Plan de negocio final

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PLAN DE NEGOCIO

AUTORA Gloria Stefani Pi単ella Bereche


El presente proyecto presenta un plan de negocio para la implementación de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de calzado en la Ciudad de Chiclayo. Nuestra ventaja competitiva en los productos es claramente identificables por: MARCAS Y MODELOS: Gucci, Fendi ; Zapatos de taco, Sandalias de pulsera, Tacones de ajuga, Botines , Zapatos cuña, Balerinas, Zapatillas y entre otros más. El nombre de la empresa es Aventuras y Estilo G&L, en donde se ubicara en Real Plaza de Chiclayo.

MISION Es lograr que nuestro producto cuente con la elegancia, moda, tendencia y calidad, con variedad de estilos y colores, capaz de satisfacer precios y calidad de nuestros clientes. Constamos con un personal que llevara el producto a su domicilio, con valores de lealtad, honestidad y compromiso con nuestros clientes.

VISION Queremos que nuestra empresa sea reconocida con una comercialización de gran calidad y garantizando un personal con experiencia para transporta el producto hasta su destino, enfocándonos siempre en contacto con la tendencia y moda, logrando así enfrentar al mercado nacional.

OBJETIVO GENERAL La empresa de Calzados Aventura y Estilo G&L utilizando estrategias podamos lograr que nuestros productos sean adquiridas por muchas personas, para poder captar un porcentaje de demanda en el mercado del sector calzado y ser reconocidos por nuestra calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS     

Identificar los riesgos económicos y las oportunidades al ingresar a este mercado. Analizar la situación económica del sector calzado en la actualidad. Realizar el estudio de los proveedores. Realizar un estudio de mercado. Establecer la demanda potencial del proyecto.


ESTUDIO DE PRODUCTOS: El zapato estará elaborado a base de una infinidad de materiales, el tacón se utilizaran alturas de 4cm a 8cm, el tipo de tacón que se va a utilizar es tacón diamante, las sandalias tendrá diseños nuevos a igual que los zapatos de taco y cuña, los colores del zapato varían dependiendo de la línea que decida adquirir el cliente. Esto son los Calzados:

VENTAJAS AL USAR EL PRODUCTO:

   

Mayor comodidad Mayor durabilidad Elegancia Variedad en colores y diseños


Exhibición de los productos en los puntos estratégicos como entradas de las tiendas; utilización de Banners, Catálogos y collage. Utilización de los espacios estratégicos dentro de las tiendas para utilizar nuestro logo. Exhibidores con diseños personalizados. Obsequios a nuestros compradores para que realicen ofertas especiales a sus clientes. Servicios a Domicilio Descuentos por cantidad: reducción del precio para los compradores que adquieran el producto en grandes cantidades. Por 3 pares de zapatos que lleven, reciben un descuento del 20% en el 4 par. Por compras superiores reciben un descuento del 20% sobre la compra de los pares adicionales. Descuento por temporada: reducción del precio para los compradores que adquieran productos fueran de temporada. Con unos descuentos que pueden oscilar entre el 10 y el 30%, si el producto ya está fuera de temporada, para estimular la demanda y evitar acumulación de inventario.


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Crear estrategias que permitan mejorar el servicio a nuestra clientes Las estrategias a utilizar para cumplir con el objetivo propuesto es el de estar presente, en diferentes medios de comunicación. También publicidad, televisiva, radiales estar ubicado el sectores o punto estratégico más comerciales etc. Mediante una página web colgaremos todas las tendencias y moda d los calzados con nuevos diseños importados, así como en las redes sociales.


El Plan de Recursos Humanos tiene una función de dirigir al personal que labora en la empresa, teniendo información de los trabajadores, también se encarga de contratar capacitar y promover al personal. Por eso nuestra empresa necesita: Contratación del personal: Que se encargara en llevar los productos a su destino, en la cual el ares de RRHH estará pendiente si el personal realiza bien su trabajo. Capacitación y desarrollo: Acción que consiste en, entrenar y capacitar a todo el personal, ya sea de nuevo ingreso, o no, con el objeto de incrementar el desarrollo personal. Sueldos y Salarios: Para poder realizar una justa asignación de sueldos, es necesario elaborar un análisis y evaluación de puestos. Relaciones laborales: Su objetivo es mantener una buena relación de trabajo y disciplina. Por otra parte, la comunicación es de vital importancia para toda organización, ya que por medio de esta se puede mantener una adecuada relación de trabajo. Higiene y Seguridad Industrial: Consiste en llevar un registro de las causas que originan principalmente el ausentismo y los accidentes de trabajo, así como de proporcionar a sus empleados los servicios médicos necesarios, y las medidas de higiene y seguridad requeridas para el buen desempeño de sus labores. Planeación de Recursos Humanos: La planeación de los recursos humanos consiste en realizar periódicamente una auditoria de los mismos para ver si están desempeñando satisfactoriamente sus labores, pudiendo rotar a los que considere inapropiados para dicho puesto.


DESCRIPCION Computadora Escritorio Sillas Vehículo Estante Muebles

CANTIDAD 2 2 10 1 4 3 TOTAL

INVERSION PROYECTADA 20 000

COSTO UNITARIO 1800 45 20 20.000 60 120

COSTO TOTAL 3600 90 200 20.000 240 360 4 510


Ya cumplí y logre mis objetivos propuestos venderé mi tienda al extranjero, para que las personas de otros países observen la tendencia y moda de los calzados en el Perú. Ya que los empresarios quieren la exportación de calzados peruanos para que tengan una mejor demanda.


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