SALUD 100 DÍAS

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SECRETARÍA DEPARTAMENTAL DE SALUD


La Secretaría de Salud, desde lo administrativo Desorganización

Improvisación La Secretaría se crea con una planta de personal de 42 personas y a la par se contratan 53 a manera de planta paralela

Sin manuales de procesos, ni procedimientos. No hay archivos. No hay sistema de información en salud. Sin perfil epidemiológico actualizado. Hallazgos de entes de control: Ministerio Hacienda, Supersalud, Control Interno.

Sector Público relegado

La Secretaría y el Departamento privilegiaron el sector privado en detrimento del sector público a cargo de las ESE


Como enfrentamos estos hallazgos?

Ante la Improvisación •La Secretaría está ajustando al mínimo necesario la contratación por servicios.

Desorden Se inició el levantamiento de procesos y procedimientos en toda la estructura administrativa y sus dependencias.

Sector Público relegado

Compromiso del Gobierno a fortalecer el sector Publico. Plan de rescate del liderazgo de lo público en el Sector salud.


La Secretaría de Salud, desde lo técnico Sin SOGC, PAMEC, Control Interno, RIPS, salud Ocupacional, plataforma estratégica. Debilidades en la Función misional De Vigilancia, Inspección y Control al SGSSS. No hay CDSSS

Baja ejecución del plan bienal de inversiones en salud. Sin proyectos claros para financiar por SGR. Baja cobertura vacunación (BCG 99, Rotavirus 68, Neumococo 76, Fiebre Amarilla 85,, DPT 87) Alta mortalidad materna (177x100mil NV en 2010 y 65,18 en 2011). Brote activo de dengue

Sin redes de Servicios de salud estructuradas. No hay sistema de Referencia y contrarreferencia de pacientes No existe el CRUE.


Cómo enfrentamos la situación encontrada?

Ya contamos con el acompañamiento del Ministerio de Salud y Seguridad Social para el proceso de mejoramiento. Se está contratando el personal especializado en procesos de auditoría médica y para el SOGC.

• En proceso Se inicia actualización conversaciones del plan bienal y presentación de A nivel nacional para Implementación de las proyectos a Redes integradas de SGR. Servicios de salud • Ajuste y RISS, seguimiento a con la Estrategia APSVacunación. Atención Primaria en • Plan para Salud. contrarrestar Se solicita al mortalidad Ministerio materna. apoyo económico • Existe un Plan para Creación del de Contingencia y Urgencia CRUE y Manifiesta para se incluirá enfrentar el en SGR. Dengue


Otras situaciones encontradas en la secretaría de salud. Población Población rural ruralyyétnica étnica marginada marginada (PPNA, (PPNA,No No POS) POS)

Caqueteñ@s Caqueteñ@s con conbarreras barreras de acceso de acceso

Planeación Departamental del Caquetá

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Como enfrentamos estas situaciones? Manejo Jur铆dico

Procesos de inspecci贸n, Vigilancia y Control.

GOBERNABILIDAD

Control a manejos en las ESE

Perfil proyectos SGR: telemedicina, parque ambulancias. APS.

Articular esfuerzos y armonizar actores de la salud


Mรกs Logros


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