llevara a cabo a través de la construcción de peceras familiares para la obtención de las proteínas en su dieta alimentaria. Se construirán corrales y gallineras familiares para la obtención de huevos y carne para su alimentación. Las familias se educaran en nutrición conociendo los grupos de alimentos y sus propiedad así como la preparación de recetas caseras. Se diversificara la producción agrícola incrementando la siembra de hortalizas en la época de lluvia. También se desarrollara un proceso de formación y capacitación en nutrición. D. La metodología consistirá en la selección de las familias interesadas en participar del procesos de formación en nutrición y mejoramiento en la producción de alimentos. Se coordinará con los lideres de las comunidades para la promoción de familias. Se dará priorización de familias vulnerables y que hayan niños o niñas dentro el grupo familiar. Las familias tendrán que participar en todo el proceso de capacitación en nutrición y demostraciones de preparación de alimentos caseros. Habrá una coordinación con el pastoral de la tierra para la accesoria en la producción, coordinación con Cendepesca para la gestión de alevines, visita a comunidades que tengan estos proyectos para intercambiar conocimientos. E. Medición de Impacto del Proyecto será dependiente en la documentación de las actividades. GlobeMed at Amherst gustaría de oír relatos de las familias de la comunidad sobre el impacto de las peceras y gallineros. El éxito se medirá a través de las opiniones de las familias de la comunidad que recibirá y cultivara los peces o las gallinas. También vamos a observar la sostenibilidad del proyecto y como se desarrollara en el futuro. Habrá una sistematización de las experiencias documentando sus logros y dificultades. También se hará una evaluación periódica del cumplimiento de acciones y presentación de informes. F. Nuestras expectativas son producir nuevos alimentos en las familias beneficiarias para su grupo familiar. Esperamos mejorar el estado nutricional de los niños y niñas de las familias, la preparación de menús balanceados con recursos producidos en sus hogares.
G.
Presupuesto
Nº 50 600 mts 150 4
Descripción Construcción de peceras familiares (materiales ) Maya para gallinero ( 12 mts. por familia ) Pollas de crianza para 50 familias Semillas de hortalizas
p.unitario $ 50.00 $ 125.00 $ 3.00
p.total $ 2,500 $ 750.00 $ 450.00 $ 400.00
Talleres de Capacitación Imprevistos
$ 150.00
$ 600.00 $ 300.00
Total H.
$ 5,000.00
Cronograma
Actividad En Selección y priorización x de familias Información del proyecto
Fe x
Cotización y compra de Materiales Entrega de semillas
x
Seguimiento y monitoreo
x
Construcción de peceras
x
x
Construcción de gallineros Gestión de alevines
x
x
Ab
Ma
Jn
Jl
Ag
Se
Oct
x
x
Capacitación Intercambio de experiencias Evaluación y sistematización
II. Objetivos del capítulo para el Proyecto • Levantar $5,000
Ma
x
x
x
x
x
x x
x
x
x x
x
x
• Dar todos los fondos adicionales obtenidos a la pareja.
III. Objetivos socio para el proyecto • Utilizar los fondos enviados por el capítulo con el proyecto de la seguridad alimentaria. • Documentar las actividades con fotos y prestar informes periódicos del trabajo. • Documentar el impacto de las peceras y gallineros en la mejorando la nutrición de las familias.
GlobeMed en Amherst está de acuerdo en ...
Pastoral de la Salud está de acuerdo en ...
Ambos GlobeMed en Amherst y Pastoral acuerdan a ...
Comunicación
-Actualización de la pareja a través de email y skype por lo menos dos veces cada mes sobre el capitulo de la obra, y el progresó en las metas de recaudación de fondos del proyecto.
-Actualización del capitulo através de email y skype por lo menos dos veces cada mes sobre el trabajo de ambos, y el progreso hacia las metas del proyecto. -La información del proyecto cada cuanto será, los días lunes y martes por lo general son días de oficina, se puede contactar y contestar cualquier preguntas o inquietud que se tenga.
Comunicación vía Skype dos veces por mes. -Comunicación vía skype con la gerencia de GlobeMed (Sarah Endres), dos veces por año.
Proyecto
-Levantar $5,000 para el proyecto de Seguridad -Utilizar los fondos enviados por el capitulo con Alimentaria asta Junio 2012 el proyecto de capacitación y seguimiento. -Dar todos los fondos adicionales obtenidos para la -Compartir los relatos y otros ejemplos de pareja. impacto del proyecto. -Investigar el éxito del proyecto a través de entrevistas con las familias participantes. -Organizar el viaje GROW. Las fechas a un no se -Posteriormente se harán los preparativos para han determinado. Nuestra coordinador de GROW la venida de los estudiantes. aun no a decidido las fechas. -Completar toda la preparación pre-viaje necesaria según lo señalado por el socio y la Oficina Nacional.
GROW
Evaluación
Reflexión
-Mantenerse informados sobre el desarrollo del las peceras y gallineros.
-Determinar si el viaje de los estudiantes es viable. -Realizar la reflexión y evaluación del proyecto de talleres durante el proyecto de Seguridad Alimentaria y transferir los fondos a Pastoral de la Salud. -Empezar a pensar sobre un proyecto para el próximo ano académico. -Reflejar sobre la parecería durante el viaje. -Discutir el éxito de la relación en el transcurso del -Aplicar la evaluación y informar sobre la eficacia -Desarrollar un sistema de evaluación ano. del capitulo. para asegurar que cada área de -Organizar varias conversaciones para discutir los -En cuanto a la evaluación acostumbramos dos evaluación sea discutida en términos datos recogidos evaluaciones al ano, cada semestre, cualitativas cuantitativos, cualitativos e de -Discutir la capacidad de reunir fondos y informar y cuantitativas del trabajo realizado con logros, sostenibilidad. sobre el entusiasmo del campus con los proyectos. dificultades y proyecciones. -Utilizar estos datos en la formulación de proyectos futuros. -Re-evaluar la eficacia del capitulo en el verano -Pensar sobre la asociación) para y el otono de 2012. Pensar en las areas que examinar el memorando de entendimiento necesitan mejorar. y plan de trabajo) en la primavera de 2011 y determinar si la sociedad debe continuar.